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年度采购计划表格(最新版)
年度采购计划表格(最新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
年度采购计划表格(最新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 年度采购计划篇一 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。 在许多公司中，不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。 材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后，将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相
联系，制定出采购计划。然后预计材料供应充足，价格可能下降，那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反，如果预测到材料供应少，价格有上升的趋势，明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同，并且将会考虑购买期货的可能性。 这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的，在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时，要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。 主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表，并据此对采购计划进行修改，每个采购员对其负责的项目进行分析，他们建立了在计划期内指导其活动的目标，价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划，当需要新的设备或产品时，就会产生时间上的不确定性，制定采购计划工作就会很困难。
家庭装修材料清单表
家庭装修材料清单表 导语:家庭装修材料主要包括主材与辅材两大方面材料,装修主材主要有地砖、油漆等材料,辅材主要就是些沙子等,详细内容请见下文。 家庭装修材料主要有卫浴间、客厅卧室与厨房等方面得装修材料,下面土巴兔小编为大家列举出详尽得清单。 一、卫浴 1、建材类:地砖、墙砖、吊顶 2、灯具类:主灯、射灯 3、电器类:换气扇、浴霸 4、洁具类:洗面盆、台面、MT、镜面
二、客厅、卧室 1、建材类:地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板(重点) 2、灯具类:主灯、射灯、落地灯 3、布艺类:窗帘 4、五金类:窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座、电话插座、电线(R15R25R4)
三、厨房 1、建材类:地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2、灯具类:主灯、射灯、橱柜灯 3、电器类:灶具、油烟机 4、五金类:水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具
以上就是家庭装修材料清单表,更多详尽信息,业主朋友们可以打免费电话找公司电话咨询。 四、家装材料品牌介绍与挑选 1、基础建材 (1)水泥、黄沙、砖 推荐象牌水泥,以前得号数就是400#、500#与600# 。其中400#就就是现在得32、5 ,500#就就是现在得42、5。一般家用32、5就可以了。水泥得好数越大,粘性越大,干得快。好水泥得颜色灰色偏黑,假得呈淡灰色。水泥得包装就是50&pluxxxn;2公斤/包。黄沙分为粗沙、中沙、细沙。家庭装修一般用中沙。 (2)板材 板材分为成材(剧材)、胶合板、细木工板、饰面板。由于环保得问题,现在板材在家庭装修金额中所占得比重有下降得趋势,从以前得5% 下降到现在得3% 左右。①成材中得白松,以立方米为单位。一块不规则得板丈量时长度
装修材料清单列表
装修材料清单列表 好多新购房的业主们会计划着装修新房，那么在装修过程中不管是清包还是半包甚至是全包，你都需要对装修材料有所了解，才能制定并控制预算。那么今天jy135的我就来给大家带来装修中的一下材料清单，对大家有所帮助! 装修材料清单列表——建材类 1、地固、黄沙、水泥、砖、石膏板、木工板、木料、门 套基础、油漆、涂料、防水涂料、电线、网线、埋线盒、护线管、铝箔、水管、墙面腻子等，如果是半包工程的话这些都是装潢公司所提供的。 2、小贴士：水泥要注意标号，石膏板和木工板一定要知 名品牌，尤其木工板要用E1级的;电线要用国标的知名品牌，不要用工程线;网线要用正宗品牌的，不要用山寨品牌的，尤 其是那种所谓的装修专用线;埋线盒和护线管是不要用塑料回 料做的，不然的话东西很脆容易坏，铝箔是绕在护线管上的为了防止电波干扰;水管则要也要用知名品牌，不能省钱还得买 到正宗货，热水管要注意壁厚一点的;墙面腻子则建议用环保 腻子，这比传统的石膏粉、胶水做的传统腻子好得多。 3、地板、踢脚线、地砖、填缝剂、成品门(含铰链、锁)、置物架 4、小贴士：考虑经济实惠的话地板可以用强化复合地板，可以少铺地楞，但是要注意这种地板最怕水;成品门要注意是 复合门还是实木门还是原木门，这三种门的门套基础各不相同，相对来说复合门要经济实惠，且不容易变形，实木门就要注意是否有中空的情况。
装修材料清单列表——小五金类 1、地漏、门吸、开关面板、强弱电柜、电源插座、角阀 2、小贴士：水槽要买壁厚的，龙头要买知名品牌，万一 龙头坏了家里水漫金山可就麻烦了;地漏要根据卫生间以及洗 衣池的不同，购置防臭地漏和水流量大的地漏各尽其用;角阀 则建议买不锈钢的。 装修材料清单列表——厨卫类 1、橱柜、集成吊顶(含浴霸、顶灯)、台盆、马桶、水槽、龙头、花洒 2、小贴士：由于厨卫是家里用得最多的地方所以这些地 方可不能省钱都得用知名品牌的产品，建议马桶要买节水型冲力大的;龙头和花洒要买纯铜的。 装修材料清单列表——灯具类 1、主灯、射灯、筒灯、灯带 2、小贴士：建议除了大厅用艺术一点的灯外，房间里尽 可能用节能吸顶灯即使用又环保，对于射灯、筒灯、灯带则建议一律用led灯，既耐用又省电，不过LED灯不要买珠子的要买贴片的那种。 装修材料清单列表——家具类 1、窗帘、隐形纱窗、家具、封阳台 2、小贴士：窗帘可以请专门加工窗帘的门店定做、隐形 纱窗要知名品牌的、家具这建议采用整体一站式家私，由专业人员上门量身定制，即免除了装修的工程量浪费，也满足了装修和家私的统一风格，可以通过三维效果图先看样，后定制; 封闭阳台则建议做断桥塑钢的，玻璃要用双层3C标志的，当 然断桥和玻璃的厚度也很关键。
家庭装修材料清单表
家庭装修材料清单表 2012-05-25 土巴兔装修网 家庭装修材料主要有卫浴间、客厅卧室与厨房等方面的装修材料，下面小编为大家列举出详尽的清单。 一、卫浴 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶 2.灯具类：主灯、射灯 3.电器类：换气扇、浴霸 4.洁具类：洗面盆、台面、MT、镜面 二、客厅、卧室 1.建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、 杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板（重点） 2.灯具类：主灯、射灯、落地灯 3.布艺类：窗帘
4?五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座、电话插座、电线（R15R25R4） 三、厨房 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯 3.电器类：灶具、油烟机 4?五金类：水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具
以上是家庭装修材料清单表，更多详尽信息，业主朋友们可以打免费电话找公司电话咨询 四、家装材料品牌介绍与挑选 1、基础建材 A、水泥、黄沙、砖 推荐象牌水泥，以前的号数是400#、500#和600#。其中400#就是现在的32.5 ,500# 就是现在的42.5。一般家用32.5就可以了。水泥的好数越大，粘性越大，干的快。好水泥 的颜色灰色偏黑，假的呈淡灰色。 水泥的包装是50&pluxxxn;2公斤/包。黄沙分为粗沙、中沙、细沙。家庭装修一般用中 沙。 B、板材 板材分为成材（剧材）、胶合板、细木工板、饰面板。由于环保的问题，现在板材在家庭
装修金额中所占的比重有下降的趋势，从以前的5%下降到现在的3%左右。①成材中 的白松，以立方米为单位。一块不规则的板丈量时长度按最短处，宽度取这块板的1/2处。 体积的计算公式就是长乘宽乘高了。一般家用白松的量是0.5-0.8立方米。② 胶合板有三 厘、五厘、九厘、十二厘之分。三厘胶合板就是常说的三夹板。③细木工板等级标准有E1 和E2之分。E1W 1.5嗎/L , E2W 5.0嗎/L。细木工板合格率较低，现在比较好的是集成板。厚度一般是18 mm，通常只有17.2左右。但对于这些详细知识，不管用哪种材料很多是装修队选定，这就会让业主受损， 装修没保障，不过业主们可以免费加入土巴兔装修网装修保障体系，点击查看土巴兔装修保障体系，享受全方面的装修保障，并享受免费量房、免费出设计及装修预算等。 2、管材管件及电工材料 电线管里少用接头、弯头。需要弯曲的地方可以使用弯管弹簧。水管里比较好的品牌有金德，伟 星等。有些品牌有质量保证时间。水管主要是看壁厚。 3、墙地砖 广东砖，釉面薄，价格较便宜。 4、洁具和配件 马桶主要注意坑距，坑距是指坑管中心到墙壁的距离，有300mm和400mm 。如果坑 距不是这两个规格的，可以用移位器，可移位10-15cm 。马桶配件的质量很重要。好的配
装修合同模板明细
装修合同模板及明细 导读：本文装修合同模板及明细，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 装修合同模板及明细1 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》、《xx市保护消费合法权益条例》，中华人民共和国建设部(1997)92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，甲、乙双方在平等、友好、自愿、协商一致的基础上达成如下协议，共同遵守。 发包方(简称甲方)： 承包方(简称乙方)：(施工工程队负责人) 身份证：联络方式： 家庭住址： 第一条工程概况 1.装潢施工地点： 2.住房结构：砖混结构;房型__房__厅__套，建筑面积约__平方米。 3.承包方式： 4.装饰施工内容：甲方住房的水电改造工程，墙体改造，墙体拆除，墙面及地面拆除，地砖、瓷砖铺贴，吊顶安装，门窗拆除，包水管，顶面、墙面涂料，厨具、洁具、灯具安装，隔断制作，搬运工程
等其他装修工程中应包含的所有工程。(关于采购及搬运工程的补充约定：甲方所有采购都由乙方协助完成，甲方在采购过程中，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内。但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下或者不予送货的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内或者乙方负责将货物运送至施工现场)。 5.总价款：____元(包括屋内垃圾清理费和材料搬运费)，乙方已拿走甲方的冰箱及暖气片价值______元，抵工程款______元整，剩余工程款____元。大写(人民币______整。以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该总价款包含所有乙方承担的装修工程中涉及的人工。 6.工期：自____年__月__日开工，至____年__月__日竣工，工期约__天。另，如双方经过协商，对工期的延长达成一致意见，则按达成的统一意见执行。 第二条关于乙方职责的约定 1.乙方(即)在装修期间承担施工工程队负责人的职责，对本次装修工程的质量和工期负责。乙方全面承担联络甲方，提供材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。如在施工过程中，产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失，甲方只针对乙方(即)提出赔偿。 2.乙方在装修过程中，需保证全程在现场进行施工和管理(陪同甲方进行材料选购除外。如遇特殊情况，需与甲方协商并且获得认可)。
极致软件(收费部分)操作指南
、登录系统 点击桌面极致物业管理系统图标出现下面如图所示的界面: 输入相应的用户名和密码，如下面要直接进入也可以匀选“记住密码”、“开机自动运行”，这样下面一开机就可直接进登录系统；不直接登录则不选。 、收费部分 1、登录系统后可以看到如下面图所示的界面： 图1 在界面内可以看到如图1所示的三个大区域，即左边的“主要功能模块”、中间的“处理导航图” 右边的“辅助功能模块和相关的报表信息”。
2、选择左边主要功能模块中的 “财务管理”模块，选择“收费管理”，就可以看到如图2所示的界面: 图2 3、具体操作我们按照“导航图”内所示的箭头表示方向进行相关的操作： （1）、对仪表抄表记录数据进行录入， 比如对房间仪表的数据进行录入， 点击导航图内的“抄表（房 间仪表）”，进入到如图3所示的界面： 图3 在对应的房间仪表的“本次读数”和“上次读数”中，输入该仪表的读数，系统会自动计算出相对 的“实际行度”；确定您输入的数据后最后点击工具栏上的“保存” 。（注：抄表读数输入时请注意 红线圈指定的区域抄表月份和仪表种类的选择，本次读数日期不要输错 、 如有公摊仪表的，就点击导航图中的“抄表（公摊仪表） ”，具体操作与“抄表（房间仪表）”的操
作一样，输入完成后只要再点击一下导航图中的“公摊计算”，通对“公摊计算”系统即可将每个房间需要分摊的行度分摊到每个房间。 （2）、生成费用（即每个房间的相应收费标准（管理费、水电费等）和相应的使用行度进行计算，通过计算得到每个房间在收费期间应缴纳的相关费用） A、生成常规费用： a?点击导航图中的“生成常规费用”进入到如图（4）所示的界面，就可以看到需要计算的费用，如果需要全部生成该小区的全部费用，可以选择左边的树型目录点到管理处名字下面就能显示出该管理里需要生成的费用 DIF ?订y晖仃巧齐晖*片L'lF-flJ 卩?:?中 "■IF !ilFaid[Xl-Ud!l IF
极致软件(收费部分)操作指南
一、登录系统 点击桌面极致物业管理系统图标出现下面如图所示的界面： 输入相应的用户名和密码，如下面要直接进入也可以匀选“记住密码”、“开机自动运行”，这样下面一开机就可直接进登录系统；不直接登录则不选。 二、收费部分 1、登录系统后可以看到如下面图所示的界面： 图 1 在界面内可以看到如图 1 所示的三个大区域，即左边的“主要功能模块”、中间的“处理导航图”、
右边的“辅助功能模块和相关的报表信息”。 2、选择左边主要功能模块中的“财务管理”模块，选择“收费管理”，就可以看到如图2 所示的界面： 图2 3、具体操作我们按照“导航图”内所示的箭头表示方向进行相关的操作： （1）、对仪表抄表记录数据进行录入，比如对房间仪表的数据进行录入，点击导航图内的“抄表（房间仪表）”，进入到如图 3 所示的界面： 图 3 在对应的房间仪表的“本次读数”和“上次读数”中，输入该仪表的读数，系统会自动计算出相对的“实际行度”；确定您输入的数据后最后点击工具栏上的“保存”。（注：抄表读数输入时请注意
红线圈指定的区域抄表月份和仪表种类的选择，本次读数日期不要输错） 如有公摊仪表的，就点击导航图中的“抄表（公摊仪表）”，具体操作与“抄表（房间仪表）”的操作一样，输入完成后只要再点击一下导航图中的“公摊计算”，通对“公摊计算”系统即可将每个房间需要分摊的行度分摊到每个房间。 （2）、生成费用（即每个房间的相应收费标准（管理费、水电费等）和相应的使用行度进行计算，通过计算得到每个房间在收费期间应缴纳的相关费用） A、生成常规费用： a.点击导航图中的“生成常规费用”进入到如图（4）所示的界面，就可以看到需要计算的费用，如果需要全部生成该小区的全部费用，可以选择左边的树型目录点到管理处名字下面就能显示出该管理里需要生成的费用 图 4 如果只需要生成其中的一个管理区，一栋楼，一个房间的费用，只要要在左边的属性目录中选择你要选择的，管理区，楼宇，房间就能准确看到你要生成的费用 （注：在生成费用窗口中我们提供了几个程序按钮：“过滤”，“修改计费时间”，“生成费用单”后点击工具栏上的“过滤”功能，出现如图5，6所示的对话框：其中“过滤”功能比较强大，能够很好的帮助大家找到需要查看的信息，大家可以摸索使用，可以将每次的设好的条件保存成查询方案，减少每次点开的操作量。） b.然
2016家庭装修材料清单及价格表
武汉如意装修材料清单大全 装修过的人都有一个感觉，走进一家卖场，面对琳琅满目的商品，不知道该怎么下手。如果你事先有一个装修要购买的材料清单后，你就会非常有目的地去卖场。室内装修图片库下面的清单，包括了装修中必买的材料。马可波罗瓷砖怎么样 一、客厅、卧室赛欧卫浴怎么样 1.建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线 2.灯具类：主灯、射灯、落地灯 3.布艺类：窗帘、家具装修图片 4.五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座 二、厨房1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯3.电器类：灶具、油烟机 4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀 三、卫浴1.建材类：地砖、墙砖、吊顶2.灯具类：主灯、射灯3.电器类：换气扇、浴霸 4.洁具类：座便器、浴缸、淋浴屏、妇洗器 5.五金类：手纸架、置物架、毛巾杆、浴巾架、肥皂架、衣帽钩、浴缸龙头、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头 家装主要材料清单室内设计专业必读小户型装修设计 一、客厅、卧室 1.建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板（重点） 2.灯具类：主灯、射灯、落地灯装修合同范本 3.布艺类：窗帘 4.五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座、电话插座、电线(R15\R25\R4) 二、厨房 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯 3.电器类：灶具、油烟机马可波罗瓷砖价格 4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具 三、卫浴 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶鹰卫浴怎么样 2.灯具类：主灯、射灯马可波罗瓷砖怎么样 3.电器类：换气扇、浴霸 4.洁具类：洗面盆、台面、MT、镜面
采购报告格式范文
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一转眼间2011年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成 了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在 xxx经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格 xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性 的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础. 制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在 具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一
种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的 规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千 方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终 把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正 常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了 工作任务. 2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采 供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位 来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于 采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市 场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格. 根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供 应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至
软件项目报价方式及清单.doc
nathan 的软件项目价格评估书 信息技术飞速发展,计算机软件交易市场日趋成熟规范, 我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》，以及,目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据. 价格评估公式: 项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G 项目建设费计算公式: 软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*开发成本系数/7.5/22)*(3.23B) 开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP 3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4.5人工时/FP 实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*实施成本系数/7.5/22)*(3.23B) 分布式实施项目的系数 实施成本系数=开发成本系数*(0.2+(n-1)*k) 比例因子K:0.08<=k<=0.15具体按项目实施难度而定 维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3.23B) 维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p 比例因子P一般为15%-20% 软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3.23B 软件开发费D: 软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4. 软件功能点计算 复杂加权因子表(Complexity weights Factor) 系数范围采用系数 用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO 4-7 5 用户查询表EQ 3-6 5 内部逻辑文件数ILF 7-15 12 外部接口文件数EIF 5-10 6 软件功能表 数据表接口文件外部查询逻辑表报表数 功能22 5 24 0 231 复杂系数 4 6 5 12 5
建筑装饰工程材料报验单表格
工程材料/构配件/设备报验表 工程名称：马鞍山市疾病预防控制中心检验大楼改造工程编号：01 致：马鞍山市疾病预防控制中心 我方于2017 年7 月19 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下，现将 质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 地面，立面隔断 请予以审核。 附件：1、数量清单（名称﹑产地、规格、数量） 2、质量证明文件 3、自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期, . 审查意见： 经检查实上述工程材料/构配件/设备，符合设计文件和规范的要求，准许进场，同意使用于拟定部位。 项目监理机构（章） 总/专业监理工程师 日期 审查意见： 经检查实上述工程材料/构配件/设备，符合设计文件和规范的要求，准许进场，同意使用于拟定部位。 建设单位（章） 现场负责人 日期
工程材料/构配件/设备报验表 工程名称：编号：004 致： 我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下，现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 请予以审核。 附件：1。数量清单（名称﹑产地、规格、数量） 2。质量证明文件 3。自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期,
经检查实上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。 项目监理机构（章） 总/专业监理工程师 日期 表B3-2 工程材料/构配件/设备报验表 工程名称：编号：005 致： 我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下，现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 请予以审核。 附件：1。数量清单（名称﹑产地、规格、数量） 2。质量证明文件 3。自检结果 承包单位（章） 项目经理 日期,
软件功能需求一览表
软件功能需求一览表： ●资源发布系统技术要求： 1、系统应全部采用浏览器界面，美观友好、风格多样，操作流程简单、方便。针对不同的信息类型，如新闻、图书、期刊、图片、视频等提供不同风格的在线浏览页面。 2、系统应采用模块化的页面设计方案，提供选择页面模板风格选择和自定义设计模板功能，无需编程快速生成定制的页面。 3、系统应具有大规模分布式的可扩展结构，具有良好的负载均衡和并发处理能力，支持多机并行检索、超大容量、高可靠性的全文检索系统。 4、系统应支持各种不同类型、不同结构的数据库，兼容不同的文件格式，容纳海量信息。支持关系型数据库检索如ORACLE、SQL SERVER、DB2、Sybase等，利用全文检索技术即可直接对大型数据库中的数据建立全文索引。 5、系统应可以对单个数据库进行检索，也可以实现跨库检索功能，可对多个全文数据库同时进行检索。 6、系统应支持自然语言检索功能，允许使用字、词、长句子进行混合检索；支持中英文(全角/半角)混合检索、英文和数字的混合检索；支持多语种、多种文件格式的存储、索引和检索；支持布尔检索、渐进检索、临近检索等多种逻辑检索功能；支持基于词表的扩展检索，支持系统词表、用户词表、停用词表。 7、系统应提供完善的用户管理功能，可以对用户进行分组管理，并提供根据指定用户或登录IP地址默认登录方式。 8、系统应提供完善的用户权限管理功能，采用用户与用户组权限分离、资源与资源组权限分离方式。 9、系统应提供完善的内容管理功能，可以在线对数据库信息内容进行维护管理，提供信息录入界面类似WORD编辑功能，通过工具栏对图片、文字进行图文混合编辑。支持在线上传图片、PDF、WORD等各种格式的文件，系统提供添加、修改、删除等基本功能外，还提供批量文本导入、导出和建立全文索引等功能。 10、系统应提供完善的日志管理功能，包括系统日志、资源日志、用户日志。 11、系统应提供数据信息在线提交功能，提交后的信息可以根据自定义的审核级别进行审核，通过审核后自动发布。 12、系统应提供用户个性化服务功能。用户登录后可以查看、修改自己的信息，且可以与其他站内用户发送站内信息。 ●服务要求： 1、质保期自采购人验收合格之日起两年，质保期内负责免费上门解决软件故障、应用障碍 等技术问题，并提供2小时响应，4小时解决问题的技术支持，同时要求质保期内免费升级。 2、采购人如对本产品有新功能需求，供应商应有根据采购人要求进行功能开发的能力， 并承诺配合采购人进行项目开发。 ●付款方式要求： 受本项目财政预算的限制，本项目自产品验收合格之日起可一次性支付3万元，剩余尾款自明年财政预算下发至采购人后再行支付，预算下发时间预计为2011年7月。
装修清单表
装修清单表 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
装修清单表 一、客厅、卧室赛欧卫浴怎么样 1.建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线 2.灯具类：主灯、射灯、落地灯 3.布艺类：窗帘、家具装修图片 4.五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座 二、厨房1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯 3.电器类：灶具、油烟机 4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀 三、卫浴1.建材类：地砖、墙砖、吊顶 2.灯具类：主灯、射灯 3.电器类：换气扇、浴霸 4.洁具类：座便器、浴缸、淋浴屏、妇洗器 5.五金类：手纸架、置物架、毛巾杆、浴巾架、肥皂架、衣帽钩、浴缸龙头、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头家装主要材料清单室内设计专业必读小户型装修设计 一、客厅、卧室 1.建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板（重点） 2.灯具类：主灯、射灯、落地灯装修合同范本 3.布艺类：窗帘 4.五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座、电话插座、电线(R15\R25\R4) 二、厨房 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯 3.电器类：灶具、油烟机马可波罗瓷砖价格 4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具 三、卫浴 1.建材类：地砖、墙砖、吊顶鹰卫浴怎么样
软件功能列表
软件功能列表 一、认证中心 集中权限管理任何用户的权限改变都能够即时反应到任何一个用户的任何操作。 设备注册 设备用唯一的ID号登录中心，合法设备注册成功后，从认证中心数据库 下载设备的硬件配置和工作参数。 用户注册系统中任何用户都必须经过认证中心的集中验证，非法用户拒绝登录。 用户权限灵活多变的用户权限，用户权限细化至设备；用户角色具有流动性，即用户操作的设备只与用户名和密码有关，与具体的设备无关。认证服务器在收到用户操作设备或调用设备图像请求后，进行权限判别，若请求合法，命令设备执行，否则拒绝，并给出相应的提示信息。 用户级别不同用户级别的用户操作同一对象（如云台、镜头），遵循根据级别的高低分配控制权限，即高级用户正在操作时，低级别的用户不能控制，等高级别的用户操作结束后（一定的事件内没有操作），低级别的用户才有权操作；当低级别的用户正在操作时，系统可以中断低级别用户，把控制权限交给高级用户；同级别的用户竞争操作同一设备时，系统响应优先取得控制权的用户，其他用户需要等待对方操作完毕之后才可以获得操作权限。 身份验证身份验证采用双因子认证，即口令和ID认证。 用户登录 用户的帐号支持一次性认证，即用户在访问不同的子系统时，无需反复进 行帐号认证。 多种数据库支持,mysql,Access等多种数据库 可视化界面实时查看设备运行状态，系统资源占用情况。 日志 认证操作（包括成功的和失败的）都被日志系统记录并安全的保留，以备 查阅。 命令转发负责系统中所有网络命令的转发和传输，是整个系统的核心部分。
二、配置维护中心 集中配置单元 集中配置代理服务器、流转发服务器、集中存储服务器、DVR、嵌入式、 视频服务器、IP摄像机、电子地图、数字矩阵等各种系统中单元设备。 远程配置可进行远程数据库配置，配置内容实时更新。 配置系统的定时 计划 包括录像、集中存储、布防、撤防、图像巡检等。 配置预案 灵活多样的预案设置，如视频上传、录像、转云台、声光报警、系统声音 报警、发送手机短信等。 用户和帐号集中 配置通过对前端图像的管理权限分配和优先级分配，可实现监控系统的分区管理，实时监视，报警和处理异常事件，实现系统的统一协调调度。可以配置用户帐号的使用期限。 远程校时对系统中所有设备进行校时。 重启前端设备配置中心可以远程重启前端设备。 绑定IP 设置PC设备与IP地址绑定。 任意设定端口号系统默认端口号9999，10240，20480可随意修改。 绑定用户实现用户与监控单元的绑定，绑定后的用户只能在指定监控单元登录。 帐号互斥一个用户一旦登录某个监控单元后，其他监控单元不能使用该用户登录管理员信息 可配置监控单元的管理员信息，一旦该单元发生报警，管理员信息同时上 传管理中心。 MAC地址设置设备与MAC地址邦定。 日志查询系统日志查询，包括系统日志、用户操作日志、报警日志。 设备巡检实时察看系统中各设备的运行状态。 远程升级支持DVR远程升级。 远程控制可对系统中任意主机进行远程控制。 监控系统中各主机运行情况统计前端所有监控单元的CPU、内存、磁盘信息、联系人和单元相关信息，并可以根据时间段查看被选择单元的CPU、内存、磁盘信息。 三、代理服务器
采购计划表
湖南仁湘电子科技有限公司 釆购计划表 1目的 通过对采购活动的管理与控制，保证公司采购的材料能够满足规 定的要求。 2范围 适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。 3职责 3.1采购部（负责人）负责设备、器材、零配件、材料的采购。 4程序 4. 1项目采购流程:采购需求发起人完成项目方案总经理审批后, 采购部（负责人）根据项目方案表中所需采购的材料填写采购单f仓 库管理员确认库存有否存货f釆购员制定采购计划（货比三家）f项目负责人签字f审计f交刘总审阅并审批f采购部采购。 4.2采购计划的制定 1）采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求 和《采购计划表》，确定到货时间、付款方式等要求，交财会审计后 报总经理审批。
4.3采购的实施与跟催 1＞原则上除展示新产品外应先签单后进货，无订单情况下应减 少库存积压，尽可能进行零库存运作; 2、进货可考虑时间关系就近进货，也可考虑价格因素到外地进货; 3.进货手续必须由采购员填写进货量.地点、名称.付款方式, rti采购需求发起人及财会审计部签字，总经理审批后方可进货; 4、采购部根据《采购计划表》，按照《合格供应商名单》选择 供应商，或由总经理与供应商签订《采购合同》（采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明），交与采购员跟催。采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料，若设备、器材不能按时到货，则应至少提前5天通知采购需求发起人；若零配件.施工材料不能按时到货，则应至少提前一天通知采购需求发起人。 4.4采购材料的验证 1）如果公司认为有必要到供应商货源处验货时，应在采购文件 中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。 2）如果业主提出到施工队或供应商处验货时，也应在采购文件 中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。但业主的验货不能代替公司的验货。 3）采购材料的公司验证由项目负责人对来料的外观、数量、合 格证等随机文件.随机附件及其他可以确认的事项进行检验或验证。 设备性能验收可以进行单机调试，也可在设备联动调试时进行验收。验收结果记录在《检验记录》中，或项目竣工验收报告中。
软件功能清单(迅捷版)
千里马酒店管理系统功能清单 一前台系统 (4) 1 系统简介 (4) 2 房态控制Room Status Controling (5) 2.1 房间预测图Room Plan / Tape Chart (5) 2.2 当前房态图Room Rack (6) 2.3 用户界面 (7) 多文档MDI窗口 (7) 基于工作视图的自定义功能 (7) 命令行操作 (7) 右键菜单操作 (7) 支持鼠标和快捷键操作 (7) 穿透查询功能 (7) 3 客房预订Reservation (7) 3.1 预订概要 (7) 3.2房间预订 (8) 3.3 预订单信息 (8) 3.4 冲突检验 (10) 3.5 修改预订 (10) 3.6 预订的确认、取消 (10) 3.7 预订入住 (10) 3.8 外围接口 (10) 4 客人接待Reception (10) 4.1 接待概要 (10) 4.2 预订入住 (10) 4.3 散客步入 (10) 4.4 散客团体步入 (11) 4.5 修改客单 (11) 4.6 复制客单 (12) 4.7 定价 (12) 4.8 打印表单 (12) 4.9 换房调价 (12) 4.10 续住延退 (12) 4.11 设置关联 (13) 4.12 帐户设置 (13) 4.13 客历档案 (13) 4.14 外围接口 (13)
5 收银帐务Accounting (13) 5.1 收银概要 (13) 5.2 帐户设置 (13) 固定收费 (13) 散团包费 (13) 5.3 帐户明细 (14) 帐户结构 (14) 入帐 (14) 冲减 (14) 转帐 (14) 分帐 (15) 显示 (15) 穿透 (15) 筛选 (15) 定位 (15) 5.4 成批入帐 (15) 5.5 自动转帐 (16) 5.6 团体转帐 (16) 5.7 挂应收帐 (17) 5.8 开工作帐 (17) 5.9 帐单打印 (17) 5.10 结帐退房流程 (17) 5.11 收银换班 (17) 6 夜间稽核Night Auditing (18) 6.1 夜间稽核 (18) 6.2 系统日志 (18) 6.3 班期表 (18) 7 客房管家House Keeping (19) 7.1 管家概要 (19) 7.2 房态管理 (19) 设置管家房态 (19) 设置和解除维修房 (19) 10 客历档案 (19) 客历内容 (19) 11 报表系统Report (20) 11.1 报表定义 (20) 11.2 报表目录 (20) 11.3 报表生成 (20) 11.4 报表体系 (21)
2021年最新版采购计划格式
2021年最新版采购计划格式 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0597
2021年最新版采购计划格式 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，
定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，xxx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。 三、品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。 四、成本控制。 xxx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。 五、采购效率。 xxx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对