热力公司名单

锡盟热力企业目录

锡盟热力企业名称离锡林浩特市区距离（公里）东乌旗欧亚热力公司235.5 阿巴嘎旗华源供热有限公司97

苏尼特左旗鑫茂热力有限公司205.9

苏尼特右旗富华热力有限公司359

太仆寺旗东驿热力有限公司293

内蒙古镶黄旗众大热力有限公司391 正镶白旗哈伦热力有限公司270

正镶白旗天宇热力有限公司270

正镶白旗民安热力有限公司270

正蓝旗华源供热有限公司240

正蓝旗上都供热有限公司240

多伦县蓝天热力有限公司281.4

多伦县丰华热力有限公司281.4

锡林浩特市北车供热公司锡林浩特市东二环

锡林浩特市鑫晨供热公司锡林浩特市

热力公司锅炉房安全操作规程完整

热力公司锅炉房安全操作规程供热站站长职责一、贯彻执行国家《锅炉安全管理规则》的有关安全生产的法律法规，熟悉掌握锅炉管理知识的整个工艺流程。二、在主管经理的领导下，执行公司下达的各项生产指标对本站工作全面负责。三、对锅炉安全生产的各项规章制度的执行情况定期检查，有权制止违章作业，对生产中出现的问题有应急能力和有效处理措施。四、参与锅炉事故的调查，提出改进的措施和对事故责任者的处理意见，如实填写事故报告。五、按照中心定期对职工进行技术培训和安全教育，不断提高职工的业务水平与队伍素质。六、做好职工思想工作，关心职工生活、改善劳动条件努力做到安全文明生产。供热站副站长职责一、协助站长把供热站的各项工作搞好，熟悉本行业务，协助站长搞好各项规章制度的贯彻执行。二、认真学习国家的各项法律法规，带头执行中心的各项规章制度，充分发挥副站长的带头作用。三、督促检查锅炉及其设备的维修保养和定期检修计划的实施，出现大的问题及时向站主任报告。四、亲自带领本站的有关人员对环境卫生的打扫，做到安全文明生产，搞好岗位技术练兵，提高工人的技术素质。五、对锅炉的管理和生产，外网的维修与保养，用户的热情服务，要尽职尽责。六、各项重大工作要亲临现场，认真填写各项维修保养记录，亲自指挥工人文明施工，带领工人保质保量完成好上级下达的各项任务争当文明供热站。七、搞好班组和组内团结，提高责任感和操作水平。

司炉班长岗位责任制司炉班长是锅炉班生产的直接组织者，对全班生产任务的完成和所属设备安全，经济运行负直接责任，其职责是：一、接受车间指挥和调度、领导、组织全班同志开展技术革新活动提高操作技术水平。二、组织召开安全和质量分析，及时解决生产上存在的问题，防止人身、设备和质量事故的发生。三、以身作则、大胆管理、严格执行车间纪律及锅炉房的各项规章制度，搞好班内人员调配作好劳动考勤。四、按定期检修制度和检修规程，组织检修工进行检修及保养。五、设备出现缺陷和事故苗头时，要一面组织检修工排除，一面向车间领导报告。六、配合车间工会搞好职工思想工作。司炉工安全操作规程一、认真执行国家劳动局《热水锅炉安全监察规程》做到锅炉安全运行，杜绝人身事故发生。二、司炉工必须经过安全技术培训，熟悉设备性能和工艺，持有经劳动部门签发的合格工作证才能上岗操作。三、锅炉运行时三大安全附件必须齐全、灵敏、可靠，值班人员不得擅自离开岗位，按巡逻检查路线进行检查，不准超温、超压、超负荷运行。四、锅炉点火应做以下事项： 1、对机械转动部分进行冷态试运转； 2、检查水位及各附件阀门； 3、升温要缓慢； 4、起压后应巡视安全附件是否灵敏可靠。五、观察炉膛燃烧时必须佩带防护镜，不准人体正对火门。

热力公司工作总结

热力公司工作总结热力公司工作总结热力公司工作总结风风火火的20xx年己经过去，充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进11的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。一、努力学习专业知识，融入热力大集体我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新

水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消-防-队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有

热力公司运行操作规程

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热力网运行操作规程某某有限公司年月日

前言为了确保供热系统安全运行，结合我市供热管网实际，经广泛调查研究,参考有关文献及先进的标准，在广泛征求意见的基础上制定本规程。由于编写人员水平有限,错误之处在所难免，望各师傅提出宝贵意见，本规程至下发之日起执行。

目录第一章一般规定第二章热力网运行前的准备第一节热力网运行前的检查第二节热力网启动前的准备第三节热力网的启动与初调整第三章热力网的运行第一节热力网的运行监护和巡视检查第二节热力网的调节第三节热力网的补水及定压第四章热力网的停止运行第一节热力网的停止运行第二节热力网停运后的维护保养第五章热力网运行中的故障与处理第一节事故原则及事故抢修程序第二节事故处理第六章水处理工作暂行规定及安全操作规程第一节水处理工作暂行规定第二节水质化验安全操作规程第七章换热站安全运行操作规程第一节运行前的检查第二节换热站冷运行启动第三节水—水换热器的启动和停止操作第四节循环泵的操作

第一章一般规定 1.为确保热力网的安全、稳定、经济、连续运行,晋能电力集团热力有限公 1.１供热平面图司相关部门应设有下列图表:? 1．2供热系统图 1.3供热调节曲线图表２.热力网运行管理人员应熟悉所辖范围内管道的分布情况、现场位置；掌握各种管道、设备及附件的作用、性能、构造及操作使用方法。 3.热力网运行人员必须经过技术培训，考核合格后方可独立上岗。 4.运行热力网定期巡检,当运行参数发生较大变化或有汛情等情况时，应适当增加检查次数。 5．热力网运行检查不得少于两人,一人检查，一人监护,严禁在检查井及地沟内休息。 6．打开检查井的人孔进行工作时，必须在打开的人孔周围设置明显的遮拦,夜间还应在遮拦上悬挂红灯。７．检查井及地沟的临时照明用电必须使用安全电压（３6伏以下)；当人在检查井内工作时，禁止使用电泵。 8.热力网管道、阀门及附件应做保温。 9.当被检查的环境温度超过50℃时,不准进入工作；环境温度在４０～50℃时，应采取适当的安全通风降温措施,并适当的轮换工作和休息。 10.当热网严重泄漏时,应将井内热水全部抽出,待降温后方可进入抢修。 11．当地沟、井室等有异味时,应经排除检测确认安全后，方可进入。 12.开闭井室人孔盖，必须使用适当的工具,不准用手直接开闭。 13．在井室内对设备(管道、阀门等)进行操作、巡视、维护或抢修工作时

热力公司工作总结

热力公司工作总结文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

热力公司2017年工作总结2017年9月，自公司成立以来，骑马山热力在开发区（头屯河区）和建投公司的正确领导下，在建投系其他兄弟企业的大力支持下，紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标，全体干部职工精诚团结，齐心协力，同舟共济，克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难，圆满地完成了开发区（头屯河区）二期延伸区今年供热保障工作任务，确保了供暖质量，较好地完成了本年度各项工作任务。一、抢时间、抓重点，克难题，全面完成各项工作任务（一）认真履行职责，较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务，确保今年供暖保障工作稳定运行。 2017年，公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，夯实基础管理，克难攻坚，求真务实，实现了项目建设的快速推进，确保了试生产期间安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍，较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 2017年9月，骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下，在施工单位的艰苦努力下，在公司相关部门的积极配合下，克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进度为关键控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现，达到了供热生产的基本条件。

2017年10月底，由于电力迟迟供应不上，公司领导班子积极与相关部门沟通协调，10月27日通电后，领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战，克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力，实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行，及时为开发区（头屯河区）二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务，圆满完成了本年度供暖保障工作任务，得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。（二）强化安全生产管理，保持安全生产良好局面安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作指导思想，贯彻“以人为本，尊重规则，注重细节，超前预防”的安全管理理念，紧紧围绕“从企业文化高度审视安全，从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”这一工作主题，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施：一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，具体负责公司安全生产管理各项工作，强化了安全生产管理和安全监督；二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度，并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在热源厂各

热力公司安全操作规程及锅炉房管理制度

热力公司锅炉房管理制度供热站站长职责一、贯彻执行国家《锅炉安全管理规则》的有关安全生产的法律法规，熟悉掌握锅炉管理知识的整个工艺流程。二、在主管经理的领导下，执行公司下达的各项生产指标对本站工作全面负责。三、对锅炉安全生产的各项规章制度的执行情况定期检查，有权制止违章作业，对生产中出现的问题有应急能力和有效处理措施。四、参与锅炉事故的调查，提出改进的措施和对事故责任者的处理意见，如实填写事故报告。五、按照中心定期对职工进行技术培训和安全教育，不断提高职工的业务水平与队伍素质。六、做好职工思想工作，关心职工生活、改善劳动条件努力做到安全文明生产。供热站副站长职责一、协助站长把供热站的各项工作搞好，熟悉本行业务，协助站长搞好各项规章制度的贯彻执行。二、认真学习国家的各项法律法规，带头执行中心的各项规章制度，充分发挥副站长的带头作用。三、督促检查锅炉及其设备的维修保养和定期检修计划的实施，出现大的问题及时向站主任报告。四、亲自带领本站的有关人员对环境卫生的打扫，做到安全文明生产，搞好岗位技术练兵，提高工人的技术素质。五、对锅炉的管理和生产，外网的维修与保养，用户的热情服务，要尽职尽责。六、各项重大工作要亲临现场，认真填写各项维修保养记录，亲自指挥工人文明施工，带领工人保质保量完成好上级下达的各项任务争当文明供热站。七、搞好班组和组内团结，提高责任感和操作水平。

热力公司运行操作规程完整

热力网运行操作规程某某年月日

前言为了确保供热系统安全运行，结合我市供热管网实际，经广泛调查研究，参考有关文献及先进的标准，在广泛征求意见的基础上制定本规程。由于编写人员水平有限，错误之处在所难免，望各师傅提出宝贵意见，本规程至下发之日起执行。

第一章一般规定 1.为确保热力网的安全、稳定、经济、连续运行，晋能电力集团热力相关部门应设有下列图表： 1.1供热平面图 1.2供热系统图 1.3供热调节曲线图表 2.热力网运行管理人员应熟悉所辖围管道的分布情况、现场位置；掌握各种管道、设备及附件的作用、性能、构造及操作使用方法。 3.热力网运行人员必须经过技术培训，考核合格后方可独立上岗。 4.运行热力网定期巡检，当运行参数发生较大变化或有汛情等情况时，应适当增加检查次数。 5.热力网运行检查不得少于两人，一人检查，一人监护，严禁在检查井及地沟休息。 6.打开检查井的人孔进行工作时，必须在打开的人孔周围设置明显的遮拦，夜间还应在遮拦上悬挂红灯。 7.检查井及地沟的临时照明用电必须使用安全电压（36伏以下）；当人在检查井工作时，禁止使用电泵。 8.热力网管道、阀门及附件应做保温。 9.当被检查的环境温度超过50℃时，不准进入工作；环境温度在40～50℃时，应采取适当的安全通风降温措施，并适当的轮换工作和休息。 10.当热网严重泄漏时，应将井热水全部抽出，待降温后方可进入抢修。 11.当地沟、井室等有异味时，应经排除检测确认安全后，方可进入。 12.开闭井室人孔盖，必须使用适当的工具，不准用手直接开闭。

热力公司安全运行操作规程(1)

热力有限公司换热站安全运行操作规程二○一一年十一月换热站安全运行操作规程一、供暖前设备检修、调试及前期准备工作。检查、调试配电设备，保证能够向设备正常供电。二、检查、校验各种仪表、安全阀，保证准确计量和安全运行。三、检查、清除、冲洗热交换器、除污器、管道内的污垢，保证管路畅通。四、检修、调试水泵，保证设备能够安全高效运转。五、检查阀门开关是否灵活正确，检查管路是否畅通，有无渗漏情况。六、系统冲洗、冲水： 1、冲洗供暖系统内的污垢。 2、启动补水泵向系统充水，直到系统全

部充满，检查排气阀，保证系统完全排气。七、设备启动及运行。 1、先关闭循环泵出口阀门，再启动循环泵，当泵正常运转后，再均匀地打开阀门，调节流量到需要的工况。 2、慢慢开启一次网进口阀门，调节进热量，逐渐升温，直到升至设定温度。 3、检查电机运转是否过热，电流显示是否超量。 4、检查一次网压力、供回水压力是否达到设定范围，是否稳定。 5、检查系统有无渗漏情况。 6、听一听设备运行声音是否稳定，有无杂音、或震动。八、设备的停止。 1、首先关闭热交换器的一次网进出口阀门。 2、待热交换器出水温度低于50℃时，缓慢关闭循环泵出水阀门。 3、按动水泵停止按钮，切断电源。九、运行故障及消除方法。 1、当供水压力超过设定值时，应迅速检查自动补水系统是否失灵，停止补水泵，并查找原因，待排除故障后恢复自动补水。 2、当供水压力低于设定值时，首先检查补水泵是否停止，然后检查暖气系统是否有大量失水。查清原因，排除故障，恢复自动补水。 3、如遇突然停电或设备故障，应先关闭一次网进出口阀门。

换热站设备运行规程一、检查 1、检查系统电源是否接正确，开关柜是否完好。 2、检查循环泵、补水泵、换热器是否处于正常状态。 3、检查补水箱水位是否在正常范围内。 4、检查各种电动机械设备，必须有可靠接地装置，方能开动使用。二、热交换设备运行 1、开启补水泵对系统进行补水，补水压力不高于0.32MPa，不低于0.25 Mpa。 2、先开启一台循环泵，达到正常状态后，再开启另外一台，调节到系统正常运行，与电厂联系一次水循环情况。 3、巡回检查运行参数，是否符合运行的数值。 4、外网管路漏水须关闭阀门时，如果局部压力增大可减少泵的运行台数，调整阀门的开启度或排污泻压，保证系统正常运行。 5、循环水泵、补水泵、软水器、换热器等设备的操作应符合操作规程。三、安全注意事项 1、开关阀门时，操作人员应站在阀门一侧，不能正对阀门。 2、开关阀门时，不能使用加力杆。 3、停送一次水或二次水应由专人联系，作好记录，停水后挂停水牌。 4、巡回检查时，观察周围环境是否符合安全要求，水泵是否有异响，系统是否漏水等。 5、如果定压点压力突然大幅下降，观察环路进回水循环泵的出口压力是否下降，如

关于供热公司工作总结

2018关于供热公司工作总结按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。一、上半年工作总结今年年初，我们紧紧围绕**集团公司六个协调发展的工作思路，制定了适合我公司发展的三个增加、二个继续、一个确保的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。工作思路：贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础。贯穿一条主线：就是以XX届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。完成两大任务：一是完成集团公司2018年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现三个转变互动，促进全年各项工作。实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。2018年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。上半年，我们本着科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过七抓七实现，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。 (一)、经济指标完成情况

热力公司安全操作规程及锅炉房管理制度

司炉班长岗位责任制司炉班长是锅炉班生产的直接组织者，对全班生产任务的完成和所属设备安全，经济运行负直接责任，其职责是：一、接受车间指挥和调度、领导、组织全班同志开展技术革新活动提高操作技术水平。二、组织召开安全和质量分析，及时解决生产上存在的问题，防止人身、设备和质量事故的发生。三、以身作则、大胆管理、严格执行车间纪律及锅炉房的各项规章制度，搞好班内人员调配作好劳动考勤。四、按定期检修制度和检修规程，组织检修工进行检修及保养。五、设备出现缺陷和事故苗头时，要一面组织检修工排除，一面向车间领导报告。六、配合车间工会搞好职工思想工作。司炉工安全操作规程一、认真执行国家劳动局《热水锅炉安全监察规程》做到锅炉安全运行, 杜绝人身事故发生。二、司炉工必须经过安全技术培训，熟悉设备性能和工艺，持有经劳动部门签发的合格工作证才能上岗操作。三、锅炉运行时三大安全附件必须齐全、灵敏、可靠，值班人员不得擅自离开岗位，按巡逻检查路线进行检查，不准超温、超压、超负荷运行。四、锅炉点火应做以下事项： 1、对机械转动部分进行冷态试运转； 2、检查水位及各附件阀门； 3、升温要缓慢； 4、起压后应巡视安全附件是否灵敏可靠。五、观察炉膛燃烧时必须佩带防护镜，不准人体正对火门

热力公司年度工作总结

热力公司年度工作总结【篇一：热力公司年终总结】热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下: 一、2005年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。 2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成; (2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。 (3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室, 加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,

供热公司年终工作总结三篇

供热公司年终工作总结三篇供热公司年终工作总结1 一、努力学习专业知识，融入热力大集体我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就像在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。进入11月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问

题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，精品加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消—防—队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，

热力公司工作总结

编号：AQ-BH-04062 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑热力公司工作总结 Work summary of thermal power company

热力公司工作总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将2012-2013年度供热工作情况总结如下：一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于2012年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全

供热安全操作规程

山东丰源通达电力有限公司供热安全操作规程 2011年2月12日

第一章蒸汽管网运行 1、供热前的准备 1.1工作人员根据供汽通知，明确供汽的管段和时间。在供汽前将设备仔细检查，打开该管段的所有疏水门，使之具备启动状态。 1.2检查套筒伸缩节是否有偏斜现象，否则要查明原因。 1.3检查固定支撑架是否牢固，弹簧吊架有无损坏。 1.4检查滑动支架有无缺陷，能否自由滑行。 1.5检查支架基础有无溃裂现象，其本身是否有偏斜，下沉现象等。 1.6检查阀门和附件有无缺陷。 1.7检查该管段上停运支线的法门是否处于严密关闭状态。 1.8检查该管段上压力表是否齐全，并将这些表计投入。 1.9在冬季要注意管道中是否有积水、冰冻现象。 1.10工作人员在启动前，发现有不正常的现象，如支架损坏等，应请示并得到批准后方能暖管，并做好记录。 2、供热管道暖管 2.1打开蒸汽管道所有疏水门。 2.2缓慢开启蒸汽管道的旁路门（无旁路开启管道大阀门），保证前段压力不超过0.1Mpa，气流低速流动。根据气流流动情况，逐渐增大进汽量。 2.3检查疏水门、管道膨胀、位移、补偿器自由伸缩、管道支架工作情况等。 2.4根据疏水门排出的水汽情况，按汽流方向依次关小疏水门，待疏

水门排出全为蒸汽时，关闭疏水门。 2.5暖管正常后，开启阀门升压，同时将旁路门渐渐关闭。在升压过程中，要检查管道膨胀、泄漏、伸缩节位移的情况是否正常。 2.6对新装管道及检修后的管道，在暖管过程中应随着管壁温度的上升，拧紧伸缩节法兰、阀门压兰螺丝等，防止漏汽，积水损坏填料。 2.7暖管应缓慢进行，暖管过程中，发生管道水冲击振动时，应尽快关小疏水门。并加强疏水，待震动消失，在缓慢开阀暖管，并适当延长暖管时间。 2.8蒸汽管道暖管时间（包括升压）视管线长度和室外温度而定，管线越长，室外温度越低，所需时间越长。室外温度在-15℃以下时，暖管时间应适当加长。 2.9如遇管道停运时间不长，暖管时间可适当缩短。但停运时间超过四小时，则不得缩短暖管时间，按正常暖管进行。 3、供热管道供汽 3.1全面检查管道沿线膨胀、支架（支座）、伸缩节、阀门及附件等泄漏情况。 3.2仪表人员将用户流量表投入运行。 3.3慢慢开启用户供汽阀门，避免热网系统气压波动。 3.4供汽完毕后，应将供汽阀门加锁。 3.5将供汽时间和供汽过程中发生的问题汇报，并详细做好记录。 4、供热管道的停汽 4.1根据通知的停汽时间，工作人员关闭该管段上的进汽阀，打开所

供热管网施工安全操作规程 - 制度大全

供热管网施工安全操作规程-制度大全供热管网施工安全操作规程之相关制度和职责，1、工作前,熟悉工作内容、图纸、规程及质量标准。2、工作中:集中精力,正确使用工具,检查各种阀门的安全可靠性及各种仪表的安全可靠性。3、所有管路安装必须达到图纸要求,做到接头严密,布局... 1、工作前,熟悉工作内容、图纸、规程及质量标准。 2、工作中:集中精力,正确使用工具,检查各种阀门的安全可靠性及各种仪表的安全可靠性。 3、所有管路安装必须达到图纸要求,做到接头严密,布局合理,不漏气,不漏水;管工必须熟悉自己的工作范围的供热管网,供热管路系统工作时,不可关错、送错、停错阀门。 4、锅炉上用的压力表、水位计、安全阀,要经常检查、冲洗、校定。校定安全阀时要戴上防护手套,脸不要对着安全阀出口,动作不要过猛,调整安全阀时要有人监护; 5、所有受压件必须经试验后方可使用,使用中的受压件有问题时,应先关闭阀门并挂警戒牌,严禁带汽水作业; 6、在地沟作业时必须二人以上,工作地点要通风良好;同时,要详细检查沟壁是否有塌方危险,否则,应加好支撑,采取妥善的安全措施后,方可工作。夜间或在地沟内操作时,要有足够的照明设备和通汽洞口。行灯照明必须有防护罩,使用电压不得超过36V。在金属容器内工作,行灯照明电压不得超过12V。 7、高空作业时,必须有可靠牢固的安全设施,经检查鉴定安全无误合格后,方可作业,作业人员必须系好安全带; 8、安装管道时,必须随时做好支架、卡牢管子,以防掉下伤人;起吊重量较大的管件,应事先检查起吊工具,应设专人指挥,统一信号指挥,做好起吊工作。 9、装砂煨管时,管内不得有杂物,砂子粒度均匀、干燥,不可含有易燃易爆物质。 10、打铅口时,必须将承插口擦干,以防水分渗入,引起灌铅时爆炸,作业人员要穿戴好劳动保护用品,以防烫伤; 11、作业人员要根据管径大小,选用适应的管钳子工具,不得超负荷使用;操作时,一般左手轻压活动钳口上部,右手握柄,以防钳口滑脱而伤及手指。 12、停送各种管路阀门时,要站在侧面,严禁头部正对门拴操作,以防门杆弹出伤人,暖汽管路严禁带汽作业; 13、工作结束,将所有用具物品、配件材料整理好,放到妥善位置,清理好场所。 14、停水、停汽应遵循下列规定1)、必须经领导批准,以便妥善安排生产及生活设施。2)、停水、停汽应实行挂牌和谁停谁送制。3)、停水、停汽要做好防冻、疏水措施。15、新安装或大修后管道投入使用后应做到1)、按规定做好保温、防腐工作。2)、按规定做好压力试验。3)、做好管路的清理和冲洗工作。4)、与其它管道平行、交叉应符合建筑规范细则的要求。5)、穿超公路或地下障碍要有设计图纸。16、日常维修应遵循下列规则1)、结冻前做一次管线检查。2)、雨季前做一次防汛检查。3)、采暖期对管网进行定期巡查。4)、日常维修实行分片负责,落实责任人。5)、地沟及地沟口保持卫生清洁,维修完毕后不留垃圾,文明生产。6)、班组建立工作日记,认真填写以备检查。餐厅服务员岗位职责客房服务员工作职责酒店卫生管理制度欢迎下载使用，分享让人快乐

热力公司个人工作总结

热力公司个人工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：热力公司年终总结热力公司年终总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下: 一、2005年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量

历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。 2、上半年安全考核统计情况 (1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成; (2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室, 加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,

热力点及热力管网安全操作规程示范文本

热力点及热力管网安全操作规程示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

热力点及热力管网安全操作规程示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 [一]一般规定 1．热网运行人员应有2人以上坚守工作岗位，不得擅离职守，或做与工作无关的事情。 2．非工作人员，不得任意进入热力点内，如有外单位参观学习，、应经保卫部门批准，方能入内。 3．每天必须对外网和第二受热站进行巡视。 4．热力点运行值班人员应设2人负责站内和外线安全运行工作。 5．热力点运行值班人员的具体工作应包括对各用户的水质化验工作。 6．在运行中如发现设备供汽压力、流量及回水不正常

时，应及时向车间反映，以便及时处理。 7．按交换班制度认真交接设备运行状况和存在问题。 [二]操作规程 1．送汽操作 (1)生产、采暖和生活的送汽工作，必须在接到车间调度通知后，方可供汽； (2)送汽工作应由组长或专人统一领导和指挥； (3)送汽前应对全线和所有阀门进行1次全面检查； (4)送汽前，应在送汽沿线上派出人员，定点、定人进行泄水阀门的操作。要事先将泄水阀门打开，放净管内的余水，但要注意泄水阀门不能开得过大； (5)沿线准备工作做完后，送汽时，指挥人一定要通知泄水操作人员，提醒他们注意； (6)总阀门的启动，一定要缓慢进行，不能过急。每微动1次，都要等一定的时间后再操纵；

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