对屈臣氏品牌连锁经营分析

对屈臣氏品牌连锁经营的分析、200807320145 廖汝霞

一、屈臣氏简介

:、品牌连锁经营简介

三、屈臣氏品牌的发展

四、屈臣氏品牌经营策略

五、屈臣氏企业与并购

六、专业团队

七、创新发展

八、品牌系列

、屈臣氏简介

屈臣氏简介

?屈臣氏是和记黄埔釈艮公司旗下屈臣氏集团之保健及美容品牌。

?屈臣氏集团（香港）有限公司（A.S. Watson

Gro叩（Hong Kong） Ltd.,）创建于1828 年，是全球最大的保健及美容产品零售商和全球最大的香水及化妆品零售商.

、品牌连锁经营简介

?3、?4、

品牌连锁经营简介

?2、立统一的配送中心，与生产企业或副食品生产基地直接挂钩（节省流通费用减低成本，一般价格能低与同类商店2%至U5%的

水平上）。

?优点：

?对授权人：只投入品牌、经营管理经验等就能短期内得到回报，且使无形资产迅速提升。

?对被授权人：

?1,省去自创业经历的弯路，包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。

?2,可拥有自己的公司，掌握收支。短时间内收回投入并盈利。可在选址、设计、培训、方面，得到授权人的帮助和支持，使其运营迅速走循环。

?对于两者:

?授权人与被授权人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

?总结：

? 连旬这一经,［企业运沪进

资本扩莒的有】法和途

、屈臣氏品牌的发展

屈臣氏品牌的发展

?品牌的建立：

? 1828年。A.SWatson的英国人在广州开

了家西药房，名为名广东大药房。

?1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，迅速在亚洲迅速崛起。

?此后，屈臣氏在全球进行收购活动。