高压变电室缺陷管理制度示范文本

高压变电室缺陷管理制度示范文本
高压变电室缺陷管理制度示范文本

高压变电室缺陷管理制度

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

高压变电室缺陷管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、运行中的变(配)电设备发生异常,虽能继续使

用,但影响安全运行,均称为设备缺陷。设备缺陷可分为

三大类:

1、危及缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能安全运

行,随时可能导致发生事故或危及人身安全,必须尽快消

除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

2、严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理

有可能造成事故。

3、一般缺陷:对运行虽然影响但尚能坚持运行者。

二、有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由

值班人员做好记录,并向有关领导汇报,严重缺陷应及时

消除或采取措施,防止造成事故,并上报主管部门,需其

他部门处理时,应及时上报,并督促尽快处理,对一般缺陷可列入计划进行处理。

三、有关领导应定期检查设备缺陷消除情况,对未消除者应尽快处理。

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Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

电厂设备缺陷管理制度

某某电厂 设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限,及时消除设备及系统存在的缺陷,确保设备长周期、安全、经济和稳定运行,特制订本制度。 第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。 第二章管理与职能 第三条管理责任体系 (一)职能与分工 1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下,是全电厂设备缺陷的管理监督部门,负责检查、监督、考核设备缺陷的处理,保证设备完好。 2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门,对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理,保证设备完好。 3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 (二)生产副厂长(总工程师) 1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报,掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况,及时协调消缺。 1

2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷,安排各部门消缺,对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足,提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断,对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 (三)生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门,负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充,并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况,对频发性和重大缺陷进行原因分析,及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长(总工程师)。 4. 会同检修、运行人员,诊断一、二类设备缺陷,审核检修消缺的技术措施和组织措施,并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (四)设备维护部 1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况,掌握缺陷的发现、消除和发展情况,做到心中有数。根据上级工作安排,协调 2

202110KV 变电室设备缺陷管理制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 202110KV 变电室设备缺陷管理 制度

202110KV 变电室设备缺陷管理制度导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 全面掌握设备健康状况,及时发现设备缺陷,认真分析设备缺陷产生原因,积极摸索设备运行规律,是妥善安排设备检修、校验和测试工作的主要依据。 1、设备缺陷是指:设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生不安全状态。 2、按照设备缺陷性质和危害程度分为以下三类: (l)危急缺陷:性质严重,情况危急,必须立即处理,否则会随时发生人身伤害和设备损坏及停电事故, (2)严重缺陷:性质严重,情况尚可,虽能继续运行,但短期内会发生事故,威胁安全运行。 (3)一般缺陷:性质一般,情况轻微,对安全运行影响不大,能坚持较长期限运行。 3、值班人员发现设备缺陷的处理和汇报。 (l)值班人员发现设备危急缺陷应立即报告上级领导,采取措施

变电所各种管理制度

变电所长岗位责任制 所长在局领导下负责全所的行政、生产、技术和安全运行的全面工作。其职责: 一、积极做好思想政治工作,团结全所职工,努力完成各项工作任务。关心群众生活,帮助解决实际困难。组织职工学习政治、文化、技术、业务,确保安全运行,搞好文明生产。 二、认真贯彻执行电业安全生产方针和各种现行有关的规章制度,加强安全思想教育和遵纪守法教育,定期或不定期查岗,并对本所发生的事故、障碍主持分析会,做到“四不放过”。 三、加强运行管理,建立正常生产、工作秩序,组织编制好设备年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降损节电等计划,制订月工作计划和月维护试验工作计划并组织实现。 四、掌握设备健康状况,努力消除三类设备,逐步提高一类设备比重,定期组织设备评级。 五、负责生产培训,组织反事故演习、规程制度学习和技术考核及技术表演赛。定期组织安全活动、班务活动、运行分析,签订师徒合同等。 六、定期检查两票执行情况,及各种记录的填写工作。 七、参加有关设备投入前的验收工作。

变电值班员岗位责任制 一、在变电所长领导下完成本值的设备巡视、运行记录、倒闸操作、事故处理、设备维护和变电所的整洁工作。 二、认真、严肃、正确地执行各种现行有关的规程制度,遵守运行值班纪律及劳动纪律。 三、按照调度指令正确填写倒闸操作票或工作票,做好操作准备或安全措施布置工作,并迅速正确地执行操作任务,严格执行“四对照”和复诵制。 四、认真做好各种表计、信号和自动装置的监视,在值班长统一指挥下迅速正确地处理事故。 五、做好设备及室内外整洁卫生工作,搞好文明生产。 六、加强学习,做到“三熟三能”。 七、在倒闸操作或事故处理时,遇有特殊情况出现单人值班时,必须按单人值班制度规定执行。

设备缺陷管理制度

设备缺陷管理制度 1 目的 为了进一步加强设备管理,提高设备健康水平,促进公司的安全文明生产,充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能,做到职责明确,分工到位,使设备管理规范化,保障机组安全稳定运行,特制定本制度。 2 范围 本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标准。 本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上,负责对设备的消缺率、消缺及时率进行通报,并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发,负责对周检修计划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析,掌握设备运行及检修状态,有针对性进行设备的整治和检查,每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查汇总,周四检修平衡会进行落实,在周一生产例会通报消缺情况和考核意见。

3.1.10对因客观条件不具备无法处理(待修状态)的缺陷,组织协调处理,具备条件后及时安排消缺计划。 3.1.11 对二类及以上待修状态的缺陷制定处理方案和处理计划。 3.2发电部 3.2.1 值长在生产早会对前一天消缺情况进行汇报。 3.2.2 值长对发现的重大缺陷,要及时汇报有关领导和专工,并采取必要的应急措施以防缺陷扩大。同时,应及时通知检修人员进行处理。3.2.3 对于缺陷的处理情况,值长、主值应及时记录并汇报有关领导。对于检修人员由于配合及到位不及时、联系困难等情况,值长应该及时汇报部门主任和安技部主任。 3.2.4 负责所管辖设备的巡检,发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.2.5 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.2.6 对于夜间缺陷,可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷,实行检修首问负责制,检修部内部进行协调。 3.2.7 发生二类及以上的缺陷通知安技部相应专工及点检,做好事故预想,防止缺陷扩大,避免事故发生。 3.2.8 负责周检修计划与月度检修计划完成情况的统计汇总,每周四12时前,每月5日12时前向安技部上报周(月)消缺率、消缺及时率(遇节假日时顺延)。 3.3 燃运部 3.3.1 负责所管辖设备的巡检,发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.3.2 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.3.3 对于夜间缺陷,可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷,实行检修首问负责制,检修部内部进行协调。

XXX公司配电房安全管理制度

XXX公司配电房安全管理制度 一、变配电室安全操作制度 1、操作人员必须熟悉所管的电气设备规格、型号、工作性能和用途。操作时精神要集中,态度要认真,必须由两人执行,一人操作,一人监护。操作者必须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,脚踩绝缘胶垫。 2、操作时必须做好如下检查: a、供电操作前的检查: (1)检查接地线是否拆除; (2)检查设备上有无遗漏工具材料等物品; (3)检查开关设备是否处于断开位置 b、供电操作后的检查: (1)检查所用的开关是否接触良好,位置指示是否正确; (2)检查各仪表信号是否指示正常; (3)检查运行的设备是否有异常现象; 3、电容补偿器进行停电检修必须首先断开电源,电容器放电并进行验电,证明确无电压后,立即挂好短路接地线,悬挂标示牌等安全措施,严禁在没有断开电源的情况下进行一切工作(断开电源必须要有明显的断开点)。

4、配电室进行全部停电检修时的操作顺序: 1)拉掉低压线全部空气开关; 2)分闸各变压器低压侧断路器并摇至断开位置; 3)分闸高压配电室各变压器出线柜柜断路器并摇至断开位置; 4)分闸10kv总进线断路器并摇至断开位置; 5)分闸低压配电室变压器进线中置柜断路器并摇出断路器; 6)对各变压器高压进线接线柱验电,经验电确无电后,立即装好短路接地线,才准许进行工作; 7)设备检修完毕需要恢复供电时,首先拆除短路接地线,经检查无其它问题后,再按送电操作步骤恢复供电。 二、配电室安全值班制度 1、值班人员必须坚守工作岗位,不得擅离职守。因故不能上班者,必须事先办理请假手续,待班长安排好顶替人员后方可离去。配电室不准发生无人值班现象。 2、值班人员必须思想集中,认真负责,熟悉高低压设备的技术数据和工作性能,确保输配电安全运行,努力配合各车间安全生产工作的运行。 3、值班人员不得将食物带入值班配电室内用餐,不准在变电所值班室内干私活,聚众游戏,下棋打牌,不准把无关人员带入变电所值班室聊天。

变电所设备缺陷管理制度

编号:SM-ZD-59782 变电所设备缺陷管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

变电所设备缺陷管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、目的:为了保证变电所设备安全运行,及时消除设备缺陷。 二、职责:变电所长对所内设备缺陷的管理负责;当班值长对发现缺陷不及时、不汇报负责;值班员对未巡视出设备缺陷负责;段长、运行主任负责监督检查各所发现缺陷、督促班段处理;工程师负责缺陷的统计分析工作。 三、管理要求: 1. 变电所设备缺陷分为: 1) 危急缺陷:设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并须立即处理的缺陷,否则,随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。 2) 严重缺陷:对人身或设备有严重威胁,暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。 3) 一般缺陷:危急、严重缺陷以外的设备缺陷,指性质一般,情况较轻,对安全运行影响不大的缺陷。

变电所的管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 变电所的管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1615-64 变电所的管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。 一、运行制度 1.交接班制度 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。 (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。 (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。 (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图

板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。 (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。 (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。 2.巡回检查制度 为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。 (1)巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次,无人值班的变电所每四小时至少巡视一次,车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。 (2)定期巡视项目。

2021年电气设备缺陷管理制度

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年电气设备缺陷管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021年电气设备缺陷管理制度 1为保证电网的安全运行,实现安全经济供电,必须加强设备的运行管理,提高设备健康水平。 2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行,并严格执行有关的运行、检修规程。 3对所有的电气设备,一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。 4设备缺陷的分类 Ⅰ类缺陷:设备出现绝缘、强度、温升等各方面超过运行参数极限值,严重危及安全运行,如不立即处理有造成断线、停电和设备损坏的可能,以及严重影响设备使用寿命和稳定运行的缺陷。 Ⅱ类缺陷:虽未超过允许极限,但异常变化较大,在短期内发展将对安全、稳定、经济运行构成威协的缺陷。 Ⅲ类缺陷:一般性缺陷,对设备的安全及经济运行无明显障碍,

缺陷在短期内也无继续恶化的可能。 5设备缺陷的汇报、处理与注销 5.1Ⅰ类设备缺陷随发现立即汇报。Ⅱ、Ⅲ类缺陷按月集中汇报,汇报时间为每月20日。 5.2运行设备发生缺陷,运行班长应直接向值长及车间值班领导汇报。 5.3消缺责任单位应根据消缺通知的要求及时组织消缺。Ⅰ类缺陷从提报到注销不得超过24小时。对于Ⅱ、Ⅲ类缺陷的处理,消缺单位必须提报生产计划和停电申请。Ⅱ、Ⅲ类缺陷的最长处理周期分别为1月和1季度。 5.4缺陷处理结束后,应履行验收制度,不经验收,严禁恢复送电。 5.5消缺及运行单位应严格执行缺陷注销制度。缺陷处理后,应以工作票形式向值长汇报消缺情况,无此汇报,将以未完成生产任务考核。 6各班组应按规程要求通过巡检、检修、试验、分析等各种手段

电力公司设备缺陷管理办法

×××电力公司设备缺陷管理办法 1 总则 1.1 为了加强设备缺陷管理,提高设备健康水平,保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行,根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、湖北省电力公司《输变电设备缺陷管理规定》,结合公司实际情况,特制定本管理办法。 2 范围 2.1 本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等。 2.2 本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。 3 缺陷分类 电网中使用的电力设备(简称设备)和建(构)筑物(简称设施)发生了异常,虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。缺陷分为紧急(危急)缺陷、重大缺陷、一般缺陷。 3.1 紧急缺陷:指严重威胁主设备安全运行及人身安全,或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。 3.2 重大缺陷:指暂不影响设备继续运行,但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁,继续发展亦将导致停止运行或损坏设备,需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。 3.3 一般缺陷:指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 4 缺陷管理 4.1 设备缺陷台帐的建立 4.1.1 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立《设备缺陷登记簿》。 4.1.2 在变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的《设备台帐》。 4.1.3 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立《设备缺陷统计台帐》。 4.1.4 《设备缺陷

变电所规章制度

航嘉(合肥)电气开闭所 管 理 制 度 二〇一〇年五月

目录 一、变电所值班员操作规程………………………… 二、变电所值班员岗位责任制……………………… 三、变电所交接班制度……………………………… 四、变电所巡回检查制度…………………………… 五、变电所设备定期检修制度……………………… 六、干部上岗制度…………………………………… 七、要害场所管理制度……………………………… 八、变电所电气试验制度…………………………… 九、机电设备包机制度……………………………… 十、变电所消防管理制度……………………………

变电所值班员操作规程 1、配电工必须经过有资质的部门培训、考试合格,并持证上岗。 2、班前不准喝酒,严格遵守交接班制度和岗位责任制,严格遵守本操作规程及有关规程规章规定。 3、倒闸操作必须一人操作,一人监护。重要的或复杂的倒闸操作,应由熟练的配电工或值班员操作。 4、进行送电操作时,操作人员要确认该线路上所有工作人员已全部撤出,方可按规定程序送电。 5、操作中有疑问时,应查明原因,确认无误后再进行操作。无法排除疑问时,必须向矿有关电气技术人员报告。 6、操作高压刀闸或开关时,均应戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上,雷雨天气禁止倒闸操作。 7、严禁带负荷停送刀闸(或隔离开关)。停送刀闸(或隔离开关)要果断迅速,并注意刀闸是否断开和接触良好。 8、变电所不得存放易燃易爆物品,变电室不得有鼠患及漏雨现象。 9、检查电气设备上一班的运行方式、操作情况以及异常运行、设备缺陷的处理情况是否符合要求。 10、了解上一班内未完成的工作及注意事项,特别是上一班中

车间设备缺陷管理制度

车间设备缺陷管理制度 电气车间设备缺陷管理制度 1.在运行中发生影响安全的异常现象或者达不到标准的设备均视为设备有缺陷,根据威胁 程度可分为:一类、二类、三类。 2.一类设备缺陷:性质严重、情况紧急,若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损 坏或造成停电事故者。 3.二类设备缺陷:性质较严重,对人身或设备有一定威胁,但可以坚持运行,列入月计划 检修还不至于造成事故者。 4.三类设备缺陷:主要是指那些对运行影响不大,可列入年度大修、改进计划,能坚持长 期运行者。 5.发现设备缺陷后应及时报告,并写入运行日志。安全员与技术负责人共同鉴定缺陷类别,记入设备缺陷记录簿。 6.对于一类设备缺陷,值班员应立即上报车间,根据车间领导指令进行处理,如不能处理的,应积极采取措施限制缺陷发展,并报告主管领导。 7.对二、三类缺陷由值班班长根据情况报检修计划,不能处理的,汇报车间主任和公司主 管领导。 8.设备缺陷消除后,值班验收人员应及时填写设备缺陷记录。 热电车间设备缺陷管理制度 2017-08-19 22:20 | #2楼 热电车间设备缺陷管理制度 1 目的 为确保设备的安全、可控、经济、稳定运行,使设备缺陷管理职责明确、程序规范、优质高效,制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度规定了设备缺陷管理内容。 2.2 本制度规定了设备缺陷管理考核办法。 2.3 本制度适用于东营华泰化工集团热电车间。

3 管理归口 设备缺陷管理工作由车间、工段共同组织实施,技术科为归口管理部门及考核归口部门。 4 基本原则 4.1 设备缺陷是指生产过程中的主、辅设备、系统、自动装置、保护和仪表发生异常情况,影响人身和设备安全、经济运行,需要采取相应对策进行处理的,均称为设备缺陷。设备 缺陷管理包括从设备缺陷的发现、登记、确认、消除、验收、评价(鉴定)、统计、分析、考核的全过程管理。 4.2 设备缺陷管理必须贯彻执行“防消结合”的原则。要把设备缺陷作为设备管理超前控制 和关口前移的基准点,掌握设备的运行状况和变化规律,努力做到防患于未然。 4.3 设备消缺必须执行《电业安全工作规程》,严禁违章作业。 4.4 要树立“零缺陷”理念,设备存在缺陷应及时消除。对不能及时消除的威胁 1 安全生产和系统完整的重大缺陷,所在工段应制定监视措施,做好事故预想,以防缺陷蔓延或扩大。带有明显危及设备及人身安全的缺陷的设备,应立即停止运行。 4.5 坚持开展设备缺陷统计分析,坚持专题讨论与日常分析相结合的原则。把缺陷分析和 统计扩展到基层班组,开展群众性的缺陷分析和统计。 4.6 各级管理人员要经常查询设备缺陷情况,深入现场检查消缺情况,指导设备消缺。 5 设备分类 5.1 主设备是指在发供电过程中,直接参与能量转换与输送的设备。即锅炉、汽轮机,发 电机(包括励磁系统)、10.5kV母线,主变压器单元, 110kV系统,以及上述设备的控制、保护、自动装置、计算机控制系统等。 5.2 辅助设备是指主设备以外的为主设备服务的设备。用电系统(含照明系统),直流系统,油、水、风系统、各种测量装置以及其它设备(包括通讯、通风、空调、阀门、启闭设备和主要水工建筑物等)。 6 缺陷处理方式 6.1 停电(停机)处理:是指必须停电、停机、减负荷才能处理的缺陷。 6.2 大小修(技改)处理:是指当前不具备条件,必须经过大小修或更新改造才能消除的缺陷。 6.3 延期处理:是指一时无法进行有效处理而又不影响主设备安全运行的缺陷。 6.4 正常处理:是指除上述处理方式以外的能够直接消除的缺陷。

变(配)电所安全管理制度

变(配)电所安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻安全第一的方针,规范变配电系统管理,保障XX 单位生活与生产用电设备的安全可靠运行,特制定本制度。 第二条XX车间为XX单位变(配)电所和配电系统的日常管理部门,电工负责配电系统的操作、维护管理。 第三条本制度适用于棋盘井XX单位变配电所及供电系统管理。 第二章组织与职责 第四条厂领导、XX部门部、XX部门负责变(配)电所管理的监督检查。 第五条XX车间是变(配)电所的直接管理单位,负责变(配)电所内设备设施的操作、检查和维护,负责变(配)电供电系统图的修改和更新,负责变(配)电所内温度、湿度的监测。 第三章一般要求 第六条变(配)电所门、窗、墙壁应当防火,变(配)电所应至少有两个安全出口,安全出口应畅通,无杂物堆积,且门应向外开并加锁。配电所门口应设置应设防止小动物进入措施或设置挡鼠板,挡鼠板的高度不得低于400mm。变(配)电应悬挂“非工作人员禁止入内”、“高压危险”等警示牌,变(配)电所内应悬挂“禁止吸烟”警示牌。 第七条变(配)电所严禁堆放物料,更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外: (一)必备的电气安全用具(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接

地线、绝缘台等) (二)日常清洁所必需的用具(如:扫把、墩布、抹布等) (三)电工专用工具及备件 (四)消防器材 (五)温湿度计 第八条保持变(配)电所内外卫生,定期进行清扫,做到配电柜无积尘,室内无堆物、积水。变(配)电所内外照明充足,维护设施完好;变配电室的正常照明和事故照明应完整齐全。 第九条配电柜前地面(双面维护的柜前后地面)应铺设宽度为1米的橡胶绝缘垫,配电柜上开关手柄或按钮、指示灯、仪表下方应标签或文字标注名称。电缆沟盖板齐全,沟内干净,巡视道路通畅,室外直埋电缆上方应无堆砌物或临时建筑。 第十条除XX车间有关人员及上级主管人员外,其他无关人员一律不得进入变(配)电所内。如确需进入应经综合管理部经理批准,并应有电工跟随、监护,严禁在变(配)电所内吸烟及长时间逗留。所有进入变(配)电所的外来人员均应认真填写《外来人员登记表》和《外来人员进入要害场所注意事项》。 第十一条变(配)电所内上墙制度必须齐全完好,配电室内应张贴本配电室的《供电系统图》。 第四章变(配)电所的巡视检查 第十二条配电室的巡视检查分为以下几种: (一)交接班时巡视。 (二)值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。 (三)天气变化或设备异常的特殊性巡视(包括无人值班站在内)。

高压变电室缺陷管理制度示范文本

高压变电室缺陷管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

高压变电室缺陷管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、运行中的变(配)电设备发生异常,虽能继续使 用,但影响安全运行,均称为设备缺陷。设备缺陷可分为 三大类: 1、危及缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能安全运 行,随时可能导致发生事故或危及人身安全,必须尽快消 除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。 2、严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理 有可能造成事故。 3、一般缺陷:对运行虽然影响但尚能坚持运行者。 二、有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由 值班人员做好记录,并向有关领导汇报,严重缺陷应及时 消除或采取措施,防止造成事故,并上报主管部门,需其

他部门处理时,应及时上报,并督促尽快处理,对一般缺陷可列入计划进行处理。 三、有关领导应定期检查设备缺陷消除情况,对未消除者应尽快处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

变电所的管理制度

变电所的管理制度 做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。? 一、运行制度 1.交接班制度? 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。? (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。? (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。? (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。? (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应

由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。? (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。? 2.巡回检查制度? 为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。? (1)巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次,无人值班的变电所每四小时至少巡视一次,车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。? (2)定期巡视项目。? 1)注油设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏。? 2)瓷绝缘子有无破碎和放电现象。? 3)各连接点有无过热现象。? 4)变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。? 5)变压器的冷却装置运行是否正常。? 6)电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。? 7)电力电缆终端盒有无渗漏油现象。? 8)各种信号指示是否正常,二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。?

变电所安全管理制度

变电所安全技术操作规程 1、高压电器设备的操作人员必须掌握配电室系统的接线情况,重要设备 的性能及操作方法,信号灯的用途及使用情况。 2、停送电操作必须按调度的命令,针对操作任务填写工作票,确认无误后,操作人员方可按规定的时间穿好绝缘保护用具进入现场核对实物,随监督人员高声唱票逐项操作。 3、倒闸操作必须有两人进行,副值操作正值监督。 4、操作中发生疑问时,不得擅自更改工作票,必须问清调度并说明情况。 5、用绝缘棒拉合闸时,应穿戴绝缘保护用具,遇有雷电严禁倒闸操作。 6、操作完毕后,要检查操作票,执行结果汇报调度室记录。 7、如无特殊的绝缘用具,如绝缘棒、绝缘夹及必要的防护措施,则不准在雷电及雨中在室外操作。 8、操作人员不准用口信、电话约定停送电时间,必须有操作票,并严格按工作票的程序进行操作。 9、下列情况之一者值班人员可先操作后汇报。 (l)、直接危及人身安全和设备安全。 (2)、室内设备发生严重接地和短路冒火。 (3)、电容器严重漏油、喷油等现象。

(4)、变压器有巨烈响声。 10、停电 (l)、先拉负荷开关,最后拉母线侧隔离开关。 (2)、要根据工作票要求进行放电和验电,挂临时接地线,且悬挂“有人工作禁止合闸“的标志 1l、送电 (l)、首先除接地线外,收回标志牌。 (2)、先送母线侧隔离开关,后送负荷隔离开关,且同时要观察电流表及开关是否到位,有无异常声音及现象。

变电所交接班制度 l、值班人员应按车间规定的值班表进行交接班,如有特殊情况,应经组长批准后方可更变,接班人员应提前15分钟进行交接班,交接班要做到详细彻 底。 2、在交接班过程中若遇有事故及操作任务应停止交接班,待事故处理完毕后或操作任务完成后再进行交接班,交接者发现对方酗酒或精神不正常时应拒绝交接班,报告车间有关领导做出决定后再交接。 3、交班者应交班前详细填写配电室各种记录,并向接班者详细交请: (l)、设备运行情况:所发生现设备的故障、缺陷和不正常状态及处理情 况。 (2)、工作进展情况。 (3)、保护及自动装置运行及变更情况。 (4)、领导指示及调度通知。 (5)、有关工具、钥匙及防火等用具和备件是否完整齐全。 (6)、本班内未完成的工作及注意事项。 4、接班人应认真听取检查交班内容,核对了解工作并作好以下工作: (1)、巡视设备对设备缺陷及消除异常情况。

变电所各项规章制度

要害场所管理制度 一、凡进入机房人员,都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房,应由机电部门及其他有关人员陪同下方可进入。 三、公司内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入机房时,也应由机电部门签发许可证后方可进入。 四、机电机修维修人员需持工作证,方可进行日常检查维修。 五、机房岗位值班人员,必须严格执行验证、登记手续,对无证者一律拒绝入内,违者给予严肃处理。 六、凡一切来所的非操作人员,严禁乱动一切所内设备,(检修人员经办理完工作票后,在该检查区域者例外),违者按矿有关规定处罚。 变电所包机制 一、包机人员应知所包设备的规格、型号、性能、电压及用途。 二、包机人员应保证高低压设备的正常运行。 三、包机人员应每两小时检查一次电流表和电压表的读数,发现不正常应向调度室及有关部门汇报。 四、包机人员应每天进行一次漏电试验并做好记录,发现不正常情况应通知电气维修人员及时检修。 五、包机人员应懂得正确停送电规程和保护措施。 六、发现问题处理不了应及时拉闸断电并向调度室及有关部门汇报。

变电所交接班制度 一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班,在特殊情况下应经机电批准方可替班连班。 二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好接班前的检查,查阅有关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,信号保护装置及其它等问题。交班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。 三、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。 四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行,交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经有关领导批准。 五、在交接班过程中,若发生事故或异常情况在交接班令发出前,由交接班者处理,在接班令发出后由接班者负责处理,非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理,当班值班人员负责协助处理。 六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交” 1、交清当班运行情况,交不清不接。 2、交清设备故障和隐患及其处理情况,交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题的原因,交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。 5、交设备清洁卫生,不清洁不接。 6、各种记录填写情况,填写不完整或与实际不符不接。 7、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者,非当班操作者交待情况,接班者不接。 七、准备交班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。 八、双方交接班后无问题,双方主值班签字后方算交接班完成。

变电设备发热缺陷的管理正式样本

文件编号:TP-AR-L2664 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 变电设备发热缺陷的管 理正式样本

变电设备发热缺陷的管理正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 〔摘要〕变电设备的接头与刀闸部位容易产生发热缺陷,在日常巡视检查中通过看、听、嗅、摸,可以及时发现,对不易接近的部位要利用停电操作的机会进行检查,还可利用红外成像仪发现设备发热缺陷。分析了变电设备发热的原因,介绍了变电设备发热缺陷的检查及判断方法,总结了利用红外成像仪监测变电设备发热情况的经验,提出了预防设备发热的措施。 〔关键词〕变电设备;发热;成像仪;缺陷管理 据统计,在变电站的各类缺陷中,设备发热缺陷

约占I类缺陷(要求在24 h内处理)的60%,成为影响安全运行的重要因素。及时发现设备发热缺陷,将发热缺陷消除在初始状态,可以降低检修成本,避免被迫停电,确保电网的安全运行。 1 变电设备发热点的分布 据统计,变电设备发热点的分布情况如下:外部接头处约占60%、刀闸触头及刀闸桩头处约占30%、其它部位如变压器本体及直流、交流系统二次设备等约占10%。 2 变电设备发热的原因分析 2.1 接头发热原因 (1) 设计不当或无设计施工。设计未按照设计标准,选用的构件型号偏小,不能满足实际容量要求,长期过载运行。或者没有按照现场的实际情况设计,实际施工中,一些弯曲、扭转金属排由施工人员现场

中央变电所管理制度

中央变电所管理制度 设备运行维护保养制度 一、设备的运行 1、设备在投入运行前,技术人员要详细研究学习随机说明书和其它各种技术资料,深入了解设备的各种技术性能。并制定出设备使用的操作规程,对设备的使用和操作者必须经学习培训,达到应知应会,考试合格后,方可执证上岗。 2、设备操作、维护人员要做到“三知、四会、五严”合理使用设备,不准超负荷运行。 3、使用中的机电设备的各种电气保护,机械防护装置必须齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。 4、设备的运行环境应符合设备运转要求。 二、设备的维护、保养 1、日常维护保养(以设备运行人员为主) A 对设备环境卫生进行清除、打扫; B 通过看、听、摸、闻等方法掌握设备运行情况; C 通过仪器、仪表记录设备运行状态,掌握设备变化情况; D 按巡回检查制度要求,对设备进行巡回检查; E 要详细、准确汇报设备的故障点和故障现象,以便维护工能快速判断故障类型并得到及时处理。 2、一级维护保养(以维护人员为主、运行人员为辅) A 对设备局部和重点部位进行拆卸、检查、查看各部件磨损情况;

B 彻底清理设备外表和设备内部杂物,对各油、水、气管路进行疏通,清洗各部件油渍、水垢、灰尘等,对漏油、漏水、漏气等部位进行处理,更换密封圈等; C 对设备在检查中发现的问题和出现的故障要及时进行处理和排除,做到故障不过夜,设备不带病运转; D 加强对设备润滑管理,严格执行设备润滑的“五定”原则,并认真做好记录。 3、二级维护保养(以维护人员为主) A 对设备各部件间隙磨损情况进行测量检查,确定各部件运行情况,零部件是否更换; B 对磨损超限部件进行更换处理; C 对安全保护装置进行试验调整; D 对设备油液进行更换,对油箱等部件进行油渍、灰尘或杂物的清理; E 实施设备中修、大修检修规定项目; F 设备检修保养执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 事故分析追查制度

设备缺陷(异常)管理制度

设备缺陷(异常)管理制度 第一条为加强设备管理,落实工作责任,及时消除设备缺陷(异常),以保证公司生产安全稳定长周期进行,特制定本制度。 第二条设备缺陷(异常)分类 1、重大设备缺陷(异常) 指生产主流程重要设备运行中出现故障,影响生产正常进行,威胁生产安全,需立即组织检修或局部停车,系统停车抢修的。 2、一般设备缺陷(异常) 指生产装置运行不正常,存在故障,但不很严重,短期内不至影响安全生产,可以限时处理的。 3、微小设备缺陷(异常) 指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷,暂不影响生产,且不致发展扩大,通常所在岗位可自行处理解决的。 第三条维护检修工作的责任范围和工作程序按有关规定执行。 第四条设备缺陷(异常)反馈表 1、设备缺陷(异常)反馈表在生产岗位现场保存,作为缺陷(异常)信息反馈过程责任记录。 2、此表由岗位班长填写。按缺陷的处理范围、程度,由检修工和各级责任人员签署意见。 3、此表具体格式见附页。 第五条设备缺陷(异常)信息反馈程序 1、当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中,发现生产装置存在缺陷或异常,应向装置所属岗位的 当班班长反映,经确认后,视缺陷(异常)的分类,填写设备缺陷(异常)反馈表,自行消除解决或通知有关领导。 2、中夜班及节假日,设备缺陷(异常)反馈表当班班长填写后,向值班领导汇报,由值班领导统筹 指挥。 3、若设备缺陷(异常)的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难,则按各自职责向相关 专业工程师或主任工程师,由各对口专业及时配合解决。 第六条设备缺陷(异常)消除后的确认 1、检修部门对有缺陷的设备实施检修后,应在反馈表“实际修理情况”栏填写并署名。 2、设备所属岗位在反馈表该栏填写验收意见并署名,同时将处理结果记入设备缺陷台账。 3、生产部定期对硬设备缺陷(异常)信息反馈处理过程的各个环节进行检查,对延误、推诿的责任 者提出考核意见。 起草:沈国华审核:钟欣慧审批:郎海娟

(完整版)变电站安全管理规定

变电站安全管理规定 引言 为了加强变电站的安全管理,保障人民和国家财产的安全,特制订本规定。 1范围 本规定适用于中国兵工物资沈阳有限公司变电站安全管理工作。 2管理内容及方法 2.1一般安全设施的要求 2.1.1变电室必须做好“四防”(防雨雪、防汛、防火、防小动物),保持通风良好。 2.1.2配电是被的裸导电部分离地高度不得低于2.2米。如低于2.2米应该加装不低于1.7米高度的遮护栏或护罩。 2.1.3配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。 2.1.4应按期进行变配电设备及绝缘用具的预防性试验。变配电装置应保持清洁,漆色鲜明。 2.1.5变配电站的防雷设施及接地应保持有效完好。接地电阻值要定期测定,应符合标准。 2.1.6消防器材必须配全,应摆放整齐,定期进行检查,保持有效完好。 2.1.7变配电站的室内外严禁堆放物品。通道必须保持畅通。 2.1.8变电站固定遮拦的安装应符合安全规程要求,并做到完好无损。遮拦上应悬挂“止步,高压危险”标志牌。 2.1.9变压器和设备构架的爬梯上应有“禁止攀登,高压危险”标志。 2.1.10停电工作使用的临时遮拦、围网、布幔和悬挂的各种标志牌应符合现场情况和安全规程的要求。 2.2出入制 2.2.1非站内工作人员,未经许可一律不得入内。 2.2.2进入变电站施工作业现场的施工人员,必须履行工作票手续,经变配电站值班人员检验许可后才能进行工作。 2.2.3外单位人员参观和联系工作,须经公安处同意并在动力部门主管人员或负责人的陪同下,方可进入。 2.2.4电管局、供电所人员进站执勤或抄表,应校验证件并在值班人员陪同下进行工作。 2.2.5凡按手续办理进站的一切外来人员,未经同意不准抄录任何资料,不准拨动设备或进行任何操作。

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