项目研发工程师岗位职责范本

项目研发工程师岗位职责范本

岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017项目研发工程师岗位职责

Project R & D Engineer Position Duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

研发项目工程师天邦达科技深圳天邦达科技有限公司,天邦达,天邦达科技,天邦达职位描述:

1、熟悉研发新产品开发流程;

2、对产品开发进度有很好的把控,及时协调处理好各环节问题;

3、协助开发工程师处理好客户开发需求和物料跟踪;

任职要求:

1、20-35岁,大专以上学历;

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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汽车行业项目工程师工作职责

项目部工作任务 1.技术输入 1.1掌握项目信息,客户需求,将整理后资料传递给项目组并确认。---项目工程师 2.项目评审 组织公司相关部门对新项目进行项目评审。根据公司实际能力、潜力销售。---项目工程师2.1评审通过:项目展开 2.2评审未过:项目停止 3.报价基础 3.1工艺拟定:DL图,基础数据分析,初步模具价格(详见报价基础表) ---项目工程师(注:必要的产品由销售工程师组织设计科及相关人员进行工艺分析,汇总后提供报价基础) 4.报价单及审批 科学报价:结合本公司及客户实际情况做报价,领导审批后报价并存档。---项目工程师5.报价跟踪---项目工程师 对新项目报价进行及时跟踪,了解客户动态。 已中标项目:输入顾客正式“生产准备用”技术文件、相关资料 未中标项目:了解顾客动态,分析原因。 6.合同签订: 双方达成共识,进行合同签订。---项目工程师7.订单评审: 客户订单:---项目工程师(1)能按时完成客户订单:OK (2)不能按时完成客户订单:信息传递销售,销售与客户沟通,反聩沟通结果。 8.问题反聩(样品) 客户反馈产品质量等相关信息,销售及时通知各部门。进行整改。---项目工程师(主管) 9.发票及结算 回款等相关信息及时反馈给财务部门。---项目工程师(主管) 10.资料存档 销售合同、订单,与客户签署协议等相关信息统一存档。---项目主管

开发项目(组)岗位职责 部门经理(组长): 1.按公司年度方针有针对性延续、巩固、开发顾客; 2.人员的培训、管理与考核; 3.销售统计和销售分析; 4.核对报价表及实际成本表,并给予建议; 5.对项目进行督促,协调各方面资源,保证项目顺利完成; 6.阶段性分析顾客状态,为高层决策提供准确、可靠的数据及信息; 7.着重营造团队之间相互协作精神; 8项目开发进度的掌握,项目的分配,管理与考核。外委模具价格协议签定。 9.相关资料的收集、整理、归档、备份; 向部长负责。 项目工程师: 1.能够独立完成前期报价工作,结合公司现状计算实际成本及报价; 1.1复杂程度一般的项目:由销售工程师提供报价基础,并完成前期报价工作; 1.2 大项目及复杂程度高的项目:组织设计科及相关人员进行工艺分析,销售工程师汇总后 做好报价基础并完成报价; 2.将中标项目信息,客户需求;将产品信息、技术资料传递给项目主管; 3.对新项目进行密切跟踪并了解项目进度情况。; 4.订单及时跟踪;顾客问题及时处理; 5.发票及相关资料及时取送; 6.各部门之间的密切配合,相互协作; 7.部门主管临时委派的其他工作 向部门主管负责。 ; 向部门主管负责。 2.项目主管: 项目中标后,产品开发过程、试制过程全程有效管理。 1:项目启动:组织各部门对新项目进行评审,确定推进方向: 1.1:外委:开始选厂报价(二家以上),组织价格评审。工艺评审。外委厂家全程监控。 1.2:内制:工艺评审。项目展开全程监控。 2:项目小组:确立项目小组成员。项目主管对项目小组成员全程督促。 (项目小组成员包括:设计负责人,质量负责人,制作加工负责人,采购负责人。生产负责人,物流负责人)。 职责: 2技术输入及传递: 2.1接受销售工程师对中标项目相关输入。 2.2将中标项目传递给设计科,质保科,制造科,测量室及项目小组成员。 2.3将过程中掌握的信息资料及时发放项目小组相关成员。

项目施工经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 项目施工经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-81344项目施工经理岗位工作职责 Job Duties of Project Construction Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:项目施工经理岗位职责 1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。 2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的

供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。 6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。 7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。 8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。 9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 职责二:项目施工经理岗位职责 >参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。 >按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。 >编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况,掌握同行业技术发展动态,推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二:电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示,点此查看 篇三:网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划,系统网络的拓扑图的建立和完善,拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器,网络设备及软件的部署及正常运行,并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源,为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备,电话交换机,语音设备,门禁设备,监控设备,考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训,以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备,网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备,网络设备购买申报,维修跟进,更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备,打印机,投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统,erp系统,oa系统,邮件系统,等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复,病毒查杀。 5、负责计算机,网络,门禁,电话,监控,考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计,并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类,服务器,网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善,提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

项目部工作岗位职责范本

岗位说明书系列 项目部工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-63873项目部工作岗位职责 Job Duties of Project Department 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.1负责工程施工的管理工作,并同有关单位进行沟通。 1.2负责对现场的临时设施进行规划、布置。 1.3负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 1.4负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。 1.5负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项; 1.6负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。 1.7负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。 1.8负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。 1.9必须掌握施工合同、分包合同,劳务分包合同、材料合同等内容。

1.10负责同施工现场各分包队之间的协调工作。 1.11负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。 1.12负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。 1.13负责组织质量回访及维修工作,追踪落实并达到顾客满意。 1.14负责组织项目索赔工作。 1.15负责配合各相关部门的沟通与协调工作。 1.16各项目部负责每月必需向财备部报送电费数据表和水用量表,经项目经理签字,便于结算预算款时与甲方对帐。 1.17负责施工质量、安全管理工作。 1.18负责工作阶段性验收报验工作。 1.19负责收集工程节点照片管理工作。 1.20项目部在基础、主体、竣工验收时必须组织及时报验。 1.21项目部负责管理体系运行实施工作。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

工程师岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A95265 工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程师岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 三、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。 四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。 五、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应

项目管理人员岗位职责范本

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 九、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 十、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 十二、做好项目部的思想政治工作。 十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。 十五、完成领导交办的其它工作。

硬件工程师岗位说明书

硬件工程师岗位说明书 硬件工程师岗位说明书 硬件工程师是指从事硬件安装、维护及其他相关工作的专业人员。 监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 硬件工程师岗位职责 1、更新知识和技能,以跟上计算机技术的进步; 2、为组织其它部门运营过程中提供技术和设备支持; 3、监测设备的运转,并进行必要的调校; 4、分析信息来决定硬件设备的更新 5、构建、测试、修改产品原型,使用计算机模拟其原理; 6、分析用户的需求适当推荐硬件; 7、记录硬件的运转日志; 8、详细介绍硬件的功能规格; 9、设计和开发计算机硬件和外围设备。 硬件工程师岗位要求 负责协调售楼部与财务部的业务往来关系,监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现,监管售前、售中、售后服务工作。

1、具有计算机相关专业专科以上学历,或接受过专业的技术培训; 2、熟悉电路设计、PCB布板、电路调试等,能熟练使用PROTEL等电路设计软件; 特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的,销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。 3、掌握常用的硬件设计工具,以及调试仪器仪表的使用方法; 任职要求:具有手机售后维修工作经验者优先熟悉手机构造及原理熟练操作计算机具有团队合作意识工作细致、耐心。 这是最主要的内容,此栏具体描述该职位所从事的具体的工作,应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作,包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时,在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件,以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。 4、熟练应用常用电子元器件,熟练检索各种元器件材料; 5、能安装、配置和维护计算机软件系统;保养硬件和外围设备; 6、熟悉计算机市场行情,能快速理解最新产品讯息; 7、工作态度积极,责任心强;

项目工程师岗位职责(共11篇)

篇一:项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。 11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。 13、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。 14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。 篇二:项目管理工程师职位说明书 职位说明书 图片已关闭显示,点此查看 岗位编号: 职位说明书 图片已关闭显示,点此查看 篇三:项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准,规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参见图纸会审,综合 提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术 设施,进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工 程质量评定工作的实施情况。

项目公司工程部经理岗位工作职责说明书标准范本

编号:QC/RE-KA7268 项目公司工程部经理岗位工作职 责说明书标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

项目公司工程部经理岗位工作职责说明 书标准范本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 项目公司工程部经理岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等 直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员 岗位概要:负责公司指定项目现场工程施工管理监督 职责描述 重点工作 1.计划管理:根据项目公司拟订的开发

项目的具体实施方案,组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划,提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨; 2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作; 3.沟通协调:建立与施工单位、监理单位的良好合作关系,及时处理工程施工过

项目工程师职责

项目工程师职责 1.目的: 明确各工程师的岗位职责,以便以后更好的为公司服务。 2、适用范围:项目工程师 3、内容: 3.1 开模前的检讨: 3.1.1当项目部接到市场部开模通知单后,项目经理首先必须了解下列事情: (1)产品的表面要求:是镜面?电镀面?晒纹?火花纹?省光等。且每种要求都要注明不同的条件、规格、等级。如表面镜面要求(超光学镜面、普通镜面),晒纹要求(AN-50B,UT1001等,并要附样品),火花纹要求(VDI-18等,并附样品)。技术要求应该是唯一的,不能有多种结果,不能有争议。 (2)产品结构要求:进胶方式、进胶位置、顶出方式、顶出位置、冷却方式、冷却位置、PL位置、镶拼位置等都要明确。 (3)产品成型(注塑)的要求:塑胶料的特性、成型工艺要求(温度、周期等)、产品取出方式(机械手取、手工取)、表面的特别要求(熔接痕、缩印、困气)。 (4)缩水率的要求:由于塑胶料不同的特性、注塑成型不同的条件等影响,产品的尺寸跳动偏差比较大(特殊塑料更加明显),所

以产品的缩水率在检讨时就要明确。原则上产品的缩水率要求客人指定(若客人不能指定,由我司指定而因塑料或成型原因导致尺寸偏差的责任由客人承担)。 (5)模仁的材质要求:客户对塑胶产品的要求越来越高,对比较高要求的产品客户一般都会指定模仁的材质与特定要求。对有此要求的模具项目经理一定要严格把关,要认真确认指定的材质与要求是否相配,如有疑问要及时向客户提出。(如高镜面钢,高硬度钢,高防酸钢,等)。同时需初步了解客户对产品的要求、产品的用途、客户联系人、客户的历史背景(以前有无外发过模具?有多少家?为何找我们等等)。 3.1.2正式检讨:与客户进一步了解产品的形状、产品要求、试模计划、走模计划、产品可否简化、注塑材料的特性要求:(1)机台参数;(2)成型要求:周期,工艺(油温、定型、回火等)。 3.1.3检讨后的整理:进一步检查产品:(1)模具要简单化(设计和制造);(2)初步落实重点的加工步骤,加工工艺;(3)与设计部、生产部和采购部进行计划性交接,落实计划(附各个部门过程管控)。 3.2 开模: 3.2.1评审:协助检讨设计方案,组织生产部、设计部、品管部、采购部和市场部召开模具评审会,主要落实模具的结构、加工成本和制造工艺。

项目专业工程师岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目专业工程师岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9357-79 项目专业工程师岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、项目工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行工程项目的管理工作。 2、根据业主批准的施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成。 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加相应专业工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收。 4、根据业主批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。 5、参加工程合同管理,严格执行工程合同规定,

确保工程合同履约完成,协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。 8、负责现场工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,对现场工程施工进行准确记录。 9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

项目工程师职责

项目工程师职责 导读:本文是关于项目工程师职责的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:项目工程师职责】 1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责"三令"的送审和签发工作,并抓好"三令"资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、

监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。 9、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。 【篇二:项目工程师岗位职责】 1、负责部门经理下达的项目运作,跟踪与落实 2、参与项目的新模立项,图纸,加工工艺,模具制作各阶段的评审 3、对照工模部《模具制作进度一览表》,跟进模具制作进度,制作《项目进度表》,过程中出现的质量及进度问题与客户沟通 4、与客户方品质标准及品质检测一起等的评估和确认 5、协助品质,生产部门处理产品生产过程的品质问题,提供相关技术支持。 【篇三:房地产公司项目工程师岗位职责】 一、在项目经理领导下,负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。 二、参加施工图纸会审,整理图纸会审纪要。 三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。 四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格,监督、检查其人员到位情况。 五、参加监理例会,协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。 六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施,负责按图纸、

项目部部门及岗位职责(范本)

项目部部门职责 工程部 1、在项目经理和项目总工程师的领导下,负责项目的技术管理工作。 2、在项目总工程师的领导下,结合业主和监理的要求,主持制定项目技术管理工作办法。 3、在项目经理指导下完成工程项目的施工调查和编制项目管理策划书。 4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。 5、组织技术人员熟悉与审查图纸,编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。 6、核算施工图数量表,提报物资、设备需用计划。 7、组织施工测量及复核;编制作业程序和作业纪律;负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录;做好技术管理内业资料整理工作,确保“三合一”体系的有效运行。 8、技师掌握工程进度,准确提交施工计划和完成报表。 9、负责技术科研和节能减排工作。 10、做好工程后评价和信息化管理工作。 11、负责项目月度、季度、年度报告工作。 12、负责收尾工程牵头管理工作。 13、做好工程竣工资料的整理工作,及交付后的回访工作。 安质部 1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理办法。 2、检查施工现场安全、质量,负责工程项目的安全、质量以及环保工作。

3、负责组织项目部人员召开安全生产例会,并形成记录。 4、负责辨识工程项目危险源、环境因素和风险评价,检查和落实重大危险源的管理措施,对现场重点、难点、关键部位进行现场盯控。 5、负责组织专项检查及隐患排查,开展各项安全检查活动。 6、参与项目新技术、新工艺、新材料的推广实施与质量、环境和职业安全监控保证措施的制定。 7、参与施工组织设计和专项方案的制定。 8、负责项目安全、质量日常检查,加强施工过程检查,并做好记录。随时向项目领导报告施工中质量、环境和职业安全健康的执行情况。 9、负责上岗准入制度的实施和检查。制定项目安全培训的内容,负责项目管理人员及协作队伍的作业人员安全培训工作。检查项目特殊工种的持证上岗情况。 10、负责应急管理工作,编制专项事故应急救援预案,定期组织应急演练,形成记录或评审报告。 11、负责事故的及时上报,配合公司进行事故调查。 12、负责按验标进行检验批、分项、分部、单位工程的验收。 13、参与隐蔽工程的检查与验收。 14、负责工程项目的创优工作。 15、负责安全标准工地申报和资料收集归档工作。 物机部 1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理办法的相关规定。 2、参与标前调查工作以及标后施工前期调查、管理交底、项目管理策划等工作。

项目工程师工作职责及要求

项目工程师工作职责 及要求 Revised on November 25, 2020

项目工程师工作职责及要求 项目工程师:项目部/技术部:项目总工程师在项目总工领导下,做好项目的技术服务和技术管理工作。工作认真负责,有一定的现场经验,技术水平良好,有一定的组织沟通能力,能带好项目技术员。:1、在总工程师(主任工程师)领导下,负责项目的技术工作,对项目总工/项目经理负责。2、负责本项目的施工组织设计、施工方案、质量计划、安全技术措施的编制工作。3、编制所负责子项的作业指导书。4、负责施工临时用电计划的编制工作。5、参加图纸会审、设计交底工作,并及时办理签字手续。6、负责项目材料计划、工机具计划的审核工作,报项目总工程师批准。负责审核项目的检测仪器配备计划,报质量部批准。编制所负责子项的材料计划、工机具计划,报项目总工程师审核,项目经理批准。7、按“三体系”管理的要求,做好项目技术资料的纪录、整理工作。8、负责检查、指导项目技术人员的工作,并做好检查记录。9、编制所负责子项的作业指导书,检查督促施工人员按图、规范和作业指导书进行施工。对违反安全技术操作规程和安全技术措施而导致的不安全因素或事故隐患,有权要求立即停工整改。10、参加工程质量和安全事故调查处理,并参与事故报告的编写。11、负责施工过程中与业主和监理对施工过

程中遇到的技术问题进行协调处理,及时办理技术和经济签证手续。同时应及时将处理意见报项目总工程师/项目经理。12、在项目总工程师领导下,积极参与“四新”、“十项新技术”在本项目的推广和应用以及科技攻关活动。13、在项目总工程师领导下,填写交工资料、绘制竣工图。14、在项目总工程师领导下,负责项目决算的编制工作。15、承办领导交办的其它各项工作。

项目总工程师岗位职责16898

项目总工程师岗位职责 1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权作出决定和处理,并接受上级总工程师的业务领导。 2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件,并监督实施执行情况。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。 4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 5、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。 6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。 7、领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。 9、定期组织工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。 10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总,参加交竣工验收;组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。 11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定,对本单位的安全环保问题负技术责任。

BI工程师岗位工作职责范本

岗位说明书系列 BI工程师岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52700 BI工程师岗位工作职责 Job duties of BI engineer 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 简介:BI工程师即为从事商务智能行业的工程师。从需求分析师到数据仓库架构师、到etl工程师、数据分析,报表开发工程师、数据挖掘工程师等。 BI工程师职位描述(模板一) 岗位职责: 1、负责数据仓库模型的需求分析、建模; 2、运用BI工具,根据场景需求,投递BI数据需求,研发可视化界面; 3、负责与DBA团队合作规划与建设大数据平台; 4、参与数据平台日常监控维护; 5、负责日常运营活动数据支持,以及公司安排的其他数据相关工作和任务。 任职要求:

1、本科及以上学历,五年以上工作经验,其中至少2年BI工作经验; 2、熟练掌握BI工具(Qlikview、Tableau、Cognos等)相关经验; 4、精通数据仓库架构及原理,能进行数据仓库数据模型的设计,开发; 5、精通Python,能使用Python完成数据分析,数据挖掘,机器学习等相关工作; 6、熟练掌握hadoop+spark+hase大数据平台构建、使用。BI工程师职位描述(模板二) 岗位职责: 1、负责公司报表需求沟通; 2、负责数据仓库数据查询,后端报表开发与维护; 3、负责数据仓库后端维护。 任职要求: 1、有2年以上tableau相关报表开发经验; 2、熟练Oracle数据库开发,熟练编写PL/SQL存储过程;

3、熟悉ETL数据处理流程以及ETL的调度流程; 4、擅长分析和阐述问题,沟通交流能力强,乐于分享,良好的团队合作精神; 5、较强的沟通能力、学习能力、逻辑思维、独立解决问题能力; 6、有金融行业和互联网背景优先。BI工程师职位描述(模板三) 岗位职责: 1、负责数据仓库的建设,架构设计和落地,实现对产品业务数据化运营的基础支撑; 2、负责数据平台建设,设计并实现对BI分析、数据产品开发、算法开发的系统性支持; 3、相关部门统计分析项目支持。 任职要求: 1、大学计算机相关专业; 2、有在分布式数据处理经验,Hadoop、Hive、MapReduce、HBase等; 3、熟练编写sql语句并优化,有hive、mysql等工作经

项目实施工程师-岗位职责

项目实施工程师 岗位职责 1.严格执行集团公司各项管理制度、规定及要求,不违规;开展部门业务及时准确提报相关单位要求的各类文件;完成上级领导交代的其他工作,按要求办理并反馈 2.学习、掌握并严格执行公司信息化管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度、财务报销管理制度,招聘、考勤、薪酬、行政、财务相关流程,无违规 3.必须熟悉、掌握信息化相关知识,并运用到工作中 4.负责建立集团信息化内部支撑体系(运行制度、关键用户小组); 5.负责按照项目计划进度和需求范围,进行具体业务实施工作,确保项目有效完成; 6.负责收集、整理、汇总项目建设相关的业务需求,组织相关人员进行评审确认; 7.负责编写自建项目的业务解决方案,并组织相关人员进行评审确认; 8.负责组织相关人员对乙方单位出具的解决方案进行评审确认; 9.负责对应用功能的进行测试,组织关键用户对应用测试结果进行确认; 10.负责辅导关键用户编写软件系统应用功能相关的操作手册内容; 11.负责组织关键用户对系统应用的终端用户进行培训,并进行相应的培训考核; 12.负责进行项目验收前的事项预准备,资料查漏补缺,备忘录和正式验收程序; 13.对用户系统使用过程出现的问题及时解答并对系统开发提出系统优化建议 14.负责实施计划,实施策略,实施方案,实施工具等制定,确保项目按质按时验收; 15.协助进行系统实施配置管理工作,搭建实施配置管理平台,配置管理质量的控制,包含准确性、完整性和实时性等 16.协助实施文档体系工作,搭建实施文档体系构架和建立管理平台,归档和整理实施过程文档,保障实施过程规范性文档的质量 17.进行实施案例整理及成果经验的提炼; 18.完成直接上级安排的临时或其它工作;

项目合作伙伴岗位职责范本

岗位说明书系列 项目合作伙伴岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62202项目合作伙伴岗位职责 Project partner job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 项目交付生态合作伙伴服务专家100万岗位描述: 1.根据公司业务要求搭建有效的生态共赢的服务合作管理平台; 2.负责服务合作伙伴的招募、合作意向洽谈以及日常运营管理工作; 3.为服务合作伙伴的服务质量负责,保证对内对外服务交付满意度达标; 4.充分支持公司业务部门的产品开发以及拓展需求,保证有效的服务资源储备; 5.充分利用公司服务业务产品的优势以及深度挖掘合作伙伴的资源优势促进双方业务的共同发展; 6.协助公司以及上级部门完成整体服务合作体系的规划和部署,建立有效的优化体制。

岗位要求: 1.本科及其以上学历; 2.10年以上IT企业产品服务支持或企业客户服务工作经验; 3.3年以上服务合作伙伴管理经验,熟悉和了解IT企业产品在业界的服务合作体系; 4.了解服务产品规划设计以及拓展工作流程; 5.具备基本的英语商务技能; 6.工作积极主动,善于沟通。做交付生态挖掘、标准制定、培养、管控的人,这里的生态是指交付生态,非销售。发布的薪酬可忽略,受猎聘发布限制,可open沟通。岗位描述: 1.根据公司业务要求搭建有效的生态共赢的服务合作管理平台; 2.负责服务合作伙伴的招募、合作意向洽谈以及日常运营管理工作; 3.为服务合作伙伴的服务质量负责,保证对内对外服务交付满意度达标;

工程专业工程师岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A20230 工程专业工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程专业工程师岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、专业工程师工作岗位基本职责: 1、参加图纸会审、技术交底,提出合理化建议,监督施工单位按图施工,及时组织落实设计变更; 2、负责检查所有子项工程进度、计划的实施情况,及时解决和协调设计、施工中存在的问题; 3、对施工单位申报的材料计划进行审核上报,督促设备材料及时到货、验收; 4、现场施工过程积极提出改进意见,降低建设成本。 5、负责现场设备的安装进度和安装质量。

6、负责工程设计变更及工程完工验收单的初审和工程量的确认签证; 7、参与分项、分部工程的验收和相关技术资料的签证; 8、施工现场管理、协调及对施工过程进行巡视和检查; 9、做好工程日志记录及工程报表台账。 二、专业工程师工作岗位基本任务及量化指标: 1、以各子项工程主要节点为目标,监督工程进度计划实施情况,检查工程施工质量。 2、督促施工单位严格按照图纸会审纪要,设计图纸和设计变更施工。 3、督促安装单位加强安装质量,工程施工安全管理。

项目工程师岗位职责

项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在QC小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。

10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。 11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。 13、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。 14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。

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