厦门农业机械项目可行性报告

厦门农业机械项目可行性报告

规划设计/投资方案/产业运营

厦门农业机械项目可行性报告

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

该收割机项目计划总投资8574.65万元，其中：固定资产投资6448.85万元，占项目总投资的75.21%；流动资金2125.80万元，占项目总投资的24.79%。

达产年营业收入19605.00万元，总成本费用14716.09万元，税金及附加188.31万元，利润总额4888.91万元，利税总额5751.55万元，税后净利润3666.68万元，达产年纳税总额2084.87万元；达产年投资利润率57.02%，投资利税率67.08%，投资回报率42.76%，全部投资回收期3.84年，提供就业职位281个。

坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目

建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而

实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

......

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械

装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从

而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其

谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获

机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

厦门农业机械项目可行性报告目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx投资公司

（二）法定代表人

严xx

（三）项目单位简介

本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户

着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原

则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚

信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，

面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。undefined

公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东

大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供

品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客

提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx科技发展公司实现营业收入14041.38万元，同比增长25.07%（2814.48万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为12326.73万元，占营业总收入的87.79%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额3779.06万元，较去年同期相比增长487.68万元，增长率14.82%；实现净利润2834.30万元，较去年同

期相比增长532.52万元，增长率23.14%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

（一）项目名称及承办单位

1、项目名称：厦门农业机械项目

2、承办单位：xxx投资公司

（二）项目建设地点

某高新区

厦门，简称厦或鹭，别称鹭岛，是福建省副省级市、计划单列市，国务院批复确定的中国经济特区，东南沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市。截至2019年，全市下辖6个区，总面积1700.61平方公里，建成区面积389.48平方公里，常住人口429万人，户籍人口261.10万人。厦门地处中国华东地区、福建省东南端，是国家综合配套改革试验区、国家物流枢纽、东南国际航运中心、自由贸易试验区、国家海洋经济发展示范

区，已成为两岸新兴产业和现代服务业合作示范区、两岸区域性金融服务

中心和两岸贸易中心。厦门由岛内（厦门本岛）、离岛鼓浪屿、西岸海沧

半岛、北岸集美半岛、东岸翔安半岛、大嶝岛、小嶝岛、内陆同安、九龙

江等组成，陆地面积1699.39平方公里，海域面积390多平方公里。厦门

通行闽南语厦门话，与漳州、泉州同为闽南地区的组成部分。截至2018年，厦门的综合信用指数在36个省会及副省级城市排名第2，营商环境居副省

级城市第1位，外贸综合竞争力居全国第5位，厦门港集装箱吞吐量位居

全球第14位。2018年重新确认国家卫生城市（区）。2019年厦门地区生

产总值（GD）5995.04亿元，按可比价格计算，比上年增长7.9%，排名福

建省第3位。2020年1月22日，被住房和城乡建设部命名为国家生态园林城市。

（三）项目提出的理由

三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已

经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以

通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，

另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机

相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由

产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，

这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市

场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

（四）建设规模与产品方案

项目主要产品为收割机，根据市场情况，预计年产值19605.00万元。

坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点，根据市场

的变化合理调整产品结构，真正做到市场需要什么产品就生产什么产品，

市场的热点在哪里，创新工作的着眼点就放在哪里；针对市场需求变化合

理确定项目产品生产方案，增加产品高附加值，能够满足人们对项目产品

的需求。随着全球经济一体化格局的形成，相关行业的市场竞争愈加激烈，要想在市场上站稳脚跟、求得突破，就要聘请有营销经验的营销专家领衔

组织一定规模的营销队伍，创新机制建立起一套行之有效的营销策略。采

取灵活的定价办法，项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、

需求对象和市场动态原则，以盈利为目标，经过科学测算，确定项目产品

销售价格，为了迅速进入市场并保持竞争能力，项目产品一上市，可以采

取灵活的价格策略，迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。

（五）项目投资估算

项目预计总投资8574.65万元，其中：固定资产投资6448.85万元，

占项目总投资的75.21%；流动资金2125.80万元，占项目总投资的24.79%。

（六）工艺技术

所需原料应经济易得，就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较，选择最为适合、最经济的原料。undefined

以生产项目产品为基础，以提高质量为前提，在充分考虑经济条件以

及生产过程中人流、物流、信息流合理顺畅的基础上，优先选用安全可靠、技术先进、工艺成熟、投资省、占地少、运行费用低、操作管理方便的生

产技术工艺。undefined

（七）项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资6025.53万元，占计划

投资的70.27%。其中：完成固定资产投资4575.57万元，占总投资的

75.94%；完成流动资金投资1449.96，占总投资的24.06%。

项目建设进度一览表

（八）主要建设内容和规模

该项目总征地面积26846.75平方米（折合约40.25亩），其中：净用

地面积26846.75平方米（红线范围折合约40.25亩）。项目规划总建筑面

积32216.10平方米，其中：规划建设主体工程23609.24平方米，计容建

筑面积32216.10平方米；预计建筑工程投资2421.65万元。

项目计划购置设备共计95台（套），设备购置费2353.25万元。

（九）设备方案

以甄选优质供应商为原则；选择设备交货期应满足工程进度的需要，

售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家，力求减少项目投资，最大限度地降低投资风险；投资项目主要工艺设备及

仪器基本上采用国产设备，选用生产设备厂家具有国内一流技术装备，企

业管理科学达到国际认证标准要求。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计

购置安装主要设备共计95台（套），设备购置费2353.25万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

（一）建设背景

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还

是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既

与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久

保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3

公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得

农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞

争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有

销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，

厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现

在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严

重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品

牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。

从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度

销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、

中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。

在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦

联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几

乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产

品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹

吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产

的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得

掠走。

整体看，全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”，也就是好上加好的现象，市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得

集中，而其它品牌越来越难过，今年1-9月份，这种现象愈加明显，沃得的市场占有率继续增加，达到了55%。

从上面的分析可以看出，这十年是水稻收割机市场集中度逐年增高的十年，生产企业数减少，品牌集中度增加，喂入量逐年升级，市场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的，还有水稻收割机产品。2015年时，市场上有281款水稻收割机，到2018年时仅有173款；2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品，更是仅有144款。产品数量减少的同时，市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产品合计市场占比仅为31%，2018年时已超过45%；2019年前9个月，前三产品合计市场占有率更是超过了47%。

从各年度冠军产品的销量来看，自2013之后，冠军产品的年度销量都在1.4万台以上，特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台，占了当年水稻收割机销量的36%，高出第二名近2万台，具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业，虽然企业数量在减少、产品数量整体也在减少，但在市场下滑的大背景下，行业竞争依然十分激烈，冠军产品的市场销量虽有所下滑，但冠军产品依然保持了较强的市场领先优势。

从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看，这8

年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品，来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光

农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜，久保田有1款产

品上榜。自2014年开始，每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机，

改变之前星光农机、久保田、雷沃谷神“三家相争”的局面。虽然雷

沃谷神的水稻收割机未能取得销量冠军，但在2012-2019年（2016年

除外）这7年里，每年都一款产品晋级销量前三排行榜。在国产水稻

收割机快速抢占市场的情况下，久保田产品除2014年因补贴不合规原

因缺席前三排行榜外，在2018年正式退出前三排行榜，在久保田没有

推出新的、可以与沃得农机相抗衡的情况下，预计久保田水稻收割机

难以再进前三排行榜，问鼎销量冠军更是希望渺茫。

2012-2015年期间，水稻收割机销量前五地区相同，但地区排名顺

序有所不同，前五地区的市场占比在70%-75%之间。2016-2019年之间，前五地区在年度间有所变化，2016年，湖南地区跌出前五名，四川省

晋级；2018年，湖南地区再次跌出前五名，黑龙江省晋级前五排行榜。2016-2018年期间，前五地区合计市场占比在64%-68%之间。由此可见，水稻收割机的地区集中度较高，也较为稳定。

（二）行业分析

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

中国是一个农业大国，水稻是我国农业生产中最为主要的粮食作物。中国水稻的种植面积约为3千万公顷，仅次于印度排在世界第二位；中国是世界上水稻产量最高的国家，我国每年的水稻产量高达2亿吨。巨大的水稻产量仅仅依靠人力收割实现是不现实的，需要运用收割机械，譬如水稻联合收割机。

国内水稻联合收割机品牌中知名度较高的有日本久保田、江苏沃得、重庆航天巴山、中联重科、星光农机、洋马等。其中，久保田凭借其高质量产品长期占据着国内水稻联合收割机市场的最大份额，而江苏沃得作为国内水稻联合收割机的领头羊企业，是久保田在中国水稻联合收割机市场的主要竞争对象。就目前来看，国内水稻联合收割机市场格局已经趋向稳定，市场集中度较高。

从2019年上半年整体来看，江苏沃得农机制造的水稻联合收割机

销售量最高，重庆航天巴山、久保田等企业也在各自主攻领域上有着

较高的销售量。我国水稻联合收割机市场集中度较高，格局较稳定。

从水稻联合收割机的地区销量来看，由于受到水稻收获面积扩大

和旧收割机更新需求增长的影响，以江苏、安徽、江西、湖北为主的

南方稻区的水稻联合收割机销量排名靠前，占据市场超过三分之二的

份额；北方地区主种小麦，除了黑龙江地区的市场销量较为可观外，

其他地区销量少之又少。目前我国水稻联合收割机市场主要集中在南

方地区。

随着中国城镇化进程不断加快，从事农作的青壮年劳动力愈来愈少，为了增加水稻产量，发展水稻联合收割机市场是可取手段。目前

我国水稻联合收割机市场主要集中在南方水稻盛产地区，北方主种小麦，水稻联合收割机销量较少。我国水稻联合收割机市场集中度较高，整体竞争格局相对稳定。

（三）市场分析预测

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收

获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且

在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。