创业训练项目申报书样本

国家级大学生创新创业训练计划

申请书

课题名称DIY手绘服饰连锁俱乐部

申报类型√创业训练项目

□创业实践项目

项目负责人唐天亮

联系电话

负责人所在教学单位中国画系

教务处制表

2012年8月

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申请者的承诺：

我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，遵守学校的相关规定，按计划认真开展研究和实践工作，取得预期成果。湖北美术学院有权使用本表所有数据和资料。

负责人签字：

年月日

填写须知

一、项目分类说明：

1.创业训练项目：本科生团队在校内导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中承担一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、进行一定程度的验证试验，撰写创业报告等工作。

2.创业实践项目：学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

二、申请参加大学生创业训练项目团队的人数含负责人在内不得超过6人；创业实践项目人数不作要求。

三、本表请如实填写，表达明确严谨。

四、填表字体用小四号宋体，单倍行距，申请书报送一式3份。要求统一用A4纸双面印制、装订，所附材料用小四号宋体打印，附于申请书后。

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八、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

机构设置：

总经理：

1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；

2、制定公司整体发展战略及目标；

3、协调各部门之间的关系，定期召开工作会议；

4、制定并不断健全公司的各项规章制度，根据需要进行改革，不断提高公司管理水平；

5、审批各项重要开支以及每月经营情况。

产品部：

1、定期与营销中心的市场部合作进行市场调研，了解客户需求，竞争者情况以及市场

前景；

2、研发新产品，优化现有产品；

3、为原创产品申请专利，保护公司的知识产权。

营销中心：

一、市场部

1、定期与产品部合作进行市场调研，了解客户需求，竞争者情况以及市场前景；

2、制定销售计划；

3、销售工作的监察与评估；

二、电子商务部：

1、负责网站与网店的日常运营；

2、利用各种网络平台（例如微博、人人）进行品牌宣传；

三、商务合作部：

1、寻找合适的饮品店并与之合作；

2、维护与合作伙伴的关系；

3、定期策划并开展一些线下的推广活动；

设计部：

1、配合营销中心所作出的营销方案进行所需要的平面设计；

2、设计产品的包装并不断优化。

财务部：

1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、

总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2、根据公司经营管理现状编写财务分析报告。

3、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

4、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；

防范融资风险。

5、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司有关部门做好盘点清查工作，并提

出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

人力资源部：

1、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修

改人力资源规划，经总经理审批后实施。

2、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位

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