【IT专家】几个比较好用的Androidstudio插件

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几个比较好用的Androidstudio插件

2016/08/16 0 Android Studio是一个功能全面的开发环境，装备了为各种设备——从智能手表到汽车——开发Android应用程序所需要的所有功能。不但总是有改进的余地，Android Studio还提供了对第三方插件的支持，下面本文将列出一些最有用的插件。

?1.H.A.X.M（硬件加速执行管理器）如果你想使用Android模拟器更快地执行应用程序，那么H.A.X.M是你的最佳选择。H.A.X.M提供Android SDK模拟器在英特尔系统中的硬件加速。我认为H.A.X.M是最有用的插件，因为它能让Android开发人员尽快地在模拟器上运行最新的Android版本。

?安装H.A.X.M

?打开Android SDK管理器，选择“Intel x86 Emulator Accelerator (HAXM installer)”，接受许可并安装软件包。

?这个进程只是下载软件包，还没有安装。为了完成安装到图片所示的SDK路径C:\Users\Administrator\AppData\Local\Android\sdk\（安装在Windows机器上）并找到下载的文件夹。我的是：

C:\Users\Administrator\AppData\Local\Android\sdk\extras\intel.打开安装文件Hardware_Accelerated_Execution_Manager，单击可执行的intelhaxm-android，继续安装。完成此安装后，你就可以使用该模拟器了。

2. genymotion Genymotion是测试Android应用程序，使你能够运行Android定制版本的旗舰工具。它是为了VirtualBox内部的执行而创建的，并配备了一整套与虚拟Android环境交互所需的传感器和功能。使用Genymotion能让你在多种虚拟开发设备上测试Android应用程序，并且它的模拟器比默认模拟器要快很多。

?如果你想要确保你开发的应用程序能够在所有支持的设备上流畅地运行，但在特定设备上排除错误有困难时，那就应该好好利用这款伟大的插件。

?想要安装Genymotion，可以参见以前发布过的教程。

3. AndroidDrawable Importer 为了适应所有Android屏幕的大小和密度，每个

it咨询顾问岗位职责

i t咨询顾问岗位职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

it咨询顾问岗位职责 1、IT咨询顾问岗位职责 1、按照客户要求完成技术方案咨询、规划、设计； 2、制定技术方案咨询项目计划和实施部署，项目进度、质量及范围管理与控制； 3、负责技术方案咨询过程中与各方的沟通、关系协调与维护；以及实施人员的安排与管理； 4、负责了解客户和业务部门对技术方案的业务需求及意见，及时反馈、跟踪实施高级经理解决问题； 5、及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题； 6、熟悉业务流程，熟知项目管理程序，能撰写项目需求，项目报告文档； 7、能适应短期出差任务。 8、完成领导布置的其他工作。 2、IT咨询顾问岗位职责 1.熟悉IT咨询规划方法和流行IT技术； 2.通过与客户交流，了解客户需求，并能制定解决方案； 3.研究行业整体解决方案，与市场人员密切配合，共同完成项目的售前工作，配合其他工程师完成项目实施和售后工作； 4.参与总体技术解决方案制定，执行技术评估、产品选型和合作洽谈； 5.参与公司项目招投标及科研课题，完成招投标文件、研究报告撰写。 3、IT咨询顾问岗位职责 1.参与公司咨询/实施项目，可独立完成咨询内容 2.咨询范围：采购供应链，供应商关系管理，B2B电商，有相关经验者优先 3.根据客户需求分析业务差异，制定合适的业务方案和模型，并可提供对客户的培训 4.根据产品规划制定详细的业务实现方案，并进行流程设计和原型设计 5.对业务方案进行论证，指导和校验开发对于业务需求的正确性、完整性 4、IT咨询顾问岗位职责 1、负责企业信息化的规划咨询； 2、负责行业研究及行业产品解决方案咨询； 3、负责咨询类产品规划、开发和项目实施工作； 4、负责产品生命周期管理； 5、负责售前技术支持工作。 5、IT咨询顾问岗位职责 1.负责大数据项目的咨询和规划。 2.IT和管理专业掌握一定的需求调研和沟通方法， 3.负责大数据项目的需求调研、需求分析工作； 4.掌握信息化系统的顶层设计方法，负责大数据项目的总体架构、应用架构、数据架构、技术框架等咨询设计类工作。

管理咨询顾问岗位职责

管理咨询顾问岗位职责 1

管理咨询顾问岗位职责【篇一：it咨询顾问岗位职责】 it咨询顾问岗位职责 1、it咨询顾问岗位职责 1、按照客户要求完成技术方案咨询、规划、设计； 2、制定技术方案咨询项目计划和实施部署，项目进度、质量及范围管理与控制； 3、负责技术方案咨询过程中与各方的沟通、关系协调与维护；以及实施人员的安排与管理； 4、负责了解客户和业务部门对技术方案的业务需求及意见，及时反馈、跟踪实施高级经理解决问题； 5、及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题； 6、熟悉业务流程，熟知项目管理程序，能撰写项目需求，项目报告文档； 7、能适应短期出差任务。 8、完成领导布置的其它工作。 2、it咨询顾问岗位职责

1.熟悉it咨询规划方法和流行it技术； 2.经过与客户交流，了解客户需求，并能制定解决方案； 3.研究行业整体解决方案，与市场人员密切配合，共同完成项目的售前工作，配合其它工程师完成项目实施和售后工作； 4.参与总体技术解决方案制定，执行技术评估、产品选型和合作洽谈； 5.参与公司项目招投标及科研课题，完成招投标文件、研究报告撰写。 3、it咨询顾问岗位职责 1.参与公司咨询/实施项目，可独立完成咨询内容 2.咨询范围：采购供应链，供应商关系管理，b2b电商，有相关经验者优先 3.根据客户需求分析业务差异，制定合适的业务方案和模型，并可提供对客户的培训 4.根据产品规划制定详细的业务实现方案，并进行流程设计和原型设计 5.对业务方案进行论证，指导和校验开发对于业务需求的正确性、完整性

4、it咨询顾问岗位职责 1、负责企业信息化的规划咨询； 2、负责行业研究及行业产品解决方案咨询； 3、负责咨询类产品规划、开发和项目实施工作； 4、负责产品生命周期管理； 5、负责售前技术支持工作。 5、it咨询顾问岗位职责 1.负责大数据项目的咨询和规划。 2.it和管理专业掌握一定的需求调研和沟通方法， 3.负责大数据项目的需求调研、需求分析工作； 4.掌握信息化系统的顶层设计方法，负责大数据项目的总体架构、应用架构、数据架构、技术框架等咨询设计类工作。【篇二：咨询顾问岗位职责】【篇三：咨询顾问岗位职责(共8篇)】篇一：咨询顾问岗位职责

信息化各岗位职责

知识管理专员： 1.根据公司业务发展，制定公司知识采集和分类机制并负责监督执行； 2.负责公司知识地图的建设和运维； 3.负责公司知识库框架的构建及知识分类，并制定公司知识库运维制度和监督执行 4.形成衡量知识利用效果和价值的评估机制； 5.协助建立知识管理流程，推进资源共享； 6.文件和档案管理； 7.行业数据信息收集、整理和共享； 8.公司数据库的填充和维护； 9.为公司业务体系提供支持同时进行知识资产的管理。 10.负责组织与策划知识管理交流活动。制度流程专员： 1.公司、业务单元、项目/平台公司制度流程体系规划； 2.负责建立并优化公司内部的管理体系、各项管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行； 3.统筹业务流程的制定完善，汇总并正式颁布流程制度； 4.负责公司、各业务单元的组织管理手册、授权手册的版本修订、审核优化工作； 5.指导业务单元业务流程的建设和完善； 6.负责业务流程管理体系的运行维护工作，检查和监督业务流程管理体系执行情况，就业务流程运营中出现的问题进行协调，或及时更新完善流程； 7.参与公司内部制度流程审核； 8.根据公司制度流程审核结果，协助组织制度流程的优化。信息安全专员： 1.基于对业务的深入了解，进行信息安全风险评估，分析信息安全现状，提出信息安全整体规划，制定安全解决方案。 2.就信息安全管理向高层领导汇报和提出建议；制定、落实和持续优化信息安全策略、标准、制度、流程及操作指南。 3.对信息网络、终端、服务器、应用系统等的安全状况进行评估，并组织改进； 4.策划并实施安全宣传与培训，提升公司员工的安全意识，创建公司安全文化； 5.推进各类信息安全事务； 6.在出现网络攻击或安全事件时，恢复系统及调查取证； 7.针对网络架构，建议合理的网络安全解决方案； 8.负责对公司所有信息系统的用户、角色、权限的合理性的审核与校正工作； 9.负责对整体IT信息架构安全隐患地挖掘、追踪与消除； 10.信息安全问题导致的紧急与突发事件需制定应急预案，负责必要的紧急响应协调与危机公关工作； 11.培训信息安全相关知识。

it咨询顾问岗位的主要职责

it咨询顾问岗位的主要职责 it咨询顾问岗位的主要职责篇一：IT咨询顾问职位描述: 岗位职责： 1、策划和负责客户的专业性沟通、调研与分析工作，识别关键问题，并根据分析结果撰写调研诊断报告； 2、独立或带领团队完成信息咨询的解决方案框架，撰写方案报告，及方案的展示与汇报； 3、负责信息咨询知识模块的提炼； 4、为咨询团队提供技术指导，负责咨询方案的技术攻关； 5、负责信息咨询项目、软件开发项目的售前技术支持工作（设定范围、提出解决方案、客户交流、项目投标书编写及讲标）； 6、跟踪和分析行业、客户市场动态信息，负责配合公司制定咨询业务市场开拓计划； 7、负责咨询行业业务领域主流解决方案的专题研究，撰写相关研究报告；并负责专题研究成果的市场推广； 8、完成领导交办的其他任务。任职要求： 1、3年以上从业经验，其中2年以上咨询项目或相关经验； 2、对IT服务有专业的理解； 3、精通信息化建设的分析模型和工具；

5、具有良好的客户导向思维和能力、客户服务意识； 6、良好的沟通表达与演讲能力，沟通协调能力强；职位描述: 1、具备3年以上管理咨询经验和软件行业工作经验。 2、能够独立自主开展企业IT咨询、管理咨询、管理诊断、流程梳理与优化，具备较强的沟通与文案能力。3、具备流程制造、离散制造企业工作经验优先考虑。职位职能:专业顾问项目经理职位描述: 工作内容： 1，负责为客户提供IT战略规划咨询服务，包括IT领域动态研究、解决方案设计、IT规划项目实施、项目交付等 2，负责建立并完善IT战略规划咨询业务的方法论、工具及知识体系，完善IT咨询产品。任职资格： 1，重点大学本科以上学历，计算机或相关专业 2，3年以上IT技术工作经验，对当前主流IT技术及发展趋势有清晰的认识和判断，有大中型企业集团IT管理咨询、信息化规划和建设经验（至少直接负责组织过一家以上大型集团企业信息化规划工作），能独立承担咨询项目实施工作 3，知识技能： 2)拥有系统平台和应用开发技术方面的知识背景 3）具有企业管理及流程优化的知识和相关背景 4，具备优秀的沟通、分析和解决问题的能力，能适应出差

it咨询顾问岗位职责

3、IT咨询顾问岗位职责 1.参与公司咨询/实施项目，可独立完成咨询内容 2.咨询范围：采购供应链，供应商关系管理，B2B电商，有相关经验者优先 3.根据客户需求分析业务差异，制定合适的业务方案和模型，并可提供对客户的培训 4.根据产品规划制定详细的业务实现方案，并进行流程设计和原型设计 5.对业务方案进行论证，指导和校验开发对于业务需求的正确性、完整性 4、IT咨询顾问岗位职责 1、负责企业信息化的规划咨询； 2、负责行业研究及行业产品解决方案咨询； 3、负责咨询类产品规划、开发和项目实施工作； 4、负责产品生命周期管理； 5、负责售前技术支持工作。 5、IT咨询顾问岗位职责 1.负责大数据项目的咨询和规划。 2.IT和管理专业掌握一定的需求调研和沟通方法， 3.负责大数据项目的需求调研、需求分析工作； 4.掌握信息化系统的顶层设计方法，负责大数据项目的总体架构、应用架构、数据架构、技术框架等咨询设计类工作。

it咨询顾问岗位职责

it咨询顾问岗位职责【篇一：业务顾问岗位职责】业务顾问岗位职责 1.为数据增值业务领域的业务创新提供建议并被采纳为实际运营项目。 2.基于运营商提供的运营数据，提供分析手段和建模方法，落实为可供评估的业务咨询报告。 3.面向运营商，充分整合技术、应用和内容等资源，结合自主产品和服务,提供综合运营解决方案并推动实施。 4.参与建设与完善企业内部知识库。【篇二：erp咨询顾问的职责】 erp咨询顾问的职责 erp项目的实施不仅资金投入大，更由于erp项目涉及企业的日常业务，项目的成功与否将直接影响企业的经营与业绩，甚至影响到企业在行业内的竞争地位。现在erp供应商或从事erp实施的咨询公司都会为客户提供咨询服务，咨询顾问的质量将直接影响到项目实施的成败或客户应用效果。 erp咨询顾问通常有一下几种类型： a.技术支持型：帮助客户安装erp软件，并对客户进行操作培训； b.程序员型：工作内容以客户化为主； c.顾问型：从为客户提供业务咨询服务着手，帮助客户进行业务重组并指导客户成功应用erp。国外erp供应商的咨询顾问以技术支持型为主，强调客户应按照erp软件产品中既定的业务模式和流程进行erp项目的实施。这种实施策略比较容易在外企获得成功，因为这些企业的业务模式与西方企业管理模式基本接近，内部管理也比较规范、成熟。这类咨询顾问极少提供客户化服务，即使用户希望进行客户化，通常也是由用户自行进行客户化开发，而咨询顾问仅提供二次开发培训。由于此类咨询顾问强调企业向erp标准流程靠拢而忽视企业的业务实际和中国企业面临的复杂商业环境，使得erp在以内资为主的国营或民营企业很难获得成功。国内一些mrpii供应商或系统集成商通常表现为程序员型，这些供应商没有为客户提供咨询服务的概念，崇尚“用户就是上帝”，客户

it咨询顾问岗位职责

i t咨询顾问岗位职责 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

IT岗位职责

%按照工作进度和编程工作规范编写系统中的关键模块、关键算法的程序； %对所编写的程序进行严格的综合测试，测试软件模块和软集成产品，进行软件故障的诊断、定位、分析和调试，以实施产品测试方案； %配合测试员修改相应的程序； %编写软产品文档以实施软件文档计划，管理相关软件文档； %向业务部门提供软件的后期技术支持。主要职责： 1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》） d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导： a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量； c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神总结：系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。主要职责： 1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。 2、收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。 3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。 4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。 5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。 6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。

企业IT部门工作职能

企业IT部门工作职能 IT部门在公司政策及发展计划的指导下，依照公司发展大计，考虑公司长远利益，利用技术手段和大量长期的工作为基础的前提下，在公司稳健发展的道路上起着重要作用。IT工作主要职能如下：一、网络管理维护公司网络正常，软硬件正常，硬件及网络硬件购买与维护，网络方案的制定与管理。二、信息化管理 ERP、CRM、OA等三、电子商务策划策划网络营销网站，网络推广产品，树立网络品牌。四、人才培养负责本部门人员招聘、工作安排、岗位培训，对信息化相关人员培训。五、技术更新及时了解、应用IT技术的更新，根据鸿宝公司内部实际情况实施，紧跟信息时代步伐。六、其他部门IT相关的协助必要时协助广告策划、新闻发布等工作，同时必要时亦请求公司相关部门的协助。企业的信息化过程中各项工作又是相互关联的，如何将企业各项信息化数据融合统一起来，又是一项极具学问和挑战的课题。 IT部门往何处去来源：作者：陈东锋出处：巧巧读书 2007-11-11 CIO和企业IT部门在完成IT基础设施、办公自动化和ERP等基础系统后，如何为企业创造新的更大的价值？CIO和企业IT部门的职能、价值和能力在未来将如何演变？随着企业规模的发展、业务和组织复杂性的增加、市场竞争的加剧和“世界变平了”，企业如何利用CIO和IT部门的能力优势，建立新的组织能力和核心能力？在企业追求卓越绩效的过程中，信息化应该扮演什么角色？变化趋势 Gartner公司在“2006年CIO状况”中指出，如今的IT部门引领着组织信息与流程的转变。IT部门的这种新职能虽然仍以IT为基础，但其着眼点将落在业务转型及信息与流程等战略性资源上。据Gartner预测，到2011年，IT部门的人员与2005年相比，会减少20%，内部技术工作量将减少40%，但信息、流程及业务管理职能会成倍增长。如今，当IT技术越来越深地融入组织，加之传统IT技术的成熟、外包服务的发展，IT部门和CIO的职责越来越多元化。Gartner认为，IT部门与其管理者正在经历一场翻天覆地的变革，到2011年，有3/4的IT部门将要扮演与现在截然不同的角色，CIO的日常工作职责也会随之发生巨大的变化。业务人员越来越希望得到信息而不是信息系统、拥有新能力而不是简单地拥有自动化；一些隐形的工作岗位，如决策支持、知识管理和商业智能等将在企业的决策和建立新的组织能力中发挥重要作用。IT 将会承担更多业务创新的责任，包括商业模式创新和流程创新。可见，IT部门的核心能力将从系统分析和系统设计转变为业务流程管理、项目管理、预测管理和变革管理。

it咨询顾问岗位职责

i t咨询顾问岗位职责标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

战略方案咨询顾问

上海正略钧策企业管理咨询2007招聘启事各位同学，鉴于公司快速发展的需要，董事长赵民殷切地期待莘莘学子，能在毕业后加盟新华信正略钧策，投入到富有挑战的管理咨询工作中来！贵校已经有多位优秀的毕业生加盟到我公司，有的已经迈入中高层管理团队，不断开拓着自己的事业。如果您符合条件，我们将会提供优越的起薪及其他优厚福利待遇欢迎您的加盟。新华信正略钧策是中国本土最具规模和实力的专业管理咨询公司，成立于1992年。随着集团专业化发展的需要，新华信管理咨询自2005年7月起更名为正略钧策管理咨询，现有200多名全职咨询顾问和研究人员，总部位于北京，在上海、广州设有分公司。新华信正略钧策致力于为企业提供专业咨询服务，业务范围涵盖战略、营销、人力资源、运作/信息化咨询及资本运作、教育培训、中高级人才甄选等服务，咨询经验主要集中在IT、电信、房地产、医药、汽车、传媒、快速消费品及能源等行业。每年为中国企业及相关机构提供数百例的管理咨询服务。新华信正略钧策合伙人均毕业于国际国内一流商学院，拥有数十年的国际国内企业经验和一线管理实践经验。咨询顾问大部分来自国际国内知名高校，绝大多数是MBA或经济、金融、企业管理或理工科博士、硕士。除系统的管理和商业教育背景外，咨询顾问均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、投资或工程技术等方面的一线工作实践经验。公司为员工提供广阔发展空间的同时，还为员工提供具有竞争力的薪酬、社会保险以及意外伤害、补充医疗保险和交通意外保险等福利。另外，新华信正略钧策管理学院为员工提供系统的培训和学习机会，为您在公司的发展提供全力支持和充分保障。欢迎各位浏览公司网站：公司现诚聘以下人才：战略咨询顾问人力资源咨询顾问营销咨询顾问 IT咨询顾问行业咨询顾问

erp实施顾问岗位职责

erp实施顾问岗位职责【篇一：erp实施顾问是做什么的】 erp实施顾问是做什么的 erp实施顾问是指从事erp软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。仅仅只是看百度对于erp实施顾问的定义，小伙伴们肯定还不能充分了解erp实施顾问是做什么的，本期乔布简历小编就将带领大家走近erp实施顾问，下面就一起来看看erp实施顾问是做什么的吧~ 一般来说，erp实施顾问的工作内容主要有以下几条： 1、根据公司内部和外部环境以及资源状况，分析公司建立erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标； 2、确定公司对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求； 3、分析公司管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定公司流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中，咨询人员要对公司管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由公司来执行； 4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动。 erp实施顾问有两条职场发展路线：专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问 →几年左右成长为专家型顾问。企业管理者型：初级顾问→项目经理→cio或创业成为企业管理者。小伙伴们如果想对这个职业有更近一步的了解，可以看看《实施顾问的岗位职责是什么》~ 本文来源简历 https://www.360docs.net/doc/2b803647.html,/ 【篇二：erp实施顾问的职责及经验总结】 erp实施顾问的职责及经验总结作者;：北京乾元坤和看这篇文章的多半都是做erp实施顾问的了，那么在转让正题之前先给想做和正在做erp实施顾问人的八大建议。 erp实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，

信息化规划咨询岗位职责范本

岗位说明书系列信息化规划咨询岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-75008信息化规划咨询岗位职责 Informatization planning consulting position duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。咨询顾问(信息化规划方向)中大咨询广州市中大管理咨询有限公司，中大咨询，中大1、担任咨询项目(不限行业)的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责; 2、设计信息化规划(亦有机会参与其他模块项目)咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案; 3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求; 4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围; 5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作; 7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。任职要求: 1、学历要求:重点高校研究生学历，985/211大学本科学历也可考虑; 2、专业要求:企业管理、信息管理、计算机等相关专业优先; 3、工作经历:(符合以下条件之一) (1)2年以上咨询公司项目经验; (2)3年以上企业同等岗位管理工作经验; 4、核心胜任力:具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、项目管理能力以及团队管理能力等; 5、优选条件:具备国内外大型咨询公司经验或大型企业信息规划经验者优先。职业发展通道: 技术与经营多通道发展职位特色: