物业第三方评估报告
“AA花园”第三方评估报告
一、评估目的
为了进一步提升物业服务企业品质，满足业主对物业服务的需求。“AA花园”第三方评估小组根据《物业管理条例》《物业服务合同》等法律法规及服务单位工作流程，本着“实事求是、查找不足、提出建议、持续改进”的思路，开展物业服务单位物业服务质量评估工作，以推动业主对物业服务公司的满意度及公司的整体形象在上台阶。
二、评估方法
此次评估采用现场检查、随机抽查、专项排查的方法及召开座谈会、查看资料等形式，对照《物业服务等级标准》进行检查。
三、评估标准
此评估（见附件一）共涉及8个方面30项内容。即岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范、出入口控制、停车管理、消防管理和隐患预防、对讲机使用规范、内部管控。涵盖了公司秩序维护部的整个流程以及业主所关心的焦点问题。
四、评估分析
此次评估，按其总得分折合百分比后计算。其中，符合项共20项，一般不符合8项，优秀2项，详见下表图：
据此分析，评估中的绝大部分项（67%）说明公司的秩序维护服务还是满意的；27%的服务内容需要进一步整改；7%的服务内容值得行业推广。
评估小组认为：针对“监控员熟练掌握设备设施的操作，信息传递及时、准确、记录清晰；在地下停车场入口处做好相关指引，对进入停车场的车主微笑问候，主动为业主刷卡”等优秀内容，应向企业乃至行业推广，服务人员切实做到了“想业主之所想、急业主之所急”，切实以业主困难为己任，让业主真切感受到了物业大家庭的温暖，从而进一步缩短了业主与物业服务之间的距离。
这一系列细节服务对评估小组及每一位亲身经历者来说，也是感慨颇多、深受启发。
针对岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范三项内容中，有大部分内容为一般不符合，尤其是突发应急反应机制测试，人员到位时间较长（5~6分钟到位），人员对讲机配备不够且部分损坏，严重影响处置效率是导致其得分偏低的原因。本小组认为公司还需要持续改进，并提出了以下建议：
1、加强人员培训、提高服务人员意识。对于秩序维护一般不符合的问题，是相关人员认识不到位，专业水平不高其影响服务质量的重要原因。因此，需要对一线操作人员进行更多的培训，提高服务意识和专业的服务水平，以保证秩序维护人员服务质量有本质上的提高。
2、加强应急演练、提高处理速度。关键是要制订切实可行的演练方案，让年制度计划与演练方案一致、落到实处。在演练过程中，要确保演练的每一个环节都能够不出现错漏，切实提高解决突发事件能力及业主的满意需求。
五、总结
不断提高服务质量，需要公司坚持不懈的长期努力。因此，公司要切实重视秩序维护服务工作，全面提升服务质量，真正成为一个让业主更加信赖、值得信赖的服务单位。期望公司能高度重视、加强改善、加强沟通、共创双赢。
本次综合评估结果为符合
“AA花园”第三方评估小组
秩序维护组
一套完整的第三方评估报告
（2014年第一轮） 目 录 一、评估概况 (2) 二、评估结果 (2) 三、评估各项数据 (2) 四、工程风险提示 (5) 五、现场存在的主要工程问题（附图） (6) 六、工程优秀做法推介（附图） (10) 附件 (14) 附件1：昆山中航城酒店项目实体实测、安全文明、观感质量评估表附件2：昆山中航城酒店项目风险评估表
（2014年第一轮） 一、 评估概况 （一） 评估项目：昆山中航城酒店项目 （二） 评估时间：06月09日 （三） 评估组成员：周锦龙、邵永宏、陈昌艾 二、 评估结果 （一） 实测实量得分：86.01分。 其中：实体实测：86.43分；观感得分：80.89分；安全文明 得分：83.87分 （二） 风险评估 综合风险评估为“B”级。 其中“观感质量”为“A”级、 “安全文明施工”为“B”级、 “管理动作”为“B”级。 （三） 实体实测结果与标杆企业的对照 与标杆企业对照（2014年一季度） 项目名称 分项工程 实测得分 万科 金地 中海 昆山中航 砼结构 86.43% 95.45% 90.47% 80.99% 城酒店 三、 评估各项数据 （一）实体实测 抽样 合格率 与标杆企业对照 项目 分项 检查内容 样本合格数子项合格分项合格万科 金地 中海
数 率 率 昆山中航城酒店 混凝 土结 构工 程 墙/柱 截面尺寸 20 18 90.00% 86.43% 90.45% 90.47% 80.99% 墙/柱 平整度 60 50 83.33% 墙/柱 垂直度 60 53 88.33% 顶板 水平度 楼板厚度 （二）观感评估 一级指标 二级指标 三级指标 观感得分 备注 子项得分 分项得分 昆山中航城酒店施工过程观感 砼工程 80.00% 80.89% 砌筑工程 抹灰工程 成品保护 文明施工 室内外垃圾 83.00% 材料堆放 80.00% 围护、出入口 80.00% 工地设施（现场拌 制、临时水电） 80.00% 文字标识 82.00% 观感评分汇总表
物业管理费项目绩效评价报告
物业管理费项目绩效评价报告 一、基本情况 （一）项目基本背景及绩效目标 项目基本背景：2015年，根据金山区政府要求，土储中心、征补中心办公地点统一搬迁至金山新城，按区领导要求两个中心宜集中办公的指示精神，最后租用海丰路506号作为两中心的办公地点。物业管理事宜委托上海乐居物业公司提供物业管理服务，对于物业管理费用，两中心在共同招标时按编制人员比例进行分摊。 绩效目标：按照物业服务合同，物业公司为土储中心办公楼提供规范、科学、高效的物业服务，保证办公环境，并通过持续的改进和提升，维护政府办公楼的良好秩序。对中心的设施设备的日常保养服务、设备设施运行与维护服务、物业分部位日常保养服务、物业不同部位的环境卫生服务、物业区域内秩序维护与安全的服务、物业区域内会务服务、物业区域内室内外绿化服务。 （二）预算资金规模、来源及使用情况 预算资金规模：年初预算资金49.5万元； 预算资金来源：政府性基金； 预算资金使用情况：2018年该项目实际执行数49.5万元，按照合同约定的支付，与预算金额一致。
（三）项目组织实施管理情况 1、项目的组织和实施主体：土储中心办公室作为项目的管理科室，负责项目的整体实施过程管理和监管，确保项目正常运行； 2、项目资金支付管理 以年度预算和调整预算为依据，按批准的支付计划申请资金支付。审核流程：在实际发生支出时，相关科室填写请款单，经分管主任提出审批意见，报资金管理科审核，经资金分管主任审批，最终由单位主要领导审批后支付。 （四）评价依据及数据采集情况 1、评价依据：《上海市物业管理条例》、《2018年物业服务合同》。 2、数据采集：实地采集数据，完善评价基础资料。对基础数据进行查验，就项目的目标及实施效果等做深入了解。根据绩效评价的原理和规范，对采集的数据进行汇总分析，依据制定的评价标准和评分规则，对项目投入产出绩效进行量化评分。 二、评价结论和绩效分析 （一）评价结果（包括分值、等级、具体评分表） 运用项目支出绩效简易程序评价表的评价指标体系及评分标准，通过数据采集、实地调研及访谈，最终评分结果：总得分98分，属于“优”。
物业第三方评估报告
“AA花园”第三方评估报告 一、评估目的 为了进一步提升物业服务企业品质，满足业主对物业服务的需求。“AA花园”第三方评估小组根据《物业管理条例》《物业服务合同》等法律法规及服务单位工作流程，本着“实事求是、查找不足、提出建议、持续改进”的思路，开展物业服务单位物业服务质量评估工作，以推动业主对物业服务公司的满意度及公司的整体形象在上台阶。 二、评估方法 此次评估采用现场检查、随机抽查、专项排查的方法及召开座谈会、查看资料等形式，对照《物业服务等级标准》进行检查。 三、评估标准 此评估（见附件一）共涉及8个方面30项内容。即岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范、出入口控制、停车管理、消防管理和隐患预防、对讲机使用规范、内部管控。涵盖了公司秩序维护部的整个流程以及业主所关心的焦点问题。 四、评估分析 此次评估，按其总得分折合百分比后计算。其中，符合项共20项，一般不符合8项，优秀2项，详见下表图：
据此分析，评估中的绝大部分项（67%）说明公司的秩序维护服务还是满意的；27%的服务内容需要进一步整改；7%的服务内容值得行业推广。 评估小组认为：针对“监控员熟练掌握设备设施的操作，信息传递及时、准确、记录清晰；在地下停车场入口处做好相关指引，对进入停车场的车主微笑问候，主动为业主刷卡”等优秀内容，应向企业乃至行业推广，服务人员切实做到了“想业主之所想、急业主之所急”，切实以业主困难为己任，让业主真切感受到了物业大家庭的温暖，从而进一步缩短了业主与物业服务之间的距离。
这一系列细节服务对评估小组及每一位亲身经历者来说，也是感慨颇多、深受启发。 针对岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范三项内容中，有大部分内容为一般不符合，尤其是突发应急反应机制测试，人员到位时间较长（5~6分钟到位），人员对讲机配备不够且部分损坏，严重影响处置效率是导致其得分偏低的原因。本小组认为公司还需要持续改进，并提出了以下建议： 1、加强人员培训、提高服务人员意识。对于秩序维护一般不符合的问题，是相关人员认识不到位，专业水平不高其影响服务质量的重要原因。因此，需要对一线操作人员进行更多的培训，提高服务意识和专业的服务水平，以保证秩序维护人员服务质量有本质上的提高。 2、加强应急演练、提高处理速度。关键是要制订切实可行的演练方案，让年制度计划与演练方案一致、落到实处。在演练过程中，要确保演练的每一个环节都能够不出现错漏，切实提高解决突发事件能力及业主的满意需求。 五、总结 不断提高服务质量，需要公司坚持不懈的长期努力。因此，公司要切实重视秩序维护服务工作，全面提升服务质量，真正成为一个让业主更加信赖、值得信赖的服务单位。期望公司能高度重视、加强改善、加强沟通、共创双赢。 本次综合评估结果为符合 “AA花园”第三方评估小组 秩序维护组
第三方绩效评价总结报告
广东省2009年小型病险水库除险加固 省级补助专项资金 第三方绩效评价报告
评价机构：中水珠江规划勘测设计有限公司二O一一年十二月六日
说明 财政专项资金绩效评价是指对经过有关部门批准立项，由财政性资金全部投资或部分投资的项目，运用一定的指标、方法，对财政专项支出项目所确定的绩效目标、资金使用情况和效益情况等进行综合考评。 受省财政厅委托，中水珠江规划勘测设计有限公司（以下简称：中水珠江设计公司）组织专家组，开展了2009年全省小型病险水库除险加固专项资金的绩效评价。根据评价方案，首先由资金使用单位及县、市、省水利主管部门进行自评，然后由专家组对专项资金所涉及1,180个项目自评材料进行书面评审，并抽取了6地市的60个项目进行现场评价。通过书面评审及现场评价，对照项目自评结果，最终形成综合评价，评价专项资金使用及项目实施后所产生的绩效，提出专项资金投入及使用中存在的问题，分析原因并形成相应对策。在此基础上，形成了本报告。 本报告从评价思路、评价过程、评价结果、对策建议等几方面进行阐述；对有关结论、原因、建议等作出具体阐释，并给予材料支持；同时，整理汇编项目有关评价的原始素材、记录文件等，作为佐证材料。 本报告由中水珠江规划勘测设计有限公司完成。
目录 说明 (3) 目录 (4) 摘要 (7) 第一章项目概况 (14) 一、评价项目背景 (15) 二、评价的目的 (16) 三、评价范围与对象 (17) 四、评价依据 (20) 五、评价体系 (21) 六、流程及报告体系 (23) 第二章绩效自评........................................................................................................................................ - 27 - 一、资金使用单位自评 ..................................................................................................................... - 27 - （一）自评情况。 ..................................................................................................................... - 27 - （二）自评结果。 ..................................................................................................................... - 27 - （三）主要绩效。 ..................................................................................................................... - 32 - （四）存在问题。 ..................................................................................................................... - 32 - 二、主管部门自评.............................................................................................................................. - 33 - （一）总体评价。 ..................................................................................................................... - 33 - （二）管理措施。 ..................................................................................................................... - 33 - （三）综合效益。 ..................................................................................................................... - 36 -
上海市中小企业服务绩效第三方评估自评报告书
附件1 市中小企业服务绩效第三方评估 服务机构自评报告 评估时间：2018年1月1日-2018年12月31日 机构名称：（盖章）_____________________ 机构负责人：__________________________ 填写日期：____________________________ 一、服务机构概述
注：公益性支出指为服务中小企业而减免的费用，公式为：按市场价或公司收费标准所需收取的费用-实际收取的费用，如有专项审计报告请提供 二、2018年度中小企业服务经验
注：（1）日常服务：常年开展的周期性服务；（2）重点活动：重点策划开展的具有较大影响力的活动
三、运营管理情况 （一）近三年荣誉、资质及能力情况（荣誉资质仅针对机构，不涉及个人） （二）组织结构 要求：描述从事中小企业服务的部门、团队设置及职责分工（三）服务制度情况 （四）动员能力 要求： （1）与市、区中小企业工作主管部门配合情况，注明参与或配合容、时间、数量等；
（2）与相关行业部门的合作、同类机构/企业/组织的合作情况，注明合作容、数量、时间等 （五）财务状况描述 要求：对财务费用支出的项目及金额进行罗列，如有相关专项审计报告请在附件中提供 四、服务成效及规划 要求： （1）未来服务规划：可以分为近期计划和远期计划 （2）效益分析： 可以从经济效益和社会效益两个方面描述：经济效益方面，相关中小企业从服务中受益情况，包括，公益性服务提供情况，请尽量使用量化数据表示；社会效益方面，请简述服务带来的社会影响，如宣传报道，辐射面扩大，行业影响等；上述如有案例请提供1-2个 （3）存在问题及对策 描述在服务中小企业的过程中存在的问题困惑、对策及建议
广场物业评估方案报告
三峡广场物业评估报告 第一部分项目概况 三峡广场景观文化MALL位于沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，历史文化名人广场、绿色广场。它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。 第二部分市场环境分析 一、项目区位条件评估 1、区位条件： 市是中国继、、之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，的城市特征是多核心式城市结构，即通常所讲的组团式城市群所形成的特大城市。由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割，自然地把分割为沙坪坝组团区、家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费大约有90%在各组团的中心区。
根据相关理论，每个城市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的，它们在城市中心区域的某个部位形成聚集点，亦为结节点。它比一般中心区域的土地有更大的活动强度，从而更具有吸引力。它一般为一片围不大的繁华街区式商业中心，在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门，其来往人流、车流量很大，其周围的街口、广场也是城市的交通枢纽。 三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被规划成为市除解放碑商圈外的市第二商圈。该区域集中了数个城市广场，广场间以商业步行街相连，其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心，尤其是经过近几年的高速发展，其在市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。 三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的城市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场所串连形成体系，从而形成目前乃至西南地区最大城市中心的步行商业系统。 三峡广场景观文化MALL建成及投入使用，将使三角碑商业中心区的规模堪与王府井大街、上京路、路相比美，该区域独有的景观文化商业价值使其具有极强的影响性、显著性和辐射力，也使三峡广场景观文化MALL所在地段具有极高的商业口岸价值。
交付物业风险评估报告
地区公司—项日—交付区域 交付风险评估报告 一、项目概况： _______ 地区公司____ 项目—批次（交付区域：XXXX ）交付精装（毛坯）住宅（公寓/别墅/商铺）—套，该批次交付面积________ 川，合同交楼日期是—年—月—日。至—月—日，本批次已经完成（未完成/未开始）初验/复验工作。 二、施工进度 1.0分户进度 1.1截止—月—日，分户总体施工进度达到___ %属于施工进度正常（滞后、偏慢）范围，基本（不能）达到交付条件。具体进度如下：
说明： 1、进度正常值：各类别目前进度平均值达到90%以上； 2、进度滞后值：各类别目前进度平均值达到70-90% （不含70%、90%）; 3、进度偏慢值：各类别目前进度平均值低于70%； 4、目前进度值可参照《工程进度衡量指引》填写。 1.2分户施工进度滞后/偏慢原因如下（进度正常不用分析）： 原因1:地产公司进度款结算缓慢，影响施工方积极性； 原因2:采购核价流程缓慢，材料、物资未能如期进场； 原因3:施工组织不给力，交叉作业衔接不到位； 原因4:设计图纸输出速度慢或图纸变更，影响施工进度； 原因5:现场施工人员少，不能满足施工进度需要； 1.3分户施工进度滞后（偏慢）举例（进度正常须列举相对落后类别） 示例：因材料未能及时到场，厨房工程进度滞后，橱柜、灶台、洗菜盆等未安装；因施工方工作安排未能对一楼大厅进行施工，目前一楼大厅工人正在赶工。（文字描述说明+图片）
2.0公区进度 2.1截止_月—日，公区总体施工进度达到____ %属于施工进度正常（滞后、偏慢）范围，基本/不能达到交付条件。进度如下: 2.2公区施工进度滞后（偏慢）原因如下（进度正常不用分析）： 原因1:地产公司进度款结算缓慢，影响施工方积极性； 原因2:设备招标采购核价流程缓慢，设备未能如期进场； 原因3:施工组织不给力，交叉作业衔接不到位；
物业公司年度管理评审报告(详细)
工作行为规范系列 物业公司年度管理评审报 告（详细） （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-34332物业公司年度管理评审报告（详 细） Annual management review report of the property company detail 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业公司年度管理评审报告(详细版) 管理评审目的:以整体、全面、详尽的调查分析讨论，评价20XX年度在文件化的质量体系建立后，公司质量管理及持续改进方面，质量方针、目标的满足方面，业主意见调查方面的情况。确保公司质量体系运行的有效性、符合性和持续改进。 管理评审依据:ISO9000-2000标准、质量手册、程序文件、相关作业指导书 管理评审内容:管理者代表《阐述公司质量方针及管理目标的内涵》、品质管理部《用户意见征询调查分析报告》、客户服务中心《二OXX年工作总结及二O**年工作计划》、财务部《财务收支情况报告及成本控制分析报告》、综合办公室
《人力资源的总结分析和培训工作总结分析》、工程拓展部《二OXX年工作总结及二O**年工作重点》、品质管理部《20XX 年度内部质量体系审核分析报告》及《二OXX年度质量体系符合性及有效性分析报告》 (所有评审议题附后) 管理评审方法:集体讨论评审 管理评审日期:20**年1月21日 与会人员名单:ZZZ 管理评审会议主要议题及讨论内容、形成决议如下: 一、评审程序、项目的简短描述和结论 管理者代表致开幕词 议题1:管理者代表《阐述公司质量方针及管理目标的内涵》 议题2:品质管理部《用户意见征询调查分析报告》 议题3:客户服务中心《二OXX年工作总结及二O**年工作计划》 议题4:财务部《财务收支情况报告及成本控制分析报告》议题5:综合办公室《人力资源的总结分析和培训工作总
物业管理评估报告
物业管理评估报告 受上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司委托，上海三公物业管理咨询服务有限公司于2006年11月8日----2006年11月15日一周内，分深夜、双休日和正常工作日三个不同时段，对上海漕河泾出口加工区物业管理进行了现场检查，对其物业服务质量进行评估，并向管理区域的业主/客户分发了15份上海漕河泾出口加工区物业管理满意度调查表，回收15份。根椐不同时段的现场检查结果，结合上海漕河泾出口加工区物业管理满意度调查结果，上海漕河泾出口加工区物业管理综合报告如下： 第一篇物业基本情况 一、漕河泾出口加工区物业基本信息 物业类型：出口加工园区、办公楼宇、标准厂房新型工业园区 座落位置：上海市闵行区浦星路789号 物业明细： 1、出口加工区：园区占地面积0.9平方公里，各地块土地总面积730788平方米，包括出口加工区卡口、查验仓库与平台。 2、管理中心区域：建筑总面积8839平方米； 3、标准厂房园区：基地土地面积100962平方米，建筑面积111139.50平方米 二、物业管理委托单位 上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司 三、物业管理单位 上海漕河泾开发区物业管理有限公司（更名前：上海新和物业管理有限公司） 四、物业管理委托合同期限 2005年1月1日起至2006.年12月31日止。 五、委托评估物业管理的主要内容 1、0.9平方公里园区内的公共秩序维护、公共设备设施、道路、绿化、排水、公共照明、垃圾箱、清洁、垃圾清运、消防设施等管理 2、近9000平方米的管理中心办公楼的保安、保洁、维修、电梯、客户服务、档案管理、建筑物本体、消防、监控等管理 3、工业园区标准厂房的装修、消防、客户服务、公共秩序、清洁、报修维修、电梯、空房等管理 第二篇评估结论 一、上海漕河泾开发区物业管理有限公司具有履行物业管理服务合同的能力。 二、上海漕河泾开发区物业管理有限公司实施的物业管理已覆盖物业管理合同中约定的物业管理内
企业信用评估报告哪里可以出具-第三方信用服务机构
企业信用评估报告哪里可以出具-第三方信用服务机构 一、政府及有关部门对企业评信用等级不符合法律法规规定 政府及有关部门对企业评定信用等级没有任何法律依据，不仅如此，有关法规规定政府部门不得组织信用评比活动，如浙江省企业信用信息征集和发布管理办法（浙江省人民政府令第194号）第二十条就规定：“除法律、法规、规章和国家有明确规定外，行政机关及其所属的机构不得组织或者变相组织企业信用评比活动。社会中介机构向社会提供企业信用状况调查评估等服务的，应当按照有关规范进行”。 二、金融机构对企业评信用等级只能内部使用，不得向社会公布 银行对企业评信用等级只是银行内部风险管理的手段。内部评级是企业内部信用风险管理的一个环节，评级结果的使用者是评级主体本身，它不具备第三方信用评级的基本特征和广泛用途。内部评级是利益关联方的评判，银行对贷款人这种缺少第三方的评判不可能客观。根据有关政策规定：各金融机构对借款企业进行信用评级的结果只能供系统内部掌握使用，不得向社会公布或开具书面证明提供给企业，也不得向企业收取评级费用。 三、商会协会对企业评信用等级不符合信用评级的基本要素和要求
商协会的性质和职能决定了商协会不具备信用评级独立、专业、见证的功能。根据全国整规办、国务院国资委关于印发《商会协会行业信用建设工作指导意见》的通知（整规办发[2005]29号）规定：商会协会对会员企业进行信用评价要在企业自愿的基础上进行，不得以盈利为目的。首先，商会协会评信用等级只能限于会员企业；其次，必须实行自愿的原则；再次，对会员企业评信用等级不得以营利为目的。 在经济发达国家，信用评级是通过信用评级公司来完成的，自世界上建立第一家信用评级机构以来，在揭示和防范风险、降低交易成本及协助政府加强市场监管等方面发挥着重要作用。信用评级机构都是独立的中介机构，按照独立性、中立性和公正性的基本原则运作，每个评级机构都有自己的评级方法、评级标准和评级模型，对所评级的各方面都确定了不同的指数，评价结果由市场验证。 十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》特别提出，要“积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构”。政府是游戏规则的制订者，但不是游戏的参与者。为了有良好的信用评级环境，并保证社会合法有效地使用信用评级报告，可以制定有关信用评级、信息披露、使用的法律。但是政府不能直接参与对企业信用的评定工作，否则，信用评级缺乏公正性、独立性、科学性。目前，已有相关规范信用评级行为，禁止行政机关参与企业信用评级的规章。 只有不断提高评级技术的科学性和可靠性，才能以高质量的信用产品拓展评级市场。为了保证信用评级的公平公正、为了保证信用评级的工作效率、为了保证信用评级的客观立场，
第三方信用服务机构出具的信用评估报告哪里可以出具
企业信用评级指的是信用评估机构对征集到的企业信用信息，依据一定的指标进行信用等级评定的活动。在招投标活动中，招标方也大多看重投标方的企业信用评级，并以此来作为判断投标方经营管理能力、信用状况、发展前景等的重 要因素之一。因此， 企业信用评级对于投标方来说是非常重要的。但通过正常的渠道进行信评，耗时过长不说还比较耗费精力，很多人都没有时间整理，所以大多数人会选择交给第三方机构，那么第三方公司的办理流程又是什么呢？ 河南信用评估报告网隶属于河南中泰信用评价有限公司是根据国务院办公厅《关于社会信用体系建设的若干意见》（国办发〔2007〕17号），国家商务部、财政部、人民银行等五部委《关于推动信用销售健康发展的意见》（商秩发〔2009〕88号），《河南省人民政府关于加强全省社会信誉体系建设的指导意见》（豫政[2006]28号）等文件精神，加快省委省政府打造“信用河南”的战略决策，经国家主管部门批准、在工商管理部门登记注册设立的。我们是河南省信用建设促进会认可并备案的会员单位，河南省企业信用评审委员会认可并备案的理事单位，同时也是中国人民银行郑州中心支行认可并备案的专业、独立、权威的信用评估机构。 诚信、友谊、创新、务实、高效
什么是企业信用评级？企业信用评级也被称为企业资信评级、企业资信评估、企业信用评估和企业信用评价等等。顾名思义，就是对企业的信用程度按照一定的标准进行评估打分，并评定出该企业的信用等级。更专业的来说，就是由专业的第三方信用评级机构对企业的招投标项目承揽能力、合同履约情况、合同业绩等诸多信用因素展开综合分析研究，就其整体的运行状况，尤其是财务状况和偿还债务的能力及其债务意愿进行综合评价，并以国际通用符号标明信用等级，分成AAA,AA,A,BBB,BB,BCCC,CC,C九个等级，随后向参评企业颁发信用等级证书和招投标信用报告，向社会公示评价结果。 很多中小企业面对信用评级会有很多疑惑？我们是小公司，但有时参加招投标或者大企业供应产品会，会要求提供AAA企业信用等级证书，这个该如何申请办理？去哪里办理？办理需要多长时间？有效期多久？办理对以后有什么意义？下面就一一为大家答疑解惑： 一、企业信用评级去哪里办理？ 企业信用评级最好找专业的第三方信用评级机构来办理，第三方信用评级机构更注重评级标准的普遍适用性，即使不同专业机构对同一企业进行评级，评级结果基本上没有太大差别，所以只有专业信用评级机构出具的评级结果才具有较强的可比性。在招投标过程中，有较强的可比性的信用等级才能发挥其应有的作用。 二、如何申请办理企业信用评级？ 1、网上申请 2、签订合同 诚信、友谊、创新、务实、高效
物业服务评估报告模板
XXX项目物业服务费用 评估报告 （评）2019 XXXXXXXXXX 二零一九年x 月x 日 目录 评估报告声明. (1) 评估报告摘要. (2)
评估报告正文 一、委托方、评估机构及其他评估报告使用者 (4) 二、评估目的. (5) 三、评估对象和范围. (5) 四、评估原则. (6) 五、评估依据. (6) 六、评估基准日和有效期 (8) 七、评估方法. (8) 八、评估工作实施过程 (9) 九、评估结论. (9) 十、评估限定条件. ..................... .. 9 十一、评估作业日期. ................... .. 10十二、评估报告日期. ................... .. 10十三、评估人员名单及职责分工................. .. 10十四、评估机构及评估专家签章................. .. 11评估报告附件. ...................... .. 12附件一物业服务费用测算技术报告及项目基本情况【含物业项目基本情况、物业服务费用支出明细、物业费分项测算（人工成本、管理成本）等】附件二评估项目确定的物业服务标准附件三关于xxxxxx 项目核准的批复附件四关于xxxxxx 项目规划意见及复函附件五建设工程规划许可证附件六建筑工程施工许可证附件七建设用地规划许可证附件附件八带技术指标平面图附件九建筑物名称核准证附件十国有土地使用证 附件十一委托方营业执照 附件十二委托方资质证书附件十三评估机构营业执照附件十四评估机构资质证书
评估报告声明 一、本公司在执行本物业服务费用评估业务中，遵循了相关法律法规和评估准则，恪守独立、客观和公正的原则，根据本公司在执业过程中收集的资料，评估报告陈述的内容是客观的，并对评估结论合理性承担相应的法律责任。 二、评估对象涉及的资料由委托方提供并经其签章确认，所提供资料的真实性、合法性、完整性由委托方负责，恰当使用评估报告是委托方和相关当事方的责任。 三、本公司与评估报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关系，与相关当事方没有现存或者预期的利益关系，对相关当事方不存在偏见。 四、本公司出具的评估报告，没有以预先设定的标准作为评估结论。 五、本公司依照《北京市物业服务费用评估规范（试行）》进行分析，形成意见和结论，撰写本评估报告。 六、本公司出具的评估报告中的分析、判断和结论受评估报告中假设和限定条件的限制，评估报告使用者应当充分关注评估报告中载明的假设、限定条件、特别事项说明及其对评估结论的影响。七、本公司出具的评估报告及其所披露的评估结论仅限于评估报告中载明的评估目的，仅在评估结论使用有限期限内使用，因使用不当造成的后果与本公司无关。 xxxxxx 物业费用评估报告摘要
2019年山东省政务公开第三方评估报告
2019年山东省政务公开第三方评估报告 为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实《中华人民共和国政府信息公开条例》《关于全面推进政务公开工作的意见》和《2019年政务公开工作要点》（国办发〔2019〕14号）部署，进一步推进政务公开工作，提升政府透明度，省政府办公厅通过公开招标的方式，委托山东省计算中心（国家超级计算济南中心）政务公开评估工作组（以下简称“评估工作组”）对39家省直部门、单位，16市政府和137家县（市、区）政府2019年的政务公开工作进行了评估，并针对当前存在的问题提出了改进建议。 一、评估概况 （一）评估工作 1.评估依据 本次评估的依据主要包括但不限于以下内容： 《中华人民共和国政府信息公开条例》（2007年4月5日中华人民共和国国务院令第492号公布 2019年4月3日中华人民共和国国务院令第711号修订）（以下简称《条例》） 《重大行政决策程序暂行条例》（中华人民共和国国务院令第713号） 《关于全面推进政务公开工作的意见》（中办发〔2016〕8号）（以下简称《意见》） （国办发〔2016〕《国务院办公厅印发〈关于全面推进政务公开工作的意见〉实施细则的通知》 80号）（以下简称《实施细则》） 《国务院办公厅关于印发政府网站发展指引的通知》（国办发〔2017〕47号）（以下简称《指引》） 《国务院办公厅关于印发2019年政务公开工作要点的通知》（国办发〔2019〕14号） 《国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见》（国办发〔2017〕94号） 《国务院办公厅关于推进公共资源配置领域政府信息公开的意见》（国办发〔2017〕97号） 《国务院办公厅关于推进社会公益事业建设领域政府信息公开的意见》（国办发〔2018〕10号） 《国务院办公厅关于推进政务新媒体健康有序发展的意见》（国办发〔2018〕123号） 《国务院办公厅关于做好政府公报工作的通知》（国办发〔2018〕22号）
陈正伟-扶贫工作第三方评估报告(范文)
扶贫工作成效第三方评估报告 (范文) 重庆工商大学-陈正伟 一、引言 二、评估背景及目标 （一）评估背景 1.贫困（村）户基本情况 2.扶贫工作开展情况 3.扶贫评价公正性与科学性要求 （二）第三方评估依据 1.政策依据 2.行政依据 3.执行依据 （三）评估工作目标 1.
2. 3. 4. 三、评估对象及内容界定（一）评估对象与内容 1.评估对象 2.评估内容 1）客观存在内容 2）主观评价内容 3.评估分值 4.评估调查方式 5.评估调查表式 1）评估调查表1； 2）评估调查表2； 3）评估调查表3。
（二）样本确定技术 1.样本构成确定 2.样本执行程序 3.样本替换技术 （三）评估标准 1.评估执行标准 2.评估整体标准 3.综合评价方法 四、整体计划 （一）工作组织 1.人员构成 2.组织形式 3.经费构成 （二）工作计划 本项目调查评估工作的计划实施如下： 注：
（三）实际完成 五、区域整体成效评估分析 （一）区域扶贫整体成效等级评估分析 1.区域的扶贫工作整体成效程度：。 2.区域整体工作成效评价的代表性： 3.区域分街镇整体评估分析: （二）区域街镇扶贫成效评估分析 1.排序分析 2.TOPN分析 3.lowN分析 （三）区域各街镇整体工作成效分析 1.街镇1： 2.街镇2： 3.街镇3： . . . M.街镇m：
（四）区域各个指标整体成效评估 1.区域扶贫工作的各个方面的优良水平1分析： 2.区域扶贫工作的优良率指标分析： 3.区域扶贫工作不足分析： 1指标优良率与乡镇（街道）的评价等级划分为：优秀（85以上）、良好（75-85）、达标（65-75）、未达标（65以下）。
物业管理评估实施报告
物业管理评估报告 受漕河泾开发区经济技术发展委托，三公物业管理咨询服务于2006年11月8日----2006年11月15日一周，分深夜、双休日和正常工作日三个不同时段，对漕河泾出口加工区物业管理进行了现场检查，对其物业服务质量进行评估，并向管理区域的业主/客户分发了15份漕河泾出口加工区物业管理满意度调查表，回收15份。根椐不同时段的现场检查结果，结合漕河泾出口加工区物业管理满意度调查结果，漕河泾出口加工区物业管理综合报告如下： 第一篇物业基本情况 一、漕河泾出口加工区物业基本信息 物业类型：出口加工园区、办公楼宇、标准厂房新型工业园区 座落位置：市闵行区浦星路789号 物业明细： 1、出口加工区：园区占地面积0.9平方公里，各地块土地总面积730788平方米，包括出口加工区卡口、查验仓库与平台。 2、管理中心区域：建筑总面积8839平方米； 3、标准厂房园区：基地土地面积100962平方米，建筑面积111139.50平方米 二、物业管理委托单位 漕河泾开发区经济技术发展 三、物业管理单位 漕河泾开发区物业管理（更名前：新和物业管理） 四、物业管理委托合同期限 2005年1月1日起至2006.年12月31日止。 五、委托评估物业管理的主要容 1、 0.9平方公里园区的公共秩序维护、公共设备设施、道路、绿化、排水、公共照明、垃圾箱、清洁、垃圾清运、消防设施等管理 2、近9000平方米的管理中心办公楼的保安、保洁、维修、电梯、客户服务、档案管理、建筑物本体、消防、监控等管理 3、工业园区标准厂房的装修、消防、客户服务、公共秩序、清洁、报修维修、电梯、空房等管理 第二篇评估结论 一、漕河泾开发区物业管理具有履行物业管理服务合同的能力。 二、漕河泾开发区物业管理实施的物业管理已覆盖物业管理合同中约定的物业管理容。 三、业主/客户满意度调查结果 向出口加工区业主/客户发放15份物业管理满意度调查表，回收15份物业管理满意度调查表，其中二份只填写调查表首页没有填写次页，对物业管理服务总体评价1份为非常满意，10份为满意，2份为尚满意。 四、合同约定的主要质量目标基本达到。 五、目前岗位设置与人员配置较合理，能满足目前物业管理现状 投标书预计物业各类服务人员达109人，而目前只配有87人。 六、保安管理、保洁管理、绿化管理、客户服务、消防等方面经抽查，实际现场管理及管理文件、资料均符合《全国物业管理示工业区标准》中的优秀标准。 设备设施的现场管理较好，但工程档案管理、采购管理及日常记录文件管理有待进一步完善。 七、物业管理各项费用支出 1、05年、06上半年管理人员成本分摊比标书测算明显高出许多； 2、05年设备设施维修费用支出偏高，06年上半年设备设施维修费用支出控制较为合理； 3、05年行政办公费用支出较标书测算高出许多，06年上半年行政办公费用支出较为合理。但从物业管理部提供的报表中没有开办费科目；
第三方评估报告效力
对第三方资产评估报告的质证意见 真实性：有异议。评估人员对评估对象的分析、意见、结论受到报告委托人xxx女士所提供的受损商品记载和影响资料和受损货物种类、数量等清单的限制，不能客观反映事故当天原告本人受损货物的数量和价值。 对原告货损评估的取价依据为（评估报告P）：1、进货凭证；2、评估机构和人员掌握和搜集的有关资料；3、原告提供的现场受损货物影响资料；4、评估人员市场调查获得的实况和资料。 1、原告提供的货物进货凭证（受损货物明细清单、进货清单、销售清单）为其单方提供，且皮草订货合同（供应商为xxx）无公司法定代表人签字或加盖公司公章，提供的部分送货单无我方确认签字，对上述资料的客观性、真实性有异议。 2、评估人员掌握和搜集的有关资料（评估报告P）对于受损货物的数量和价值均为主观臆断，不具有客观真实性。 3、现场受损货物影响资料为复印件，对该影响资料的真实性有异议。 4、评估报告中未见市场调查获得的实况和资料一项。真实性有异议。 关联性、合法性：有异议。注册资产评估师执行资产评估业务的目的是对评估对象价值进行估算并发表专业意见，对评估对象法律权属确认或发表意见超出注册资产评估师职业范围。评估报告不对评估对象的法律权属提供任何保证。 我方认可该报告作为书证，具有证据资格，但对该证据的关联性与合法性不认可。资产评估是社会中介机构对当事人在市场交易过程中的财产（商品）所做的估价，是一种咨询活动。该委托，完全出自于当事人的个人行为，中介评估机构只需要对当事人本人负责。当事人本人不认可评估结果，可另外再找其他评估机构做评估，直到其本人满意为止。该评估机构不属于司法局认可的鉴定机构，评估机构本身不承担法律上的责任，对该证据的合法性有异议；报告无法证明当事人在事故当中的实际货损金额，该证据与本案无关联。
第三方评价报告
XX人才培养第三方评价总结 人才培养是职业学校的主要任务，人才培养质量是衡量学校的天平，人才质量的高低直接关系到学生、企业、学校的发展和未来。根据《现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）》提出的“健全职业教育质量评价制度。完善学校、行业、企业、研究机构和其他社会组织共同参与的职业教育质量评价机制。注重发挥行业作用，支持行业协会开展职业院校人才培养质量评估，提高人才培养质量和结构与行业需求的匹配度。积极支持各类专业组织等第三方机构开展质量评估”，建立以企业、行业等机构主持的第三方人才培养质量评价成为衡量职业教育人才质量的发展方向。 一、第三方人才培养质量评价体系指标的构建 2016年学校建立了第三方人才培养质量评价指标。评价指标是对人才培养质量评价的重要依据，评价指标的建立围绕科学性、专业性、可行性、动态性等原则，形成完善的人才培养质量评价体系，提高人才培养质量。 2016年，XX学校与多家行业协会、企业、研究机构、学校等单位，根据《现代职业教育体系建设规划（2014-2020年）》“以学习者的职业道德、技术技能水平和就业质量为核心，建立职业教育质量评价体系。鼓励企业、用人单位开展毕业生就业质量、满意度等
评价”、《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》“将毕业生就业率、就业质量、企业满意度、创业成效等作为衡量人才培养质量的重要指标”，结合行业规范、职业标准等诸多方面的资料，最后确定了以人才培养目标与方案、人才培养资源开发与利用、人才培养过程与控制、人才培养绩效4个一级指标来构建学校人才培养质量评价体系的基本框架，以人才规格定位、人才培养方案、专业建设规划等18个二级指标和72个三级指标构成了第三方学校人才培养质量评价体系（见表1）。 上述评价体系是以企业、行业组织、用人单位等第三方研究机构为主导实施评价活动，使评价的过程透明、公开，评价结果公平、公正、准确，具有较高的权威性，对提高人才培养质量具有督促和指导意义。 二、以“雷达图原理”的方法呈现人才培养质量 雷达图，因其简洁、精确、具有较强的可操作性等优点而受到大家的青睐，是一种能够用定量指标较好地反映出定性问题的模型工具，能一目了然地了解指标的变动情形及其好坏趋向。通过这种评价方法，能够客观、准确、直观地反映一个专业的优势和劣势。经过评价汇总，2016、2017年人才培养质量及对比“雷达图”呈现以下。
上海漕河泾出口加工区物业管理评估报告
上海漕河泾出口加工区物业管理评估报告受上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司委托，上海三公物业管理咨询服务有限公司于2006年11月8日----2006年11月15日一周内，分深夜、双休日和正常工作日三个不同时段，对上海漕河泾出口加工区物业管理进行了现场检查，对其物业服务质量进行评估，并向管理区域的业主/客户分发了15份上海漕河泾出口加工区物业管理满意度调查表，回收15份。根椐不同时段的现场检查结果，结合上海漕河泾出口加工区物业管理满意度调查结果，上海漕河泾出口加工区物业管理综合报告如下： 第一篇物业基本情况 一、漕河泾出口加工区物业基本信息 物业类型：出口加工园区、办公楼宇、标准厂房新型工业园区 座落位置：上海市闵行区浦星路789号 物业明细： 1、出口加工区：园区占地面积0.9平方公里，各地块土地总面积730788平方米， 包括出口加工区卡口、查验仓库与平台。 2、管理中心区域：建筑总面积8839平方米； 3、标准厂房园区：基地土地面积100962平方米，建筑面积111139.50平方米 二、物业管理委托单位 上海漕河泾开发区经济技术发展有限公司 三、物业管理单位 上海漕河泾开发区物业管理有限公司（更名前：上海新和物业管理有限公司） 四、物业管理委托合同期限 2005年1月1日起至2006.年12月31日止。
五、委托评估物业管理的主要内容 1、0.9平方公里园区内的公共秩序维护、公共设备设施、道路、绿化、排水、公共照 明、垃圾箱、清洁、垃圾清运、消防设施等管理 2、近9000平方米的管理中心办公楼的保安、保洁、维修、电梯、客户服务、档案管 理、建筑物本体、消防、监控等管理 3、工业园区标准厂房的装修、消防、客户服务、公共秩序、清洁、报修维修、电梯、 空房等管理 第二篇评估结论 一、上海漕河泾开发区物业管理有限公司具有履行物业管理服务合同的能力。 二、上海漕河泾开发区物业管理有限公司实施的物业管理已覆盖物业管理合同中约 定的物业管理内容。 三、业主/客户满意度调查结果 向出口加工区内业主/客户发放15份物业管理满意度调查表，回收15份物业管理满意度调查表，其中二份只填写调查表首页没有填写次页，对物业管理服务总体评价1份为非常满意，10份为满意，2份为尚满意。 四、合同约定的主要质量目标基本达到。 五、目前岗位设置与人员配置较合理，能满足目前物业管理现状 投标书预计物业各类服务人员达109人，而目前只配有87人。 六、保安管理、保洁管理、绿化管理、客户服务、消防等方面经抽查，实际现场管 理及管理文件、资料均符合《全国物业管理示范工业区标准》中的优秀标准。 设备设施的现场管理较好，但工程档案管理、采购管理及日常记录文件管理有待进一步完善。