各部门岗位职责(上墙)

各部门岗位职责(上墙)
各部门岗位职责(上墙)

十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作,完成集团公司下达的绩效管理目标;

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施;

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序;

4、制订年度、月度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责;

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同;

6、负责公司的人力资源及财务管理工作,提高员工工资福利,;

7、组织对公司员工的学习培训,检查、督导、考核、奖惩;

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系,创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作;

2、抓好分管工作的制定和落实,对物业辖区进行全方位管理;

3、制订分管工作年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责;

4、定期向总经理汇报分管工作情况,以各种方式听取业主的建议、意见和要求,并及

时答复、认真解决;

5、重视人才,合理使用人才,定期进行考核;

6、关心员工生活,提高员工工资福利,改善工作条件;

7、协调与上级公司和相关部门之间关系,创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修;

2、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作;

3、负责组织筹办宣传栏,组织策划社区文化活动;

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理;

5、负责物业公司各类文件、合同的管理,整理入册;

6、协助编写物业公司工作文件,收发文件与传达通知;

7、协助制定公司月度工作总结及计划,对各部门职员进行考勤统计、监督;

8、安排好公司各类会议,并做好会议记录;

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》;

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管各类文件;

3、协助领导组织各项会议,做好会议记录;

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作,并保证档案的完整、齐全、保密;

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作;

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件;

7、负责办理各类外来人员的出入证件;

8、接待来访人员,对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

出纳岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》;

2、认真执行会计法,每月末向经理报表;

3、清点汇总各部门交来的款项;

4、审核原始凭证是否完整;

5、发放工资、奖金,支付符合手续的费用;

6、处理银行存款收入和支出业务;

7、填制记账凭证,严谨记账;

8、正确使用发票,保证现金和银行支票使用安全;

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作;

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目;

2、记好财务总账及各种明细账目;

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管;

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;

5、按期缴纳各种税款;

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表;

8、财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度;

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作;

10、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发;

11、财务机关检查工作时,负责提供资料和反映情况;

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法;

13、加强税务知识的学习,为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理,指挥协调下属工作;

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务,准确、有效的执行;

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核,及时传达上级的工作指示、精神;

4、负责公司内部安全保障措施的落实,突发事件应立即赶到现场处理;

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系;

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令,负责本班护卫日常管理工作;

2、讲评有效落实到工作当中,保证各岗位有效完成工作任务;

3、本班队员上岗执勤情况,纠正违规现象;

4、做好当班、巡逻等记录,认真执行交接班制度;

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系;

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

安保部岗位职责

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治

安安全;

2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的工作任务;

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好物品进出物业辖区的登记工作;

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作;

5、协助做好综合管理费收取工作;

6、熟悉楼宇情况,以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故,提高应

急处理能力;

7、按规定着装,文明执勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;

8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐,文明执勤礼貌上岗;

2、按规定值勤,严格遵守岗位纪律,禁止任何与工作无关事宜;

3、维护门口交通秩序,保证车辆行人安全畅通;

4、认真落实物品进出管理规定,物品凭单放行;

5、认真填写值班巡检记录,落实交接班制度;

6、对外来人员来访进行登记,认真落实来访制度;

7、维持大堂内外及电梯正常运行,如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区;

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤,严格遵守岗位纪律,禁止任何与工作无关事宜;

2、检查车辆有无损伤,做好登记;

3、值班记录完整清楚,交接事项齐全,无缺漏;

4、认真执行车场规定收费制度,严禁出现以公谋私等贪污之行为;

5、严格执行交接班制度,做好各类交接工作;

6、正确指挥车辆规范停放,保持进出通畅;

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令,指挥协调下属工作;

2、负责本班护卫日常管理工作;

3、指导具体工作,保证各岗位有效完成工作任务;

4、熟悉公司各项制度和管理规定,检查安全制度的落实;

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故;

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、严密监视各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知值班保安或队长处理,随时

汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录;

3、熟悉监控设备性能、操作程序,能独立操作,并进行简单维修;

4、出现火情,按应急预案处理;

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录;

6、保持机房干净、整洁;做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标,完成公司体系文件规定的工作内容;

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划;

3、做好每月的水、电统计、核对工作,建立住户水电台帐;

4、对用水用电进行监督、检查,掌握各类水电表运行情况,重大问题及时汇报;

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结,对部门职员进行考勤统计、监督;

6、保证设备的正常运行,设施的完好,不发生因设备设施原因造成的事故;

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施;

8、公共设施设备损坏要及时维修;

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、执行公司决定,服从管理。遵守纪律,树立良好的服务意识;

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向;

4、严格遵守服务内容与服务标准,及时受理业主提出的各种报修;

5、积极为业主提供服务,做到服务周到、热情、规范、无投诉;

6、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严守操作规程,确保安全预防意外;

7、工作完毕及时清理施工现场,服务过程需请业主签字认可;

8、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修器材;

9、负责对公用设施的巡视和保养;

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观,准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修,直至业主满意;

3、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作;

4、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,做好楼盘的销售、租赁工作;

5、组织部门职员的培训,协助职员达到公司规定的工作要求;

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务,准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售;

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况;

4、负责办理业主入住,迁出手续、监督管理装修事务;

5、协助开展社区文化服务;

6、负责管理辖区业主和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏;

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发;

8、协助收款员做好本管理处收款工作;

9、负责与业主沟通、回访,热情接待来访人员,有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导安排;

2、尊重领导,服从分配,及时完成工作任务;

3、上岗佩戴好工作证,穿戴好服装,并保持整洁;

4、文明服务,作风廉洁,拾金不昧;

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等;

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止,并及时清除;

8、妥善使用并保管好工具,做到勤俭节约;

9、正确熟练的操作园林机械,妥善保管绿化工具设施;

10、熟悉辖区内绿化概况,充分利用绿地面积,合理布局;

11、花草树木及时浇水,防止过旱过涝;

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作,努力维护辖区治安;

2、加强开展公司治安、消防宣传工作;

3、严格治安防范管理,做好日常工作日志;

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作;

5、坚持每天全方位的巡查并记录,发现问题及时上报处理;

6、保持电子监控系统正常运行,24小时监控;

7、严格消防管理,落实防火责任制,及时消除公司的各种火灾隐患;

8、做好公司内治安,消防设施的维护管理;

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动;

10、完成领导交办的其他工作。

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养老院上墙工作职责

服务人员工作职责 一、热爱本职工作,不怕脏、不怕苦,全心全意为老年人服好务,做到态 度和蔼、耐心细致、热情周到,视他们为自己的亲人。 二、引导他们发扬团结友爱、互帮互助的精神,树以养老院为家的思想。 三、坚持各项规章制度,遵守服务规则,认真做好日常服务工作,保证老 人房间卫生、整洁、无异味感。 四、经常与老人们进行情感交流,熟悉和掌握他们的生活习惯和健康状 况,消除他们的心理障碍。 五、时刻注意观察和消除老人们身边的安全隐患,防止事故的发生。 六、遇被代养人病危和病故,及时向院领导汇报,协助做好遗物清点和火 化前的相关准备工作。 XXX养老院

财务人员工作职责 一、严格执行各项财务制度,自觉接受财政、审计及主管部门的监督和检 查。 二、按月公布财务收支情况,对被代养人员的疑问应耐心向他们解答。 三、认真负责办理收、付款手续,一切开支须有经办人和审核人签字,经 院领导批准后方能支付。 四、现金账和银行存款账,做到日清月结,保证账账相符,存款余额与账 面余额相符,妥善保管好各种票据、账册、现金及有关印章。 五、未经院长同意,不得擅自借用公款,因公外出借用公款,需经院批准 并在一周内及时结清。 六、严格执行财经制度,做到专款专用,管好用好社会捐助的款物。 XXX养老院

院长工作职责 一、贯彻执行党和政府有关社会福利事业的各项方针、政策和法规。 二、热爱本职工作、谦虚谨慎、廉洁奉公、全心全意为老年人服务。 三、组织制订养老院各项规章制度,督促工作人员认真履行职责,建立健 全岗位责任制,实行目标管理,维护老年人的合法权益不受侵犯。 四、组织制订养老院的发展规划和年度工作计划,并制定出完成计划的措 施,增强养老院自身发展的活力,不断提高老年人的生活水平。五、做好与各部门、各单位间的协调工作,主动求得他们及社会对养老院 工作的支持和帮助。 六、充分发挥全体工作人员的积极性,不断提高管理水平和服务质量。 七、经常与老人交心谈心,广泛听取他们的意见和建议,随时掌握他们的 思想动态,帮助他们解决日常生活中的实际困难和问题,使他们在养老院安心的度过他们的晚年。 八、做好全院的安全防范工作,确保他们的人身安全。 XXX养老院

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责: 1、法人代表和主要决策,对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事 会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务; 2、主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责: 1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2、召集主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司发展规划、经营方针,年 度计划和经营工作中的重大事项, 3、检查董事会的实施情况,并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报 董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果; 6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表,全盘控制公司系统 7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员 8、签署对外经济合同,上报印发的各种重要报表、文件、资料 9、处理其他有董事会授权的重大事项 总经理岗位职责: 全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责: 1. 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施 3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度 5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作; 6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定; 7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件;负责处理公 司重大突发事件; 8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 9、分管财务部、预算部。 10、完成公司领导交办的其它事项。 副总经理岗位职责: 参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务,受总经理的委托,行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担各项规程、工作指令的义务,对所分管的工作全面负责 主要职责: 1. 参与公司重大决策。 2、负责公司市场开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 7、分管市场部、业务部。 8、完成公司领导交办的其它事项。

公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)

生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作; 9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范; 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议; 5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作; 6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率;

7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作; 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责; 3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作; 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法; 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等; 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作; 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步; 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展; 9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部; 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

保密岗位工作职责(制度上墙).pdf

保密岗位工作职责 为加强对保密工作的领导,切实落实保密工作责任制,严格保守公司的秘密,保障各部门工作顺利进行。特制定保密岗位工作职责如下: 一、领导岗位保密工作职责 1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育,真正做到业务管到哪里,保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等, 要妥善保管,定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料,用后要及时交给工作人员 登记保管,不准擅自扩大传阅、传达范围。 5、不准将涉密文件、资料带回家中;按照有关规定确需在家中 办公、阅读文件的部室责任人,不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料。 二、涉密人员保密岗位职责 1、认真学习《保密法》及有关法规文件,熟悉掌握《中华人民 共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》及本

单位的保密工作规章制度。 2、认真调查研究,协助单位领导抓好保密工作,提出改进和加 强保密工作的意见和建议。 3、涉密人员不得在私人交往、私人通信中涉及国家机密,不准 在公共场所谈论国家秘密,不准在无保密保障的电话中谈论国家秘 密,不准引带无关人员进入保密要害部门、部位。 4、涉密人员自己发生泄密事故时,必须采取补救措施并及时报告,不得隐瞒。发现他人违反保密规定泄露国家秘密时,必须立即予 以制止,并及时报告。 三、计算机岗位保密工作职责 1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施,要根据电磁 波辐射情况和客观环境,对机房、主机或机内部件加以屏蔽,检测合 格后,再开机工作。 2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度,进入机房的审批 和登记制度;各单位要有一位领导主管办公自动化工作,确定专人负责计算机的应用管理。 3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施;录有文 件的软盘信息要妥善保管,严防丢失。 4、严禁私自将存有涉密文件的软盘带出单位,因工作需要必须 带出的要经领导批准,并有专人妥善保管。 5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员, 计算机工作人员要提高警惕,严格遵守保密纪律和有关规章制度,自

施工现场岗位职责上墙

项目经理岗位职责 1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成; 2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作; 3、在公司授权的范围内,负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系; 1

4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施; 5、负责项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和文明施工的教育; 6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件; 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。 施工员岗位职责 1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻工程施工中 2

的各项规程、规范和标准。 2、编制单位工程的计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力材 料,周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和 使用劳动力、材料和机械设备。 4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作,施工中经常检查督促。 5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班 组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。 3

6、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验 收资料。 7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。 8、负责任务单的签发和验收。 质检员岗位职责 1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据,对各 工种的工程质量进行检查监督,协助技术负责人做好质量管理工作。 4

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

办公室内上墙岗位职责

1.1.1.项目经理 1、项目经理是项目管理的第一责任人,主抓项目全面管理工作,做好项目行政分工,指导、协调项目各部门职责分工。 2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责,对项目实施全过程、全面的管理。 3) 组织编制项目施工组织设计,合理配置人、财、物等各种资源,及时解决项目实施中的各种问题。 4) 组织业务部门建立各种基础台帐,分解项目成本,做好成本计划和控制。 5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况,提出改进措施。 6) 落实公司各项管理制度,接受公司和业主的各项检查指导。 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系,为项目的顺利实施创造良好的环境。 8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。 1.1. 2.项目书记 1)主持党支部(工委)的日常工作,主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。

2)主持召开党支部(工委)委员会和党员大会,结合本项目的实际情况,提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3) 代表党支部(工委)参与同级行政重要问题的讨论;经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况,协调党政工团关系,充分调动各方面积极性。 4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 5) 组织落实支部(工委)工作的各项制度,按照上级的要求,抓好基础建设。 6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况,组织党员并带头做好思想政治工作。 7) 负责抓好项目支部(工委)委员会的自身建设,按时组织支委学习,遵照党内有关规定,按期召开支委会、党员大会及民主生活会,抓好班子的团结、协调,落实思想作风建设的各项措施。 8) 加强项目党组织建设,落实党风廉政建设责任制,强化项目民主管理和民主监督,全面推行项目事务公开,抓好企业文化建设,重视人才建设,努力创造必要的生产和生活条件,充分调动员工参与生产的积极主动性。 9) 协助项目经理做好项目管理工作。 1.1.3.项目总工程师 1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工

项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下,全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格(检查证)中属于质检人员签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见,协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否正确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标,未经监理工程师的签证资料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计,及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账,妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系,严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送,并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项,执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司

企业岗位职责范本(35个部门)

企业各部门岗位职责范本 表企业各部门 编号企业部门编号企业部门编号企业部门 1 总经理办公室1 2 董事会24 劳动工资科 2 信息部1 3 监事会25 市场科 3 行政部1 4 文秘科26 储运科 4 保卫科1 5 企管科27 售后服务科 5 基建科1 6 信息科28 企业分公司 6 人事部1 7 计划统计科29 各营销点 7 财务部18 技术科30 生产科 8 技术开发部19 研究所31 设备动力科 9 供应科20 会计核算科32 质检科 10 品质管理部21 财务科33 质翻案科 11 营销部22 稽核科34 总务科 12 生产部23 人事科 1.总经理办公室 部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构 直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科 管理权限受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务 管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责 主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、协助总经 理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合 性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理 发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工 作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要 活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公 会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决 议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、 归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负 责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、 文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规 划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公 司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准 及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、 立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项 目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制 原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星 材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统 计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰 活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负 责做好公司的宣传报导工作;17.完成公司领导交办的其他工作任务

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

各部门岗位职责(上墙)

十堰永安物业各部门职位职责说明书 总经理岗位职责 1、主持全面工作,完成集团公司下达的绩效管理目标; 2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施; 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序; 4、制订年度、月度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责; 5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同; 6、负责公司的人力资源及财务管理工作,提高员工工资福利,; 7、组织对公司员工的学习培训,检查、督导、考核、奖惩; 8、协调处理好上级公司和相关部门的关系,创造良好外部环境。 副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作; 2、抓好分管工作的制定和落实,对物业辖区进行全方位管理; 3、制订分管工作年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责; 4、定期向总经理汇报分管工作情况,以各种方式听取业主的建议、意见和要求,并及 时答复、认真解决; 5、重视人才,合理使用人才,定期进行考核; 6、关心员工生活,提高员工工资福利,改善工作条件; 7、协调与上级公司和相关部门之间关系,创造良好的外部环境。 办公室主任岗位职责 1、及时处理各方面反馈的投诉与请修; 2、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作; 3、负责组织筹办宣传栏,组织策划社区文化活动; 4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理; 5、负责物业公司各类文件、合同的管理,整理入册; 6、协助编写物业公司工作文件,收发文件与传达通知; 7、协助制定公司月度工作总结及计划,对各部门职员进行考勤统计、监督; 8、安排好公司各类会议,并做好会议记录; 9、完成经理交办的其他工作。 办公室文员岗位职责 1、严守公司规章制度和《员工手册》; 2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管各类文件; 3、协助领导组织各项会议,做好会议记录; 4、负责证、印章、卡和档案的管理工作,并保证档案的完整、齐全、保密; 5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作; 6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件; 7、负责办理各类外来人员的出入证件;

公司企业各部门岗位职责【精品范文】

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

上墙工作制度清单

上墙工作制度清单 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

盐源县中医院相关制度 外科上墙制度 1、科主任岗位职责 2、主治医师岗位职责 3、住院医师岗位职责 4、骨伤科工作制度 5、传染病报告管理制度 6、会诊、转诊制度 7、院内感染检测登记报告制度 8、医疗废弃物的管理制度 以上制度上墙于外科住院部医生办公室。内科上墙制度 9、科主任岗位职责 10、主治医师岗位职责 11、住院医师岗位职责 12、传染病报告管理制度 13、会诊、转诊制度 14、院内感染检测登记报告制度 15、医疗废弃物的管理制度 以上制度上墙于内科住院部医生办公室。针灸科上墙制度

针灸科上墙制度 16、科主任岗位职责 17、主治医师岗位职责 18、住院医师岗位职责 19、传染病报告管理制度 19、会诊、转诊制度 20、院内感染检测登记报告制度 21、医疗废弃物的管理制度 22、针灸理疗室工作制度 23、熏蒸室工作制度 24、针灸推拿室工作制度 25、艾灸室工作制度 26、物品器材管理制度 以上制度上墙于针灸理疗科住院部医生办公室。检验科工作制度 27、医疗废弃物的管理制度 28、检验科工作制度 29、检验人员岗位职责 30、检验查对及报告单审核签发制度 31、检验科安全管理制度 32、检验科标本采集与管理制度 33、检验科化学危险品管理制度

34、物品器材管理制度 以上制度上墙于检验科医生办公室。 放射科工作制度 1、放射诊疗工作场所辐射防护安全管理工作制度 2、放射设备操作规程 3、放射科岗位职责 4、报告单审核签发制度 5、物品器材管理制度 以上制度上墙于放射科医生办公室。 门急诊工作制度(各做4个) 1、首诊负责制 2、传染病报告管理制度 3、门急诊医师岗位职责 4、会诊制度 以上制度分别上墙于内科门诊、外科门诊、妇产科门诊、儿科门诊“治未病”科工作制度 1、“治未病”科工作制度 2、“治未病”科主任工作制度 3、“治未病”专家出诊工作制度 4、“治未病”中心护士工作制度 5、物品器材管理制度 以上制度上墙于门诊“治未病”科医生办公室

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

上墙岗位职责

项目部组织机构图 项目经理

项目经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定本部门各种工作流程与制度,使本部门的工作及人员安排更加合理; 3 、负责审查监理公司的监理规划,审查施工单位的施工组织设计、施工方案及进度计划,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4、负责制定与组织实施本部门年度、月度、周工作计划,并及时上报给上级领导; 5、配合项目的前期报批报建手续的办理及竣工验收监督备案工作; 6、作好安全管理工作,监督工程师作好监理及施工单位对施工现场的安全生产管理工作; 7、审查工程变更洽商、现场签证、工程计量等有关投资的控制工 作; 8、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 9、负责签发施工方、监理方有关管理方面的文件、报表、通知;

10、协调项目部与外部单位的关系; 11、完成领导交办的各项工作; 土建工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本项目的技术及生产管理工作, 负责对本项目进行有效的质量、进度、安全、投资控制、文明施 工管理、合同管理、信息管理工作等; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会 审、设计交底。施工隐蔽验收、材料见证取样验收,轴线和标高 的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理; 3、审查施工单位编制的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。 4、编制本项目周报、月报并及时上报给项目经理,对每周的主 要形象进度照片存档,每周至少两次施工现场施工人数核实后存档;

公司各部门岗位职责

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提 高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评 比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其他工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人员,淘汰和处罚不合格的销售 人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信,掌握当地投资计划、 有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略;

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