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万科项目经理年薪
篇一：国内各大房地产薪酬待遇
国内各大房地产薪酬待遇、发展比较
1.bovis lend lease：很好的工程类公司，施工管理历年都排在全球前五。暑假在prologis实习的时候就看到过他们做的due diligence report，prologis的人对其评价颇高。其工资水平据说在5000左右，不在上海的话有9000+，但是作六休一，因此我接触到的研究生大多不想去（据说去年一共发了10个offer，不少人没去）。整个招聘是一笔三面，均为英文，其中第二面是英文的小组讨论，final是老外直接面。据说简历关80%都能过，但我居然被bs了，唉，rp阿。我们班卞剑锋和王生林进了final，但均被reject了。
2.瑞安（shui on）：来自香港的实力开发商，很有号召力。招聘职位为ge和mt，两笔三面。我们班有5人进一笔，4人进一面，之后好像再无消息了。后来跟一些研究生聊天得知，全国进final的一共有64人，但只要10人。不过公司很慷慨的，外地来沪面final的，机票、磁悬浮等费用全包。待遇据说9w 一年。
3.凯德置地（capitaland）：来自新加坡的实力地产公司，在上海开发有知名度极高的来福士广场和港汇广场。去年的校园招聘全国一共收到8000份简历，但只招了11人（其中一人是我们专业的研究生学长，宣讲会时也来同济了），今年会招到60人。其实是否被拒我也不知道，因为他们电话通知时我正在面其它公司，一直关机，之后也忘了开，稀里糊涂的，呵呵。笔试是逻辑加英语。我们班好像有金丽娜进二面了吧，小梁甚至进了final。今天最新消息，小梁已经拿到凯德的offer，呵呵，恭喜恭喜。待遇估计4000左右。
4.世联地产。其实不是甲方，呵呵，名字够骗人的。是国内挺好的一家房地产咨询公司，老板是我们专业的校友，虽然不能跟“五大行”比，但在国内还是能排第二，第一是易居（中国）。招聘是一笔三面。被bs其实很意外，我们班的同学基本都进笔试了。最终我们班老大、小梁、王生林、张鸣婕等5人都拿到了offer，基本工资3000多吧，但去不去还不知道，呵呵。在上海好像一共招了65人，足见对我们专业的重视。
5.中海地产。公司不用介绍了，中国房地产的两块牌子之一，其吸引力相对于万科也是有过之而无不及，虽然（基本）工资较低。招聘是pre+三面+海之子
体验计划。pre是在个大教室里，每人轮流上台作自我介绍和演讲。海之子体
验之旅是三天的一个团队体验，约25%的人会被淘汰，但其实有一些强人会直
接拿offer而不用去海之子，海之子的淘汰率因此也就大于25%不少。我直接
简历关被干掉。但给排水的詹佳俊同学（暑假实习面prologis时认识的，现在
拿到了龙湖和某设计院的offer，很低调的一个牛人）居然在面试现场的名单
里看到了我的名字，还看到了我的简历。实在是无语了。中海不会犯这种错误吧?我班进pre的六七人吧，全军覆没。认识的一个财大研究生最总拿到了
offfer（现已签），据她透露，本科生基本工资3200，研究生4000。确实低啊?
6.建发地产。尽管不为人熟知，但确实是很好的一家地产公司，为央企下属企业。但似乎对我们专业不够重视，全军覆没。
7.浙江绿城。很多人都知道以前的甲a有个浙江绿城吧，呵呵，就是他们。实
力相当强的开发商，以豪宅开发为主，业务城市不断扩大。宣讲会上他们始终
拿自己跟万科比，呵呵，不知道是什么样一种心态。不过很留意他们的一句话：“公司会将企业的经营成果与员工分享”，让人很憧憬绿城的工资待遇。不过
之后没有听说过有面试笔试的下文，怎么回事？来骗人的？
二．因疾而终篇。
1.万科。万科，在中国已经成为了榜样似的公司。招聘流程是出了名的一笔四面，呵呵，漫长吧，而且即使进了final也有不少人会被刷。进笔试的我们班
只有三人（估计上海一共有500人左右之多），我、小梁、骆月明。笔试是行测，题量较大，我大约完成了80%-90%。我和月明进了一面，而且被分在同一
组群殴（每组六人）。汗阿，之前其实单面已经面很多了，一点也不怕，但小
组讨论从来没经历过。题目是我们分任学生会的6个部长，要举办一项篮球比赛，需要筹款，赞助商因此提出了一些要求，但与学校的几项规定有冲突，而
且金额上也不够，要求提出解决方案。同组的均为本科，三同济一复旦一交大
一财大，而且多为学生会的主席部长级人物，很强悍。同济的另一个女生很表
现得很强势，复旦的表现得很冷静，交大的有点抢话担又本身搞不清楚状况的
感觉。月明和财大的同学中规中矩，而我只能说是在积累群殴的经验了。结果
是我和月明均被bs，同济另一名女生进了二面。至此，我班全军覆没。此外，
我们专业的研究生，师从施建刚教授的朱莉萍学姐进了三面，但之后未联系，
不知结果如何。据传，去年万科招的人95%为研究生。万科的待遇么，呵呵，
10w+吧（据说是基本工资一般，但奖金很多）。
2.龙湖。有邓氏撑腰的龙湖发展迅速，财大气粗，正在积极筹备上市。个人感觉，龙湖的名头超过了其实力，呵呵，这要归功于其高薪政策。今年计划在全
国招60-80人，一共是三面（一面的同时笔试）。招人为15%本科，70%硕士，15%博士。我进了一面，是班上唯一的一个，两名暑假在龙湖实习的同学吴华和
金丽娜很遗憾没有拿到面试机会。面试是在皇冠假日大酒店，感觉非常正式也
安排得很好（龙湖现在的cho是从p&g跳过来的，名声在外）。面试很常规，2
面1，一名是hr，一名是投资部的经理。主要感觉是对简历抠得很细，一直追问，简历有水分的同学很难混得过去。总体不是太好，觉得跟面试官总不在同
一个节奏上，很难受，自知没戏了。面完之后做了笔试，全是性格测试，两百
多道题。完了，hr送了一份小礼物。除了詹佳俊之外（待遇没问他），还听说
有名研究生也拿到了offer，年薪17w，不过被直接拒了，呵呵，同济的牛人还是多啊。还知道有一个土木的研究生也拿到了，且已签，14w。我们专业上一届也有学长拿到龙湖offer的，不过还是去了香港“四小龙”之一的嘉里建设，
呵呵。以上均是龙湖的士官生招聘，此外，还有岗位招聘，待遇和发展空间均
不如士官生。我班的金丽娜已经拿到北京龙湖岗位的offer（现已签），吴华
等人还在申请其他分公司的岗位。岗位招聘的话，估计6w也还是有的。
3.招商地产。央企背景，其上是香港“四大中资企业”之一的招商局集团。之
前传闻招商的hr在网上说过，招商招人的原则是：“能不招，尽量不招”，让人很怀疑其招人的诚意。招聘现场也是很乱。在校园里大贴海报、大发传单，
宣讲会的前半个小时居然是在颁发招商地产同济奖学金，比较恼火。宣讲的是
同济的校友，透露出了对同济学生的偏爱，呵呵。之后的笔试居然只有40人左右，为行测。晚上还要上机做性格测试。不过我性格测试还没做就收到了面试
通知，汗呐。收到面试通知的还有杨洋、吴华、韩一君。面试是在复旦，要填
一张很复杂的表。二面一，全是常规问题。感觉他们并不是很认真，比较随意，而且有在赶时间的感觉，没有我发挥的空间。之后果然收到拒信，只有杨洋进
了二面，但也以拒信收尾。真的很怀疑招商招人的诚意。待遇未知，但据说给
的购房优惠十分有诱惑力。
4.沿海地产。之前不熟的一个公司，在香港上市的，还能排到地产百强里，不
错的。连宣讲
会都没有（号称是网上宣讲）?一笔两面。投了简历后收到笔试通知，大概班上还有五六个人收到吧，还有两三个霸王笔的，呵呵。也是行测，还有开放性问题，恶阿，居然全是关于沿海的企业文化、开发理念的，又不是很出名的公司，谁知道啊！不过还好，拿了张沿海的宣传报纸，大段大段的抄，呵呵。之后收
到面试通知，是在兰生大酒店。我班还有三四个也进面试了，又是群欧，而且
跟金丽娜一组?还好有了上次万科的经验，有点把握了。一共是12个人分两小组，小内部讨论再辩论。题目是小岛求生，要给需要的物品按重要程度排序。
不过一正式开始，我就觉得不对劲了。我刚开始看题目，居然有人就开始讨论了，原来是这个题目太常见，很多人都见过了，于是他们题目都不看直接开讲，搞得我很郁闷，一边听一边继续看。听他们说了很多觉得自己该发发言了，于
是提了个想法，没想到居然还错了，因为我还没看完题，下面还有其他条件。
之后看完了题还好点，有一些发言，也充当了时间控制者，在小组间辩论时也
有两次发言。不过结果还是挂了，郁闷阿，估计是刚开始的表现确实不好。学
弟学妹们，以后要做好功课阿！我们班杨洋进了二面，并且顺利通过二面参加
了其后的确认会。不过至今还未收到offer，等吧。据说年薪6w。
5.中国建筑国际集团（csci）。是中国海外旗下的，总部在香港，董事长是同
济校友。注意与中建国际区分开，差很多的。宣讲会时直言在亚洲范围内尚无
竞争对手。工作地点有四个：内地、香港、澳门、迪拜。据说内地工资4000，
香港澳门税后年薪20w，迪拜的话可能更多。他们的说法是：以当地大学生毕
业的薪资确定你的工资。据说去了迪拜的人三五年后就是开着跑车住别墅了。
而且感觉培养体系也很好，12、24、42个月都会有考试，全通过的话就能成为
地盘经理（相当于国内的项目经理）。有了这些经历再回国的话，呵呵，就不
用说了吧。招聘流程是一笔两面。这次上海站的简历筛选刷人很厉害，进一面
的仅44人，估计是1/30-1/20的筛选比例，比预计的100人差很多。我们班我和小梁拿到了面试机会。很意外没面英文，全是常规问题，面试官亦均是同济
校友。不过因为我是上午最后一个，而且前面的进度慢了，所以给我的时间较少。感觉还是发挥出了自己的水平，表现出了自我。呵呵，可惜没能进笔试，
可能是不喜欢我的风格吧，呵呵。之后的笔试小梁进了（他是这次招聘的志愿者）。题目是商务信件的阅读理解和回复，主客观都有，全英文。结果还没出来。最后的一面可能会是香港总部来人面，估计会是全英文的，呵呵。
三．走到最后篇
1.雅居乐地产。全国范围内不是很出名，但还是地方性的较好的一家地产公司，号称“华南五虎之一”，亦在百强之列。听了宣讲会，觉得这个公司可能在中
央还是有人的，而且拿地都是大块大块地拿，甚至是在风景区内。招聘流程很
简单，一面一笔，全国招人也招很多，从宣讲会来看，进入的门槛也不是很高。我们班收到面试通知的大概有五六个吧，还有几个强面的。分组面，每组5人。我那一组四个同济（另三个两个是土木、一个是园林），一个华东理工（也是
工程管理专业）。问题还是常规问题，无非是自我介绍（要结合家庭和成长经历）、职业规划、选择雅居乐的原因、期望薪水等。有个问题吓我一跳，问我
们到目前为止已经面过几次了。其他几个人一般一两次，最多的三次，我当时
也没想太多直接说了六次，后来觉得很玄，公司会不会觉得我面了这么多，怕
给我offer我也不会去？不过说实话，面完之后还是比较有把握的的，因为看
前几组的情况每组差不多出2个人。我们这组首先华东理工的估计没戏，毕竟，在土木建筑范围内，华理跟同济是不能比的；四个同济的，园林专业的是女生，而报的是工程类，基本不会有希望；另有一个土木的居然在面试到一半出去接
了个电话，回来还发短信，太儿戏了，必挂无疑。所以，就剩下我和另一个土
木的了。结果
也确实是我们两。之后我们去笔试，全是逻辑题，不知道是状态不好还怎么，
那天做得很差，就完成了一半左右。知道玩完了，呵呵。那天我们班四个人通
过面试进了笔试，最终除了我之外都拿到了offer，他们是：刘小朵（她在面
试环节淘汰掉了1名北大的研究生，强吧，呵呵）、骆月明（霸王笔而最后拿
到offer！）、唐溢林。工资出乎意料的低，201X左右。呵呵，极有可能都会
把雅居乐拒掉（而且雅居乐招人实在是太杂了，什么学校的都有，同济是最好
的了，很无语）。
2.金地。正所谓“文万科，工中海，理金地”，金地的名头是很响的，而且确
实是实力开发商。去年我们专业去了两个，一个学长拒中海而去金地，足以说
明金地的吸引力了，今年宣讲会时也是人爆满。今年金地全国招四五十人左右。招聘流程是一笔三面。笔试人数控制得很少，仅有100人，我们班就有七八个
进了笔试，我因此也觉得金地必然是要在我们专业招人的。笔试形式为“公文
筐测试”，据说是考高级经理的类型，是不是说明金地对校园招聘的极高定位？题目有好几道，中英文皆有，多是一些实际的问题，让分析怎么处理。当晚出
结果，我班五人进面试（全上海不到四十人），包括我。第一面还要分两轮，
万科人才资质模型
万科人才资质模型 像造汽车那样造房子，是万科正在推进的住宅标准化和产业化工作的理想，“万科人才资质模型”则制定了一个关于“万科人”的标准。该模型包括资质模型和测评工具两部分内容，前者为万科需要什么样的人提供了标准，后者用来衡量一个具体的人符合标准的程度，测评报告将为最后的录用及升迁结果提供参考。该模型体现了企业人才的战略趋势，汇集了优秀员工的标杆行为，凝聚了企业文化，提供了战略性HRM的基石。 2000年的时候，由惠普人力资源负责人的推荐，万科人力资源总监解冻接触到人才资质模型这一概念，并对此产生了兴趣。2001年上半年，万科就请上海某机构开发了一个人才资质模型。但是，由于缺少配套的测评工具而难以对招聘、考核等人力资源选用培养工作进行直接的指导。2004年，万科决定再开发一个更为完备的人才资质模型，并对此项目进行招标，参加竞标的包括曾与万科有过良好合作的翰威特以及HAY、华信惠悦和上海人才有限公司等四家。最终，上海人才有限公司因其在“测评工具”（这正是上一次模型所欠缺的）这一核心技术上的优秀表现而中标。 新人才资质模型包括通用模型、领导模型、项目发展、工程管理、规划设计、市场营销、客户关系等7个方面。其中“通用资质模型”又包括职业操守、客户意识、结果导向、开放合作、学习成长、理想激情、前瞻思维、持续创新、追求卓越等9条标准，而“领导力资质模型”则包括战略思维、市场敏锐、关系能力、有效决策、组织执行、用心尊重、教练指导等7条标准。另外，每一条标准都附带了很具体的注释，并分出星级，非常具有操作性，具有“定量的刻度”。（见图表） 该模型项目正式启动是在2004年5月，万科有100多人成为“样本”，他们都是“优秀的经理人”和“优秀的员工”，其中经理人占了六七成，样本的选取对象考虑不同专业的代表性。并且大量地进行访谈，对象甚至包括了董事长王石和总经理郁亮。 模型在启动后，采取了“边建立，边应用”的方式。在当年大学毕业生的校园招聘中，就进行了应用。以前，在招聘面试中，问题很散、很随机，而运用了人才资质模型后，就会提出一些应聘岗位所设定的核心问题，然后再根据应聘者回答的要点，来进行量化评估。就像每年高考过后，教育部门提供给考生估分的参考答案一样，有了量化的标准。
万科面试经典自我介绍
万科面试经典自我介绍 自我介绍犹如商品广告，在有限的时间内，针对客户的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来。以下是小编为你整理的万科面试经典自我介绍，希望能帮到你。 万科面试自我介绍技巧 1 基本技巧 1、突出数字。如做市场的求职者可以用几组数字的对比来描述过去的成绩，搞研发的人可以说出研发成果转化率以及所取得的市场收益，做宣传的可以说说品牌知晓度、影响力的变化情况，即便是在校大学生，也可以用数字说说兼职过程中的成绩。面试官会因此而觉得求职者言之有物，从而会从心理上首先接纳你，认为你确实有才能! 2、使用适当的副词或形容词。比如，通过我和团队的努力，XX项目取得了突破性的进展，与以往的任何一次年会相比，都有很大差异，等等，面试官往往会关注到突破性、很大差异这样的字眼，从而他们有兴趣再就这个问题深入地问你，要知道，虽然面试沟通的时间长短与最终的结果没有比如关系，但至少大部分情况下时间很短的面试基本上不会带来好结果的。 3、个人特点的总结与归纳。这个方法在应届大学生求职过程中用的比较多，所以，要想通过表述个人特点达到脱颖而出的目的，还是有一定难度的，因为普遍来看，相当大的一部分求职者所使用的个人特点的词汇比较接近，而且，其中的大部分没有实际的实例作为佐证，所以，除非你的个人特点真的很特别，而且有实际事例，否则，尽量不要采取这一方式。 2 自我介绍的时间
三分钟自我介绍 如果面试官没有特别强调，那么自我介绍的时间3分钟最合适。你可以根据自我介绍的四部分内容，这样分配时间：第一分钟主要介绍自己的姓名、年龄、学历、专业特长、实践经历等;第二分钟主要介绍个人业绩，应届毕业生可着重介绍相关的在校活动和社会实践的成果;第三分钟可谈谈对应聘职位的理想和对本行业的看法。 通常情况下，每分钟180到200字之间的语速是比较合适的。这样的语速可以让对方感到舒服，同时也能更加有效地传递信息，增加面试官对你的印象分。 一分钟自我介绍 有时候，面试官会规定自我介绍的时间，你应该怎样应对呢? 面试官规定的自我介绍时间缩短，如做一个1分钟的自我介绍。遇到这种情况，你可以精选事先准备的3分钟自我介绍内容，突出做成过什么，展现你与应聘职位相关的能力。 万科面试经典自我介绍范文 尊敬的各位考官、各位评委老师：通过考试，今天，我以本岗位笔试第一的成绩进入了面试。对我来说，这次机会显得尤为珍贵。 我叫 *** ，今年 27 岁。 1997 年 7 月我从 ** 师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。由于从 97 年起国家不再对自费生包分配，使我与太阳底下最光辉的职业失之交臂。幸好，当时河西马厂完小师资不足，经人介绍，我在该完小担任了一年的临时代课教师。 回想起那段时光真是既甜蜜又美好，虽然代课工资很低，但听着同学们围在身
万科集团员工福利手册(V10版)
万科集团员工福利手册（V1.0版） 让工作与生活更简单、更美好 公平与特色 内涵： 加强集团管控 鼓励相对公平 特色传递关爱
基本保障需求 高管层：包含直接向董事会汇报人员、集团高管及公司高管；福利代码：B0, B1, B2。 白领层：包含除高管以外的总部、地产及物业Y 系员工；福利代码：B3, B4, B5。 蓝领层：包含集团内所有蓝领员工，包括物业及酒店管理W 系列员工、建筑研究中心及装饰公司生产车间及生产线工人等；福利代码：B6。
用于区分福利类别，而非水平； 员工无论在万科的哪个下属单位工作都享有公平的福利待遇，遵循统一的规则。 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。 基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等。 在社会保险的基础上，公司为员工购买人身意外险，费用由公司全额承担。 为了使员工享受更完善的保障计划，公司为员工建立了补充医疗保障计划，由员工自愿参保，如果员工参保，公司与员工共同承担此项保费。 为解决员工的后顾之忧，使公司员工家人也有机会享有健全的商业保险保障，公司为员工设置了家属医疗险，保费仅为市场价格的约10%，由员工根据家人的身体健康状况自愿投保，保费由员工个人全额承担。 家属险的投保范围是员工的配偶、父母、员工配偶的父母、员工子女。 国家法定节假日期间员工休假依照国家规定执行，休假期间公司照常支付薪金。 ★适用于集团全员。 春节期间公司在法定要求之上多安排的3天假期抵扣非国家法定休假日的加班换休，若没有抵扣或者没有全部抵扣的，也不再抵扣公司规定的年休假假期。 ★适用于B0-B5员工。
万科集团面试经验小记
万科地产面试经验 我的万科集团二面先是面试自我介绍，然后他们介绍公司，然后突然让你把他们的介绍总结一下，然后问专业的东西。好恐怖，手心开始出汗。没想到那个gg很快就出来了。3点45，我被领进去了，是个会议室。 让我进去后，发现里面空无一人，恐怖。发现桌子上有个黑色的东西，应该是摄像头和麦克。我坐下后看到屏幕上有五个人，中间一个感觉像个大头，两边分别两个人，屏幕右下脚能看到自己在对方屏幕的显示情况，感觉恐怖。 坐定以后，对方发话：“可以开始了吗？” “可以。” 于是那个中间的先问等了多长时间了，我说两个小时了（没算清楚，才1个多小时，出来后汗亚）。于是他说不好意思，久等了，我心里挺美的，连忙说没关系没关系。于是他开始正式开始问面试问题。 两个问题：”为什么要进入房地产业？你现在对房地产业有什么了解，怎么认识房地产业？“没准备过，心里组织了一下，于是瞎侃，他频频点头，有戏！ 然后右边一个人拿过话筒说以前认识一个你老乡，是一个县的。说特
逗，讲了一个我觉得不是笑话的笑话，我只能跟着有点傻笑。 这时候左边的接过话筒说他这个意思说你不用这么死板拉，该讲些玩笑拉，不用太认真，应该有点流氓气，我ft了。 于是他们就聊上了，说看他穿的太正式了（就是个普通西装，再看发现人家都是便装）有人说都是社会上宣传的面试穿西装等等此类的，把我晒在那里了，很不自在。 这时候左边的一个人看到那个我大学期间最遗憾的事情，ft，他没看明白，非要让我解释。我最遗憾的是感情上的事情，sigh最不想提起的东西竟然在大庭广众下被说起，及其不情愿说了一下，于是他明白了，这时候右边的一个人又拿我调侃说我是新好男人，你该如何如何如何如何，说我太傻了。再次说应该流氓点，在房地产干就是得先变坏，狂汗，特不舒服，感觉他们好痞子哦。 这时候最左边一直没说话的女士说我问个专业问题吧，说我的专业是xxxx，请谈谈你对xxxx的认识和理解。so大一个题目，我对xxxx 就说了两句话，马上转向我做过的项目，再马上转向为什么选择房地产。感觉还好，否则肯定在专业xxxx解释上死掉。 这时候中间那个人又问我了说你还选择了什么样的工作。我谈有房地产公司，以万科为主，那天金地万科同时得到笔试通知，选择万科了然后还有xxxx，xxxx 都是和专业联系紧密的方向（不是公司），对
万科集团笔试经验分享【精选】
万科集团笔试经验分享 万科是我的老东家，毕竟在那里实习过，所以关于万科的风格不多说，直接说注意事项： 1、提前半小时早点到，这一点很关键; 2、用的依旧是奕择络测评，也就是传统的行测，做题的时候必须全屏，但中途可以退出重新登录，这点漏洞是这个测评系统普遍从在的，因为你可以暂停后内事不知问百度，外事不知问google。不过，相信自己智商还可以，否则即使蒙混过关，在万科也很难混的。自己做吧，人嘛，总要老实一点，诚实一点; 3、不要太早进系统答题; 4、分a、b卷。隔壁座的，试卷类型不一样，题目也完全不同; 5、每部分时间没用完可以修改答案，左边有导航条，可以返回当题，所以不用紧张; 6、心态平和，题目有些比较怪，跳过去有时间再慢慢推; 7、只能顺序做，不能切换成先做哪一部分; 8、时间紧张时，先把在做的这一部分全部蒙一个选项，之后修改。这样做可以让你知道哪些题目容易些，如果后面又容易的，前面的就别浪费时间了。 祝你好运啦……
20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 指导思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 主要工作 一、教研组建设方面： 、深入学习课改理论，积极实施课改实践。 、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。 、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。 、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。 （）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。 （）上课关。 （）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。 （）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。 （）质量关。 、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。 二、常规教学方面： 加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。 、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点 、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。 、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。 、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。 我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。 校内公开课活动计划表 日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四王志忠生物圈 10月137五赵夕珍动物的行为 12月114五赵夕珍生态系统的调节 12月2818四朱光祥动物的生殖 镇江新区大港中学生物教研组 xx- 20X下学期生物教研组工作计划范文 20X年秋季生物教研组工作计划 化学生物教研组的工作计划 生物教研组工作计划 下学期生物教研组工作计划 年下学期生物教研组工作计划 20X年化学生物教研组计划 20X年化学生物教研组计划 中学生物教研组工作计划 第一学期生物教研组工作计划 20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划 XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 一．指导思想： 本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。 二．主要工作及活动： ．加强理论学习，推进新课程改革。 组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。 ．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。 强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。 ．加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。 组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。 制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。 三．具体安排： 二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。 三月份：、组织理论学习。 、高一英语教学研讨活动。 、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 四月份：、组织好高三英语口语测试。 、高三英语复习研讨会。 五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 、协助开展好我校的区级公开课。 六月份：、组织好高考的复习迎考工作。 、收集课题活动材料。 2019学年春季学期小学语文组教研计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。 二、工作目标 、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。 、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。 、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。 、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。 、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。 、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。 三、主要工作及具体措施 （一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。 、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。 、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。 （二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。 、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。 2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1 一、指导思想 高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。 高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。 按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。 二、教学依据和教材使用 全班共40人，其中男生15人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。 二、教材分析 本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形 本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。 三、教学目标 （一）知识与技能： 、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。 、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。 ③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。 （）教学目标： ①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。 ②具体目标： 运动参与：养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。 运动技能：认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。 身体健康：能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。 心理健康：自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。 社会适应：在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。 （）教学措施： 采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。 二、教学研究的计划 （）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。 （）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。 （）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。 （）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。 高二下学期语文备课组工作计划 高二下学期化学教学计划 高二下学期语文教学工作计划 关于高二下学期班主任工作计划范文 20X学年高二下学期班主任工作计划范文 20X高二下学期班主任工作计划 高二下学期工作计划范文 20X年高二下学期地理教学计划 高二下学期物理教学计划 高二下学期语文教学计划 生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。 4. 做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。 5.培养学生的分析、比较和综合能力。 6. 培养学生的抽象、概括能力。 7. 培养学生的迁移类推能力。 8. 培养学生思维的灵活性。 五、课时安排 四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 一、混合运算和应用题（11课时） 、混合运算课时 、两、三步计算的应用题课时 、整理和复习课时 二、整数和整数四则运算（18课时） 、十进制计数法课时 、加法的意义和运算定律课时 、减法的意义和运算定律课时 、乘法的意义和运算定律课时 、除法的意义课时 、整理和复习课时 三、量的计量（课时） 、常用的计量单位课时 、名数的改写课时 四、小数的意义和性质（17课时） 、小数的意义和读写法课时 、小数的性质和小数的大小比较课时 、小数点位置移动引起小数大小的变化课时 、小数和复名数课时 、求一个小数的近似数 2课时 、整理和复习课时 五、小数的加法和减法（课时） 小管家课时 六、三角形、平行四边形和梯形（10课时） 、角的度量课时 、垂直和平行课时 、三角形课时 、平行四边形和梯形课时 、整理和复习课时 七、总复习（课时） XX年月26日 向纵深发展。 、做好论文的撰写、参评工作。 活动安排： 二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 五月份：课题研究小结 、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。 、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。 （三）教研形式稳中有变，踏实而生动。 、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。
万科财务面试题目
竭诚为您提供优质文档/双击可除 万科财务面试题目 篇一：万科面试题校园面试 万科面试题校园面试 1、万科面试题：家庭中的情况如何有没有相关的转业 背景在你过去的经历中得过何种奖励取得过那些成果和荣 誉 我的父母都是知识分子，他们从小就教导我学习要努力、做事要勤奋、待人要诚恳。我爱我的父母，也很感谢他们给予我的栽培。 2、万科面试题：你工作中曾受到那些挫折谈谈在工作 上接受挫败的经验。 每一位干练的工作者，都不免要接受挫败的挑战。挫折容忍力是面谈中必须考验的一项，这时回答可以是积极的，例如从中学到教训，努力找出原因，终于把事情做好等;那 么就会得到较好的分数。 3、万科面试题：你参加过高校哪些实践活动你的自学 能力怎样哪位老师对你影响最大你喜欢读哪一类课外读物 为什么
4、万科面试题：谈谈人际关系生活经验 面谈者能从你的形象和兴趣中解析，你的应对能力及对事情决断能力的技巧，通常问题不外乎："遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理"、"与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管 接受"。每一个公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。 5、万科面试题：工作上受过哪些专业培训效果如何你与哪种类型的上司、同事、下级合得来你是怎样与你的上司一起工作的 篇二：万科面试经验总结 笔试 周六上午八九点的样子收到万科的笔试通知，然后他们的人资又打电话来确认我会不会去参加下午在山大东校举行的笔试。中午我就奔过去了。下午笔试，跟公务员行政能力测试差不多，也是分成五部分，除了第五部分七道题，前四部分都是十道题，每一部分十分钟，过了十分钟你没有做完也会跳到下一部分，但是你有剩余时间的话不会累积到下个部分，题目还是很难滴，我胡诌了挺多。然后被告知晚上十二点之前会通知面试的人。 晚上大约近十二点才接到万科的面试通知。窃喜了一下
万科-笔试、面试全过程
步步艰辛——我的万科求职之路（网申到终审） 昨天结束了万科的终审，从武汉万科公司出来的时候，感觉身上仿佛卸下了一个沉重的担子，觉得轻松，又觉得无限感慨，从笔试一路走到现在，才五天时间，却感觉是那么漫长，其中的纠结、煎熬，非经历过的人无法理解…… 决定来写这篇文章，不仅仅是写点面经给大家分享，更重要的是对自己这几天经历的一个总结，以及对自己心路历程的一个记录，写给大家，也写给自己……首先声明一点，我的专业是建筑学，申请的设计管理岗位，说这个是因为很少见到建筑专业的人写面经，后面涉及到专业面试的部分，希望能为更多建筑学的求职者提供帮助。 11.13——笔试 说笔试之前，我想碎碎念一番，我九月份至今一直在深圳万科实习，当时公司说实习生可以申请推荐，直接进入笔试，我觉得特别无语，感觉跟没推荐差不多，自认为是过简历筛选关毫无问题，所以没有去申请推荐。更无语的来了，广州站笔试的时候，我果真没有收到通知，为此我很是黯然神伤，觉得平白无故被刷下来了，很不甘心，所以武汉站招聘的时候，我依然决然请假回到武汉参加招聘（本人武汉大学的学生）。 武汉站依然没有收到笔试通知，所以问清楚了时间地点之后决定去霸王笔，笔试地点就在我们学校，所以我很有主场的优势，打定主意如果他们不让我笔试就跟他们软磨硬泡。所幸，HR很nice，给霸笔的同学安排了考场，在此感激……笔试题目类似于公务员行测，大致分一下几部分： 1.言语理解 是考察语言运用的，比如给一句话，其中某一个词让你找另外一个词来替换；或者给一段话，让你选出最能表达这段话的中心思想的一句。其实类似于我们的语文考试。 2.数字推理 类似于高中时学的数列，比如1、3、7、13、（）。主要考察观察能力和推理能力吧，属于笔试中比较难的一部分。 3.图形推理 其实也类似于数字推理，但是个人觉得简单一些，就是根据给出的一些图形的规律，来推出下一个图形应该是什么样子。 4.表格分析 会给出一些表格和数据，让笔试者进行运算和推理，具体题目不太记得了，但是个人觉得是这次笔试中最简单的部分，跟初中数学题的水平差不多。 万科的笔试大体都会分四部分，每部分十分钟，各部分的时间不能累计到下一部分，所以大家一定要注意时间的把控，不会的题目可以暂且跳过，或者可以瞎猜，LZ就因为没有安排好时间，导致两道题目没有做完。 说起来LZ很悲催的，本来HR说会在笔试当晚十二点之前通知一面，当晚等到十一点半也没消息，内心很忧伤，以为自己笔试就被刷了，于是就关机睡了，本来想第二天睡到自然醒的，想想觉得内心不平，就定了第二天七点的闹钟，第二天醒来的时候收到同学的短信，前一天晚上接近十二点发的，说是通过了笔试，是电话通知的。于是内心立马燃起了希望，要来了HR的电话号码，打过去说明了情况，让他帮忙查一下我是否通过了笔试，得到了肯定的答复，13日下午进行群面。
万科的面试经历
万科的面试经历 11、3号是一面，之前还不知道是群面，到那里的时候刚好看见前面一组的人出来，里面有一个认识的人。我们组当时是7个人，有的组6个人，源送扑悖慌?组，今天有大概5批，也就是130个人左右。我们组有4个研究生。我们三个本科巨汗，毕竟这才是一面啊，恐怕之后大浪淘沙就把我们淘走了。 面试的时候小组的题目跟解决纠纷有关，我们组讨论的气氛很愉快。整个过程里面我也没怎么发言吧，可以这样说。一开始我们每个人都说了一下自己的思路和要点，然后我们把要解决的问题分成3各部分，逐一去解决。我们组里面有人抢着当及时的，也有人抢着总结，我不过是插了一下嘴说了一点不同意见，和对我们组的初步结论的一点疑问。旁边的两个HR边看看我们，边看看手上的资料。我们组到时没有什么最后的正式总结和陈述，完全就是一个讨论。毕竟我之前没有群面的经验，心想这次菜了，才说了那么几句。 当天面完之后，我准备走。然后当时在观察我们组的一个HR 跟出来了，跟我聊了一下。因为当时我报志愿时填了愿意服从分配的，他问我有没有意向到他们公司去。我说会考虑考虑的，然后当晚10点前又接到了第二天二面的电话。 11、4号二面，这回人少了不少，我去的时候培训中心的大堂都比较空。觉得大概就30个左右吧。前一天晚上查资料的时候说
的是压力面试，可是前一天HR明明跟我说是有一两个已经在万科工作的同事过来跟我聊天，问问对于之后工作的看法。这差别怎就这么大，我就有点紧张，毕竟没怎么准备。之前连夜看了看之前自己找实习的时候准备的什么自己最大的优势啊，最大的挫折啊，然后洗洗睡了。面试的时候昨天原本做群面的大房间被分成了6小块，每块两个小沙发。我进去的时候HR已经坐在里面了，向我招手。 坐下来，HR就跟我说他跟一面之后跟我聊天的那个HR是一个公司的，然后就继续问我有没有意向去他们公司。他手里面有一张纸，上面有一些问题，还有一个预留打分的地方。他问一个写一个分，也不担心被我看到。整个过程都非常放松，我准备的内容倒是一点也没用上，完全是按照自己当时的想法说了，也没怎么注意组织语言。面完之后倒是有点后悔了，因为觉得自己的逻辑性似乎不够强。 面我的过程中，有两个其他HR过来也跟我聊。她们都是不同公司的，有个过来直接把我简历拿走了。整个面试的过程中我心里面一直在考虑要不要改变自己的志愿城市，到面我的HR那边工作。毕竟这样进入万科的可能性也许会大一点。 面完，又是通知晚上10点之前给电话，没有电话就不用等了。下午我准备去逛一下街，谁知在街上接到了二面的时候那个HR的电话。他说他们公司的三面直接在下午进行，我考虑好了之后就过去。我想了想，还是拒绝了那个城市，一来我考虑到自己
人力资源盘点和素质模型
人力资源盘点和素质模型Last revision on 21 December 2020
人力资源盘点和素质模型T a g： 每年的岁末年初，是各公司进行人力资源盘点的时间。进行人力资源盘点，就是针对公司战略目标和任务的需要对内部人才的质量、数量及结构进行的定性、定量分析，以便充分了解公司在人力方面所拥有的资源状况及其利用和发挥效用的情况。人力资源盘点的结果可应用于经营规划、组织职能划分和员工绩效考核等许多方面，它可以更客观地为组织机构和工作岗位的设置以及人员编制确定提供依据。 传统的人力资源盘点主要是员工年龄、学历、职称、专业等人事信息的统计工作，这些信息很重要，但是这种静态盘点在竞争日益激烈的今天往往不奏效。这是因为年龄并不能表明一个人的经验，而学历也不代表一个人的能力，因为一个人毕业3年不去充电，那么他拥有的知识早已落伍了。因此人力资源盘点的重点是企业员工的能力盘点，这是衡量一个企业人力资源实力的最具有说服力的指标。 能力盘点当然要比静态的信息盘点难的多。大家知道，人力资源管理的根本问题是人岗是否适配的问题，企业用人标准并非越高越好，而是适合的才是最好的，要把合适的人配置到合适的岗位上最重要。 为解决人岗适配的问题，进行人力资源盘点时首先要确立一套标准，这套标准就是“素质模型”，或者叫岗位胜任力模型。这个名词是由英文Competency Model翻译而来，C ompetency一词目前在国内有不同的译法，如“资质”、“素质”、“胜任能力”等，反映的是可以通过各种不同的方式表现出来的行为、个性、技能、知识、内驱力等。“素质”是判断一个人是否能够胜任某项工作的基准和标准，是决定并区分工作绩效好坏、差异原因的个人特征总和。 一般来讲，素质模型包括两方面，一是核心能力，一是专业岗位所须具备的知识和技能。所谓“能力”，是指企业经营管理上对某个职级、岗位所需的知识、技巧和行为综合定义。企业能力模型通常包括四大模块：中间的部分是行为、心理倾向，即任职者的性格、价值观、行为模式、风格、爱好等；基于此的企业核心行为能力，则包括为使企业成功实现战略目标，每个员工都必须具备的能力，核心能力反映了企业的核心价值和文化；另外还有领导能力，是指不同职位和级别的人所需要的领导能力，是领导者带领团队组织走向卓越的能力，包括处理事务的技能与观点，可以从过去的成功与失败中不断的提炼与完善；还有就是专业能力，是指某一岗位之际或者某一个岗位所需要的特定的专业能力。 素质模型的建立是进行人才盘点的基础，不同企业，其自身战略规划不同，素质模型也不同。 万科的素质模型叫做人才资质模型，是2001年请上海某机构开发的，最初，由于缺少配套的测评工具而难以对招聘、考核等人力资源选用培养工作进行直接的指导，因此并不成功。2004年，万科决定再开发一个更为完备的人才资质模型，并对此项目进行招标。最终，上海人才有限公司因其在“测评工具”这一核心技术上的优秀表现而中标。
万科集团的面试经验分享
万科集团的面试经验分享 我的万科集团二面先是面试自我介绍，然后他们介绍公司，然后突然让你把他们的介绍总结一下，然后问专业的东西。 好恐怖，手心开始出汗。没想到那个gg很快就出来了。3点45， 我被领进去了，是个会议室。 让我进去后，发现里面空无一人，恐怖。发现桌子上有 个黑色的东西，应该是摄像头和麦克。我坐下后看到屏幕上有五 个人，中间一个感觉像个大头，两边分别两个人，屏幕右下脚能 看到自己在对方屏幕的显示情况，感觉恐怖。 坐定以后，对方发话：“可以开始了吗？” 可以。“ 于是那个中间的先问等了多长时间了，我说两个小时了（没算清楚，才1个多小时，出来后汗亚）。于是他说不好意思，久等了，我心里挺美的，连忙说没关系没关系。于是他开始正式 开始问面试问题。 两个问题：”为什么要进入房地产业？你现在对房地产 业有什么了解，怎么认识房地产业？“没准备过，心里组织了一下，于是瞎侃，他频频点头，有戏！ 然后右边一个人拿过话筒说以前认识一个你老乡，是一 个县的。说特逗，讲了一个我觉得不是笑话的笑话，我只能跟着 有点傻笑。 这时候左边的接过话筒说他这个意思说你不用这么死板拉，该讲些玩笑拉，不用太认真，应该有点流氓气，我ft了。
于是他们就聊上了，说看他穿的太正式了（就是个普通 西装，再看发现人家都是便装）有人说都是社会上宣传的面试穿 西装等等此类的，把我晒在那里了，很不自在。 这时候左边的一个人看到那个我大学期间最遗憾的事情，ft，他没看明白，非要让我解释。我最遗憾的是感情上的事情，sigh最不想提起的东西竟然在大庭广众下被说起，及其不情愿说 了一下，于是他明白了，这时候右边的一个人又拿我调侃说我是 新好男人，你该如何如何如何如何，说我太傻了。再次说应该流 氓点，在房地产干就是得先变坏，狂汗，特不舒服，感觉他们好 痞子哦。 这时候最左边一直没说话的女士说我问个专业问题吧， 说我的专业是xxxx，请谈谈你对xxxx的认识和理解。so大一个 题目，我对xxxx就说了两句话，马上转向我做过的项目，再马上 转向为什么选择房地产。感觉还好，否则肯定在专业xxxx解释上 死掉。 这时候中间那个人又问我了说你还选择了什么样的工作。我谈有房地产公司，以万科为主，那天金地万科同时得到笔试通知，选择万科了然后还有xxxx，xxxx 都是和专业联系紧密的方向（不是公司），对方点头这时候左边那个人又发现新大陆一样， 说你只申请了北京，为什么？（很兴奋）我说，第一次面试的时 候已经说道了这个问题，因为地产，特别是我擅长的区域分析， 战略策划方向与地域的了解程度密切相关，我在北京很多年，对 北京的房地产市场了解，因此第一选择北京，当时以为是单选， 所以填了北京一个，若公司觉得我在其他地方合适，我愿意去其 他地方了，深圳和上海我都会很满意的。对方点头。
万科社会招聘笔试题目
竭诚为您提供优质文档/双击可除万科社会招聘笔试题目 篇一：房地产企业岗位招聘笔试题题库之三十(含答案)：土建工程师 土建工程师岗位招聘笔试题 答卷人姓名：笔试日期：年月日监考人：笔试题得分：阅卷人：复核人： 一、单项选择题（20题，每小题1分，共计20分。在 每小题列出的四个选项中只有一个选项是正确的，请将正确选项前的字母填在括号内） 1．《中华人民共和国房地产管理法》是（）年开始施行的。 a1992b1993c1994d1995 2．1993年房地产市场宏观调控后，出现“烂尾房”最 多的城市是：（） a珠海b北海c三亚d海口 3．20xx年5月，国务院出台了《关于促进房地产市场 健康发展的意见》，简称（） a新“国八条”b老“国八条”c“国六条”d“十五条
意见” 4．在国内豪宅项目中，（）价格最高，媒体和社会公众关注最多，质疑声也最多。 a汤臣一品b贡院六号c海御19d万科17英里 5．在70个大中城市中，当期平均房价最高的城市是：（） a北京b上海c广州d深圳 6．国内房地产企业家中（）曾经说过“没有暴利就没有品牌”，以致引起社会哗然。 a王石b任志强c潘石屹d张宝全 7．每年一届、以名目繁多的评奖活动为主、在房地产业界影响较大的全国性活动是：（） a住交会b博鳌房地产论坛c中国房地产设计论坛d房交会 8．在公司治理结构中，不属于“三会”的是：（） a总经理办公会b董事会c监事会d股东会 9．对于任何一个岗位工作人员，其工作首先要向（）负责。 a总经理b董事长c分管副总经理d直接上级 10．岗位kpi是指：（） a关键业绩指标b组织经营目标c发展规划目标d职业生涯目标
万科面试问题
万科招聘销售经理面试的问题 1?对于任何一个区域性的房地产市场，你应该从那些方面了解信息 ？ 2?对于一个纯商业项目，应该从哪些方面把握？ 3?对于一个纯住宅项目，应该从哪些方面把握？ 4?作为一位销售经理，你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述 ？ 5?你怎样开展你的销售培训工作 ？ 6?你是怎么样看待销售团队的 ？ 这种深入访谈的调研方式，可以较为有效地深刻理解当地的文化习俗，消费习惯等，但从统 学意义上来讲，还较为片面，因为所选取的样本即访谈对象，属于偶遇而得，不具普遍性 表意义； 但这种方式我认为是必须的，因为这可以加深你对当地市场的理解，我们调研 /踩盘的目的, 到底是为项目服务，因此，我认为调研还应围绕项目展开： 1、 项目区位的调研：区位在当地人心中的位置，有无亮点或突破点； 2、 产品的调研：我们无法创造需求，但我们可以引导需求； 3、 消费者调研：深入访谈地调研方式的无疑是需要的，但还应从其它维度予以考虑，包括 收集统计年鉴的中 的相关信息，定性分析是必要地，若能有定量说明，则项目实施起来更有 1对于任何一个区域性的房地产市场，你应该从那些方面了解信息 ？请参考我的做法： 计 的代
2、对于一个纯商业项目，应该从哪些方面把握？一一关注商业地产销售的两个核心问题 地产与商业的结合，使得房地产开发商因开发成本的小幅提高而导致销售利润的成倍增长变 得极为可能，关键在于开发商是否能将物超所值”的产品卖出去。使用功能的转移带来了价 值的提升，然而销售利润的增长也同样面临着销售成本的难以控制，那么解决商业地产销售 的两个核心问题一一产品推广与销售人员管理将有助于开发商找到开源与节流”的重点。产 品推广：我们经常可以看到某某楼盘铺天盖地的报纸广告、电视宣传、户外看板，满眼的 “ MALL” 一铺旺三代”，而其售楼处却是门庭冷落，很显然广告没有实现预期的效果，归根 结底，是其没有明确产品推广的最终目的是什么？产品推广的目的不是让投资者对产品有一 个较全面、深刻的认识，庞杂的广告宣传、多样的媒体通路、昂贵的广告成本、疲劳”的 消费者视听使得这一想法变得极其幼稚；也不是激发投资者的购买欲望，因为大多数投资者的购买心理并不是在看到广告时形成的；更不能促成购买行为，在绝对的买方市场，那简直是天方夜谈。产品推广的目的是向所有有可能产生投资行为的人群传达投资信息，介绍产品的关键信息，例如开发商、管理商、地理位置、业态优势、价格优惠措施等等，最终目的是激发起潜在投资人群想进一步了解产品的欲望，即来到售楼处进一步咨询，那么推广的标准和原则也伴随着产品推广的目的而形成了。售楼处是产品销售的唯一场所，投资者一旦进 入 售楼处，那么相对于每位客户，产品销售便进入了可操控阶段，商铺销售便成为了可能。 销售人员管理： 客户一旦进入了售楼处，便为销售人员提供了一个展现自身才能的舞台。商铺销售的过程是销售人员对投资者从进入售楼处开始到签定合同为止的一个动态把握的过程，这个过程把握的好与坏，直接决定了销售实现的可能性有多大，而且我们更应该注意到，因销售人员个体素质、能力的不均衡，这个过程也绝不是某一个销售人员的单独操作行为，而应该是整个销售团队包括柜台之间相互配合的过程，这样才能最大限度的减少客户流失量，发挥整体优势。正 如管理是一个非常宏观的概念一样，对销售人员的管理也绝不能只停留在规章制度的遵守、销售技巧的培训等基本层面上。作为商业地产项目，销售人员对于商业专业知识的理解程度将直接影响其对客户的说辞，进而影响客户对于项目未来远景的认知，所以使销售人员加深对宏观商业知识的理解以及涉及到项目本身的商业专业 知识、理论及其延展的认识是至 关重要的。