施工图预算和施工预算

施工图预算和施工预算
施工图预算和施工预算

施工图预算

根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国,施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据;也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件,如在执行过程中发生经济纠纷,应经仲裁机关仲裁,或按法律程序解决。

内容

施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目(如工厂、学校等)总预算包含若干个单项工程(如车间、教室楼等)综合预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程(如土建工程、机械设备及安装工程)预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成:①建筑工程费;②安装工程费;③设备购置费;④工具、器具购置费;⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成;设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。

编制方法

单位估价法,实物估价法和分项工程完全单价计算法三种,中国现行规定采用前者编制施工图预算。

单位估价法是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法。计算程序是:①根据施工图计算分部分项工程量;②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费,并汇总为单位工程直接费;③计算间接费、计划利润,并与直接费汇总,得出单位工程预算造价;进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。

实物估价法是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量,进而计算工程造价的方法。计算程序是:①根据施工图计算分部分项工程量;②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量,并按单位工程加以汇总;③根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料,计算单位工程直接费;④计算间接费、计划利润,并与直接费汇总成单位工程预算造价,进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。

分项工程完全单价计算法f分项工程单价完全单价计算法的特点是,以分项工程为对象计算工程造价,再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法,但是又有本质上区别。

沿革

中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。北宋李诫编纂的

《营造法式》已有工料限额。明、清政府和民间都有估工算料的成例,如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。20世纪初,随着建筑业的发展,开始按施工图计算工料费用。中华人民共和国成立后,于50年代初正式建立了建筑工程预算制度,先后颁发了具有法规性质的预算定额;统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序;制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。

组成

1.直接费:a,直接工程费:人工费、材料费、施工机械使用费。b,措施费:安全文明施工费(包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、材料二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费、混凝土钢筋混凝土模板及支架费

2.间接工程费:a,规费:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害费。b,企业管理费

3.利润

4.税金

施工预算

施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量,是施工企业内部文件,是单位工程或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。

建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配,物资技术供应,反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。

内容

施工预算内容包括:①分层、分部位、分项工程的工程量指标;②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标;③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量;④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费,以及按分项工程和单位工程计算的直接费。

编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额,采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额,反映企业个别劳动量与

社会平均劳动量之间的差别,体现降低工程成本计划的要求。

施工部门为了加强施工管理,在施工图预算的控制之下,计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额,并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。

内容包括:①按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量;②材料的明细用量;③分工种的用工数量;

④机械的种类和需用台班数量;⑤混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。

施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案,按下列步骤编制:①搜集编制施工预算的基础资料,包括全套施工图纸,经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案,平面布置图等。

②计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果,避免重复计算。③工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后,根据施工定额内容和计量单位,按分部分项工程的顺序,分层分段逐项汇总。④套施工定额。在中国,由于目前没有一套全国统一的施工定额,因此,可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用,但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。⑤工料分析和汇总。⑥编制说明。作用

主要表现在:

①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划,以及对外加工定货计划,实行定额管理和计划管理。

②据以签发施工任务书,限额领料、实行班组经济核算以及奖励。

③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度,以便控制成本、开展经济活动分析,督促技术节约措施的贯彻执行。

施工图预算编制流程图(经典)

施工图预算编制流程图(经典)

熟悉图纸及有关资料 列项、计算工程量套 用 定 额 进 行 定 额 直 定 额 直 接 费 合 计 及 工 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 , 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 直 接 费 为 基 数 计 算 其 他 直 接 费 , 经 济 指 标 分 析 、 编 写 说 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 单 项 材 料 价 差 调 整 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 列 项 、 计 算 工 程 量 套 用 定 额 、 进 行 定 额 直 接 费 计 算 及 未 计 价 材 料 分 析 计 算 未 计 价 材 料 费 间 接 费 、 利 润 、 税 金 等 、 汇 总 工 程 造 价 以 定 额 人 工 费 为 基 数 、 计 算 其 他 直 接 费 、 编 写 说 明 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 计 算 清 单 工 程 计 算 综 合 单 价 计 算 分 部 分 项 计 算 措 施 项 目 计 算 其 他 项 目 汇 总 成 单 位 工 程 费 用 计 算 规 费 、 税 金 、 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润 总 说 明 分 部 分 项 工 措 施 项 目 清 其 他 项 目 清 人 工 费 材 料 费 机 械 费 管 理 费 利 润定额计价BQ清单计价 土建工程装饰工程水电安装工土建工程装饰工程水电安装工 填写各单位工程清单 填写、计算单项工程 填写封面、装订成册、 形成一份单项工程投 汇总计算单项工程造 编写总说明 填写封面、签字盖章、 形成一份完整的单项

全面预算管理流程图

部控制流程描述全面预算管理流程

1.流程总体目标 阐述全面预算管理的相关管理程序,旨在通过制定全面预算编制、调整及审批的相关管理制度体系、考核办法及相应责任部门;对全面预算的执行进行严格的监控;分析、报告全面预算管理的执行过程;对超出预算的资金使用情况进行严格的管理,及时进行调整、审批,落实预算的编制、调整及追加等活动,确保各职能部门、经营单元的全面预算管理流程完整、准确,实现风险可控。 2.流程适用公司级业务围 公司总部 3.相关政策和制度 【AR01】《公司章程》 【AR02】《全面预算管理制度》 【AR03】《直属部门财务收支审批细则》 【AR04】《战略规划工作管理办法》 【AR05】《高级管理人员考核办法》 【AR06】《直属部门考核办法》 【AR07】《干部绩效考核办法》

全面预算管理流程 生效日期:

5.1预算编制与审批流程5.1.1子流程图

5.1.2子流程说明 “预算编制与审批”子流程主要是由公司全面预算管理委员会召开预算工作会议,公司预算管理办公室编制下发预算指引并组织培训,各经营单元和职能部门编制预算,并进行初步审核,再由公司预算管理办公室汇总,提交董事会及股东大会审议,并在审议未通过时,进行补充调查。这些控制活动是为了规全面预算编制的操作程序,确保已建立科学合理的全面预算管理制度,预算职责分工明确,机构与人员设置合理科学,预算编制合理有据,方法科学,全面预算经过充分调研论证和授权审批。 公司预算管理办公室是全面预算编制的主要责任部门,负责公司全面预算相关制度、办法的起草和报批,具体组织公司全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 公司全面预算管理委员会根据公司经营战略,确定公司经营目标和预算编制政策,全面负责公司预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 经营单元预算管理办公室负责本经营单元全面预算相关实施细则的起草和报批,具体组织本经营单元全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 经营单元预算管理委员会根据公司预算管理委员会下达的预算目标和公司中长期发展规划,拟定本经营单元的预算目标,全面负责本经营单元的全面预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 董事会制订公司年度财务预算方案,股东大会审议决定年度预算报告。

变配电工程施工图预算

【章次】第七章变配电工程施工图预算 【授课时数】2学时 【教学目标】了解变配电工程,熟悉变配电工程的组成及其他相关内容,以及防雷接地装置工程施工的基本方法,熟悉变配电工程的工程量计算方法及其定额套用,以及的相关应注意事项。 【教学重点】变配电工程的工程量计算方法及定额套用。 【教学难点】变配电工程的工程量计算规则。 【教学方法】多媒体授课 【教学内容】 第一讲变电工程工程量计算及定额应用 本讲主要讲述室内外变配电工程的部分各个项目的工程量计算与定额套用,通过本讲的学习要解变配电系统的施工图预算编制内容。 在电力系统中,变配电设备是根据需要与可能改变电压高低和分配电能到用户端的电气装置,它由变压器、配电装置两大部分组成。 变配电站的电气设备大多数是成套的定型设备。配电装置主要包括开关设备、保护设备、连接母线、控制设备、测量仪表及其他附属设备等。 变电站的安装工程分室外和室内两种,室外电压较高,一般为35KV以上,室内电压在35KV以下。车间厂房的变配电设备大多数设在室内,但有些6~10KV的小功率终端或变配电设备也常安装在室外。 变配电工程设计所提供的图纸主要是变配电站的平面布置和剖面图,供配电系统图,以及非标准设备(盘、箱、柜、台等)的制造。另外,为了保证供配电系统一次设备安全、可靠地运行,需要有许多辅助电气设备对其工作状态进行监视、测量、控制和保护,如测量表计、控制电器、编号器具、继电保护装置、自动装置等。这些辅助电气设备习惯称为二次设备,用来表示二次设备上连点系及其作用原理的简图,称为二次回路电路图。 变配电工程量计算要点: 变配电工程量根据变配电站的施工图进行计算。变配电施工图设计内容,原则上是从变配电站的进线开关开始,经变压器的高低压母线、高低压开关馈出为止。变配电站的进线和配出线,一般列入外网工程和动力工程中。 根据这一内容,变配电工程电气设计提供了变配电系统图、变配电站(所)平面图、剖面图以及辅助项目图纸、预算人员就依据这些图纸来进行变配电工程量计算和编制变配电工程的预算。 变配电工程量计算以设备安装工程量为主要内容,一般在变配电施工图设计的平、剖面图中给出设备材料明细表所到项目进行工程量计算。在变配电工程设计中,许多辅助项止多引用标准图集中的有关项目,不另出图。一般属于设计单位自己设计的标准图均复制附于施工图中,对于国家标准图集,需预算人员自行准备,以便随时查阅。 变配电工程量计算程序是应先高压后低压,在计算某一单项设备的安装时,注意其相关联项目的工程量计算、而后再分片计算控制盘,继电保护盘、直流盘、交流盘等的安装工程量。

公司全面预算编制流程模板

公司全面预算编制流程模 板 1

深圳市XXX发展有限公司 文件 深XXX 财字第01号签发人: XXX 关于XXX公司推行全面预算管理的通知 各部门、各大区、各分公司 为进一步明确公司的经营目标, 对公司完成经营目标的过程实施监控, 优化公司资源配置, 提升公司管理水平, 强化内部控制, 防范经营风险, 保障公司经营目标实现, 公司决定从开始, 在原费用预算管理的基础上进一步推行全面预算管理。 一、全面预算管理组织体系 为推动全面预算管理的顺利实施, 根据公司的实际情况及管理要求, 公司决定成立全面预算管理领导小组、全面预算管理推动执行小组、全面预算管理责任小组。 第一条全面预算管理领导小组的组成及职责 一) 全面预算管理领导小组的组成 全面预算管理领导小组由包括公司总经理在内的领导班子组成, 其小组组成如下: 组长: 总经理 副组长: 财务负责人 成员: 各分管业务副总、总监 二) 全面预算管理领导小组职责: 1、组织拟订公司全面预算管理办法及相关制度、年度预算基本假 2

设、预算目标( 包括总目标和目标分解体系) 、预算编制方针和预算编制程序、预算执行监控方法。 2、组织召开质询会, 对全面预算管理推动执行小组提交的各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司预算草案和公司整体预算草案提出质询和审议, 并就必要的修改与调整提出意见。 3、最终确定全面预算管理推动执行小组提交的公司全面预算草案, 各职能部门( 含区域) 、维修工厂、分公司年度预算草案和调整草案, 经总经理签批后上报董事会审批。 4、审查、分析预算执行分析报告, 提出改进措施。 5、协调、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突。 6、审议与全面预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。 第二条全面预算管理领导小组的议事规则 全面预算管理领导小组经过定期召开会议的形式履行其职责, 全面预算管理领导小组会议根据全面预算管理推动执行小组报请的审议内容, 由全面预算管理领导小组组长为召集人确定会议议程并主持议事。如组长因特殊原因缺席, 由组长指定副组长代为履行上述职责。 第三条全面预算管理推动执行小组的组成及职责 一) 全面预算管理推动执行小组的组成 全面预算管理推动执行小组由包括各职能部门负责人组成, 其小组组成如下: 组长: 财务负责人 3

施工图预算编制的毕业设计论文开题报告

力学与建筑工程学院 工程管理2010级 科研训练 报告 班级:工程管理10-1班姓名:刘

学号:0210 指导教师:宁 日期:2013-12-25 目录 1绪论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2课题的提出 (5) 1.3目的和意义 (5) 2国内外研究现状 (6) 2.1国内研究现状 (6) 2.2国外研究现状 (7) 3课题研究的思路和方法 (8) 3.1研究思路 (8) 3.2研究依据 (9) 3.3研究方法 (9) 4课题研究的内容及预期成果 (13) 4.1主要内容 (13) 4.2设计框架 (14) 5课题研究的进度安排 (15)

6参考文献 (16) 徐州开元四季四期K01#楼工程施工图预算编制

1绪论 1.1研究背景 从20世纪50年代开始,我国引进了前苏联的概预算制度。50多年来,几经沿革,工程定额种类繁多,既有国家统一定额、行业定额,又有地方定额;既有投资估算指标,又有概算定额、预算定额。由于我国单位估价法确定人、材、机数量的定额是按一定的时期、一定的范围、由行政部门编制颁发,反映了这个时期、这个行业或这个地域的“共性”,它与某个具体工程项目“个性”之间必然有差异,且这种差异有时较大。定额计价模式采用的是指令性计价的模式,这种计价模式有两个基本特征:首先,从本质内容上看,是“量价合一”;其次,从表现形式看,是以定额子项目构成直接费,并以直接费为基础,乘以各种费用项目的费率,从而得出其他费用,组成建安工程造价。“量价合一”是指人工、材料水平和机械台班消耗量水平是统一的,反映的是社会平均消费水平。改革开放以后,生产资料的价格逐步放开,“活价格、死预算”的矛盾日趋突出,部分地区采用主材调差、系数调整的办法进行调整,对费用也规定了竞争性和非竞争性费用,但最终仍摆脱不开预算价格和法定费率的“指导”。人工、材料、机械台班的消耗量不能真实反映投资个别企业的实际消耗水平,人工、材料、机械的单价不能反映市场的灵活变动,各项费用的费率不能反映企业的真实消耗和竞争策略。因此,定额计价模式形成的价格,是一种带有计划色彩的指令性价格。[1] 2003年2月17日,《建设工程工程量清单计价规范》GB50500 -2003作为国家标准,己由国家建设部、质量监督检验检疫总局联合发布,于2003年7月1日起实施。对于“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程”,该规范为强制性规范。工程造价管理改革的目标,是建立以市场形成价格为主的价格机制并与国际惯例接轨,工程量清单计价改变了定额计价法采用国内平均先进水平,宏观控制投资的基本观点,根据工程施工条件、工程进度、施工方法等编制更贴近每个工程具体情况的合理造价。实施工程量清单计价

施工图预算编制工作流程及方法

施工图预算编制工作流程及方法 首先,欢迎几位年轻人的加入,我们有缘在*****公司相识,有幸成为这个团结向上的集体中的一员,我们要好好珍惜在一起工作的机会。 这次我们主要学习施工图预算编制工作流程及方法,里面也穿插了一些结算的内容,如果编制会做了,审核应该也不是问题。这次学习主要以土建为主,水电我怕误导你们,但我想程序和方法应该是融会贯通的。 预算编制的工作流程:浏览收件资料,制定工作计划→熟悉项目相关的技术资料→熟悉施工图纸→列项及计算工程量→材料价格的确定,建安造价的计算→清单及控制价编制说明的编写→成果报审,项目会商定稿→材料打印、盖章、装订→成果总结、分析→清单核对。 一、浏览收件资料,制定工作计划: 1、了解收件资料的组成,检查送审资料的完整性及准确性; 预算编制主要资料有: ①施工图纸(图纸应经图审中心审查,并加盖图审章)及设计修改单,图纸CAD电子文档; ②委托方的预算编制要求; ③招标文件,施工组织设计,岩土勘察报告,项目的立项批文; 预算审核的资料还要有: ①送审工程量清单及控制价、工程量计算书; ②主要材料询价记录; ③工程量计算书及套价电子文档;

2、发现收件资料不完整,不符合要求(如没有业主未盖章,施工图未审查通过),应及时发缺件函给委托方,通知委托方补齐相关资料,或规范相关资料; 3、根据委托方的时效要求及公司任务单的时效要求,明确预算编制或审核的时效,根据时效要求编制工作计划,合理安排各阶段的时间,根据编制或审核的方法,计划各阶段的工作重点,保时、保质量地完成任务。 二、熟悉项目相关的技术资料,主要技术资料有招标文件,经批准的施工组织设计,岩土勘察报告等; 1、熟悉招标文件项目的地点、招标范围、项目的质量和进度要求、招标文件有关预算编制的要求和内容(如工程类别,材料信息价的套用,材料的品牌,相关计价依据及计价政策的执行,相关费率计取,暂列金额,暂估价等等); 2、了解施工组织设计中施工方案、进度计划、施工机械配置等对工程造价有影响的信息; 3、岩土工程勘察报告,主要影响含地下室的工程及与土类有关的桩基工程,(1)、获取场地相对标高、绝对标高,并核对施工图设计标高,为土方计算做准备;(2)、了解土质类别,土质含水量;(3)、了解地下水的情况,地下水位线。 三、熟悉纸质施工图纸(为什么要强调纸质,预算编制重要依据之一就是经审查合格的施工图纸,目前施工图审查的章是盖在纸质的图纸上面,非电子图纸,送审资料的准确性、清单核对也是以纸质的为准,还没有过渡到一电子版图纸为准的阶段。现在工程计量电算化发展的很快,有些人算量从头到尾都是按电子图为依据,没有与纸质版图纸进行核对,可能会造成了重大的失误),熟悉图纸对算量和套价很重要,磨刀不误砍柴工,只有熟悉图纸,让建筑物的轮廓及基本的

全面预算管理流程

全面预算管理流程 全面预算管理流程 (2009年) 2008年07月 目录 一、全面预算管理流程 (1) (一)全面预算目标制定流程 (1) (二)全面预算启动流程 (2) (三)全面预算编制和审批流程 (4) (四)全面预算事前审批流程 (5) (五)预算外事项审批流程 (6) (六)超预算事项审批流程 (8) (七)全面预算评价流程 (9) (八)全面预算调整流程 (10) 二、全面预算编制流程 (12) (一)已知项目收入预算编制流程 (12) (二)未知项目收入预算编制流程 (14) (三)回款预算编制流程 (15) (四)外单位配合费预算编制流程 (16) (五)业务成本费用预算编制流程 (18) (六)资本支出预算编制流程 (20) 一、全面预算管理流程 (一)全面预算目标制定流程 1.适用范围 本流程适用于年度预算目标的制定工作。 2.流程起点和终点 起点:预算管理办公室提请制定年度预算目标。 终点:预算管理委员会审议通过年度预算目标,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:企业发展部、市场部、计划部、财务部 4.流程说明 (二)全面预算启动流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算的启动工作,及全面预算的编制准备工作。

2.流程起点和终点 起点:全面预算管理委员会更新名单。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算管理制度,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (三)全面预算编制和审批流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算编制和审批过程。 2.流程起点和终点 起点:年度经营目标发布。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算方案,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 4.流程说明 (四)全面预算监控流程 1.适用范围 本流程适用于各预算责任单位申请预算额度的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算额度申请。 终点:预算监控责任单位批准(或否决)申请。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算监控责任单位 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (五)预算外事项审批流程 1.适用范围 本流程适用于预算外事项的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算外事项申请。 终点:预算管理委员会(或授权单位)审议批准(或否决)申请。3.流程涉及的部门 1、主推部门:全面预算管理委员会(或授权单位) 2、协助部门:预算监控单位

施工图预算和施工预算

施工图预算 根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国,施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据;也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件,如在执行过程中发生经济纠纷,应经仲裁机关仲裁,或按法律程序解决。 内容 施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目(如工厂、学校等)总预算包含若干个单项工程(如车间、教室楼等)综合预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程(如土建工程、机械设备及安装工程)预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成:①建筑工程费;②安装工程费;③设备购置费;④工具、器具购置费;⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成;设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。 编制方法

单位估价法,实物估价法和分项工程完全单价计算法三种,中国现行规定采用前者编制施工图预算。 单位估价法是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法。计算程序是:①根据施工图计算分部分项工程量;②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费,并汇总为单位工程直接费;③计算间接费、计划利润,并与直接费汇总,得出单位工程预算造价;进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。 实物估价法是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量,进而计算工程造价的方法。计算程序是:①根据施工图计算分部分项工程量;②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量,并按单位工程加以汇总;③根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料,计算单位工程直接费;④计算间接费、计划利润,并与直接费汇总成单位工程预算造价,进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。 分项工程完全单价计算法f分项工程单价完全单价计算法的特点是,以分项工程为对象计算工程造价,再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法,但是又有本质上区别。 沿革 中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。北宋李诫编纂的

工程预结算管理方案及流程

工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理,规范成本控制流程,提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理,即招标活动的管理,合同的管理,目标成本的设定及调整,动态成本的管理控制,设计变更和现场签证的管理,结算管理,成本管理资料的备案,项目后评估(成本部分)等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心: (1)作为工程预结算工作审核的职能部门,对工程预结算审核工作负主要责任。 (2)负责收集工程预结算资料,负责审核其齐全和真实性。 (3)负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 (4)集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审,同时对外审的结算报告进行审核,负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 (1)现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料,提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知,并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定,负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 (1)所有工程应编制施工图预算,并按管理流程图执行审核。 (2)在进行工程招标之前,编制好施工图预算,并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。

(3)项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价,应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理;当施工图齐备后,应立即要求承包单位编制施工图预算,而后,运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作,按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作,应在施工图完备后60天内完成。 (4)如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制,造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取;如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算,造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 (5)成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作:对施工图等进行核查后,要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料;同时要求各有关部门作好必要的保密工作:所有工程在招标工作完成之前,任何单位任何个人必须对施工单位保密。 (6)工程预算编制的方法:根据工程量计算规则,按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量;分项工程的子项如无合适定额套用,且不能换算,则应编制补充定额单价;造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题,并明确标注、落实调整,以减少或避免设计变更及签证,同时准确掌握工程动态成本。 (7)工程预算确定后,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督各相关部门,采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 (1)分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 (2)为防止承包单位高估结算,应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如:若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10%时,发包单位可进一步扣款(扣款比例、金额各公司自定),直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的,报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内的造价咨询酬金由甲方支付,若结算造价最终核减额超出5%,则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 (3)根据工作量的难易程度,供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理;主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕,其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。

变配电工程施工图预算

变配电工程施工图预算 第一讲变电工程工程量计算及定额应用 本讲主要讲述室内外变配电工程的部分各个项目的工程量计算与定额套用,通过本讲的学习要解变配电系统的施工图预算编制内容。 在电力系统中,变配电设备是根据需要与可能改变电压高低和分配电能到用户端的电气装置,它由变压器、配电装置两大部分组成。 变配电站的电气设备大多数是成套的定型设备。配电装置主要包括开关设备、保护设备、连接母线、控制设备、测量仪表及其他附属设备等。 变电站的安装工程分室外和室内两种,室外电压较高,一般为35KV以上,室内电压在35KV以下。车间厂房的变配电设备大多数设在室内,但有些6~10KV的小功率终端或变配电设备也常安装在室外。 变配电工程设计所提供的图纸主要是变配电站的平面布置和剖面图,供配电系统图,以及非标准设备(盘、箱、柜、台等)的制造。另外,为了保证供配电系统一次设备安全、可靠地运行,需要有许多辅助电气设备对其工作状态进行监视、测量、控制和保护,如测量表计、控制电器、编号器具、继电保护装置、自动装置等。这些辅助电气设备习惯称为二次设备,用来表示二次设备上连点系及其作用原理的简图,称为二次回路电路图。 变配电工程量计算要点: 变配电工程量根据变配电站的施工图进行计算。变配电施工图设计内容,原则上是从变配电站的进线开关开始,经变压器的高低压母线、高低压开关馈出为止。变配电站的进线和配出线,一般列入外网工程和动力工程中。 根据这一内容,变配电工程电气设计提供了变配电系统图、变配电站(所)平面图、剖面图以及辅助项目图纸、预算人员就依据这些图纸来进行变配电工程量计算和编制变配电工程的预算。 变配电工程量计算以设备安装工程量为主要内容,一般在变配电施工图设计的平、剖面图中给出设备材料明细表所到项目进行工程量计算。在变配电工程设计中,许多辅助项止多引用标准图集中的有关项目,不另出图。一般属于设计单位自己设计的标准图均复制附于施工图中,对于国家标准图集,需预算人员自行准备,以便随时查阅。 变配电工程量计算程序是应先高压后低压,在计算某一单项设备的安装时,注意其相关联项目的工程量计算、而后再分片计算控制盘,继电保护盘、直流盘、交流盘等的安装工程量。 一、变电设备 1、变压器安装 变压器是一种静止设备。它的作用是在交流输配电系统中作为分配电能、变换电压之用。见图7-1

建筑工程预算的费用构成

一、 建筑工程预算的费用构成(由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成) 1. 2.2005年7月1日实施的建筑工程面积计算规范中的建筑内的设备管道夹层是()面积建筑施工中两算对比是指(施工图预算和施工预算) 3. 4.人工平整场地挖、填土方的厚度是() 5.独立柱脚手架按图示柱结构外围周长,另加()乘以柱高 6.某中学实验楼的土建工程属于() 7.《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》确定在计算砖混结构建筑工程量时按()计 取 8.某大型商场的桩基工程属于() 9.几大预算之一()是施工企业内部的一种经济文件,也是”两算”之一 10.办理工程开工手续在项目建设程序的() 11.《全国统一建筑工程预算工程量计划规则》规定。保温隔热层军均按设计实铺厚()的二 12.在编制单位工程预算时,常用的是那两种编制方法(单价法和实物量法) 13.定额人工综合人工的组成() 14.在取费定额中,组织措施费包含那两项()费用 15.在编制施工图预算时,要使用已批准的全套建筑工程施工图纸,它包含() 16.在编制定额时常用的方法有() 17.关于项目竣工验收论述正确的有() A是建设项目建筑过程的最后一个环节 B是项目决策的实施、建成投产发挥效益的环节 C投资成果转入生产或实用的标志 D是检查工程是否合乎设计要求和质量的重要环节 18.施工预算的作用有() A是施工企业投标报价的依据B是施工企业向班组签发任务单的依据 C D是控制竣工决算的依据 19.建筑工程定额具有()等特性 A科学性B 法令性C 地区性D相对稳定性 20.施工图预算的作用() 21.以下()项目属于一个分部工程 A写字楼的钢筋混凝土工程B教学楼的土建工程 C图书馆的土方工程 D 钢筋工程 三名词解释 22.措施费:措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实 体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 23.规费:建筑安装工程费用”中“间接费”的组成部分 24.直接工程费:指工程施工过程中直接消耗在工程项目上和活劳动和物化劳动,由直接费、其他 直接费、现场经费组成。 竣工结算的含义:是指的单位工程的直接建设费用,不包括该工程的其他费用

施工图预算的编制方法

施工图预算的编制方法 ㈠单价法编制施工图预算 1.单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量,并乘以相应单价,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,便可得出单位工程的施工图预算造价。 单价法编制施工图预算的计算公式表述为: 单位工程施工图预算直接费=∑(工程量×预算定额单价) 2.单价法编制施工图预算的步骤 单价法编制施工图预算的步骤:搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面 具体步骤如下:⑴搜集各种编制依据资料。⑵熟悉施工图纸和定额。⑶计算工程量。 ⑷套用预算定额单价。 ⑸编制工料分析表。 ⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。 单位工程造价=直接工程费(直接费+其他直接费+现场经费)+间接费+计划利润+税金 ⑺复核。 ⑻编制说明、填写封面。 ㈡实物法编制施工图预算 1.实物法的含义 实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量,再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价,求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费,并汇总求和,进而求得直接工程费,最后按规定计取其他各项费用,最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。 实物法编制施工图预算,其中直接费的计算公式为: 单位工程预算直接费=∑(工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +∑(工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格)

工程预算编制工作流程

工程预算编制工作流程

建筑工程预算编制详细步骤 1 工程量计算、汇总 (1) 计算工程量的资料 施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录等。 经审定的施工组织设计或施工方案。 工程施工合同、招标文件的商务条款。 工程量计算规则。 (2) 工程量计算的顺序 单位工程计算顺序。 1)按施工顺序计算法。按施工顺序计算法是按照工程施工顺序的先后次序来计算工程量。 2)按定额顺序计算法。按定额顺序计算工程量法就是按照计量规则中规定的分章或分部分项工程顺序来计算工程量。 单个分项工程计算顺序。 按照顺时针方向计算法。 按“先横后竖、先上后下、先左后右”计算法。 按图纸分项编号顺序计算法。 (3) 工程量计算的步骤 根据工程内容和计量规则中规定的项目列出须计算工程量的分部分项工程。 根据一定的计算顺序和计算规则列出计算式。 根据施工图纸的要求确定有关数据代入计算式进行数值计算。 对计算结果的计量单位进行调整,使之与计量规则中规定的相应分部分项工程的计量单位保持一致。 (4) 工程量计算的注意事项 1)口径一致。计算工程量必须熟悉计量规则中每个工程项目所包括的内容和范

围。2 )按工程量计算规则计算。 3)列出计算式。在列计算式时,必须部位清楚,详细列项标出计算式,注明计算结构构件的所处部位和轴线,并保留工程量计算书,作为复查依据。工程量计算式,应力求简单明了,醒目易懂,并要按一定的次序排列,以便于审核和校对。 4)计算准确。工程量计算的精度将直接影响着造价确定的精度,因此,数量计算要准确。一般规定工程量的精确度应按计量规则中的有关规定执行。 5)计量单位一致。必须与计量规则中规定的计量单位相一致。 2 套用预算单价,计算工程直接费 3 根据费用定额规定,计取各种其他费用和工程造价。 土建工程费用计算程序 序号费用名称计算式备注 (一)定额项目费按预算定额计算的项目基价之和 A 人工费按预算定额计算的项目人工费之和 (二)一般措施费A*费率 (三)企业管理费A*费率 (四)利润 (五)其他(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7) (1)人工费价差 (2)材料费价差 (3)机械费价差 (4)材料购置费 (5)预留金[(一)+(二)+(三)+(四)]*费率 (6)总承包服务费 (7)零星工作费根据实际情况确定 (六)安全生产措施费[(一)+(二)+(三)+(四)]*2.04% (七)规费[(一)+(二)+(三)+(四)]*4.32% (八)税金[(一)+(二)+(三)+(四)+(五)+(六+)(七)]*3.41%

工程预算中措施费的构成详解

措施费的组成 措施费是指为完成工程项目施工 , 发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。 一、环境保护费 环境保护费=直接工程费×环境保护费费率 二、文明施工费 文明施工费 = 直接工程费×文明施工费费率 三、安全施工费 安全施工费 = 直接工程费×安全施工费费率 四、临时设施费 是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。临时设施费用包括 : 临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。 五、夜间施工增加费 是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 六、二次搬运费 是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。 二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率 七、大型机械设备进出场及安拆费 是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 八、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 包括:支、拆、运输费用及模板、支架的摊销 ( 或租赁 ) 费用。 九、脚手架费 脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销 ( 或租赁 )费用。 十、已完工程及设备保护费 已完工程及设备保护费 = 成品保护所需机械费十材料费 + 人工费 十一、施工排水降水费 掌握间接费的组成 间接费包括规费和企业管理费。 一、规费 ( 一 ) 规费的内容

规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用 ( 简称规费 ) , 包括: 1. 工程排污费 2. 工程定额测定费 3. 社会保障费 社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。 4. 住房公积金 5. 危险作业意外伤害保险 ( 二 ) 规费的计算 规费 = 计算基数×规费费率 规费的计算可采用以“直接费”“ 人工费和机械费合计” 或“人工费”为计算基数 北京清单计价规费的费率是多少,取费基数是什么? 1、北京规费包括:1、工程定额测定费,费率0.1~0.2%; 2、安全监督管理费,费率0.06%; 3、建筑管理费0.4%; 4、劳动保险及劳动统筹,费率1.6%。 2、取费基数:分部分项合计+措施费合计+其他分项合计。人工费为基数 3北京规费是含在管理费、利润的费率中的,所以定额计价不用单独计取,清单计价按照软件默认的处理即可, 4 1、各项规费费率: 规费名称 费率(%) 工程定额测定费 0.1 社会保障费 2.6 住房公积金 0.2 危险作业意外伤害保险 0.15 5。安全施工费(税前) 1、总承包建筑工程;按工程造价的1.2%计取 2、单独招标的装饰、大型土石方等工程,按工程造价的0.8%计取。

浅谈施工图预算(一)

浅谈施工图预算(一) 【摘要】施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计,以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法,按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件,是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中,对施工单位而言,根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,可以达到提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,降低工程成本目的。 一、施工图预算的作用 1.它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大,结构复杂,形态多而难以制订统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸,预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此,建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程,预算也是确定“标底价”的依据。 2.它是编制年度建设项目计划的依据。按照国家工程建设管理制度的要求,年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。凡没有编好建设预算的工程项目,必须在开工前编出建设预算,否则不能列入年度基本建设计划。 3.它是签订施工合同的依据。凡是承发包工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造价,是建筑产品的出厂价格,双方为了各自的经济利益,应以施工图预算为准,明确责任,分工协作,互相制约,共同保证完成国家基本建设计划。 4.它是建设银行办理工程贷(拨)款、结算和实行财政监督的依据。一个建设项目的各项工程用款,建设银行都是以经审查后的预算为依据进行贷(拨)款、结(决)算的,并监督建设单位和施工单位按工程的施工进度合理地使用建设资金。 5.它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据。单位建筑工程施工图预算是以货币形式,综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的施工图预算编制完毕后,就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价,从而达到衡量设计是否技术先进、经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证,又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的,说明这个企业经济管理水平高;反之,则是经营管理水平低。施工企业为了增加盈余,就必须在预算造价范围内,努力改善经营管理,提高劳动生产率,降低各种消耗。因此,建筑工程预算是施工企业加强经济核算、支增收、考核工程建设成本的依据。 6.它是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制,都是以批准的施工图预算为依据的。 二、编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法 1.单价法 用单价法编制施工图预算,就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价,乘以相应的各分项工程量,并相加,得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润、利润和税金,即可得到单位工程的施工图预算。具体步骤如下: (1)准备资料 在编制预算之前,要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计,图纸会审记录、工程预算

施工图预算

7.1 施工图预算编制的概述 7.1.1 施工图预算的概念和作用 1、施工图预算的概念 从传统意义上讲,施工图预算是指在施工图设计完成以后,按照主管部门制定的预算定额、费用定额和其他取费文件等编制的单位工程或单项工程预算价格的文件。 从现有意义上讲, 只要是按照施工图纸以及计价所需的各种依据在工程实施前所计算的工程价格,均可以称为施工图预算价格。 施工图预算可以划分为两种计价模式: (1)传统定额计价模式 我国传统的定额计价模式是采用国家、部门或地区统一规定的预算定额、单位估价表、取费标准、计价程序进行工程造价计价的模式,通常也称为定额计价模式。 定额计价模式的局限性;造价管理部门公布的造价信息与市场实际价格信息总有一定的滞后与偏离 (2)工程量清单计价模式 工程量清单计价模式是招标人按照国家统一的工程量清单计价规范中的工程量计算规则提供工程量清单和技术说明,由投标人依据企业自身的条件和市场价格对工程量清单自主报价的工程造价计价模式。 2、 施工图预算的作用 (1)确定工程造价(2)签定施工合同的依据(3)银行办理拨款结算的依据 (4)施工企业编制施工预算、调配资源的依据 (5)施工企业实行经济核算和成本管理的依据 3、 施工图预算编制的依据 (1)经审批的设计施工图纸、设计施工说明书以及必需的通用设计图(标准图)。 (2)国家或地区颁发的现行预算定额及取费的标准以及有关费用文件、材料预算价格等。 (3)施工组织设计或技术组织措施等。(4)工程量计算规则。 (5)工程协议或合同条款中有关预算编制原则和取费标准规定 (6)预算工程手册。如各种材料手册,常用计算公式和数据。 4、 施工图预算的编制方法和步骤 施工图预算由单位工程施工图预算(重点:why ——由于施工图预算是以单位工程为单位编制的,按单项工程汇总而成,所以施工图预算编制的关键在于编制好单位工程施工图预算)、单项工程施工图预算和建设项目施工图预算三级逐级编制综合汇总而成。 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号)规定,施工图预算、招标标底(相当于现招标控制价)、投标报价由成本、利润和税金构成。其编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法。 工料单价法是传统的定额计价模式下的施工图预算编制方法。 综合单价法是适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法(八章) 工料单价法 综合单价法 单位估价法(又称预算单价法或定额基价法) 实物金额法 主要采用 用得较少 传统的定额计价模式 工程量清单计价模式 工程量清单计价模式下

编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法

编制施工图预算常用单价法和实物法两种方法: (1)单价法 用单价法编制施工图预算,就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价,乘以相 应的各分项工程量,并相加,得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润>利润和税金,即可得到单位工程的施工图预算。具体步骤 如下: 1)准备资料 在编制预算之前,要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计,图纸会审记录、工程预算 定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册、预算凋价文件和有关技 术经济资料等编制施工图预算所需的资料。 2)熟悉施工图纸,了解施工现场 施工图纸是编制预算的工作对象,也是基本依据。预算人员首先要认真阅读和熟悉施工图纸、 将建筑施工图,结构施工图,给排水、暖通、电气等各种专业施工图相互对照,认真核对图纸是 否齐全,相互间是否有矛盾和错误,各分部尺寸之和是否等于总尺寸,各种构件的竖向位置是否 与标高相符等。还要熟悉有关标准图,构、配件图集,设计变更和设计说明等,通过阅读和熟悉图纸,对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设计意图有一个总体的概念。 在熟悉施工图纸的同时,还要深入施工现场,了解施工方法、施工机械的选择、施工条件及 技术组织措施和周围环境,使编制预算所需的基础资料更加完备。 3)计算工程量 工程量的计算,是编制预算的基础和重要内容,也是预算编制过程中最为繁杂,而又十分细致 的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分项工程的数量。工作量计算的步骤如下: ①根据工程内容和定额项目,列岀计算工程量的分部分项工程。 ②列岀计算式。预算项目确定后,就可根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量,按照一定的 顺序,列出工程量计算式,并列出工程量计算表。 ③进行计算。计算式全部列岀后,就可以按照顺序逐式进行计算,并核对检查无误后把计算 结果填人计算表内。

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