燃气有限公司应急预案
综合应急预案
1总则
1.1编制目的
为了提高某某天然气有限公司应对突发事件的能力,预防和减少天然气突发事件,对天然气突发事件采取切实可行的措施,最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,支持和保障社会经济发展,特制定本预案。
1.2编制依据国家有关的法律、法规、政
策、标准。
1.3适用范围
1.3.1区域范围
本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站(箱、柜)。
1.3.2适用事故类型
天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害
1.3.3事故级别
事故等级表
类重伤死亡财产损失停气居民停气
型(人)(人)(万元)(小
(户)级别时)
特大险情(Ⅰ级
≥100≥30≥1亿元≥24≥3万红色)
重大险情(Ⅱ级50≤10≤5千万≤X<1亿
1万≤X
≥24橙色)X<100X<30元<3万
1万≤X 较大险情(Ⅲ级10≤3≤1000万≤
≥24黄色)X<50X<10X<5000万<3万
一般险情(Ⅳ级
<10<3<1000万<24<1万蓝色)
1.3.4响应级别
根据事故大小启动响应级别的预案
1.4应急预案体系
1.4.1预案构成
公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。
1.5应急工作原则
应急工作遵循以下原则:以人为本,减少危害的原则。居安思危,预防为主的原则。分级管理,先期处置的原则。统一指挥,专业救援的原则。即报情况,跟踪落实的原则。
2生产经营单位的危险性分析
2.1公司基本概况企业名称:某某天
然气有限公司。
生产经营范围:天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工;
天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装;天然气加气站
建设、天然气汽车改装及零部件的经销;天然气器具的生产、加工、销售;天然气相关技术咨询及开发研制。
主要安全设施:丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站,高、中低压管线。
供气范围:太原市区居民用户,工业用户,营业用户,福利用户。
设计供气能力:一期工程设计能力为年供气能力 6.9亿m3。二期工程实现后,将达到9.6亿m3/年。
2.2危险源与风险分析
2.2.1重点危险源
丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG 压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线
2.2.2事故因素分析
天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度
2.2.3重点危险源周边环境分析
丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源,因此小店高中压调压站是防范重点。
高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设,周边空旷,沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要
是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因,造成线路漏气危害。
3组织机构及职责
3.1应急抢险组织机构设置
3.2应急抢险组织机构职责
应急抢险组织机构职责
名称组成成员职责
总指挥:总经理全面负责天然气公司的应急抢险工作。
常务副总指挥:生产副总负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项。
副总指挥:总工程师、基建副负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。
总经理、经理助理负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。
成员:公司各部门部长以及煤召集分析事故发生原因,防范对策及制定改善计划。
气公司管线所所长、管理站站在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保
长障工作。
总指挥 1.全面负责天然气公司应急抢险工作。
2.负责现场指挥、重大关键事件决策。
3.批准抢险方案。
4.负责与上级领导沟通。
应急指挥部 5.负责对外信息发布。
常务副总指挥 1.严格执行总经理的指示,具体指挥批准后的应急方案。
2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案。
3.审核应急抢险方案。
4.负责调度应急抢险物资。
5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。
5.负责授权对各类应急人员的培训。
副总指挥 1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作。
2.负责国际事故可能造成的影响。
3.负责组织制定抢险方案或多套方案。
4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作。
5负责召集专家组研究抢险方案。
主任:生产技术部部长 1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集。
副主任:综合办主任、总调度 2.公开天然气报警电话。
长 3.负责安排出警工作,落实出险情况。
应急办公室
4.
成员:生产部、综合办、计划负责向公司领导汇报接警情况。
企管部、人力资源部、财务部。 5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作。
6.负责指挥中心信息联络、协调工作。
组长:高压抢险所所长
1.负责事故现场抢险行动,保证行动按照计划完成。
副组长:门站站长、副站长、
2.负责关闭阀门、放散、带气作业、现场警戒、消防等。
CNG站长、机动部部长
3.负责各自所辖区域的应急救援工作。
成员:门站、CNG母站、机动
应急抢险组负责落实抢修工作所需资源,若需资源欠缺,及时请求援
4.
部、义务消防队、医疗救护队
助。
安监处、计企部全体成员、
5.负责及时、定时向上级汇报事故信息。
应急抢险1队(生产组)
6.负责现场受伤人员救护工作;负责与120急救中心对接。
应急抢险2队(基建组)
1.负责向事故现场指挥部提供决策咨询、工作建议和现场应
急方案。
组长:生产技术部部长
2.参与应急现场指挥部应急处置工作,为公众提供突发公共
副组长:安监处处长、总工办
事件有关防护措施的技术咨询。
技术方案组主任;
3.负责起草应急文件(对临时小型事故可以口头表达)。
成员:生产部、门站、安监处、
负责现场资源使用和需求分析。
4.
机动部、总工办全体成员
5.负责掌握事故紧张情况,及时修改方案,准确向指挥部报
告。
1.负责平时对各单位应急救援物资的储备检查、调度与管理
协调。
2.发生险情时设置应急救援现场安全警戒范围,发放抢险标
组长:安监处处长
志牌,控制无关人员进入事故现场。
安全警戒组副组长:党群工作部部长
3.指挥事故区域及周围的交通秩序。
安监处、党群部全体成员
4.若险情有可能危及周围人民生命财产安全,应及时通知人
员疏散。
5.配合协调公安、消防部门做好相关工作等。
1.负责指挥部全体成员、抢险队伍和相关人员的后勤保障工
组长:供应部部长
作。
副组长:行政后勤部部长、财
2.负责一线抢险人员的饮食工作。
务部长、客户中心主任
后勤保障组 3.负责一线抢险人员的帐篷安置工作,妥善安排抢险人员的成员:财务部、供应部、行政
休息。
后勤部、客户发展管理中心全
4.客户中心负责市民电话解答和安抚工作。
体成员
5.负责抢险物资准备、调运和管理工作。
1.负责应急救援相关的后勤保障工作。
组长:党群工作部部长 2.伤员的紧急救护工作。
副组长:客服主任 3.新闻媒体的接洽、协调及相关信息的提供与发布等工作。
宣传通讯组
成员:党群部、客服部全体成 4.应急救援工作所需车辆的调配工作,并配合交警部门做好
员相关工作。
5.负责市民电话解答和安抚工作。
1.负责各自管辖区的消防工作。
义务消防1组(西温庄组)
2.负责检查消防设施设备的完好情况。
义务消防2组(丈子头组)
义务消防队 3.负责清理管辖区内的消防隐患。
义务消防3组(CNG组)
4.接受消防培训,参与消防演习。
义务消防4组(公司组)
5.宣传消防知识。
4预防与预警
4.1危险源监控
门站和高中压调压站为我公司重点保护范围。预防措施有:甲烷气体监测仪、摄像监视系统、红外线报警系统、应急电源,还有专门
设置的天然气放散系统。在工艺区内和控制室内所有接线安装了防雷
单元。
应急处置要点:泄漏事故处置方案要点、火灾事故处置方案要点、爆炸事故处置方案要点、人员的安全防护。
4.2预警行动
公司应急指挥中心确认可能导致安全生产事故灾难的信息后,启动公司突发事件应急预案。必要时请求上级应急救援指挥机构协调。
特别重大供气安全事故Ⅰ级、重大供气安全事故Ⅱ级、较大供气安全事故Ⅲ级发生后,立即向市政府应急中心报告,同时向市建管委、安监局和当地区政府应急指挥中心办公室报告。一般供气安全事故Ⅳ级,向市建管委、市安监局应急指挥中心报告,同时向当地区政府应急部门报告,依法采取紧急处置措施。
4.3信息报告与处置公司应有24小时应急值班电话和内部报告
方式,信息处理的基
本原则:迅速、准确、直报。
并做好应急资料的保管和存档
5应急响应
应急响应程序
6、保障措施
做好通信与信息保障,应急队伍保障,应急物资与装备保障,
经费保障
7、附则
应急预案由天然气公司安监处、总工办负责组织修改和解释
并做好应急预案备案和维护更新管理
本预案自—年—月—日起实施。