室外施工日历晴雨表1018.dwg

十-项目施工标准化措施

十、施工标准化措施按照现代工程管理理念，为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求，该项目的管理目标是：管理制度更加完善，现场管理更加规范，参建人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，质量通病基本消除，工程质量明显提高，安全生产态势更加平稳，工程品味和文化内涵明显提升，公路的综合服务水平明显提高。一、发展理念人本化工程施工阶段的人本化，是高度关注安全生产，保证参建人员的人身安全，维护劳动者的合法权益。在工程施工阶段，项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境，就必须以人为中心，就是要在人本管理上下功夫，充分调动一切积极因素，打造适合施工人员的施工环境，充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量，从而安于工作，用心工作，并以积极饱满的热情投入工作。在生产管理方面，在“安全、经济、人性化”理念的指导下，坚持抓源头，优化设计；抓环节，优化系统；抓关键，优化工艺流程；抓调配，优化劳动组合；抓工效，优化工时利用，做到精简流程、工艺，目标任务层层分解，工作落实到班组、兑现到个人，极大提升生产效率。同时按照“均衡生产、合理等待”的原则，正确处理施工与施工准备的关系，定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议，认真研究施工接替方案，合理安排施工布局，做到了适时准确、长短兼顾。二、项目管理专业化我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求，设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门，管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要，其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%，具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。

资源配备计划(2)

6、资源配备计划第一节施工材料配置 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。第二节主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。 2、运输机械根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。 3、砼施工机械本工程混凝土全部采用现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。 4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表：第三节劳动力配备计划为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下： 1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工则负责脚手架及支架的搭设。泥（抹灰）工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。

主要施工管理措施 (房建)

主要施工管理措施（一）质量保证措施（1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。（2）建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理，分别建立QC 领导小组,小组由 6 人组成, 指定专人任组长、部长、工长、质检员、班长等人参加小组的工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。（3）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。执行公司质量管理体系，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。（5）建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层领导负责的质量保证体系。（6）建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进行检查验

收评定。实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。（7）实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复验，复验合格后才可使用。（8）测量工作有专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。（9）模板应支设牢固，拼缝严密，模板内杂质应清理干净，浇筑混凝土时设专人看模板。（10）竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀，负筋不得踩蹋。（11）混凝土浇筑前要做好试配，浇筑时要注意坍落度符合配比要求，振捣要按规定间距振捣密实，混凝土初凝后要及时养护。下次绑扎钢筋前应将工作面浮浆清洗干净。（12）水、电安装应注意与土建配合，按工序及时穿插施工不得损坏土建成品。装饰工程施工应注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。（13）做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入施工现场。装饰完成的房间应锁闭，不得随意进入。（14）认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作。不合格的项目不允许下道工序的施工。（二）工期保证措施（1）确保工期的组织措施：公司将指定一名副总经理分管本工程，定

如何用EXCEL表格制作日历

今天我们介绍用Excel制作万年历的方法。这个万年历可以显示当月的月历，还可以随意查阅任何日期所属的月历，非常方便。如果你愿意，还可以让它在特殊的日子里显示不同的提醒文字，一起来试试吧！本文所涉及到的函数有： 1、AND (logical1,logical2, ...) 2、DATE (year,month,day) 3、DAY (serial_number) 4、IF (Logical,Value_if_true,Value_if_false) 5、INT (number) 6、MONTH (serial_number) 7、NOW () 8、OR (logical1,logical2, ...) 1、启动EXCEL2003，新建一个工作表，取名保存（如万年历.xls），并在相应的单元格中，输入如图1所示的文本。

2、同时选中B1、C1、D1单元格，按“格式”工具栏上的“合并及居中”按钮，将其合并成一个单元格，并输入公式：=TODAY（）。选中B1（合并后的）单元格，执行“格式→单元格”命令，打开“单元格格式”对话框（如图2），在“数字”标签中的“分类”下面选中“日期”选项，再在右侧“类型”下面选中“二○○一年三月十四日”选项，“确定”退出，将日期设置成中文形式。注意：TODAY（）函数用于提取当前系统日期，请将系统日期一定要调整准确哟。

3、选中F1单元格，输入公式：=IF(WEEKDAY(B1,2)=7,"日",WEEKDAY(B1,2))；选中H1单元格，输入公式：=NOW（）。选中F1单元格，打开“单元格格式”对话框，在“数字”标签中的“分类”下面选中“特殊”选项，再在右侧“类型”下面选中“中文小写数字”选项，“确定”退出，将“星期数”设置成中文小写形式；选中H1单元格，打开“单元格格式”对话框，在“数字”标签中的“分类”下面选中“时间”选项，再在右侧“类型”下面选中一款时间格式，“确定”退出。注意：①上述前面一个公式的含义是：如果（IF）当前日期（B1）是星期“7”（WEEKDAY(B1,2)=7），则在F1单元格中显示“日”，否则，直接显示出星期的数值（WEEKDAY(B1,2)）。 ②上述第二个函数（NOW（））用于提取当前系统日期和时间，也请将系统日期和时间调整准确。 4、在I1、I2单元格分别输入1900、1901，然后同时选中I1、I2单元格，用“填充柄”向下拖拉至I151单元格，输入1900—2050年份序列。同样的方法，在J1至J12单元格中输入1—12月份序列。 5、选中D13单元格，执行“数据→有效性”命令，打开“数据有效性”对话框（如图3），按“允许”右侧的下拉按钮，选中“序列”选项，在“来源”下面的方框输入：=$I$1:$I$151，“确定”退出。

高速公路路面工程标准化施工实施方案_secret

xx绕城公路路面工程标准化施工实施方案为确保xx绕城高速公路（以下简称本项目）路面工程、交通安全工程（以下简称交安工程）现场施工管理标准化、规范化，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证xx绕城高速公路既定质量目标的实现，结合本项目工程实际情况，特制定本方案。一标准化工地建设项目经理部办公、生活设施承包人应按照投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点，自建（或租用）项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地，并应适当分开。办公用房应设：项目经理室、总工室、财务部、工程部、质检部、合同部、安全保卫科、档案室、中心试验室、办公室、会议室等，办公室门口应设办公区标示牌；各办公室布置应实用、整洁。生活用房应设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。生活、生产污水应做处理，符合排放标准后才能排入相邻水系，生活、生产垃圾要定点堆放，严禁乱扔乱弃。注意食堂卫生，防止食物中毒，防噪声、防蚊蝇、防大气污染。二告示牌、标志牌、警示牌及管理图表 1、告示牌项目经理部设施工告示牌。告示牌内容：项目名称、起讫桩号、工程概况，施工、监理单位名称，业主（代建）单位名称，施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。合同段施工平面示意图（尺寸同施工告示牌），要做成效果图。施工告示牌及平面示意图要立于项目经理部或其它醒目位置。 2、标志牌为了便于工程管理，应按下列要求放置标志牌。（1）、标段的起讫点处标明：标段的起止桩号，施工单位名称，监理单位名称，业主（代建）单位名称，项目经理，监理负责人姓名及开工、交工时间。

（2）、拌和站标明：拌和站名称，负责施工区域，混凝土的标号、数量，拌和站负责人、监理负责人。（3）、料场标明：原材料产地、名称、规格、是否合格等（4）、指路牌在通往项目经理部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。 3、警示牌在变压器、高压电区、交叉施工现场、油库等设警示标志，以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形，制作和图标符合国家及有关部门的规定。 4、管理图表应设：平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、网络图，各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。三内业工作监理单位、施工单位应建立、健全各项规章制度，做到制度上墙，并定期检查各项制度落实情况如：质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档，建立统一检索编码，争取实现计算机管理，并逐步实现计算机联网管理。内业管理要达到省级档案管理要求。四宣传工作施工单位项目经理部要大力加强宣传工作，增强职工责任感和工作热情。项目经理部、预制（拌和）场、主要施工控制点工程应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语，设立质量活动宣传标牌、质量举报电话牌、创建标准化工地建设监督牌等。施工单位项目经理部适宜以黑板报、宣传栏等形式，积极开展以项目经理部领导、党员干部及职工为对象，以政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的政治思想工作。五、预制（拌和）场及施工便道 1、场地布置标准（1）、施工总体布置合理，拌和场要选在空旷、干燥、交通便利，并远离工厂、居民区、经济农作物及畜牧业集中的区域，避免对当地居民的生产、生活和居住环境带来不利影响。（2）、拌和场地的面积要根据项目工程量、拌和设备的型号、施工工期、材料供应速度经过

工程施工晴雨表范本

_____________________________________工程施工晴雨表公元年图例：晴天○阴天○小雨○大雨○暴雨○ 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31统计月份一月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○二月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○三月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○四月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○五月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○六月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○七月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○八月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○九月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十一月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十二月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天--天-- 天--天--天-- 天--天-- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天--天-- 天--天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天-- 天--天-- 天--天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天

工程施工月报(2019年)

CB34 施工月报表（2019年9月）（鄂水总[2019]月报003号）合同名称：工程合同编号：HBZX-201811SL-540001001 致工程监理部：现呈报我方编写的2019年9月施工月报（2019年8月25日至2019年9月25日），请贵方审阅。附件：施工月报。承包人：(全称及盖章）项目经理：（签名）日期：2019 年9 月25 日今已收到工程项目部所报2019年9月的施工月报及附件共 4 份。

说明：本表一式份，由承包人填写。每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份、监理机构份。施工月报（鄂水总[2019]月报003号） 2019年第3期 2019 年8 月25日至2019年9月25日工程名称：

合同编号：HBSJ-201811SL-540001001 承包人：湖北水总水利水电建设股份有限公司项目经理：日期：2019 年9 月25 日目录 1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度

6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理9．现场资源投入等合同履约情况10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议12．施工大事记 13．附表（1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表（3）主要施工机械设备情况月报表（4）现场人员情况月报表（5）施工质量检测月汇总。（6）施工质量缺陷月报表（7）工程事故月报表（8）合同完成额月汇总表（9）主要实物工程量月汇总表

1 综述曲江河为唐岩河左岸支流，贯穿整个丁寨乡，且横跨新城区。曲江河流域面积达357km2，多年平均流量为10.5 m3/s，水量充沛，但河道下游为盲谷，主要靠天然溶洞及1 条已建成的排洪隧洞泄水，其排水流量太小，导致河道两岸大片土地和房屋经常受淹。已建排洪隧洞线路基本呈直线，长度约2740m，水流向327°，洞室断面为城门洞形，高约3m，宽约2m。排洪隧洞进口位于曲江河右岸天明坝下游约200m 处，底板高程734.847m。排洪隧洞出口位于肖洞和凉风洞之间，底板高程733.5m，此部位修建有排洪控制闸。排洪闸下游，水流主要采取两种方式进行排泄：其一，洪水期水流经下游排洪明渠直接向附近凉风洞（落水洞）排泄，进入地下暗河，在断明峡流出；其二，通过右侧山体引水隧洞及傍山明渠将水流（线路曲折）引向丁寨电站进行发电，前池一带水渠底板高程733m 左右。据调查，泄洪洞修建过程中洞室局部地段曾发生过塌陷破坏。根据城区建设及发展规划，咸丰县城市规划建设区以高乐山镇为中心，沿椒石公路东至蒋家坝，西至蒲草塘，北面沿猫儿岭、太平沟、白虎山到白水坝，南到土地关、青龙山至十字路，总用地面积约36km2。咸丰县新城区丁寨防洪排涝工程项目防洪保护对象为咸丰县新城区，能有效地提高咸丰县新城区综合防洪能力，促进人与自然和谐相处和生态文明建设，促进区域经济多元化发展。鉴于此，咸丰县水利水产局经多方筹划部署，最终确定启动咸丰县新城区*****工程项目。建****工程进口位于丁寨乡天星孔一带，线路经S232 省道在72km 附近，穿039 乡道东侧山体，出口位于断明峡丁寨水电站一带。线路全长4.577km，走向340°，隧洞进口底板设计高程729m，出口底板设计高程548m，坡比1:75 至1:16，洞室断面开挖基本尺寸宽7m～12m、高10m～12m。为缓解狭窄河段的排洪压力，在断明峡弯曲河段的河间地块部位设置了2#泄洪洞，进口底板高程545m，出口底板高程533.92 m，洞长约155m，洞向291°，坡比1:12，洞室断面呈城门洞形，宽5.6m，高7.85m。表1工程合同投资及主要工程量情况表

自动日历表

钦州学院数字电子技术课程设计报告自动日历表的设计院系物理与材料科学学院专业工业自动化学生班级 2009级2班姓名黎国华学号 0905404216 指导教师单位钦州学院指导教师姓名张大平指导教师职称副教授 2012年10月

钦州学院本科课程设计摘要：根据自动日历表的设计的指标和要求，设计出一个1Hz的脉冲作CP 来实现自动计数日月的自动日历表，其中用二片十进制计数器级联构成日计数器，再用两片十进制计数器级联构成月计数器，且日计数器置数后为1，月计数器在1到12间循环计数。关键词：自动日历表，电路，设计，调试设计目的: （1）进一步掌握数字数字电子技术课程所学的理论知识。（2）熟悉几种常用集成数字芯片，并掌握其工作原理，进一步学会使用其进行电路设计。（3）了解并熟悉数字电子技术设计的基本思想和方法。设计技术指标与要求: （1）利用Multisim软件在计算机上完成电路的设计与模拟；（2）利用集成芯片、分立元件在实验室完成具体的电路，并能实现基本功能。

目录前言 (1) 1 自动日历表 (1) 1.1设计思想 (1) 1.1.1设计方案 (1) 1.1.2设计所需的元件 (1) 1.2设计原理 (5) 1.2.1时钟脉冲产生电路部分 (6) 1.2.2主体控制电路部分 (6) 1.2.3实现逻辑函数电路部分 (7) 1.2.4控流电路部分 (7) 1.2.5显示电路部分 (7) 2电路仿真 (7) 3电路连接测试 (7) 4设计体会 (8) 参考文献 (9)

钦州学院本科课程设计前言在我们生活中随处都可以看见的自动日历表，它给人们的生活带来很大的便利。不懂原理的人往往对可以自动计算年月日等计时器惊讶不已，在学习过数字电子技术基础课程之后，就会发现能精确计算时间的计时器其实并没有想象中的那么诡异。在学习了数字电子技术之后，我了解了一些基本集成芯片的功能，在张大平老师的指导下，我们组开始着手于怎样把理论知识运用到实际中去，制作一个自动日历表，它可以用于计算月和日。 1 自动日历表 1.1 设计思想 1.1.1 设计方案将555定时器构成单稳态触发器，然后利用555定时器和CC4020计数器产生脉冲，通过选用不同的管脚可得到不同时间间隔的脉冲。将脉冲输入到CC40192中，执行减计数，并将CPU接低电平。则每一个脉冲过后，Q0，Q1，Q2，将按111，110，101，100，011，010，001，000顺序依次变化，并如此循环下去。再将CC40192 的输出端接到74LS153的地址输入端，S1接高电平，S2 、S3接低电平，则可执行数据分配器的功能，其中，Y0-Y7为译码输出端。利用74LS20的双四输入与非门功能可实现多种逻辑函数，从而实现各种各样的功能。 1.1.2 设计所需的元件 74LS20×4、74LS153×1、CC4020×1、CC40106×1、CC40192×4、CC4030×1、CC4511×4、555×1、0.01u电容、0.1u电容、100K电位器、电阻、数码管×4、按键开关×2、数字电路实验箱。（1）74LS20 含有两个互相独立的与非门，每个与非门有四个输入端。其引脚排列如图1所示。

建筑工地安全工作前期准备

现场管理：一、根据工程总平面布置图，规划该工程总出入口大门，大门两侧（门柱）需设置质量、安全等标语。大门一侧围墙上设置“五牌一图”。即：（工程概况、文明施工管理、消防安全管理、工程管理人员名单、安全生产纪律、总平面图）。另一侧设置安全警示图标等。大门处设置员工刷卡机，增设安全生产告示牌，设置车辆冲洗池，配备两名保安，制定大门保卫管理制度。大门内两侧增设相应的质量、安全宣传图片及漫画，展现本企业的文化氛围。现场主施工道路全面硬化。该工程围墙根据都江堰当地政府要求，采用5m 高的围栏，围栏上采用工艺广告和本项目宣传广告形式，顶端设置圆形的照明灯。二、根据总平面图的布置，对所有加工区搭设安全防护棚（双层）。上下两层间距不得大于800cm。防护棚外侧需编号，标注加工区，如（钢筋加工区）等，并添置质量、安全宣传标语。各加工区划分成品、半成品、周材待检、废料堆放区，并设置标识标牌。三、 1、办工区、施工区、生活区应严格区分，施工现场临时用房搭设高度必须在2.5m以上且内外粉刷。办公区域内种一些花草，增设些宣传栏，打造一个良好的办公环境。办公室根据各职能部门，张挂对应的岗位职责牌，施工办公室一图四表布置在明显的地方，规格大小不一样、排列整齐（一图：施工现场布置图；四表：晴雨表、考勤表、施工进度表、材料进场计划表）。

会议室布置相关工作制度。 2、生活区四周设置围墙，设1~2个出入口，委派一名保洁员，负责生活区、办公区的环境卫生。各宿舍指定一名负责人，负责消防、卫生、用电等的安全工作，并制定相关的管理制度，张挂醒目位置。增设一定数量的消防器材及专用消防用水。，创作一个良好的生活环境。加强对集体卫生间、洗澡间的卫生管理，具体工作由保洁员负责管理，并制定出相关管理制度。四、该项目配备一定数量的保安人员，统一着装，质安部统一负责管理。保安负责施工现场、办公区、生活区的治安巡视检查（特别是夜间）。佩戴安全巡视袖章，配备足够的对讲机。门卫保安负责大门及大门周边的卫生管理。对外来人员及车辆进行登记，特别是外出车辆的严格检查，并制定严格的门卫制度。五、环境卫生 1、施工现场土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖或绿化等措施。 2、施工现场用于堆放材料及周材的场地必须平整坚实。水泥和易飞扬的细颗粒建筑材料应采取覆盖措施或库存，现场砂浆搅拌必须采取封闭降尘措施。 3、、工人操作地点和周边必须清洁、整齐，做到工完、料净、场清，建筑物内外垃圾要及时清运，清扫地面时应洒水。 3、临时设施：办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文化活动室等均应符合环保、消防要求。 4、食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害物质等污染物的地方，且距离不小于60 m。设置独立的制作间。库房、门扇下方应设不低于0.2m的防

项目管理中的资源管理

项目管理中的资源管理在项目管理中，资源占了很大的一个篇幅，它是整个项目任务成功实施的基础。对资源的合理利用，是项目成功的重要前提之一。在Project项目管理软件中，除了对项目建立日历外，对资源也需要建立日历，相对来说项目的日历是比较简单，它从始至终只有一个日历，就是这个项目的日历。在了解资源日历之前，先了解一下项目的日历，便于对资源日历的理解。Project 2007中对项目的基准日历有三种：标准、24小时、夜班（2003版中还有行政日历），除了以上三种Project提供的基准日历外，项目团队可以在他们的基础上定义属于自己的专有日历。资源日历则不同，我们知道，资源包括工时类资源、材料类资源和成本类资源。工时类资源指的是单位时间内完成任务量的资源，比如某人工作一小时是多少钱，借用的机器被使用一小时多少钱，它的费率计算方式是：****元/小时（或其他单位），我们把这样的资源叫工时类资源。在这里就特别注意，每一个工时类资源被分配到相应任务的工作方式都是独特的，比如，张三在某一天某一时刻以什么方式工作，李四又在什么时候工作等都是独特的，所以对于工时类资源来说，每一个工时类资源都有一个属于自己的日历，其中的道理是，每个工时类资源都会以特殊的方式分配给任务，比如，张三可能有年假，对他的日历就要特别定义，李四可能会加班，对他的日历也要特殊定义，每个工时类资源都是不同的，即便两个人在项目的整个过程中可能出现一摸一样的工作情况，但是他们的日历任然是不同的，这就是Project对工时类资源日历的定义，需要特别注意。体现在Project管理软件上是，可以在【工具】--【更改工作时间】上发现，每个工时类资源都有一个自己的日历。项目团队在利用Project制定项目计划的时候，就要多留意工时类资源的日历安排，尤其在工时类资源数量多的情况下，日历表里就会出现很多工时类资源日历。材料类资源的日历就不用担心，它是随着项目的日历而变化的，基本稳定，或者说不受日历的限制，因为项目中采购的材料资源都是以一定的方式固定出现，使用的时候就可以使用，并未有时间限制。成本类资源也一样，没有具体的日历说法，如果你要出差，在某一天花了多少钱，最多把它随即记录在成本里，而无需考虑非要给它指定个日历来限制，大可不必，也不符合资源管理的要求，所以不予考虑。所以纵观上述分析，如果你是项目团队中的一员，在利用Project制定资源日历的时候，重点需要你处理的是工时类资源日历。

excel工作计划表日历

工作计划表日历篇一：工作计划甘特表篇一：企业工作计划进度表甘特图 2011 年月工作计划进度表甘特图篇二：企业工作计划进度表_甘特图 2011 年月工作计划进度表甘特图篇三：用制作甘特计划的工具如何制作项目计划工具简介项目，计划，甘特图，集成计划，资源计划，资源使用计划， 1. 什么是 ? 如何用制作项目计划？是制作项目计划的强大工具。可以方便快捷的制作项目计划，生成甘特图。是一款强大的插件。它内置

的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。大家经常使用制作项目计划甘特图而不是. 因为绝大多数人都非常熟悉，使用制作甘特图简单灵活，形式多样。可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。支持以周为，以工作日和以日历日期为单位的甘特图。你可以通过输入日期创建任务条，也可以用图形化的方式创建任务条。你可以任意移动，扩展收缩任务条。灵活的方式使甘特图维护简单快捷。你还可以设置任务条的颜色，为两个任务创建连接。这些操作是你很容易显示任务的优先级和任务的依赖关系。任务信息可以显示在任务条上。此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息，这些信息会显示在任务条的前面和后面。使你有更多的方式显示需要的信息。你还可以自己定制前提

条件，详细信息的文本颜色。利用自由的优点，你可以隐藏/显示任意区域，对行或列分组，过滤任务，为文本设置颜色，添加注释，添加列，添加图形等等。所有这些都可以使你的计划更易于阅读。这些都不需要你重新学习。还支持集成计划和资源使用计划的制作。你可以创建基于图形的任务条，可以方便的移动，调整任务条，提高工作效率。此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释，打破了任务条信息显示的限制，为制作完美的集成计划奠定基础。 2. 如何创建项目计划？创建的甘特图计划示例 a. 打开计划工具条，弹出计划工具条。

工程施工晴雨表.doc

科学大道大观路隧道工程施工晴雨表公元2009 年图例：晴天○阴天○小雨○大雨○台风暴雨○日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 统计月份一月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天二月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天三月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天四月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天五月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天六月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天七月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天八月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天九月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天十月○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○--天-- 天 -- 天-- 天-- 天-- 天

自动日历表

钦州学院数字电子技术课程设计报告自动日历表的设计院系物理与电子工程系专业电子信息工程学生班级 2007级3班姓名刘标学号 0705401346 指导教师单位钦州学院指导教师姓名张大平指导教师职称副教授 2010年10月

钦州学院本科课程设计自动日历表的设计电子信息工程专业2007级谭添兼指导教师张大平摘要：根据自动日历表的设计的指标和要求，设计出一个1Hz的脉冲作CP 来实现自动计数日月的自动日历表，其中用二片十进制计数器级联构成日计数器，再用两片十进制计数器级联构成月计数器，且日计数器置数后为1，月计数器在1到12间循环计数。关键词：自动日历表，电路，设计，调试设计目的: （1）进一步掌握数字数字电子技术课程所学的理论知识。（2）熟悉几种常用集成数字芯片，并掌握其工作原理，进一步学会使用其进行电路设计。（3）了解并熟悉数字电子技术设计的基本思想和方法。设计技术指标与要求: （1）利用Multisim软件在计算机上完成电路的设计与模拟；（2）利用集成芯片、分立元件在实验室完成具体的电路，并能实现基本功能。

Project 中的日历

概述：使用Project 中的日历 Microsoft Office Project 中有四种类型的日历：基准日历、项目日历、资源日历和任务日历。它们用于确定资源的可用性、如何安排分配给任务的资源的日程，以及如何安排任务的日程。项目日历和任务日历用于安排任务日程，如果任务分配了资源，则还将使用资源日历。可以修改这些日历以定义整个项目、各个资源组、个别资源以及任务的工作日和工作时间。这些日历与“日历”视图不同，后者以日历格式显示项目日程。如果使用 Microsoft Office Project 专业版 2007 并且连接到 Microsoft Office Project Server 2007，则将在 Project Server 上为组织实现日历。请联系服务器管理员以了解 Office Project 专业版 2007 上是否允许本地日历。本文内容什么是基准日历？什么是项目日历？什么是资源日历？什么是任务日历？日历选项设置如何影响工作时间？什么是基准日历？基准日历用作项目日历、资源日历或任务日历所基于的模板。它为项目定义标准工作时间和非工作时间。它指定每个工作日的工作时间、每周的工作日以及任何例外日期（例如假期）。

可选择基准日历用作项目日历，或者用作资源日历的基础。也可以将基准日历应用于特定的任务。 Project 有三种默认的基准日历： ?标准“标准”基准日历反映了传统的工作日程：周一到周五，上午 8:00 到下午5:00，中间一个小时休息。 ?24 小时“24 小时”基准日历反映没有非工作时间的日程。“24 小时”日历可用于为一昼夜内不同的班次安排资源和任务日程，或者连续安排设备资源的日程。 ?夜班“夜班”基准日历反映周一晚上到周六早上的夜班日程，工作时间为每天晚上11:00 到早上 8:00，中间一个小时休息。还可以创建用户自己的基准日历，如果对于多个资源有备选日程，则自己的基准日历会非常有用。例如，您可能有兼职资源、隔 12 小时换班的资源或者在周末工作的资源。返回页首什么是项目日历？项目日历定义任务的工作日和非工作日以及工作时间和非工作时间。该日历通常表示组织的传统工作时间。Project 使用该日历为未分配资源的任务，或者任务类型为固定工期任务的任务安排日程。默认情况下，“标准”基准日历用作项目日历，但是可以使用其他基准日历反映备用日程。项目日历指定项目工时何时可以发生。在此项目日历中，一周的每一天都是工作日。在此项目日历中，工作只能在周一到周五发生。项目日历中的工作日和工作时间反映整个项目的工作日和工作时间。可以指定特殊休假，如公司休假。还可以指定其他非工作时间以反映整个工作组从事非项目活动（如公司会议或部门整顿）的时间段。项目日历是通过单击“项目信息”对话框中的“日历”列表中的日历进行设置的。

建筑工程安全管理体系

一、工程概况本项目兴港花园四期主体工程，位于海沧区兴港路以西，建筑面积81823.63平方米，为1栋32层，3幢31层建筑，本次招标为该项目的主体工程，投资额约1.9亿元人民币。本工程定额工期为1321日历日，建设工期（中标合同工期）为1136日历日，开工日期：2012年12月10日，竣工日期:2016年1月20日。工程质量等级：市优良。二、安全管理目标安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故，死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标：创厦门市文明工地安全生产保证体系（图附后）三、安全管理情况汇报（一）、建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。 2、检查、检验主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评