施工总进度计划

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Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程

(一期)2017年度实施项目第一标段

甘肃锦绣水利水电安装有限公司

西大河二级水电站土建第三标段项目部

二〇一八年三月一日

东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)2017年度实施项目第一标段总进度计划

一、工程概况

㈠概况

本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)第一标段,主要施工内容为:①取水口,包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道(桩号:0+000~9+700段),包括压力钢管安装及闸阀安装。

交通:对外交通线路主要为和政县城到工程区县乡道路X362线,交通运输便利,各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备的运输。

㈡主要施工项目及工程量

建筑工程工程量

本标段的主要施工内容为:①取水口工程;包括一座分水井,一座蓄水沉砂池及节制闸的安装;②输水干管;包括9700m输水管道,30座阀井及镇墩、标志桩。

本工程应完成的主要项目和工作内容如下:

(1)取水口

①分水井

②节制闸

③蓄水沉砂池

④金属结构设备及安装工程

(2)输水干管(桩号0+000~9+700段)

①管道

②镇墩、标志桩

③阀井

④金属结构设备及安装工程

二、编制依据

1、根据合同要求的节点工期要求;

2、根据我单位以往项目的施工技术和施工经验;

3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制的规定;

4、依据施工场地条件和施工方案设计,并结合主体施工程序;

5、根据招标设计中的技术要求和图纸提供的数据、大小及尺寸;

6、根据招标文件中提供的工程量和工作面为动态分界面;

7、根据我公司投标文件中拟定的施工方法和施工工序安排;

8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势,调遣经验丰富的管理人员和施工队伍,组织性能先进、配套合理的施工机械设备,使施工总进度得以保证;

9、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源要素配置,以科学的施工方案、高效的组织管理,挖掘人员和设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内提前完成施工任务。

三、施工进度安排

1、施工工期

本工程项目合同工期为12个月,2017年12月20日开工,2018年12月5日竣工;由于2017年12月至来年2月正值冬季,天气寒冷,对施工影响较大,对工程质量及进度均有影响,为此我部计划2018年3月1日开始施工,2018年11月30日完工,历时275天。现根据合同总体工期要求并结合实际情况,将本合同项目总体的进度计划上报贵部。

2、各分项工程施工进度计划

(1)施工准备

2018年2月19日~2018年2月281日,10天。

(2)一般项目

施工临时设施:2018年3月1日~2018年3月15日,15天。

(3)取水口及蓄水沉砂池工程

取水口分水井、节制闸及蓄水沉砂池土建工程同步进行,施工时段为2018年3月16日~2018年10月31日,历时229天。

(4)管道工程

施工长度9700m(0+000~9+700);其中管道砂砾石开挖9700m,方量为52265.32m3, 施工时段为2018年3月16日~2018年8月25日,历时162天;管道砂砾石回填9700m,方量为49444.2m3,施工时段为2018年5月1日~2018年10月31日,历时135天。

(5)金属结构设备安装工程

①取水口金属结构设备安装施工时段为2018年5月1日~2018年7月31日,历时92天,该项工作在取水口土建工作结束后月开始实施。

②输水管道金属结构设备安装施工时段为2018年4月1日~2018年10月25日,历时208天,该项工作输水管道土建平行流水作业。

(6)竣工收尾

2018年11月1日~2018年11月30日,历时30天。

四、施工计划进度形象图

具体施工进度见总体施工进度计划横道图

附:总体施工进度计划横道图

五、保证进度的人员措施

为保证总体施工进度的完成,成立由项目经理任组长的“保证进度领导小组”,全面负责施工进度管理。

经理部设项目经理1人,技术负责1人,下设五个科。其中:工程技术科配工程师1人。质量安全科配质检工程师1人,质检员1人,安全员1人。计划科配计量工程师1人。物资装备科配置采购及仓库管理

员各1人。财务科配会计师1人。施工作业班组共设4个,分别为蓄水沉砂池工程作业队,阀门井工程作业队,管道工程作业队,金结安装作业队。总计本工程配备人员55人左右。

附:施工组织管理框图及各施工作业队人员配置表。

六、保证进度的制度措施

1、实行进度目标管理,建立岗位责任制,签订阶段性责任状,实施考核及奖罚制度。

2、严格工地例会制度。组织召开现场工程例会,切实检查落实进度计划完成情况,做到“日保旬”“旬保月”“月保年”计划。

七、保证进度的技术措施

积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,大力开展创新活动,广泛提倡“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小精神,从提高工效上下功夫,切实加快施工进度。

八、保证进度的设备措施

1、保证投入现场施工设备的先进性、有效性,从而保证方案的有效落实。

2、保证设备配置的合理性、先进性,充分提高机械功效,同时重要工序相配套的施工机械数量有一定的富余量。

3、加强设备的维修、保养,提高设备机械、车辆的完好率和使用率,充分发挥机械设备的功效。

附:投入的主要机械设备。

九、保证进度的物资保障措施

1、按照施工组织设计要求,制定准确的材料供应计划。选派业务精、能力强的物资保障人员负责材料的采购、运输、保管。

2、材料供应应有超前意识,广泛组织货源,现场存料始终保持15天以上的用量,避免停工待料。

3、根据施工进度要求,随时准备材料供应计划的调整。

4、合理组织运力,随时调整运力,与运输单位或个人签订好常年运输合同或季节性运输合同。

十、施工质量保证措施

我单位始终坚持“质量是企业的生命”、“以质量求生存”的宗旨,保证在本工程施工中操作和产品均达到合同文件规定的要求,采取下述工程质量保证措施:

1、制定创优目标,实行质量目标管理,层层落实质量措施。

2、组织措施,建立各级质量领导小组。

3、实行项目管理质量负责制和技术质量双向承包责任制,签订技术质量责任状,以经济手段激励全体参战人员的创优意识和自觉性。

4、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优,施工中坚持做到施工图复核制,测量换手复测制,材料现场复试制,技术交底制,隐蔽工程签证制,强化管理手段。

5、建立工序检查制度,坚持自检、互检、交接检和定期、不定期检查评比的力度。

6、施工中,采用先进的施工工艺和精良的施工设备,不断优化施工方案,积极推广应用“四新”成果,突破创优难点,以科学组织和科学管理确保工程质量和创优目标的实现。

7、虚心听取和接受监理、设计人员的监督和指导,提供满足监理在现场检查所需用的人员和仪器设备,与甲方同心协力保证工程质量。

8、做好各种试验,检测记录,为施工提供可靠的数据,收集整理工程质量和施工技术资料,及时编制准确齐全优良的竣工资料。

9、建立岗位培训制度,未经培训或培训不合格的严禁上岗。

10、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络,严格执行监理制度,使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。

11、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序经监理检验不合格不能进行下道工序的施工。

12、施工中所用的各种计量、测量和试验设备定期进行检查和鉴定,确保计量的准确度和精度。

十一、施工安全保证措施

1、建立严密的安全生产保证体系。

2、认真贯彻执行“安全为了生产,生产必须安全”及(预防为主)的方针,在抓生产管理的同时,亦要狠抓安全和生产。牢固树立安全工

作是确保工程顺利进行,保质、保量完成工程的先决条件。根据本工程施工的具体情况,特订立如下措施:

1)建立现场安全生产领导小组,各工种设专职安监员,公司安保科要派一名专职安全干部常驻工地。

2)建立健全安全生产的各项制度,重要章节放大张贴,使得现场所有施工人员,人人皆知,把安全生产做到深入人心。

3)做好三级安全技术交底,即项目经理部、施工队、班组分别组织的安全交底。

4)建立安全生产检查制度,项目经理部定期组织安全生产检查,安监员每日巡视施工现场,对存在安全隐患及违章指挥、违章作业,及时纠正,并按规定进行处理。

5)加强安全教育和培训,定期组织施工人员进行安全教育和学习,新工人上岗前须经三级安全教育,特种作业人员须经培训、考核后持证上岗。

6)针对各单项工程具体特点,编制切实可行的安全技术措施。

7)做好安全活动记录和安全生产资料的管理工作。

8)根据季节变化,采取季节性安全生产防护措施。

9)加强施工现场的管理力度,确保施工期间车辆、行人安全畅通。

10)无条件服众业主及各管理部门的组织管理,执行其指示、指令。

11)增加交通安全标志的设置,做到标志醒目,专人值班管理。

12)本工程确保不发生任何安全事故。

甘肃锦绣水利水电安装有限公司

东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程

(一期)第一标项目部

二○一八年三月一日

施工总进度计划

施工总进度计划 进度计划编制 一、施工总进度计划的编制原则 1、合理安排施工顺序,保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采用合理的施工方法,使建设项目的施工连续、均衡地进行。 3、节约施工费用。 二、施工总进度计划的编制依据 1、工程的初步设计或扩大初步设计。 2、有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额。 3、合同规定的进度要求和施工组织规划设计。 4、施工总方案(施工部署和施工方案)。 5、建设地区调查资料。 三、施工总进度计划的编制步骤和方法 施工总进度计划的编制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序,估算各项目的工程量并确定其施工期限,搭接各施工项目并编制初步进度计划,调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。1、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目,然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用,因此项目划分不宜过细,一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分,一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计

划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用,充分利用人力、物力,减少不必要的消耗,降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时,一般是先进行准备工程,再进行全场性工程,最后安排单项工程的施工,并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时,可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。 2、估算各项目的工程量并确定其施工工期 各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样,依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等,查找有关工期定额确定。 3、搭接各施工项目并编制初步进度计划 为了把各项工程合理地连接起来,组织全场性的流水作业,以保持均衡施工,一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手,组成全场性的流水作业。一般工业企业建筑的施工,土建部分可分别组成几条流水线,如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下工程可组织平整场地、管道敷设、通路等工程的流水线,依次流水作业。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊装等以砌砖为主导工程组织流水施工。它们的工程量可根据扩大指标计算出来,然后根据工期确定每季(或月、旬)应完成的工程量,并使依次施工的各项目的主要工程量的总和大致与每季(或月、旬)应完成的工程量相符,这样,工程的流水施工就可以组织起来了,各项目之间的搭接关系也可以相应地确定下来。据此可以初步确定施工总进度计划。

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国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140) 施工总进度计划 编制: 审核: 审批: 宁波交通工程建设集团有限公司 国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140)项目经理 部

目录 施工总进度计划 一、工程概况 工程概况 项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥,合同总

造价亿元(北港特大桥亿元,中闽互通亿元),合同工期18个月,开工日:2017年10月1日,完工日2019年4月1日。 主线龙江大道二标段(北港特大桥),起讫桩号K5+395~K7+140,全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村,跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后,至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道,为双向六车道设计,桥面净宽29~42m。 中闽互通共六条匝道(A、B、C、D、E、F匝道),全长公里(匝道桥长),属主线龙江大道与厦漳同城大道(均为城市主干道)交通转换的枢纽型互通,为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式,与龙江大道、中闽大道一起,构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。 项目的建设对完善区域干线路网布局,加强九龙江沿岸交通和经济联系,提高区域应急交通保障能力,促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。 主要技术指标 1.设计荷载:汽车荷载;一级公路(兼城市道路功能) 2.设计速度(km/h):60 3.路基宽度(m): 4.路线总长(m): 5.平均每公里交点数(个): 6.平曲线最小半径(m/个):0/2 7.平曲线长占总路线总长(%): 8.直线最大长度(m): 1.互通形式:部分苜蓿叶

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

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东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)2017年度实施项目第一标段 甘肃锦绣水利水电安装有限公司 西大河二级水电站土建第三标段项目部 二〇一八年三月一日 东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期) 2017年度实施项目第一标段总进度计划 一、工程概况 ㈠概况 本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)第一标段,主要施工内容为:①取水口,包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道(桩号:0+000~9+700段),包括压力钢管安装及闸阀安装。

交通:对外交通线路主要为与政县城到工程区县乡道路X362线,交通运输便利,各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备得运输。 ㈡主要施工项目及工程量 建筑工程工程量

金属结构设备及安装工程量

本标段得主要施工内容为:①取水口工程;包括一座分水井,一座蓄水沉砂池及节制闸得安装;②输水干管;包括9700m输水管道,30座阀井及镇墩、标志桩。 本工程应完成得主要项目与工作内容如下: (1)取水口 ①分水井 ②节制闸

③蓄水沉砂池 ④金属结构设备及安装工程 (2)输水干管(桩号0+000~9+700段) ①管道 ②镇墩、标志桩 ③阀井 ④金属结构设备及安装工程 二、编制依据 1、根据合同要求得节点工期要求; 2、根据我单位以往项目得施工技术与施工经验; 3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制得规定; 4、依据施工场地条件与施工方案设计,并结合主体施工程序; 5、根据招标设计中得技术要求与图纸提供得数据、大小及尺寸; 6、根据招标文件中提供得工程量与工作面为动态分界面; 7、根据我公司投标文件中拟定得施工方法与施工工序安排; 8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势,调遣经验丰富得管理人员与施工队伍,组织性能先进、配套合理得施工机械设备,使施工总进度得以保证; 9、在保证工程质量、施工安全得基础上,优化资源要素配置,以科学得施工方案、高效得组织管理,挖掘人员与设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内提前完成施工任务。 三、施工进度安排

总施工进度计划文字说明完整版本

总施工进度计划 编制单位: 编制: 审核: 批准: 批准日期:年月日

总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附:详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修,结构施工自下而上进行,拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段,组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行,砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构(包括地下结构及上部主体结构)的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。

本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式: 日计划 (1)由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划,由阶段性施工计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,做到层层分解,逐层落实。 (2)由各类计划保证总进度计划的实现,形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段性计划,阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 (3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时调整和纠正,避免影响月计划、阶段性计划,进而影响总进度计划。 (4)切实落实与水电配套计划的实施,从而保证施工计划的进展和实现。 (5)对各专业进行计划协调,避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 (6)对计划进行严格管理,建立相应的奖惩制度,切实保证计划的实施效果。 (7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议,并及时做出调整。 (8)为保证总进度计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备的送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;设备调试计划;验收计划;培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。

xx年工程施工进度计划范文

xx年工程施工进度计划范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年工程施工进度计划范文 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天, xx年xx月xx日交工。 质量:业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。 开工日期:xx年xx月xx日,xx年xx月xx日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为: (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日,进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页

基础处理、验槽工作,工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排xx日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天,即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右,从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始,在xx月xx日完成,工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天,从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。 专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、 第 2 页共 2 页

施工总进度计划

施工总进度计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程 (一期)2017年度实施项目第一标段 甘肃锦绣水利水电安装有限公司 西大河二级水电站土建第三标段项目部 二〇一八年三月一日 东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)2017年度实施项目第一标段总进度计划 一、工程概况 ㈠概况 本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程(一期)第一标段,主要施工内容为:①取水口,包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池②输水管道(桩号:0+000~9+700段),包括压力钢管安装及闸阀安装。 交通:对外交通线路主要为和政县城到工程区县乡道路X362线,交通运输便利,各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备的运输。 ㈡主要施工项目及工程量 建筑工程工程量

本标段的主要施工内容为:①取水口工程;包括一座分水井,一座蓄水沉砂池及节制闸的安装;②输水干管;包括9700m输水管道,30座阀井及镇墩、标志桩。 本工程应完成的主要项目和工作内容如下: (1)取水口 ①分水井 ②节制闸 ③蓄水沉砂池 ④金属结构设备及安装工程 (2)输水干管(桩号0+000~9+700段) ①管道 ②镇墩、标志桩 ③阀井 ④金属结构设备及安装工程 二、编制依据 1、根据合同要求的节点工期要求;

2、根据我单位以往项目的施工技术和施工经验; 3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制的规定; 4、依据施工场地条件和施工方案设计,并结合主体施工程序; 5、根据招标设计中的技术要求和图纸提供的数据、大小及尺寸; 6、根据招标文件中提供的工程量和工作面为动态分界面; 7、根据我公司投标文件中拟定的施工方法和施工工序安排; 8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势,调遣经验丰富的管理人员和施工队伍,组织性能先进、配套合理的施工机械设备,使施工总进度得以保证; 9、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源要素配置,以科学的施工方案、高效的组织管理,挖掘人员和设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内提前完成施工任务。 三、施工进度安排 1、施工工期 本工程项目合同工期为12个月,2017年12月20日开工,2018年12月5日竣工;由于2017年12月至来年2月正值冬季,天气寒冷,对施工影响较大,对工程质量及进度均有影响,为此我部计划2018年3月1日开始施工,2018年11月30日完工,历时275天。现根据合同总体工期要求并结合实际情况,将本合同项目总体的进度计划上报贵部。 2、各分项工程施工进度计划 (1)施工准备 2018年2月19日~2018年2月281日,10天。

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位:太湖县农村公路管理局 监理单位:巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位:安徽滨江路桥工程有限公司 日期:二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁,其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座,为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区,桥梁所在地区主要为山区,本标段桥梁分部较广,桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工,如施工中出现本文件未涉及到的施工问题,将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 (1)国家的政策法规、行业标准、技术规程等; (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”; (3)施工技术调查资料; (4)本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。 (5)我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。(6)一体化管理体系文件要求; (7)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点:桥梁较为分散,分部广泛,运距较长,通往道路为村村通道路,路面窄,坡度陡,转弯角度大。 2、本标段重点及难点:施工工期紧。运距较长,路面窄,坡度陡,大型机械无法进入施工现场,考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限,不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点:总工程量虽较大,但施工队伍多,可将任务层层分解,平行施工作业,从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

施工总进度计划范本最新版

工程总进度计划 中标单位名称年月日

工程进度报审表工程名称:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下:

4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 36cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 二、工程进度计划:

施工总进度计划及保障措施

施工总进度计划及保障措施 施工进度计划管理与控制措施的主要内容有:施工进度计划的编制,阶段点的控制,主要分部分项进度计划,控制计划的方法与分析、进度计划的控制措施等方面内容。 8.1进度计划编制原则 依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对建设单位承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。 8.2总进度计划编制 8.2.1本工程拟计划开工日期2011年3月15日,计划竣工日期为2012年12月15日,总工期642天。具体开工日期以总监理工程师签发的《工程动工令》或合同中的约定为准。 8.2.2总进度计划的确定 依据主要分部分项工程工期计划安排,按照工程施工的组织与逻辑关系,确定本工程施工总进度计划。 详见施工总进度计划表(附图)。

8.3总进度计划控制原则 8.3.1以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点。 8.3.2以本公司已完成类似工程的经验为基础,参照公司综合协调能力和预算出的工日数进行安排,确定各分项与分部工程进度计划,并以此为各分部分项工程监测点。 8.3.3按照工程施工中的计划预算成本、实际完成预算成本,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动进行观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包和直接组织分包的工程进度进行估算,修正现场进度与总进度计划之间的差别。 8.3.4进度计划控制的监测与修正,采用锋线法进行调整,对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题,通过调整自由时差,总时差来解决。各种计划的实现,最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。 8.3.5管理控制程序如下图:

施工总进度计划范本(20200508232040)

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8月9日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况, 我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年 8 月13 日~2014 年 8月 15日,工期为 3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为 2014 年 8 月 15 日~2014 年9月15日, 工期为 30 天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年 8 月20 日~2014 年 9 月 20 日,工期为 30 天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014 年 9 月 20 日~2014 年 10 月 20 日,工期为 30 天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为 2014 年 8 月 25 日~2015 年 2 月 30 日,工期为 185 天; 6、土方回填施工:计划工期为2014 年 11 月 10 日~2015年 4 月 1 日,工期为 140 天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015 年 3 月 25 日~2015 年 4 月 10 日,工期为 16 天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59 标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在 1.5‰以下。搞好安全的同时必 须搞好文明施工,严格按照JGJ59—59 标准进行文明施工管理,为 工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照I S09000 标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品; 7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正确 的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验),并采取有效的

施工总进度包括施工进度计划横道图网络图及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求: 计划工期:365日历天(不得低于现行国家定额工期的80%,低于80%,招标人应按合同约定支付赶工费)。 计划开工日期:2018年09月21日; 计划竣工日期:2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况,我方认为进度计划风险主要包括以下内容: 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素,尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象,也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时,会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中,若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。 3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分,在工期保证体系中,分析影响工程进度的主要因素分析,做好深化设计工作,采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。

3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计,因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善,项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规范深化设计程序,施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

市政工程施工总进度计划

工程施工计划表 已完成工程: 1、完成全幅路段的雨水管道及污水顶管沉井施工。 2、完成全幅路段土路基、塘渣基层铺设;完成 XX 桥至 XX 桥段 道 路粗沥青铺设及人行道板施工。 3、完成 xxx 桥钢箱梁主梁安装及 2#、3#箱梁横隔板及面板施工。 4、完成 K2+280~K2+403 段两侧挡墙、 K2+837~K2+315 西侧挡 墙 施工。 完成 xxx 桥横隔板安装、 面板铺 设及挑臂施工 楼梯模板、钢筋制作 楼板混凝 土浇筑 完成 xxx 桥钢箱梁刷涂油漆 xxx 桥面钢筋绑扎 xxx 桥桥面混凝土浇筑 xxx 桥伸缩缝安装 xxxx 桥栏杆制作安装 灵奇桥至丽温路) 二、工作计划安排 (灵奇桥) 1、9月 11日~9 月 24 日 2、9 月 15日~9 月 30日 3、10月 1 日 4、9 月 25日~10 月 5 日 5、10月 6 日~10 月 9 日 6、10月 10 日 7、10月 11日~10 月 16 日

1、9月11日~9月18日 2、9月13日~9月26日 3、9月27日~9月29日 4、9月30日~10月7日 5、10月8日~10月16日 6、10月17日~10月18日 7、10月19日~10月26日 8、10月27日~10月31日 9、11月15日前10、11月30日前 完成道路塘渣层两侧挡墙施工完成配套管线施工、雨水口支管完成三渣基层施工完成平侧石施工及人行道基层施工完成人行道板铺设 完成灵奇桥至丽温路粗沥青 铺设 完成管道清洗、管道检测 完成细沥青铺设 组织竣工预验收 组织竣工验收 xxxx 市政工程有限公司 灵奇桥至丽温路工程项目部

工程总体施工进度计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-7243-71 工程总体施工进度计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人

员)。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。 3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3.1 施工进度计划安排 在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用。 根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天。 3.2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。 2、施工招标发放的图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规和施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 6、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求,针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。 7、在满足招标文件规定的控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。 3.3 施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构的建立,质检、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定的时间内,应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织计划。 (2)工程实施过程中,根据总体计划和监理工程师的指示和要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时,连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。 3、分部工程和分项工程施工计划 根据总体施工计划和年度计划,制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。 3.4 主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等的拆除和清除,进行施工范围的围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施和施工便道的新建,确定弃土场位置,弃碴和材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下:第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施的修建、队伍和机械设备进场、地表及地下管网的调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外的围挡,对施工范围内的管线及需拆除的建筑进行拆除和改移,同时清除施工范围内的地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地

施工总进度计划

CB02 施工进度计划申报表 (长江岩土[2016]进度001 号) 合同名称:汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)1#蓄水池工程施工一标 合同编号:FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 致:山西北龙工程监理有限公司汾河太原段综合治理工程项目监理部我方今提交汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)1#蓄水池工程施工一标工程(名称及编码)的: 施工总进度计划 □年施工进度计划 □月施工进度计划 □专项施工进度计划(如:度汛计划、赶工计划等) □ □ 请贵方审查。 附件:1 施工进度计划。 2 图表、说明书共页。 承包人:长江岩土工程总公司(武汉) 汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)第一标段项目经理部 项目经理: 日期:年月日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构:山西北龙工程监理有限公司 汾河太原段综合治理工程项目监理部 签收人: 日期:年月日 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份。

施工总进度计划 一、工程概述 汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基础上向南延伸,治理范围为:北起二期工程的末端(祥云桥下游500m处),南至晋祠迎宾路以南2km,利用2座闸坝形成了2级蓄水池,治理总长12km。 本工程主要任务是防洪、河道蓄水、游船通行,以及为两岸景观建设搭建平台。工程建设内容包括:河道拓宽并新建堤防和加固堤防;主槽护岸;壅水闸坝及船闸2座;滩岸防护、二级平台填筑及防渗墙均约24km;两岸新建排污暗涵约24km;风峪河、许坦渠入汾口治理;其他配套设施建设。 主要工作内容有:河道中心线桩号Z0+000~Z1+600主槽岸墙;暗涵;跨河管线防护;二级平台填筑;现状小主槽岸堤加固;河道疏浚;施工临建工程或措施(包括排水、降水)。 二、编制依据 1、《汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)1#蓄水池工程施工一标招标文件》; 2、施工单位提出问题的答疑补遗书; 3、我公司可调入本项目工程的施工人员、设备等综合实力情况; 4、我公司同类工程的施工经验等; 5、施工依据规范规程。 三、施工总体安排

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排:2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试,2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排 序号主要工作内容各分项完成日期 1 签订合同2014年05月28日至2014年05月30日 2 成立项目部2014年06月01日至2014年06月05日 3 承包商做详细设计2014年06月06日至2014年07月01日 4 向专家组递交深化设计方案2014年07月02日至2014年07月05日 5 组织专家进行设计审查并通过2014年07月06日至2014年07月10日 6 设备材料订货及监造2014年07月11日至2014年10月30日 7 接地系统、预埋件安装及配合2014年06月01日至2014年06月30日 8 配电房基础槽钢安装2014年06月25日至2014年06月30日 9 向供电局申请用电报装2014年06月30日至2014年08月10日 10 电缆管线、人孔井、桥架安装2014年06月30日至2014年07月31日 11 10KV架空线施工2014年08月01日至2014年08月10日 12 所有设备验收陆续进场2014年09月01日至2014年09月30日 13 变压器、高、低压配电柜安装2014年10月01日至2014年10月15日 14 电力电缆、光纤电缆的敷设2014年10月01日至2014年10月10日 15 场区照明系统安装2014年10月11日至2014年10月30日 16 配电房配合供电部门完成供电2014年10月20日至2014年10月25日 17 10KV架空线受电2014年10月25日至2014年10月27日 18 电力监控设备、自动化设备安装2014年10月11日至2014年10月20日 19 供配电、照明、自动化设备调试2014年10月21日至2014年10月30日 20 设备总联调2014年11月01日至2014年11月30日 21 进入有水调试2014年12月01日至2014年12月20日 22 现场技术培训2014年12月21日至2014年12月25日 23 交工验收2014年12月25日至2014年12月30日 4.3确保工期的措施; 根据监理工程师及业主工期要求,认真细致地进行现场调查,编制施工组织设计,合理制定各项工程的工期和形象进度,据此调整人员和设备投入,以满足总工期的要求。

最新施工总进度计划及保证措施

一、施工总进度计划及保证措施 (一)施工进度计划依据 1、合同文件及相关文件; 2、设备工程所在地的环境及所需资源状况; 3、风险分析资料; 4、工期要求(日历天); 5、约束条件; 6、历史资料 (二)施工进度计划 1.施工进度按业主要求工期按时完工. 2.做到组织人员落实,组建一支强有力的项目施工领导班子,加强管理,统一协调,在科学合理施工安排的基础上,发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神,统一调度,最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要. (三)施工进场计划 考虑到现有施工地状况,为提高工作效率,使施工现场不产生窝工现象,我公司计划拟从开工之日起,施工人员及劳动力分批进场:首先由机械、劳力技术施工人员进入场地,进行施工现场先期工作,后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工,有利于缩短施工工期. (四)施工进度保障措施 确保工期措施:各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工,对施工的全过程进行经常检查、对照、分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整进度计划,排除干扰,确保工程在合同规定的工期内完成. 1.组织保证措施 1.1组建“精干、高效”的项目经理部,公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施.在本工程范围内不论是组织人事,还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配,项目经理均具有高度的指挥和调整权,从组织上确保项目经理的权威性和畅通性.

1.2接到中标通知书后,立即根据本工程投标书中的承诺,在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备,在人、材、机上确保本工程的顺利实施. 1.3选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人,确保各项工作有条不紊地开展. 1.4加强对全体参战人员的思想动员和教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快.树立时间就是效益,进度就是信誉的思想. 1.5坚持“围绕重点,兼顾一般”的原则均衡组织生产.加强重点工程的管理、技术和施工力量,保证机械设备正常使用,同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施. 2.制度保证措施 2.1建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状. 2.2加强和完善计划的考核兑现落实制度,编制周密、详尽的施工生产计划,以天保旬,以旬保月,实行月评比、季考核的生产计划考核制度,将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩. 2.3完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则.根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,充分发挥施工人员积极性和主动性,提前工期有奖,延误工期受罚. 2.4在各项目之间开展“劳动竞赛”,每半年评比一次,对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰. 3.技术保证措施 3.1以施工图设计和本施工组织设计为依据,根据现场实际情况和业主的安排,进一步优化和及时编制实施性施工组织设计,落实重点工程及关键技术项目的施工方案,科学、合理地调配各种生产资源. 3.2在施工过程中,及时详尽地组织技术交底,阐明设计意图,细化或示范工艺操作流程;在现场广泛开展技术革新和科研工作. 3.3建立从经理部到各作业队的生产调度指挥系统,实行微机动态网络管理.全面及时掌握并处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰加强指挥

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