公司资产管理流程及操作规范

公司资产管理流程及操作规范

1. 目的：

为加强固定资产的保管和使用管理，更好的对公司固定资产进行统一管理、调配、合理化的利用。

2. 原则：

采购的合理性、利用的最大化、严格执行固定资产新增、调拨、报废等审批手续。

3. 操作流程：

流程名称资产管理流程

各部门支持文件

申购

需求

审核查核库房是否决策可否

有富余物资调拨

调拨Y N

使用N

审审

市场询价核Y 批

购买Y

入库登记

接收

使用发放

保修期内安排维修

报修

保修期外维修询价审审

核Y 批

安排维修Y

审核Y 审批

费用请款

领款结账Y

专业维修

报修审核单位鉴定审核Y 审批

安排报废

终止N 销账Y

4. 政策及权限：

职责权限

办公室

1) 负责全公司所有资产的采购、登记、保管、调拨、维修、保养、报废等手续的办理；

2) 批准维修费用在1000 元以下的资产维修；

3) 对公司资产统一登记造册并进行电子台帐管理。

财务部

1) 审批各部门固定资产的申购和报废；

2) 审批维修费用在1000 元以上的资产维修。