贯彻知识产权战略行动方案

贯彻知识产权战略行动方案
贯彻知识产权战略行动方案

贯彻知识产权战略行动方案

为进一步贯彻落实《国家知识产权战略纲要》、《国务院关于支持省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》精神,按照《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》要求,全面提升我市知识产权创造、运用、保护和管理能力,推动我市产业结构优化升级,结合实际,特制定本实施方案。本实施方案已经市政府2019年第六次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻实施《国家知识产权战略纲要》和《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》,按照“激励创造、有效运用、依法保护、科学管理”的方针,以提高我市自主创新能力和综合竞争力为目标,努力推动我市知识产权事业的全面健康发展,为促进产业结构调整和转型升级、建设工业强市提供有力支撑。二、总体目标

(一)到2020年,建立健全知识产权发展机制,全市知识产权主要发展指标居全国同类城市前列,自主知识产权的数量和质量明显提升,结构趋于合理。企业运用知识产权的能力显著提高,知识产权保护环境不断优化,知识产权管理体系不断完善,知识产权意识深入人心,知识产权制度对经济发展和社会进步的促进作用充分显现。

(二)近五年目标

1、大幅提升知识产权创造能力。全市专利年度申请量达到2500件以上,专利申请量和授权量年均增长率分别达到13%和12%以上,发明专利年均申请量增长率达到15%以上,发明专利占全部专利申请量的比例逐年提高,国外专利申请有较大的增长;注册商标总量达到21000件,省著名商标达到330件,驰名商标达到25件,地理标志商标达到60件;版权自愿登记数量每年增幅25%;集成电路布图设计登记量逐年递增;地理标志产品数量达到10个以上;植物新品种申请量达到25个以上。

2、显著提高知识产权运用水平。积极创建国家知识产权试点城市,培育3~5个国家、省级知识产权强县(市、区);培育各级知识产权试点示范单位和知识产权优势企业100家以上,培育国家级、市级商标战略实施示范企业20家以上;培育专利技术产业化基地,建立市知识产权协会,完善知识产权交易平台建设;建设以植物新品种权、农业“三品一标”产品为基础的品牌农业,建立地理标志保护产品示范园区;围绕传统知识和非物质文化遗产的传承、开发、利用和保护,初步建立传统知识产权和非物质文化遗产的工作体系和运用机制。

3、明显改善知识产权保护状况。专利权、商标权、版权等知识产权侵权违法行为得到明显遏制,知识产权海关保护和司法保护进一步得到加强,对外贸易知识产权保护体系初步形成。

4、不断健全知识产权管理体系。完善知识产权配套政策体系,强化全市知识产权行政管理机构;建立重大经济活动知识产权审议机制;推动大多数大中型企业建立知识产权管理制度;全市知识产权公共服务体系更加完善,知识产权维权援助工作机制有效运行,知识产权中介服务业有较大的发展。

5、全面增强社会知识产权意识。开展形式多样的知识产权宣传普及和教育培训,促进“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的知识产权文化氛围初步形成,全面增强社会各界特别是市场主体的知识产权意识。

三、工作任务

(一)大力扶持,提升知识产权创造水平

1、发挥财政经费的导向作用,加大对支柱产业、重点行业、重点领域、新兴产业和技改项目的扶持力度,促进创造一批具有自主知识产权的核心技术。围绕我市“4+4”产业即石油化工、装备制造、特殊钢铁和食品工业四大主导产业和电子信息、新能源、新材料、生物与

新医药等四大战略性新兴产业,引进一批促进产业升级、技术改造和节能减排的先进技术和装备,加大吸收创新力度,促进产业结构调整优化,形成对产业发展具有重大影响的核心专利技术和产品;鼓励龙头企业发挥引领和示范作用,针对产业发展的关键技术组织开展联合技术攻关,形成支撑产业发展的自主知识产权。

2、强化企业自主创新的主导地位,指导和扶持企业开发拥有自主知识产权的核心技术,推动产学研合作中的知识产权创造,鼓励和引导高等学校、科研机构与企业通过委托开发、技术协作、共同研发等形式开展技术合作,构建产学研知识产权联合体;鼓励企业申请国外专利,进一步增强企业应用专利制度提升市场竞争力的能力,助推企业创新发展。

3、实施商标品牌战略,引导企业根据实际选择适合自身发展的品牌策略,不断丰富商标内涵,提升商标品牌价值。指导企业争创驰名商标、著名商标,更好地发挥驰名商标、著名商标的品牌效应;鼓励出口企业国外注册商标,努力打造国际品牌,培育一批具有影响力的行业品牌龙头企业。

4、鼓励作品著作权自愿登记,扶持、资助版权作品创作项目和重点企业,培育若干示范基地,加快版权相关产业发展。

5、将拥有自主知识产权与科技含量作为评价名牌产品的重要条件,推动我市名牌产品的评价工作,推进国际区域名牌的创建,抓好我市超亿元企业名牌产品的培育和发展,努力培育更多名牌产品企业。

6、培育特定领域知识产权。推进集成电路布图设计开发与利用,促进集成电路产业发展;积极引导区域特色产品申报地理标志产品,提高名特优产品的知名度,增加产品的附加值;加强植物品种的培育和改良,建立农业、林业知识产权创造激励机制,将自主知识产权作为重点农林业科技攻关项目的考核指标之一,引导、鼓励申报农林业植物新品种权和申请专利。

7、激励群众性发明创造。弘扬创新精神,推动群众性发明创造活动广泛开展,深入校园开展小发明、小创造等活动,鼓励青少年参与发明创造活动。

(二)加强引导和培育,促进知识产权运用

1、推进各类试点示范建设。以创建国家知识产权试点城市为契机,完善全市知识产权管理和服务体系建设,加大政策引导和资金投入,全面提升知识产权工作水平;实施省知识产权强县工程,培育形成芗城区、龙文区、龙海市、浦县、云霄县等知识产权工作特色明显的区域,并发挥其辐射带动作用;加大知识产权优势企业培育工作力度,培育一批创新能力强、具有自主知识产权和较强竞争力的企业,支持企业创建国家、省知识产权试点示范单位,引导其实施适合自身发展的知识产权战略,扶持一批拥有自主知识产权、知名品牌的龙头企业依靠知识产权战略不断发展壮大。

2、促进专利技术产业化。重点支持符合我市产业发展方向、技术含量高、市场前景好、带动效应强且具有自主知识产权的高新技术产业项目,推动专利技术产业化和商品化;支持企业将自主专利技术或引进关键专利技术进行实施和转化,促进专利的实施与产业化,建立专利技术产业化基地;引导重点行业探索建立产业专利技术联盟,推动产业专利技术资源集聚,提升产业市场竞争力。

3、鼓励和支持行业协会开展知识产权保护工作。开展行业知识产权保护试点,引导其建立和完善自我教育、自我约束、自我保护、自我发展的机制,形成行业保护合力。

4、推动自主知识产权标准化。鼓励和支持企业、行业协会参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制定、修订工作,培育引导一批参与国际和国内标准制定的企业将自主专利技术转化为国家标准、行业标准,逐步形成产业技术标准联盟。

5、建立和完善非物质文化遗产资源保护开发利用和传统知识保护制度。引导以“历史文化名城”、“台胞祖籍地”、“土楼”、“海上丝绸之路始发地”为题材,开发生产富有特色的工艺品、旅游纪念品,促进木偶头雕刻、布袋木偶戏、锦歌、歌仔戏、木版年画、浦剪纸、八

宝印泥、客家土楼营造技艺、傩舞(浦南古傩)、潮剧、片仔癀制作技艺等具有特色的传统产品、技艺和老字号的收集、整理、传承和扶持保护,探索传统知识产权的资本化、产业化途径,开发具有南特色的民间文化资源,重点抢救和保护濒危项目,注重形成版权,维护传承人的合法权益。

6、大力扶持注册具有地方特色的农产品商标和证明商标、集体商标,引导和帮助涉农企业运用商标战略开拓市场。挖掘名、特、优产品申报国家地理标志,发挥“中国食品名城”、“中国罐头之都”、“中国食用菌名城”、“中国水仙花之乡”、“中国兰花之乡”、“中国榕树盆景之乡”、“中国香蕉之乡”等国家级区域产业品牌的国内外影响力,打造特色农业品牌,为其在出口通道、国内市场准入等方面提供便利。

(三)建立健全工作机制,加强知识产权保护

1、加强全市知识产权行政执法队伍建设,努力改善知识产权执法条件,切实解决执法人员匮乏、经费短缺和执法装备落后等突出问题,充实县级知识产权执法力量,提高执法水平。

2、坚决打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的违法犯罪行为,开展各类知识产权专项行动;以驰名、著名商标为保护重点,加大对重点区域、重点市场的监管力度,对群众反应强烈的重点市场、专业市场的存假售假现象进行重点整治;研究建立批发零售市场商标保护机制和定牌加工企业监管机制以及商标印刷企业监管机制。

3、及时查处取缔音像书刊市场及网络文化市场的侵权盗版行为,重点打击印刷复制行业涉及非法出版物的违法犯罪行为和侵犯网络传播权违法犯罪行为。

4、加强植物新品种保护,将农业、林业植物新品种保护作为全市农业、林业行政执法的重要内容,积极推进植物新品种权维权工作。

5、加强地理标志及地理标志产品专用标志保护,严厉打击伪造产地、假冒名牌标识和地理标志产品专用标志以及生产、销售假冒伪劣产品等违法犯罪行为。

6、加强食品药品知识产权保护,加大对假冒伪劣药品、医疗器械、保健食品、化妆品的打击力度,确保“三品一械”安全有效。

7、加强海关知识产权保护,推动企业自主知识产权海关备案,开展进出口货运渠道和行邮渠道专项执法行动,大力打击进出境侵权行为。

8、加强知识产权行政执法部门与公安、法院、检察院、司法行政等部门的沟通和协调,建立专利行政执法联络机制及行政执法与刑事司法衔接机制,形成保护合力,增强保护力度;推进粤两省沿海城市等跨地区执法协作。

(四)加强知识产权宏观管理

1、加强全市知识产权行政管理体系建设。强化市知识产权工作领导小组的组织领导和统筹协调作用,充分发挥领导小组成员单位职能作用,增强知识产权工作合力,逐步形成统一管理、协调有序、联动发展的知识产权工作格局;加强知识产权管理机构特别是县(市、区)知识产权管理机构建设,落实人员编制,保障工作经费,不断完善工作机制,形成全市共同推进知识产权工作的合力。

2、建立重大经济活动知识产权审议机制。对政府投资和支持的重大项目的建设和技术改造、重大技术和设备的进出口等重大经济活动,进行知识产权分析、评估和审议,防止重复建设,避免自主知识产权流失或侵犯他人知识产权;建立科技计划项目知识产权管理制度,加强对重大科技专项的管理与监督,建立以获取和保护知识产权为核心的知识产权工作机制。

(五)完善知识产权服务体系建设

1、加强知识产权公共服务平台建设。加快建设我市知识产权信息管理数据库及信息服务支撑平台;配合我市特色行业发展战略,建设特色行业专利数据库和地理标志商标数据库,为企业创新提供信息支撑;建设市知识产权维权援助中心;完善知识产权举报投诉制度,方

便权利人和社会公众投诉。

2、发展知识产权中介服务机构。培育和引入知识产权代理、咨询、评估、交易、诉讼等知识产权中介服务机构,鼓励代理机构引进和培养高层次专业人才;加强对中介机构和服务人员的执业监督和管理力度,规范专利和商标代理服务行为,引导知识产权中介服务机构完善服务功能,提高服务质量;加大对非法代理机构的打击力度,净化知识产权服务市场。

(六)扩大知识产权对外交流合作

1、促进台知识产权交流合作。发挥对台区位优势,不断推动两岸知识产权的交流与合作;为台资企业及申请人在大陆申请专利、版权登记提供便利;大力引进台湾植物新品种,推荐台植物新品种的交流和共同开发;充分发挥台湾农民创业园知识产权工作小组作用,协调处理台资企业知识产权相关事宜。

2、加强对外知识产权交流合作。充分利用泛珠三角区域知识产权合作和粤两省沿海城市保护知识产权工作联席会议等渠道,探索知识产权人才培养、学术研讨、信息沟通和业务磋商等合作机制,实现优势互补、合作共赢;推进厦泉大都市同城化知识产权合作,促进区域内知识产权资源的合理、高效配置和充分利用。

(七)加大知识产权宣传培训力度

1、坚持日常宣传与专项宣传、普及宣传与重点宣传相结合,利用“知识产权宣传周”、“中国专利周”、“科技•人才活动周”、“科技三下乡”等活动,大力宣传实施知识产权战略纲要对我市经济社会发展的促进作用,多形式、多渠道、多角度宣传知识产权知识和法律法规政策,提高全社会知识产权意识,营造良好的舆论氛围。

2、广泛开展知识产权培训活动,将知识产权知识纳入公务员和市委党校、市行政学院干部培训内容;加大知识产权公需科目继续教育培训力度;实施”百千万知识产权人才培育工程”;开展企业管理人员、技术人员知识产权业务培训,培育一批知识产权专业人才。

3、推动中小学及职业学校开展知识产权教育,开展市中小学知识产权教育试点工作。

四、保障措施

(一)提高认识,加强领导

认真贯彻落实国家和省知识产权战略纲要,把知识产权工作贯穿于全市经济建设中,是实践科学发展观的必然要求,是提高我市经济实力的重要举措,也是推动我市经济社会健康发展的客观需要。市知识产权工作领导小组要切实加强对知识产权战略实施工作的组织领导,形成宏观管理、综合协调全市知识产权战略实施工作的良好机制;各县(市、区)政府、市各有关部门要从全局和战略的高度重视和加强知识产权工作,将知识产权工作列入经济发展的重要议事日程,结合各自职责,明确工作目标,采取得力措施,加强工作推进力度,做到认识到位、人员到位、投入到位。

(二)强化知识产权政策导向

加强产业政策、区域政策、贸易政策与知识产权政策的衔接,在制定出台产业发展、结构调整、科技进步、吸引人才等政策中体现知识产权导向,建立健全与我市科技、经济和社会发展相适应的知识产权保护机制;将知识产权的创造、运用、保护和管理情况作为各级工程技术研发中心和企业技术中心申报和验收、市科技计划项目立项、技术创新项目扶持、科学技术奖励、高新技术企业和民营科技企业推荐认定的重要条件。

(三)加大资金投入

设立市专利发展专项资金,主要用于推进各类知识产权试点示范单位、优势企业和重点保护单位、知识产权强县(市、区)工程、知识产权实施与产业化、专利申请资助、知识产权保护、知识产权宣传培训、知识产权战略研究与实施等工作;市专利发展专项资金每年200万元,列入市本级财政预算,并根据经济社会发展需要和财力状况逐步增加,各县(市、区)要根据各自经济社会发展需要和财力状况安排专利发展专项资金;建立健全知识产权奖

励制度,对获得国家、省专利奖的项目给予表彰和奖励,推动企事业单位落实有关职务发明的奖酬规定;推进知识产权质押贷款试点工作,完善促进自主创新的多元化投融资体系。

(四)加快知识产权人才建设

创新人才培养机制,面向知识产权行政管理人员、审判人员、检察人员、中介机构服务人员、研发人员、经营管理人员,开展各种形式的知识产权培训活动;着力引进我市急需的知识产权管理人才、中介服务人才和研究人才,引导企业配置知识产权人才;建立知识产权人才评价指标体系,在知识产权行政和司法部门、知识产权服务机构中,每两年对我市知识产权工作先进个人进行表彰奖励。

(五)制定推进计划

各县(市、区)、各部门要结合各自的责任和职能,制订实施工作计划,及时将工作进展情况报市知识产权工作领导小组办公室。

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

2013年国家知识产权战略实施推进计划

2013年国家知识产权战略实施推进计划 【法规类别】知识产权综合规定 【发布部门】国家知识产权局 【发布日期】2013 【实施日期】2013 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 2013年国家知识产权战略实施推进计划 (2013年国家知识产权局) 为贯彻党的十八大精神,落实创新驱动发展战略,推动实现《国家知识产权战略纲要》五年目标,明确2013年战略实施重点任务和工作措施,制定本计划。 一、提升知识产权创造水平 目标任务:提高知识产权质量和创造效率,改进专利、商标、版权、植物新品种等知识产权审查管理工作,完善知识产权考核评价体系,引导知识产权创造主体从注重知识产权数量向注重知识产权质量转变,促进提升知识产权价值。 工作措施: 1.落实修订后的国家技术发明奖评价指标体系,完善对候选项目申报材料知识产权证明文件的要求,引导专家加强对候选项目知识产权质量及转化运用情况的评价。

2.完善专利指标考核评价体系和知识产权统计指标体系;开展“每万人口发明专利拥有量指标”考核评价。 3.完善专利审查业务指导体系和质量保障体系,促进提高检索能力;制定提升专利质量促进政策,明确专利资助政策导向,提高专利资助效能;加强对非正常专利申请的监控和处理,规范专利申请行为。 4.完善商标审查审理标准,完成商标注册与管理自动化三期系统建设,提升商标注册效能,确保商标注册审查周期保持在10个月,异议审理周期保持在18个月。 5.加大作品登记工作力度,完善作品登记数据统计、报送和公布制度,扩大作品登记数量和覆盖面。 6.制定和完善植物新品种测试指南和审批规则,强化审查测试能力建设,提升植物新品种审查管理水平,提高品种授权质量。 二、强化重点产业知识产权布局 目标任务:促进知识产权政策与产业政策深度融合,加强战略性新兴产业、区域特色优势产业等的知识产权风险评估和预警,加大重点产业知识产权布局引导力度,引导产业企业提高利用知识产权参与国际竞争的能力。 工作措施: 7.贯彻落实国务院办公厅《关于加强战略性新兴产业知识产权工作的若干意见》,完善工作协同机制,制定实施2013年战略性新兴产业知识产权工作计划。 8.落实《发明专利申请优先审查管理办法》,面向节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业技术领域,以及低碳技术、节约资源等有助于绿色发展的专利申请,开展优先审查工作。 9.完善版权统计制度,开展年度版权相关产业对国民经济贡献调研工作,加强对版权交易活动的指导和管理。

某电厂全面对标工作实施方案

某电厂全面对标工作实施方案 ** 电厂全面对标工作实施方案 为贯彻落实省国资委《关于省属企业开展对标工作的指导意见》,推动全面对标工作的开展和实施,提升企业经营管理水平,增强市场竞争能力,加快向国际流企业迈进的步伐,结合公司实际,特制定本实施方案。 、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以转变经济发展方式为主线,围绕做优做强企业,大力开展对标管理活动,引进国内、国际同行业先进管理理念、管理机制和先进做法,构建多层次、全方位的对标管理体系,建立对标管理长效机制,全面提升企业生产、经营管理水平,增强公司核心竞争能力。 、实施对标工作的目标 通过规范且连续地将自身发展和生产经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析,寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业从而不断提升公司生产、经营管理水平,增强公司的核心竞争力。 三、实施对标工作的主要原则 1、全面开展同行业对标的原则 公司各部门均要开展对标工作。在对标内容上,既要比经营业绩、技术经济等经营数量指标,又要比管理方法、管理手段和管理流程,将指标体系全面覆盖公司各项管理工作。在对标过程中,要以指标为龙头,从指标差距入手,以制度建设为切入点,以流程优化、标准提升、持续改进为途径,找准指标差距和管理差距,通 过技术改进,管理方式、方法的更新,推动各项指标水平的提高。 2、三个超越”原则

公司各部门在对标工作中要始终坚持“三个超越”的原则,即要与自身历史最好水平对比,创造出更好的业绩,超越自己;要与省内国内同行企业对比,超越同 行,保持和扩大领先优势; 与国际同行业先进水平对比,向国际一流企业迈进。 3、动态比较的原则 公司的对标工作要采用动态比较方式。公司各部门要根据对标体系内容定期开展对比分析,并及时跟踪省内、国内、国外同行业优秀企业的先进指标,不断优化更新对标企业和对标指标,紧紧围绕高标准的新标杆,找准差距和不足,制定措施,落实改 进,确保各项指标不断创优。 4、持续改进的原则 对标工作是一个不断确立更高目标并实现超越的过程,是一个持续渐进、循序上升的过程。公司各部门要建立常态运行机制,坚持常抓不懈。同时,对标工作要实现闭环管理,及时评估指标在同行业中所处的位置,开展差异性分析,评估本单位改进措施和手段的有效性,不断确定新的标杆,不断评估差异、不断检验各项保障手段和管理措施的适应性和有效性,实现持续改进,循环提高。 5、务实有效原则 开展对标管理要切实体现企业内在需要,与企业所处行业特点、企业发展阶段特征相适应,把对标工作有机地融入到日常管理工作当中,把整改提高见效作为对标工作的着力点,在积极探索、总结经验的基础上,循序渐进地深化对标工作,确保对标工作取得实效。 四、对标体系的主要内容 公司实施全面对标,以“火力发电企业对标指标体系”为参考,结合先进发电企业的关键业绩指标和粤电集团经营业绩考核指标为依据建立对标指标体系。主要

国家知识产权战略 考前复习题

单选题 1.《中华人民共和国专利法》颁布于()。(10.0分) A.1949年 B.1984年 C.1985年 D.1898年 我的答案:C×答错A?√答对 2.()在市场经济中具有财富和商品的属性,具有高附加值属性。(10.0分) A.专利权 B.知识产权 C.商标权 D.著作权 我的答案:B√答对 3.国家知识产权战略启动实施的标志是()。(10.0分) A.2008年《国家知识产权战略纲要》的通知的正式印发 B.2008年国务院第四次常务会议原则对《国家知识产权战略纲要》的通过 C.2007年党的十七大报告制定的“实施知识产权战略” D.2002年党的十六大报告提出“完善知识产权保护制度” 我的答案:A√答对 4.国家综合竞争力的重要指标是:()。(10.0分) A.高科技的发明 B.高度发达的知识经济 C.知识产权 D.物质财富 我的答案:C√答对 多选题 1.知识经济具有哪些特点?()(10.0分)) A.知识产权化 B.全球化 C.网络化 D.商务电子化 我的答案:ABCD√答对 2.《国家知识产权战略纲要》的方针是()。(10.0分)) A.自主创新合理安排 B.激励创造有效运用 C.依法保护科学管理 D.依法保护全面覆盖 我的答案:BC√答对 判断题

1.知识产权在知识经济中是国际竞争的强力工具(10.0分) 我的答案:正确√答对 2.目前发达国家的经济都是构筑在知识的基础上的。(10.0分) 我的答案:错误√答对 3.知识产权是国际贸易的三大支柱之一。(10.0分) 我的答案:正确√答对 4.加强知识产权工作主要是帮助和促进个人开发和实施具有自主知识产权的创新技术。(10.0分)我的答案:错误√答对

人力资源对标管理工作方案

人力资源对标管理工作 方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

人力资源管理对标工作方案根据分公司发2011(85号)文件指示精神,本着实事求是、开拓创新的原则,以增强机制分公司综合竞争能力和创新能力为战略目标,特制定此对标工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,切实开展全面对标活动,提高分公司综合管理水平,优化分公司产业结构,突出“提升能力、提升标准、提升效率”,扎实开展对标定位,学先进、赶先进、争先进,进行多方位、多层次、多角度对标。 二、对标工作实施措施 (一)、人力资源管理对标工作。截止11月末,分公司现有管理人员108人,工人岗位529人,50岁以上28人占4%,40-50岁198人占31%,40岁以下411人占65%。管理人员平均年龄36岁,操作人员平均年龄27岁。由此可看,职工队伍正趋于年轻化。文化水平上,大专及以上文化程度144人占23%,中技及高中文化程度424人67%,初中文化程度69人占10%。2012年,人力资源将通过宣传、招聘、等方式,并大力开展年轻职工的培训工作,通过每月1-2期的培训,加强年轻职工队伍建设,增强年轻职工队伍的文化水平、技能水平。(由人力资源主管负责,时间为2012年全年)

(二)、职教培训对标工作。2011年人力资源职教培训26次,执行率达到了100%。2012年,人力资源将继续按照分公司发展目标及管理配置以下列方式开展培训工作,使职教培训达到100%。(由人力资源主管及职教干事负责,时间为2012年全年) 1、制定全年培训计划、方案。 2、组织培训方式。 3、制定培训考核方案。 4、跟踪调查、总结培训结果。 (三)、绩效考核对标工作。2011年,分公司1-11月人均收入万元,预计全年达到万元。2012年,人力资源将继续完善绩效考核办法,加强绩效考核管理工作,在现有收入的基础上,使职工收入有所提升。(由人力资源主管及薪酬干事负责,时间为2012年全年) 1、生产单位按产值、成本、利润、任务量及其他管理专项考核。 2、职能科室按核定人数核定工资基数,效益工资按生产单位的平均效益比例核定。 3、辅助单位按定员核定人数,实行定岗定薪。 4、完善、加强中层管理考核,细化岗位职责考核内容,量化考核指标,按中层管理岗位的技术含量、工作效率等因素核定考核标准,效益与与考核结果及平均效益挂钩。 (四)、人力资源管理制度建设对标工作。2011年,人力资源在岗位管理、人事管理、劳动纪律管理、薪酬管理、绩效考核管理、

司法局知识产权战略工作方案

方案预案:________ 司法局知识产权战略工作方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

司法局知识产权战略工作方案 为全面落实《市知识产权战略纲要》精神,根据《市人民政府办公室关于印发实施市知识产权战略纲要任务分工的通知》的文件要求,制定本司法行政系统知识产权战略实施方案: 一、目标任务 通过开展各种普法宣传活动,充分发挥知识产权行政保护和司法保护的作用,有效遏制各种严重侵犯知识产权违法行为,改善知识产权保护环境,提高保护知识的能力和水平,增强全社会的知识产权保护和创新意识,并切实增强知识产权法律风险防范意识,有效避免侵犯他人知识产权,树立我市在保护知识产权司法保护方面的良好形象。 二、主要职责 1、优化司法保护和行政执法相协调的知识产权保护体系,充分发挥知识产权司法保护与行政保护相协调的优势,完善衔接机制,强化知识产权行政部门间的沟通与合作,健全知识产权维权援助机制和预警机制,降低维权成本,提高侵权代价,有效遏制侵权行为。 2、大力发展知识产权中介服务机构,扶持规模化、综合化、国际化的律师事务所开展专业化知识产权服务,支持其拓展服务领域,丰富服务内容,创新服务形式,提升服务水平。 3、推进知识产权文化建设,将知识产权知识和法规纳入到“六五”普法依法治理活动开展中,使知识产权意识渗透到社会各个层面,创新宣传方式,营造浓厚知识产权文化氛围。 三、主要措施及规划 1、积极引进专业律师人才和加强律师队伍建设,提升律师队伍整 第 2 页共 6 页

对标工作实施方案最新

****对标工作实施方案 为贯彻落实分公司《关于全面开展对标工作的通知》的文件精神,强化****管理创新,提升物资管理水平和创效能力,在****开展全方位对标活动。对标活动依据分公司对标原则,重点围绕中心费用、仓储成本、库存配送质量、安全等指标,结合中心工作实际进行。具体对标工作实施方案如下。 一、对标工作机构 1、成立对标工作领导小组 组长: 副组长:(主抓对标工作) 成员: 2、成立对标工作办公室: 办公室主任: 办公室成员: 对标工作办公室牵头负责对标工作具体事项。 二、对标方法 1、根据中心生产工艺流程和工作特点,将全面对标与重点对标相结合,在全面对标的基础上,重点选择反映中心管理水平和工作状况的主要指标实施对标。 2、标杆选择不低于2013年以来中心最好水平。 3、各科室、班组根据自身工作实际和需要,依照分公司要求和中心对标方案,制定本科、班组对标方案。 三、对标内容 ㈠、重点对标指标。总费用、安全环保、质量,选定对标指标

标组织相关科室进行分析,查找原因,制定整改措施。 ㈢、****每季度进行对标结果总结,并按计划经营部要求上报对标材料。 ㈣、考核 1、各科未及时制定和上报对标方案,扣单位负责人3分。 2、各科未及时上报相关对标数据资料和月对标总结的,扣单位负责人3分。 3、对标数据要准确,不得有明显错误,发现弄虚作假,扣单位负责人5分。 4、未完成对标指标,又无正当理由,扣单位绩效3分。 五、其它 本方案自下发之日起执行。 ***** 2014年3月27日 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】

对标管理活动实施方案两篇

对标管理活动实施方案两篇 篇一:对标管理活动实施方案 为全面贯彻省委七届五次全会、全省经济工作会议和市委八届六次全会精神,深入落实市委、市政府《关于在工业企业开展对标行动的实施意见》,进一步提高公司的经济运行质量,增强发展后劲,不断提高公司核心技术水平和综合竞争力,特制定本方案。 一、目的意义 开展对标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施,从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式,是创造性的转变发展方式,对提升公司管理水平,提高综合竞争实力具有十分重要的意义。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观统领全局,以促进公司产品结构调整,不断提高产品品牌效应和经济效益,以增强公司综合实力为主线,推动公司持续健康快速发展为主要任务。通过对标行动的开展,广泛吸取先进企业的管理经验,拓宽干部员工的思维模式,不断增强企业的自主创新能力,推动公司的快速发展;不断完善全面预算管理,细化

管理,促进公司经济效益的提高。 (二)基本原则 创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容,实现创新增效;逐步推进,赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆,制定分阶段分层次目标,达到巩固阶段目标后,再向下一目标推进,逐步达到行业领先水平; 以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体,根据本部门的工作特点,在对标企业中选择有针对性的指标,认真查找与标杆之间的差距,制定有效的改进措施,促进整体水平的提高;全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性,将对标指标层层分解,群策群力,确保对标目标的实现。 三、建立对标行动组织体系 (一)成立公司对标行动领导小组 组长:*** 副组长:***、***、***、*** 成员:***、***、***、*** 公司对标行动领导小组办公室设在企管部,负责对标行动的协调、指导和督促,对对标行动进行总结考核。 (二)各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组,负责

自治区知识产权战略推进计划

自治区知识产权战略推 进计划 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

2012年新疆维吾尔自治区知识产权战略 实施推进计划 一、提升知识产权创造能力 (1)开展2011年度自治区专利奖评选及表彰奖励工作。推荐我区优秀专利项目参加“第十四届中国专利奖”评选。(知识产权局、财政厅、人社厅) (2)建立科学有效的非物质文化遗产(以下简称:“非遗”)传承机制。选择2~3类“非遗”名录项目,制定代表性传承人认定标准并颁布实施。(文化厅) (3)启动重大经济科技活动知识产权评议试点工作。开展知识产权专家咨询评估,为科学决策提供参考依据。(发改委、经信委、国资委、财政厅、科技厅、知识产权局) (4)做好地理标志产品审报。重点做好阿勒泰羊、阿勒泰白斑狗鱼、吐鲁番黑羊、吐鲁番斗鸡、和田羊毛手工地毯、和田管花肉苁蓉等地标产品的审报工作。(质监局) (5)开展自治区级文化生态保护实验区建设。建立3~4个自治区级文化生态保护实验区,并实行整体性保护。(文化厅) (6)提高企业的科技创新、专利创造能力,推进科技型企业、规模以上工业企业和国有工业企业消除“零专利”活动。(科技厅、经信委、国资委、知识产权局)

(7)深入推进知识产权试点示范,启动第四批企事业单位知识产权试点工作。(知识产权局、经信委) (8)继续推进全区政府机关软件正版化工作,在年底前全面完成。(新闻出版局(版权局)) (9)扩大知识产权托管试点。在克拉玛依区、奎屯-独山子经济技术开发区开展知识产权托管工作。(知识产权局) (10)促进企业专利数量与质量同步增长。加大对发明专利、PCT国际专利申请的支持力度,注重专利资源积累,提高专利质量。(财政厅、知识产权局) (11)全区注册商标年增长量不低于5000件,截止2012年底,地理标志达到45件,中国驰名商标达到27件,新疆著名商标达到410件。(工商局) (12)全区专利申请量力争突破6000件,其中发明专利申请量力争达到1800件。(知识产权局) (13)做好植物新品种权的申报工作。年内植物新品种权申请数量5件,获植物新品种权1件。(农业厅)(14)继续加大植物新品种保护力度,进一步规范林木种苗的选育工作。(林业厅) (15)我区作品著作权登记量保持10%的增长率,作品著作权登记突破800件。(新闻出版局(版权局))(16)软件产品登记量达到100件,完成软件著作权登记350件。(经信委)

对标活动实施方案对标工作方案

诸城市碧龙春茶业有限公司 寻标对标提标行动工作方案 为全面贯彻市委开展“作风建设年”活动,进一步提高公司的经济运行质量,增强发展后劲,不断提高公司核心技术水平和综合竞争力,特制定本方案。 一、目的意义 开展寻标对标提标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施,从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式,是创造性的转变发展方式,对提升公司管理水平,提高综合竞争实力具有十分重要的意义。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观统领全局,以促进公司产品结构调整,不断提高产品品牌效应和经济效益,以增强公司综合实力为主线,推动公司持续健康快速发展为主要任务。通过寻标对标提标行动的开展,广泛吸取先进企业的管理经验,拓宽干部员工的思维模式,不断增强企业的自主创新能力,推动公司的快速发展;不断完善全面预算管理,细化管理,促进公司经济效益的提高。 (二)基本原则 创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容,实现创新增效; 逐步推进,赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆,制定分阶段分层次目标,达到巩固阶段目标后,再向下一目标推进,逐步达到行业领先水平; 以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体,根据本部门的工作特点,在对标企业中选择有针对性的指标,认真查找与标杆

之间的差距,制定有效的改进措施,促进整体水平的提高; 全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性,将对标指标层层分解,群策群力,确保对标目标的实现。 三、建立对标行动组织体系 (一)成立公司对标行动领导小组 组长:贾桂英 副组长:刘琳、卢士清 成员:张芳、冯庆杰、高洁 公司对标行动领导小组办公室设在企管部,负责对标行动的协调、指导和督促,对对标行动进行总结考核。 (二)各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组,负责本单位对标行动的组织开展,要做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位。 四、对标内容 寻标对标提标行动在公司范围内进行,在全面预算标杆管理的基础上,选取限制企业发展的瓶颈作为突破口,以同行业先进企业为标杆,制定5年赶超目标。 (一)公司对标内容 1、工艺技术 (1)严格按照各项操作规程操作率:100%; 2、新产品 (1)当年新产品开发数量:≥2项; (2)新产品销售收入所占比重:≥20%。 3、综合效益

对标管理实施方案

杨庄电厂对标管理实施方案 为适应内外部环境深刻变化和竞争日趋激烈的新形势,着力解决制约本单位生产经营、有效发展的突出问题,全面增强竞争力,提升安全、效益、发展三大业绩,确保完成2016年各项目标任务,全面推进对标管理活动,根据集团公司的统一安排和《淮北矿业2016年对标管理实施意见》(淮矿运管[2016]11号),特制定本实施方案。 一、建立对标管理领导小组 组长:刘千杨国栋 副组长:刘波 成员:由各部门负责人员组成。 1、领导小组的主要职责: (1)负责对标管理工作的组织领导工作,确定对标管理目标,向电力分公司报告对标管理落实情况。 (2)制定对标管理实施方案,安排部署对标管理工作。(3)听取对标管理实施情况汇报,指导、检查对标管理工作。 (4)负责及时收集整理其它单位对标管理过程中卓有成效的管理理念、措施、方法,并推广使用,放大对标管理效果。 领导小组下设对标管理办公室(以下简称对标办),地点设在综合部,并设对标办主任及联系人,具体负责组织推进对标日常工作。 2、对标办主任及联系人的主要职责: (1)分解落实对标工作任务,确保任务落实到各部门、车

间、班组和责任人。 (2)制定对标差异整改方案,落实具体措施和完成时间。(3)每月召开全面对标分析会,认真分析对标工作中存在的问题,制定和布置下阶段对标工作重点。 (4)做好对标工作的检查、指导和考核,不断总结和提高对标管理工作水平。 (5)广泛深入开展对标管理的宣传工作,营造好对标管理的工作氛围。 (6)完成对标管理工作领导小组交办的各项任务。 二、对标管理的总体要求和基本原则 (一)对标管理的总体要求 依据电力分公司的对标管理总体思路,构建对标管理体系,重点围绕“立标、对标、达标、创标”四个关键环节,深化和拓展对标管理;构建标杆数据库,加大创标建模工作力度,建立横向改善及纵向传播工作机制,不断积淀优秀管理文化,提升企业管理水平。通过深入开展对标管理工作,全面提高电厂竞争能力和发展能力,确保实现2016年各项目标任务。 (二)对标管理的基本原则 坚持简明有效、动态管理的原则。抓住主要指标,实现可比性,增强可操作性,提高实效性。坚持实事求是,确保数据真实、信息可靠,对对标指标进行及时跟踪,动态调整,不断完善,保证指标的先进性。 三、对标管理的工作步骤和工作内容

山西省知识产权战略实施行动计划(2015-2020年)

山西省知识产权战略实施行动计划(2015-2020年) 为了贯彻落实《国务院办公厅关于转发知识产权局等单位深入实施国家知识产权战略行动计划(2014-2020年)的通知》(国办发〔2014〕64号)精神,进一步深入实施《国家知识产权战略纲要》、《山西省知识产权战略纲要》,全面提升我省知识产权综合能力,促进我省自主创新和经济转型发展,结合我省实际,制订本行动计划。 一、总体要求 (一)指导思想。 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深入实施创新驱动发展战略和知识产权战略,营造良好的知识产权发展环境,全面提升我省知识产权创造、运用、保护、管理和服务能力,为全力推进我省“六大发展”提供有力支撑。 (二)主要目标。 ——知识产权创造能力明显提升。知识产权数量稳步增长,质量显著提升。到2020年,有效发明专利拥有量达到 1.2万件左右,企业专利(发明专利、实用新型专利)申请量达到8000件左右;全省注册商标申请量达到8万件左右,中国驰名商标达到100件左右,山西省著名商标保持在1000件左右;作品著作权登记数量达到1000件左右;林业植物新品种授权品种数量达到10个左右;新登记保护农产品地理标志注册达到30件左右。 ——知识产权运用水平明显提高。企业事业单位运用知识产权的能力显著提升,对促进知识产权运用的支撑作用进一步加大。知识产权投融资额不断增加;具有自主知识产权的产品产值不断提高;核心版权产业规模不断扩大;运用农产品商标和地理标志保护特色产品的能力不断增强。

——知识产权保护力度不断加大。知识产权行政执法和司法保护作用得到充分发挥,法治环境进一步优化。建立完善行政执法与刑事司法信息共享平台。假冒专利、专利侵权、商标侵权、盗版侵权等知识产权违法行为得到有效遏制,知识产权权利人的合法权益得到有力保障。 ——知识产权管理体系逐步健全。权力清单、责任清单制定公开。政务管理水平明显提高,实现科技创新知识产权全过程管理。企业知识产权规范化管理水平明显提升,高等学校与科研院所知识产权管理机制不断完善。 ——知识产权服务能力显著增强。知识产权交易市场更加完善,信息服务稳步推进,人才培养机制更加科学,咨询服务更加全面,服务业协作水平明显提升,形成全方位、多功能的知识产权服务体系。 二、工作重点 (一)促进知识产权创造运用,支撑我省经济转型发展。 ——发挥知识产权在经济发展中的引导作用。围绕我省产业发展特点、转型方向及技术优势,引导企业加强技术创新,促进煤炭产业整体提质增效升级。重点发挥知识产权在文化旅游、装备制造、新能源、新材料、食品医药、节能环保、现代服务等非煤产业发展中的导向作用,着力支持知识产权优势企业发展。建立和完善以企业为主体、市场为导向、转型为目标、产学研相结合的知识产权创造体系。 ——实施创新驱动发展战略。以提高自主创新能力为核心,以促进科技与经济社会紧密结合为重点,大力实施创新驱动发展战略。坚持创业要广、创新要实,完善创业激励机制,营造创新环境氛围,激发社会整体创造活力。以发明专利或确权的实用新型专利为重点,大力推进专利创新创业工作,扶持和鼓励大众参与、自主创业、联合开发等模式,加速专利技术的转化和应用。 ——推进知识产权产业化发展。扶持符合我省产业发展规划和经济社会发展需要的知识产权推广应用。积极开展知识产权质押融资工作。建立完善专利运用机制,发展和规范专利交易市场,促进专利技术产业化。制订落实专利项目实施计划,加快专利向现实生产力的转

全面对标工作实施实施方案

全面对标工作实施方案

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全面对标工作实施方案 为贯彻落实集团公司《关于全面深入开展对标工作的通知》的精神,推进全面对标工作的开展和实施,提高企业管理水平和综合竞争实力,加快向国际一流企业迈进的步伐,结合公司实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 按集团公司“三个超越”的要求,为保持和扩大公司在国内企业中的领先优势,实现集团公司在国内企业中率先进入世界企业500强的目标,通过全面开展行业对标,更新目标,引进国内、国际同行业先进管理理念、管理机制和先进做法,全面提升企业技术、经营管理水平,增强公司核心竞争能力。 二、实施对标工作的目标 按照“三高”的要求全面开展对标工作,进一步提升公司及其所管理企业安全生产、经营管理水平,使对标工作成为促进公司提高管理能力、创新管理方法的有效手段,并形成不断改进和完善公司管理的良性循环,增强公司的核心竞争力。 三、实施对标工作的主要原则 1、全面开展同行业对标的原则

公司本部和分公司均要开展对标工作。在对标内容上,既要比经营业绩、技术经济等经营数量指标,又要比管理方法、管理手段和管理流程,将指标体系全面覆盖公司各项管理工作。在对标过程中,要以指标为龙头,从指标差距入手,以制度建设为切入点,以流程优化、标准提升、持续改进为途径,找准指标差距和管理差距,通过技术改进,管理方式、方法的更新,推动各项指标水平的提高。 2、“三个超越”原则 公司本部、分公司在对标工作中要始终坚持“三个超越”的原则,即要与自身历史最好水平对比,创造出更好的业绩;要与国内同行企业对比,保持和扩大领先优势;与国际先进水平对比,加快向国际一流企业迈进的步伐。 3、动态比较的原则 公司的对标工作要采用动态比较方式。公司本部、分公司要根据对标体系内容定期开展对比分析,并及时跟踪国内、国外同行业的优秀企业的先进指标,选择和调整对比指标的标杆,紧紧围绕高标准的新标杆,找准差距和不足,制定措施,落实现改进,确保各项指标不断创优。 4、持续改进的原则 对标工作是一个不断确立更高目标并实现超越的过程,是一个持续渐进、循序上升的过程。公司本部、分公司要建立常态运行机制,坚持常抓不懈。同时,对标工作要实现闭

知识产权战略

知识产权战略集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

三、企业建立知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构,配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等,而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业,虽然不需要设立专门的知识产权组织机构,但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作,最好也聘请知识产权事务所提供这方面的法律服务。这个机构能够追踪国内和世界主要国家律发展动态,向企业提供分析报告和法律警示信息;能够为企业建立专利、商标、商业秘密、计算机软件等的保护制度和程序,使得企业对知识产权的保护制度化;能够帮助企业建立知识产权申请/登记制度等等。 2、建立知识产权管理制度,即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度,分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括:技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划;产品试制、委托或合作开发中的知识产权归属与分享;OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护;特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护;企业重组、清算时知识产权的合理处置等。 3、加大企业技术创新力度,促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中,专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的

功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下,可以通过实施专利“包围”工作,对短期内无法拥有核心专利的技术,通过引进、消化、吸收、再创新,开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后,可通过交叉许可,取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后,要积极创造条件,加大投入,促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权,通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化,有些项目可通过技术市场向外转让许可使用,促进知识产权的流动和扩散,实现动态中的保护和增值。 4、建立知识产权信息管理系统,以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。企业的主要工作包括: (1)建立个性化的专利数据库并时常更新; (2)建立失效或可以利用的专利数据库; (3)建立商标管理信息; (4)跟踪竞争对手的专利申请状况,并分析其技术发展计划和商业计划; (5)监控企业知识产权,发现侵权行为;

公司对标管理方案

陕西凤县四方金矿有限责任公司 对标管理工作实施方案(试行) 对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要管理方法,企业要生存并获得核心竞争能力,就有必要全面实施对标管理。按照集团公司《对标管理工作实施指导意见》(陕色集团办发〔2012〕13号)精神,公司决定在内部全面实行对标管理工作。结合公司经营管理实际,制定公司《对标管理工作实施方案》,确保对标管理工作顺利进行,并取得成效。 一、对标管理工作意义 对标管理就是企业在不断寻找和研究同行一流企业的标杆实践中,以最先进的基准目标与本企业进行比较、分析、判断,促使企业将一些最优化的标杆目标不断的应用于整个改进和实践活动中,从而进入赶超一流企业、创造优秀业绩的良性循环过程。 二、指导思想 对标管理工作要以科学发展观为指导,以市场经济为基础,以科学管理和技术革新为支撑,以提升企业经济运行质量和降本增效为重点,全面实践标杆企业的优秀方法和经验,达到提高企业经济运行质量、生产效率和增强企业核心竞争力的目的。 三、工作原则 1、时效性原则 按照集团公司对标管理工作原则,在对标管理内容上要实现安全、

质量、任务及材料消耗与行业先进的对标,要认识到自身与行业先进企业的差距,需要两个选厂和相关部门从提高管理水平、加快设备改造、优化工艺流程、降低能源消耗、控制安全环保指标等方面入手,对标范围要逐步覆盖公司不同层面,通过对标管理的创新和改进,全面提升公司管理实效和经营效率。 2、先进性原则 对标管理工作要通过构建指标体系、确定要素指标、制定改进措施、考评对标成果等过程,对提高经济运行质量和降本增效起到有效的推进作用。在选定标杆企业时,要合理定位,坚持高标准,指标体系和要素指标的确定要充分体现先进水平,选定的标杆企业必须是黄金矿山企业中处于领先水平的企业,具有较好的经营业绩和企业文化,对标杆企业的指标体系和要素要进行分析整理,形成具有公司自身特色的系统化指标体系。 3、持续性原则 对标管理工作要具备强大的学习能力和创新能力,要把对标管理工作做为企业管理的一项长效机制,要持续推进,不断挖掘潜力。对标管理是一个持续、稳定的创新和优化过程,在不断循环提升的实践过程中形成和保持企业的竞争优势。 四、对标管理指标体系 根据黄金矿山企业的特点,公司分别向一选厂、二选厂、生产技术部、财务审计部和安全环保部征集了对标管理要素指标33项,初步确定

贯彻知识产权战略行动方案

贯彻知识产权战略行动方案 为进一步贯彻落实《国家知识产权战略纲要》、《国务院关于支持省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》精神,按照《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》要求,全面提升我市知识产权创造、运用、保护和管理能力,推动我市产业结构优化升级,结合实际,特制定本实施方案。本实施方案已经市政府2019年第六次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻实施《国家知识产权战略纲要》和《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》,按照“激励创造、有效运用、依法保护、科学管理”的方针,以提高我市自主创新能力和综合竞争力为目标,努力推动我市知识产权事业的全面健康发展,为促进产业结构调整和转型升级、建设工业强市提供有力支撑。二、总体目标 (一)到2020年,建立健全知识产权发展机制,全市知识产权主要发展指标居全国同类城市前列,自主知识产权的数量和质量明显提升,结构趋于合理。企业运用知识产权的能力显著提高,知识产权保护环境不断优化,知识产权管理体系不断完善,知识产权意识深入人心,知识产权制度对经济发展和社会进步的促进作用充分显现。 (二)近五年目标 1、大幅提升知识产权创造能力。全市专利年度申请量达到2500件以上,专利申请量和授权量年均增长率分别达到13%和12%以上,发明专利年均申请量增长率达到15%以上,发明专利占全部专利申请量的比例逐年提高,国外专利申请有较大的增长;注册商标总量达到21000件,省著名商标达到330件,驰名商标达到25件,地理标志商标达到60件;版权自愿登记数量每年增幅25%;集成电路布图设计登记量逐年递增;地理标志产品数量达到10个以上;植物新品种申请量达到25个以上。 2、显著提高知识产权运用水平。积极创建国家知识产权试点城市,培育3~5个国家、省级知识产权强县(市、区);培育各级知识产权试点示范单位和知识产权优势企业100家以上,培育国家级、市级商标战略实施示范企业20家以上;培育专利技术产业化基地,建立市知识产权协会,完善知识产权交易平台建设;建设以植物新品种权、农业“三品一标”产品为基础的品牌农业,建立地理标志保护产品示范园区;围绕传统知识和非物质文化遗产的传承、开发、利用和保护,初步建立传统知识产权和非物质文化遗产的工作体系和运用机制。 3、明显改善知识产权保护状况。专利权、商标权、版权等知识产权侵权违法行为得到明显遏制,知识产权海关保护和司法保护进一步得到加强,对外贸易知识产权保护体系初步形成。 4、不断健全知识产权管理体系。完善知识产权配套政策体系,强化全市知识产权行政管理机构;建立重大经济活动知识产权审议机制;推动大多数大中型企业建立知识产权管理制度;全市知识产权公共服务体系更加完善,知识产权维权援助工作机制有效运行,知识产权中介服务业有较大的发展。 5、全面增强社会知识产权意识。开展形式多样的知识产权宣传普及和教育培训,促进“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的知识产权文化氛围初步形成,全面增强社会各界特别是市场主体的知识产权意识。 三、工作任务 (一)大力扶持,提升知识产权创造水平 1、发挥财政经费的导向作用,加大对支柱产业、重点行业、重点领域、新兴产业和技改项目的扶持力度,促进创造一批具有自主知识产权的核心技术。围绕我市“4+4”产业即石油化工、装备制造、特殊钢铁和食品工业四大主导产业和电子信息、新能源、新材料、生物与

全面对标工作实施方案

全面对标工作实施方案 为贯彻落实集团公司《关于全面深入开展对标工作的通知》的精神,推进全面对标工作的开展和实施,提高企业管理水平和综合竞争实力,加快向国际一流企业迈进的步伐,结合公司实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 按集团公司“三个超越”的要求,为保持和扩大公司在国内企业中的领先优势,实现集团公司在国内企业中率先进入世界企业500强的目标,通过全面开展行业对标,更新目标,引进国内、国际同行业先进管理理念、管理机制和先进做法,全面提升企业技术、经营管理水平,增强公司核心竞争能力。 二、实施对标工作的目标 按照“三高”的要求全面开展对标工作,进一步提升公司及其所管理企业安全生产、经营管理水平,使对标工作成为促进公司提高管理能力、创新管理方法的有效手段,并形成不断改进和完善公司管理的良性循环,增强公司的核心竞争力。 三、实施对标工作的主要原则 1、全面开展同行业对标的原则

公司本部和分公司均要开展对标工作。在对标内容上,既要比经营业绩、技术经济等经营数量指标,又要比管理方法、管理手段和管理流程,将指标体系全面覆盖公司各项管理工作。在对标过程中,要以指标为龙头,从指标差距入手,以制度建设为切入点,以流程优化、标准提升、持续改进为途径,找准指标差距和管理差距,通过技术改进,管理方式、方法的更新,推动各项指标水平的提高。 2、“三个超越”原则 公司本部、分公司在对标工作中要始终坚持“三个超越”的原则,即要与自身历史最好水平对比,创造出更好的业绩;要与国内同行企业对比,保持和扩大领先优势;与国际先进水平对比,加快向国际一流企业迈进的步伐。 3、动态比较的原则 公司的对标工作要采用动态比较方式。公司本部、分公司要根据对标体系内容定期开展对比分析,并及时跟踪国内、国外同行业的优秀企业的先进指标,选择和调整对比指标的标杆,紧紧围绕高标准的新标杆,找准差距和不足,制定措施,落实现改进,确保各项指标不断创优。 4、持续改进的原则 对标工作是一个不断确立更高目标并实现超越的过程,是一个持续渐进、循序上升的过程。公司本部、分公司要建

知识产权战略对企业的作用

知识产权战略对企业的作 用 Newly compiled on November 23, 2020

知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念,知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产,它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。 制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的,但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步,这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。 企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标,知识产权战略的作用不止如此,企业通过制定知识产权战略并予以实施,可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力,还具有其他的作用。 一、企业制定知识产权战略的动因 企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因,那就是为了实现战略目标,即企业确立了一个战略周期的战略目标,力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响,企业如何实现战略目标有不同选择,后果也不一样,企业为了有效地进行资源配置,提高效率,降低成本,就需要制定知识产权战略。 二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代,知识经济的核心是知识产权,所以,在知识经济时代,知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。

企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标,但是,知识产权战略是具有时间性特点的,即知识产权战略是在一个战略周期内的战略,如三年、五年、十年等等,在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长,可以发现:尽管不同战略周期内的战略目标不同,但是有一项内容是长期的、基本的工作,那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力,只有这种能力提升了,各种战略目标的实现才有保证。所以,企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。 对于这种直接的作用,应从两个方面来理解: 1、有备而战 提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力,是一项系统工程,并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现,也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现,而是需要精心准备、周密规划才能完成任务,制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事 制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念,企业制定知识产权战略的投入并不大,是任何企业均可以承担的成本,而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升,通过这种能力的提升,企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权,并运用到具体的经营之中,转化为生产力,而随着管理水平与保护力度的加大,又形成良性循环,这样就可以满足生存与发展的需要,并取得竞争优势。

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