完善干部激励机制的几点思考

干部激励机制是激励广大税务干部实现工作目标的重

要保障。在目前的形势下，如何有效调动干部的工作积极性、激发干部的工作活力，是大家有待研究和探索的新课题。

一、当前干部激励机制中存在的主要问题

干部激励方式单一，激励效果低下。现如今各部门都实施工作目标管理考核，奖惩挂钩，在一定程度上调动了干部的工作积极性，但因考核体系不完善，干多干少一个样的现象依然存在；受职数限制，干部的提拔、晋升等激励空间有限；年度公务员考核，虽在一定程度上发挥了考评激励的作用，但导向作用不明显，干部的工作实绩未能在考核中充分体现，年度考核激励作用也不明显；不定期开展的竞赛评比活动的激励作用范围和次数也十分有限。

人力资源配备不均衡，激励作用受限。部门现在存在工作分配苦乐不均，鞭打快牛和多做多错、不做没错的现象普遍，激励机制缺失。

干部交流轮岗力度不够，激励难以到位。有人根据交流轮岗过程中的现象，将干部形象地分为三类：即橄榄球类、篮球类和足球类。在交流轮岗过程中，橄榄球类的干部，