富士康科技集团介绍03-03

本講內容

★初識:科技製造鉅子

★工業報國志向,催生鴻海-富士康★願景與使命

★扎根大陸運籌全球

★專注科技製造,發展6C産品

★推进自主創新,製造转型科技

★成功不由天降,模式制勝未來

初識:科技製造鉅子(之一)

★中國內地最大的出口企業是哪家?

★兩岸四地最大的科技製造公司是哪家?

★兩岸四地全球專利申請最多的科技製造公司是哪家?★全球華商最大的科技製造公司是哪家?

★全球最大的專業電子製造服務商是哪家?

★自《Business Week》1998年發佈全球IT TOP100排行榜以來,連續十年上榜、連續六年躋身前十名的唯一华商IT企業是哪家?

★《財富》全球500強中最先且連續上榜的華商民營科技製造公司是哪家?

初識:科技製造鉅子(之二)

★「全球經濟結構性調整與國際製造規模性東移」這一趨勢的首創發佈者是誰?

★「台灣接單、大陸製造、全球交貨」的台商國際化模式首創者是誰?

★「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」的華商國際化模式首創者是誰?

★CMMS全球專業科技製造模式的首創者是誰?★「農村城市化、城市工業化、工業科技化、科技國際化」的「世紀中國新四化」建言者是誰?

初識:科技製造鉅子(之三)

★如何解決「三農」與「就業」、「製造」與「科技」的矛盾?

★如何解決「富裕中的貧窮」這一世界性難題?

★如何解決「沿海VS內地,東部VS西部,城市VS農村, 發達區VS欠發達區,工業VS農業,和諧VS發展,公平VS 效率,人VS環境,當代VS後代,中國VS世界」的「當代中國新十大關係」所面臨的嚴峻課題?

一、工業報國志向,催生鴻海-富士康

——集團成長歷程(1974-2007)

1-1 33年躍進史,21座里程碑

1974年,以資本額US$9,000元創立

1981年,成功開發連接器,正式進入連接器領域1982年,成立「鴻海精密工業有限公司」,進入電腦用線纜裝配領域

1985年,成立美國辦事處,創立「FOXCONN」自我品牌,首次入榜台灣製造業1000大

1988年,大陸深圳廠開幕,跨入成長快車道

1991年,股票台北上市,資本額增資為US$2,423萬元1993年,大陸昆山廠開幕

1-1 33年躍進史,21座里程碑

1994年,躍昇台灣製造業1000大之第93名

1995年,世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶

1996年,深圳龍華科技園開始建設,個人電腦機殼量產上市,跨足電腦機殼/準系統領域

1997年,高科技實驗室完成建置

1998年,蘇格蘭廠設立【Foxteq(UK)LTD.】,國際化邁進快車道

1-1 33年躍進史,21座里程碑

2000年2月22日,江澤民主席視察龍華科技園,同年北京科技園成立

2001年,榮登台灣民營製造業第一寶座

2002年4月18日,歐洲營運總部暨製造中心在捷克成立2003年4月12日和7月1日,胡錦濤主席和溫家寶總理先後視察龍華科技園,同年杭州錢塘科技園開幕,

墨西哥奇華華廠啟用

2004年5月,太原科技園首期建設工程竣工並投入使用, 煙台科技園開始規劃建設

1-1 33年躍進史,21座里程碑2005年2月3日,富士康國際控股有限公司(Foxconn International Holdings,FIH)在港上市,2006年

9月11日列入恆生指數

2005年7月,煙台科技園進入基地啟用暨營運全面展開階段

2006年,天津科技園、印度科技園開幕

2007年,淮安、廊坊、武漢、瀋陽、營口等科技園開幕,越南(北江/北寧)投資啟動

1-2產業(產品)之沿革:從邊緣到縱深

七年苦修童子功(1974-1980):

消費電子用零件(電視機旋鈕),期間初步奠定模具基礎獨木橋上十五載(1981-1995):

電腦用零組件(連接器、線纜及組配)

拓業3 C十春秋(1996-2005):

電腦、通訊、消費電子(零件-模組-準系統-系統總成)從今邀朋上高台(2006-):

電腦、通訊、消費電子、汽車、通路、數位內容、精

密機械設備、新材料

1-3 發展戰略之沿革

緊跟一流:非國際一流企業不合作,非業界一流品質不提供

專業專注:不發展自我產品品牌,專注零組件製造品牌,合作研發,專業生產,全球服務

全面整合:垂直整合,逆向整合,橫向整合,多元整合築台共贏:構建平台,竝肩作戰,完整建立自主性全球供應鏈體系

1-4 集團公司發展歷程圖展

富士康科技集团创立于1974年

事件回放 []年月日，岁地员工马向前在富士康华南培训处地宿舍死亡，此事经过家属猛追不舍及媒体持续曝光，目前二次尸检结论为“高坠致死”，警方决定不予立案. 文档收集自网络，仅用于个人学习进入年月份，跳楼事件逐步“升级”，月日晚时分，富士康龙华基地一名多岁地李姓男工在生活区宿舍楼楼坠亡，原因疑为过年加班费被盗，一时想不开而轻生，对员工自杀地原因，富士康公司仍未表态. 文档收集自网络，仅用于个人学习月日上午时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤，其本人表示跳楼原因为“活着太累”. 月日凌晨时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业地岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼楼一楼过道,后被警方认定为“生前高坠死亡”. 文档收集自网络，仅用于个人学习月日下午时许，富士康观澜工厂栋宿舍一名未满岁地江西籍饶姓女工从宿舍楼楼坠楼，目前仍在医院治疗，该员工进厂才天，是公司地一线作业员，跳楼后在空中被树枝挡了一下，当时保住了性命，跳楼原因初步怀疑系感情纠纷. 文档收集自网络，仅用于个人学习月日下午时分许，富士康观澜工厂一名岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡，目前厂方已报警并通知家属. 文档收集自网络，仅用于个人学习月日凌晨时分，富士康再现跳楼悲剧.一名年仅岁入职不到一年地男性员工从富士康龙华总部招待所楼房间阳台纵身跳下，结束了年轻地生命. 文档收集自网络，仅用于个人学习月日晚上时许，在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村巷某栋住宅楼，一名租住在该楼地女子突然爬到楼地楼顶，然后一声不吭地就往下跳，摔到地上一动不动，后经赶来地急救人员现场确认，该女子已经死亡. 文档收集自网络，仅用于个人学习年月日，富士康一名年仅岁地男性员工南钢从栋楼跳下身亡. 富士康十连跳 []年月日，凌晨时许，富士康岁员工马向前死亡.警方调查，马向前系“生前高坠死亡”. 文档收集自网络，仅用于个人学习年月日，富士康龙华园区，新进女员工从楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤. 年月日，龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，岁. 年月日，观澜栋宿舍饶姓女工坠楼，仍在医院治疗，岁. 年月日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，岁. 年月日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，岁. 年月日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡岁. 年月日，龙华富士康厂区外某出租屋，富士康离职女员工跳楼. 年月日，龙华厂区男工从宿舍楼楼顶坠地身亡. 年月日，富士康一名年仅岁地男性员工南钢从栋楼跳下身亡.[] 官方态度富士康集团负责人接受采访时数度用“检讨”一词表态.“近一两个月来，发生一连串突发事故，说明我们在管理上出现了问题.”富士康媒体办主任刘坤说，虽然富士康在深圳厂区有万人，管理难度很大，“但是这不能成为我们推脱地借口”. 文档收集自网络，仅用于个人学习根据富士康地介绍，最近频发地跳楼伤亡事件中，事发员工年龄绝大部分在到岁之间，只有一名是岁.这些员工上岗时间绝大部分在六个月之内，有些进厂还不到一个月. 文档收集自网络，仅用于个人学习刘坤说，新员工刚进厂没多久就出事，说明富士康对他们地人文主义关怀不够. 网络评论

富士康科技集团桂航校园招聘会通知

富士康科技集团桂航校园招聘会通知 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

富士康科技集团桂航校园招聘会通知一、安排表二、公司简介创立于1974年，富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅

于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C 代工服务领域龙头等头衔。集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！三、富士康科技集团2010届大专班需求专业分类表

富士康事业群

富士康科技集团事业群简介 SIDC 事业群（捷达世软件(深圳）有限公司 GDS Software(shenzhen)Co.,Ltd. ） GDSBG是由集团原中央IT单位SIDC及各事业群IT单位整合组建而成的专业IT 服务事业单位，从事IT系统整合规划与导入、软件代工、软件测试、数位内容、专业软件委外、通信网络规划建置、信息安全管控及IT软硬体统购、主机共管（co-location）及网络服务等，现有IT人员4000余名。2009年和IBM及IBM全球环保能源信息解决方案伙伴EIM、C-Lock共同签订亚太区技术与服务结盟合约，成为全球第一套精确计算碳排放的监控系统GreenCert在亚太区的总代理, 确定跨足软件／服务产业。招聘岗位主要服务于软件开发、通信网络规划建置维护、信息安全管控、网络服务及语音通信客服服务等，工作地点涵盖深圳、郑州、成都、重庆、武汉、廊坊、天津、秦皇岛、嘉善、惠州等地。 CMMSG资讯系统整合与服务产品事业群(Component Module Move Service Group) 主要从事PC准系统、主机板、机箱、零组件及Server主机板、机箱、零组件的研发与生产，产品遍及整个计算机领域，2009年拓展至打印机、墨水盒及笔记本电脑等生产领域。 CMMSG是集团eCMMS经营模式典范，运用ODM研发能力及全球SCM 运筹e化优势，加上遍布全球四大洲的系统组装厂，为客户提供从研发、生产、运销到售后服务的全套快速的解决方案。未来，CMMSG将凭藉工程技术人员的转型与成功基础架构的复制创造更多的营收与获利，并持续完善产品开发、全球制造、全球供应链与全球服务等平台，提升竞争力和客户满意度。机构采购检测中心 ( Mechanical procurement & Testing Center ) 为集团核心战略研发单位，隶属于总部周边事业群，下设三大功能单位：华南检测中心、塑料资源应用回收中心及机构采购中心。华南检测中心成立于1996年，专注于在研发设计验证、新材料、新技术应用及开发、产品功能测试等领域为全球客户提供一流的专业服务，是华南地区最具规模的 3C专业实验室，2003年2月通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，其技术能力亦获得世界最权威机构的认可。塑料资源应用回收中心专业从事塑料制造、生产及研发，透过塑料技术，协助集团降低成本、提升竞争力，主要功能为塑料改性、塑料染色及次料再生、导光板材制造。机构采购中心专业从事机构材料及设备采购，负责集团的金属材料、塑料材料、工业用涂料、化学品及化学物料、模切材料、包装材料的采购，每年为集团节省大量的采购费用、降低生产成本。凭藉技术优势和人才优势，机构采购检测中心在设计验证（计算机模拟仿真分析）、新材料开发及应用（金属材料、塑料配方研发、改性及染色）、新技术开发及应用（PVD、RFID、太阳能等）、自动化检测与制程设备开发、热传及噪音分析、计

富士康公司简介

富士康公司简介创立于1974年，富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“ecmms”商业模式，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(jdvm)?? 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。富士康科技集团是全球3c(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c代工服务领域龙头等头衔。集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/ 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2014年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(mit technology review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(businessweek)科技百强(it100)前十名的公司！创立于1974年，富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3c)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3c代工服务“ecmms”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。企业愿景在对3c电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3c产品所带来的便利生活。商业模式 * 五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本。富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的

富士康科技集团介绍03-03

本講內容 ★初識:科技製造鉅子 ★工業報國志向,催生鴻海-富士康★願景與使命 ★扎根大陸運籌全球 ★專注科技製造,發展6C産品 ★推进自主創新,製造转型科技 ★成功不由天降,模式制勝未來

初識:科技製造鉅子(之一) ★中國內地最大的出口企業是哪家? ★兩岸四地最大的科技製造公司是哪家? ★兩岸四地全球專利申請最多的科技製造公司是哪家?★全球華商最大的科技製造公司是哪家? ★全球最大的專業電子製造服務商是哪家? ★自《Business Week》1998年發佈全球IT TOP100排行榜以來,連續十年上榜、連續六年躋身前十名的唯一华商IT企業是哪家? ★《財富》全球500強中最先且連續上榜的華商民營科技製造公司是哪家?

初識:科技製造鉅子(之二) ★「全球經濟結構性調整與國際製造規模性東移」這一趨勢的首創發佈者是誰? ★「台灣接單、大陸製造、全球交貨」的台商國際化模式首創者是誰? ★「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」的華商國際化模式首創者是誰? ★CMMS全球專業科技製造模式的首創者是誰?★「農村城市化、城市工業化、工業科技化、科技國際化」的「世紀中國新四化」建言者是誰?

初識:科技製造鉅子(之三) ★如何解決「三農」與「就業」、「製造」與「科技」的矛盾? ★如何解決「富裕中的貧窮」這一世界性難題? ★如何解決「沿海VS內地,東部VS西部,城市VS農村, 發達區VS欠發達區,工業VS農業,和諧VS發展,公平VS 效率,人VS環境,當代VS後代,中國VS世界」的「當代中國新十大關係」所面臨的嚴峻課題?

一、工業報國志向,催生鴻海-富士康 ——集團成長歷程(1974-2007)

富士康事业群分布

CCPBG 消费电子产品事业群产品与技术电脑游戏机、笔记本电脑、液晶电视、台式电脑、光碟机、打印机、数码相机、投影机、散热系统及元件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与制造。厂区分布在深圳、烟台、佛山、太原、昆山、南宁、武汉等地设有大型研发和制造基地，员工总数超过10.5万人。主要客户索尼、汤姆森、佳能、松下、任天堂 CMMSG 资讯系统整合及服务产品事业群产品与技术主要从事个人电脑、服务器、手机、打印机机箱、主板、准系统之软硬件产品开发及生产，产品遍及整个计算机及周边产品领域。厂区分布深圳主要客户惠普、微软、联想 CNSBG 通讯网络产品事业群产品与技术主要从事光纤交换机以及路由器、滤波器无线网络设备、PON、MID等网络通讯产品的研发与制造。厂区分布在深圳、中山、上海、杭州等地设有研发及生产基地。 iDPBG 数位产品事业群

产品与技术主要从事生产移动通讯终端设备，影音数字产品，计算机主板，及计算机系统组装等尖端数字产品。产品涵盖计算机、MP3、手机、笔记本、掌上型电脑、音箱等领域。厂区分布在深圳、台北、美国、捷克建有大型研发基地及制造基地，现有员工超过3万人。主要客户苹果 NWInG 网络连接产品事业群产品与技术生产计算机和网络通讯连接器，是富士康科技集团最早成立的事业群之一。厂区分布目前拥有华南和华东两大生产基地。华南厂区分布在深圳市宝安区观澜镇和龙华镇。主要客户英特尔、戴尔、诺基亚、索尼、摩托罗拉 PCEBG 企业资讯系统产品事业群产品与技术台式电脑、笔记本电脑、主板、显示卡、服务器及其它机构零组件和电子消费品的研发和制造。厂区分布在深圳、烟台、昆山、营口、上海等地拥有研发和制造基地。主要客户戴尔、惠普、苹果、IBM、英特尔、索尼、联想 SHZBG 鸿超准产品事业群产品与技术世界领先的精密模具设计制造、机器人&自动化设备机构/控制系统研发、光电/光通讯技术、塑胶/金属表面处理技术、精密机械加工技术等；核心产品：精密塑胶模具/冲压模、苹果电脑&通讯&消费性电子产品（iPhone/ipod）、工业机器人、超精密自动化设备、液晶显示器背光模组、光学镜头模组、光通讯产品等。

富士康科技集团(深圳)

富士康科技集团（深圳）公司简介及基础人力招募简章富士康1988年投资祖国大陆,是专业生产6C(Computer, Communication, Consumer Electronics, Channel, Car, Content)产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了九大科技工业园区，现有员工60余万人。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。今天，富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。集团投资大陆18年来，形成了富有自身特色的经营模式、运筹模式、育才模式与发展模式。未来富士康将继续深耕科技，广揽人才，为年轻人提供最佳的学习与发展环境，持续攀登科技高峰。

富士康科技集团南宁科技园报告

（四）富士康科技集团南宁科技园 1、公司简介：富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。图 4.1 富士康标志富士康南宁科技园项目是桂台经贸交流、两岸经济合作新的重要成果，是南宁市承接东部产业转移的重大招商引资项目之一。项目选址位于沙井大道西侧，总投资约63.4亿元，规划总用地2965.49亩，总建筑面积1659860平方米，总用工人数约12万人，其中一期直接用工约3万人。2011年至2012年，项目先开发建设B地块，总用地792亩，净用地约600.551亩。富士康南宁科技园项目的主要产品包括电子书、智能手机、GPS、高端路由器、高端交换机网卡等高端电子产品，预计2015年实现销售收入300亿元以上。富士康南宁科技园项目作为自治区和南宁市统筹推进的重大项目，是南宁市大力实施工业强市战略、加快构建现代产业体系、着力打造区域性加工制造基地的标志性工程。今天竣工投产的富士康南宁科技园一期工程，是继2011年6月富士康南宁科技园高新园区项目投产之后南宁市与富士康集团共享发展机遇、真诚深化合作、共谋科学发展的又一重要成果，标志着南宁市与富士康集团的战略合作迈上了一个新的台阶。这一项目的投产，不仅对在全市持续掀起项目建设热潮、继续保持全市经济发展势头具有良好的示范带动效应，更对进一步调整优化全市产业结构、加快现代产业发展、提升产业发展水平具有重要的推动作用。

图 4.2 富士康正大门 2、实习摘要： 2014年3月20日，在老师带领下，我们乘车前往江南区沙井的富士康科技集团南宁科技园进行新一天的毕业实习。一来到富士康的大门，我就被震撼到了，气派与宏伟，在进入园区前：人力资源部的接待人员着重强调了几点：（1）进入园区，要紧跟参观队伍，不能随意走动；（2）不能随便拍照，电子产品如相机、U盘、数据线、读卡器等东西要上交；（3）不能随意触碰机器，不能影响工作人员工作。进入园区，我们发现富士康科技园内环境十分干净，路上几乎看不到行人。从刚刚接待人员强调的东西来看，足见富士康对产品的保密性有多高，足见富士康的纪律性多强。首先我们参观的是冲压厂进入厂区里面，我们发现噪音污染很严重，富士康给工作人员都给配了耳塞，但这种环境下，我觉得棉耳塞是无济于事。冲压厂的主管告诉我们，这里是高度的机械化生产，从客户那里拿到产到图纸，经过模具部生产出模具，进行加工。在这里，我们看到许多现金的车床以及号称世界上最安全的叉车。就我进行生产实习以及毕业实习这么久，在富士康看到的机床是最接近世界先进水平的，工厂的环境是最干净的，不愧是世界五百

富士康各事业群介绍

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。深耕中国完善布局富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地，力争成为深圳建设"国家创新型城市"的主力推手。在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。精进科技赢取先机在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2010年，实现专利申请15500项，其中80%以上为发明类专利，连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。

富士康企业的调查报告

富士康调查报告一、企业简介富士康集团创立于1974年，是专业从事、、电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。2011年7月29日总裁称，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。富士康在台湾省被称为。1988年投资，

是专业生产产品及设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)，是全球最大的电子制造商，在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内、华东、等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)、2007年(第154位)、2008年(第132位)、2009年(第109位)、2010年(第112位)、2011年(第60位)迅速跻身《财富》世界500强。二、经管制度富士康的经管制度是典型的日本企业经管模式，是非常严格的准军事化经管。在这种制度中，每个工人完全就像是生产线上的的机器，完全没有了“人”的概念，97%的企业员工亚健康状态。富士康工作环境要

富士康各事业群简介

CCPBG事业群（消费电子产品事业群Consumer & Computer Products Business Group）—— 主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，是目前全球最大的消费性电子产品研发制造商。历经多年的整合和发展，CCPBG现已成为世界光学精密科技、热传技术领域的领跑者，拥有领先世界的镁铝合金生产设备与轻金属研发中心、模具研发中心、汽车研发中心、新技术开发中心等科技研发机构，并具有研发、生产、营销、物流等强大优势及先进的模具技朮、快速量产能力、快速应变能力等核心竞争力。未来，CCPBG将秉持“竞争、挑战、转型、创新”的精神，务实运作、稳健经营、追求卓越成长，实现永续经营、基业长青的发展目标。 Chimei Innolux （奇美电子Chimei Innolux Corporation）—— 前身为群创光电，2010年3月与奇美电子、统宝光电正式合并，并更名为奇美电子。产品横跨各式TFT LCD液晶面板模块与终端液晶显示器，主要包括电视用面板、桌上型监视器与笔记型计算机用面板、中小尺寸面板、桌上型监视器、液晶电视等，供应全球尖端信息与消费电子客户，是世界TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）领导厂商。 Chimei Innolux拥有独特的技术、成本、系统整合、市场营销等优势，自整合以来，即以核心技术人才、丰沛产能服务全球不同客户的需求，并进一步整合产品供应链，藉由系统切入、面板扎根、垂直整合之创新经营方式，提供客户完整解决方案。未来，Chimei Innolux将结合本身的综合优势与世界级客户资源，努力提升人类视觉极致享受和国内显示器产业对世界的影响力。资讯系统整合与服务产品事业群(Component Module Move Service Group，简称CMMSG) —— 主要从事PC准系统、主机板、机箱、零组件及Server主机板、机箱、零组件的研发与生产，产品遍及整个计算机领域，2009年拓展至打印机、墨水盒及笔记本电脑等生产领域。CMMSG是集团eCMMS经营模式典范，运用ODM研发能力及全球SCM运筹e化优势，加上遍布全球四大洲的系统组装厂，为客户提供从研发、生产、运销到售后服务的全套快速的解决方案。未来，CMMSG将凭藉工程技术人员的转型与成功基础架构的复制创造更多的营收与获利，并持续完善产品开发、全球制造、全球供应链与全球服务等平台，提升竞争力和客户满意度。 CNSBG 事业群（通讯网络产品事业群Communication & Network Solution Business Group）—— 主要从事光纤交换机以及路由器﹑滤波器无线网络设备、PON﹑MID、WiMAX﹑VoIP﹑STB机顶盒﹑ADSL﹑Cable Modem﹑Wireless Module﹑PND﹑Mobile Phone﹑WLAN﹑Switch 等网络通讯产品的研发与生产，是位居全球前列的网络通讯产品制造商。 CNSBG在多模智能型手机﹑VoIP Access Gateway﹑IP/Cable 机顶盒﹑WiMAX﹑Wi-Fi Phone﹑VoIP Phone﹑多功能终端设备等新产品领域具有先进的研发能力，在塑模﹑成型﹑压铸技术与进阶供应链专业技术领域具有世界领先水平，ADSL﹑V.90/Wireless Modem及计算机背光模组等ODM产品的市场占有率世界第一。未来，CNSBG将努力为基站、路由器及光传输提供完整的解决方案，强化高清与多媒体服务，进军云端运算，并与友军单位密切合作，开辟发展新局。 iDPBG 事业群（数位产品事业群integrated Digital Product Business Group）——主要从事时尚移动通讯终端设备，影音数字产品的研发与生产，服务于全球一流客

富士康科技集团总裁语录

富士康科技集团总裁语录 1.公司经营理念——爱心、信心、决心 2.公司的工作精神——融合、责任、进步 3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际 4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本附加价值 5.富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。 6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。（郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。） 7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。 8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。）关于经营 9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能（即系统）→地理位置客户在哪里，富士康就到哪里。 10.竞争导向，竞争什么——资源→时间人才技术资金政治土地/厂房/设备矿产 11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统 12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单 13.高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东关于企业改革 14.企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难） 15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务（海关事务）组织 16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道（郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。） 17.顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟？”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟？” 18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明专案。若1 如果专案失败，都与他无关 2 专案成功，他要居首位功劳者 19.英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人 20.企业人才三部曲——人材→人才→人财 21.接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒 22.事业成功的要素——意愿、专业、耐心。（郭台铭认为从事一项事业，一定要有两三年投入）

富士康集团简介

以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)……全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！

气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。企业愿景在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。商业模式 * 五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本。富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，

富士康公司简介

富士康公司简介富士康科技集团简介富士康在台湾省被称为鸿海集团，1988年投资中国大陆，是专业生产6c产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2014、2014年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2014年(第371位)、2014年(第206位)、2014年(第154位)、2014年(第132位)、2014年(第109位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹富士康总裁郭台铭全球”以巨力支持。富士康科技集团简介富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消

费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大,在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,现有员工19万余人。产品从当初单一的电气连接器发展到今天广泛涉足电脑、通讯、消费性电子等3c产业的多个领域。自1991年至今集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率,已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,蝉联2014年到2014年中国大陆出口200强第一名,自2014年起一直稳居台湾最大民营制造商,2014年度跻身为中国工业企业三强。集团杰出的营运绩效和扎根大陆﹑深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定：胡锦涛﹑江泽民、温家宝、李瑞环、尉健行、李长春、钱其琛等国家领导人多次莅临集团视察,给集团"扎根中国,运筹全球"以钜力支持。集团自1996年起投资兴建、2014年初纳入统一联网保税运作的深圳龙华科技工业园,已发展成为全球最大的电脑准系统制造和系统组装生产基地,也是国内最大的电脑游戏机、服务器、主机板、网络配件、

富士康(FOXCONN)的企业文化

富士康（FOXCONN）的企业文化创立于1974年，富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)、全球运筹及售后服务等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电、光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具备完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任。截至2005年底集团已在全世界共获超过15,300件专利，是惟一进入美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review) 前二十名的华人企业，也因此被美国《财富》杂志评为“全球最佳声望标竿电子企业”，

并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！富士康于1988年起投资中国大陆，是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。集团在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。今天，富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。

富士康事件简介

2010年4月6日下午3时许，富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼，目前仍在医院治疗 2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道，后被警方认定为“生前高坠死亡”。 2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤。 2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡。 2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。 2012年9月12日上午，富士康深圳观澜厂区一名22岁男子高坠身亡。事件应对控制是笨办法，但也要尽力去阻止。目前，二楼宿舍阳台全部装上密集的不锈钢网，厂方称会在更多楼层安装全封闭的铁网危机描述：减压

2.为员工祈福请来五台山高僧做法，为员工祈福。 3.安顿家属危机描述 https://www.360docs.net/doc/2d3661971.html,/a/20100527/007592.htm 跳楼事件影响 1.员工辞职 “十三连跳”的大背景下，也有大批富士康员工选择了辞职。富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。据悉，因为流失率太高，人力严重不足，导致生产线上的人均劳动强度比以前增大。而随着“跳楼事件”的接连发生，在招聘点周围，悄然聚集起了一批算命先生。 “富士康人员流失率居高不下的原因是缺乏归属感、缺乏凝聚力。”王亮指出。 2.社会舆论 “精神血汗工厂”等名词出现在境外媒体上。连续的自杀现象，还让苹果、惠普等全球知名IT企业发表声明，可以说，富士康“11连跳”事件已经成为境内外舆论所广泛关注和探讨的话题。（一般而言，血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，兼且工时长、工资低等。如果是在工作上精神压力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神层面上的血汗工厂”称为精神血汗工厂。） 3公司利益受损事件及外围股市影响，台湾鸿海集团股价下挫4.9%，收报126元新台币，而富士康国际股价全日，更重挫近一成，收报5.31港元，全日跌幅达9.69%，成交4100万股。若计及鸿海系股票，集团单日总市值蒸发913亿元新台币（约合人民币195亿元）。截止5月27日收盘，鸿海股价收报128.5元新台币，全日微跌0.39%。而富士康国际股价，周四跟随恒指升势，收报5.93港元，全日上扬4.22%，已返回并超过25日剧挫前水平。事件只是有损公司的形象，故对股价影响不会太大。然而，中长期而言，其代工客户苹果、惠普、戴尔等，经过此次事件，尤其是就此次事件所承受的国际舆论及品牌负面影响，一定会仔细考虑和研判，可能中长期会考虑撤走鸿海及富士康的部分订单。

富士康科技集团内部信息法人汇总资料

富士康科技集团内部信息法人汇总资料公司全称公司英文名称投资方中文名称华南1 HONGFUJIN PRECISION INDUSTRY SHENZHEN CO. LTD雅佳控股有限公司2 FUJIN PRECISION INDUSTRY SHENZHEN CO. LTD.富金有限公司3 HONGZHUN PRECISION TOOLING SHENZHEN CO . 洋鸿工业有限公司 4 FUTAIJIE SCIENCE amp TECHNOLOGY DEVELOPMENT SHENZHEN CO. LTD.嘉盈集团有限公司 5 FU HUI GANG INDUSTRY SHENZHEN CO. LTD.高鸿企业有限公司 6 FUTAIKANG PRECISION COMPOMENT SHENZHEN CO. LTD康柏工业有限公司 7 FOXCONN PRECISION COMPONENT SHEN ZHEN CO. LTD8 FU BO INDUSTRY SHENZHEN CO. LTD.永达投资有限公司9 FUHONG PRECISION COMPONENT SHENZHEN CO.LTD10 FU DING PRECISION COMPONENT SHENZHEN CO.LTD.11 FUKUI PRECISION COMPONENT SHENZHEN CO. LTD 华葵有限公司 12 FU ZHUN PRECISION INDUSTRY SHENZHEN CO. LTD怡富有限公司 13 FOXCONN PROPERTY DEVELOPMENT SHENZHEN CO. LTD. 富业房地产有限公司14 IQ TOP COMPUTER SHENZHEN CO. LTD.新威企业有限公司15 富腾资讯科技有限公司 16 深圳富士康先进制造生产力培训学院17 深圳富泰宏精密工业有限公司SHENZHEN FUTAIHONG PRECISION INDUSTRIAL CO.LTD.富华有限公司18 富新光发展有限公司19 深圳市讯峰实业有限公司SHENZHEN XUNFENG BUSINESS CO.LTD集团各法人资料总汇首页金精密工业深圳有限公司鸿准精密模具深圳有限公司富泰捷科技发展深圳有限公司富辉钢工业深圳有限公司富泰康精密组件深圳

富士康企业的调查报告

富士康企业的调查报告 1

富士康调查报告一、企业简介富士康集团创立于1974年,是专业从事、、电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。富士康依然保持强劲发展,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居<财富> 全球企业500强第109位。7月29日总裁称,未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。富士康在台湾省被称为。1988年投资,是专业生产产品及设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商),是全球最大的电子制造商,在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内、华东、等地创立了八大主力科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率,是全球最大的计算 2

机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国<商业周刊>发布的全球信息技术公司100大排行榜( 、排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。 (第371位)、 (第206位)、 (第154位)、(第132位)、(第109位)、(第112位)、(第60位)迅速跻身<财富>世界500强。二、管理制度富士康的管理制度是典型的日本企业管理模式,是非常严格的准军事化管理。在这种制度中,每个工人完全就像是生产线上的的机器,完全没有了”人”的概念,97%的企业员工亚健康状态。富士康工作环境要求苛刻上班两周仅放假一天由于机器不停,一般都是每个小组中3个人生产,1个人吃饭,其它3名普工帮助照看生产线,因此,普工们的吃饭时间往往不足1小时。至于间隔休息的10分钟,因为不允许工作中交谈,普工们除了喝水、上厕所外,就只能在一个小凳子上闭眼眯上几分钟。同时,由于富士康一般实行”13休1”即上班2周放假一天的工作制度,普工们生活枯燥、劳累抱怨也就不足为奇。军人出身的郭台铭,对富士康一直实行严格的军事化管理。在这个工厂里,有严格的等级制度,下级必须服从上级。有极度强调执行力的”目标管理”,对员工有严格的奖惩机制。同时,这种高强度的压力自上而下地传导。在过去二十多年里,这样的管理方式一直行之有效,为富士康创造了高效益的生产神话,也从未见 3