招商方案范文5篇2020最新

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招商方案范文5篇2020最新

招商方案范文5篇2020最新

招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。下面是小编收集的招商方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。招商方案1 一、赛事背景17 年来,以救助贫困地区失学儿童

为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽,并结出了丰硕成果。

目前,全国各地共有 14000

余所希望小学,仅我市就拥有 300

余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型,并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体

育中心

作为主要任务,为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎

湃动力。2007 年,中国青少年发展基金会委托独立研究机构,对全国

12

省希望小学体育运动环境进行的调查显示:希望小学普遍缺乏体育器

材配置、体育课开课率普遍较低, 47%

的希望小学没有专门的运动场地,体育课是希望小学学生最喜欢的课程, 78.9% 的学生渴望观看奥运会??在 2008

奥运年背景下,基于此因,中国青基会决定于东方卫视合作,联合全

国青基会系统实施“加油 2008

——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助

希望小学配备“快乐体育园地”,在所有的希望小学中举办一次快乐

体育运动会,并于 5 月 28 日至 6

月日在上海举办四年一届的 2008

全国希望小学快乐体育运动会,力争使之成为中国社会迎接奥运、参

与奥运、全民奥运的一次重要公益行动,并要求各省市青基会就快乐

体育运动会面向全社会征求冠名赞助。二、指导思想通过以希望小学

学生为主体的竞技体育比赛,广泛宣传奥运,弘扬奥林匹克精神,为

贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益

事业形象,吸引更多企业反哺社会,关注弱势群体,树立健康企业形象。三、举办单位主办单位:中国青基会、东方卫视、招商银行、统

一企业、各省级青基会承办单位:上海市委、上海市青基会、各省级

代表队捐助单位四、举办时间2008年5月28日—6月2日五、举办地点上海市松江体育馆六、所需资金用项总冠名(15万元,),包括天津

代表队32人训练、交通、保险、食宿、服装等项费用。七、权益与回

报1.享有天津市代表队开、闭幕式冠名权;如﹙天津市企业希望小学代表队﹚2.在大型开、闭幕式现场安放广告牌1块(3M×2M);在开幕式或

现场周边设置冠名企业广告框架;3.开、闭幕式现场;单位领导出席开、闭幕式,在嘉宾席就坐,并由市组委会领导统一颁发奖杯一座和荣誉

证书。4.本市各大新闻媒体将以新闻形式对本次活动赞助企业其进行

报道;5.东方卫视对本次活动赞助企业进行报道。企业冠名回报一.电

视台专题报道10――20分钟(企业捐赠仪式;希望小学代表队成立;公

司关心孩子们的训练情况;出征仪式)。二.今晚报.每日新报.日报.搜狐.都市报道等报道(出征仪式,市.公司.县.镇学校领导举行隆重仪式

送行)。三.有可能中央电视台来津采访天津代表队训练情况。四.天津

代表队旗子冠名。五.天津代表队运动员衣服.帽子冠名。六.取得好成

绩回来开庆功会。七.天津代表队获得的奖牌及活动照片回赠给捐赠方。

八.赞助款开据希望工程捐款收据可以抵一部分税。电话:2824__ 、1380218__ 朱女士天津市青少年发展基会招商方案2"我们在一起"公益活动方案招商策划书帮助广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工

俭学会宣传此次活动,也算是公益活动啊,请广东狮子会和安仕顿国

际英语关注。一、主办方介绍广东外语外贸大学国际经济与贸易学院

勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心

灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。我们有一个专门的

人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的

征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。经贸勤俭的

口号是:strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活

动的传统:_年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了

经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校

内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。2012年5月

经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联

人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设

银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为

勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。2012年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包

括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展

开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2012年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。2012

年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸

勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销

等形式的活动,获得了诸多好评。二.活动背景:改革开放以来,中国

的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,

他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体-

-失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。广东外语外

贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人

身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多

需要帮助的人。三.活动目的:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤

工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活

动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入

到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要

帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,

也能为贵公司树立良好形象。四.活动主题:"我们在一起"公益活动方

案征集及评选五.活动形式:(1)照片展宣传公益活动(2)征集公益活动

方案(3)公益活动方案初赛(4)公益活动方案复赛(5)执行胜出者的公益

活动招商方案3为了加快我镇工业发展,加大招商引资力度,使我镇

经济快速健康发展,结合我镇实际,特制定本实施方案。一、指导思

想以全面落实科学发展观为指导,不断提高招商引资质量,实现富民

强镇和建设小康农村为奋斗目标,按照“实事求是、客观公正、科学

合理、简便易行”的原则,从根本上促进我镇经济快速、健康发展和

社会全面进步。二、组织领导江口墟镇成立招商引资工作领导小组,

由党委书记滕刚任组长,党委委员刘钦华任副组长,向圣军,唐伟,

蒋红,张开华,向宏清等同志为成员。三、具体措施1 、执行党政主

要领导负责制,将招商引资工作作为一把手工程来抓。2 、净化招商

引资环境 3 、优化政务环境,镇各单位及各职能站所尽量为客商着想,创造方便、便利的环境,如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况

视情节严重,给予严格处理。4、加强对招商引资信息的搜集管理。加

强招商引资基础性工作建设,建立健全招商引资信息网络,编制可用

于招商项目资料,全面完成招商引资项目库、信息库、人才库三库的

建设。5 、以商招商对我镇的客商,定期走访,听取他们的意见和建议,了解客商的困难,并及时解决客商的问题,做到“以情招商,以

情安商”,使他们做我们的宣传人,达到以商招商的目的。6 、加强

宣传,营造全民招商氛围在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇

人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一

心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。中共江口墟镇委员会江口墟镇人民政府__年 1月招商方案4为答

谢广大新老客户对凯丽产品厚爱,台湾凯丽化妆品公司一个全新的有r 标志的凯丽第二代完美凯丽品牌上市。有关完美凯丽品牌的招商计划

和招商方案实施如下:招商计划:一.公司凯丽二代产品完美凯丽全国

各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家

直营店作为该县级市、县区的县代理,首期一万元加盟才享有该品牌

在该地区的独家代理经销权。二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟

店有优先代理二代完美凯丽品牌的权利,但必须加盟一万元才享有该

品牌在该地区的独家代理经销权。三、没有取得县级市、县区域完美

凯丽品牌代理的直营店,在该县级市不享有独家经营该品牌资格,无

权发展自己加盟店经销该品牌。四、地级市加盟凯丽直营店经营完美

品牌,首期五千元加盟方可经销该品牌。每一地级市加盟直营店不得

超过该品牌五家连锁直营店。招商方案:一、完美凯丽品牌加盟¥10000元,3.5折供货。(县级市享有独家经营权、有10%配送)二、

完美凯丽品牌加盟¥5000元,3.5折供货。(不享有地区保护。有10%

配送)三、完美凯丽品牌一次性进货¥30000元,2.2折供货。(10%配送)四、完美凯丽品牌一次性进货¥50000元,1.8折供货。(按10%配送)(三万,五万进货,厂家派专业老师市场策划,技术辅导15天.)台湾

凯丽化妆品有限公司市场部招商方案5民以食为天,中国美食源远流长,中华鲁、粤、川、闽、苏、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集随州,地方饮食文化更是多姿多彩。微信营销,现已被

各个商家了解认可。众多商家已经申请了自己的微信公众,并创建了

自己的微信官方网,但怎样聚集粉丝,增加关注,借用微信平台强大

的线上线下互动功能,提升销售,做好营销许多商家并未深入了解应用。随州首届金秋美食节,召集30—40家美食餐饮商家,借用领秀随

州美食微官方网,集中宣传,各显身手,更让食客们了解各种美味,

学习饮食文化,促进文化交流。美食节加强了参展商家的品牌影响力,又给商家实实在在的带来经济效益,可谓双赢。活动主题随州金秋美

食节百店免费送大餐活动概述【活动时间】 2019年10月08日—11

月7日【主办单位】随州市食品药品监督管理局、随州市餐饮服务行

业协会【协办单位】本次美食节参与餐饮商家或厂家【承办单位】

随州领秀传媒【活动宣传】1.户外:电子阅报栏30块1个月宣传2.电视:(双向互动电视)开机画面一个月、换台角标一个月3.网络:领秀

随州网通栏硬广一个月、领秀随州微官方网首页图文宣传一个月4.平面:楚天快报《领秀随州》杂志美食节专刊软文、硬广【现场氛围营造】店铺内统一设置杂志免费取阅架,宣传单、杂志、吊旗。【活动

流程】本次随州金秋美食节由三个活动组成活动一活动主题:随州金

秋美食节开幕式活动地点:大润发广场活动内容:1. 随州金秋美食节

开幕庆典2.现场扫描领秀微官方网,加关注参与抽奖3.现场幸运大转

盘抽取15位免费大餐中奖者活动二活动主题:随州金秋美食节百店

免费送大餐活动地点:参加本次活动餐饮商家店内活动说明:1.奖项

设定为一等奖免费大餐30桌/每周,以30家参与商家计算,即每周每

商家送1桌免费大餐(400元以内)。二等奖半价大餐60桌/每周,以

30家参与商家计算,即每周每商家送2桌半价大餐,金额不限。三等

奖 7.5折大餐90桌/每周,以30家参与商家计算,即每周每商家送3

桌7.5折大餐,金额不限。四等奖 20元(满100元消费即减20元)优

惠若干注:无论中取任何奖项,同时获得KTV 2小时免费欢乐唱,或其他礼品(待定)2.抽奖方式顾客在参与商家店内扫描领秀随州微官方网,即可通过手机参与抽奖活动活动三活动主题:拍拍微网秀免费再中奖活动形式:活动时间内,参与本次活动消费者,可将所喜爱的特色菜品用手机拍照,并配文字内容上传领秀随州网、领秀随州微官方网上。10月6日—10月11日,评选出10名网友,再送千元礼品(礼品待定)招商方案

关于招商方案的范文模板

关于招商方案的范文模板 计划经济讲级别,市场经济讲实力,招商引资讲服务。下面小编为大家收集整理了“招商方案”,欢迎阅读与借鉴! 招商方案1 一、公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于_年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经_年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、广场地址:新乡市主干道人民路中段, 2、广场功能:拟定为商住综合大楼, 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退

地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层_平方米—3000平方米)。每层货载kg,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行

招商计划书

招商计划书 一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 [日期] 可可儿[公司地址]

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做

到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。 主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等 等。 第二部分:项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指 导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计 划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布 局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责 和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募 对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、 时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费 用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业 务人员、领导决策提供参考。

商场招商方案

商场招商方案 篇一:商场招商策划方案(2160字) 新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多?),近期的新项目有亚太广场(6万多?),已经开发好的面积有4万多?。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一 站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、广场地址:新乡市主干道人民路中段。 2、广场功能:拟定为商住综合大楼。 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结 构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064

米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、 文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

招商战略合作协议书

公司战略合作协议书篇2 甲方:地址:电话:传真:法定代表人: 乙方:地址:电话:传真:法定代表人: 甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定,在平等、互利、自愿的原则下,经友好协商,就甲方委托乙方为全程设计、策划、销售、招商运营、项目经营管理昆明市白塔路昆明市中医学院地块(以下简称该项目)事宜,达成本合同。 第一条招商及经营管理的项目及地址 甲方委托乙方商业策划、招商及商业运营管理的物业为:,地点位于:,项目总建筑面积为平方米。 第二条双方共识 (1)甲方委托乙方向土地使用权方****提供该项目全套的竞标、设计方案。 (2)甲方与***达成战略合作协议后向乙方一次性支付该项目前期策划款人民币50万元整。(人民币伍拾万元整) (3)甲方与****达成战略合作协议后,乙方即成为该项目唯一的代理机构,负责该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理,甲方不得以任何理由更换、撤销或中止乙方在该项目中的以上代理权。 (4)乙方对该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理有绝对的主体权利。若项目开展过程中,甲方需要对委托的事项进行修改的,应与乙方协商并经乙方书面同意。 第三条甲乙双方义务与权利 3.1甲方权利: (1)负责审核乙方提供的各相关方案,提出修改意见并和乙方进行磋商,确定其方案得到法定机关的批准后实施; (2)拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权; (3)有权随时检查乙方的工作,对乙方每阶段的服务品质进行评估,及时向乙方提出改进意见; (4)享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利; (5)在所有的招商代理、销售代理、商业运营确定后,所有客户缴纳的定金由甲方负责该项目点的财务主管收取并办理相关手续。 3.2甲方义务: (1)甲方保证本项目经过有关部门验收合格,可以进行商业使用和其他的功能使用;甲方应提供有关资料协助乙方办理有关手续,向乙方提供该项目的相关合法文件证明; (2)承担该项目各种广告宣传费用和乙方实施该项目的相应办公费用,并向乙方提供固定的办公场所和相应办公设备; (3)甲方应书面授权指派专业人员作为联系人与乙方协调该项目工作。 (4)根据本合同约定,甲方按时支付乙方服务费用; (5)承担乙方招商过程中相关公关、物料、宣传品及各类设计费用; (6)不干涉乙方的日常业务及人事管理工作,只对乙方周期性的工作指标进行考评; (7)负责该项目对外一切政府机关等手续的办理工作; (8)有义务协调乙方与工作相关机构(如:广告公司、设计院、施工方等)的工作。 3.3乙方权利 (1)按合同约定按时收取相关服务费用;

商业广场招商方案及实施细则

瑞富广场 招商方案及计划实施细则 招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。 作为立于企业的战略高度的招商营销,怎么说服商户往往成为商业物业成功营销的第一步。本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位,其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。下面将针对各部分作一一阐述。 一、招商整体策略 1、本项目招商定位:立足苏州、辐射江浙沪 对于招商途径,将主要通过三种渠道来进行。一种是自主招商,即利用自身优势及对市场的把握和掌控能力直接进行招商;另外一种是利用目前与各行业协会和专业批发市场的关系基础,借助其在业内的权威势力和资源优势间接的为本项目的招商工作服务,而这两种渠道招商在实际的开展过程中也是相互交融、不可分割的;第三种是有效利用官方资源,进行招商。 2、招商执行阶段策略:品牌、本地先行,异地伺机而动 6月 7月 8月 9月 10月 前期筹备 品牌商户招商 本地散户招商 异地商户招商 筹备开业 正式开业 招商阶段

二、招商客群定位 1、定位分级 为了对招商客群进行细分,以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据,我们对本项目所有的招商潜在客群进行了等级划分,其中级别越高,说明越是本项目的主力客群。 一级:与现有品牌哥弟同档次的,店铺设计及陈列富有鲜明特色的中高档次品牌商家,如拉夏贝尔、雅莹、贝拉维拉等,春夏类主力价位在600元~1200元不等;(一层) 二级:与苏州十全街、观前街(非主街)相当的由散户经营的特色中高档次服饰店,春夏类主力价位在300~500元不等;(一层北、二层)三级:悦色坊、千色店、免税直通等品牌护肤化妆品店,主力价位在150元~500元不等;(二层) 四级:针对2岁~5岁孩童的品牌益智类玩具,如迪斯尼、丹妮、木玩世家等,主力价位在50元~150元不等;(地下) 五级:与杭州四季青、上海七浦等同档次价位的服饰类商家,春夏类主力价位在120元~300元不等; 六级:具有地方特色、形式多样的时尚简餐、创意类DIY工房等,人均消费在30元~100元不等。 2、商级分布 根据本项目的定位方向,针对上述商家的级别不同及各楼层人流量和消费结构的差异,结合商家的租金承受能力,我们将上述六级商家分别设定于广场不同的位置区间,但实际的招商过程中可根据商家情况作细微调整。

2018招商合作协议书范本最新版

招商合作协议书范本 甲方: 身份证号: 联系方式: 乙方: 身份证号: 联系方式: 甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方为“________” 的商业招商提供合作服务意向事宜,达成如下一致协议: 一、合作范围 甲方委托乙方为“________”(以下简称“本项目”),总面积________平方米提供招商合作服务,并负责本项目区域的商家招租、参观项目、合同谈判签定、业态规划等服务事宜。 二、合作期限 1、合作期为____年____月____日起,至____年____月____日。 2、委托期满后,经双方协商同意后,双方可续签合作协议,续签条件届时双方另行商定。 三、合作佣金收费标准 1、双方同意乙方佣金约定为__________元(人民币)。 2、该佣金标准为项目总提成,即甲方与任何商家签订的正式合同、租赁协议或相关协议(等同于租赁协议),均视为乙方招商成功,并

按照本条佣金标准向乙方一次性发放招商佣金。 3、具体确认核定方式为:甲方与商家签订租赁协议或相关协议(等同于租赁协议)。甲方将在乙方所招商的商家签订租赁协议或相关协议(等同于租赁协议)并于支付定金后当月内向乙方支付合作佣金。 四、付款方式 1、甲方从签订合同之日起计算,应向乙方提供每月固定薪资,薪资标准为_______元(人民币)整。 2、在甲方与商家签订正式合同后当月内以现金方式一次性支付给乙方指定人,否则视为甲方违约。 3、甲方与商家签订正式合同达到总商铺数量的____%,即视为乙方招商成功。 五、双方权力与义务 1、甲方的责任和权力: (1)甲方应向乙方提交有关本项目的相关资料和各类证明文件,甲方应对所提供的相关图片和文字资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起法律纠纷,其一切相关的责任由甲方负责,乙方不承担由此产生的直接责任、间接责任以及连带责任。 (2)甲方应指定专人或专项小组负责本协议规定的合作项目与乙方进行工作对接监督,按乙方的工作要求向乙方提供本项目的及时、准确、详细的信息资讯。 (3)为保证项目正常进行,甲方应按照协议规定的付款方式和付款

招商方案范文5篇2020最新

招商方案范文5篇2020最新 招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。下面是小编收集的招商方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。招商方案1 一、赛事背景17 年来,以救助贫困地区失学儿童 为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽,并结出了丰硕成果。 目前,全国各地共有 14000 余所希望小学,仅我市就拥有 300 余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型,并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体 育中心 作为主要任务,为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎 湃动力。2007 年,中国青少年发展基金会委托独立研究机构,对全国 12 省希望小学体育运动环境进行的调查显示:希望小学普遍缺乏体育器 材配置、体育课开课率普遍较低, 47% 的希望小学没有专门的运动场地,体育课是希望小学学生最喜欢的课程, 78.9% 的学生渴望观看奥运会??在 2008 奥运年背景下,基于此因,中国青基会决定于东方卫视合作,联合全 国青基会系统实施“加油 2008 ——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助 希望小学配备“快乐体育园地”,在所有的希望小学中举办一次快乐 体育运动会,并于 5 月 28 日至 6 月日在上海举办四年一届的 2008 全国希望小学快乐体育运动会,力争使之成为中国社会迎接奥运、参 与奥运、全民奥运的一次重要公益行动,并要求各省市青基会就快乐 体育运动会面向全社会征求冠名赞助。二、指导思想通过以希望小学 学生为主体的竞技体育比赛,广泛宣传奥运,弘扬奥林匹克精神,为 贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益 事业形象,吸引更多企业反哺社会,关注弱势群体,树立健康企业形象。三、举办单位主办单位:中国青基会、东方卫视、招商银行、统

家居装饰商场招商计划书

家居装饰商场招商计划书 一、总体策划方案构想 二、商圈调查报告 三、项目SWOT分析 四、规划方案设计(功能分区和规划、内外部交通设计、总平面图)(依据建筑设计图) 用地分配: 1、功能分区和规划 商用功能布置、交通停车设施布置、步行区布置、缓冲区布置 2、交通设计 (1)外部交通设计 (2)内部交通设计的要求(有效引导步行人流,人、物流分流) 五、建筑设计(建筑、结构、设备、消防、景观、商业功能) 平面设计: 1、平面形态的主要业种类型 2、平面设计的内容与商品平面配置(主力品牌的位置、半主力品牌、专卖品 牌的布局和面积、公共设施、柜位划分、洗手间、基本灯光、水电配置、电梯、步行梯) 3、外立面的设计评审(色彩与装饰材料) 4、出入口的设计评审 5、消防设计要求

6、内部动线规划(公共空间、步行区) 7、商业单元设计(主力品牌、半主力品牌、专卖品牌文化设施的个性化和风格统一) 8、机电设备工程设计(电梯工程、空调工程、消防设备工程)审核 9、装修格调规划方案 10、橱窗装饰性陈设(材料选择) 六、VI视觉识别系统 1、形象设计方案 (1)V I识别方案(标志设计、门头设计、工装、胸卡、稿纸、POP纸、吊旗、存包牌、塑料袋、玻璃横贴、卖场指示系统等 (2)卖场动线、商品布局、照明设计方案 (3)设备选型建议 2、企业形象设计运用及广告宣传方案 (1)卖场气氛布置方案 (2)开业庆典、特价活动及DM方案 (3)楼体广场气氛布置方案 七、内外装修基建、场地改建 1、楼体外墙处理 2、卖场内墙面、地面、顶面、柱面的处理 八、相关的设备道具制作订购

九、组织架构与各部门岗位职责及相关规章管理制度 十、招商手册的拟定设计与招租定价策略 十一、室内空间的合理动线布局图与业种配置图 十二、卖场平面规划图与业种配置表的定稿 十三、楼层业种业态的定位:商场业态定位规划 十四、广告位的招租与开发详细列表 十五、招商媒体广告与户外广告 十六、商场内装修基本规范要求及管理流程 十七、开业广告宣传案及DM海报制定 十八、开业庆典方案 工作进度安排 备注:以下各部门工作进程均按月日开业筹备计划: 开发部工作安排

产业园招商策划实施方案·

XX产业园招商策划方案 第一部分.XX产业园现状 XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇,占地面积 240亩,总建筑面积 87 万㎡19栋独栋办公、 37栋高层办公用房自带中央配套;是一个充分结合周边自然景 观和水系的生态科技、花园式产业园区。 第二部分.项目整体概况 本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园,以 XX集团为运营主体,依托AB镇政府,构建以研发创新为主体的高端产业链,打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。 第三部分.项目策划方案 一、项目优势 1、政府主导开发项目,与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园; 2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射,联动大紫竹; 入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖,以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询 服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务 3、孵化器及加速器 科技园实质是产业园的“园中园”,入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同 时能享受孵化器多有的功能及政策优势 4、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 5、地理优势 园区周边交通四通八达,现有公交: 111路、15路;地铁:地铁N号线、 地铁N1号线、地铁N8号线;毗邻多条城市干道,距离人民广场仅有15公里; 另有地铁N5号线(在建)-(WU路站),预计2020年建成通车;

6、区位优势 随着城市经济的不断发展,园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、服务集群,来提升园区的运营效率,从而增强园区的价值优势,打造及集政策优惠,产业聚集,人才聚集为一体的高端科技产业园区; 二、项目劣势 1、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能 2、公司首次在上海运营此类项目,在本地品牌影响力不够 3、项目还存在诸多不确定因素,对招商及园区发展会有一定的影响 4、招商团队组建时间短,需要加强团队建设及专业能力提升 5、园区现状相当于已对外招商状态,但园区各配套项目未能及时跟上 6、园区相关配套政策无任何优势 三、项目机会 1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助 2、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 四、项目威胁 1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈,很多园区已经在当地运营多年,更有 在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商 2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛 围的营造 分析结论: 1、面对竞争,明确定位,专为各类型企业量身定制 2、充分利用各方资源,及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象 3、充分发挥政府开发项目的招牌作用 4、利用孵化器及加速器功能,打造产业地产科技概念 5、尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台 6、短期内提高渠道合作佣金 7、提供样板房参观

招商运营合作合同标准版

招商运营合作合同 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)合作招商运营甲方拥有的 ____________商业广场(以下简称该项目)事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为该项目的独家策划招商运营合作,甲方指定的由甲方在 __________商业广场项目,该项目为商业物业,招商面积共计占地面积约 __________平方米。 1.委托工作事项 1)负责本项目的整体招商运营策划工作; 2)负责本项目的商业物业的招商运营合作; 2.服务内容 乙方以市场为依据按照甲方的要求制定具体的、可实施、可操作的营销及招商方案。 乙方在项目营销策划方案的指导下,制定具体的产品包装和推广计划,拟定符合项目定位及经营的招租方案,为甲方提供项目营销及招商策划;在项目产品招商期间深入跟进项目营销及招商策略,组建招商团队,为 甲方提供项目招商合作服务。 第二条合作期限 1.本合同招商合作期限为(_____年_____月_____日—_____年_____月_____日)。运营合作期限为(开业起_____年_____月_____日—_____年_____月_____日),合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。 2.在本合同有效合作期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。第三条费用负担 1.甲方提供本项目广告宣传及市场推广所需费用,相关方案由乙方研究后提交并经甲方审定后执行。 2.甲方承担前期装修及设备费用,达到开业标准。 3.免费提供乙方销售场地及相关办公设备和办公用品,配合乙方办理有关事宜。招商中心包装、营销管理费用如:办公文具耗材、水、电费、清洁、保安费,以及项目在宣传推广期间的广告设计、项目包装、公关活动、媒体投放等费用均由甲方负责,但乙方应节约合理的使用。如甲方有理由怀疑乙方为合理使用则一经证实,则合理支付外费用由乙方自行承担。 4.具体招商运营工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第四条价格 商业物业招商价格有乙方根据市场情况提供合理的建议方案,由甲方签字确认后执行。.

最全地产招商方案格式

某商业步行街 (招商手册)

招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对象 8、--------------------------------------------------------------------招商要求 9、--------------------------------------------------------------------优惠政策 10、---------------------------------------------------------------------合作方式 11、---------------------------------------------------------------------招商流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续发展。招商工作是200#年的中心任务。目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出XXX现有的商圈,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广,整合有利于自身发展的社全优势资源,最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力,以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。 二、项目介绍 XXX商业步行街为XXX市重点工程,东临火车站,西临城市主干道中华大街,处于XXX市黄金商圈中心,位置极其优越,交通极为便利,该区域为XXX市商业发源地之一,极具开发价值。项目总占地面积63万平方米,总建筑面积达到14万平方

大型Mall、购物中心招商策划及实施

大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则:要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说,同业差异就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部,发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司,也可以吸收优秀商业团队加盟,这样一可以加强经营控制力度,有利于购物中心长期经营;其次可增强其他商户与之合作的信心;第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。 第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败,购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻,常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线(或线性步行街)的端点。 第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

产品推介书与招商方案

洁洗卡自助洗车机 产品推介书与招商方案 目录 一.企业介绍 (2) 二.项目优势及特点 (5) (一)、项目优势 (5)

(二)、产品特点 (5) 三.利润分析 (7) 四.代理政策 (8) (一)成为代理商的条件 (8) (二)代理方式 (8) 五.公司扶持 (8) (一)销售支持 (8) (二)技术支持 (9) (三)经营管理支持 (9) (四)广告推广支持 (9) (五)代理级别晋升支持 (9) 六.自助洗车机发展方向 (9) 七.服务承诺 (10) 洁洗卡自助洗车机推介书与招商方案 一·企业介绍 伟鼎科技集团是一家集研发、生产、销售及智能测控应用服务为一体的高新技术企业,经过近十年的发展,公司形成具有自身特色的集团化生态发展系统,下属工业控制、智能测控装备和物联网三大分公司,工程项目及产品应用遍布全

国各地,并出口三十余个国家和地区,深得用户好评。 智能测控装备分公司凭借伟鼎集团健全的研发机构,设立了三级研发技术体系,包括高校企业联合研究所、企业间技术研发中心和解决方案研发中心,取得了多项国家专利和计算机软件著作权,拥有强大的自主创新能力,具备快速研发系统产品和产业化推广的能力。 在自助洗车设备应用方面,清水、泡沫、吸尘、风干、镀膜、除臭、净手等八大功能可选,可定制;产品支持投币、刷卡、扫描二维码等多种支付模式;通过自主开发的操作平台,实现无线远程管理,可进行远程改价、远程监控、远程重启、远程查账等多种功能。独创的自动配液系统,实现了行业领先的“低维护、免擦拭”自助洗车模式。通过最先进的物联网技术把所有机器通过信息传感设备与互联网连接起来,进行信息交换,物物相息,以实现智能化识别和管理。 万物互联的时代已经到来,展望未来,机遇与挑战并存,任重而道远。伟鼎集团将以“创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境”为使命,以“尽责、创新、快乐”的企业文化为统领,有机结合技术、市场、人才,以持续的市场开拓为引导、技术创新为支撑、资本运作和队伍建设为保障,把握新兴战略性产业革命历史机遇,将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合,建立完整的智能化产业生态圈,以客户价值为导向,为智慧生产、智慧民生、智慧应用提供完善的解决方案,打造工业控制系统、智能测控装备和物联网等智慧化运营领域集团化高新产业。 时逢盛世,兴业如虹。伟鼎集团胸怀搏击长空之豪情,海纳百川之气魄,博遨商海,诚迎八方友人共谋发展,造福大众,共创宏图,屹立世界名企之林,共展鸿鹄之志。 方便智能领航科技开启自助洗车行业新篇章 用其智,尽其能伟鼎,一直勤奋耕耘于自助设备应用领域 伟鼎战略构想: 伟鼎集团,将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合,建立完整的智慧化产业生态圈,以客户价值为导向,为智慧生产、智慧民生、智慧

企业招商合作意向书_意向书.doc

公司招商合作意向书_意向书 一、背景介绍(项目介绍) 项目介绍因为康康公司在农产品深加工方面的突出作用,消化了当地大量的主要作物--玉米,并且产品在市场发展势头良好。****年初,康康公司申报的“特色玉米系列食品”加工扩建项目,已经获得国家计委首批“农副产品深加工食品工业工程粮油加工专项项目”的批复立项(计产业(****)312号),享受到国家对之相应的优惠政策。一方面由贵州建设银行承诺进行6887万元贷款用于扩大在生产,另一方面还加大政策扶持力度,有980万元财政贷款贴息补贴。这样,该项目一共可以争取到7867万元的资金使用。 二、产品结构 扩建后的康康绿色食品公司拟生产以下几种产品:1、玉米直型面(类似于挂面)5000吨/年,2、玉米方便面10000吨/年,(以上面条产品都是已经熟化的,可以开水冲泡食用的)3、玉米粉3000吨/年(可以用作饺子皮、面条、蛋糕、点心等原料,通过添加谷朊粉也可以加工出面包)4、玉米膨化食品(类似于国外的早餐谷物食品)或者玉米速冻食品、玉米烘焙食品、玉米饮料、玉米微波食品等其它玉米方便食品。副产品有玉米油1500吨/年,和混合饲料12500吨/年。 三、技术工艺介绍 (1)已经生产出来的玉米方便面等产品,在国内玉米食品的加工方面处于绝对领先水平,也将是国内规模最大的玉米

食品加工企业。扩建后的康康绿色食品公司定位于世界一流的玉米食品加工企业,生产玉米面条和玉米方便面的技术与设备拟从美国引进,生产成本和产品质量都很有竞争力,将居于世界先进水平。 基本工艺流程如下: 玉米清理脱皮、脱胚、粉碎和面压延挤出膨化整形切块烘干包装 (2)将来生产玉米粉的技术计划采用中国农业科学研究院的超微粉碎技术,将玉米粉经过生物发酵后,由粗粮变细粮,接近小麦粉的加工品质,可以广泛应用于面食制作,如用作饺子皮、面条、蛋糕、馒头、点心等原料,通过添加谷朊粉也可以加工出玉米面包。 工艺流程如下: 玉米清理玉米脱皮脱胚加菌加霉生物发酵 玉米颗粒烘干微粉机械粉碎(加香)包装 四、市场前景(附市场调查表目标市场和消费潜力) 玉米在五谷中的食用价值相当高,同时保健作用也很明显(可以降血脂,减少肥胖),被世人称为黄金食品,在发达国家,玉米食品在主食中占有很大的比重。以美国为例,美国玉米产量占世界总量的40-45%,除部分供作饲料外,每年加工为食品、酿造、糖类、化工淀粉、精细化工品、药品的玉米数量即达650万吨之多,其中玉米通过深加工制成的食品有粉条、面条、

招商方案范文_招商文案范文

招商方案范文_招商文案范文 企业招商可以说是一个系统工程。任何一个环节如果被忽略了或做得不到位,都会造成企业资源的巨大浪费。下面是招商方案范文,欢迎参阅。 招商方案范文1 一、20xx年的工作目标 20xx年引进内资到位资金工作目标为亿元人民币,奋斗目标为亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元,奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元,奋斗目标为1800万美元。 二、20xx年对外开放、招商引资工作思路 (一)指导思想以科学发展观为统领,按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求,不断健全和完善工作机制,坚持以项目为核心,以开放换投入,以资源换资金,以引进促发展,以环境引客商,促进对外贸易,促进产业结构优化升级,服务与服从于全县经济社会发展规划总目标,为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。 (二)基本工作思路根据上述指导思想,确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心,突破二个瓶颈,围绕三个方面,突出四个重点,强化六项工作”。 “抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心,下大力气抓好招商项目建设。一是全面发掘我县各种资源,完成县内产业及资源分析、投资成本分析,深入挖掘和分析,做成项目,向外推介。二

是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态,结合我县产业发展需求和承接能力,编制项目,出去主动对接。三是根据国家产业发展指导政策,结合我县经济结构、产业结构调整,开发研究一批有优势、吸引力强的项目。四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息,加大外贸出口。五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。 “突破二个瓶颈”,千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。 “围绕三个方面”,实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点,实施产业招商。着眼于建设产业基地,围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业,组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设,加快农业产业化进程,组织专题招商;着眼于打造旅游品牌,围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地,开展专题宣传。二是围绕园区特色,实施重点招商,形成产业集聚。三是围绕企业需求,进行产业链延伸,实施上门招商和专题招商。

大型商场招商流程与招商策略

大型商场招商流程与招商策略 一、大型商场招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。 招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。 招商的培训主要有以下几个方面: 1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。 2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。 3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。 4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。 招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。 从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引“求租者”的加盟,有效的沟通显得非常重要。 招商中与“求租者”接触的整个程序,一般如下: 第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、

招商范本格式及内容 (1)

招商计划书 第一部分需要说明项目定位即招商项目在业界处于什么样的档次,具有什么样的地位,主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。 第二部分要说明项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商计划书提纲 第一章:项目定位 一、统一宣传口径 二、招商定位 三、业态定位 第二章:招商策略 一、业态设计、业态定位策略 二、店铺招商策略 三、为客户度身订做开店全面解决方案 四、项目宣传推广策略 五、招商进度、质量、费用策略 第三章:招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 二、招商目标 三、时间安排 第四章:组织架构 一、项目人员招聘 二、招商架构、招商机制的建立 第五章:招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章:招商方式、目标客户的确定 一、招商方式: 二、目标客户 三、第三方招商网络平台的建立 四、招商政策的制定

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