银行作业中心主任发言材料

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银行作业中心主任发言材料

银行作业中心主任民主生活会发言材料

今年以来,在各级领导的正确指导下,按照党支部的要求,我认真开展党员自学活动和意见征求活动,积极参与**以及**系列活动;围绕部门职责,带领作业中心干部员工以提高运营质量、提升服务效率、规范内部操作、控制业务风险、强化人员培训等基础工作为中心,进一步加强制度建设,完善内控管理,加大检查力度,防范和化解各类运营风险,较好地推进了各项运营工作顺利开展。现就个人思想、学习、工作情况做如下汇报,不足之处敬请批评指正。

一认真自学,坚持不懈地提高思想政治水平和理论素养。

半年来,我主要学习了以下内容:(学习内容略,可根据当前热门填写)。坚持灵活多变的自学方式,坚持做读书笔记,坚持撰写,坚持利用理论联系实际的原则,结合岗位工作做了深入的思考和对照,将思想和工作实际联系,将观念和工作实际相融合,把理论和实践相结合,认真解决工作中遇到的困难和问题。

通过自学与思考,深入掌握了现阶段党的路线、方针、政策,了解到反腐倡廉工作的具体要求和重要意义,对总分行的发展方向和任务目标有了全面的把握。主要有以下几点收获:

1对科学发展观有了更加深入的理解。作为银行而讲,科学发展就是将经济效益与社会效益统一起来,将服务社会与服务员工结合起来,将安全管理、风险管理与业务增长结合起来,将管理员工与服务员工结合起来,创造安全、和谐、平稳、健康的内部运营环境与外部环境,促进银行全面、协调、可持续发展。作为作业中心的负责人,负责风险防控与合规操作,深感自身责任重大,需要用科学发展观指导具体的工作,需要强化个人责任意识。

2筑牢了反腐倡廉思想防线。通过学习,认识到廉政建设是关系到执政党生死存亡的大事,也是创建和谐银行的需要。作为作业中心一名党员干部,一方面必须加大考核、监督检查力度,一丝不苟地开展工作,做到提前发现违纪违规行为,提前预防;另一方面,自身要严格要求自己,以身示范,模范地遵守党的廉政纪律和银行的各项管理制度,做到清清白白做人,干干净净做事。

3对分行现阶段的发展有了全面、宏观的把握。通过学习常行长在分行一季度工作会议上的讲话内容,了解到分行今年面临的形势,既有严峻的考验,也有利的条件,今后亦应强化大局观念,树立“全行一盘棋”的思想,认真贯彻好上级各项指示精神,提高执行力,为分行的健康运营提供到位的优质服务。

二主动积极,热情参与党组织的相关活动。

一是结合分行开展的建党**周年系列活动,我不但自己积极参与,而且要求部门员工也要全力参与。我仔仔细细阅读了党史,对党的丰功伟绩有了全新的认识,深刻地体会到:党不仅是中华民族的中流砥柱,更是银行科学发展的主心骨,今后亦应坚决执行党的决议,加强管理,落实好各项政策。二是坚持公开公正公平原则,积极参与分行创先争优评优活动,结合日常工作中的质量核算情况,实事求是为考核评优小组提供详实细致的材料,确保评出一批带头学习提高、带头争创佳绩的优秀党组织和先进个人。三是参与“学党史、强党性、答百题”主题实践活动中的答卷活动,取得良好成绩。

三虚心倾听,广泛征求员工意见。

以座谈会、谈心会、意见征求会、单独交流等各种各样的方式与部门所有员工以及其他相关业务部门员工进行了细致的沟通,针对如何提高部门工作整体水平、确保完成年度目标任务广泛征求意见。共计进行了##人次的交流,搜集有关部门管理的有效意见##条;有关促进分行长远发展的有效意见##条,分析并提出具体措施##条,都已经上报党支部。多数建议,贴近实际,极具操作性,质量较高,比如**意见,对改进部门工作水平具有积极的借鉴意义。

四带头工作,努力争取出色的业绩。

半年来,我认真履职,处处以身作则,率先垂范,奋勇争先,力

争创造优异的成绩,带领并团结部门员工较好地完成了上半年的任务。

一是在业务量与核算质量方面,上半年,共完成实际核心业务量

约40.51万笔,人均业务量约3.38万笔,在业务总量及人均业务量

均高于分行平均水平且在集中业务量同比增幅25%的情况下,部门的各项业务核算质量及运营指标基本能够满足管理要求。主要体现在:一是作业中心上半年集中打回率控制在0.31%,分行排名第一位;二是上半年实现前台业务发起零差错;三是上半年的自助设备综合开机率达到了99.10%;四是上半年的分行事后监督也始终保持着零差错。五是支付系统查复率、内控系统预警处理率和查证率以及集中轧帐率均为100%。上半年未出现一笔结算事故、员工未发生任何重大违规

违纪行为。

二是在分行集中相关指标完成方面,集中业务量在总行排名第27位;前台

内容仅供参考

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

市组织工作务虚会上发言材料_演讲稿

市组织工作务虚会上发言材料 本文是关于演讲稿的市组织工作务虚会上发言材料,感谢您的阅读! 市组织工作务虚会上发言材料(一) 深耕细耘抓研究精准服务促发展 荆门市委组织部研究室 2014年,对于研究室来说,是不平凡的一年。在这一年里,我们努力"转角色、转文风、转作风",有收获也有差错,有成绩也有失误。 这一年,是追逐梦想的一年。一年来,我们追逐时代之梦,时时紧盯党中央,刻刻关注总书记,处处跟着部领导,各行各业的书籍,我们广泛收集;党建网站的文章,我们天天查看;上级的政策精神,我们全面记录。虽然身处荆门,但力求思想遨游世界;虽然身处今天,但力求思想穿越时空。一年来,我们追逐精品之梦,不求数量增长,但求质量不降;不让堆砌的文字伤眼,要让优秀的文章养颜;不做人人亦云的山雀,但做独辟蹊径的侠客;不求语不惊人死不休,但求吹尽黄沙始得金。一年来,我们追逐服务之梦,把服务部领导作为天职,把服务部中心作为主职,把服务部科室作为本职。我们用心去感受领导的思考,用脑去学习领导的智慧,虽无法超越领导,但时时紧跟领导,跟进领导。我们以文章为车,以文字为轮,追随领导深入基层,组织会议传达精神,迎接检查汇报市情,力尽所能。 这一年,是坚守家园的一年。一年来,我们坚守讲党性的家园。我们上架 "天线",准确聆听中央的声音;下布"地线",悉心感知群众的期盼;中接"电线",清晰照亮前行的方向。以党性原则为魂,以实事求是为基,以与时俱进为翼,不说错话、不讲瞎话、不放狠话,力求每一篇文稿都放射着党性的光芒。我们坚守求奉献的家园。坚持人生天天在路上,材料时时在心中,把加班当家常,把熬夜当便饭,躺着沙发就入睡,迎着月光才回家,咬碎笔帽捻断须,尝遍酸甜苦和辣,无怨无悔。我们坚守转作风的家园。坚持到基层汲取营养,再高的山也爬,再远的路也走;坚持从历史中挖掘智慧,孤本的书也找,深涩的字也读;坚持丈量与群众的距离,大错也改过,小错不放过,将群众路线内化为心,外化为文。 这一年,是超越自我的一年。一年来,我们完成了自身知识的超越。我们悉心听从部长的教诲,跳出组织工作看组织工作,走出组织部看组织部,广泛涉猎、

【在全市经济工作会议上的表态发言材料】在全市经济工作会议上的表态发言范文

?学习资料这里找+每周老秘在线答疑+每周老秘分享会 ? 2018 年,市发改委将紧紧围绕市委、政府中心工作,坚持“绿色、高端、和谐、宜居”的城市发展理念,把项目推进和投资效益提升作为工作着力点,以“经济工作项目化、项目工作责任化”统揽全局,科学研判、精准施策,以项目扩投资,以投资稳增长,切实发挥有效投资对经济社会发展的拉动作用。 一、统筹谋划争项目。 ? 吃透党的十九大和中央、自治区经济工作会议政策精神,深入实施项目带动战略,发挥“6+3”主体作用,统筹谋划实施一批资源节约和环境保护、基础设施、社会事业和民生保障等方面的重大项目,不断充实完善重点项目库,建立三年滚动计划库,做到论证一批、建设一批、申报一批、储备一批,形成质量好、数量充足、符合发展方向的项目梯队。积极争取国家、自治区资金支持,跑部进厅,主动对接,争取更多项目列入国家重点建设项目库和自治区投资计划,全市争取政策性项目资金较上年增长 10%以上。 二、提升效能助项目。 ? 一是抓实关键节点。变冬闲为冬忙,重点抓好项目前期和首批开工项目,X 季度重点推进 XX 部区域防洪排涝及湖库水系综合整治、XXX 北延伸、XXX 街西延伸、XX 路拓宽改造、XXXXX 路景观绿化等水利、市政和生态绿化工程。X月中旬集中开工一批重点项目,实现一季度投资“开门红”;X月初续建项目全部开工,X 月份具备条件的新建项目全部开工。 二是抓实项目前期。继续完善固定资产投资和重大项目督办服务协调联席会议制度,由发改委牵头,组织财政、规划、国土、环保、行政审批等部门,不定期召开联席会议,督促项目单位做好规划、用地、论证、设计等前期工作,专门研究解决固定资产投资和重大项目建设过程中出现的各种问题,将服务延伸,将任务倒逼,切实提高项目前期工作质量,确保各类项目无障碍推进。 三是抓实项目督导。继续完善市级领导包抓和“五督五保”工作机制,对自治区在银实施的重点项目、XX 大庆项目和年内计划实施的市级 XX 个重点项目责任到人,制定时间表、路线图,序时倒排,限时办结。主动牵头并积极参与全市各类重大项目督查督办活动,按序时逐月逐周调度跟进。完善委内科室项目分片包干和问题销号机制,继续实施“四项清零”行动,建立工作台账,责任到科室,项目到人,问题到点,确保项目推进有人盯、问题有人管。 三、优化服务促项目。 开展“投资环境提升年”活动,推行项目建设一线工作法,确保情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实,成效在一线体现,为企业提供优质服务。全力抓好优惠政策落实、企业减负增效、政务环境优化等工作,多服务,少检查,多帮扶,少干扰,坚决做到障碍不在我这里出现,问题不在我这里搁置,时间不在我这里浪费,设身处

务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事: 刚才,听了各位领导的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据“务虚会”的会议主题,结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正: 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作:优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不足,主要体现在, 工作规划不合理, 员工素质建设弱 招聘过程遇坎坷 为进一步加强我公司的人才队伍建设,使得我公司的实际效益得以突出,推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作,掌握人员的自身性质。做到按职分配,对应分配,力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用,实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时,充分调动员工的工作积极性,工作激情,力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型,优化人力资源配置工作,提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作,在实际的招聘工作中,我部门将控制好人员数量,实际进行招聘考察,提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求,整合培训项目和资源,确定外培和内培方式,制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划,对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作,并开设现场实践,以及

大力推广网上大学等创新培训学习方式,增强员工的学习兴趣,推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优秀完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不足:如党建基层工作与工程、营销的结合;党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年,我部将重点放在以下方面: 1.党建工作的重点进一步的融入一线,贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传,掌握第一手素材,挖掘新闻点,激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下,优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制,提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制,提高人才的吸附能力,引进专业人才,加强青年骨干的培养与储蓄,提高队伍的整体实力,适应改革发展的需要;做好行政后勤服务工作,进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,加大月度的基础考核差,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

银行支行表态发言材料

创新思路谋发展扎实苦干求突破(银行表态发言) 创新思路谋发展扎实苦干求突破 ——*****银行支行表态发言材料 尊敬的各位领导,各位同仁: 一年一度的开门红工作的大幕已经拉开,鲍行长刚才做的动员报告,不但是对全行开门红工作的布署,而且也吹响了大干开门红的号角,更是号召全行员工向更高经营目标迈进、抢抓第三次发展机遇,我们深受鼓舞、信心倍增。现在,我结合*****支行的实际就我们如何开展好今年开门红工作向各位领导、各位同仁做个汇报,不对的地方敬请批评指正。。 三、进一步增添措施抓好业务拓展工作,瞄准目标,确保实现“开门红” 1、创新营销观念。一是在优选客户上突出“勤”字。利用春节前后是存款的“黄金季节”,我们将组织开展送对联下乡、送新钱上门等活动,大力宣传我们的优势。二是在服务客户上抓住“贴”字。随着企业产业链的延伸,企业对金融服务的要求越来越高。我们将采取亲联亲,友联友,一联十,十联百的方法,广泛联系客户搜集信息,只要有信息,我们就不厌其烦的去做、去跑;只要有百分之一的希望,我们就用百分之百的努力去争取。三是在解决客户难题上体现“诚”字。对待我们的大客户,不只是业务关系,而是当作朋友去帮忙,加深个人感情,由熟客户变成忠诚客户。四是在拓展客户上突出“广”

字。放宽视野,扩大吸收存款的公关范围。加大对非税资金收入的攻关力度的同时,紧扣园区,争取各类辅助账户开设。 2、创新营销环境。在新港村易贷通推广的基础上,我支行将深入扎根*****,巩固农商行在*****的绝对基础地位,并逐步走由园区包围集镇的营销之路,在做好园区贷款营销的基础上,大力拓展南洋、青墩等个体经济大户和微小企业营销,借助营销手段,密切农商行与广大人民群众的关系,以增强社会公信率,为*****支行营造良好的营销环境。 3、创新营销方式。在营销过程中,我们将树立“好酒也要吆喝”的观念,从宣传入手,主动上门搞营销。一是做实信贷拓面工作,强化基础管理。针对园区支行的实际,继续推进农户贷款拓面,加大明连、东砣等村易贷通推广力度,及时做好宣传工作,并将易贷通推广与打工户摸排和预约工作紧密结合、与拆迁户资金的跟踪和拓展相结合。二是加大低风险业务拓展,不断凝聚人气。为了克服农贸市场尚未形成、周边农户稀少、主动上门客户不足等不利因素,我支行将加强按揭业务的拓展力度。今年计划再增加与东润华庭、金亚置业等房地产公司的合作。三是大胆创新思维,灵活贷款方式。针对当前园区企业“两证”不全、担保公司担保意愿不强的现状,我支行经过认真分析、缜密研究,明确支持公司贷款“五优先”原则,即:优先支持房地产产抵押、优先支持担保公司担保、优先支持流动资产质押监管、优先支持设备抵押、优先支持优质企业联保。 四是创新营销品种。大力拓展电子银行,促进资金组织方式多样

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿由管理资料网整理,银行开门红动员大会上,领导代表表态发言,对接下来的工作部署目标,并激励员工全力以赴,来迎接下一场的胜利,下面是整理的银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 各部门的所有员工们: 安排部署我行20XX年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,坚决夺取开门红战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战 1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。 不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加

快发展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全

经济工作会议表态发言稿

经济工作会议表态发言稿 20xx年是我县经济迅速发展,繁荣之年,辉煌之年。半年来,在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县委、县政府的工作部署和要求,从实际出发,扎扎实实抓好各项工作,取得了一定的成绩,全镇上半年国民生产总值达4494万元,比去年同期增长5%,人均纯收入2226元,比去年同期增长3%;财政收入24.2万元。全镇经济建设和社会各项事业稳步发展,人民生活水平逐步提高。 一、主要工作 1、农业经济稳中有升。 (2)做好大棚设施农业的推广工作我镇在做好文英20亩大棚设施农业示范点的同时,进一步在各村委会推广。目前正在五星洋筹备60亩的大棚设施农业。通过大棚设施农业的进一步推广,做大做强我镇农业,促进农业增效群众增收。 (3)国家级田洋整治工程稳步推进。在镇委、镇政府的努力下,加大力度抓好国家农田整治示范项目,我镇正有力推进此工作开展,计划整治田洋9000多亩,该田洋的整治将大大改善我镇水利灌溉条件,促进农业增效、农民增收。 (4)夯实农业基础工作,坚持防汛与抗旱两手抓,制定完善防汛与抗旱预案,加强防风值班,年初分别与各村委会签订了小(三)型以上水库安全负责状,加强林政管理,部署集体林权制度改革,落实森林防火各项工作措施,使全镇上半年没有发生一例重大的火灾。 2、抓好我镇党风廉政和基层党组织建设工作。 (1)深入开展党风廉政正建设和反腐败工作,大力推进和构建警示训诫防线工作。以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点,建设高素质的领导班子和干部队伍。严格实行民主集

中制,增强党的团结统一。着力加强基层党组织建设,完善党内关 怀机制,发挥党员的先锋模范作用。以落实惩治和预防腐败体系为 重点加强反腐倡廉建设,坚决查处违法违纪案件,纠正损害群众利 益的不正之风,以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。 (3)做好全县民兵整组示范点工作。为做好民兵整组工作,我镇 认真抓好整组示范点的各项工作,4月22日,县武装部在我镇顺利 召开全县民兵整组示范点工作会议。由于我镇在民兵整组工作中各 项工作扎实到位,得到了县武装部的允份肯定。 3、全镇日常工作井然有序的发展。 (1)我镇新农贸市场的主体工程目前正在破土动工。新农贸市场 规划建设600平方米的交易大厅,1700平方米的果蔬铁棚大厅,80 套铺面,3条9米宽大道长650米。工程总预算投入1500万元,预 计在年底投入使用。 (6)抓好计划生育工作,控制人口增长,提高人口素质。今年来,我镇始终把计划生育工作作为全镇重中之重工作来抓落实,层层建 立目标责任状,村委会加强计划生育中心户长制,做到随时调查摸底,有多少、落实多少,今年上半年应施行长效避孕措施人数71人,已落实55人,落实节育率77.5%(其中结扎13例,占18.3%,上吉妮环42人,占59.2%)。应查环查孕人数895人,已接受查环查孕人数 648人,检查率72.4%,其中重点应查环查孕人数465人,接受查环 查孕人数383人,检查率82.4%;宣传访谈户240户,已访谈230户,访谈率96%,建计划生育阅览室一间,计划生育宣传栏8块,公开 栏6块,壁报栏6块。 根据县委、县政府有关生产安全的有关要求,镇已成立了安全生产专项整治领导小组,负责对全镇存在安全隐患问题进行整治,结 合我镇实际,开展安全生产日大督查活动,特别是对违法销售汽油、烟花爆竹等易燃易爆的商店和学校等进行检查整顿,通过整治,全 镇存在的安全隐患问题基本得到消除。 4、抓好社会治安促镇和谐发展。

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

银行表态发言稿范文

银行表态发言稿范文 银行是金融机构之一,通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。作为员工如何来总结自身的工作情况,为以后做好工作打下基础呢接下来是小编收集的银行表态发言稿范文,仅供大家参考。 银行表态发言稿范文一各部门的所有员工们: 大家下午好! 安排部署我行20**年首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度"开门红"业务转型"遭遇战" 一、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。 不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益

的第一"引擎",股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实"一把手挂帅,前后台共同营销"的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定"定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩",对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

务虚会交流发言材料

务虚会交流汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 下面,我将今年以来我单位的重点工作完成情况、存在的问题以及明年主要工作思路作一下汇报,不足之处,敬请批评指正。 一、2019年各项重点工作稳步推进 (一)党的领导不断强化。健全组织,设置11个党支部,规范“三会一课”、“主题党日”等组织生活,确保基层党建无盲区。每半年听取支部书记落实全面从严治党主体责任情况汇报,层层压实党建工作责任。按照“一党委一品牌”要求,大力创建党建品牌,工作做法被央广网、新华日报等媒体广泛推介报道。 (二)主题教育扎实推进。抓住主题教育契机,统领税收征管改革、减税降费、意识形态等重点工作。党委坚持集中学习和自主学习相结合,每周二集中学习,共组织12次专题研讨,班子成员的发言、心得及调研材料均在我单位《XX》上刊载。在全局范围内开展形势任务、革命传统、先进典型、廉政警示教育,让党员干部对标找差,提高“守初心、担使命”的自觉。 (三)减税降费落地落实。牢固树立落实减税降费政策是政治任务、硬任务的理念,始终将其作为工作主题抓紧抓实。积极争取地方党委政府理解支持,XX作出批示肯

定。 (四)非税职责划转平稳落地。一是夯实基础。将居民参保登记信息与公安户籍信息进行比对,保障数据准确性。二是建立机制。建立上下联动机制,建立全区、镇(街道)及村组(片区)三层级“交叉式树型”微信群。建立部门协作机制,与医保部门定期会商,与银行开展联席会议。建立风险防控机制,严防信息失真与现金征收风险。建立督查督办机制,按月提请区营商办对征收情况进行督查通报,层层传导压力。三是成效显著。由于工作措施扎实,在全市城乡居民“两险”推进会上,我局作了经验交流发言。 (五)土地增值税清算成效显著。实行团队化运作,打破区城限制,集中全局精干力量,解决清算效率低下问题。建立定期会审制度,每周一上午为会审日,各小组汇总疑难问题进行集体讨论,统一清算政策口径。建立属地分局和我单位清算工作组两级集体审议制度,防范税收执法风险。目前完成集体审议,一个案例被选中代表上级参加评比。 (六)风险防控扎实有效。在建立发票分类分级管理机制的基础上,制定我单位发票管理指导性意见和实地核实调查模板,发票风险有效控制,快反任务大幅下降(七)税收征管不断强化。以落实推进“1+5”新税收征管体系为中心,在六个方面狠下功夫:一是以“三定”为基本规范,界定机构职责边界;二是以“属地+专业化”

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

银行工作表态发言稿范文

银行工作表态发言稿范文 随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为职员素养之间的竞争,以后成功的企业必是学习型的企业。下面是小编收集整理的银行工作表态发言稿,欢迎阅读。 篇一:银行工作表态发言稿 恭敬的各位领导、朋友们: 随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为职员素养之间的竞争,以后成功的企业必是学习型的企业。从这一意义上说,企业竞争的实质是学习能力的竞争,所以,打造学习型企业,争做知识型职员,最大限度地发挥自己的才干和技巧,是企业参与知识经 济时代竞争的必定挑选,也是在市场竞争中站稳足跟并赢得竞争的重要保证。我的工作是平庸的,每天都在重复同一具业务流程,但我一刻也没有放弃学习,放弃挑战,而是从我做起, 融入到我们这一具充满温馨的学习型集体来展示自己的价值。今天我代表和龙建行演说的题 目算是《在平庸的岗位上铸就金融事业的辉煌》。 别错,同外界缤纷的乾坤相比,我所从事的工作看起来觉得总有统计别完的数据,理别完的帐,一天的工作千篇一律,周而复始,实在乏味。岁时的我也曾经困惑,如此的工作 这么琐碎,如何能实现心中远大的理想和抱负呢?当看到身边的老同志默默无闻的工作,兢 兢业业,我理解了。 给你一张脚够大的纸,你所要做的是重复如此的动作对折,别停地对折。当你把这张纸对折了次的时候,所达到的厚度别是一具冰箱那么厚或者两层楼那么厚,也别是延吉市到 纽约的距离那个厚度接近于地球到太阳之间的距离。没错,算是如此简简单单的动作,是别是让你感受好似一具奇迹?什么原因看是毫无分别的重复,会有如此惊人的结果呢?换句话说,这种貌似忽然的成功,根基何在?折纸,别是为了一遍遍的重复,而是要达到从太阳到地球 之间距离般的厚度。足踏实地别仅仅是为了一步步地前进,而是别断地实现目标,进一步制造目标。 我别认为我们的工作不过收收放放,点钞记账,只要我们专研业务,敬业爱岗。我们的收收放放就会保证资金那个国民经济运行血液的畅通,我们手中的点钞记帐就会让阿拉伯 数字变成美妙的音符,奏出新时代的乐章。当我们完成每一次存取款业务,点清堆得像小山 似的钱时,别正体现着我们的价值,别正是伟大事业的基础吗!假如每一具金融工作者都可 以在自己平庸的岗位上勤奋学习,刻苦专研,那么我们将用勤劳和智慧担负起金融稳定进展, 全面建设小康社会的重任,构筑起抵御金融风险的万里长城! 刚步入银行储蓄工作,我看到储蓄所的业务比较繁忙致使储户经常排长队的情景,我感到身上的担子别轻,我暗下决心要尽快地学好业务,掌握快捷、准确、周到的服务水平。 于是我白天上班,晚上回家熟记理解规章制度、服务规则练习点钞。时刻一长,与朋友的接 触就相对少了,朋友对我说:你活得的真够累的我一笑,内心提醒自己,这是我的业务,我 要做得更好。苦练出成绩,一次一位个体工商户拿来十多万元零乱别整的钞票来到储蓄所存 款,我用心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声赞扬。过一段时刻这 位顾客把存到其他银行的存款也转到了建行。这件事让我信心倍增,学习业务知识的劲头更 脚了。 业务的纯熟让我担起了更大的责任,年我调到会计科任出纳员。业务量明显增多,我对自身的业务要求也更加严格了。除了上班时刻练习点钞,每天回到家里对着镜子练习,认真观看自己点钞的动作规范和幅度大小,还要自己设时刻限制闯关。眼看着一次次的突破, 我心中充满了自豪感,爱人和孩子也为我高兴为我加油鼓劲。年我参加全市金融系统业务竞 赛夺得点钞单纸单张第一名,多纸多张第一名,扇面点钞第五名,挑假币第三名,全能第一名,为我们建行夺得团体第一名立下头功。 年,我被州建行选拔参加全省建行系统业务比赛。我清晰,参加全省的竞赛,别仅仅

在全市经济工作会议上的表态发言【精品】

年,市发改委将紧紧围绕市委、政府中心工作,坚持“绿色、高端、和谐、宜居”的城市发展理念,把项目推进和投资效益提升作为工作着力点,以“经济工作项目化、项目工作责任化”统揽全局,科学研判、精准施策,以项目扩投资,以投资稳增长,切实发挥有效投资对经济社会发展的拉动作用。 一、统筹谋划争项目。 吃透党的十九大和、自治区经济工作会议政策精神,深入实施项目带动战略,发挥“6+3”主体作用,统筹谋划实施一批节约和环境保护、基础设施、社会事业和民生保障等方面的重大项目,不断充实完善重点项目库,建立三年滚动计划库,做到论证一批、建设一批、申报一批、储备一批,形成质量好、数量充足、符合发展方向的项目梯队。积极争取国家、自治区资金支持,跑部进厅,主动对接,争取更多项目列入国家重点建设项目库和自治区投资计划,全市争取政策性项目资金较上年增长10%以上。 二、提升效能助项目。 一是抓实关键节点。变冬闲为冬忙,重点抓好项目前期和首批开工项目,x季度重点推进xx部区域防洪排涝及湖库水系综合整治、xxx北延伸、xxx街西延伸、xx路拓宽改造、xxxxx 路景观绿化等水利、市政和生态绿化工程。x月中旬集中开工一批重点项目,实现一季度投资“开门红”;x月初续建项目全部开工,x月份具备条件的新建项目全部开工。 二是抓实项目前期。继续完善固定资产投资和重大项目督办服务协调联席会议制度,由发改委牵头,组织财政、规划、国土、环保、行政审批等部门,不定期召开联席会议,督促项目单位做好规划、用地、论证、设计等前期工作,专门研究解决固定资产投资和重大项目建设过程中出现的各种问题,将服务延伸,将任务倒逼,切实提高项目前期工作质量,确保各类项目无障碍推进。 三是抓实项目督导。继续完善市级领导包抓和“五督五保”工作机制,对自治区在银实施的重点项目、xx大庆项目和年内计划实施的市级xx个重点项目责任到人,制定时间表、路线图,序时倒排,限时办结。主动牵头并积极参与全市各类重大项目督查督办活动,按序时逐月逐周调度跟进。完善委内科室项目分片包干和问题销号机制,继续实施“四项清零”行动,建立工作台账,责任到科室,项目到人,问题到点,确保项目推进有人盯、问题有人管。 三、优化服务促项目。 开展“投资环境提升年”活动,推行项目建设一线工作法,确保情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实,成效在一线体现,为企业提供优质服务。全力抓好优惠政策落实、企业减负增效、政务环境优化等工作,多服务,少检查,多帮扶,少干扰,坚决做到障碍不在我这里出现,问题不在我这里搁置,时间不在我这里浪费,设身处地为企业着想,真心实意为项目服务。 四、聚合财源保项目。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

“解放思想大讨论”务虚会发言稿:摸清底数·算清账目

“解放思想大讨论”务虚会发言稿:摸清底数  算清账目 算清账目【内容摘要】 “解放思想大讨论”务虚会发言稿,先入为主张弛有度。 “解放思想大讨论”务虚会发言稿:摸清底数算清账目先入为主张弛有度市委组织这次“解放思想大讨论”务虚会,非常及时,特别重要。结合个人思考,谈几点粗浅建议。一要摸清底数。建议市县各级各部门全面盘点清理人财物的底数、业务工作的底数、新旧动能的底数。摸准摸实干部素质结构现状、产业运营情况、资源开发与存量、土地环境容量与空间、可转换的旧动能和能开发的新动能等。二要算清账目。算清金融风险账。弄清银行贷款余额中,已成不良、正在不良或可能不良的比重,企业担保圈的现状、走向、风险系数和可控度,以及民间借贷的具体情况。摸清政府债务账。包括政府直接融资、国有公司融资、政府工程欠款、融资担保、招商引资优惠政策兑现以及胜利油田“四供一业”移交和综合训练基地下放可能带来的财政负担等。理清可用财力账。xx财力总量偏小,扣除刚性支出之外用于建设的财力有限。应科学分析、理性对待。三要先入为主。面对当前经济社会发展的新问题,应在超前研判、主动介入、深度破解上下功夫,当务之急是保实体经济、保存量财源。建立预警机制,

对运营好、规模大的企业定期进行“健康体检”,并优先倾斜发展资源。对于破产企业,要全面剖析,找准症结,厘清责任。对于陷入担保圈的企业,要通过兼并重组、债转股、出让股权等方式,激活存续要素。四要张弛有度。本着有所为、有所不为的原则,围绕“增强实力、彰显特色”这一主题,统筹推进全市的产业发展、城乡建设、社会管理和民生保障。强化作风立市。层层建立人人有责、各负其责、铁面问责的责任机制,倡树“盯住不落实的人、抓住落不实的事”的责任担当。突出产业强市。统筹发展要素,实施集成突破,强力推动产业发展。优化发展环境,加快“双招双引”。推进文化兴市。本着在保护中开发、在开发中提升的原则,发掘利用好xx特有的文化资源,打造特色文化产业。 下一步,市人大常委会将在市委的坚强领导下,提高政治站位,忠实履职尽责,建设过硬队伍,竭诚服务人民,以站位全局、服务全局、推动全局的实际行动,促进全市经济社会又好又快发展。

公司经济工作会议表态发言稿

公司经济工作会议表态发言稿关于这次的会议提到了哪些内容呢?那么和聘才网小编一起来看公司经济的工作会议表态发言稿的相关内容吧!公司经济工作会议表态发言稿一 各位领导、同志们: XX年,宁夏精细化工基地将按照全市产业转型升级暨重点项目建设推进会议精神,做好优化存量、培育增量、淘汰减量三篇文章,振奋精神,积极作为,狠抓落实,努力完成市委、政府下达的各项目标任务,为完成全年目标任务,重点做好以下五个方面的工作: 严格落实市委、政府XX年工业经济增长目标任务,统一领导,统一指挥,倒逼目标,抓服务、抓进度,深挖潜能,释放增量因素,为此,我们将转变职能,完善服务管理体制,优化投资环境。建立领导干部包抓企业责任制、领导干部定点联系规上企业,逐月分解落实任务,一企一策帮助企业解决用地难、用电难、融资难等问题的“一站式”管理、“一条龙”服务。帮助企业千方百计扩大生产、拓展市场,打造延长环保型、节能型产业链、提高产业附加值,从而发挥其保增长的主体作用。同时积极为企业争取区、市、县相关扶持奖励政策,千方百计把企业主的积极性保护好、引导好、发挥好。帮扶新科、玉隆、金海峰晟、福泰硅业等已投产项目开足马力,多做贡献;帮助已具备生产条件的新加源、思

科达及时入规入库,从而培育园区新的增长点;帮助已具备上市条件的创科公司做好上市前的各项准备工作,为企业产业结构调整提供资金支持;同时深入能耗低、有市场前景的停产减产企业了解详情,全面宣传各项优惠政策,帮助企业制定切实可行的推进计划,协调解决手续办理、资金筹资等难题,帮助企业恢复生产。 把投资作为拉动经济增长的主动力,坚持不懈抓项目,努力培育新的经济增长点。严格落实重点项目“四个一”包抓责任制,积极协调解决项目建设过程中存在的实际问题,力促项目建设提进度、提效率、提质量。狠抓项目投资建设,力促宁夏新加源化工、宁夏凯添能源开发有限公司煤炭提质、宁夏金海峰晟朝阳化工供热站、宁夏昌茂祥冶炼有限公司余热发电等项目投产达效。力促宁夏大唐国际发电股份有限公司2×660MW火电、宁夏天基源生物科技有限公司年产5万吨赖氨酸、宁夏康德权生物科技有限公司年产200吨解毒喹及年产300吨二甲氧基嘧啶等项目早开工、早建设,确保完成年内重点项目建设任务和产业固定资产投资建设任务,力争产业投资比重占固定资产投资90%以上。 扎实推进节能减排,遵循源头严防,严把项目入园关,对环保不达标的项目坚决不许入园,充分利用市场的调节作用和倒逼机制,通过延长企业产业链,积极化解过剩产能,提高产业附加值,降低企业能耗,同时积极协调相关部门,

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