中国移动通信公司技术白皮书

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中国移动技术白皮书

BEA公司谨呈

2020年5月12日

BEA公司作为当今软件应用服务器市场的翘楚,公司技术和产品脱胎于电信业巨子AT&T,解决方案成功服务于世界500强中所有的电信公司,在电信行业积累了深厚的经验。BEA中国公司则始终关注着中国移动的信息化建设,致力于将先进的行业经验和优秀的产品和解决方案服务于中国移动。本方案详细阐述了对当今中国移动的竞争分析、NGOSS系统的建设分析、中国移动本土化的解决方案设计以及BEA公司的解决方案综述,本方案力图为中国移动提供一个先进的而又是可行的整体解决方案。

BEA中国系统有限公司

中国移动技术白皮书

1综述

中国的电信市场无疑是当今全国、亚太乃至全球市场中最为炙手可热的市场之一。根据最新的统计数字,中国的固定电话用户超过1.8亿、移动电话用户近1.4亿、Internet用户数近3000万。今年1至3季度,我国电信业务收入达到2575.5亿元,在整个国民经济起到了重要的作用。近年来,中国的电信市场始终处于高速发展状态:

?移动通信市场,从起步到今天不过六七年的时间,已发展成为全球第一;

?互联网,短短4年间就已发展成为仅次于美国的全球第二大市场。

?更重要的是,中国的电信市场还孕育着更为巨大的发展空间。固定电话

全国普及率只有24.4%,移动电话的全国普及率更是仅为10%左右。

尽管如此,与国际各大电信巨头相比,中国的电信行业仍处于初级阶段。列强对中国市场觊觎已久,入世后的电信行业竞争强度和竞争战场将与迄今为止国内7大运营商的竞争截然不同。

1.1 规模竞争向业务竞争转变

中国移动用户普及率目前只为10%,加之中国的人口基数巨大,移动通信正处于高度发展的时期。目前来看,用户数量的增长为中国移动通信业的主要增长点,换言之即对客户的争夺将在今后一段时期内愈演愈烈。

移动运营商增加业务收入通常有两种方法:一是通过扩容,发展更多的用户以提高在网的绝对用户数;二是开发出各种各样的新业务,不断满足顾客除话音以外的需要,增加单个用户的收益。前者属于粗旷型的途径,在网络发展的高速期非常有效。但随着中国移动通信业的发展,比如中国移动建设GPRS网络、中国移动建设CDMA、中国电信和网通等非移动运营商逐步进入移动运营市场,移动市场逐渐进入平稳发展阶段,竞争机制逐渐完善。此时后者将显得越来

越重要,势必成为将来提高公司网络业务量、增加收入的主要手段。

从全球电信市场看,规模竞争早已为业务竞争所取代。其中最为成功的案例是日本NTT DoCoMo的I-mode业务模式。在1亿2千万人口的日本,NTT DoCoMo的用户数为3700万,其中I-mode的用户数为2526万,共有近40,000个业务相关网站。而I-mode的成功也主要是在移动数据业务范畴内的新业务模式的开发。显然可以认为3G的到来无疑会给以业务竞争为核心的NTT DoCoMo带来更大的市场机会。

1.2 新业务的诞生

如何产生新业务,新业务的主要来源通常来自两个方面:

·新技术可以带来新业务;

·原有的业务通过碰撞衍生出新业务;

前者可以归结到规模竞争的产物,在采用了新的技术如SMS、WAP、GPRS、CDMA、3G等技术后,新业务是水到渠成的结果。而从业务竞争的视角来看,运营商更重要的竞争力来源于后者。即如何利用现有的技术开发出新的业务,增加更据用户群亲善特点或是地域亲善特色的业务,从而保障运营商的长远发展。

在上述两种产生新业务的途径中,我们不难看出无论是吸纳新技术还是衍生新的业务,承受最为直接压力的将是运营商的业务支持平台。对业务支持平台最为直接的挑战在于:

·Time-to-Market的能力;

·如何衔接商业开发人员、市场分析人员商业视图与具体IT人员的技术实现视图;

·通过有效的途径,采用自动的数据搜集功能,获知客户行为、产品投放的反应、市场热点走向;

·在2G逐渐成熟的中国移动市场,迎接2.5G或3G所带来的新的价值链的有效搭建模式;

如上所示不一而足,而所有的要求归根到底是考察对软件平台能否实现上面的需求。

1.3 移动业务竞争对软件平台的需求映射

电信的发展与软件技术的发展一直以来都是息息相关的。随着网络技术、CTI 技术、智能网技术等电信技术的发展,带来的是Internet逐渐成熟和产品化、CRM 系统的跃进、B2B、B2C、B2E、B2P等各类新价值链的形成。

分布式组件技术(DCT:Distributed Component Technology)对整个软件工业的影响是划时代的。相应的主流技术包括CORBA、J2EE、.net、Web Service、XML等均得到了迅速的发展和商用化,极大提升了现在软件平台的能力。

应用服务器(Application Server)的巨大市场正是在这样的情况下应运而生。依托于应用服务器使企业的EAI应用、工作流应用、CRM应用、DSS应用等有了实现的基础,同时对开发人员而言则屏蔽了复杂的底层技术,使软件技术向工业化迈出了坚实的一步。

具体到电信业务系统的业务竞争需求来看,BEA公司认为以下几个方面对中国移动而言是必须要关注的问题。

1.3.1EIS整体框架结构

移动运营商的Enterprise Information System是一个十分复杂的系统,在以下的几个章节中将从几个与移动运营支撑系统密切相关的专业系统角度进行讨论。在讨论每个专业系统的之前,应充分认识到Infostructure的重要作用。下图

为电信运营商的EIS结构示意图:

从上图中不难看出,软件平台将成为整个系统的核心所在。核心软件平台负担各种业务逻辑,并通过各种技术与各类应用相连。

软件平台的应用范畴从适用角度来看可以分为2个领域:

·夯实各类专业应用的基础

软件平台对外屏蔽底层各类技术细节:

如何解决OLTP应用的性能和Failover;

如何解决Workflow应用的创建、监控和运行;

如何解决硬件平台、网络协议、数据库厂商以及软件结构之间的异构性?

如何实现软件的集群结构和负载分担技术;

如何保障分布式环境下的事务一致性控制;

……;

在传统C/S结构业已为三层或多层结构取代,传统的Client端为Browse、Wireless Client取代,J2EE成为国外大型电信运营商核心业务系统的当然之选后,构建各类专业系统时系统集成商不在制肘于缺乏底层技术开发人员、无法专注业务逻辑的实现等问题,所有的底层技术细节迁移到了

Application Server的覆盖范围之下。

·构筑系统之间、系统与人之间、系统与硬件设备之间以及内部系统与合作伙伴的系统之间的桥梁;

作为移动运营商的内部系统,按照中国移动关于BOSS系统的规范定义,包含7大模块。在这些模块之间不可避免的存在系统互联的需求。此外,作为BOSS系统的功能外延,势必需要构建从BOSS系统到网络设备、移动运营商与SP以及银行、邮储的互联问题。此外,当Web服务模式在中国的各大电信运营商中逐渐推行,则Internet的接入方式、企业Portal的接入等也应归于互联平台负责的范畴之内。

上述的互联问题在现有的系统中存在一些原始的应用形式,通常异步的消息传递机制,解决信息路由转发的问题。而根据现在系统的需求,互联将是商务层面、业务层面的互联,需要软件平台提供包括交易控制、并发连接控制、安全性控制等更加复杂的技术保障。

综上,正是由于电信技术的发展对于业务支撑平台的产生了众多新的需求,而软件技术的发展则为实现业务支撑平台的新需求提供了可能。

1.3.2企业应用集成平台

应用系统与企业外系统,如银行系统、邮储系统、供应商的ERP系统等之间互联。通过统一平台提供应用互联平台(EAI)。

企业应用集成(EAI)是一集成计算机系统及应用的解决方案。企业应用集成具有精简用户接口及子系统的能力,因此可将系统架构简化。尽管如此,企业应用集成要求各种应用能够顺畅地交换功能及数据信息,并要求尽量少改动或完全不改动应用本身。这一集成过程需要规划──不仅要使各子系统能够相互通信,并且还应允许将来进行灵活的改动。

企业在异构平台上不同系统之间的互连完整的企业应用互连解决方案EAI (企业应用集成)。通过它,能够帮助客户能够在一个复杂的企业应用环境下实现不同厂家产品,不同应用系统之间有效的互连,为企业构造一个紧密协作、集

中管理的,同时又是一个高可靠、高可用、易于扩展的企业应用环境,为企业的集约化经营提供了技术上的保障。

1) 域管理策略

为了有效的区分、管理不同的应用系统,多个应用系统之间的互连被划分为多个不同的互连域。各种应用系统间互连的属性被定义在域管理属性文件中,统一电信支撑平台通过分析域管理属性文件来实施对不同应用系统间互连的管理。

?域是可互操作的。客户可以根据应用系统的特点,定义域是单向操作还是双向操作。

?域访问是安全的。客户可以定义不同域互连时开放的程度,定义特定用户所能访问的特定服务或对象。同时,域间传输的数据是可加密和

压缩的,这也是由客户来定义的。

?域管理是通过域网管来实施的。通过域网管,集成平台可以控制不同域之间的互连,可以关闭/启动域连接,统计域连接的各项指标等。

?域是独立的。通过域,可以把应用划分成比较独立的模块,使得多模块间的影响相对减少。

2)事务完整性控制

在应用域间的事务完整性控制方面通过两阶段提交协议支持。两阶段提交协议是为解决分布计算环境下数据一致性问题提出的,目前所有主流的数据库产品都提供了两阶段提交协议的接口。

3)标准协议支持

在应用域互联中应采用符合工业标准的协议。具体实施互连方案时可根据应用系统的要求来选择系统间的互连协议。

4)B2B集成

随着移动梦网的开展,业务不断推陈出新,B2B的集成能力将成为对系统的未来需求之一。

1.3.3现有业务与Internet的嫁接

通过Internet来推行自身的业务,开展网上营业厅、网上客服、网上自服务甚至电子商务将会成为各大电信经营商竞争的主要战场,因此Web类型的应用将逐渐成为电信经营商需要花费巨大精力的应用类型。

在将移动现有业务推行到网上后,随着业务种类的不断发展以及用户对网上应用便捷性的认识的提升,网上系统支撑的容量以及面临的问题也将不断攀升,从而对软件平台提出了更多的要求:

●在电子商务系统的各个实现层次上应当完全遵循业界相关标准,使得电子商

务用户的业务系统具备充分的平台无关性,当其应用从一家产品转换到另一家产品时,其业务系统的程序代码不需任何改动或只须做极少的必要调整,以最大限度地保护用户的投资。

●多层的结构设计使电子商务系统在设计和实现上可以分别实现,各个功能层

次相互之间相对独立,其设计、实现和维护的工作可以分步和独立完成,不会出现互相干扰的现象,简化电子商务系统的设计、开发和维护。

●电子商务系统由于业务模式和发展周期的不同,系统可能出现运行瓶颈,而

瓶颈的出现可能发生在多层结构中的任一层。这时企业可以根据实际情况,在发生瓶颈的位置增加投资(扩充硬件资源:CPU,内存或者增加新的服务器),实现整个系统性能的提升,将有限的资金用在关键的位置,充分提高企业投资的利用率。

●随着技术的不断进步,各个从事电子商务的厂商之间的竞争不断加剧,在多

层结构的各个方面可能出现不同厂商各领风骚的局面,这对从事电子商务的用户来讲当然是件好事,但传统的电子商务实现模式无法充分利用这一有利条件优化其系统性能,而多层的体系结构允许企业在电子商务的各个层次选择不同厂商的产品,使自己的电子商务平台达到尽可能完美的组合,而不是只能捆绑在一家厂商的产品之上。

●多层的体系结构允许企业灵活地部署其电子商务应用,在系统的各个层次之

间安装安全产品,提高整个电子商务应用系统的安全性。

1.3.4CRM系统的客户感知渠道的建设

当业务竞争取代规模竞争成为移动经营商主要的竞争手段后,如何吸引新用户、保持老用户对所有运营商而言将十分关键。

Hurwitz Group曾给出了CRM的六个主要的功能和技术要求,它们是:

●信息分析能力

尽管CRM的主要目标是提高同客户打交道的自动化程度,并改进与客户打交道的业务流程,但强有力的商业情报和分析能力对CRM也是很重要的。CRM 系统有大量关于客户和潜在客户的信息,企业应该充分地利用这些信息,对其进行分析,使得决策者所掌握的信息更完全,从而能更及时地做出决策。良好的商业情报解决方案应能使得CRM和ERP协同工作,这样企业就能把利润创造过程和费用联系起来。

●对客户互动渠道进行集成的能力

对多渠道进行集成与CRM解决方案的功能部件的集成是同等重要的。不管客户是通过Web与企业联系,还是与携带有SFA功能的便携电脑的销售人员联系,还是与呼叫中心代理联系,与客户的互动都应该是无缝的、统一的、高效的。如前所述,统一的渠道还能带来内外部效率的提高。

●支持网络应用的能力

在支持企业内外的互动和业务处理方面,Web的作用越来越大,这使得CRM 的网络功能越来越重要。以网络为基础的功能对一些应用(如网络自主服务、自主销售)是很重要的。一方面,网络作为电子商务渠道来讲很重要,另一方面,从基础结构的角度来讲,网络也很重要。为了使客户和企业雇员都能方便地应用CRM,需要提供标准化的网络浏览器,使得用户只需很少的训练或不需训练就能使用系统。另外,业务逻辑和数据维护是集中化的,这减少了系统的配置、维持和更新的工作量,就基于互联网的系统的配置费用来讲,也可以节省很多。

●建设集中的客户信息仓库的能力

CRM解决方案采用集中化的信息库,这样所有与客户接触的雇员可获得实时的客户信息,而且使得各业务部门和功能模块间的信息能统一起来。

●对工作流进行集成的能力

工作流是指把相关文档和工作规则自动化地(不需人的干预)安排给负责特定业务流程中的特定步骤的人。CRM解决方案应该能具有很强的功能,为跨部门的工作提供支持,使这些工作能动态地、无缝地完成。

●与ERP功能的集成

CRM要与ERP在财务、制造、库存、分销、物流和人力资源等连接起来,从而提供一个闭环的客户互动循环。这种集成不仅包括低水平的数据同步,而且还应包括业务流程的集成,这样才能在各系统间维持业务规则的完整性,工作流才能在系统间流动。这二者的集成还使得企业能在系统间收集商业情报。

1.3.5建立新的商业价值链

随着互联网以及移动互联网业务的不断发展,随着中国移动搭建好自己的网上企业门户,使得业务提供模式多样化,直接带来的将是新的商业价值链的形成,如中国移动与各个内容服务SP、中国移动与其它商家、中国移动与其它电信运营商等。

搭建新的价值链对业务支撑平台也带来新的需求,如何灵活部署、动态形成基于HTTP(HTTPS)的商业通道;如何解决B2B、B2C、B2P、B2E的门户建设;如何控制并发连接、维持交易完整性;如何因人而异控制权限,提供个性化服务?如何保障自己的支撑平台的开放性,以保证能够顺利与其它实体的平台相连?

对支撑平台而言,从软件标准角度分析各类需求:

·处理异构系统的互联方面的标准以及规范

?J2EE1.3规范中的J2EE Connector Architecture(JCA)

?Web Service

?XML

·处理B2B协作

?ebXML(e-business eXtensible Markup Language)

?XOCP(eXtensible Open Collaboration Protocol)

?RosettaNet 1.1、RosettaNet 2.0

?CXML(Commerce extensible Markup Language)

·处理安全方面

?X.500

?X.509

?PKI

?SSL

?SET

?……

除了上述的协议以及标准之外,工作流的流程管理、Portal的管理、内容管理、Catalog管理等方面也是软件平台必备的功能。

2NGOSS系统概述

从OSS的演进历史看,OSS的发展是伴随着OSS所服务的通信行业以及信息技术的发展而共同演进的。这样的转变是从70年代的大量的手工操作生成流程开始的,在80年代和90年代早期进入了Point automation时期;90年代末期到现在,有关业务流程的管理的市场演变的更加复杂。这种演变的趋势引发了系统技术的重组。上一代的OSS技术基于一个基本的前提,即订单和“游戏规则”所运转的商业环境是可以清除理解和分析的。但是,现在的市场则是非常不同的,其灵活性、流动性以及不可预知性均大大提高。过去的计费模式也可以支持某种程度上的以客户为中心的系统,因此在缺少time-to-market压力的市场环境下,允许制定相对缓慢的标准。而时至今日OSS供应链上驱动力是适应迅速变化的技术,以处理系统对速度、规模、灵活性、易于编程以及价格的需求。

NGOSS对Service Providers(服务提供商)而言:

·将引入一项新的服务或技术的周期缩短至少50%,如18个月减少到9个月;

·减少每个组件需要的物理接口数量;

·重定义多个OSS系统之间点对点通讯的模式为一个逻辑的接口环境;·将工作流、业务处理过程的管理集中化;

·提升通用的、统一的工具和服务环境;

·提供通用的数据模式和实现方式;

·推动从遗留的OSS环境中的发展;

·新OSS系统提供统一形式的观感和感受;

·减少运维的费用;

·增加运营商选择提供商的机会;

国外的电信服务提供商业已将发展和部署NGOSS系统作为提升系统的核心竞争力的主要手段。引入NGOSS系统为电信服务提供商带来以下的收益:

市场占有率:

·提供新的服务、获取新的收益

·获得新的市场占有率

·得以进入新的市场

·提升客户忠诚度

·增加Time-to-Market的能力,换言之即引入新技术的能力和开发新业务的能力;

·将引入一项新的服务或技术的周期缩短至少50%,如18个月减少到9个月;提升业务处理效率:

·建立集中的工作流和生产流程的管理;

·增加通用的和统一的工具和服务环境;

·建立统一、一致的接口和门户;

运维方面的收益

·降低操作的消耗;

·降低IT扩容和修改的消耗;

·提升系统的开放性,可以方便的引入多个服务提供商;

·提升系统的伸缩能力和适用能力;

·在整体系统的安全性和Single Sign On的技术;

·降低开发的费用和周期

·将原始的Point-to-Point的物理接口模式改为逻辑的接口平台模式;

2.1 NGOSS?的体系结构综述

NGOSS系统提供给业界的是一套整体的方案视图以及实现方案,以帮助运营商更加有效的辨识商业机会、构架企业级解决方案,并提出了如何基于现有的高分布式模式环境下的实施方案。

·NGOSS Knowledge Base

NGOSS的核心目标是在运营商的核心支撑系统的不断演进过程中提供信息的重用机制,包括对业务和系统过程的信息传递。NGOSS从各个视角都提供了适当的视图,包括业务设计人员、系统设计人员、系统实现人员以及运行维护人员。

NGOSS的基础来自多个全球的核心组织,如TMF、ITU、T1等。在TMF中,由Infrastructure teams(如eTOM、BAC、SDM、TNA以及TSA)协同工作,以完成NGOSS体系架构的设计和实现。

NGOSS包括了一组原理以及过程,并形成了一个Framework。此框架将作为基于分布式计算解决方案开发和部署的指导。这样做的意义在于提供这样的能

力,即商务过程的产生是通过现有的软件系统的集成或互操作的方式而形成的。

在NGOSS系统中,主要可以分为3个层面来理解其系统结构:

·Process content

主要包括商业过程管理(business process flows),系统过程计划(system process plans)以及过程实现脚本,contracts和reference code;

·Information Content

主要包括业务实体(business entities),数据共享模式(shared data models), 和实现数据模式(realization data models);

·Infrastructure

主要由TNA (technology neutral architectural )和TSA(technology

specific architectural)组成Array TMF一共提交了2个NGOSS系统的版本:

Release 1(2001年9月14日):

NGOSS 第一版提出了一个整体的OSS集成框架结构。提供了一个通用的业务逻辑过程的视图,以及如何分析、分解一个系统的业务过程的方法。同时,提供了共享信息的模式以及Contract的定义方法。并阐述了业界标准的分布式计算环境如何应用到系统中的原理和方法。

Release 2(2002年3月14日):

NGOSS第二版通过定义了一个核心的Infrastructure以及灵活的服务定义方法和灵活的系统集成机制有效的提高了OSS系统的适应速度和灵活性。

NGOSS 2的核心技术中立框架TNA,提供了

·Business Process顺序以及交互的方法;

·Service之间共享数据的Meta-model;

·定义Services的可靠并且是技术中立的Contract定义机制。

2.2NGOSS?系统实现

2.2.1规划管理

NGOSS ?具有先天的复杂性,其实现过程需要详尽的计划和控制。NGOSS 的项目管理过程需要考虑以下几个核心方面:

·选择优秀的软件生命周期管理模型,如Rational Unified Process And Phase管理。

·确保系统对标准的开放性,以保障系统自身的健壮以及不同系统之间的平滑互联。

·制定设计、编码的标准;

·创建详尽的项目计划;

·控制对系统的任何变更;

·制定QA保障计划

2.2.2企业级应用体系结构

优秀的软件体系结构具有以下特点:

·清晰界定软件层次,每个层次代表统一的功能抽象,通过统一的接口进行交互。

·接口实现、内部实现具有清晰的界限,保障系统内部实现的变革对客户端透明。

·系统结构简单清晰。

2.2.2.1 T echnology Neutral Architecture

NGOSS最为显著的特点为:将具体的业务逻辑的实现具体技术剥离。NGOSS定义的TNA结构保障了系统对飞速发展的分布式组件技术的适应能力。NGOSS通过定义TNA、TSA的分离将框架设计和具体技术设计有效的分离。TNA可以支持开发人员采用业界最为优秀的分布式组件技术来实现TSA。

采用这样的结构,从某种意义上将使NGOSS系统很难过时,从而有效的解决了投资保护的问题。同时,TNA、TSA结构保障了系统引入新的技术时,不必对原有的体系结构进行全部的再设计,而系统中可以允许多种技术体制共存。

TNA的关键设计:

·Distribution Support(对分布式环境的支持)

TNA在业务服务、流程控制以及系统底层服务之间定义了通用的通信结构。这种结构可以支持位置透明(Location Independence)、分布式交易(Distributed transaction control)、在分布式系统环境下组件(component)与服务(service)的交互方法。但是,在TNA中并未制定Service之间以及Inter-Service的精确的通信机制,而是定义了技术中立的封装业务的语义方法。

·业务流程和软件实现分离

OSS集成归根到底是对业务流程的支持,所有的组件协同工作的目标也是实现某个特定目标的业务流程。TNA的观点是业务流程的闭环即可能以客户为终点的,也可能是跨越不同协同边界的其它SP的系统。

因此,NGOSS基于TNA的模式定义业务流程,采用技术中立的服务定义方

中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公 司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司统一社会信用代码:91370900695425573K 工商注册号:370900500005230组织机构代码:695425573 法定代表人:田茂军成立日期:2009-06-22 企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:山东省泰安市岱岳区政府以北,铁路以南,龙居园居住小区A座 营业期限:2009-06-22 至 2050-12-28 营业范围:许可证批准范围内的基础电信业务和增值电信业务(有效期限以许可证为准)。从事通信和互联网等网络的设计、投资、建设及出租;通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与通信和信息相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售;出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件,并提供售后服务;房屋、柜台出租,商务代理服务,代收费业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)

中国称动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法 (V1.0版) 为贯彻中国移动通信集团终端有限公司(以下简称“终端公司总部”)电子商务运营策略,更加市场化开展互联网渠道终端裸机零售及基于互联网渠道开展的裸机分销业务,基于互联网运营中心“准事业部”管理原则,特制定中国移动通信集团终端有限公司互联网运营中心(以下简称“互联网运营中心”)互联网渠道产品及价格管理办法。 第一条、适用范围 本管理办法仅适用于互联网渠道裸机零售及基于互联网渠道的裸 机分销。互联网渠道合约机分销按终端广东分公司针对实体渠道的产品及价格管理办法执行。 第二条、主要定义 (一)价格定义 1、采购价:互联网运营中心向供货方购进终端、配件时的采购价格; 2、互联网零售价:指互联网运营中心在自有商城、平台店铺等零售渠道面向末端客户开展裸机零售的价格; 3、互联网分销价:指互联网运营中心面向互联网销售商(包括其他商城、其他互联网卖家)开展批量销售的价格。 (二)产品定义

1、终端类: (1)总部类终端:总部集采类终端、总部集采且代理类终端、总部代理类终端; (2)广东分公司省代理类终端:指终端广东分公司与终端生产厂家或生产厂家指定的国包商签订代理协议,并以此为基础,负责在各渠道开展销售推广的产品。 (3)广东分公司代销类终端:终端广东分公司与终端生产厂家或省代通过代销合同建立合作关系,并以此为基础开展销售推广的产品。 (4)他省类终端:指由互联网运营中心与其他省终端分公司建立合作关系,并以此为基础在互联网渠道开展销售推广的产品。从合作模式来看,具体包括省际铺货代销和分省发货两种模式。 (5)互联网专属类终端:指由互联网运营中心通过买断或代销的方式,与厂家或供应商建立合作关系,并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。 2、配件类: (1)终端广东分公司类配件:终端广东分公司与配件合作商通过购销或代销的合作方式建立合作,并以此为基础开展销售推广的配件。 (2)互联网专属类配件:指由互联网运营中心通过买断或代销的方式,与配件厂家或供应商建立合作关系,并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 (第三版) 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动(香港)集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3

中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动(深圳)有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司: 序号 中文

中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司_中标190925

招标投标企业报告 中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团浙江有限公司宁海分公司统一社会信用代码:9133000071761419XX 工商注册号:330000000061143组织机构代码:71761419X 法定代表人:冯宗颖成立日期:1999-12-23 企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:浙江省宁波市宁海县桃源街道环球中心2幢1-6 营业期限:2003-12-23 至 2047-12-30 营业范围:在公司经营范围内开展经营活动。*** 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 2 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 2 浙江国华浙能发电有限公司 () 序号地区日期标题中标情况1宁波2018-03-142018年移动通讯服务中标2宁波2018-03-14国华宁海电厂2018年通讯信息化业务中标2.5 合作甲方前五名(近一年)

中国移动通信行业的发展状况

《营销管理》课程报告 中国移动通信公司与中国联合通信公司 营销比较分析报告 前言 本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化,对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析,并在此基础上探讨了两公司的产品定位、定价情况、分销渠道和促销手段等营销策略,并结合《营销管理》课程所学内容对两公司各自的用户特征和市场细分情况进行了分析。 关键词:中国移动、中国联通、移动通信、营销策略、用户特征分析

目录 一、移动通信行业分析 (1) (一)移动通信行业发展概况与趋势 (1) (二)国际市场概况 (3) (三)国内市场概况 (3) 二、中国移动与中国联通的背景介绍及SWOT分析 (6) (一)中国移动通信公司介绍 (6) (二)中国联合通信公司介绍 (8) (三)两公司的SWOT分析及总体水平分析对比 (9) 三、两公司目前的营销策略 (15) (一)产品定位 (15) (二)定价情况 (17) (三)分销渠道 (20) (四)促销手段 (21) 四、两公司目前的移动通信用户特征比较 (22) (一)用户基本特征比较 (22) (三)品牌认知度比较 (25) (四)用户满意度比较 (26)

(五)目标用户群描述 (27) 五、中国移动通信公司的用户分析 (28) (一)消费者偏好分析 (29) (二)消费者行为分析 (31) 六、参考文献 (35)

中国移动通信公司与中国联合通信公司 营销比较分析报告 一、移动通信行业分析 (一)移动通信行业发展概况与趋势 2000年的中国移动通信市场可谓红红火火。1至8月份,全国移动电话新增用户1989.7万户,移动电话用户总数达到6319.2万户,移动用户普及率达4.7%。截止2000年年底,全国移动电话用户数达到8526万户,当年新增用户4197万户,全国用户普及率为 6.7%。中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第二,仅次于美国。 预付费业务成为新亮点 随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的竞争也日趋激烈。在激烈的竞争中,新技术已经成为移动通信发展的驱动力,在这个驱动力下,今年移动通信市场的业务层面呈现出一派繁荣景象。特别是基于智能网技术的预付费业务成为新的亮点。 今年年初以来,基于智能网的预付费业务呈现出强劲的发展势头,不仅使这一针对低端用户的业务成为移动市场上的新亮

中国移动通信集团终端有限公司山东分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团终端有限公司山东分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团终端有限公司山东分公司统一社会信用代码:913701035903443207工商注册号:370000100002438组织机构代码:590344320 法定代表人:郭涛成立日期:2012-02-20 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:山东省济南市市中区英雄山路129号祥泰广场项目1号商务办公楼1401、1501 营业期限:2012-02-20 至 / 营业范围:电子通讯产品的研发及销售;电子产品的技术开发、技术维护、技术培训;技术及软件、硬件的开发及销售;通信器材、通信铁塔、仪器仪表、办公用品(除彩色复印机)、电子设备的销售;计算机、通信设备(含移动电话机)及其配件的研发、销售;维修办公设备、仪器仪表、电子通讯设备、计算机;销售(含网上销售)手机及配件、电话卡、充值卡、IP卡、家用电器;租赁通讯设备;通讯设备技术检测、技术推广;基础软件服务、应用软件服务(不含医用软件服务);货运代理;仓储服务;电信业务代办;普通货运;货物进出口、技术进出口、代理进出口以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需要经营许可的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)102

中国移动通信公司战略规划

机密 中国移动通信2008-2010年战略规划 二〇〇八年二月

目录 前言 (3) 一、2007-2009年战略规划实施回顾 (6) 二、2008—2010年发展环境判断 (10) 三、2008—2010年战略思路和目标 (15) 四、2008—2010年度工作重点 (16) 五、2008—2010年战略措施 (20) (一)打造卓越运营体系 (20) (二)开创移动多媒体事业 (26) (三)形成“创新型”增长模式 (28) (四)实施“走出去”战略 (31) (五)构建卓越组织 (33) (六)培育卓越人才 (37) (七)做优秀企业公民 (40) 六、战略规划实施要求 (43)

前言 为迎接新的历史机遇与挑战,中国移动通信集团公司(以下简称中国移动通信)与时俱进,提出了“新跨越”战略,明确了从“争创世界一流通信企业”走向“做世界一流企业”,从“移动通信专家”成为“移动信息专家”的战略定位,并确立了中国移动通信“成为卓越品质创造者”的长期战略目标。 2006年以来,随着“新跨越”战略的深入推进和外部环境的不断变化,中国移动通信在继续稳步实施“新跨越”战略,大力打造“一个中国移动”的同时,进一步明确了不断提升企业软实力,加快互联网和海外市场的拓展,创建开放、安全、无处不在、功能丰富的通信信息生态系统,提供多样化、个性化的无所不能的信息应用,履行企业社会责任、促进社会和谐等多项重大战略决策并开展了有益的尝试,进一步丰富了“新跨越”战略的内涵与实践。 2007年,通过强化战略-绩效闭环管理体系,公司总体战略执行力进一步增强,《中国移动通信2007-2009年战略规划》(以下简称07-09年战略规划)中各级指标的07年目标值完成情况良好。通过实施07-09年战略规划,公司经济实力和竞争优势持续提升,国际竞争力和国际影响力进一步增强,在做世界一流企业、从优秀到卓越的新跨越征程中再创佳绩。 随着形势的变化与企业自身的发展,中国移动通信滚动制定了《中国移动通信2008-2010年战略规划》(以下简称《08-10年战

中国移动业务介绍

139邮箱业务简介 139邮箱业务就是中国移动为客户提供得具有多项手机增值服务得电子邮箱业务。您得邮箱帐户名为<手机号码>139、或<别名>139、。139邮箱在具备常规互联网基础邮件服务功能得同时,充分发挥与利用手机得移动性,您可以方便直接地随时随地查瞧、收发邮件。 139邮箱具有良好得手机使用体验。产品功能上有以下特点: * 手机号码就就是邮箱帐号,方便易记,也可设置别名帐号保护隐私; * 新邮件到达时能在手机上免费收到短信提醒,让您不错过任何重要邮件。 * 下载安装PushEmail客户端后,可以随时随地在手机上收发邮件,支持多种附件格式; * 通过发送短信或登录139邮箱定制中国移动话费电子账单服务,可每月在139邮箱中收到移动话费电子账单。 139邮箱业务特色 1、手机号就就是邮箱帐号 手机号就就是邮箱帐号,方便易记。同时也可设置别名帐号,保护私隐。 2、新邮件到达免费短信提醒 新邮件到达时,手机立即收到通知,可以设置普通短信、长短信、免提短信、彩信、五种提醒方式,不错过任何一封重要邮件。 :提醒信息为邮件标题与链接,点击即可上网查瞧邮件。需开通GPRS。 普通短信:为70字以内得通知短信,免费接收。 长短信:提醒信息为350字以内得邮件标题与正文内容,需手机支持,免费接收。 免提短信:邮件到达通知直接显示在手机界面,70字内,需手机支持,免费接收。

彩信:支持高达2万字得邮件标题与正文内容,需手机支持并开通GPRS,接收收费0、3元/条。 3、安装PushEmail软件,通过手机收发邮件 安装PushEmail客户端后可在手机上收取、回复、转发、撰写与发送电子邮件,速度快、流量小,支持多种格式附件下载与上传,让您在无法使用电脑时仍能随时享受电子邮件服务,收发自如。 4、账单定制服务,让您明明白白消费 您还可以在139邮箱内选择“定制账单”服务,每月移动话费账单准时投递,让您明明白白消费。免费开通139邮箱电子账单服务,请编辑短信内容KTZD发送到10658139(部分省份或品牌不能通过此方式开通,详情敬请垂询当地10086) 5、WAP随时随地收发邮件 使用手机登录139邮箱WAP网站收发邮件。 6、发送短、彩信 可通过139邮箱给您得联系人发送短信、彩信,输入更为便捷,同时可给多个亲友发送。 7、客户端发信保存 客户登录139邮箱后,在“设置→基本参数→客户端发信保存”中设置了“保存”后,使用客户端发出得邮件,就会自动保存到139邮箱“已发送”文件夹。 8、一键搬家 使用139邮箱得一键搬家功能,客户可以将自己其它邮箱中得邮件、通讯录搬到139邮箱,以方便管理。进行一键搬家后,在139邮箱可以以其它邮箱地址作为发件人来发送邮件。 9、手机网盘 提供在线网络自由存储空间,可进行文件存储、管理及共享。

中国移动公司简介-中国移动终端公司

中国移动公司简介-中国移动终端公 司 以中国移动终端公司浙江分公司为例分析国有企业员工培训现状 以中移国终动公端司江浙公分司为分析例 有国业企员培训工状现 【摘要】: 现企代业的竞争间根到底归是才人的争竞从,某意义上来种,说又企是业工培员的训竞;争未企来,获业优得竞争于手的对最途佳,就径是比争竞手学的对更快。视重员工训,培把企业建学成习组,提升织业企的核心竞争力,而从最终实现业企员与工“赢双”是企,业获得展发最的手快段。本文先首述阐员

工了训的培义定培,训方的法和训的意义培,中以国动移端公司终浙江分公司为究研对,针象对司员公工培训的现状的分,析解了司公员在培训中工在存的题问并提了一些相出对关及策议。建【关 键词】中国:移动端终公司浙分江司;公工员培现状训;员工培对训策【文】:正 、引一 随言着终公端浙江分司司的公规不模扩大,断讯通行外部业环竞争愈加境烈,想要激通讯行业占领市场在领地位先抢占T,市场D额份必须要,提升公司竞争力,而公的竞司争穿了说就人才的竞争是明。智公司的越来清越醒地认识员到培训是工公发司展可忽不视“人本投的资”是,高公司提“血造能功”根的本径途但是投。培入之训后,现发培训的效不果人尽意在。种这景下背,本针对文国中移动端终公浙司分江司的员工培公现训状,分析了工培员训在的问存

并提题了出关对相及建策议。 二、员培训工基的本述概 一工员训培定的义 员培工训是一全项的员作,管工层理供政策、方向提和支,持培训部供资源、提方、法度,各级制门推部,动讲有师效组培织训,员积极参工,与这样能才真正效有动推训培作,提高工培有效性训。 训培方的法 员工培的训方法有多,种各培种方训法都有身的优自点,了为提高员培工的训质量达,培训到目的,的往往需要种方法配各起合,来灵活用使。下来分面析种几用常法,在培训方过中根程培训据象、对训目培的培训内容、而一择选方择法或多种配合使。用1.讲 授法在中国移动公司实习的报告 序 在学院的统一部署下,我今年暑假利用二十五天的时间在中国移动集团吉林分公司完成了我的暑期管理实习任

中国移动通信集团xx公司各部门职责

中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月

目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)

综合部 综合部是公司综合管理部门,负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作,负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下: 1、根据公司总体战略目标,完成部门关键绩效指标及工作目标; 2、负责公司文秘工作,包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等; 3、负责公司OA系统的应用管理; 4、负责公司公共关系管理工作,包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护; 5、负责公司企业宣传管理,包括公司企业形象宣传,公司新闻发布,信息披露,公司杂志、报纸、简讯的编制发行,公司网站日常管理,行业媒体宣传等工作; 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理; 7、负责公司来访和出访活动的管理,含公司人员出国(境)活动管理; 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作; 9、负责公司信访管理工作;

中国移动业务介绍

139邮箱业务简介 139邮箱业务是中国移动为客户提供的具有多项手机增值服务的电子邮箱业务。您的邮箱帐户名为<手机号码〉@https://www.360docs.net/doc/2b15586324.html,或<别名〉@13https://www.360docs.net/doc/2b15586324.html,。139邮箱在具备常规互联网基础邮件服务功能的同时,充分发挥和利用手机的移动性,您可以方便直接地随时随地查看、收发邮件。 139邮箱具有良好的手机使用体验。产品功能上有以下特点: *手机号码就是邮箱帐号,方便易记,也可设置别名帐号保护隐私; *新邮件到达时能在手机上免费收到短信提醒,让您不错过任何重要邮件。 * 下载安装PushEmail客户端后,可以随时随地在手机上收发邮件,支持多种附件格式; * 通过发送短信或登录139邮箱定制中国移动话费电子账单服务,可每月在139邮箱中收到移动话费电子账单. ?139邮箱业务特色 1、手机号就是邮箱帐号 手机号就是邮箱帐号,方便易记。同时也可设置别名帐号,保护私隐。 2、新邮件到达免费短信提醒 新邮件到达时,手机立即收到通知,可以设置普通短信、长短信、免提短信、彩信、WAPPUSH五种提醒方式,不错过任何一封重要邮件。 WAPPUSH:提醒信息为邮件标题和WAPPUSH链接,点击即可上网查看邮件.需开通GPRS。 普通短信:为70字以内的通知短信,免费接收。 长短信:提醒信息为350字以内的邮件标题和正文内容,需手机支持,免费接收。 免提短信:邮件到达通知直接显示在手机界面,70字内,需手机支持,免费接收。

彩信:支持高达2万字的邮件标题和正文内容,需手机支持并开通GPRS,接收收费0。3元/条。 3、安装PushEmail软件,通过手机收发邮件 安装PushEmail客户端后可在手机上收取、回复、转发、撰写和发送电子邮件,速度快、流量小,支持多种格式附件下载与上传,让您在无法使用电脑时仍能随时享受电子邮件服务,收发自如。 4、账单定制服务,让您明明白白消费 您还可以在139邮箱内选择“定制账单”服务,每月移动话费账单准时投递,让您明明白白消费。免费开通139邮箱电子账单服务,请编辑短信内容KTZD发送到10658139(部分省份或品牌不能通过此方式开通,详情敬请垂询当地10086) 5、WAP随时随地收发邮件 使用手机登录139邮箱WAP网站http://wapmail。https://www.360docs.net/doc/2b15586324.html,收发邮件。 6、发送短、彩信 可通过139邮箱给您的联系人发送短信、彩信,输入更为便捷,同时可给多个亲友发送。 7、客户端发信保存 客户登录139邮箱后,在“设置→基本参数→客户端发信保存"中设置了“保存”后,使用客户端发出的邮件,就会自动保存到139邮箱“已发送"文件夹. 8、一键搬家 使用139邮箱的一键搬家功能,客户可以将自己其它邮箱中的邮件、通讯录搬到139邮箱,以方便管理。进行一键搬家后,在139邮箱可以以其它邮箱地址作为发件人来发送邮件. 9、手机网盘 提供在线网络自由存储空间,可进行文件存储、管理及共享。

中国移动通信集团河南有限公司机关和直属单位

甘肃省广播电视网络股份有限公司 公务车辆配置、报废处置管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司车辆管理,优化车辆配置,提高车辆的综合利用率和运行效益,有效推动公司高效低成本运作,推进公务用车管理配备使用制度改革,促进党风廉政建设,确保公司生产运营建设及健康发展,根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省省属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(甘办发【2015】23号)“以下简称《管理办法》”和职务消费相关规定,特制定本办法。 第二条公司车辆包括公司所有自有车辆,按照用途分为生产用车和行政用车两大类。生产用车是指直接用于广电网络维护、工程建设、市场营销、客户服务等工作事项的车辆;行政用车(又称“管理用车”)是指用于外事接待、会议服务、行政交流等行政事务性用车。 第三条公务车辆配置是指按照《管理办法》中公务用车管理第七条规定标准执行车辆的购置与更新;车辆的报废处置是指按照公司固定资产管理规定,到报废期车辆的报批及变价出售等。 第四条本办法适用于省公司、各分公司、子公司的公务车辆的配置、报废与处置管理。

第二章车辆配置 第五条车辆配置按照“生产优先、总量控制”的原则进行,既要满足公司发展的需要,又兼顾效率、效益,适度从紧的方式进行。对行政用车与业务用车的型号及用途配置标准按照《管理办法》和省公司实际要求进行。 第六条公司车辆配置标准 (一)生产用车配备标准: 1、网络类用车:(1)按照每20个基站、每800公里光缆 配1辆车。同时考虑维护外包的车辆配置,按照每25个基站1辆车、每千公里光缆1辆车抵减配置车辆。(2)每个郊县驻点配置1辆。(3)网络检查等杂项用车配备3辆。(4)各配备1辆综合管理用车。 注:网络类用车包含网络部、集中维护中心、网优优化中心所有用车。 2、工程建设类用车:(1)依照省公司标准,为省会公司配 备9辆作为工程建设类用车。(2)配备1辆综合管理用车。 (二)业务营销类 1、渠道用车:(1)市区内每10个厅配置1辆车。(2)每 个县1辆车。(3)配6辆综合管理用车。 2、校园用车:(1)校园厅按照每5个厅1辆车配置。(2) 配3辆综合管理用车。 3、政企用车:(1)按2000个集团单位核1辆车的标准配

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网,GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游,并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司),分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》,移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业,2000年5月16日,中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生,标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网,停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一,手机产量约占全球的1/3,已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年,中国移动用户总数达2.34亿户,普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通,并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感,CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划,但因知识产权谈判等因素,该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议,为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是,框架协议签署仅仅两周之后,联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设,并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后,正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司,负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布,10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录,包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳

中国移动通信公司技术白皮书

中国移动技术白皮书 BEA公司谨呈 2020年5月12日

BEA公司作为当今软件应用服务器市场的翘楚,公司技术和产品脱胎于电信业巨子AT&T,解决方案成功服务于世界500强中所有的电信公司,在电信行业积累了深厚的经验。BEA中国公司则始终关注着中国移动的信息化建设,致力于将先进的行业经验和优秀的产品和解决方案服务于中国移动。本方案详细阐述了对当今中国移动的竞争分析、NGOSS系统的建设分析、中国移动本土化的解决方案设计以及BEA公司的解决方案综述,本方案力图为中国移动提供一个先进的而又是可行的整体解决方案。 BEA中国系统有限公司

中国移动技术白皮书

1综述 中国的电信市场无疑是当今全国、亚太乃至全球市场中最为炙手可热的市场之一。根据最新的统计数字,中国的固定电话用户超过1.8亿、移动电话用户近1.4亿、Internet用户数近3000万。今年1至3季度,我国电信业务收入达到2575.5亿元,在整个国民经济起到了重要的作用。近年来,中国的电信市场始终处于高速发展状态: ?移动通信市场,从起步到今天不过六七年的时间,已发展成为全球第一; ?互联网,短短4年间就已发展成为仅次于美国的全球第二大市场。 ?更重要的是,中国的电信市场还孕育着更为巨大的发展空间。固定电话 全国普及率只有24.4%,移动电话的全国普及率更是仅为10%左右。 尽管如此,与国际各大电信巨头相比,中国的电信行业仍处于初级阶段。列强对中国市场觊觎已久,入世后的电信行业竞争强度和竞争战场将与迄今为止国内7大运营商的竞争截然不同。 1.1 规模竞争向业务竞争转变 中国移动用户普及率目前只为10%,加之中国的人口基数巨大,移动通信正处于高度发展的时期。目前来看,用户数量的增长为中国移动通信业的主要增长点,换言之即对客户的争夺将在今后一段时期内愈演愈烈。 移动运营商增加业务收入通常有两种方法:一是通过扩容,发展更多的用户以提高在网的绝对用户数;二是开发出各种各样的新业务,不断满足顾客除话音以外的需要,增加单个用户的收益。前者属于粗旷型的途径,在网络发展的高速期非常有效。但随着中国移动通信业的发展,比如中国移动建设GPRS网络、中国移动建设CDMA、中国电信和网通等非移动运营商逐步进入移动运营市场,移动市场逐渐进入平稳发展阶段,竞争机制逐渐完善。此时后者将显得越来

中国移动通信集团公司简介

中国移动通信集团公司简介 中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )简称“中国移动通信”,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立。 中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州大众卡”等著名服务品牌,服务网号为“134(其中134号段中的1349段被分配给“全球星”卫星手机)、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、187、188”共14个号段。 2008年电信重组前,中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。 2008年电信重组后,中国移动合并中国铁通,成为全业务运营商;并于2009年1月获得TD-SCDMA运营牌照。 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图;核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉,是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承载和表现。 中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”,体现了中国移动作为企业、中国移动人作为社会中的一员,将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观、使命、愿景,凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓,表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。这一理念体系的提出,必将凝聚和激励全集团上下一心、同心同德,共同实现中国移动新的跨越“成为卓越品质的创造者”,是中国移动内生企业品性的自在要求。中国移动选择了“正德厚生,臻于至善”的信仰,注定了我们不仅要追求数量的超越,更必须成就品质的铸炼。关注品质、追求品质是我们对社会负责、追求卓越的最佳体现方式,中国移动只有通过为社会创造卓越品质而践行自己的价值观。中国移动肩负着“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的使命,意味

中国移动通信集团公司_招标190923

招标投标企业报告中国移动通信集团公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团公司统一社会信用代码:911100007109250324工商注册号:100000000032057组织机构代码:710925032 法定代表人:杨杰成立日期:1999-07-22 企业类型:有限责任公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:30000000万人民币 注册地址:北京市西城区金融大街29号 营业期限:2017-11-29 至 / 营业范围:基础电信业务(具体经营范围以许可证为准,有效期至2029年1月6日);增值电信业务(具体经营范围以许可证为准,有效期至2020年7月27日);互联网视听节目服务、手机电视分发服务、IPTV传输服务(信息传输业其他许可有效期至2021年09月17日);广播电视节目制作经营业务(广播电视节目及电视剧制作许可证有效期至2019年04月01日);经营与信息通信业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售和进出口业务等;国有资产投资及管理;业务培训、会议服务;设计、制作广告,利用自有媒体发布广告。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)197,246

中国移动通信集团浙江有限公司wlan代维实施细则[详细]

中国移动通信集团浙江有限公司WLAN代维实施细则 (第一版) 中国移动通信集团浙江有限公司 二○○九年十一月

第一章总则 第一条中国移动无线局域网系统(以下简称WLAN系统)是利用厘米NET作为核心承载网络,基于IEEE802.11系列技术提供数据无线接入业务的网络. 第二条为了更好的进行WLAN网络与设备的日常维护管理,确保网络质量稳定,提升客户感知,做好全业务维护支撑,根据《中国移动通信集团浙江有限公司网 络代维管理办法V3.0》,特制定本实施细则,以明确WLAN代维相关工作与 职责. 第三条WLAN代维范围包括WLAN系统热点交换机、传输设备、AP等主要设备,以及相关的电源、线缆、尾纤、无源器件等辅助与配套设备.部分AC安装在 热点的系统,代维范围还包括AC以及相关配套维护. 第四条WLAN代维的工作内容主要包括WLAN系统的周期性维护与检测、系统与设备的故障处理与数据配置、投诉处理、应急保障以及WLAN系统性能提 升与优化整改.

第二章 WLAN代维公司人员与资源配置要求 第五条WLAN代维人员组织与配置要求 1.WLAN代维组织构架分成WLAN代维项目组和代维小组,代维项目组组长要 求大专以上学历毕业,且从事通信网络运维技术或管理工作不少于2年;为了 更好的进行WLAN系统与设备的维护,根据不同的工作内容与要求,将WLAN 代维人员分成两部分:基本维护人员与高级维护人员.要求每35个热点配置一 名基本维护人员,每地区至少配置一名高级维护人员. 2.WLAN基本维护人员的素质与要求: 1)具备大专以上文凭,熟练运用计算机; 2)要求有电工证与登高证; 3)能够独立熟练制作网线与馈线头子; 4)能够独立使用光功率计、射频功率计、驻波比等测试工具; 5)能够独立使用WLAN网络测试软件并且进行基本的指标分析能力; 6)能够进行基本的故障定位,解决设备或者器件一般故障; 3.WLAN高级维护人员要求: 1)具备基本维护人员的所有要求技能与资质; 2)具有初级以上通信或者计算机方面职称证书; 3)能够独立进行热点交换机数据配置; 4)能够独立进行测试数据分析、系统性能评估及基本的网络优化能力. 第六条代维车辆配置要求 原则上要求每140个热点配备1辆车,鉴于代维业务整合,将一个热点折合成 一个中等分布系统,车辆可与分布系统的车辆配置进行整合. 第七条代维工具配置要求

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6. 营业厅主要业务服务流程管理(见附件二) 6.1 新开户流程 6.1.1向客户介绍功能、业务、缴费方式等,建议用户仔细阅读客户服务手册。 6.1.2实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。私人开户需提供机主身份证原件及复印件;单位开户需提供单位证明和营业执照正本及复印件;代办人需提供身份证明。 6.1.3私人用户需提供当地开户的银行存折、帐户户主身份证原件及复印件;对公帐号托收的,需提供对公帐号单位证明和营业执照正本及复印件和印鉴卡正本及复印件,营销代表应致电开户银行证实帐号的真实性。 6.1.4 缴纳预存款XXX元(对公帐号除外),SIM卡卡费;开通国际漫游的需缴纳预存款XXX元。营销代表唱收唱付,双手交接现金。 6.1.5 建议客户设置服务密码。 6.1.6 提醒用户索取收费凭证,预存款提供收据 6.1.7 客户可根据需要选择不同容量的SIM卡,应向客户介绍SIM卡的功能和使用注意事项。营销代表双手递交单据。 6.1.8 整个过程中可主动向客户推介新业务,新产品。 6.2 移动话费收取流程 6.2.1 营销代表要提醒客户索取收费凭证,唱收唱付,双手交接现金和票据。

6.2.2 整个过程可主动向客户推介新业务、新产品。 6.3 预销号流程 6.3.1 用户销号请在移动公司指定的专门营业厅办理,由客户经理为用户办理销号业务,客户经理应了解用户销号的原因。 6.3.2 营销代表一定要做好销号挽留工作,客户坚持要销号时指导客户使用移动公司的其它品牌,客户更可以享有优先选号的权利。 6.3.3私人用户请携带机主本人身份证原件和复印件;单位用户请经办人携带单位证明和营业执照正本及复印件;请私人用户亲临营业厅办理销号,不能由他人代办。 6.3.4 实行“免填单”服务,由客户经理为用户填写资料。客户经理了解用户销号的原因。 6.3.5 用户开通了国际漫游或之前3个月的平均话费超过XXX元,除交清当月话费外,还需要预交XXX元话费。 6.3.6三个月后,用户本人持身份证原件和复印件到各专门营业厅办理正式销号并退还多交的话费或补交清话费。 6.4 正式销号流程 6.4.1 适用范围:所有营业厅。 6.4.2所需证件:手机机主身份证及复印件。 6.4.3核查用户资料,如果号码已被销号,营销代表直接做“销号费用回收”就可以了,不用再做注销复装这一步。 6.4.4 核查用户资料,如果号码是“待销停机”状态,可直

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