工厂监控管理系统方案
工厂监控管理
系
统
方
案
2008年6月21日
目录
随着工厂安全工作的要求越来越严格，工厂监控大量涌现，工厂监控的认知度和自动化体
现的越来越先进。作为一个传统意义的产业，政府对工厂这个行业的发展非常重视，为了促进和规范工厂安全规范作业，加强对工厂人员自动化管理，岀台了很多规范。然而，许多工厂的消防安全意识淡薄，存在很多安全隐患，一旦发生安全事故，将造成重大人员伤亡。
为解决工厂管理上的难题，杜绝工厂的违规经营行为，有效预防安全事故。我们根据工厂经营
模式的特点和有关政策法规的要求，本着积极、严谨的态度，设计出一套完整的数字视频远程网络监控管理系统。该系统功能强大、界面友好、操作简易、图像清晰、音频还原度高，清晰悦耳，并且能够有效的管理工厂工作人员们工作的情况并记录下来，最终进行矿产量的统计工作。每套该前端监控系统都具有独立的视频监看、双向语音对讲、探头报警功能。该系统当中的前端系统将采集到的视频、语音、报警信号，通过我公司自主开发的“网络视频服务器” 视频服务器，编码转换成网络数字信号。然后通过工厂已有的网络连接，将视频、语音、报警信号上传至监控管理中心，达到规范管理的作用。
“网络视频服务器” （NVS是我公司为了满足用户把高清晰的声音、视频数字化远程传输
而专门设计的音视频编、解码产品。“网络视频服务器” （NVS充分考虑远程监控需求的特点，
结合了我公司在视频技术方面的优势和最新IT 技术，旨在为用户提供一个专业的、高性价比的远程视频解决方案。
应用“网络视频服务器” （NVS产品可以在无需任何动土工程的情况下非常简单的实现模
拟CCTV向网络视频系统升级。先进的IT技术保证所有硬件24小时无间断工作，异常自动恢复功能保证即使出现任何人为、意外、技术中断也能立即重新工作或者自动连接，可通过远程网络进行控制管理、升级、实现了远程管理维护，极大的方便了工程商和用户的调试和使用。
采用“网络视频服务器”构成的远程监控系统，为管理部门提供了一套有效的工厂监管工
具。在社会上树立起工厂作业安全、文明、健康的良好形象。促进了文化建设与高新科技的结合，把工厂等行业发展成为功能丰富多彩、内容健康有益的数字文化家园。
第一部分需求分析
根据工厂的特点，及整个系统的实际情况。我们对整个系统进行了详细的分析，总结出了工厂监控管理系统应具有如下的功能要求：
1. 系统技术水平先进、运用现代监控技术。
2. 系统具有可升级性和可扩容性。
3. 系统具有可设置性，管理人员可根据需要对系统进行设置。
4. 可实现24 小时不间断监视。（根据工厂工作人员作业时间来制定时间）
5. 系统基于B/S体系构成。（使用WEB^g览器可直接访问）
6. 视频码率连续可调，帧率连续可调，音频码率可调。
7. 系统支持多种协议(TCP/IP, ARP, ICMP, FTP, DHCP, HTTP , PPPoE DNS 组播)。
8. 中心可进行实时视频和音频预览、配置、控制。
9. 支持动态IP 地址的工厂。
10. 视频帧率、码率可根据带宽自动调节，不影响工厂正常使用带宽。
11. 多用户管理功能。
12. 当前端网络断开、视频丢失、视频被遮挡能自动报警，上传中心。
13. 外接双鉴红外探头、烟感探头、应急按钮等多种报警探头
14. 在报警时能自动切换录像。
15. 能实现语音对讲。
16. 系统具有故障自我诊断、及简单故障恢复功能。
17. 通过开关量将每位工厂工作人员的工作情况记录下来，在中心管理软件中进行统计工
作。
第二部分系统方案设计
第一章设计思想
为了使我们设计的系统具有极高的可靠性和可持续发展的能力，同时也最大限度地降低系统的建设成本、运行成本费用。我们首先确立了以下几个设计的总体思路：
一、系统的先进性和开放性
为保证工厂监管系统既能保持在一定时期内不落后，并保证该系统互连的方便性，我们在该系统的设计时，要充分考虑到系统的先进性和开放系性，尽可能采取先进开放的技术和产品。
二、系统的有效性和实用性
针对工厂监管系统要求特点，我们采用B/S 体系的网络拓扑，可确保整个系统的独立稳定，互不干
工厂数字高清监控系统解决方案
X X工厂联网 数字高清监控系统解决方案
制作单位：深圳市圣安高科电子有限公司 制作日期：2011年07月30日 目录 一、概述： (4) 二、系统设计原则，设计依据 (5) 1、系统设计原则 (5) 2、系统设计依据 (6) 三、项目需求分析 (7) 四、系统设计整体构架图 (7) 五、系统详细设计描述 (7) 5.1 监控部分 (7) 5.2 网络传输部分 (8) 5.3 监控中心部分 (8)
5.3.1 系统组成 (8) 客户端功能： (9) 电视墙功能： (10) 5.3.2.1、系统功能总体介绍 (10) 5.3.2.2、数字监控平台功能介绍 (10) 图像压缩: (11) 图像分辨率: (11) 实时图像调阅: (11) 远程控制: (11) 历史图像提取: (12) 存贮与管理: (12) 图像文件索引: (12) 图像转发: (12) 用户管理与权限管理: (12) 电子地图服务: (12) 系统管理: (13) 5.3.2.3、多级分布式系统的架构 (13) 5.3.2.4虚拟数字矩阵 (13) 5.3.4 存储空间的计算 (14) 六、设备清单 (15) 七、主要设备规格描述 (19) 高清网络红外摄像机 (19)
高清网络红外半球摄像机 (21) 高清网络球型云台摄像机 (22) CMS9000 中心管理服务器 (25) NVR平台服务器 (26) 数字矩阵工作站 (27) 数字矩阵控制中心 (28) 客户端工作站 (29) 数字矩阵控制键盘 (29) 一、概述： 工厂联网监控系统是现代化管理及安全防范的重要手段，也是传统管理和防范手段的延伸,随着人们对安全越来越重视，除了加强人防，在视频监控方面也提出了更高的要求,高清视频监控系统为此在安全生产方面提供了技术保障手段。 在此背景下，建设一套安全、可靠、技术先进的数字视频监控系统成为必然。圣安高科网络视频监控系统依托于现今网络、图像处理、存储等技术的不断发展，能够提供对整个物流监控中心的快捷、实时的全方位监控，并可以对任意区域进行图像抓拍，历史录像查询等功能。本系统能满足"安全可靠、经济有效、集中管理、容量庞大"的要求，同时尽量不改变和影响"人们的生活习惯"。其最大的意义是创造一个理想的办公空间同时又使货物的安全问题得到了有效的改善和解决。 该监控方案除具有安全防范作用，还可以作为日常管理的辅助工具，有效提高管理效率，可适应21世纪现代办公生活的需求。
揭牌仪式流程 - 范本
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 揭牌仪式流程及内容 XXXXXXX公司揭牌仪式拟定于年月日举行，为确保仪式顺利有序进行，制订如下方案。 一、活动时间、地点、参加人员 时间：年月日下午 14:30 开始 地点： XXXX会议厅 主持人： 嘉宾： 工作人员： 媒体： 主办方： 承办方： 二、活动流程 活动正式开始 14:30 1、主持人介绍领导及嘉宾时间 2、XXXX 致词时间 3、XXXX 讲话时间 4、XXXXX 讲话时间 5、XXXXX 讲话时间 6、XXXX与XXXXX 共同揭牌（鸣炮）时间 7、XXX与XXXXX 合影留念时间 8、XXXXX 宣布仪式结束时间
三、工作安排负责人 1、活动全程的组织协调工作。 2、外地嘉宾领导的接洽、就餐、住宿、机票的安排。 3、会场布置 4、现场拍照，录像 5、活动结束，资料收集整理入档，部分物料回收 6、嘉宾领导送回酒店车辆安排 四、相关物料准备及到位时间负责人时间 1、领导发言稿（内容待定） 2、新闻通稿（内容待定） 3、PPT 背景板制作（内容待定） 4、铜牌制作、铜牌支架、红绸、座位嘉宾卡制作（尺寸、名单等待定） 5、条幅、宣传资料准备（内容、尺寸待定） 6、花篮、礼花、嘉宾胸花（数量待定） 7、相机两个 8、接送车辆（数量待定） 9、礼仪小姐（数量待定） 五、费用预算小计 1、铜牌 2、铜牌支架 3、红绸 4、嘉宾座卡
5、条幅 6、礼花 7、嘉宾胸花 8、机票、住宿、餐饮、车辆 9、宣传资料印刷 10、礼仪小姐 创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 总计： 创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克*
工厂技术方案
主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间 组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。 § 1.1 项目组成 凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利 设施等，均属项目组成的范围。 各单项工程和配套工程需按其性质加以分类，一般可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配 套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。 如有自成体系需单独编制分项可行性研究报告的配套工程，如自备热电厂、水厂、铁路、专用线 等，应列出工程的名称、分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总投资内，分项研 究报告列为附件。 本项目由生活区和生产区组成，生活区包括办公厂房和设施、食堂、职工宿舍；生产区包括屠宰加工 车间、冷库；辅助生产车间包括检测中心、交配电间、修理车间、给水车间、锅炉房、制冷机房、排 污车间、无害化处理车间、运输车库和包装物仓储库。 § 1.2 生产技术方案 生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术、 生产方法、 主要设备、 测量自控装备等技术方案。 选择技术方案必须考虑：技术是否是先进成熟的；是否适合所用的原料特性；是否符合产品所定的质 量标准；能否适应拟建地区现有工业水平；在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍； 所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。 § 1.2.1 产品标准 叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家一级标准、行业标准等。并将选定的标准与国 家标准、国际常用标准作比较说明。 内销产品执行中华人民共和国国家标准及企业标准，出口产品应符合美国第 1章 工 厂 技术方 FDA 标准或出口国要求的标准。
智慧工厂解决方案(例)
智慧工厂解决方案(例)
智慧工厂解决方案 制造业园区基础网络解决方案 随着企业信息化的不断深入，企业业务的扩张、商业模式的创新使得制造企业更多的业务与网络绑定，网络与业务、用户、终端需深度融合协同运作，才能更好的共同支撑企业的运维与业务部署。而传统的制造业园区网络所呈现出的多种业务的分散网络和数据隔离也面临着诸多问题和挑战： 制造企业全球化的业务拓展和企业总部、分支机构或合作伙伴多元化的业务应用，需要企业通过过网络平台实现网络的互联互通；
云制造、物联网和多媒体业务的应用对制造园区网络的移动性、安全性、业务质量等方面也有了更高的要求； 网络复杂度的提升需要更加专业的规划部署和更加精细化的运维策略； 传统安全防护不可避免地成为网络安全防护薄弱环节，无法真正满足目前企业客户信息安全防护需求； 终端的多样化和应用场景的复杂化，制造企业网需要能实现随时随地、任何终端的方便接入； 制造企业网络需要承载关键业务的7×24小时不间断运营，可靠性要求高； 制造业企业网络需要建立高效和简洁的网络，避免冗余设备、链路带来的能耗；
制造业园区网络经常面临覆盖范围、区间、带宽、业务属性的调整，园区网络需要能够平滑地适应这些调整。 在“云制造”和“物联网”时代，为了助力制造业企业应对上述挑战，加速全球化和信息化运营改革，长期致力于企业统一网络解决方案的研究和开发，可以为用户提供端到端的制造业企业统一网络解决方案和服务，有效解决用户在制造业企业园区网络建设中遇到的各种难题。 方案概述 制造业统一互联解决方案为全IP承载的统一网络架构，在网络汇聚层将办公、安防、通
揭牌仪式策划方案
揭牌仪式策划方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：周年庆暨揭牌仪式策划方案 为认真做好20XX年云南省旅游汽车公司成立XX周年庆典活动暨云南旅游汽车有限公司揭牌仪式，努力提高云南旅游汽车有限公司的服务水平，进一步扩大云南旅游汽车有限公司在省、市内外的影响力和知名度，促进云南旅游汽车有限公司的快速发展，以体现新公司、新形象、新风格、新气象及创新力、凝聚力、执行力，特制定本实施方案： 一、庆典活动时间： 庆典活动时间：20XX年12月日——年月日 大会庆典时间：20XX年12月日 二、庆典活动主题：与时俱进辉煌永继 三、庆典活动的原则和目的 庆祝云南省旅游汽车公司成立XX 周年、回顾XX年风雨兼程路及云南旅
游汽车有限公司揭牌。 三、主办单位：北京来一杯茶叶有限责任公司 安吉县黄浦江源茶叶合作社 安吉白茶协会 四、参加人员：50人 1、前北京副市长郭献瑞 2、中国茶叶流通协会领导 3、吴觉农茶文化研究会长梅峰 4、北京茶叶协会会长、副会长 5、马连道地方政府官员 6、北京茶叶总公司领导 7、安吉白茶协会领导 8、北京各大茶叶企业老总，如张一元、吴裕泰、更香约20人 五、支持媒体： 1、中国白茶网安吉白茶网 2、多家新闻媒体 六、支持单位： 1、北京茶叶协会 2、北京茶叶总公司 3、中国茶叶流通协会
4、吴觉农茶文化研究 七、仪式流程： 14：00 现场所有布置完毕，检查所有工作无误，准备进入工作状态，礼仪小姐到位，音响调试完毕，筹备组到位。 14：30 工作人员、礼仪小姐迎宾，为嘉宾佩带胸花，发放礼品，引导嘉宾进入会场，音响放迎宾曲，贵宾直接入休息室。 15：00 主持人宣布会议开始，介绍与会来宾名单。 15：05 主持人请北京茶叶协会领导讲话。 15：10 主持人请北京来一杯茶业公司领导讲话。 15：15 主持人请安吉白茶协会详细介绍安吉白茶现状、和未来发展趋势。 15：20 揭牌仪式，由北京茶叶协会会长和安吉茶叶协会共同揭牌。 15：25 主持人宣布揭牌仪式圆满结束! 15：30 邀请所有与会人员共同品尝
揭牌仪式方案
哈尔滨德强商务学院更名庆典 前言 一、庆典全称：哈尔滨德强商务学院更名庆典黑龙江财经学院揭牌庆典 二、庆典主题：以黑龙江财经学院揭牌仪式为基础的一系列庆典活动 三、庆典背景： 为了回顾学院历史,展示办学成就,宣传学校由哈尔滨的强商务学院更名为黑龙江财经学院的消息，展望美好未来,扩大知名度,激励师生、校友爱校荣校的精神,增强社会各界关心、支持学校办学的热情,凝聚各方力量,推动学校全面、快速、可持续发展,也为了让学院师生对本学院的认同感跟光荣度有所增强.学院决定筹备启动2013年校庆工作 四、庆典意义： 凭借学校由哈尔滨的强商务学院更名为黑龙江财经学院的契机，进行一次形象宣传，从而提升知名度和美誉度。 形象分析： 黑龙江财经学院现有在校生11300余人，学科专业特色鲜明、师资队伍结构优良、教学仪器设备先进、各项管理严格规范、党建工作不断创新、办学基础条件完善、校园安全稳定和谐。在办学定位、人才培养模式、专业设置、人才培养方案和管理模式上形成了自己的鲜明特色，凸显出学院社会诚信度和办学质量双高的优势。几年来先后荣获了“黑龙江省民办高校示范单位”、“黑龙江省高校文明单位标兵”、“黑龙江省平安和谐校园”、“黑龙江省文明单位”、“黑龙江省高校先进基层党组织”、“中国民办教育优秀院校”等光荣称号。 学院秉承“崇德尚学，图强至善”的校训精神，发扬“乐观、宽容、理智、激情”的人文精神，着重构建“以理论教学为基础，以能力培养为重点，以素质教育为核心，以分类指导为手段，以校企合作为途径的知识、能力、素质三位一体的人才培养模式”。学院位于哈尔滨市高校云集的江北大学城，占地面积61.6万平方米，建筑面积26.5万平方米，教学仪器设备总值达3486万元。图书馆纸质藏书113.8万册，电子图书900GB。2011年，学院投资建设占地面积3000平方米同时容纳500多名学生进行实训教学的经济管理综合实验中心，通过仿真性、场景化和实战性实验教学，提升学生职业技能。学院现设有经济系、管理系、会计系、计算机与信息工程系、外语系、人文科学系和艺术系等7个系；拥有经济学、管理学、工学、文学和法学5大学科门类；23个本科专业。拥有专任教师518人，其中具有硕士以上学历的教师占专任教师总数的58.1%，具有副高级职称以上的教师占专任教师总数的47.9%。2012年我院计划在全国招生3010人，其中黑龙江省2320人。建校以来，学院为社会培养输送了14000余名毕业生，经省教育厅审核，我院毕业生初次就业率连续三年居全省本科高校前九名。 目标 凭借学校由哈尔滨的强商务学院更名为黑龙江财经学院的契机，进行一次形象宣传，从而提升知名度和美誉度，同时，回顾学院历史,展示办学成就，展望
公司生产车间工艺布局优化方案
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目录 摘要............................................................................................................................... Abstract ........................................................................................................................... 第一章绪论................................................................................................................... 1.1 研究的背景及意义.................................................................................................. 1.2国内外研究综述...................................................................................................... 1.2.1 国外研究现状....................................................................................................... 1.2.2 国内研究现状....................................................................................................... 1.3 研究内容及研究思路.............................................................................................. 1.4文章拟创新点.......................................................................................................... 第二章相关理论概述................................................................................................... 2.1 生产物流及优化...................................................................................................... 2.1.1 生产物流的概念................................................................................................... 2.1.2 生产物流的基本特征........................................................................................... 2.1.3 影响生产物流的主要因素................................................................................... 2.2 生产车间工艺布局的内容及要求.......................................................................... 2.2.1 生产车间工艺布局的内容................................................................................... 2.2.2 车间设备配置的要求........................................................................................... 2.2.3 生产现场管理的要求........................................................................................... 2.2.4 生产日常管理的要求........................................................................................... 第三章 XX公司生产车间工艺布局现状分析.............................................................. 3.1 XX公司车间简介 .................................................................................................... 3.2 XX公司车间制造流程 ............................................................................................ 3.3 XX公司车间生产工艺布局存在的问题及原因 .................................................... 第四章 XX公司生产车间工艺布局优化研究.............................................................. 4.1 车间工艺布局总体要求.......................................................................................... 4.2 车间生产流程优化研究.......................................................................................... 4.3 车间上设施布局优化研究...................................................................................... 4.4 车间搬运系统优化研究..........................................................................................
工厂设计
1.基本建设程序： （1）根据市场经济的具体情况，可持续发展的长远规划和布局的要求，进行初步调查研究，提出项目建议书；（2）根据有关单位批准的项目建议书，进行预可行性研究或可行性研究，同时选择厂址；（3）可行性研究报告经过评估、获得批准后，编制设计计划任务书； （4）根据批准的设计计划任务书，进行勘察、设计、（批准）、施工、安装、（批准）试车、验收，最后交付生产使用。 2、项目建议书、可行性研究和编制设计计划任务书，统称建设前期；勘察、设计、施工、安装和试产验收，统称建设时期；交付生产后，称作生产时期。项目建议书的主要内容包括：产品品种、生产规模、主要工艺技术的成熟度、投资大小、产供销的可能性、经济来源、经济效果、项目进度和发展方向等方面。项目建议书又称规划提案，必须根据国内外市场经济的规律，可持续发展的长远规划和工业布局的现状进行初步调查研究，而后提出项目建议书。项目建议书是项目投资决策前对建设项目的轮廓设想，主要是从项目建设的必要性方面考虑，同时，也初步分析项目的可行性。 3、可行性研究的特点：先行性、不定性、科学性、法定性。 4、可行性研究报告的内容：总论；需求预测和拟建规模；资源、原材料、燃料及公用设施情况；建厂条件和厂址方案；设计方案；环境保护；企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）；实施进度的建议；投资估算和资金筹措；社会及经济效果评价。 5、食品工厂的设计一般分为两阶段设计和三阶段设计两种。对于一般性的大、中型基建项目采用两阶段设计，即扩大初步设计和施工图设计。对于重大的复杂项目或援外项目，采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。小型项目有的也可指定只作施工图设计。目前，国内食品工厂设计项目，一般只作两阶段设计。 设计工作：甲方—出钱方，乙方—委托方，丙方—施工单位。 6、扩大初步设计：就是在设计范围内作详细全面的计算和安排，使之足以说明本食品厂的全貌，但图纸深度不够，还不能作为施工指导，可供有关部门审批，这种深度的设计叫扩初设计。深度要求：工艺流程最短、速度最快、工人劳动强度最低。 7、扩初设计文件的编制内容：根据扩初设计的深度要求，设计人员通过设计说明书、附件和总概算书三部分形式，对食品工厂整个工程的全貌做出轮廓性的定局，供有关上级部门审批。我们把扩初设计说明书、附件和总概算书总称为“扩初设计文件”。初步设计说明书中包括有按总平面、工艺、建筑等各部分呈现设计思想和必须用文字来进行叙述的内容；附件中包括图纸、设备表、材料表等内容：总概算书将整个项目的所有工程费和其他费用汇总编写而成。图纸包括：工艺流程图（不需要按比例）；车间布置图（平面图、立剖图，要按比例）；全厂平面图。 8、施工图设计的法律依据是：扩初设计的批准文件。扩初设计图与施工图设计的比较： 1）施工图设计中是对已批准的初步设计在深度上进一步深化，使设计更具体、更详细以达到施工指导的要求。2）所谓施工图，是一个技术语言。它用图纸的形式使施工者了解设计意图、使用什么材料和如何施工等。在施工图设计时，对已批准的初步设计，在图纸上应将所有尺寸都注写在清楚，便于施工。而在初步设计或扩初设计中只注写主要尺寸，仅供上级主管部门审批。3）在施工图设计时，允许对已批准的初步设计中发现的问题作修正和补充，使设计更合理化。但对主要设备等不作更改。若要更改时，必须经批准部门同意方可；（4）在施工图设计时，应有设备和管道安装图、各种大样图和标准图等。例如食品工厂工艺设计的扩初设计图纸中没有管道安装图（管路透视图、管路平面图和管路支架等），而在施工图中就必不可少。在食品工厂工艺设计中的车间管道平面图、车间管道透视图及管道支架详图等属工艺设计施工图。对于车间平面布置图，若无更改，则将图中所有尺寸注写清楚即可。 9、工厂设计的主要依据是：设计计划任务书和有关上级批准文件；任务是：通过图纸的形式，更好地、更合理地来体现设计计划任务书上提出的计划要求。只允许成功，不允许失败。更不允许作为试验的手段。所采用的先进技术必须是成熟的。 10、工厂设计包括工艺设计和非工艺设计。工艺设计对非工艺设计提出要求，非工艺设计服务于工艺设计。工艺设计是按工艺要求进行工厂设计，其中又以车间工艺设计为主，并对其他设计部门提出各种数据和要求，作为非工艺的设计依据。工艺设计包括：全厂总体工艺布局；产品方案及班产量的确定；主要产品和综合利用产品生产工艺流程的确定；物料计算；设备的选型和计算；车间平面布置；劳动力计算及平衡；水、电、汽、冷、风、暖等用量的估算；管道布置、安装及材料清单；施工说明等等。非工艺设计包括：总平面、土建、采暖、通风、给排水、供电及自控、制冷、动力、环保等设计，有时还包括设备的设计。 11、厂址选择的原则：厂址选择，首先应符合国家的方针政策；应从生产条件方面考虑；厂区的标高应高于当地
授牌仪式策划方案_0
授牌仪式策划方案 篇一：挂牌仪式策划方案 挂牌仪式策划方案 揭牌仪式策划书：一 为了迎合北京茶市场，做大做强安吉白茶产业，让更多的人了解生态安吉和安吉白茶，让安吉白茶以现行的品牌优势和产业链继续良性的发展和壮大。安吉县黄浦江源茶叶合作社和北京来一杯茶叶有限责任公司携手合作，在北京马连道茶叶市场成立安吉白茶北京推广中心，推广中心主要工作：介绍生态安吉，推介安吉白茶，宣传白茶文化，组织茶事活动。定于20XX年9月8日举行揭牌仪式，为使此次活动圆满成功,特制定本方案。 一、揭牌时间：20XX年9月8日下午14:00 二、揭牌地点：北京宣武区马连道14号北京茶叶总公司门口(主席台设在大门口) 三、主办单位：北京来一杯茶叶有限责任公司 安吉县黄浦江源茶叶合作社 安吉白茶协会 四、参加人员：50人 1、前北京副市长郭献瑞 2、中国茶叶流通协会领导
3、吴觉农茶文化研究会长梅峰 4、北京茶叶协会会长、副会长 5、马连道地方政府官员 6、北京茶叶总公司领导 7、安吉白茶协会领导 8、北京各大茶叶企业老总，如张一元、吴裕泰、更香约20人 五、支持媒体： 1、中国白茶网安吉白茶网 2、多家新闻媒体 六、支持单位： 1、北京茶叶协会 2、北京茶叶总公司 3、中国茶叶流通协会 4、吴觉农茶文化研究 七、仪式流程：(二00七年九月八日下午14:00) 14：00现场所有布置完毕，检查所有工作无误，准备进入工作状态，礼仪小姐到位，音响调试完毕，筹备组到位。 14：30工作人员、礼仪小姐迎宾，为嘉宾佩带胸花，发放礼转载自经济生活网，请保留此标记品，引导嘉宾进入会场，音响放迎宾曲，贵宾直接入休息室。 15：00主持人宣布会议开始，介绍与会来宾名单。 15：05主持人请北京茶叶协会领导讲话。
挂牌仪式流程方案53528
挂牌仪式流程方案 流程、物品准备清单、责任分工表 一、挂牌时间： 二、挂牌地点： 三、参加人员： 四、仪式方案-现场拴彩带安装牌匾挂条幅 五、具体分工： 1、方案策划：负责全过程的组织协调工作。 2、前期准备：联系落实相关单位领导讲话、时间安排、揭牌场地位置安排等接洽工作。需要领导讲话提前知会。 3、物品准备：仪式方案、主持程序、主持词、领导讲话稿、布置横幅、揭牌庆典用红绸、礼仪授带、会场布置、竖条幅、横幅准备（内容、印制和悬挂）、揭幕布制作及悬挂、地毯、彩虹门（内容：“****暨揭牌仪式”）、鸣炮、仪式整个过程的麦克风、音响、音乐、来宾休息室、仪式后餐饮——酒席预定、人员座位安排、来宾车辆安排停放位置、相机、摄像机、礼仪小姐统一服装、安排新闻媒体，准备宣传内容 4、资料收集，包括发言人发言稿、音像资料等，并整理成电子版。揭牌仪式结束后，各组将本组负责的用品于活动结束后负责收回。 六、宣布仪式开始，介绍到会领导、来宾，表示欢迎！ 请领导讲话；请领导揭幕；宣布挂牌仪式结束。 揭牌仪式主持词 各位领导、同志们、朋友们： 首先我代表向各位领导、各位来宾的光临表示热烈欢迎！ 经过近三个月的筹备，今天，公司正式揭牌。参加今天揭牌仪式的有：对他们的到来表示欢迎和感谢！ 下面，我宣布：揭牌仪式开始： 一、鸣炮—— 二、请领导宣布成立； 三、请厂长汇报组建情况； 四、请领导致词； 五、请总经理讲话； 六、请领导为揭牌； 七、揭牌仪式结束鸣炮！
论坛 一、论坛名称 二、论坛地点 三、论坛形式 开幕式+专题研讨会 四、论坛组织 指导单位：国家能源局 科技部 建设部 农业部 环境保护部 主办单位：中华全国工商业联合会新能源商会 承办单位：北京恒基伟业电子产品有限公司协办单位：中华全国工商业联合会 科技部科技促进发展研究中心 《中华工商时报》社 中国欧盟商会 英国工商业联合会 法国大使馆 挪威能源环境联合会 德国可再生能源学会 美国可再生能源委员会 世界风能协会西班牙太阳能协会 媒体单位： 五、论坛主题 全球能源困局中的新能源前景 六、论坛目的 政策研讨、融资合作、科技交流、市场展望七、论坛特色 高端交流、凝聚共识、促进合作、开拓共赢八、论坛定位 国际化、时效性、高层次 九、论坛嘉宾拟邀请 十、论坛日程 11月27日上午开幕式 11月27日下午专题研讨会 11月28日上午气候变化与金融资本论坛 十一、论坛规模 报告会规模300人左右 参与对象如下： ·政府官员： ·各国商会驻华代表、新能源领域行业性组织 ·专家学者 ·工商业人士 拟邀请领导名单、企业名单、媒体名单、论坛流程、物品准备清单、人员分工表
活动方案 揭牌仪式流程
揭牌仪式流程 ××××研发中心（暂定名）揭牌仪式 策划方案 ×月×日，××××有限公司研发中心（暂定名）正式挂牌成立，标志着××××作为一家高新技术企业，拥有了国家级企业研发中心。在公司高层的正确领导下，各业务部门的大力协作下，××××不断实现技术创新。涵盖技术原理、模型制作、实验、设计、工艺、制造、施工等各环节，以公司层面的研发中心将流程标准化。 一、仪式时间、地点、参加人员 时间：××××年×月×日上午11：00（暂定）星期日地点：研发中心前坪出席领导：参加人员：二、仪式当日流程 三、工作安排 总协调：董办 四、会场布置 （详见仪式现场布局设计图）1、研发中心挂牌及红绸； 2、室内区域宣传画、展板、陈列台等； 3、室内物品设备摆放规整； 4、绿色植物； 5、典礼立柱1对，花篮4个，立于研发中心门口； 6、氛围营造：礼仪4人。五、费用预算第二篇揭牌仪式流程《公司揭牌仪式方案》 公司揭牌仪式方案 一、活动时间 二、活动地点
三、参与人员 四、活动流程xx年7月26日（星期六）上午神光大厦十二层主管部门相关领导公司友好合作企业单位来宾 1、会场布置 ①楼下大门口礼仪2名室内大厅门口礼仪2名②音频设备（音响1个、话筒2~3个）③矿泉水按人数1.2倍供给 ④装饰物品若干 2、签到接待 3、揭牌仪式 ①主持人开场 ②董事长讲话 ③主持人串场 ④总经理致辞 ⑤主持人串场 ⑥揭牌 ⑦主持人宣布揭牌仪式结束 ⑧合影 五、安排就餐邀请领导揭牌（鸣礼炮）邀请总经理致辞（纪念品发放）室内接待5名（介绍嘉宾，宣布仪式开始，邀请董事长讲话）5分钟10分钟10分钟10分钟第三篇揭牌仪式流程《挂牌仪式流程方案》挂牌仪式流程方案 流程、物品准备清单、责任分工表
用友智能工厂解决方案
1用友智能工厂解决方案 在工业和中国制造2025的大背景下，用友致力于向制造业客户提供智能制造的整体解决方案，解决方案全景如下： 整体解决方案由智能化生产、智能化管理和产业链互联三个层面构成，前两个层面立足 于企业自身，以智能工厂为建设目标，实习企业机体自身的智能化，而产业链互联则是以互 联网技术为基础，将企业融入到产业链的整体生态环境中，逐步实现制造资源的服务化和云 化，并与生态系统中的所有要素协同互动，实现企业的智慧化。 智能制造是一个比较宽泛的概念，本方案以智能工厂为建设目标，特指以物联网、互联 网、大数据等技术为基础，集成各类制造资源，通过对生产制造及物流系统的升级改造，逐步实现制造过程、物流驱动、控制模式、决策方式等方面的智能化，构建起体系化的智能化 的制造系统，打造数字化、透明化的智能工厂。智能工厂解决方案的整体架构如下： 1.1智能数据采集平台 智能数据采集平台是智能制造系统的基础平台，是衔接生产物流现场与智能制造系统的 接口平台，主要功能是利用物联网技术连接产品、设备及控制系统，建立智能制造系统与生 产现场之间的通路，向智能制造系统提供生产现场实时数据并接收智能制造系统发出的指令。同时，通过统一的集成化数据采集平台，可以将不同的现场设备及控制系统的数据信息 整合在一起，从而为生产现场的协同、柔性、高效提供可能。
物料标识 智能数据采集平台依赖于生产现场的智能化， 主要表现在现场生产设备及检测设备的智 能化改造，具体可以采取的手段包括： 用数字化智能化可编程控制设备替换传统设备， CNC 设备及机器人的使用逐步普 及，一方面使生产线更加柔化，另一方面也可以提供更多的运行状态数据； 传统设备的智能化改造， 通过加装位置、温度、压力、计数等各类传感器改造现有 设备，使现有设备达到一定程度的智能化，满足读取及监控的需求； 在设备及产线旁加装终端电脑（工业平板电脑） ，部署终端应用以方便人工采集设 备运行及加工数据。 让加工检测运输等设备及软件系统能够认识物料是实现智能数据采集的另一项基础工 作，因此，需要用一定的技术手段标识物料，标识的载体可以是一维条码、二维条码、 RFID 芯片、IC/ID 卡等，其中，以 RFID 为代表的非接触主动采集技术日益成熟并广泛应用。标 识物料的方式也可以是单品身份证或批次流转卡， 对于课题研制产品、技术验证产品及主体 单位需求的定型量产产品，要实现单品身份证管理，并且达到产品的全生命周期管理。 对于 量产民品，可根据需要选择采用单品身份证或批次流转卡管理。 基础网络构建要求能够覆盖整个生产及物流现场， 采用无线网络及有线网络，物理隔离 涉密网及非涉密网，通过网络总线接入及分布式部署的方式， 将各类设备集成到统一的网络 之中，具体的网络建设规划可参考本规划的专门章节。 设备集成可通过访问设备实时数据库、 PLC 嵌入式系统等方式，通过开放的输出端口 读取所需的设备运行数据。智能设备一般都有开放的对外接口，可通过串口、 USB 端口直接 访问硬件系统，或者通过开放的服务接口访问设备的控制系统， 但这类接口的访问和集成目 前没有统一的标准，需要分别与设备供应商合作完成。 通过数据采集平台采集的各类数据信息需要存储在服务器上以备其他应用使用， 而数据 采集平台获取数据往往具有大数据量及高并发的特点， 因此，在数据库服务器及数据库系统 选择时要充分考虑到这些因素， 充分利用目前互联网应用中数据存储的实现技术， 更好的支 撑应用需求。 智能数据采集平台是智能制造系统的基础平台，所有智能制造的应用都依赖于数据采 集，只有对现场情况的充分掌握才能确保各类智能化应用有准确的数据输入和及时准确的信 息反馈，从而实现业务管理的闭环。 1.2智能运营管理平台 智能运营管理平台构建在智能数据采集平台之上， 所有管理都必须以数据为基础， 由数 据来支持管理决策。而智能运营管理的范围涉及企业自身运营管理的各个方面， 而且呈现出 设备的智能化改造 基础网络构建 设备集成及 取数接口开发 数据存储
智慧工厂系统解决方案
智慧工厂系统解决方案 一、概念：什么叫智慧工厂 美国ARC总结：以制造为中心的数字制造、以设计为中心的数字制造、以管理为中心的数字制造，并考虑了原材料、能源供应、产品销售的销售供应，提出用工程技术、生产制造、供应链这三个维度来描述工程师的全部活动。 通过建立描述这三个维度的信息模型，利用适当的软件，能够完整表达围绕产品设计、技术支持、生产制造已经原材料供应、销售和市场相关的所有环节的活动。 实时数据的支持，实时下达指令制导这些活动，全面的优化，在三个维度之间交互，我们叫数字化工厂或智慧工厂。
CPS在生产过程的实现构成了智慧工厂 信息物理系统（CPS） 计算和物理过程的整合集成：计算机和网络对物理过程进行监测和控制。CPS 是工程系统，由一个嵌入在物体中的计算和通讯的内核，以及物理环境中的结构所监测和控制。
二、智慧工厂的基本架构 物联网和服务网是智慧工厂的信息技术基础。 与生产计划、物流、能源和经营相关的ERP、SCR、CRM等，和产品设计、技术相关的PLM处在最上层，与服务网紧紧相连。 与制造生产设备和生产线控制、调度、排产等相关的PCS、MES功能通过CPS 物理信息系统实现。这一层和工业物联网紧紧相连。 从制成品形成和产品生命周期服务的维度，还需要具有智慧的原材料供应、智慧的售后服务，构成实时互联互通的信息交换。 智慧的原材料供应和售后服务，需要充分利用服务网和物联网的功能。
三、智慧工厂的构成 智慧工厂由许多智能制造装备、控制和信息系统构成。 智能制造装备有许多智能部件和其他相关基本部件构成 现实，工程技术、生产制造和供应链的数字化不是十分成熟，没有广发推广应用。数字化工厂可理解为： 1、在生产制造的维度发展基于制造智能化的自动化生产线和成套装置 2、将他们纳入企业业务运营系统（ERP）和制造执行系统（MES）的管理之下 3、建立完善的CAD、CAPP、CAM基础上的PDM、PLM，并延伸到产品售后的技术支持和服务 四、智慧工厂产品 ■运维管理产品 λ集成质量信息管理系统（IQS） λ企业资源计划管理系统（ERP）
揭牌仪式流程6篇
《揭牌仪式流程》 揭牌仪式流程（一）： 一仪式流程：(二0XX年九月八日下午14:00) 14：00现场所有布置完毕，检查所有工作无误，准备进入工作状态，礼仪小姐到位，音响调试完毕，筹备组到位。 14：30工作人员、礼仪小姐迎宾，为嘉宾佩带胸花，发放礼品，引导嘉宾进入会场，音响放迎宾曲，贵宾直接入休息室。 15：00主持人宣布会议开始，介绍与会来宾名单。 15：05主持人请北京茶叶协会领导讲话。 15：10主持人请北京来一杯茶业公司领导讲话。 15：15主持人请安吉白茶协会详细介绍安吉白茶现状、和未来发展趋势。 15：20揭牌仪式，由北京茶叶协会会长和安吉茶叶协会共同揭牌。(放背景乐、鸣放礼花、) 15：25主持人宣布揭牌仪式圆满结束! 15：30邀请所有与会人员共同品尝安吉白茶。 二、人员配合： 1、庆典活动全过程的组织协调工作。 2、仪式方案、主持程序、主持词、领导讲话稿(红色稿夹)。 3、竖条幅、横幅准备(资料、印制和悬挂)。 4、会场布置： (1)牌匾制作及悬挂; (2)地毯、升空气球、彩虹门，资料：热烈祝贺安吉白茶北京推广中心成立，揭牌庆典用红绸(打花结)准备和粘贴。 5、鞭炮、礼炮(十八响)、录相、照相。 6、负责仪式整个过程的麦克，音响，当天下午14：00准时放音乐带。 7、来宾休息室，仪式后品茶。 8、维持现场秩序。
三、活动注意事宜： 1、布置会场，统一印制庆祝推广中心揭牌为资料的条幅，于9月16日揭牌当天早，在北京茶叶总公司门口悬挂。 2、八名礼仪小姐安排，要求统一服装，统一发型。 3、提前录制业务宣传磁带，16日带给用音响播放。 4、准备精美茶礼盒并向领导、来宾赠送。 揭牌仪式结束后，由广告公司将物料于晚上17点收回，活动结束。 揭牌仪式流程（二）： 办事处揭牌仪式议程及主持词 尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：大家上午好！ 这天，我们在那里举行xx省保险行业协会xx办事处揭牌仪式，这是我们xx市保险行业的一件重要之事。值此庆贺之时，我谨代表xx省保险行业协会xx办事处向出席本次揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎！出席这天揭牌仪式的领导有： 1、xx保监局纪检书记、xx副局长； 2、xx市人民政府xx秘书长； 3、xx保监局统研处xx处长； 4、xx省保险行业协会xx副秘书长； 5、xx市人民银行xx副行长； 6、xx市银监分局xx副局长； 7、xx电视台xx副台长； 8、xx报社xx副总编。 9、xx市消费者协会xx秘书长。 出席揭牌仪式的还有xx市民政局、市工商局3.15指挥中心、xx市物资集团总公司、xx市民报专营有限公司等单位的领导和xx市保险行业各会员单位的总经理以及新闻媒体的朋友们，在此，让我们再次以热烈的掌声对各位领导、各位来宾在百忙之中出席揭牌仪式表示衷心地感谢！ 首先请xx省保险行业协会xx办事处主任xx同志介绍筹建发展状况； 下面请xx市保险行业自律工作委员会会长xx同志讲话；
一种生产车间内部工艺布局方案设计
一种生产车间内部工艺布局方案设计 湖北锡鹏环境工程有限公司 一、背景及意义： 随着工业的发展，制造型企业的可持续发展成为大家关注的焦点。谈到可持续发展，不得不说制造型企业的重要固定资产：生产车间。一个好的生产车间布局可以促进企业的成功。 车间工艺布局的好坏，是影响生产效益的关键问题。建造一个理想的生产车间，就必须认真研究工艺布局，并持续改善，使其操作方便、生产顺利、效率提升、成本节约、效果显著。 所谓车间工艺布局就是按照一定的原则，合理地确定车间内部各组成单位(工段、班组)及工作地，设备之间的相互位置，从而使它们成为一个有机整体，实现车间的具体功能和任务。车间布置一般包括:基本生产部分、辅助生产部分、仓库部分、过道部分、车间管理部分、生活福利部分等。根据各地建厂的经验，一般采用平面布局、立体布局设计方 式，通用的车间布置有Z型、L型、一型、U型布置。 二、本文生产车间工艺布局方案设计： 本文主要给出了一种设备制造系统中车间内部布局设计方案。我们称之为某公司车间布置方案。 2.1 布置的目标：1) 以提高工作效率为主要导向的目标，它包括:①使物料的运输成本最小，它要求运输路线尽可能短、尽量增大生产的连续性，减少装卸，防止物料被堵塞、延误;②使空间、设备、人员等资源的利用率提高，有助于降低成本、增加利润;③使系统具有尽可能大的应变能力，表现在扩展的余地、高柔性等方面。 2) 以现场环境提升为次要导向的目标，它包括:①增强生产安全性，如采取各种安全措施，防火、防潮、防止工伤事故，增进职工职业健康的各类措施，防噪、防震及有害气体、污染物的处理等;②保持现场环境的整洁和美观，如6S管理。 2.2 布置的基本原则和考虑的主要内容： 1）确保设备布置形式合理 2）确保工艺流程要求满足车间布置应保证工艺流程顺畅、物料搬运方便，避免或减少物流往返交叉现象。 3）确保具有适当的柔性，有利于生产的扩大和设备的补充，以适用生产变化的要求。
公司生产车间工艺布局优化方案
公司生产车间工艺布局优化方案Array 【最新资料,Word版，可自由编辑！】
目录 摘要................................................................................................ 错误！未定义书签。Abstract ......................................................................................... 错误！未定义书签。第一章绪论. (4) 1.1 研究的背景及意义 (4) 1.2 国内外研究综述 (5) 1.2.1 国外研究现状 (5) 1.2.2 国内研究现状 (6) 1.3 研究内容及研究思路 (7) 1.4 文章拟创新点 (8) 第二章相关理论概述 (9) 2.1 生产物流及优化 (9) 2.1.1 生产物流的概念 (10) 2.1.2 生产物流的基本特征 (10) 2.1.3 影响生产物流的主要因素 (12) 2.2 生产车间工艺布局的内容及要求 (12) 2.2.1 生产车间工艺布局的内容 (12) 2.2.2 车间设备配置的要求 (16) 2.2.3 生产现场管理的要求 (18) 2.2.4 生产日常管理的要求 (19)
第三章 XX公司生产车间工艺布局现状分析 (22) 3.1 XX公司车间简介 (22) 3.2 XX公司车间制造流程 (22) 3.3 XX公司车间生产工艺布局存在的问题及原因 (23) 第四章 XX公司生产车间工艺布局优化研究 (26) 4.1 车间工艺布局总体要求 (26) 4.2 车间生产流程优化研究 (27) 4.3 车间上设施布局优化研究 (29) 4.4 车间搬运系统优化研究 (29) 第五章方案评价 (34) 5.1 目标函数模型 (34) 5.2 评价结果 (35) 5.2.1 XX分厂现有场地 (35) 5.2.2 主厂房新的工艺布局一（现有DJ和SJ兼顾） (36) 5.2.3 主厂房新的工艺布局二（全SJ） (38) 5.2.4 车间工艺布局的比较与优化 (40) 第六章结论与建议 (44) 6.1 研究结论 (44) 6.2 建议 (45) 6.2.1 做好工艺布局的总体设计 (45) 6.2.2 工艺布局的程序 (46)