运维部组织架构与工作流程图

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一：

运维部组织架构

一、部门组织架构图

.附件二：运维部岗位设置

运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构，具体岗位设置和人员编制如下：

各室职责如下：

一、综合调度室

1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等；

2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等；

3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施；

4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作；

5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理；

6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调

配；

7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调

度工作；

8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组

织工作；

9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规

划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。

二、基础网络室

1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作；

2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施；

3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；

4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作；

5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作；监督、管理各分公司的代

维管理工作。

三、传输交换室

1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作；

2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作；

3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作；

4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施；

5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；

6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。

四、业务支撑室

1、负责全网各类网络支撑系统（OSS）、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、

统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准；

2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施；

3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各

专业应用系统的软件版本管理；

4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。

5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业

务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。

6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场

部门，由市场部门选择、包装后推向市场。

附件三：运维部岗位说明书一、运维部总监

二、传输交换室经理

三、传输主管/高工

四、IP主管/高工

五、机房主管、动力主管

六、基础网络室经理