某母婴用品营销策划方案

某母婴用品营销策划方案
某母婴用品营销策划方案

宝宝爱妈妈母婴用品营销策划方案

一、母婴用品传统销售通路的分析

1、大卖场、超市

在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。

主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。

大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。

销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。

在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价

居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。

其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位单一商品的销售。分析:其定价介于百货与宝宝店之间,但因其在消费者心中存在店大产品质量有保障的心理,所以现在商品的销量在整个市场中占据最大分额,但因其经营方式决定他们不可能经营特色、个性化商品,因此只要我们能获得消费者的信任,可利用特色产品、个性化商品、服务来达到争夺顾客的目的。

2、专卖店、专营店、集成店。

婴童用品专卖店、专营店、集成店通路中,既有单一品种的童装店、孕妇装店、玩具店、用品店、童车店、教育服务店等婴童用品专卖店、专营店;也有集合各种儿童产品和服务的集成店。主要经营场地在商业区或商业街、大型社区附近、大型购物中心独立店等,主要经营婴童孕妇服装、辅助食品、鞋帽、童车、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐施设、护理用品、智力开发服务和其他服务产品等。单一专卖店、专营店产品单一,商品和服务种类少,缺泛购物消费吸引力;集成店经营内容丰富,能保证消费需求的综合性,但大多数店铺产品品牌知名度和品质低,没有完整的连锁系统,各自为战,采购经营成本高,缺少持续经营的动力和规模经营的发展方向,不能为消费者提供高品质的商品和服务。

销售方式基本以合柜和专柜的形式销售,品牌和品种杂乱,属于不同的生产工厂和经销代理商,单品重复,产品线不合理等。

因专卖店、专营店、集成店属于店主独立开店,虽然部分实行小规模和区域连锁,经营费用仍然居高不下,缺少经营特色和商品研发能力,但“麻雀虽小、五脏具全”,管理费用也肯定颇高,同时缺少有效的市场推广方案和媒体运作能力,客流量不能保证。

该通路优势主要能满足消费者购物的物美价廉和就近方便。购物环境较好、装修档次较高,商店品牌或者商品知名度比较高,能取得一定的经营业绩。如经营思路得当,在消费者心目中建立良好的信誉,容易产生购物亲情。如果形成连锁,容易树立良好的品牌广告效应和销售能力。

分析:该类店铺采购成本高、营销推广能力弱,因店主的个人能力不同其店铺的经营状况和实力相差甚远,个人能力强的店主思维活跃容易接受新的观点,较容易达成合作,但因其能力强多数希望经营自己的品牌,或本身经营状况佳,对合作的意愿较低,导致各种配合度低。因此我们应选择店面一般,店主较年轻,介入该行业时间不长,实力较弱的店面合作。

3、批发市场

批发市场主要经营服装、玩具、鞋帽、部分用品、儿童游

乐设施、童车、辅助食品、护理用品、孕妇用品等批发业务。产品单价低、陈列混乱、满足部分专卖店、集成店采购需求。主要特点是利润低、产品线单一、同类重复经营单品多。

二、拓宽新的销售通路

1、网络购物

属于现在及未来都具有远大良好发展前景的销售渠道,它具有很多优点:第一,可以在家“逛商店”,订货不受时间的限制:现在的时尚男女,由于白天工作的繁忙,没有更多的时间去逛商店,所以网上购物成了首选。可以在网上尽情的挑选,也不受时间的限制。第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品:在现实中,人人会常常说货比三家,但在网上,可以慢慢的挑选,也可以买到当地没有的商品!第三,网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫:你可以通过网上银行方便又安全,可以避免去商场购物拿一大把现金,又不安全!第四,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力:特别是大热天,在家里就可以购物,快递还送货上门多舒服。在实体店购物就要累的很!第五,由于网上商品省去租店面、(逍遥星侠回答)召雇员、储存、保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。不管是化妆品、服装,还是其他生活用品的价格都比一般商场或实体店卖的低得多!综上可以看出,网上购物突破了传统商务模式的障碍,无论对

消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力,在新的市场经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。

现在微博非常之火热,可以在新浪,腾讯等感染力极强的网站创建属于自己的微博,借此宣传自己的品牌,以扩大销售链。

2、目录销售

目录销售属于刚起步,属于辅助性销售渠道,在一些大城市有比较小的市场份额。此类商家的竞争力微弱,因此可以辅助网络购物而开展。

三、丰富母婴用品经营内容

1、食品,除奶粉外还可增加其他,如:

果泥、米粉、磨牙棒、肉泥、蔬菜泥、葡萄糖、奶伴侣、牛初乳、婴儿面、营养肉松、成长麦粉(麦片)、乳珍、乳加力胶丸、磨牙饼干、各种饼干、蛋糕、面包、钙片、鱼肝油、小鱼干、调味素、咀嚼片等、果汁饮料、纯牛奶、酸奶、其他休闲儿童食品

2、哺乳用具:

奶瓶、奶嘴及周边产品、奶瓶(保温奶瓶、奶瓶盖、奶瓶刷、奶瓶储存盒、奶瓶清洁剂、奶瓶把、奶瓶夹)、奶嘴(安抚奶嘴、奶嘴链、奶嘴卫生盒)、奶粉盒、保温加热器、消毒器、奶锅、礼盒等、吸奶器、防溢乳垫、乳头保护罩

3、日常护理用具:

安全保障用品:安全别针、防撞套、尿湿提醒器、安全坐椅、防触电保护、蹬被提醒器、防滑垫

洗澡用具:水温计、浴擦、沐浴手套、浴帽、浴巾、浴衣、浴盆、淋浴床(架)

护齿用具:牙胶、固齿器、乳牙刷、乳牙刷套、训练牙刷、牙膏、儿童牙刷、清洁棒、牙床训练器

医疗健康用具:听筒、体温计、喂药器、健康称、身高尺、退热贴、冰袋、蒸汽消毒盒、加湿器、加温器、药盒日常洗刷卫生用具:毛巾、手帕、棉棒、吸鼻器、棉签、护脐带、粉扑、粉盒、婴儿剪刀、头刷及梳组、理发器、镊子、湿巾、坐便器。

4、餐饮器具

碗、盘子、勺子、汤匙、托盘、训练杯、水杯、水壶、饮水杯、果汁瓶、吸管、食物加热器、食物研磨器、过滤器、围兜

5、洗浴护肤品

洗发水、香皂、沐浴液、润肤露、爽身粉、痱子粉、按摩油、护臀霜(膏)、花露水。

6、尿片、尿裤、尿垫、湿巾、纯棉尿布/裤等

7、宝宝洗涤用品

洗衣液、衣物柔顺剂、洗衣粉、漂白剂、清洁剂、肥皂等

8、外出行(户外)用具

学步车、学步带、手推车、背带、背袋、妈咪包、汽车安全坐椅、电瓶车、自行车、三轮车、滑板车、扭扭车、玩具车、木摇马等九)童家具及床上用品

9、戏水游泳用品

10、婴童包类

11、婴童鞋帽袜

运动鞋、单鞋、皮鞋、靴子、雪地靴、帆布鞋、虎头鞋、布鞋、编织鞋、棉鞋、家居鞋、保暖拖鞋、鱼靴、凉鞋等、手套类、帽子类围巾类、袜子

12、婴童服装类:

根据性别可分为:男、女

根据季节可分为:春、夏、秋、冬装

根据使用年龄可分为:幼儿、小童、中童、大童类

根据风格可分为:正装、休闲、运动、内衣、鞋、袜、包、佩饰类

根据使用目的可分为:t恤、套装、外套、衬衫、裤子、内衣、内裤、牛仔、连身衣、马甲、背心、毛衣、针织衫、中式装、西服、礼服、运动装、其它服装

婴儿服:

爬服、肚兜、上衣、内衣、外套、披风、套装、袜子、连身衣、婴儿裤、毛衣、针织衫、帽子、围巾、手套、脚套、

婴儿裙、口水巾

综合分类如下:

1、女童正装:女童西装套装、女童外套上衣、女童衬衣、女童裙、女童外套裤、女童皮鞋等

2、女童休闲装:女童休闲套装、女童休闲外套上衣、女童休闲裙、女童休闲外套裤、女童休闲鞋等

3、女童内衣上衣、女童内衣长裤、女童内衣短裤、

4、女童运动装上装、女童运动长裤、女童运动短裤、女童运动鞋等

5、女童袜类

6、女童饰品类:佩饰、头饰、女童包类

7、男童正装:男童西装套装、男童外套上衣、男童衬衣、男童裙、男童外套裤、男童皮鞋等

8、男童休闲装:男童休闲套装、男童休闲外套上衣、男童休闲裙、男童休闲外套裤、男童休闲鞋等

9、男童内衣上衣、男童内衣长裤、男童内衣短裤、

10、男童运动装上装、男童运动长裤、男童运动短裤、男童运动鞋等

11、男童袜类

12、男童饰品类:佩饰、头饰、男童包、男童帽类

13、孕妇装:

孕妇装、孕妇衫、马甲、孕妇裙、肚兜、孕妇中长裤、吊带、

内衣、文胸、背带裤、围裙、托腹带、托腹裤、毛衣、哺乳装、防溢乳垫、束腹带、束腹裤、护腰枕

14、妈妈护理:

专用化妆品、乳房护理、洗发水、沐浴露、防晒霜

15、婴童玩具:

1、婴儿玩具、益智玩具

认知培养、美劳创造、创造力培养、益智玩具、布书、早教机、运动游戏、2、电动玩具、电子玩具

智能玩具、电动飞机、遥控玩飞机、四驱车、电动赛车、遥控赛车、电子宠物

16、婴童书籍音像制品

17、孕妇及新生儿妈妈用品

18、婴童纪念品

19、早教课堂(益智课堂)

20、月嫂服务

21、健康服务

22、游乐设施

23、艺术体育培训

24、幼儿园产品

25、婴童摄影等

四、促销手段:

1、在网上商城开辟特价专区

2、每期杂志推出特价版1p

3、每次厂家配合的促销品在q群里第一时间发布,更新

的特价产品第一时间利用q群发布

4、定期与孕妇学校、早教中心、产妇讲座促销

5、在网上商城单次购买满200元即可获得摇奖机会,摇

出奖品

6、每月推出将部分滞销商品以采购价作为积分换购产

品。

利用省妇幼门口的宣传阵地,选取一家母婴店合作作为促销宣传的合作对象,(对方销售我方代理产品)

五、发展策略

多方面销路集合,形成一个完善而庞大的营销网路!与各个机构合作,让顾客能够在网上就能解决几乎有关孩子的所有问题,在一定程度上形成垄断!

2020年4月19日星期日15:32:13

4.19.202015:3215:32:1320.4.193时32分3时32分13秒Apr. 19, 2019 April 20203:32:13 PM15:32:13

母婴用品销售方案

宝宝爱妈妈母婴用品营销策划方案 一、母婴用品传统销售通路的分析 1、大卖场、超市 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位单一商品的销售。 分析:其定价介于百货与宝宝店之间,但因其在消费者心中存在店大产品质量有保障的心理,所以现在商品的销量在整个市场中占据最大分额,但因其经营方式决定他们不可能经营特色、个性化商品,因此只要我们能获得消费者的信任,可利用特色产品、个性化商品、服务来达到争夺顾客的目的。2、专卖店、专营店、集成店。 婴童用品专卖店、专营店、集成店通路中,既有单一品种的童装店、孕妇装店、玩具店、用品店、童车店、教育服务店等婴童用品专卖店、专营店;

新零售品牌策划方案八要素设定

建材家居新零售行业品牌策划是重中之重,没有优秀的新零售品牌策划方案,不会有优秀的建材家居品牌,也不会有建材家居企业的迅猛发展。 “建材家居新零售品牌策划七要素”之一:以品牌化经营为导向 1)以品牌塑造高价值 建材家居“品牌化”已是专卖店经营的共识,做品牌而不是简单的拼价格,做形象而非单纯的讲品质,以大品牌的背书来打动消费者,用品牌化的运作来打消消费者疑虑,同时以品牌化来成就产品的高价成交,实现产品的高价值。 2)以品牌提升高销售 品牌化经营需要健全的产品线承载、组合式产品和高品质保证,这些无形中树立了品牌形象,也极大提升了“专卖店销售”档次,明星单品的高知名度、产品的高品质保障和多产品组合式销售,再加上“品牌效应”,销售自然“水涨船高”。 典型案例:广东欧派在全国橱柜领域一直占据领先地位,其持续保持高品质的“品牌定位”,诉求“有家有爱有欧派”的品牌诉求,以整体橱柜为明星品类,整合整体衣柜、厨房电器、整体卫浴等多品类,品牌化经营使欧派持续领先行业,“定制式整体橱柜领先品牌”连年保持。 “建材家居新零售品牌策划七要素”之二:全面亮化店面形象 1)做个特色招牌 店招是“建材家居专卖店”的招牌,在做品牌策划方案时尤其要关注,消费

者在50米时看到的就是“专卖店店招”,先入为主,优秀的店招总能表现出“品牌特色”,或以明亮的色彩,或以奇异的组合,或以别致的图案,以此种种吸引消费者,先行提升专卖店的知名度,无形中提升品牌价值。 2)亮化硬设施 “专卖店硬件建设”是一项系统工程,涉及到装修风格、地面状况、区域划分、空间利用等多个方面,保持主题的一致性,实现风格的统一、布局的统一、空间利用的最大化,同时保证硬件的清洁度、高亮度、匹配度,清爽的环境、明亮的布局必会极大提升品牌形象,进而提升产品销量。 3)提升软服务 硬件是重要的,软件更是必需的;软服务囊括了导购推介、礼仪举止、行为规范、销售流程、道具使用等多个层面,服务重要,更重要是提供强舒适感、高体验感。客户逛专卖店总是比较累的,多个品牌看下来、多个专卖店逛下来,早就疲惫不堪,专卖店可以设一个休息区(原设的洽谈区扩建),设置沙发、咖啡、茶、音乐等设施,免费提供消费者使用,这样既方便洽谈业务,更可以沟通双方感情,强化客户愉悦的消费感受。 典型案例:从2012年3月开始,欧派橱柜在北京等地区的终端门店大力推行“三大服务”,顾客在售前、售中、售后3个环节可分别享受4S服务、红地毯服务和入户检修服务;这项名为“金尊服务计划”的系统服务项目,首开橱柜行业服务之先河,极大提升了欧派的优质品牌形象。 “建材家居新零售品牌策划七要素”之三:彰显生态式品牌DNA 1)生态式

母婴类店铺活动策划方案

母婴类店铺活动策划方案 篇一:母婴用品店开业活动策划方案 母婴用品店开业活动策划方案 一、活动内容 (一)活动时间: 2014年05月#日-#日 (二)活动地点 成都市##路##号 (三)活动形式及内容 1、专家咨询 在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。 2、买就送(抽奖活动) 活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长进行转动抽奖,奖品即时生效。 3、买就换 活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。

4、可爱宝宝纪念照 宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送 两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。 5、传单的代金卷 宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。 6、会员快捷办理 在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理 会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客进店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。 (四)活动期间的门口布置 1、彩虹门:在****店门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店****周年店庆活动。将****四个字的 字体做的稍微大一些。 2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制 会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。 3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹 门两端),增加店庆热闹的气氛。

母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: ?

投资计划书 企业名称柳州市圣童母婴用品有限公司创业者姓名黎思思 日期2015年12月10日 通信地址柳州市白沙路2号保利商业街 21-1-3.4.5.6号 邮政编码 545000 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3) 三、市场评估……………………………………………………(4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金(月) (11) 八、总投资……………………………… (12) 九、销售收入预测(3年)…………………………………(13) 母婴用品投资计划书 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2015年至2016年加盟广州市可爱可亲母婴连锁店,学习经营母婴店。 三、市场评估 目标顾客描述:

主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势:

新零售时代的双线营销

《新零售时代的双线营销》 【课程背景】 互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,销售模式乃至营销模式,双线营销就是在这样的环境下顺势诞生的一套全新营销模式。现在的用户忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔,为迎合消费者新的消费需求,零售企业该如何做推广与营销变革来突破难点?双线营销将带给企业家营销战略上思维再造的过程。 课程将以基于新零售的双线营销为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知双线营销是什么?主要解决哪些问题?双线营销的模式体系、本质是什么?双线营销核心转化点体现在哪些方面?用户价值如何体现?如何吸引用户有长期黏性?使学员学之解惑,学之能用,改变营销策略,实现企业业绩的百倍增长! 【课程收益】 ?了解新零售的环境下,营销该如何破局 ?了解双线营销的模式、本质 ?掌握双线营销模式的基本内容、模式解析、核心能力,形成一套系统的营销逻辑?掌握双线营销企业、用户、线上、线下的全面联动与价值变现 ?用双线营销模式解决营销工作中的实际问题,实现业绩倍增 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】总经理、副总经理、总裁助理、品牌营销总、市场总、运营总等高管【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、初识新零售的双线营销 1、新零售时代的来临 2、新零售发展现状与营销挑战 3、双线营销,开启新零售的突破点 4、双线营销模式解析 5、双线营销的本质 案例:

二、空间营销:线上与线下营销的融合 1、地面渠道与网络交易的双线转换 2、地面渠道与网络平台的数字共生 3、双线营销的场景构建 4、场景进阶:带动更多场景革新 5、界定不同功能的云平台让营销更专一 6、基于网络化的数字营销 ?追逐流量到流量价值变现 ?新势力逆袭 ?数字内容,走量又走心 ?短视频的下半场 ?社交营销的商业变现 三、人群营销:企业与用户营销的互动结合 1、从用户价值出发 2、让用户乐于传播 3、网络让赠品送的更有价值 4、免费模式为何是最大流量入口 5、社群营销与社群电商差异化运营 6、用户关系管理 7、用户心态与行为洞察 ?用户画像 ?地域差异 ?真相加偏好 ?大道理不再信服 ?社会化多面人设 ?隐形X人口 ?算法行为对策 ?知识青年演进 ?线下确幸参与 8、用户增长系统 ?用户增长框架 ?用户生命周期 ?用户AARRR体系 9、粉丝与客户差异化激励机制 案例:

母婴店促销活动方案

母婴用品店促销方式有人认为促销可以减低库存量,扩大销售,提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。只要有顾客,有积货,就有促销。促销年年有,天天有,各式各样的促销活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天,母婴用品店如何搞好促销呢? 有人认为促销可以减低库存量,扩大销售,提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。只要有顾客,有积货,就有促销。促销年年有,天天有,各式各样的促销活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天,母婴用品店如何搞好促销呢? 促销的方式 促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。如何灵活运用这些促销方式,是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。另外,这些促销活动也不是能全盘照搬,终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。如举行现场试穿,在南方就能取得满意的效果,在北方可能会以冷清收场。因此,因地制宜,才能做出好的促销活动来。 促销需力度大 贪便宜是消费者的一大特点,所以,做促销时应从这方面予以充分考虑,才会使促销活动取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新开店时,做了一个“一元买一套家居服”的活动,因为优惠力度是前所未有,所

以,吸引着众多消费者,在该终端店还没有开始营业时,早早地就在门口排起了队。当天店里是人山人海,热闹非凡。这样一方面,该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。另一方面,通过这类活动,迅速打开市场,为后续经营奠定良好的基础。 促销活动的步骤 一、促销方案的制作 一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容 前言:主要指简单的市场背景分析,市场动态等。 促销时间:一般都是安排在特定节假日前后,主要要考虑周末和假期长短等因素等,并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。 促销地点:终端商自有的终端店 促销目的:做事情总要有目标,促销肯定是有预计的目的,终端促销活动想达到什么样的结果,是为了提升销量还是想遏制竞争对手?这是在制作方案时候必须强调的。是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 促销主题:主题是在促销活动中要表达的重点和核心,能让促销活动得到有效传播,主题要简明扼要,能有效吸引消费者,利于宣传。 促销内容:这是促销的核心部分,本次促销活动的具体内容是什么,是采用什么样的方式,必须在方案里明确描述出来。 执行步骤:如赠品的陈列方法,促销POP的陈列方法等,详细的还可制作一份日程表,安排好赠品制作周期等,以便及时开展促销活动。

婴儿用品促销方案

前言 深圳市贝雪婴儿用品有限公司是一家专业从事婴儿摇篮(床)等用品研发、 设计、生产、销售为一体的综合型企业,公司一直致力于将电动、音乐、声控、遥 控用于一体的婴儿摇篮(床)等一系列高新技术产品的研制与开发,旨在为顾客提 供:健康、安全、舒适的产品,以帮助小宝宝们健康快乐成长和减轻育婴家庭的劳 动负担。 公司成立于2008年,全体人员以严谨、认真、专一、负责的工作态度成功 地研发出符合市场需求的一系列智能婴儿产品,而且产品获得有多项国家专利,符 合欧盟标准。公司视质量为生命。始终坚持"以质量求生存,以服务求发展"这一原 则,秉承"宝宝开心、妈妈放心、贝雪用心"的经营理念和参照"is09001"质量体系标 准,从产品研发、生产、质检、销售到售后服务都严格地层层把关,责任到人。今 后公司还将不断创新和提高产品质量,完善产品品种,从而满足更多、更大的市场 需求。 公司的产品齐全,品质精良,现欲进军湖南市场,为提高在湖南消费者心 目中的知名度与美誉度,在激烈的竞争中赢得顾客的青睐,提高销售量,特制定此 次母亲节促销活方案。 目录 一、活动背景 (1) 二、活动主题 (1) 三、活动目标 (1)

四、时间地点 (1) 五、对象选择 (1) 六、活动方式 (2) 七、实施安排 (3) 八、广告配合 (3) 九、预算费用 (3) 十、意外防范 (4) 十一、结束语 (4) 一、活动背景 贝雪婴儿用品有限公司是一家专业从事婴儿摇篮(床)等用品研发、设计、 生产、销售为一体的综合型企业,公司一直致力于将电动、音乐、声控、遥控用于 一体的婴儿摇篮(床)等一系列高新技术产品的研制与开发,旨在为顾客提供:健 康、安全、舒适的产品,以帮助小宝宝们健康快乐成长和减轻育婴家庭的劳动负担。 为开拓湖南市场,让父母可以享受贝雪带给家庭的健康,方便,安全,舒适。贝雪 让家庭放心。母亲节即将来临之际,贝雪喜迎母亲节,并且隆重推出:"家有儿女初 长成,感恩母亲节"活动隆重推出。 二、活动主题 家有儿女初长成,感恩母亲节。 三、活动目标 1.通过此次活动,扩展湖南目标客户。 2.利用促销制造人气,氛围,留住老顾客,开发新顾客。

母婴店促销方案

母婴店促销方案 篇一:母婴店促销方案 有人认为促销可以减低库存量,扩大销售,提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。只要有顾客,有积货,就有促销。促销年年有,天天有,各式各样的促销活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天,母婴用品店如何搞好促销呢? 促销的方式 促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销

等多种方式。这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。如何灵活运用这些促销方式,是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。另外,这些促销活动也不是能全盘照搬,终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。如举行现场试穿,在南方就能取得满意的效果,在北方可能会以冷清收场。因此,因地制宜,才能做出好的促销活动来。 促销需力度大 贪便宜是消费者的一大特点,所以,做促销时应从这方面予以充分考虑,才会使促销活动取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新开店时,做了一个“一元买一套家居服” 的活动,因为优惠力度是前所未有,所以,吸引着众多消费者,在该终端店还没有开始营业时,早早地就在门口排起了队。当天店里是人山人海,热闹非凡。这样一方面,该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。另一方面,通过这类活动,迅速打开市场,为后续经营奠定良好的基础。促销

活动的步骤 一、促销方案的制作 一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容 前言:主要指简单的市场背景分析,市场动态等。 促销时间:一般都是安排在特定节假日前后,主要要考虑周末和假期长短等因素等,并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。促销地点:终端商自有的终端店

婴幼儿奶粉促销策划方案doc

婴幼儿奶粉促销策划方案 篇一:婴儿用品促销方案 大学生毕业论文(设计)贝雪婴儿用品母亲节促销活动策划方案姓名:刘婉璐 学号:XX05040034所在院系:经济贸易管理系学科专业:市场营销 指导教师:肖芳二〇一三年五月前言 深圳市贝雪婴儿用品有限公司是一家专业从事婴儿摇篮(床)等用品研发、设计、生产、 销售为一体的综合型企业,公司一直致力于将电动、音乐、声控、遥控用于一体的婴儿摇篮 (床)等一系列高新技术产品的研制与开发,旨在为顾客提供:健康、安全、舒适的产品, 以帮助小宝宝们健康快乐成长和减轻育婴家庭的劳动负担。公司成立于XX年,全体人员以严谨、认真、专一、负责的工作态度成功地研发出符合 市场需求的一系列智能婴儿产品,而且产品获得有多项国家专利,符合欧盟标准。公司视质 量为生命。始终坚持“以质量求生存,以服务求发展”这一原则,秉承“宝宝开心、妈妈放 心、贝雪用心”的经营理念和参照“is09001”质量体系标准,从产品研发、生产、质检、销

售到售后服务都严格地层层把关,责任到人。今后公司还将不断创新和提高产品质量,完善 产品品种,从而满足更多、更大的市场需求。公司的产品齐全,品质精良,现欲进军湖南市场,为提高在湖南消费者心目中的知名度 与美誉度,在激烈的竞争中赢得顾客的青睐,提高销售量,特制定此次母亲节促销活方案。目录 一、活动背景................................................. (1) 二、活动主题................................................. (1) 三、活动目标................................................. .1 四、时间地点................................................. (1) 五、对象选择................................................. (1)

高端生鲜新零售营销方案三要点

生鲜新零售行业经过多年发展,其到家、到店及门店到家等新零售策划运营模式已经相对成熟,基于会员运营全渠道营销策划的手法相对成熟,基于门店数字化的品牌营销策划机制相对成熟,基于会员运营、商品运营及全渠道管理的数字品牌策划手法创新不断,“高端生鲜新零售营销方案如何创新”这一行业性战略命题有了崭新解读。 生鲜新零售模式是多样的,成熟的就已经有三种,而基于商超等传统业态门店竞争优势的“门店到家”模式更受追捧,其高端生鲜新零售营销方案更具有落地性,其强化商超的数字化步伐,推进商品价值化品牌营销策划,推动全域会员营销策划,创新智能门店数字化服务体验,生鲜新零售,一样可以更精彩! 高端生鲜新零售营销方案三大要点 一:强大SKU组合构建,家庭需求全满足 生鲜新零售的价值,在于可以依托强大的“零售门店”,强化门店的数字化经营,强化门店的丰富SKU优势,为客户提供基于“丰富商品”的最大化消费满足,生鲜消费的最大消费市场是“个人消费&家庭消费”市场,持续提升个人生鲜基础品消费,亮化家庭多品类生鲜消费,“个人生鲜消费*家庭生鲜消费”双驱动,生鲜新零售模式策划可以更给力! 据公开资料显示,根据侯毅在投资者大会上披露,盒马年度活跃买家已达2000 万,核心消费者在盒马的年度消费在3000 元人民币以上。从商品构成看,根据燃数科技数据,

2019Q3 盒马鲜生线上GMV 中生鲜占比达到77%,前三大品类分别为新鲜水果、海鲜水产、乳品烘焙。 二:“全域会员运营”的运营主线设计 生鲜新零售的发展,得益于生鲜品牌粉丝的快速壮大,得益于生鲜新零售品牌策划的创新突破,得益于全渠道会员营销策划的突飞猛进,而“全域会员运营”正是生鲜新零售模式策划运营的主线,更是商业模式创新的最大化价值体现。 生鲜新零售的快速推进,会员的线上实时咨询、在线互动、交易下单、口碑分享等快速推进,线下的门店现场体验、门店取货、实时服务等也是极重要的,强化生鲜会员的线上线下全渠道营销招募,提升会员生鲜消费黏性,生鲜新零售“门店到家”经营,别有新天地! 据公开资料显示,盒马鲜生单店SKU 超过1.2 万个,并为3 公里范围内的用户提供30 分钟免费送达的服务,开业1.5 年以上成熟门店单店日均线上订单1200 单,线上销售占比超过60%,客单价接近100 元,日均营收超80 万元,坪效5 万元,是传统超市的

母婴店促销活动的方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-3165-50 母婴店促销活动的方案范 本(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

母婴店促销活动的方案范本(完整 版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、热情退货:大多店面退货时的脸色都不是很好看的,就算是退回给客户,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情,这样的店面就一定能留住客户,因为它留住了客户的心。 二、解说30种产品:心理学家告诉我们,解说完5种以上产品客户还是光问不买后,营业员就要开始不耐烦了,10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是:以15个品种为起点,假如想在脸上写上:“不耐烦”三个字,至少也要在解说完30种产品之后,假如她最终还是不买,我们再说一句:真不好意思,在我店里没有您适合的产品,下

次我们一定把品种做得更齐全。 三、不让她买产品:假如确定产品不适合她的,坚决的告诉她,这产品不适合她。 四、真诚夸奖竞争对手:假如客户问起竞争对手情况,你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理,真诚夸奖对手和情况不能说没有,但至少是很罕见,因为一般的夸奖对手情况都是故作高度,装模做样罢了)。 五、让耳朵竖起来:竖立起耳朵,认真的听客户倾述,从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。 六、精确时间到小时:店里难免会缺货,假如客户问什么时候会到货,一般的回答是:大概某某天会到,我们要做到的是:某某天下午4点会到货。听到这样的回答,客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。 七、上门去给客户退钱:假如多收了客户的钱,客户不知情的情况下,一定要上门去退还,最好能带

婴儿用品商业计划书

婴儿用品商业计划书 篇一:婴儿用品公司商业计划书范文 随着中国人口结构的不断调整,人们逐渐地认识到教育孩子的重要性。越来越多的家长在孩子身上不惜花很多钱,孩子的衣食住行往往占到家庭收入的一大半。而商家也正是看准了商机,纷纷涉足婴幼儿行业。 婴儿用品公司商业计划书范文 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能

保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次

高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消

母婴店活动策划

联盟母婴店活动策划 一、活动内容 (一)活动时间: 2016年12月1日 (二)活动地点 蚌埠市安子口母婴店 (三)活动形式及内容 1、专家咨询 在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的玛丽妇产医院单位聘请。 2、买就送(抽奖活动) 活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长进行转动抽奖,奖品即时生效。 3、买就换 活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。 4、可爱宝宝纪念照 宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以

留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。 5、传单的代金卷 宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。 6、会员快捷办理 在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客进店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。 (四)活动期间的门口布置 1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。 2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾

创业计划书母婴用品店创业计划书模板

母婴用品店创业计划书模板 母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。 市场背景 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿 出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地 0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍 在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统 一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能 够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体 声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但 利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比 却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名 牌的产品。

超市新零售营销策划方案范文三大要务

超市智慧零售一直倍受关注,新零售模式策划受到各方关注,超市新零售营销营销策划方案范文受到关注,而以永辉超市、盒马鲜生为代表的超市新零售策划运营引领着国内商业策划创新潮流,对于“什么样的智慧零售解决方案”更适合,超市要建设“新零售平台”就要强化线上线下全渠道营销策划,依托品牌策划提升会员参与积极性和主动性,创新数字品牌营销策划提升品牌“区域号召力”,超市新零售经营策划涉及到方方面面,需要综合推进,专业化践行。 超市智慧零售解决方案,需要发掘于企业自身的新零售经营策划基因,依托企业自身发展的核心竞争优势,强化数字化技术赋能和智能品牌营销策划,点亮数字品牌策划活动的创新创意,明晰企业的核心战略市场及创新新零售策划运营手法,并提升“门店物流”和“集合供应链”的运营效率,这样的超市新零售营销营销策划方案范文,才会有价值,才会大展鸿图! 超市智慧零售解决方案有“三大要务” “三大要务”之一:数字化技术升级“强驱动”,品牌式消费“强拉力” 超市经营与家居新零售、生活服务新零售等不同之处,在于其更侧重于消费品的“渠道化经营”,关注前端用户的深度互动,提升数字品牌营销策划的穿透力和影响力,对基于用户体验的线下门店提升极为关注,对线上网店浏览、下单体验、服务感受等全渠道营销策划手法全面亮化。 超市智慧零售解决方案推进下的业务,新零售策划运营的动力感没有减弱,品牌对于用户消费的影响力仍然在加大,品牌基于对会员前期互动的数字营销策划数据进行深度洞察,基于数字

品牌营销策划和用户进行深度沟通,品牌拉力依然助推着新零售模式策划创新,助推着新零售策划运营立体式推广。 “三大要务”之二:聚焦区域大突破,创新新零售运营策划 超市新零售业务发展,其与各区域市场的国计民生是联系在一起的,超市在区域国民经济与社会发展中,调剂着物资余缺,向民众供应着丰富产品,并成为各消费品产业的零售终端,这些重要社会职能的发挥,需要各超市企业聚焦区域拓展,做好一个市,做好一个县,以消费拉动物流供应链,获得规模化成长。 超市智慧零售业务的发展必是以“聚焦区域市场发展”为指引的,聚焦区域做门店网点的优化,提升终端门店的整体产出以优化连锁经营体系的大布局,聚焦城市方能优化生鲜物流配送,聚焦小块经营方能强化门店服务,聚焦新零售策划创新才能提升连锁体系运转效率。 经典案例:据家家悦公司公司及中信建投研究发展部等综合资讯显示,家家悦深耕胶东地区,战略布局胶东外地区。2013-2017 年,胶东地区门店数量从446 家增至589 家,CAGR 为7.2%;胶东地区营收从74.49 亿增至93.35 亿,CAGR 为5.80%。

2019母婴店促销活动方案

2019母婴店促销活动方案 母婴店促销活动的方案范文篇1 一、热情退货:大多店面退货时的脸色都不是很好看的,就算是退回给客户,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情,这样的店面就一定能留住客户,因为它留住了客户的心。 二、解说30种产品:心理学家告诉我们,解说完5种以上产品客户还是光问不买后,营业员就要开始不耐烦了,10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是:以15个品种为起点,假如想在脸上写上:“不耐烦”三个字,至少也要在解说完30种产品之后,假如她最终还是不买,我们再说一句:真不好意思,在我店里没有您适合的产品,下次我们一定把品种做得更齐全。 三、不让她买产品:假如确定产品不适合她的,坚决的告诉她,这产品不适合她。 四、真诚夸奖竞争对手:假如客户问起竞争对手情况,你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理,真诚夸奖

对手和情况不能说没有,但至少是很罕见,因为一般的夸奖对手情况都是故作高度,装模做样罢了)。 五、让耳朵竖起来:竖立起耳朵,认真的听客户倾述,从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。 六、精确时间到小时:店里难免会缺货,假如客户问什么时候会到货,一般的回答是:大概某某天会到,我们要做到的是:某某天下午4点会到货。听到这样的回答,客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。 七、上门去给客户退钱:假如多收了客户的钱,客户不知情的情况下,一定要上门去退还,最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次,这份心让人无法舍却。 八、来去如一:很多商场的电梯只有上去的没有下来的,意思很明显:上去是让你去掏钱,下来的要么是不买的,要么是已经掏过钱的。小店里也一样,来是笑容满面,去时冷若冰霜,其实并不要有多热情,只要做到把客户微笑迎进来,微笑送出去就可以。 九、当然,店员要有眼色,看见孕妇挺个大肚子,怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋,想打的士的帮忙叫停出租

母婴用品销售方法

精心整理宝宝爱妈妈母婴用品营销策划方案 一、母婴用品传统销售通路的分析 1、大卖场、超市 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量, 2、专卖店、专营店、集成店。 婴童用品专卖店、专营店、集成店通路中,既有单一品种的童装店、孕妇装店、玩具店、用品店、童车店、教育服务店等婴童用品专卖店、专营店;也有集合各种儿童产品和服务的集成店。主要经营场地在商业区或商业街、大型社区附近、大型购物中心独立店等,主要经营婴童孕妇服装、辅助食品、鞋帽、童车、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐施设、护理用品、智力开发服务和其他服务产品等。单一专卖店、专营店产品单一,商品和服务种类少,缺泛购物消费吸引力;集成店经营内容丰富,能保证消费需求的综合性,但大多数店铺产品品牌知名

度和品质低,没有完整的连锁系统,各自为战,采购经营成本高,缺少持续经营的动力和规模经营的发展方向,不能为消费者提供高品质的商品和服务。 销售方式基本以合柜和专柜的形式销售,品牌和品种杂乱,属于不同的生产工厂和经销代理商,单品重复,产品线不合理等。 因专卖店、专营店、集成店属于店主独立开店,虽然部分实行小规模和区域连锁,经营费用仍然居高不下,缺少经营特色和商品研发能力,但“麻雀虽小、五脏具全”,管理费用也肯定颇高,同时缺少有效的市场推广方案和媒体运作能力,客流量不能保证。 1 去逛商店,所以网上购物成了首选。可以在网上尽情的挑选,也不受时间的限制。第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品:在现实中,人人会常常说货比三家,但在网上,可以慢慢的挑选,也可以买到当地没有的商品!第三,网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫:你可以通过网上银行方便又安全,可以避免去商场购物拿一大把现金,又不安全!第四,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力:特别是大热天,在家里就可以购物,快递还送货上门多舒服。在实体店购物就要累的很!第五,由于网上商品省去租店面、(逍遥星侠回答)召雇员、储存、保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。不管是化妆品、服装,还是其他生活用品的价格都比一般商场或实体

营销策划方案公司的生鲜新零售模式三大策划要点

国内的营销策划方案公司普遍从传统的品牌营销策划业务起家,后期逐渐涉足数字品牌策划及全渠道营销策划等领域,在新零售策划尤其是生鲜新零售模式策划领域其建树有限,方法论有限,在笔者从事生鲜新零售模式策划的多年间,总结了一整套全渠道会员营销策划的方式方法,创新了系列化的新零售策划运营策略,屡创佳绩,深受生鲜电商客户欢迎。 生鲜新零售模式策划源于生鲜电商的升级创新,生鲜电商发展面临着流量成本上升、营销转化率下降及营销费用投入大等诸多问题,其在探索新零售策划运营新道路时,快速突破生鲜产业壁垒限制,强化产业化竞争,先胜而后求战,并借疫情影响快速扩大生鲜线上下单配送到家的模式新突破,迅猛崛起。 生鲜新零售的核心经营主体之一——生鲜电商极具发展潜力,行业竞争激烈。据华泰证券相关资料表明,近年生鲜电商市场高速增长,行业市场规模年增长率均在20%以上,活跃用户数已过2500 万,将开启激烈竞争的阶段。目前多数生鲜电商企业仍在初级阶段,43%企业的销售规模在1000 万-1 亿元间,76%的企业门店数在50家以下。2009年至2018年生鲜电商渗透率从0.1%上升至3.7%。 一:点亮数字品牌资产,先胜而后求战 营销策划方案公司普遍认识到,生鲜新模式与传统的生鲜电商不同,传统生鲜电商强调在线流量吸引、网店流量转化及快速提升客单价等,以“数字化

网店管理”全面提升生鲜品牌的线上竞争优势,同时强化生鲜产业链的下游品牌策划、数字营销策划等,全面亮化“数字新零售品牌资产”,提升生鲜用户的消费黏性。 生鲜产业的竞争目前依然集中在“产业下游竞争”,数字化品牌营销策划、全渠道会员运营、智能门店建设等成为产业竞争的核心竞争要素,生鲜企业只有强化生鲜产业的品牌营销竞争优势,才能获得用户认可进而获得产业竞争优势,整合生鲜供应链、生鲜服务等产业资源,以获得长足发展。 二:革新人力配备,聚合社会资源 新冠疫情期间,生鲜O2O 新合作模式出现。据东方新闻报道,叮咚买菜某分选中心部分员工返乡未归,据叮咚买菜内部人士介绍,小年夜人手是原来的60%,但订单量却增长了一倍,员工开始24 小时轮班。于是,一种新的

2019母婴店促销活动方案_最新母婴店的促销活动策划书

2019母婴店促销活动方案_最新母婴店的促销活动策划书 母婴店促销活动的方案范文篇1 一、热情退货:大多店面退货时的脸色都不是很好看的,就算是退回给客户,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情,这样的店面就一定能留住客户,因为它留住了客户的心。 二、解说30种产品:心理学家告诉我们,解说完5种以上产品客户还是光问不买后,营业员就要开始不耐烦了,10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是:以15个品种为起点,假如想在脸上写上:“不耐烦”三个字,至少也要在解说完30种产品之后,假如她最终还是不买,我们再说一句:真不好意思,在我店里没有您适合的产品,下次我们一定把品种做得更齐全。 三、不让她买产品:假如确定产品不适合她的,坚决的告诉她,这产品不适合她。 四、真诚夸奖竞争对手:假如客户问起竞争对手情况,你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理,真诚夸奖对手和情况不能说没有,但至少是很罕见,因为一般的夸奖对手情况都是故作高度,装模做样罢了)。 五、让耳朵竖起来:竖立起耳朵,认真的听客户倾述,从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。

六、精确时间到小时:店里难免会缺货,假如客户问什么时候会到货,一般的回答是:大概某某天会到,我们要做到的是:某某天下午4点会到货。听到这样的回答,客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。 七、上门去给客户退钱:假如多收了客户的钱,客户不知情的情况下,一定要上门去退还,最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次,这份心让人无法舍却。 八、来去如一:很多商场的电梯只有上去的没有下来的,意思很明显:上去是让你去掏钱,下来的要么是不买的,要么是已经掏过钱的。小店里也一样,来是笑容满面,去时冷若冰霜,其实并不要有多热情,只要做到把客户微笑迎进来,微笑送出去就可以。 九、当然,店员要有眼色,看见孕妇挺个大肚子,怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋,想打的士的帮忙叫停出租车,有私家车的送上车座,做公交车的,更要满心感激,再三感谢。(准妈妈们大老远来一趟多不容易啊!) 母婴店促销活动的方案范文篇2 一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象

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