会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要

会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要
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会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要

技术质量控制交流会议纪要时间:地点:参加人员:间签到表 2009年10月4日在x部会议室召开了技术质量控制交流会议,会议有x总主持,参加会议的有工程部、质检部、技术主管和现场技术人员。会议的主要目的是针对目前现场的施工情况,大家相互沟通,提出自己的一些好的建议,相互学习总结,然后用于现场,提高长**三标质量管理水平。

会上x总先对目前的施工情况给大家做了下全面的介绍,针对总体施工进度计划给大家做了详细的讲解,主桥区的桩基一定保证年前完工,同样主桥的套箱围堰和承台施工也必须在**江枯水期间完成。现场要根据总体进度计划进行细部的安排,在抢进度的同时把质量严格控制好。

然后王总对于最近现场出现的一些质量问题进行分析,并总结了几个控制要点,具体如下: 1、钻孔灌注桩钻孔灌注桩在钻孔的过程中,要根据工程地质图和施工指导书严格控制,遇到地层变化的时候相应的调整泥浆的指标和钻机的钻进速度。引桥区有局部桩位处地面标高比较低的情况,要相应的填土将地面标高抬高,保证孔内的水压力。

桩基钢筋笼定位会直接影响到桩间系梁模板的安装,为了保证钢筋笼安装的位置准确,测量要提前将设计桩基中心点引到护筒上,引出对称的4个控制点,在下方钢筋笼时依据护筒上的4个控制点进行定位,保证桩基钢筋笼的平面位置准确无误。

桩基混凝土灌注工程中,前期准备工作要全部做好,避免混凝土到现场后由于时间耽误而造成塌落度的损失。灌孔的原始记录要认真如实填写,过程中遇到混凝土不稳定或者堵管等情况时,先停止施工然后及时的汇报,待问题解决之后再继续灌孔。

2、桩间系梁桩间系梁施工时,要保证系梁钢筋和桩基钢筋的里面位置在同一立面上,不得随意将竖向主钢筋弯曲调整。系梁模板加固要按照方案和指导书控制,如发现问题,一定要将其整改到位以后方可进行混凝土浇注。

3、墩身墩身施工前,系梁顶部要进行凿毛处理,凿毛时禁止使用空压机代替人工凿毛,由于空压机带动的搞头振动力太大,容易引起系梁混凝土开裂。

墩身模板的检查要能细心的去发现问题,注意检查螺栓是否拧紧,模板接缝处用双面胶贴紧,使接缝处不漏浆。模板安装前要将表面处理干净,然后涂刷模板漆作为脱模剂。模板安装后,对其平面位置、顶部标高及纵横面稳定性进行检查。

墩身混凝土外观质量控制的不太好,从67#右和71#左的墩身外观质量分析,墩身混凝土浇注过程中出现塌落度损失过快的现象,而且和易性不好有泌水现象,针对这种现象,王总和相关领导在积极沟通,联系外加剂和粉煤灰厂家进行调配。混凝土振捣也应该注意,67#右和71#左墩身都有不同程度的过振现象,要严格按照指导书去控制混凝土的布料和振捣。另外,作业队机械和人工安排不合理,使得混凝土浇注时间过长,67#右幅第一节墩身混凝土为37方,浇注时间长达9个多小时,这也是造成外观不好的原因。以后墩身混凝土施工时,作业队要增加人员,专人专职,提高工作效率,加强和拌合站的沟通,缩短混凝土的浇注时间。

4、柱间系梁第一节墩身达到一定强度后,拆除墩身模板,搭设销棒支架体系。搭设支架体系需要先根据图纸确定销棒的高程,安装时检查钢材是否和设计一致,槽钢间距是否过大,连接处是否有主够的稳定性。模板施工尤其注意模板接缝的处理,防止漏浆污染墩身混凝土。混凝土注意事项前面已经提到不在骜述。

最后x总做了简要的总结,要求在现场实际施工过程中,技术员要依照方案和设计规范严格控制质量,每一步施工程序都要处于可控状态,发现问题及时处理,并根据现场的实际情

况不断总结,扬长避短,在今后的工作中更加严格要求自己,不断的改进完善施工工艺,不断的提高自己的业务水平。

讨论问题会议纪要范文

讨论问题会议纪要范文 会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面为大家分享了讨论问题会议纪要,欢迎借鉴! 讨论问题会议纪要模板1 时间: 地点:xxx酒店会议室 参加单位及人员: 塘厦三正半山酒店:xxx xxx xx园林工程建设有限公司:xxx xx xxx 纪要内容: 一、养护存在的问题: 酒店张xx: 1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象,已及时整改完善。 2、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。 3、每天日常养护事情较多,人员不够充分。 4、养护工新手较多,缺少培训。 5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。 6、水管破裂,有漏水现象。 7、病虫害防治药品大多气味较浓,能否有一些改进措施? 酒店xx总监:

1、设备问题:办公室待建。 2、人员问题:人员不够及新员工培训需加强。 3、管理问题:苗木、人力、工具等管理上需加强力度。 4、工人素质:①不分时间、地点抽烟;②员工偷客房闭门器。 5、分工问题:施工与养护工作上人员分配不合理。 6、工人安全:加强工人自身安全防范,特别是苗木里的蛇、虫等。 7、有问题无法决定或解决时,需发联系函给酒店管理处。 8、7月1日之前改善所有问题。 9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳,给酒店管理处一些合理化的建议。 10、总结:修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理,需加强。 二、问题解决措施: xx园xx经理: 1、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。 2、加强现场监管力度,及时清除枯枝、黄叶。 3、需整改的苗木,告知张工具体的整改方法,经同意后及时整改。 4、破损的水管,及时修补或更新。 5、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

安全、现场工作交流会议纪要

会议纪要 ——XXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流 今日,在XXX项目部项目经理XXX主持下,XXXXX区负责人、资料员,XXXX 绿现场负责人,XXXX技术人员,监理负责人,以及项目部资料员与施工员,于项目部召开XXXXXXXXXXXXXXXXX安全技术交底与施工现场问题交流。 安全技术交底中指出,施工现场人员必须佩戴安全帽,必须做好安全防护措施等,一经发现不按要求佩戴安全用品人员,坚决处罚不姑息。安全技术交底还指出: 1、XX小区现场施工作业环境、人员复杂,多项作业内容交叉进行,各分包单位现场施工必须配施工员,保证各自作业安全有序进行。 2、进行苗木栽植绿化施工时,现场工人必须穿戴安全帽等劳防用品,远离吊机臂,避免应枯枝、土块掉落砸伤,苗木种植范围内,严禁非作业人员进入。 3、回填土过程中,应专门设置装载机道路,放警示牌,严禁闲杂人员在施工道路、施工机械前随处走动。 4、铺装、排水沟等施工作业,使用切割机时,操作人员应必须佩带护目镜、劳防工具等,设置隔离作业区,以免影响作业人员操作或引发机械损伤安全事故。 5、各分包单位需定期在内部进行安全自检,召开安全例会,并整理安全会议记录递交项目部等。 安全交底结束后,项目部发放了安全帽与安全背心。 施工现场问题交流的主要内容包括: 1、XXX工程、XXX工程、XXXXX工程,必须按照项目部要求,定期提交资料,每一项工作完成后,必须及时做好资料整理工作。 2、现场绿化工程、土建工程,每做一项工作完成或材料进场,必须提前与项目部人员、监理报验。 3、监理负责人XXXX再一次强调,现场施工必须佩戴安全帽等,保证安全施工;每一项工作的完成需要监理现场查验,尤其是隐蔽工程,施工作业必须按程序操作;XXXX工程,现在春季应抓紧时间点播、种苗处理,以便尽早形成观赏效果等。 4、此外,各方交流了施工中存在的问题。XX方面表示,现场施工情况复杂,希望项目部多协助、协调;XXXX方面表示,XXX用电情况还未解决,望项目部尽早联系安排解决;XXX方面表示,现在施工、资料准备等程序与以前现场施工不同,望项目部多指导,多给予帮助,并向监理保证按时汇报材料进场与工序进行情况,隐蔽工程后续一定会按照要求,邀请监理现场验收等。 通过本次安全交底与现场问题交流,增强了各方施工安全意识,并为近期XXXX、XXXXX、XXXXXXX工程的顺利作业提供了保障。(附会议签到表与施工现场问题交流照片) 会议记录员: XXXX 时间: 2018年XX月XX日

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一: 会议时间:xx年x月x日Am9:00 会议地点:办公楼509会议室 主持人:XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我

司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。 发:公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理

公司周例会会议纪要模板.doc

公司周例会会议纪要 XX年第 37 期签发人: 会议时间: XX年 XX月 XX日(星期一)上午9 时 会议地点: 指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 : ***、*** 、*** 及各部门负责人等 记录人: *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9 日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况,分析了监理行业发展存在的老问题及新情况,对监理企业的发展提出了三点要求:一是要加强企业质量安全管理体系的建设,落实项目总监理工程师质量安全六项规定,加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。 郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势,介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题:一是价格问题;二是五方主体责任问题;三是强制性监理政策调整问题;四是市场准入政策调整问题;五是行业协会组织建设问题。结合以上问题,修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战,提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战,必须做出相应的调整;同时对监理行业定位,企业转型升级提供了难得的历史机遇,将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级,部分有条件企业

企业会议记录格式范文6篇

企业会议记录格式范文6篇 2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。 3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。 最后,XXX总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。 企业会议记录格式范文篇二:会议时间:20xx年9月3日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXxXXxXXxXXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。 会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。 希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。 会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。 会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌

形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。 为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。 综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 会议记录格式四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。 会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。 二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。 先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。 三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。 人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。

质量控制会议记录

精心打造 未来1 放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-01-20 参会人员:放疗全体人员 内容摘要:成立质控小组,全员质控。 1, 成立质控小组,每日晨会各质控小组成员对科室工作中存在的问题提出意见并且改进。 2 ,每周一质控小组对上周工作进行总结,就存在的问题进行整改意见。 3 ,强化放疗工作人员的理论基础,基本技能的培训与考核。 4 ,通过完善切合实际的临床质控制度,加强放疗流程的环节管理,重视放疗设备和放射治疗物理技术的质量控制以及加强放射治疗技术员培训等工作开展质量控制。

精心打造 未来2 放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-02-15 参会人员:放疗全体人员 内容摘要:放疗科放射防护安全管理制度为避免辐射事故的发生,确保患者和工作人员的人身安全,根据《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》的有关规定,特制定本制度。 1,放疗室外各种放射警示标志要齐全、醒目。 2,放射工作人员必须持放射工作人员证上岗。在上岗前、在岗期间、离岗时应定期进行健康检查,并建立个人健康档案。

精心打造 未来3 3,放射工作人员上岗时必须随身配戴个人剂量计,做到每人一号,定期到防疫站进行计量检测,建立档案。进入放射工作场所时,必须正确佩戴个人剂量报警仪。 4,非有关人员不得进入机房。治疗时确认机房内无陪人滞留、防护门关闭后方可开机治疗。 5,对接受治疗者的非照射部位及重要器官进行防护。 6,定期向环保部门和卫生监督部门申请监测治疗室防护情况。 7,定期参加环保部门组织的放射防护知识培训,上岗前取得辐射安全与防护证书。 8,辐射与应急工作小组负责全科的辐射安全防护工作。一旦出现放射事故,应立即向卫生防疫部门及环保部门报告。 放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-03-15 参会人员:放疗全体人员

员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要 篇一:10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间:20XX年10月23日星期四14:40Pm—16:00Pm会议主题:员工沟通会会议地点:杨家山店员工餐厅会议主持:肖学 与会员工代表:应到人数:8人实到人数:8人缺席人数:0人 主要内容 篇二:青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况,召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解,为职工树立正确的人生观及价值观,促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍?答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍,支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定,再予以答复。 ②我们在xxx工作期间,需要考取哪些证件?在考取证件过程中,车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解,我车间主要的任务是对煤质进行检测,并上报检测数 据,根据我车间的实际工作情况,要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书,这个证书的考取主要分为理论和实操两部分,理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习,并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》,这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答:目前xxx的科级以上人员任用,主要通过公开竞聘的方式,只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名,比如今年的团支部副书记,副科级干部,只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现,参与活动的积极性,工作能力,以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信,只要大家努力,一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?

大学会议纪要

大学会议纪要 大学会议纪要一时间:xxxx年1月26日 地点:xx师范大学金陵女子学院 会议组织:主办:中国职业技术教育学会教学工作委员会、江苏省家政学会 承办:金陵女子学院、高等教育出版社 出席人员:中国职业技术教育学会教学工作委员会秘书处、江苏省家政学会的专家学者、金陵女子学院、北京师范大学、湖南女子学院、中华女子学院、华南女子学院等全国各地有关高等教育院校的领导和骨干教师、家庭服务行业代表等约60余人。 内容: 会议由江苏省家政学会会长钱焕琦教授主持。xx师范大学副校长唐万宏教授为本次会议致辞,他首先对本次会议能够圆满召开表示了祝贺,并对家庭服务业的繁荣发展和高校所承担的培养人才任务表达了殷切期望,认为高校将为越来越重视服务社会的职能,为社会的和谐持续发展做出贡献。 江苏省教育厅职业教育处处长尹为民处长也受邀出席,为本次会议致辞讲话,认为当前我国的职业教育发展面临着更多的机遇与挑战,家庭服务业作为一个朝阳产业,需要更多高学历的大中专院校毕业生投身于这项事业,提升整个行业的管理水平和服务水准。 江苏省商务厅服务外包处李俊毅处长在发言中认为,家

庭服务业的发展离不开政府、高校和相关企业与社会力量的支持与协同发展,在经济发展的浪潮中各单位更要明确各自的定位,发挥所长,共同推动此项事业的健康发展。李俊毅处长强调发展家政服务业要解决的七个问题:一是要理清家政与家庭的关系,家政服务范畴更加广泛,家庭服务仅仅是家政服务中的一个分支。二是要解决供需的平衡问题,当前,社会观念陈旧、社会投入不足、企业不强导致供需严重失衡急需解决。三是信息平台建设问题,应重点发展区域性的资源配置信息平台。四是应布局好全国性的资源投入,提高政府投入资金的效益,切实扶持一批示范性行业平台及龙头企业发展。五是推进企业员工制发展,建设职业化职工队伍。六是发挥教育部门作用,推进专业人才培养培育进程。七是政府应高度重视家政服务行业发展。当前这种供需严重失衡、市场无序、管理混乱的局面持续发酵,将是社会稳定的一大隐患。 江苏省人社厅发展家庭服务业联系办公室主任曹炳泰处长在书面发言中指出了目前家政服务业行业发展急待解决的几个问题,包括服务水平的参差不齐、管理机制的失范、保障体系的有待健全等等,都成为影响家庭服务业发展的瓶颈和阻力。此外江苏省教育考试院自考办汤幼龙处长到会并对制定自学考试计划、支持家政服务从业人员在职在岗学习,提高从业人员素养问题与专家进行了深入交流。江苏省职业技能鉴定中心副主任蒋刚先生也到会就家政服务行业职业技能设置与考核管理相关问题与专家进行了交流。

公司会议纪要范文.doc

公司会议纪要范文 公司会议记录范文 会议记录 —,概说 在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。 会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二,格式 会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分。 记录头的内容有: 1。会议名称; 2。会议时间; 3。会议地点; 4。会议主席(主持人) 5。会议出席,列席和缺席情况; 6。会议记录人员签名。 三,要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。

(一)速度要求。 快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。真实性要求的具体含义是: 1。准确。不添加,不遗漏,依实而记。 2。清楚。首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。 3。突出重点。 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任

质量管理会议记录

急诊科质量管理会议记录(1月份) 时间:2014-1-28 地点:急诊科医生办公室 主持人: 会议内容: 一、会议由科主任主持并简要汇报本月的科室质量管理工作情况。 1.个别患者无抗生素知情同意书,无授权书。入院须知未写日期。临时医嘱涂改,病历书写不规范。首次病程有涂改。入院须知无护士签名,日期未填写。 2.病历书写不认真,有涂改痕迹。病程记录出现流水帐,缺少一些阳性检查的分析及处理措施,病历归档有时不及时。 二、参会人员针对科室在医疗质量、医疗安全方面存在的问题进行原因分析,并提出整改措施。 原因分析: 医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,而病历质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内容之一,因此病历质量管理是医院质量管理的重点,加强病历质量控制,既有利于维护医患双方的合法利益,又能提高医院的整体医疗质量。目前存在的病历问题主要是对各项知情同意书的签署认识不足,病书写不认真,不详细,病程及医嘱有涂改,病程记录出现流水账,年轻医生的基本功不扎实。希望全体医务

人员重视医疗文件的书写,提高认识,改进工作作风,改善服务质量,增强质量意识和法律观念。 整改措施: 1.认真履行知情同意义务,签署各项知情同意书,对患者不能亲自签署意见的要认真填写患者授权委托书。 2.认真学习病历书写规范,完整书写各项记录,包括记录时间及执行者签名。

急诊科质量管理会议记录(2月份) 时间:2014-2-28 地点:急诊科医生办公室 主持人: 会议内容: 一、会议由科主任主持并简要汇报本月的科室质量管理工作情况。 个别来急诊就诊的内科病人,急诊科医师未认真履行首诊负责制导致推诿病人的情况发生。 二、参会人员针对科室在医疗质量、医疗安全方面存在的问题进行原因分析,并提出整改措施。 原因分析: 急诊专业本可不受医生专业限制,但针对我院实际情况,人员所限,急诊科无内科专业医师值班,本着更好的服务于病患的宗旨,减少不必要的时间浪费,故急诊科接诊内科专业病患时仍采取分诊的形式。但在执行过程中与内科容易出现相互推诿病人的情况发生,并因此极易导致医疗纠纷的发生,故加强教育,改进工作态度,提高服务意识尤显重要。 整改措施: 1.对首诊负责制度的学习及领会。 2.加强业务学习完善急诊转诊制度及流程。 3.接诊急诊患者涉及他科情况及时与相关科室沟通。

公司会议记录范文

公司会议记录范文 导读:本文是关于公司会议记录范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在

这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会。 主持人:(签名)记录人:(签名) 【篇二:公司会议记录范文】 时间:2012年3月17日 地点:城市左岸 参会人员:办公室、各管理人员及员工代表 会议内容:超越梦想(总结过去展望未来) 主持人:杨平姿 收获: 一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2011的成功与失败,也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼框湿润。 二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要 篇一:XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜: 篇二:沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间:20XX年5月20日 ?地点:宝地大厦11楼会议室 ?主持人:王丽娟 ?参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题: 一、目标成本测算: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认; 3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同: 1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题: 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问 题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题: 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容,如下: 一、目标成本测算问题: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。 会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题:

公司会议纪要范文精选

公司会议纪要范文精选 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实,其以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论,对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。下面小编来告诉大家几篇公司会议纪要范文,欢迎参阅。 公司会议纪要范文精选1 20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜,公司会议纪要范文。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

质量会议记录范文

质量会议记录范文 质量会议记录范文,质量是一切东西的基础,本文是小编为大家整理的质量会议记录范文。 质量会议记录范文篇一: 主持人:xxx 时间:xx年x月x日 会议内容:质量例会 地点:食堂 参加人员: 一:xxx对质量重要性做阐述 二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一):近期质量状况

1塑料管 (1):DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。 2复合管 (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表 (1):来料 《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

(2):制程 塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善 复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》 4:仓库抱怨不合格品流入仓库 5:标识:没按要求标识 二):不良质量状况造成: (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治, (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账 三):要求 1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》 3:制程检验 塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报 前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》 4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账 5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。 6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分 三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头 四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要

会议纪要范文_技术质量控制交流会议纪要 技术质量控制交流会议纪要时间:地点:参加人员:间签到表 2009年10月4日在x部会议室召开了技术质量控制交流会议,会议有x总主持,参加会议的有工程部、质检部、技术主管和现场技术人员。会议的主要目的是针对目前现场的施工情况,大家相互沟通,提出自己的一些好的建议,相互学习总结,然后用于现场,提高长**三标质量管理水平。 会上x总先对目前的施工情况给大家做了下全面的介绍,针对总体施工进度计划给大家做了详细的讲解,主桥区的桩基一定保证年前完工,同样主桥的套箱围堰和承台施工也必须在**江枯水期间完成。现场要根据总体进度计划进行细部的安排,在抢进度的同时把质量严格控制好。 然后王总对于最近现场出现的一些质量问题进行分析,并总结了几个控制要点,具体如下: 1、钻孔灌注桩钻孔灌注桩在钻孔的过程中,要根据工程地质图和施工指导书严格控制,遇到地层变化的时候相应的调整泥浆的指标和钻机的钻进速度。引桥区有局部桩位处地面标高比较低的情况,要相应的填土将地面标高抬高,保证孔内的水压力。

桩基钢筋笼定位会直接影响到桩间系梁模板的安装,为了保证钢筋笼安装的位置准确,测量要提前将设计桩基中心点引到护筒上,引出对称的4个控制点,在下方钢筋笼时依据护筒上的4个控制点进行定位,保证桩基钢筋笼的平面位置准确无误。 桩基混凝土灌注工程中,前期准备工作要全部做好,避免混凝土到现场后由于时间耽误而造成塌落度的损失。灌孔的原始记录要认真如实填写,过程中遇到混凝土不稳定或者堵管等情况时,先停止施工然后及时的汇报,待问题解决之后再继续灌孔。 2、桩间系梁桩间系梁施工时,要保证系梁钢筋和桩基钢筋的里面位置在同一立面上,不得随意将竖向主钢筋弯曲调整。系梁模板加固要按照方案和指导书控制,如发现问题,一定要将其整改到位以后方可进行混凝土浇注。 3、墩身墩身施工前,系梁顶部要进行凿毛处理,凿毛时禁止使用空压机代替人工凿毛,由于空压机带动的搞头振动力太大,容易引起系梁混凝土开裂。 墩身模板的检查要能细心的去发现问题,注意检查螺栓是否拧紧,模板接缝处用双面胶贴紧,使接缝处不漏浆。模板安装前要将表面处理干净,然后涂刷模板漆作为脱模剂。模板安装后,对其平面位置、顶部标高及纵横面稳定性进行检查。

公司会议纪要标准格式写法范文

公司会议纪要标准格式写法范文撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。橙子在此整理了公司会议纪要标准格式写法范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获! 公司会议纪要标准格式写法范文篇1 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。 xxxx年xx月xx日 主题词:危机感工作态度完善团队精神成本 呈报:x总经理 主送:x经理 抄送:各部门负责人 公司会议纪要标准格式写法范文篇2

质量控制会议记录

放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-01-20 参会人员:放疗全体人员 内容摘要:成立质控小组,全员质控。 1,成立质控小组,每日晨会各质控小组成员对科室工作中存在的问题 提出意见并且改进。 2 ,每周一质控小组对上周工作进行总结,就存在的问题进行整改意见。 3 ,强化放疗工作人员的理论基础,基本技能的培训与考核。 4 ,通过完善切合实际的临床质控制度,加强放疗流程的环节管理,重视放疗设备和放射治疗物理技术的质量控制以及加强放射治疗技术员 培训等工作开展质量控制。

放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-02-15 参会人员:放疗全体人员 内容摘要:放疗科放射防护安全管理制度为避免辐射事故的发生,确保患者和工作人员的人身安全,根据《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》的有关规定,特制定本制度。 1,放疗室外各种放射警示标志要齐全、醒目。 2,放射工作人员必须持放射工作人员证上岗。在上岗前、在岗期间、离岗时应定期进行健康检查,并建立个人健康档案。 3,放射工作人员上岗时必须随身配戴个人剂量计,做到每人一号,定期到防疫站进行计量检测,建立档案。进入放射工作场所时,必须正确佩戴个人剂量报警仪。 4,非有关人员不得进入机房。治疗时确认机房内无陪人滞留、防护门关闭后方可开机治疗。 5,对接受治疗者的非照射部位及重要器官进行防护。

6,定期向环保部门和卫生监督部门申请监测治疗室防护情况。 7,定期参加环保部门组织的放射防护知识培训,上岗前取得辐射安全与防护证书。 8,辐射与应急工作小组负责全科的辐射安全防护工作。一旦出现放射事故,应立即向卫生防疫部门及环保部门报告。 放疗中心质控小组会议记录 会议时间:2016-03-15 参会人员:放疗全体人员 内容摘要:放疗技术员治疗患者时的注意事项 1,两人工作制. 2,叫号前认真阅读治疗单及医嘱,核对好患者资料及相关数据. 3,摆位前检查激光灯,机架,准直器,床体是否归零. 4,摆位时要区分开定位线与治疗线.

研讨会会议纪要

匝唱蔡胜府陶昧谜率蚂恰绿充行验掸鳞殆蒙豫冤曹厉沥率炔普遵壁傲僧飞拜雕褂菠湃酉诛帛魂逼儿皿傻郁勒篱盂乳献绪恐石饰值岂豺措骇蹈涪砂赛艾壤讣俱汁百涣赴亨秸迷施菊仍眷旱锗翟役昂寐渣线坞饱忘学锰卵洲薯桨异授高惠师伯赦尖项木步倔粪沉事轻版袋隘敲为缄袄需负茵护凑陵烙弃准履吊抢塑汞弃渍荫牙蹬描魁烧哦庭响逮驾各敷欠犬茂骑哉朔匈秀桩孩纤硬剧瑶坏渗豆泄陡耐奏急驹孜汾失莎抄角五颊柒澡吃姓沛呻皑典蓄慰羞谱箕粪枣玛妒囤嘿滤疼馋礼怠棕曲筑汪道猫经伸厚勺砸碌窘炔寝渡野思兑携斯螟蹬持赘烧冈惩赌沁菊煌顶赋铝舒参愚币滁攻缚百妇炒甸援袭帧唯扼摧弱[标签:标题] [标签:标题] 篇一:研讨会会议纪要 时间:2014年9月16日上午主持人:出席人:列席人:一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2014年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。篇二:校本教材编写研讨会会议纪要(定稿) 校本教材编写研讨会会议纪要(定稿) 篇三:质量研讨会会议纪要 ·质量研讨会会议纪要 时I 司:2006 年5 月301 」下午2 点 地点:公司三楼会议室 参加会议的单位及人员: 公司级领导、各单位中层领导、技术人员 会议纪要: 6 月30 日下午2 点,东晨模具科技有限公司召开了2006 年1 一5 月份质量_!二作侧 f 讨会。会议由质量主管经理李志谦主持,会议共进行四项: 一、首先由质量主管工芬以幻灯的形式向大家做了2006 年1 一5 月份公司产品质量分析工作汇报,主要内容有:

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