2017新版机动车检测程序文件

2017新版机动车检测程序文件
2017新版机动车检测程序文件

XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司

文件编号:HACL/CX-2017程序文件

编制: XXX

审核:XXX

批准:XXX

受控状态:受控□非受控□

发放编号:

XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司发布

发布令

本公司依据《质量手册》,结合本公司的实际情况,由质量负责人组织编制了《程序文件》(第B版)于2017年颁布,2017年正式实施。

《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,与《质量手册》同是本公司管理体系的法规性文件,本公司的一切质量活动必须严格执行《程序文件》,现予批准发布实施,全体员工必须认真学习并遵照执行,确保本公司“公平、公正、严谨、科学”质量方针及质量目标的实现。

程序文件目录

1 保证公正性和保护客户机密及所有权的程序

2 文件控制和管理程序

3 服务和供应品采购程序

4 合同评审程序

5 处理客户申诉和投诉的程序

6 不符合工作控制程序

7 改进、纠正及预防措施控制程序

8 记录管理程序

9 内部审核程序

10 管理评审程序

11 人员培训程序

12 设施和环境控制程序

13 检测方法控制程序

14 新项目评审程序

15 安全作业管理程序

16 环境保护程序

17 数据保护程序

18 允许偏离程序

19 仪器设备管理程序

20 量值溯源程序

21 参考标准和标准物质的管理程序

22 抽样和样品处置程序

23 结果质量控制程序

24 结果报告管理程序

25 仪器设备期间核查程序

1. 目的

确保本公司开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的机密信息

和所有权及本公司需要保密的文件、记录和其它事项严格加以控制,确保委托方和本公司的

利益不受损失,特制订本程序。

2. 范围

2.1检测工作公正性、诚实性适用于本公司开展的所有检测工作及涉及的所有人员;

2.2保密和保护所有权事项包括:

a)委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求保密的信息;

b)本公司的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等;

c)本公司的质量记录和技术记录,包括原始记录、检验报告、内审、管理评审、不合格

及纠正预防措施等;

d)检验人员技术档案、仪器设备档案;

e)其它需要保密的资料。

3. 职责

本程序由质量负责人负责组织实施,各部门配合。

4. 工作程序

4.1检测工作公正性、诚实性

4.1.1本公司制定员工守则

a.遵守国家法律法规,坚持依法办事,自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度;

b.严格按照国家标准、规范(规程)及客户之合约进行各项检测工作,禁止违规操作,不

得伪造数据;

c.秉公办事,公正检测,抵抗干扰,保证检测数据的真实性和判断的独立性;

d.履行职责,遵纪守法,不以权谋私,不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发;

e.遵守保密规定,保护客户及本公司的机密信息和所有权;

f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率;

g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。

4.1.2公正独立性保障措施

a.综合办公室负责公司的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订

业务合同、接受客户委托检验业务;

b.检测人员须忠实执行标准和规范,如实填写原始记录,保证数据准确可靠;

c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影

响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施;

d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠;

e.检测原始记录和报告副本由综合办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准

不得修改,未经质量负责人批准不得随便调阅;

f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果;

g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核内容。对违规行为视情节和后果,分别

给予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

b.对服务结果有了解细节的知情权;

c.对未经认可的分包项目有否决权;

d.有要求保密的权利;

e.对服务及其结果有申诉或投诉权。

4.2保护客户机密和所有权

4.2.1综合办公室在接受客户委托检测时,收样员应根据客户所填写的委托单,记录并核对其提交的所有样品、附件、技术资料,并完成交接签字手续,对有特殊保密需要的委托业务,应在检测任务单、样品标识、技术资料、检测原始记录和报告上加盖“机密”标记,所有资料按机密档案归档;

4.2.2样品和技术资料在传递过程中,双方应做好登记、签字的交接记录,防止在交接中出现丢失、泄密,传递中的接收人负责保管检测样品及相关的技术资料并承担此间的保密责任;

4.2.3检测工作完成后的技术资料或样品应返回综合办公室,由其按照客户的保密要求处置保存,样品处理应严格执行《样品处置程序》;

4.2.4对客户要求保密和保护的资料、信息,公司任何人不得复制,更不允许利用其进行开发和其他盈利活动,借阅必须经客户同意,总经理批准。

4.2.5公司的检测区域,设有明显的警示标志,外来人员及本公司非检测人员未经允许不得进入影响工作质量的区域,包括样品室、检测间、与检测有关的操作室、资料室等;4.2.6客户来访由综合办公室负责接待,必要时做好接待记录,客户代表或其他人员提出参观要求,应经质量负责人同意,在综合办公室办理登记手续后,由专人陪同参观与之相关区域,不得查看其他客户的样品和检测过程;

4.2.7 本公司出具的检测报告的所有权归属客户,未经客户的同意不得公开和复制检测结果,不得引用检测数据;

4.2.8本公司向客户出具的报告的著作权归属本公司,除复印完整的检测报告和引用全部的检测结果外,其余行为本公司都将视为客户侵害本公司的检测报告著作权;

4.2.9发送检测结果的保密要求:

a.客户领取检测报告,应向综合办公室出具委托凭证并登记完毕后方可领取;

b.如客户要求邮寄检测报告,应由综合办公室采取挂号邮寄;

c.如客户要求电话或传真机传送检测报告时,综合办公室经办人应在指定的电话、传真机上详细询问并记录核实对方的电话、传真、联系人、检测项目和其他检测信息,以证实发送报告的安全和可靠。

4.2.10本公司对用来检测和处理检测结果的计算机采取加密措施,使用人都经特定授权并设置自用密码,防止非授权人接触和未经批准擅自修改,保障数据的安全、保密和完整。

4.3公司文件资料的保密

4.3.1资料管理员负责建立公司保密文件台帐,做好编号、登记工作;

4.3.2凡列入保密范围的文件、记录和资料一律不得外借,公司人员原则上不得复制,抄录与已无关的文件、记录和信息,因工作需要,需借阅复制、抄录保密资料的,需经质量负责人批准,并办理手续,使用人负责保密,不得丢失;

资料管理员填写“文件销毁登记表”经总经理批准后,由质量负责人指定人员监督销毁,

并予登记。

4.4保密监督与泄密处置

4.4.1本公司所有人员有责任和义务对公司的保密和保护客户的所有权进行监督。

4.4.2对违反本规定的人员和行为,由质量负责人调查核实,填写泄密情况及其处置表,视情节轻重和/或造成的后果大小提出处理意见,报总经理批准后处理,泄密者应承担泄密造成的后果,泄密情况和处置结果应报上级部门备案。泄密情况和处置结果记录由质量负责人整理后交管理员立卷、归档保管。

5.相关文件

5.1 《样品处置程序》

5.2 《文件控制程序》

6.质量记录

6.1 泄密情况处理表

为确保在对管理体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本,防止

使用失效及作废文件,对管理体系文件和外来文件加以控制,特编制本程序。

2.适用范围

本程序文件适用于管理体系文件的编制、审批、发放、修改和归档管理,包括外来文

件如检测标准和规范等的收集及使用管理。

3.职责

3.1总经理负责质量手册和程序文件的批准;

3.2技术负责人负责组织技术类文件和记录格式的编制和批准,负责技术类受控文件发放

批准;

3.3质量负责人负责组织质量手册、程序文件的编制及审核,批准质量记录格式及管理类

文件的受控发放;

3.4资料管理员负责文件的日常管理,包括标识、发放、回收、作废和归档保管;

3.5技术标准由技术负责人组织跟踪和更新

3.6各部门负责本部门文件的使用、维护与保管。

4、工作程序

4.1文件的编制与批准

4.1.1质量手册、程序文件及管理类记录格式由质量负责人组织编制并审核,报总经理批准;

4.1.2各种作业指导书和技术类记录格式由技术负责人组织各检测科室编制并审批;

4.1.3编制的管理体系文件由综合办公室负责复印或印刷装订成册;

4.1.4外来文件如国家和地方有关法规、法令,标准、规范、规程、规定等文件,经本公

司技术负责人确认后使用,并由其跟踪文件的现行有效。

4.1.5所有批准后的文件均由公司资料管理员负责登记编号。

4.2文件的标识

4.2.1本公司文件分类包括:

a.国家和地方有关法令法规等;

b.国内外的标准、规范、规程;

c.本公司编制的管理体系文件;

d.各类检测协议及合同。

4.2.2本公司所有文件在发放前均应标识,编码规则见下页。

4.2.3

4.2.4管理体系文件的标识内容包括文件名称、编码、修订状态、有效状态、受控状态。

4.2.5所有受控文件均由资料管理员标识后,登记发放;

4.2.6需保留的作废文件,由资料管理员加盖“作废/保留”章后另行保存,其余登记后销毁。

4.3 文件的发放

4.3.1 文件的发放范围根据类别由技术负责人或质量负责人按需要确定,需向认可机构、

上级部门或客户提供有关文件时应得到总经理批准;

发放

手续,由文件领用人签收,登记于《文件发放回收记录》;文件编码规则如下:

HACL_— XX—XX — XXXX

文件发布年代号

文件顺序号

体系文件类型

质量手册—SC

程序文件—CX

作业指导书—ZY

操作规程—CZ

管理文件—GL

质量记录—QR

实验室代号

4.3.3 对管理体系运行起重要作用的各个场所,由资料管理员按照《文件发放一览表》及时发放到位,保证有关人员使用现行有效的文件;

4.4 文件的更改

4.4.1 由使用部门或其他部门提出,填写文件更改申请书,交文件原编制部门负责人审定由其指定专人进行修改;

4.4.2 更改后的文件交原审核、批准人审批后发布。若另行指定人员,则修改人员应提供相关的背景资料;

4.4.3 更改后的文件一经发布,由资料管理员追溯受控文件的发放范围,及时通知到原文件持有者;

4.4.4 持有者按要求在文件有关部位附上文件更改通知单,本公司不采用手写更改。

4.4.5记录表式的更改,由使用部门提出并填写文件更改申请书,经技术或质量负责人审批。更改后的记录表由综合办公室负责更换,并在使用部门的配合下收回原记录表按照规定进行处理。

4.4.6 资料管理员应定期对文件修改情况进行核对,编制文件修改一览表,防止误用作废文件。

4.4.7 文件经重大修改后或经三次更改应重新印发。

4.4.8 国家和地方有关法规、法令、标准、规程等的更改,在有关部门发布后,经质量负责人或技术负责人确认,由资料管理员负责发放新文件并收回作废文件。

4.5 文件的保存和归档

4.5.1 文件持有人负责所持文件的保存;

4.5.2 文件持有者有责任妥善保管好使用的文件,任何人不得在受控文件上涂改、不得遗失、私自转借和复制,确保文件清晰、易于识别;

4.5.3 文件的编制、审核、批准、发放、修改等过程中形成的记录由资料管理员归档保存;

件均应有备份,备份的文件也应归档保存;

4.5.5档案保存应有相应的设施,确保其易检索、不被破坏和丢失;

4.5.6各职能部门、岗位专用文件一般由其自行保管。

4.6 文件的借阅和复印

4.6.1文件的借阅和复印均需办理手续,填写文件资料的借阅(复印)登记表,质量文件由质量负责人批准,技术文件由技术负责人批准。借阅本公司的非保密文件须经综合办公室负责人批准,并在商定期内按时归还,归还时,资料管理员应检查其完整性;

4.6.2 借阅和复制公司的保密文件和客户需要保密的资料,应遵守《保证公正性和保护客户机密及所有权程序》的规定;

4.6.3第三方认证、认可机构人员作为查证本公司管理体系有效性以及司法部门取证了解情况,经总经理同意可按有关规定查阅公司内外部资料。

4.7 文件的作废与销毁

4.7.1每年由资料管理员负责组织对已发文件清查一次,对失效的文件应及时处理;

4.7.2所有作废文件由资料管理员负责及时从所有使用场所收回,除留存壹份“作废/保留”文件经标识后存档外,其余按规定销毁。需保留的由资料管理员将其与有效文件分置存放。

4.7.3 对要销毁的文件,由资料管理员填写“文件销毁登记表”,经质量负责人审查批准后,由其指定专人监督销毁。

4.8 文件的评审

技术负责人和质量负责人应定期组织有关人员对现有的体系文件进行评审,各部

门结合平时使用情况进行适时评审,必要时予以修改,修改应执行本程序第4.4条规定。

4.9 外来文件的控制

4.9.1外来法规性文件如国家计量检定规程、国家和行业、地方及企业标准等经技术负责人组织确认后可直接引用。非法规性文件的引用由技术负责人批准。

4.9.2外来文件由资料管理员负责收集,与有关情报部门建立关系网,根据情报信息及时订购。

4.9.3 得到的外来文件,资料管理员应及时登记、编号,受控文件加盖“受控”章,编制《文件资料目录》;填写《文件发放一览表》报技术负责人批准后及时发放到相关部门使用。并收回旧文件且填写《文件发放回收记录》。

4.9.4 资料管理员应编制本公司所有规范、标准的清单,每年到质量技术监督局情报所查新一次,以保证标准的现行有效性。

4.10 文件的保密

4.10.1 保密文件的管理应执行《保证公正性和保护客户机密及所有权程序》。

4.10.2 所有原始记录,检测报告副本均应为客户保密。

4.10.3 资料管理员应将保密文件专柜保管。

4.10.4 保密文件不得复制,不得个人保存。

4.10.5 保密文件借阅应由总经理批准,得到批准后在资料管理员的监督下查阅,查阅资料不得带离资料室。

4.10.6 本公司所有受控文件,未经公司领导同意,任何人不得私自外借,不得转抄或复

4.11 保存在计算机系统内的文件,其控制执行《数据保护程序》。

4.12 政策、法规性文件及订货合同由综合办公室负责管理。

5. 相关文件:

5.1《记录管理程序》

5.2《数据保护程序》

5.3《保证公正性和保护客户机密及所有权程序》

6.质量记录:

6.1 文件发放一览表

6.2 文件更改一览表

6.3 文件发放(回收)记录

6.4 文件更改申请书/通知书

6.5 文件资料目录

6.6 文件销毁记录表

6.7 文件资料借阅(复印)登记表

2016机动车检验机构程序文件资料

------机动车检验检测机构 文件编号:QMS/B1-2016 程序文件 (第一版) 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□非受控□ 2016年4月25日发布 2016年5月1日实施 ------机动车检验检测机构发布

发布令 本机构依据《质量手册》(第一版),结合本机构的实际情况,由质量负责人组织编制了《程序文件》(第一版)于2016年4月25日颁布,2016年4月25日起正式实施。 《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,与《质量手册》同是本机构管理体系的法规性文件,本机构的一切质量活动必须严格执行《程序文件》,现予批准发布实施,全体员工必须认真学习并遵照执行,确保本机构“科学、公平、公正、准确、高效”质量方针及质量目标的实现。 总经理: 日期:二○一六年四月二十五日

程序文件目录 1 保证公正性和保护客户机密及所有权的程序 2 文件控制和管理程序 3 服务和供应品采购程序 4 合同评审程序 5 处理客户申诉和投诉的程序 6 不符合工作控制程序 7 改进、纠正及预防措施控制程序 8 记录管理程序 9 内部审核程序 10 管理评审程序 11 人员培训程序 12 设施和环境控制程序 13 检测方法控制程序 14 新项目评审程序 15 安全作业管理程序 16 环境保护程序 17 数据保护程序 18 允许偏离程序 19 仪器设备管理程序 20 量值溯源程序 21 参考标准和标准物质的管理程序 22 抽样和样品处置程序 23 结果质量控制程序 24 结果报告管理程序 25 仪器设备期间核查程序

1. 目的 确保本机构开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的机密信息 和所有权及本机构需要保密的文件、记录和其它事项严格加以控制,确保委托方和本机构的 利益不受损失,特制订本程序。 2. 范围 2.1检测工作公正性、诚实性适用于本机构开展的所有检测工作及涉及的所有人员; 2.2保密和保护所有权事项包括: a)委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求保密的信息; b)本机构的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等; c)本机构的质量记录和技术记录,包括原始记录、检验报告、内审、管理评审、不合格 及纠正预防措施等; d)检验人员技术档案、仪器设备档案; e)其它需要保密的资料。 3. 职责 本程序由质量负责人负责组织实施,各部门配合。 4. 工作程序 4.1检测工作公正性、诚实性 4.1.1本机构制定员工守则 a.遵守国家法律法规,坚持依法办事,自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度; b.严格按照国家标准、规范(规程)及客户之合约进行各项检测工作,禁止违规操作,不 得伪造数据; c.秉公办事,公正检测,抵抗干扰,保证检测数据的真实性和判断的独立性; d.履行职责,遵纪守法,不以权谋私,不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发; e.遵守保密规定,保护客户及本机构的机密信息和所有权; f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率; g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。 4.1.2公正独立性保障措施 a.办公室负责机构的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订业务 合同、接受客户委托检验业务; b.检测人员须忠实执行标准和规范,如实填写原始记录,保证数据准确可靠; c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影 响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施; d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠; e.检测原始记录和报告副本由办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准不得 修改,未经质量负责人批准不得随便调阅; f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果; g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核内容。对违规行为视情节和后果,分别 给予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

项目报建流程及所需资料一览表

项目报建流程及所需资料一览表 一、《建设用地规划许可证》:规划局 1、授权委托书(原件) 2、《企业法人营业执照》(复印件加盖公章) 3、申请函 4、现状地形图及电子文件:城市勘测设计研究院建设工程测量队 5、国有土地使用证及附图(复印件加盖公章) 6、投资计划(复印件加盖公章) 7、总平面规划图(原件) 8、现场照片 二、申请建筑工程单体规划设计条件:规划局 1、立案申请表、授权委托书 2、①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件; ②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明 3、《建设用地规划许可证》及附图附件(复印件) 4、1/2000或1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现况地形图(一式两份) 5、本年度有效的计划投资批文(复印件) 三、修建性详细规划审批的立案资料(规划局) 1、立案申请表、授权委托书(原件,当申请人委托代理人办理有关事宜时提交,应当明确代理权限); 2、申请人身份证明(申请人是自然人的,应当提交本人有效身份证明;申请人是法人或其他组织的,应当提交:①《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件,②法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明。以上证件可为复印件,核对原件); 3、历次规划设计条件的批准文件(复印件); 4、历次总平面规划方案审批文件及附图(复印件); 5、规划设计条件及总平面规划方案审批文件中要求取得的专业管理部门的意见; 6、《建设用地规划许可证》及附图附件(复印件); 7、绘制在1/500广州市平面坐标系统和高程系统的现状地形图上的总平面图(一式两份); 8、规划说明书、规划设计蓝图(两图)以及总平面规划彩图(以上均一式四份); 9、电子磁盘报批文件; 10、规划设计条件中要求提交的规划模型或效果图。 四、土地有偿(划拨)使用手续《建设用地批准书》:国土局 1、申请表(原件)2份 2、法人资格证明(《企业法人经营执照》或《中华人民共和国组织机构代码证》或其他有效证明文件)(复印件加盖公章) 3、法定代表人身份证明书和授权委托书(原件)2份 4、受委托代理人身份证明(复印件)2份 5、《建设用地规划许可证》及附图(复印件加盖公章)2份 6、有效的规划批准文件及有关图纸(复印件加盖公章)2份 7、历史用地土地权属证明(复印件加盖公章)2份

2017质量体系程序文件完整版

********技术程序文件 ***/**-20** 质量管理体系程序文件 第一版 文件编号: 受控状态:

****年1月1日发布 ****年1月1日实施 ********质量管理体系程序文件 ****/***-X 程序名称:文件控制程序 编制单位:*** 编制:*** 时间:****.1.1 审批:*** 时间:****.1.1 评审会签表

1.1目的 为了充分发挥文件在质量管理体系运行中所起的沟通意图、统一行动的作用,确保体系运行有效,特制定本程序。 1.2适用围 本程序适用于本公司质量管理体系运行(包括产品实现)所需的第一层次、第二层次、第三层次文件的控制。外来文件的控制参照使用本程序。 2. 引用文件 本程序引用以下文件: ****/QP4-2 记录控制程序 3. 职责 3.1 ***是本程序归口管理单位,负责全公司第一、二、三层次文件的管理,包括文件分发、登记、修改、回收、换版、标识和处理。 3.2 ***是本程序责任单位,负责全公司技术性文件的管理。 4 控制要点 4.1 文件审批控制 本公司文件由总经理授权***、***、***起草编制。所有文件在发布前均由具备资格的人员进行评审、批准,以确保文件是充分与适宜的。 4.1.1 第一层次文件——质量手册由管理者代表组织起草,各职能部门评审,由总经理审批。 4.1.2 第二层次文件——程序文件由主管部门组织起草,相关部门参与评审会签,由管理者代表审批。 4.1.3 第三层次文件由主管部门起草,管理者代表审批,若其不在公司可由其授权的部门领导代批,其中管理性文件可由负责起草的部门代批,技术性文件只能由***负责技术文件领导代批。所有代批文件

机动车检测站程序文件-内部审核程序

1、目的 按质量体系有要求,通过内部质量体系审核,验证质量体系运行的符合性和有效性,同时对不合格项进行纠正改进。 2、范围 本程序适用本公司质量体系内部审核的控制。 3、职责 3.1质量负责人负责内部质量体系审核的组织和领导; 3.2审核组长具体负责内部质量体系审核的实施,对不合格项纠正措施跟踪、检查和验证。 3.3质量监督组负责内部审核的控制。 4、工作程序 持续改进 4.2内部审核安排 每年安排内部审核1次,质量监督组编写《年度质量体系内部审核计划表》,送质量负责人审批后,由办公室按《文件控制程序》标识并发放至各部门执行。

4.3审核频次 4.3.1内部审核分为例行审核和追加审核两种,例行审核一般集中进行,内容覆盖GB7258-2012标准和质量体系的全部条款和体系活动过程。 4.3.2发生重大质量事故后应追加审核,质量负责人根据体系运行情况确定。 4.4审核准备 4.4.1质量监督组根据审核计划具体安排内审时间、确定审核实施具体日期,成立审核组送质量负责人批准。 4.4.2质量负责人任命审核组长和内审员,审核组长对审核员进行分工。 4.4.3审核组长编制《内部质量审核实施计划》,送质量负责人审批并发放;计划内容包括:审核的目的、类型、依据、范围、人员及日程安排。 4.4.4编制《内部审核检查表》明确审核要点和方法。 4.5内部审核实施 4.5.1审核预备会议 质量负责人主持召开审核组成员会议,宣布审核组织,布置审核任务的时间安排及审核程序要求等。 4.5.2审核首次会议 审核组长主持召开首次会议,公司全体工作人员参加,并在“会议记录”上全名签列;内审员做会议记录;会议内容介绍内审目的范围,依据及审核分工时间安排等。 4.5.3现场审核 4.5.3.1 内审员根据“内部审核检查表”对照检查并如实填写,主要是通过交谈、查阅文件和记录、现场考核、收集证据等,检查质量体系的运行情况。

2018版机动车检测站程序文件

2018版机动车检测站程序文件 XX车辆检测有限公司程序文件 XXXX年09月01日为保证检验检测工作的公正性和诚实性,维护本公司的信誉,特制定本程序。 2 范围 本公司公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。3 职责 3.1总经理负责起草并发布本公司的公正性声明及措施;3.2技术负责人负责检验检测数据和检验检测报告真实可信;3.3质量负责人检查公正性措施和行为准则的贯彻实施情况。 4 工作程序 4.1自律行为准则和公正性措施的制定 4.1.1总经理组织制定自律行为准则和公正性措施,贯彻执行并使之不断完善。4.1.2总经理亲自或责成有关负责人在全体人员大会上宣贯行为准则和公正性声明及措施,对新人员则应指定专人对其适时宣贯。4.2公正性和诚实性行为的监督检查 4.2.1管理层在制定年度计划和下达任务指标时应统一认识,明确在检验检测能力许可范围内和确保检验检测质量为前提,严禁以数量压质量。 4.2.2对来自上级部门和关系部门的不正当干预,管理层应按照公正性声明的要求予以抵制,必要时管理层应研究对策以集体名义予以抵制。 4.2.3本公司出具给客户的检验检测数据和结果应从制度上保证不是个人行为结果,确保检验检测、批准签字制度落到实处。

4.2.4诚实是公正的前提,不接受检验检测能力许可范围以外的检验检测任务,对于仪器设备和环境条件不能完全满足要求的检验检测活动以及对检验检测标准方法有效性没有把握的检验检测工作应如实告之客户。 4.2.5本公司所有人员均有权监督制止违反本公司公正性声明和公正性措施的人和事,必要时应及时向有关负责人报告。 4.2.6质量负责人检查公正性措施和行为准则的贯彻实施情况。 XX车辆检测有限公司程序文件程序文件主题:客户机密和所有权保护程序1 目的文件编号:CJCJ/CX02 第1页共2页版本:A 修订状态:0 实施日期:XXXX年09月01日为了维护客户(机动车所有人或代理人)的利益,切实保护客户的所有权,对客户的技术、数据和商业信息保密,确保检验检测工作的公正性,特制定本程序。2 适用范围适应于本公司开展检验检测服务时涉及到的各相关文件、数据、信息和客户所有的机密信息和所有权的保护。3 职责 3.1全体人员均应遵守本程序的规定。 3.2 业务室对涉及机密信息和专有权负责,并对文件资料进行妥善保管。3.3 质量负责人对本程序的执行进行监督管理。4 工作程序 4.1对客户提供的车辆及资料必须严格保密并妥善保管,不得以任何理由挪作它用。客户所有权和信息包括:

建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料(1)

建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料 建设工程从立项到开工前所有程序(包括立项审批、规划设计、建设工程报建) 一、立项审批 项目建议书审批(发改部门)———用地预审(国土部门)———供地(国地部门)———选址意见书(规划部门)———建设用地规划许可证(规划部门)———项目可行性研究报告及批复———环评报告书及批复(环保部门)———水土保持方案及批复(水利部门)———项目初步设计评审及批复(发改部门)———建设工程规划许可证(规划部门)———施工图纸设计及审查(图审机构)———设计消防审核(消防部门)———防雷设计审核(气象部门)———建设工程施工许可证———工程开工报告审批。 项目建议书审批所需资料: 1 、项目立项申请书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份)

选址意见书(规划部门)所需资料 1、《建设项目选址意见书》申请表; 2、建设项目拟选址位置图; 3、建设项目总平面规划意向图; 4、实行审批制的政府投资项目,应当提供项目建议书批复文件;实 行备案制的企业投资项目,应当提供项目备案文件; 5、需要编制规划选址研究报告的项目,应提供具有相应城市规划编 制资质的单位编制的项目选址研究报告; 6、提供《环境影响评价报告书》; 7、通过出让方式取得土地的,应提供《国有土地使用权出让合同》; 8、与许可有关的其它材料。 用地预审所需资料: 1、建设项目用地预审申请报告; 2、建设项目用地预审申请表; 3、建设项目建议书批准文件、相关会议纪要、城市规 划选址意见等; 4、建设用地项目可行性研究报告(其中,应有有关土 地利用的章节内容,如项目用地规划选址情况、用地规模、 占用国有土地和集体土地情况、拟占用土地的类型、占用耕 地概况及补充耕地资金落实情况); 5、项目用地平面布置图或现状测绘图(有地理坐标)及勘 测定界报告、比例尺大于 1:5000 图纸;

机动车检测线岗位职责说明

机动车检测线岗位职责 1.经理 1.1对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。 1.4组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。 1.5协调本公司部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规化、科学化的管理轨道。 1.6制定本公司业务发展规划。 1.7负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。 1.8主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检查《质量手册》的执行。 2.技术负责人 2.1在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。 2.2掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术发展计划。 2.3负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备操作规程、维护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上级业务主管部门汇报工作。 2.7严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测人员的技术培训考核和等级评审。

2.8协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出补救措施;负责处理检测过程中的技术问题。 2.9当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。 2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3 .授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权围是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权围签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1.对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。 4.4负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意见。4.7负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责人报告处理结果。 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务水平,严格执行国家检测标准,把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量,当好领导的参谋。 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作,抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣传质量方针、落实质量目标。

报建流程和所需资料

建设工程报建流程及需要资料 一、初步设计审查(5个工作日) 1、申请书: 2、计委备案通知或立项批复(复印件); 3、规划批准方案总平面图(查验原件,复印件须盖建设单位公章); 4、勘察、设计合同(复印件); 5、初步设计文件:立面效果图小样两份、初设说明书一份、初步设计图一套(含总平面图1份、建初图1份、结初图1份、水初图1份、强电初设图1份、弱电初设图1份、暖通初设图1份等),另单备地下室平面图1份、给排水总初图1份、住宅项目电视广播系统初设图1份(无专门电视广播初设图,可用弱电初设图代替)、防雷图1份(建筑高度80m以上项目)、转输水箱(水池)所在楼层给水平面图、地勘报告1份。 6、初步设计文件电子文档一张,内容包括全套初设图纸、设计说明、效果图等; 7. 住宅项目应报户型统计表 二、建筑节能审查备案(5个工作日) 建筑节能审查备案表 建筑节能设计图 建筑热工设计计算书 三、施工图设计审查备案(3个工作日) (一)、行政审查 立项通知(复印件一份) 消防、规划、环保、广电等部门出具的行政审查意见(复印件各一份)。 设计合同、资质证明正本(复印件各一份) 勘察合同、资质证明正本(复印件各一份) (二)技术审查 1、《建筑工程施工图设计文件审查备案报告》原件3份 2、《审查合格书》原件一份、《施工图审查报告》原件1份 3、审查合同、资质证明正本(复印件各一份) 4、《建筑节能设计审查备案登记表》原件一份 5、建筑施工总平图一份(加盖审查机构章)(复印件一份) 四、招投标监督备案 (一)国家(政府)投资项目比选监督备案(即办) 1、有效的项目审批部门的项目批准文件(原件或加盖比选人鲜章) 2、施工图设计文件审查通知书(复印件) 3、比选委托代理合同原件(委托比选的提供) 4、工程量清单及参选控制价编制的委托合同(原件或加盖比选人鲜章) 5、比选公告或资格预审公告或参选邀请书(原件或加盖比选人鲜章) 6、资格预审报告完整一套(原件或加盖比选人鲜章)

(完整版)机动车检测站管理评审.docx

X X X 机动车检测服务有限公司 管 理 评 审 报

告 XXX机动车检测服务有限公司 xxxx 年 x 月 xx 日 管理评审报告目录 序号内容页码1管理评审计划 2管理评审通知 3管理评审会议记录 4管理评审报告 5管理评审签到表

管理评审计划 编号: 评审日期xxxx 年 x 月 xx 日时间09:00-12:00地点公司会议室评审目的: 对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审,确保质量体系满足实验室资质认定评 审准则的要求,使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审依据: 《评审准则》、《程序文件》、《质量手册》等。 评审方式: 会议。 评审内容: 1、检验检测机构相关的内外部因素的变化;

2、目标的可行性; 3、政策和程序的适用性; 4、以往管理评审所采取措施的情况; 5、近期内部审核的结果; 6、纠正措施; 7、由外部机构进行的评审; 8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化; 9、客户反馈; 10、投诉; 11、实施改进的有效性; 12、资源配备的合理性; 13、风险识别的可控性; 14、结果质量的保障性; 15、其他相关因素,如监督活动和培训。 参加人员:公司领导、部门负责人、技术负责人、质量负责人、资料管理员、设备管理员、质量监 督员、内审员等。 各部门需准备工作要求:各部门根据评审内容的要求准备相应资料,于xxxx 年 x 月 x 日前向综合办公室主任提交以上评审内容书面报告。 评审安排: 1、 xxxx 年 x 月 x 日发布进行管理评审通知 2、 xxxx 年 x 月 x 日前上报评审内容书面报告 3、 xxxx 年 x 月 x 日 9 点进行管理评审

2017年(适用于机动车检测站)程序文件

XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司 文件编号:HACL/CX-2017程序文件 编制: XXX 审核:XXX 批准:XXX √ 受控状态:受控□非受控□ 发放编号: XXXXXXXXXXXX机动车检测有限公司发布

发布令 本公司依据《质量手册》,结合本公司的实际情况,由质量负责人组织编制了《程序文件》(第B版)于2017年颁布,2017年正式实施。 《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,与《质量手册》同是本公司管理体系的法规性文件,本公司的一切质量活动必须严格执行《程序文件》,现予批准发布实施,全体员工必须认真学习并遵照执行,确保本公司“公平、公正、严谨、科学”质量方针及质量目标的实现。

程序文件目录 1 保证公正性和保护客户机密及所有权的程序 2 文件控制和管理程序 3 服务和供应品采购程序 4 合同评审程序 5 处理客户申诉和投诉的程序 6 不符合工作控制程序 7 改进、纠正及预防措施控制程序 8 记录管理程序 9 内部审核程序 10 管理评审程序 11 人员培训程序 12 设施和环境控制程序 13 检测方法控制程序 14 新项目评审程序 15 安全作业管理程序 16 环境保护程序 17 数据保护程序 18 允许偏离程序 19 仪器设备管理程序 20 量值溯源程序 21 参考标准和标准物质的管理程序 22 抽样和样品处置程序 23 结果质量控制程序 24 结果报告管理程序 25 仪器设备期间核查程序

1. 目的 确保本公司开展的检测工作公正性、诚实性,切实维护客户利益,对委托方提供的机密信息 和所有权及本公司需要保密的文件、记录和其它事项严格加以控制,确保委托方和本公司的 利益不受损失,特制订本程序。 2. 范围 2.1检测工作公正性、诚实性适用于本公司开展的所有检测工作及涉及的所有人员; 2.2保密和保护所有权事项包括: a)委托方提供的文件、资料、样品及其质量和水平、商情以及要求保密的信息; b)本公司的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等; c)本公司的质量记录和技术记录,包括原始记录、检验报告、内审、管理评审、不合格 及纠正预防措施等; d)检验人员技术档案、仪器设备档案; e)其它需要保密的资料。 3. 职责 本程序由质量负责人负责组织实施,各部门配合。 4. 工作程序 4.1检测工作公正性、诚实性 4.1.1本公司制定员工守则 a.遵守国家法律法规,坚持依法办事,自觉遵守本单位的检测程序和各项规章制度; b.严格按照国家标准、规范(规程)及客户之合约进行各项检测工作,禁止违规操作,不 得伪造数据; c.秉公办事,公正检测,抵抗干扰,保证检测数据的真实性和判断的独立性; d.履行职责,遵纪守法,不以权谋私,不利用客户技术和资料从事技术服务和技术开发; e.遵守保密规定,保护客户及本公司的机密信息和所有权; f.努力钻研业务,提高检测水平和工作效率; g.承担因检测事故而造成的经济等方面的损失。 4.1.2公正独立性保障措施 a.综合办公室负责公司的业务接待和合同签订,其它任何部门和个人不得擅自与客户签订 业务合同、接受客户委托检验业务; b.检测人员须忠实执行标准和规范,如实填写原始记录,保证数据准确可靠; c.检测人员不与受检客户发生单独直接接触,检测人员如与客户存在某种利益关系可能影 响检测结果的公正性时,本人应如实申报,并采取回避措施; d.所有人员不得接受客户提供的娱乐、吃请活动,拒收客户任何馈赠; e.检测原始记录和报告副本由综合办公室存档。存档后的记录和报告未经技术负责人批准 不得修改,未经质量负责人批准不得随便调阅; f.各级领导不得以任何形式授意指使检测人员出具虚假数据或篡改检测结果; g.将检测人员的职业行为和质量业绩纳入年度考核内容。对违规行为视情节和后果,分别 给予批评教育、经济和行政处罚,触犯法律者追究相应的法律责任。

法律法规和相关方要求管理程序(2017版)

永保化工(香港)有限公司 永保科技(深圳)有限公司 (程序文件) 文件名称:法律法规和相关方要求管理程序 文件编号:SP-YB-10 编写:审核: 批准:生效日期: 版本号: C 受控号:

1. 目的: 本程序是为了及时、正确地使本公司的产品和服务满足顾客,适用法律法规条例及其它相关方要求,并有效地建立获取这些要求和渠道和处理方法。以及定期评价对法律法规和其它的遵循情况。

2. 范围: 本程序适用于公司识别、获取和更新法律、法规及相关方要求,以及确认其适用性。 3. 定义: 相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。例如:顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。 4. 职责: 4.1 品管部负责收集、整理、登记、识别适用于公司HSF的法律法规,对员工进行相关教 育培训。 4.2 行政部负责收集政府机构、社区邻居、员工等相关方的要求和期望。 4.3 营业部负责收集、整理客户要求。 4.4 各部门负责人负责本部门的各类活动符合有关法律法规的要求及遵守情况的评价。 4.5 文控员负责汇总各部门收集的法律法规及其评价情况。 4.6 管理者代表负责组织编写和审核《法律法规、客户、相关方要求清单与评价表》。 4.7 最高管理者批准《法律法规、客户、相关方要求清单与评价表》。 5. 内容: 5.1 法律、法规及客户、相关方要求范围包括: 国家性法律、法规、条例、规章及标准; 地方性法律、法规、条例、规章及标准; 行业协议; 客户对公司在HSF方面的要求和期望。 相关方对公司在HSF方面的要求和期望。 5.2 法律、法规及客户、相关方要求的识别收集: 5.2.1 品管部从政府机关、新闻媒体、专业学术组织、专业杂志、互联网等渠道获取

2019年机动车检测站专用程序文件

程序文件 依据RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》 (第2版第2次修改) JACXWJ-2018 受控状态: 发布时间:2018年11月1日生效时间:2018年11月1日

编写人: 审核人: 批准人: 管理部门: 使用部门/人: 颁布:XXX机动车综合检测服务公司

颁布令 各部门: XX机动车综合检测服务公司(以下简称本公司)依据RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》对《程序文件》第2版进行了第2次修改。 本公司的管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《计划、记录及表格》等四个层次的文件构成。《质量手册》是纲领性文件,《程序文件》和《作业指导书》是支持性文件,《计划、记录及表格》是证实性文件。 为规范实本公司的检测程序和行为,进一步检测水平,保证检测试验结果的真实性和准确性,客观反映公司检测质量,促进检测行业健康稳定发展,原《程序文件第2版第1次修订》已不适合当前检验检测要求,公司依照最新发布的RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》等标准组织修订了《程序文件》第2版第2次修改。 《程序文件第2版第2次修订》为本公司开展检测工作提供一套完整的工作规范和工作制度,使每项工作有据可查、有章可循,以全面地指导工作,控制检测质量。 《程序文件》第2版第2次修订版于2018年11月1日发布,并自2018年11月1日起正式实施。 本公司全体员工务必认真学习,并严格贯彻执行,始终保持质量体系运行有效,确保检测工作的公正性和科学性,如发现问题,请及时反馈,以利于进一步修改完善。在执行过程中发现内容需要修改或补充时,授权综合办公室为本《程序文件》第2版第2次修订版的管理部门。 XX机动车综合检测服务公司 总经理/法人代表: 2018年11月1日

机动车检测站程序文件

1 目的 为保证与质量体系有关的文件和资料的适用性、系统性、协调性和完整性,对文件编制、批准、发放、使用、更改、作废和回收等进行控制,确保使用场所的文件和资料为最新有效版本,防止误用失效或作废的文件、资料,制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于质量管理体系有关文件的控制。 3 职责 3.1检测站站长负责质量手册、程序文件的批准颁布。 3.2质量负责人负责组织编制质量手册、程序文件。 3.3综合部负责体系文件的归口管理,负责业务计划等文件的控制管理。 3.4业务部负责质量手册、程序文件的日常管理;本部门职能范围内的质量文件的编写和检测中心技术文件的审查工作;负责检测设备档案、量值溯源等方面文件的控制管理。 3.5各部门负责相关文件的编制、使用和管理。

4 工作程序 4.1所有保证质量体系运行和检验工作正常开展的文件均在受控范围。具体包括:质量手册、程序文件、各类质量计划、操作规程、作业指导书、质量记录、审核报告、规程、标准、规范、顾客提供的图纸、技术要求等。 4.2受控文件可采用文字、硬拷贝、电子信息软件等形式。 4.3文件编号 4.3.1质量手册编号 4.3.2程序文件编号 年代号 4.3.3质量记录编号 LYJQ-□□-□□-2006 年代号 从01开始依顺序编号 程序文件编号 文件分类代码 4.3.4其他文件编号 001开始依顺序编号 部门代号的表示:业务部(YW),综合部(ZH),检测部(JC)。

4.3.5技术性文件编号 按行业标准及设计文件完整性标准执行,如JJG1002-1998《国家计量检定规程编写规则》。 4.3.6 外来标准、规范、试验大纲等沿用原编号。 4.4 文件审核和批准 4.4.1 质量手册、程序文件由质量负责人组织领导编制。 4.4.2站长批准颁布质量手册、程序文件。 4.4.3各类作业指导书和质量记录表格、质量计划等由部门负责人审核,质量负责人或技术负责人批准实施。 4.4.4文件审批表应有文件编制、审核、批准人员的签名,同时注明批准实施时间。 4.4.5文件的审核、批准应填写文件审批表。 4.4.6经批准后的文件由综合部受控,登记发放,同时收回作废文件。 4.5文件发放 4.5.1质量手册和程序文件的发放分为“受控”版本和“非受控”版本。 4.5.1.1“受控”版本由综合部按站长批准的文件持有者和部门名单,进行编号、登记,在文件封面加盖“受控”章,编号栏中填写编号,持有者签字。 4.5.1.2“非受控”版本由综合部根据经理的批准,登记、发放其他需要的人员,仅供参考,发放时加盖“非受控”章,更改或换版时,不通知持有者。 4.5.1.3质量手册发放对象为全体员工,程序文件发放对象为检测站负责人、业务部管理人员每人一套,其他部门仅保管一套。 4.5.2其他质量文件由综合部统一登记发放至相关部门和人员。 4.5.3文件的发放应在规定范围内进行,综合部编制发放文件目录和发放登记,发放登记应包括发放范围、使用场所、持有者签名、发放数量等信息。 4.5.4当使用的文件严重破损并影响使用时,应到发放部门办理更换

最新ISO17025:2017一整套程序文件完整版(共38个程序)

HHRBDC/CX01-01~38—2018 (3) 标题:保护客户机密信息和所有权的程序 (8) 标题:保证实验室诚信度的政策和程序 (10) 标题:质量手册的管理 (11) 标题:文件控制程序 (13) 标题:网络系统、检测用计算机及计算机软件管理程序 (16) 标题:要求、标书和合同评审程序 (18) 标题:分包管理程序 (20) 标题:服务和供应品管理程序 (22) 标题:投诉处理程序 (24) 标题:不符合的检测工作控制程序 (25) 标题:纠正措施程序 (27) 标题:预防措施程序 (28) 标题:记录控制程序 (30) 标题:内部审核程序 (33) 标题:管理评审程序 (36) 标题:质量监督工作程序 (39) 标题:人员培训考核和技术档案管理程序 (41) 标题:检测环境控制程序 (43) 标题:实验室管理程序 (45) 标题:检测方法及方法确认程序 (47) 标题:新项目评审程序 (50) 标题:测量不确定度评定程序 (52) 标题:仪器设备管理程序 (58) 标题:期间核查程序 (62) 标题:量值溯源程序 (63) 标题:标准物质管理程序 (65) 标题:采样程序 (67) 标题:样品管理程序 (69) 标题:检测工作程序 (72) 标题:现场检测管理程序 (75) 标题:应急检测工作程序 (77) 标题:检测过程中发生异常情况处理程序 (79) 标题:事故处理程序 (80) 标题:质量控制程序 (82) 标题:例外允许偏离程序 (85) 标题:实验室间比对、能力验证程序 (87) 标题:检测报告管理程序 (89) 标题:档案管理程序 (93) 预防措施和持续改进控制程序 (95)

工程项目报建程序及所需资料2018

工程项目报建程序及所需资料 规划局行政许可受理必备资料一览表 目录 核发《建设项目选址意见书》 (4) 划拨用地及重大项目 (4) 1. 建设项目选址意见初审 (4) 1.1 申请报告; (4) 1.2 建设项目选址意见书申请表; (4) 1.3 组织机构代码证或工商营业执照的复印件; (4) 1.4 授权委托书及受委托人身份证复印件; (4) 2. 核发建设项目选址意见书 (4) 2.1 申请报告; (4) 2.2 政府决议决定或主管部门意见; (4) 2.3 组织结构代码证或主管部门意见; (4) 2.4 授权委托书及受委托人身份证复印件; (4) 2.5 建设项目选址范围所在地形图; (4) 2.6 建设项目选址意见书初审意见表; (4) 2.7 项目建议书的批复; (4)

2.8 建设项目选址论证报告,环境影响评估及其批复文件; (4) 3. 规划条件和蓝线 (4) 3.1 申请报告(需由土地储备机构申请); (5) 3.2 意向用地范围地形图(含规划路网,标注申请地块范围); (5) 3.3 组织机构代码证复印件; (5) 3.4 授权委托书及受委托人身份证复印件; (5) 3.5 该地块周边地块地籍调查图1套; (5) 3.6地块规划条件申请表; (5) 4. 核发《建设用地规划许可证》 (5) 4.1 出让供地方式: (5) 4.2划拨供地方式: (5) 5. 核发《建设工程规划许可证》 (6) 5.1 规划设计方案审查: (6) 5.2核发建设工程规划许可证 (7) 6. 核发《市政工程规划许可证》 (8) 6.1市政工程规划许可初审 (8) 6.2市政工程规划许可审批 (8) 7. 核发《乡村规划许可证》(村桩基图土地上) (9) 7.1乡村规划许可证初审 (9) 7.2核发乡村规划许可证; (9)

2017最新版质量手册及程序文件

***********有限公司 质量手册及程序文件 Q/*************-2017 版号:A0版 受控状态: 持有者:********************公司 发布日期:2017年 **月 ** 日 实施日期:2017年 **月 **日

目录 第一章质量手册及程序文件 第二章岗位责任制 第一节生产操作人员责任制 第二节设备维护人员责任制 第三节综合办岗位责任制 第四节财务部岗位责任制 第五节出纳员岗位责任制 第六节试验检测中心岗位责任制 第七节检测人员岗位责任制 第八节质量负责人岗位责任制 第九节技术负责人岗位职责 第十节保管员岗位责任制 第十一节罐车司机岗位责任制 第十二节门卫岗位责任制 第十三节搅拌站操机员岗位职责 第十四节搅拌站装载机司机岗位职责 第十五节车辆管理制度 第十六节车队负责人岗位职责 第十七节调度岗位职责 第十八节调度执行规章制度 第十九节材料负责人岗位职责 第三章制度及操作规程 第一节公司质量目标及部门分目标 第二节设备管理制度 第三节安全管理制度 第四节搅拌站作业指导书 第五节搅拌站安全操作规程 第六节生产现场管理制度 第七节预拌商品混凝土冬施生产措施 第八节混凝土质量控制技术措施 第九节商品混凝土试块制作管理规定 第十节预拌混凝土试验工作流程 第十一节预拌混凝土使用说明 第十二节预拌混凝土质量回访制度

第一章 质量手册及程序文件 目录 01 批准颁布令 02 任命书 03 质量方针和目标 04 公司概况 05 公司组织机构图 06 质量管理体系过程和顺序图 1 质量手册的适用范围、删减、引用标准和术语 2 质量手册的管理 3 质量管理体系机构和职能分配 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.2.1总责 4.2.2 文件控制-《文件控制程序》 4.2.3 记录控制-《记录控制程序》 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点

机动车检测站程序文件

大庆市鲲鸿汽车检测服务有限公司 KHJC-CXWJ-2020 第一版程序文件 受控状态: 受控□非受控 发放编号: 发布日期:2020年6月1日 实施日期:2020年6月1日

程序文件KHJC-CXWJ-2020第一版 编制:邹致远 审核:杨凯 批准:周洪艳

参考文件 GB 3847-2018柴油车污染物排放限值及测量方法(自由加速法及加载减速法)GB 7258-2017机动车运行安全技术条件 GB 18285-2018汽油车污染物排放限值及测量方法(双怠速法及简易工况法)GB 21861-2014机动车安全技术检验项目和方法 GB/T 26765-2011机动车安全技术检验业务信息系统及联网规范 RB/T 214-2017检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求 RB/T 218-2017检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求 JT/T 478-2017汽车检验机构计算机控制系统技术规范

程序文件目录 1 《保护客户机密信息和所有权程序》KHJC-CXWJ-01-2020 2 《保持公正和诚信程序》KHJC-CXWJ-02-2020 3 《人员管理程序》KHJC-CXWJ-03-2020 4 《人员培训管理程序》KHJC-CXWJ-04-2020 5 《工作场所和环境控制程序》KHJC-CXWJ-05-2020 6 《内务管理程序》KHJC-CXWJ-06-2020 7 《设备和设施管理程序》KHJC-CXWJ-07-2020 8 《设备期间核查程序》KHJC-CXWJ-08-2020 9 《标准物质管理程序》KHJC-CXWJ-09-2020 10 《文件控制程序》KHJC-CXWJ-10-2020 11 《合同评审程序》KHJC-CXWJ-11-2020 12 《服务和供应品采购控制程序》KHJC-CXWJ-12-2020 13 《服务客户程序》KHJC-CXWJ-13-2020 14 《投诉处理程序》KHJC-CXWJ-14-2020 15 《不符合工作控制程序》KHJC-CXWJ-15-2020 16 《纠正措施控制程序》KHJC-CXWJ-16-2020 17 《应对风险和机遇的措施控制程序》KHJC-CXWJ-17-2020 18 《记录控制程序》KHJC-CXWJ-18-2020 19 《内部审核程序》KHJC-CXWJ-19-2020 20 《管理评审程序》KHJC-CXWJ-20-2020 21 《检测方法使用验证程序》KHJC-CXWJ-21-2020 22 《评定测量不确定度程序》KHJC-CXWJ-22-2020 23 《保护数据完整、正确和保密性控制程序》KHJC-CXWJ-23-2020 24 《样品管理程序》KHJC-CXWJ-24-2020 25 《结果质量控制程序》KHJC-CXWJ-25-2020 26 《结果报告管理程序》KHJC-CXWJ-26-2020

2018新版三体系程序文件汇编

程序文件汇编 (第1 版) 编制: 审核: 批准: 2017-10-01 发布 2017-10-01 实施 GGGGGGG 有限公司 目录 文件控制程序 (3) 记录控制程序 (7) 环境因素识别与评价控制程序 (10) 危险源辨识和风险评价控制程序 (2) 信息交流控制程序 (8) 相关方管理控制程序 (11) 运行控制程序 (15) 污染物管理控制程序 (18) 生产和服务提供控制程序 (21) 内部审核控制程序 (26) 合规性义务和评价控制程序 (29)

产品的监视和测量控制程序 (31) 绩效测量与监视控制程序 (35) 不符合与纠正措施控制程序 (38) 应急准备与响应控制程序 (42) 事件调查控制程序 (47) 设计和开发控制程序 (51) 知识管理控制程序 (54) 变更管理控制程序 (58) 组织的环境、相关方分析及风险控制程序 (62) 文件控制程序 1. 目的 对管理体系所要求的文件进行控制,确保各部门使用文件的适宜性、充分性和有效性。 2. 适用范围 适用于公司质量/环境/职业健康安全文件和资料的控制。 3. 职责 3.1办公室负责管理体系文件的归口管理; 3.2技术部负责技术文件的管理和控制; 3.3研发部负责设计研发和技术协议等文件的控制管理; 3.4各部门负责归口外来文件的控制管理。 4. 工作程序 4.1管理体系文件分为三个层次,分别是 A层文件《管理手册》;B层文件《程序文件》; C层文件有:作业指导书、操作规程、管理制度、国家 /行业标准等。 4.2文件的审批流程 4.2.1A层文件:《管理手册》由综治办编写、常务副总审核,总经理批准。 4.2.2B层文件:《程序文件》由编写小组负责编制,管理者代表审核,总经理批准。 4.2.3C层文件:由管理部门编写,部门负责人审核,分管副总批准。 4.2.4公司行政文件

相关文档
最新文档