整改方案

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篇一:整改方案范本

XX煤业有限责任公司

安全隐患整改方案

编制:X X X

审查:X X X

批准:X X X

编制单位:XX煤业有限公司XXX部(科)

编制日期:二O一三年三月三十日

XX煤业有限公司

安全隐患整改方案

2013年3月30日,XXXXXXXX对我矿的安全生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任,成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组长:***(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)

副组长:***(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)副组长:***(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)成员:*** *** *** *** *** *** *** ****(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务)。

安全隐患整改领导小组职责:

(1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。

(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作安全。

(3)制定隐患整改表,对隐患整改进度进行跟踪检查。

(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

(5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。

(6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

(7)在隐患整改过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。

(8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许施工。

(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。

2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长:***(矿长)

副组长:***(安全矿长)*** (总工程师)

成员:*** *** *** *** *** *** ***安全隐患整改、复查验收领导小组职责:(1)负责所有整改项目复查验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到合格为止。(2)制定各项整改项目验收标准,严格按标准进行验收。

(3)对整改期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。

(4)狠抓整改工程质量,对各项整改工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。

(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。

(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

(7)整改结束并经自查自验合格后,报请县公司验收。

3、整改所需资金及物资设备保障

董事长(矿长)***、总经理(副矿长)***和财务科长***负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则,针对存在的薄弱环节,采取切实有效措施,进行重点整治,严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。

三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间

1、煤矿无矿级安全管理机构文件,安全生产管理机构不健全。

(1)整改措施:成立我矿的矿级安全管理机构,由***董事长签发并进行公示,且逐步健全安全生产管理机构。

(2)整改责任人:*** *** ***

(3)回查验收人:*** *** ***

(4)整改期限:在4月15日前完成。

2、主斜井探放水钻孔已施工结束,无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。

(1)整改措施:要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图,在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料,资料完成后报我矿进行审核。

(2)整改责任人:*** ***

(3)回查验收人:*** ***

(4)整改期限:4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。

(1)整改措施:要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板,且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。

(2)整改责任人:*** ***

(3)回查验收人:*** ***

(4)整改期限:4月5日前完成。

4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。

(1)整改措施:要求两施工单位按规定配齐相关特种

篇二:整改方案和整改措施的基本格式与写法

整改方案和整改措施由标题、正文、落款三部分构成。

(一)标题

常见的写法有:《×××党委、工委、党组、党总支、党支部先进性教育整改方案》、《保持共产党员先进性教育活动个人整改措施》。

(二)正文

正文部分是整改方案和整改措施的核心内容。主要应有以下几个部分构成:

1、基本情况

对整改提高工作的认识、思想态度、指导思想。本部分内容要求简明扼要。

2、存在的主要问题

归纳梳理出存在的突出问题。写作时应注意:

(1)党员:要对照自己的党性分析材料,结合党组织的评议意见、分析评议阶段征求到的意见和建议及专题组织生活会上的意见和建议,对照本单位制定的党员先进性具体要求,对存在的问题和不足作深入反思,进一步明确整改思路。党员领导干部还要结合领导班子专题民主生活会上的意见、建议以及领导干部年度考核的意见、建议,对照本单位制定的党员领导干部先进性的具体要求,对存在的问题进行认真归纳梳理,进一步明确整改的重点。

(2)党组织(党委、工委、党组、党总支、党支部)要进一步归纳梳理征求到的意见和建议,深入综合分析,把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前又能够办好的事情作为整改的重点,整理出来,明确整改目标。

3、整改措施

写作时应注意:

(1)有针对性地提出今后改进的意见和措施,要求具体详细。

先进性教育活动中查摆出来的一些问题,有很多是长期想解决而未能解决的问题,有些问题解决起来有一定的难度,不可能轻而易举、一蹴而就地加以解决。这就要处理好临时整改与长期整改的关系,对现在通过努力能改的必须坚决改、立即改;对不能及时整改的,要制定出方案,提出解决的步骤,分期分批解决落实,并订立整改时间表,落实整改责任到人头,确保取得实效;有些难度大的工作,必须做出长期的艰苦的努力,才能够彻底解决,但目前必须向群众说清楚,给群众一个负责任的交待。

(2)党员重点在坚持理想信念、党的宗旨、党的路线方针政策、履行民主决策、群众路线、勤政廉洁等方面有具体的打算,把整改的措施真正落到实处。围绕如何在岗位上创业绩、在社会上当模范等问题,投身实践,发挥先锋模范作用,制定整改措施。

(3)党委、工委、党组、党总支、党支部班子要针对群众提出的每一个问题,逐一进行综合分析研究,制定整改方案,提出解决问题的具体措施。要用“四看”来衡量整改措施能否取得实效,即看是否在提高党员素质上见实效,看是否在加强基层组织建设上见实效,看是否在服务人民群众上见实效,看是否在促进工作上见实效。

(三)落款

在文章末尾写上单位、职务、姓名和日期。署名也可以放在标题之下。

总的要求:

写作时应注意如下问题:

1、思想重视,制定方案之前要经过反复认真分析研究。

2、突出重点。整改措施和整改方案要解决存在的突出问题,特别是要重点解决涉及群众切身利益、群众反映强烈的问题。

3、求真务实。制定的整改方案和措施要切实可行,实事求是,措施到位,注重效果。按照近期、中期、长期三个阶段安排,明确各个时期的整改任务、措施,明确解决问题的途径和方法,具有可操作性。

4、做到整改内容、整改方法、整改完成时限、整改目标、整改责任人“五个清楚”。

5、明确评判标准。制定整改方案要坚持群众参与,群众监督,这是制定好整改方案的重要内容。要把群众

满意不满意作为最根本的评判标准。

篇三:xx工程整改方案

xx工程

整改方案

2013年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收,提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案:

1.原材料取样送检问题,项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。

2、孔桩混凝土拌合计量问题,项目部将尽快购买电子计量秤,严格按施工配合比计量拌合,并建立计量控制记录。

3、孔桩混凝土取样送检问题,按照相关规范规定,每浇筑50m3 必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况,桩孔径小,桩深平均深度10米左右,导致一个工作台班混凝土用量不足50m3 ,故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。

4、试压块养护问题,在后续混凝土浇筑建筑工程中,项目部将现场随机抽,一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养,施工现场留置两组试压块同条件养护。

5、工程资料不同步问题,在以后的施工工程中,我项目部将严格按照施工规范要求,做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认,发生工程量变更后力争当日签字确认。

6、工程管理混乱问题,项目部将完善施工管理体系和质量控制

体系,加强对项目部管理人员和班组人员的教育,每周召开一次施工例会,对施工中存在的问题进行总结和纠正,并对施工进度计划进行论证,如施工进度滞后,会同监理机构商议采取纠偏措施,力争保证施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育,完善安全监管体系,保证安全施工。

xx建设工程有限公司

xx工程项目部

二0一三年x月x日

经济责任整改方案

经济责任整改方案 经济责任整改方案怎么写?相信很多人都想知道吧?以下是XX为您整理经济责任整改方案的相关资料,欢迎阅读! 经济责任整改方案1 为确保我镇村级换届选举工作顺利进行,正确评价和选用村干部,加强农村基层组织建设,根据《关于做好第四届农村干部任期经济责任审计工作的通知》282号]精神,和《东莞市农村集体经济审计办法》及《东莞市农村干部任期经济责任审计办法》,结合我镇实际,制定本实施方案。 审计对象为下述四种人员在任期内的经济活动: 1、村党支部书记 2、村民委员会主任 3、经济联合社理事机构中的主要负责人 4、部分资产问题较大、群众意见较多的股份经济合作社理事长 这次审计的范围是第四届村民委员会任期开始以来股份经济联合社的财务收支和有关经济活动,必要时可根据实际情况追溯和延伸。 审计期间为20XX年5月1日至20XX年6月30日;审计基准日为20XX年6月30日。

为保证工作顺利开展,确保按时、按质完成工作任务,现成立寮步镇农村干部任期经济责任审计领导小组,负责统一领导本次的审计工作,领导小组由副镇长刘松泰任组长。 领导小组下设办公室,设在农资办。办公室主任由陈永光兼任,副主任由韩惠球担任,办公室成员由农资办、农村会计中心成员组成。领导小组内设审计工作组,由叶雪平任组长,负责总协调和对各组审计成果的复查、总结;审计工作组将抽调部分委派会计,分成五个工作小组,分批组织实施本次任期经济责任审计,并处理日常工作。 鉴于本次审计时间紧、任务重、政策性强,因此需要各村会计在审计期间全力协助审计组工作,并遵守审计回避制度,故各村委会应协调安排好本村会计在被审计期间的暂代工作。 财务收支计划的执行情况 审查审计对象任期内主要经营目标完成情况,上级考核的各项经济指标是否完成。 国家财经法律法规、农村财务管理制度的执行情况 1、有无违反国家财经法律法规和农村集体资产管理制度,有无正确执行村务财务公开制度、民主管理制度。 2、有无隐瞒或虚报集体收入。 3、有无行贿受贿、贪污,以及利用职权私吞、挪用、截留、转移集体资产及其收益等行为。

街道门头招牌整治方案_0

街道门头招牌整治方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 镇直各相关单位:为扎实推进我镇镇区环境全面提升,保证镇区门头招牌整治工作有序开展,根据工作需要特制定如下实施方案:一、指导思想:以科学发展观为指导,按照“政府主导、社会参与、统筹规划、合理布局、全民动员、科学引导”的原则,加强镇区环境的综合治理,改善人居环境,如期实现整治任务。 二、整治内容:耿车徐淮路、老街、文化街、德胜街、富民街户外门头招牌的改造,徐淮路两侧店外店、占道经营、沿街铺面、门窗整治等。三、实施步骤:(一)宣传发动阶段(8月12日-9月2日)成立宣传工作小组,由耿车镇城管环卫服务中心负责(4人),请经济开发区城管队(4人)配合,相关居委会人员参

与(4人),挨门逐户地进行宣传。宣传内容为:告经营户一封信,沿街店面门头招牌的设计方案、效果图纸、制作费用、门窗整治的要求等。先期启动文化街、老街作为示范样板街区。(二)清理户外招牌及整治阶段(9月3日-10月28日)本阶段工作内容:成立清理队伍,由耿车镇城管环卫服务中心牵头(6人),请经济开发区城管队配合(6人),工商所(1人)、各相关居委会人员参与(4人)。拆除旧门头招牌,清理店外店,占道经营。整治时间要求:文化街、老街(9月30日前完成),德胜街、富民街(10月14日前完成),徐淮路(10月28日前完成)。(三)更新门头招牌及其他整治阶段(10月1日-12月23日)本阶段工作内容:与经营户签订安装新门头招牌协议及安装新牌,沿街墙面的整治,门前颜色的统一。10月28日前完成老街、文化街门头招牌的安装,墙面更新;11月25日前完成德胜街、富民街门头招牌安装,墙面更新;12月23日前完成徐淮

门店整改方案PPT

篇一:店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二:门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场,加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象(围绕中高端) 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度,岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业,地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米,12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈,商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点,顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村,购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达,就地理位置而言,过马路的概率很小,商圈内顾客年龄分布80%为中老年人,消费行为以买菜顾客顺便购买,购买力度小,门口拥挤,不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站,共有5路公车经过,其中三路为长线。马路红绿灯不明显,横穿马路过路的较多,拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口,平均到店时间为15分钟,停车不方便,人流拥堵。菜市价格一般,顾客比较注重价格,品牌意识不强,现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点:连锁包子店就是要给人高服务,高品质,高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不够突出,品牌底蕴不够。 改进行动:改造围绕环境及品牌,最好拥有属于自己的特色,做到人无我有,人有我精。注意品牌的定位:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点:本门店产品包装上没有自己的特色,而且做出来的种类或口味要有独到的一面,且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动:品种上研发新品种,顾客口碑好的品种,如果不受时令限制,可以转为长期产品,对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售,新产品上市可伴随搞活动,增加品牌知名度,增加市场占有率。 包装上建议有创新,如在包子地步垫隔油纸,用纸袋包装支持环保等,也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点:门店的服务水平,可能只有外面大排档的服务水平,根本没有经过专业的服务培训,连基本的服务水准,礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动:招聘年龄在18-25岁的营业员,最好文化水品高中以上。 培训:制定员工的培训方案,定期培训。

人社局述责述德述廉存在问题整改方案

人社局述责述德述廉存在问题整改方案市人社局党组书记述责述德述廉存在问题整改方案 我自XX年2月27日在市纪委十届三次全会上述责述德述廉以来,广大网友积极建言献策,对我提出了一些宝贵的意见和建议。共收到网友留言21条,其中意见建议6条。充分体现了网友对我市人社工作的关注和期望,也是对我个人的关爱和帮助。根据“三述”民主评议和网友提出的意见建议,我结合实际认真对照检查和深刻剖析,制订措施落实整改。整改方案如下: 一、关于城乡居民医保报销和异地就医结算问题 (一)主要问题: 1、城乡居民医保报销有点烦; 2、个别县(市)农村医疗报销要等2—3个月才到账,需提高办事效率。 3、争取早日为湛江市民解决医疗保险异地就医记帐结算制度。

(二)原因分析:关于城乡居民医保报销问题,我市自XX年建立城乡一体的城乡居民基本医疗保险制度,实行全市定点医院联网结算后,参保人凭居民身份证可在全市186家定点医院自主选择就医,出院即时结算个人支付部分,不用先垫支再报销。但由于一些基层劳动保障事务所人员少、工作量大,没有及时将参保缴费资料信息录入社保系统,有时参保人住院时无法确认参保,导致出现办理住院手续麻烦的问题。至于有时农村医疗报销到账慢,主要是异地住院零星报销存在的问题。目前我市对异地住院零星报销规定为每月25日前受理资料,次月审核后通过银行帐户支付,加上有时由于参保人银行账户出错和银行网络故障等原因,在一定程度上影响到医保待遇支付进度。 (二)整改措施 1、争取加大对基层公共服务平台建设的投入和人员队伍建设,强化业务能力培训,增强服务意识,提高工作效能;同时加大监督检查力度,督促基层劳动保障事务所及时录入参保资料信息,确保参保人住院随时确认参保资格。 2、加强与外地相关部门的沟通,尽快完善医疗保险异地就医即时结算制度。根据省的统一部署,我局已于去年10月制定了城乡居民基本医疗保险异地就医即时结算工作方案,按照时间节点分步实

城区广告牌整改方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 城区广告牌整改方案

城区广告牌整改方案 为提升城市品位,加强户外广告管理,规范户外广告设置,提高户外广告质量,美化市容环境,维护公共安全。根据《县XX年城乡环境综合整治活动实施方案》,结合我县实际,特制订本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、构建文明为目标,按照全民参与,齐抓共管,标本兼治,综合治理的原则,依法整治广告牌匾,全面提升对外形象。 二、整治范围 1、县城规划区。 2、工业园区。 3、各乡(镇)政府所在地规划区。 三、目标任务 (一)城区主、次街道两侧广告牌匾 整治内容: 1、门头广告牌匾。按照设置要求,拆除超出建筑物立面设置的多余标志牌;对过大或过小、陈旧、破损、与建筑物风格不协调的牌匾进行拆除更换。 2、门店立面及橱窗广告。清理清除门店立面、门柱及橱窗乱涂乱贴乱挂的广告,恢复建筑原貌。 3、楼顶及楼立面广告牌匾。拆除破损、陈旧、存在安全隐患以及与楼体不协调的广告牌匾。 第 2 页共 7 页

1、门头牌匾按照“一店一牌、同一建筑物牌匾高低相同、凸凹一致、色调相近”的原则设置,将人民路、中街、阿阳路、北环路、北二环路5条主街道作为重点,按照一街一景,每条街道广告牌底色一致,风格一致。中街、阿阳路广告牌匾同时要进行亮化处理,突出特色。 2、商住楼住宅部分禁止设置广告牌匾,提倡进行亮化。 3、宾馆、超市、商厦、单位楼体上的广告牌匾杂、乱、多、影响市容市貌的,广告权属人要重新设计新的广告版面,报经规划局审批后,自行更换。 (二)城区住宅小区内广告牌匾 整治内容:对住宅小区内依附住宅楼、公共管理用房、大门、公共停车场、绿地、电力杆、电信杆设置的各类陈旧、破损、存在安全隐患的广告牌匾、标语,一律清理拆除。 设置要求: 1、住宅楼墙面上禁止设置广告牌匾。 2、超市等商业用房广告牌匾参照临街道路两侧整体风格进行设置。 3、公益性广告,按照集中、统一、规范的原则设置。 (三)城区公共设施、公共用地及各类杆线上设置的广告牌匾、横竖幅标语 整治内容:对不符合城市规划、陈旧、破损、存在安全隐患、影响市容的广告牌匾、横竖幅标语一律清理拆除。 第 3 页共 7 页

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的,同行在卖什么?在卖什么价?产品想面对什么人群?卖什么价格?先确定好所有这些事情,才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主,所以仿藤的尽量不要去碰,以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮,不要再增加别的仿藤产品了。所有行业,以价格去区分的话,消费群都如一个哑铃一样,中间细长,两头短粗。作为商家来说,最省力的方式应该是两头,最难做的就是中间。价格低的路线的,价格低的不过多陈述,这里简单说下价格高的怎么做,市场上,家具里价格高的都是哪些,从材料上看,如红木等实木的高于复合板的,从风格上来说,欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的,没法打破消费者认知,那在藤家具里,市场上普通卖的是田园风格的,颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话,走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品,走的是价格中的路线,这是最难做的,难在你比别人贵,你就得说出个贵的理由,这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品,力求低价为主,主要目的引流。 其他一般销量宝贝,尽量迎合大众需求,以提高整体销量及利润。 非常卖产品,具有独特竞争力的产品,以高价为主,进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵,所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等,给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格,只有价格有优势的时候标出来才有意义,针对我们这种价格不占优势,宝贝又比较普通的就更没有意义了,以后有修改价格的话,首页也要做相应的修改,增加自己的工作量。 ②首页展示的产品,应该是店铺内有特色,价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示,一是整体美观性,二是客人的代入感,三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲,就是如果你是开青楼的,你应该派最漂亮的小姐站在门口,穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化,客人经过了你店门口,能不能进店,门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式,一星期换一次更优的图片。注意几个技巧:1、因为只有一张主图,应力求更多的表现宝贝,如三件套,拍摄时一张上应有模特,以示大小,2、另一张换个角度,以让客人更多了解产品,3、多种颜色的如吊篮,可以一起放在主图里,以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐,也是有好几个的。 4、详情页

部门工作改进建议

部门工作改进建议 篇一:公司相关部门工作改进建议 公司相关部门工作改进方案建议 一、盛田销售部: 1、仪容仪表不符合岗位要求,必须按照员工手册严格执行; 2、办公环境如办公桌、接待洽谈桌不整洁,乱堆乱放现象 比较严重,必须按照员工手册严格执行; 3、人员配备不齐,应在6-8月及时储备新鲜血液(销售、汽 车类应届毕业生优先),加强团队精神文明建设,盛田站必须成立不少于8人的销售团队; 4、销售部应采用晨夕会制度管理(早晨激励员工,明确每 人当天工作计划,夕会解决困难,经验分享); 5、每月至少组织2次集中性培训,如产品知识、销售技巧、 职业素养等; 6、严格执行业务管控表格化制度(工作日报表),综合部定 期抽查; 7、销售部负责人应从思想上重视起来,严格要求自己,凡 事都应起到模范带头作用,在部门内积极树立典型,形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围; 8、综合部应积极帮助协调,及时监督指导。

二、总公司综合部: 1、组建公司内部教练(培训师)队伍 2、加强对各部门规范化管理的指导监督力度,尤其是销售 部和维修部; 3、建议定期组织一次公司中高层的工作会议(可定义为月 度经理例会,参加者为总经理、各部门负责人),会议内容包括:a、上月各部门工作总结汇报;b、上月工作表彰(个人或团队);c、上月工作出现的困难讨论解决;d、通报本月销售目标,各部门工作重点;e、各部门负责人决心表态。 三、售后维修部: 1、采用晨夕会制度(早晨激励员工,明确每人当天工作计划, 夕会解决困难,经验分享); 2、每周组织一次技能培训,进行书面和实战考核(兰海兵负 责),考核结果汇总到综合部,沟通完善后形成制度; 3、综合部每月组织两次关于职业素养方面的培训,规范维修 部员工的各项行为,明确其清晰的职业目标,树立良好的职业道德,通过培训加强他们对公司的归属感和责任心,力争打造出一支团结、积极、忠诚的高素质、高技术售后队伍。 篇二:个人及工作中存在的不足及改进措施 一、个人及工作中存在的不足: 1、个人存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋,贯彻上级精神照抄照搬,不会举一反三;

一岗双责方面存在的问题及整改措施

一岗双责方面存在的问题及整改措施 作为一名领导干部,正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益,不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,俭以养德,保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐,力争做到大事不糊涂、小事不马虎,不越雷池一步。同时,在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。 一、个人履行“一岗双责”情况 一是坚持服从集体领导,全面贯彻民主集中制原则。麻坪镇党委政府始终把维护团结、带好队伍作为镇党委政府自身建设的首要任务来抓,重视做好表率,带头贯彻民主集中制。本人作为整个班子的一员,认真按照民主集中制原则,坚持做到公道正派、讲大局、讲党性,在大是大非问题面前立场坚定,观点鲜明。 二是坚持服从命令,全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。镇党委班子成员认真学习领会十七大及五中、六中全会精神和上级关于党风廉政建设和反腐败斗争一系列重要

论述,进一步增强廉洁从政和自觉接受监督的意识,自重、自省、自警、自励,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁艰苦奋斗的作风,自觉过紧日子、自觉抵制和反对各种消极腐败现象,在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。 本人也坚持履行好“一岗双责”,既对麻坪的经济和社会各项事业发展完成情况负责,又对分管单位及辖区的党风廉政建设情况和发扬艰苦奋斗作风负责。同时,加强对自己配偶、子女的教育和管理,从不以权谋私。 二、自身不足及产生的原因 在学习和工作中,我也发现了自身的一些不足。一是理论学习不够,对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。工作中我降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性,存在老好人现象,愿对党风廉政建设方面个人存在的问题提出意见和建议。二是平时重事务、轻学习。认为自身工作主要是抓好落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重没有处理好工作与学习之间的关系。三是重指导、轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,认为每一项工作都有专门的同志去做,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践考察研究。 三、整改措施及努力方向 本人将以科学发展观为指导,保持与时俱进的良好状

广告牌施工方案(1)剖析

广告牌施工方案

一、施工准备情况 一)技术准备 工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现场勘测,熟悉施工图纸,参加工程施工图纸会审。 召开工程工期质量策划会议,对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习,并对各工种进行施工技术交底。二)现场准备 根据本工程地理位置、建筑造型和要求的工期,结合现场实际情况,我公司准备安排1个安装施工队,现场施工高峰期约10人,科学地进行现场管理,分成不同的吊装作业区同时进行,我公司安装队均有多年的钢结构艺术造型工程施工的经验,他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。 依据工程施工图纸进行现场测量,建立平面标高控制网,核对图纸与现场尺寸是否相符,对不相符的地方做出记录,并在图纸会审时提出,以便在图纸会审时商量处理方案。 开工前根据施工规范要求,对现场施工配电采用三线五相制,施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜照明系统增设变压器,照明采用安全电压36伏,照明系统覆盖分

布大部分施工区域,个别区域临时拉线照明,主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。完成施工现场临时办公室、临时工具、临时配电间、保安夜间值班室、库房、材料临时仓库等临时设施的搭设。三)材料采购准备 根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研,并对供应商进行评价,选择合格材料供应商,严格执行公司《合格供应商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线,计算主要材料用量、规格,并编制《工程材料采购计划表》,依据《工程材料采购计划表》采购材料,我们将派专员驻厂采购监督,从源头杜绝材料质量不合格问题,确保工程质量,确保工程工期。 四)材料进工地应做好以下工作 根据材料计划表并结合工程进度表确定材料的品种、数量及进工地时间。严格遵守甲方的既定原则,充分利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。 工程施工中材料品种多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。 材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理体制的严密性。堆放时应注意以下几点: 1.不得影响施工的进行反复搬迁、损材费工。 2.分类堆放,便于使用。 3.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。 4.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免

整改方案范文

整改方案范文 篇一:整改方案范文 整改方案范文(一) 一、指导思想 以马克思列宁主义、*****、 *****和**** 重要思想为指导,借这次活动的东风,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时 限要求明确为原则,以让党员群众监督、领导监督为手段,认真 贯彻执行党的十六大精神,全面奔小康。 二、个人存在问题和不足 1、纪律观念淡薄,道德水准不高,严格执法做不到自觉,热 情服务做不到主动。 2、放松了自我学习,在理论学习上存在浮燥情绪,忽视了知 识能力的培养再造。 3、宗旨观念差,服务意识不强。怕苦怕累,工作浮漂,联系 群众少,关怀体贴不够。 4、思想观念陈旧,创新思维不活。对新生事物要么嗤之以鼻, 要么冷嘲热讽,而不去积极地观察了解,去伪存真。 5、服务意识不强。不关心群众疾苦,不体察民意。 6、党性觉悟差,不主张正义,对坏人坏事不揭发、不斗争; 不讲原则,在大是大非问题上好人主义严重,不敢开展批评与自 我批评,一团和气。

三、整改的任务目标 1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆 共产党人的青春和本色。 2、强化学习,提高素质。学习党的政策、理论、经济、法规、 科技,围绕自己所从事的工作,学习业务知识,求精求细。 3、牢记宗旨,增强服务意识。 4、发扬主人翁精神,致力于探索改革和创新。 5、提高政治敏锐性,维护社会稳定。 四、完成整改任务,实现整改目标的办法和措施 1、加强思想改造,坚定理想信念。认真学习*****, ***** 和 ****重要思想,不断提高政治觉悟。努力改造世界观、人生观和价 值观,提高个人的政治修养。整改时限:坚持一生,永不放弃。 2、坚持正义正气,强化组织观念。努力做到讲学习、讲政治、 讲正气,坚持正义和党性原刚,识大体、顾大局,大事讲原刚,小 事讲风格,全力支持支部和本窗口的工作,积极参与组织决策,行 使民主权利,勇于开展批评和自我批评。 3、牢记宗旨,工作更上一层楼。通过查摆问题,我深刻认识 到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但 敬业爱岗、恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一 样的,都应当视工作为一种义务、一种奉献,牢记手中的权力是 人民赋予的,只能为人民服务,身体力行 **** 重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以新的思想观念,

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改; 多加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点: 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作,每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育,增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”,过去,酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨,因此,各方面的服务都局限于规范化和标准化,这种单一的服务方式有它的相对不足之处,因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬,不易接触和相互沟通。这样,一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情;二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律;三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中,服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好,且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求,便于酒店经营管理方面的调整和提高,从而使顾客满意,并成为酒店的忠诚客户-“回头客” 3、抓紧服务技能和培训,保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到,另一方面就是快速敏捷,热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”,而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面,如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位,就会出现顾客入席后,虽然服务人员手忙脚乱,可顾客左等右等就是开不了餐,上头道菜往往要等半小时,是必给顾客造成上菜慢的感觉,使一些时间观念强的客户流失,只有将上述二者紧密结合起来,才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责,执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理,确保为顾客提供优质服务,协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序,负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促,营业时间坚持在第一线,对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通,就出品想厨师长提供意见,以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”,记录酒店经营情况及其它情况,并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划,调动员工积极性,确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

公司部门工作中存在的不足及改进措施(两篇

2019年公司部门工作中存在的不足及改进 措施(两篇) 公司部门工作中存在的不足及改进措施(两篇) 部门不足及改进措施篇一 个人存在问题与整改措施 一、存在问题 1.理论水平不高.对理论学习的系统研究和深刻理解不够,理论与实践结合不紧密. 2.创新能力欠缺.对开展工作的主动性和预见性不强,创新开展工作的方法和能力欠缺. 3.工作不够细心.在完成工作任务中细心程度不够,要求不高,影响工作的质量和效率. 二、整改措施 1.强化理论学习.抓住每次机关集体学习和自学机会,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,结合实际,对理论知识深学细研,领会精神实质,不断提高理论水平. 2.提高创新能力.扎实钻研业务知识,在工作实践中总结经验教训,查缺补漏,增强工作的主动性和预见性,不断创新工作方法,提高工作创新能力. 3.增强工作责任心.在工作中从严要求,从细入手,认真对待工

作的每个环节,细心完成工作的每个细节,不断增强自身工作的责任心,提高工作质量与效率. 工作中存在的不足及改进措施 部门不足及改进措施篇二 本人长期从事教育培训工作,有时一帆风顺,有时烦恼多多,要想进步,尤其是不断进步,有必要不断总结与反思,通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下: 1、自身的专业业务水平高,但事故应急处理能力不强.虽然通过学习和工作经验的积累,事故应急处理能力得到一定程度的提高,在全局战略管理中还存在着片面性,应急综合管理能力还需进一步的加强. 2、工作上虽有开拓和主动精神,但有时也会心浮气躁,急于求成,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,想得多,行动中实践得少.工作中总习惯从坏处着想,还存在着保守性.虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统,有时候也放松了对自己的要求和标准. 3、全局意识不够强.有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法.在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感.在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进: 1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力. 2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,

城区广告牌整改方案.doc

城区广告牌整改方案 为了提高城市品位,加强户外广告管理,规范户外广告设置,提高户外广告质量,美化市容,维护公共安全。根据《XXXX县城乡环境综合整治活动实施方案》,结合我县实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、建设文明为目标,按照普遍参与、共同管理、标本兼治、综合治理的原则,依法整顿广告牌,全面提升外部形象。 二、补救范围 1、县规划面积。 2、工业园区。 3、乡(镇)政府所在地的规划面积。 三、目标任务 (一)城市主要街道两侧、次广告牌 补救内容: 1、门口广告牌。根据设置要求,拆除建筑立面以外的多余标志;拆除并更换过大或过小的牌匾、旧的、损坏的、与建筑风格不相容的。 2、店面立面和橱窗广告。清理店面立面、张贴和橱窗广告,恢复建筑原貌。 3、屋顶和立面上的广告牌。拆除损坏、废弃、存在安全隐患且

与建筑不协调的广告牌。 设置要求: 1、门牌按照“一店一牌、同一栋建筑相同高度的牌匾、凸凹、相似色调”的原则设置,集中在五条主要街道:人民路、中街、阿阳路、北二环路、北二环路。根据一条街道和一个场景,每条街道都有相同的背景颜色和风格 2、禁止商业和居住建筑设置广告牌,并提倡照明。 3、酒店、超市、商业建筑、单位建筑上的杂广告牌匾、混乱、多、影响市容的,广告业主应重新设计新的广告布局,并在报规划局批准后,由他本人替换。 (二)城市住宅区广告牌匾 装修内容:各种过时、损坏、有安全隐患的广告牌、大门、公共停车场、绿地、电杆、电杆。 设置要求: 1、禁止在住宅建筑。的墙壁上设置广告牌 2、参照街道两侧的整体风格设置超市等商业建筑的广告牌。 3、公益广告,按照集中度、统一性、标准。的原则设置 (三)城市公共设施、公共用地和各类广告牌、横向和纵向标语 更新内容:不符合城市规划、过时、损坏、安全隐患、影响城市外观的广告板、应移除水平和垂直尺寸的标语。

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前,本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务,接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解,周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等,大都在硬件软件上明显高于本酒店,凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多,如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划,酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍,此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目,转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标,餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容,方能树立明确的方向。 三、整改的必要性: 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击,在竞争激烈的后餐饮时代,今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出,必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是,经过分析餐饮部的现状,发现离目标相距甚远,本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式,不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主,走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此,无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言,改革势在必行。只有经过改革,才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好: 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区,紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村,地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大,有利于拓展经营项目,清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势,餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 (一)组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部,如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性,其次为餐饮定位,再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前,酒店虽处于过度转型期,硬件设施暂时不会更新,可是,在12.5规划启动之前,能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础,首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式,形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论:问题:组织结构不合理,责权不明确。 竞争者:酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度,以餐饮部为例:

繁体字广告牌遭到“整改”

杭州规定广告繁体字不得上街头 信息来源:省经济贸易委员会 2005-09-21 在街头的商家户外广告中,我们时常可看到一些笔画颇多的繁体字,今后广告里的这些繁体字都得改了!昨天,杭州市工商局对全市广告用语的不规范现象尤其是繁体字运用进行摸底,将要求广告 企业对繁体字进行及时的纠正,不遵守整改的企业将按照《广告语言文字管理暂行规定》被处以1万 元以下的罚款。 据了解,本次规范户外广告用语中的繁体字检查是杭州市语言文字委员会发起的。由于杭州市的广告牌文字数量大,近日工商部门将联合市教委发动全市的小学生到马路上对繁体字进行纠正,企业 如不整改,则将受到处罚。不过,此次对广告牌上商标的繁体字将不予纠正,因为商标是作为企业的 一个符号,而不是词语。 汉字都简化多年了,山城的大街小巷仍然涌动着繁体字的“身影”。积极参与本报特别策划“迎接直辖10周年,我帮城市纠错字”活动的市民,打进本报热线反映主城区滥用繁体字的现象十分普遍,可谓泛滥成灾。 昨日,本报记者分别深入渝中、江北、南岸等区,对运用繁体字进行了大搜索。真是不“搜”不知道,一“搜”吓一跳…… 繁体字泛滥·调查 繁体字处处“脏”眼睛 逛两路口——红旗河沟 发现繁体字上百处 昨日,记者从两路口出发,途经上清寺、华新街、观音桥、海关等站,同时走访了建新西路、建新北路、洋河一路等主干道以及北城天街商圈。途中记者发现,不少餐饮店、典当行、宾馆、大厦、银行、证券行的命名都使用了繁体字。记者对走访区域出现的繁体字进行粗略统计,竟有上百处之多。 “鑫樂向陽電影城”位于上清寺转盘,斗大的“樂”、“陽”、“電”赫然印在墙上。建新北路的“絲綢宾馆”、“江北賓舘”及建北三支路的“新原興經濟集團”也用了许多繁体字。而建新西路的“當兴大委托行”、“廣告标牌设计”也将繁体字运用在招牌中。 走南坪——八公里 十个字有五个繁体 昨日,记者在南坪观察了步行街周边、南坪东路、西路、区政府附近以及南坪至八公里沿线等范围,在两个多小时里,共发现了198个繁体字。这些繁体字主要涉及商场名称、广告牌、宾馆名称和车站等领域。 位于南坪工贸车站附近的一家“佳天下装饰”店,该店张贴在门口的大型宣传标语为“中國十大金牌設計團隊”,其中有5个繁体字。

窗口服务部门整改措施(精选多篇)

窗口服务部门整改措施(精选多篇) 业务窗口整改措施 依据《整顿工作作风整改通知》要求,我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题,通过自查自纠,拟定以下几点整改措施。 1、加强学习,提高认识,强化为民服务意识 不断推进全体工作人员思想政治和职业道德建设,进一步加强窗口业务培训和理论技能学习,始终牢记为民服务的宗旨,树立为民服务的理念,端正工作态度,转变工作作风,不断增强为服务对象办事的能力,塑造良好的职业形象,圆满完成中心各项工作任务。 2、简化流程,公开业务,提高服

务水平 保证服务大厅办事程序和办事窗口标识清晰,电子显示屏、服务设施工作正常,确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙,简单明了;业务高峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作,同时实行咨询服务窗口专人负责咨询解答,力图让每一位到窗口办事的群众满意;坚持“限时办结制”,凡是办事群众前来办理相关业务时,只要符合条件,按照办理程序,做到随到随办,限时办结;积极推行“政务公开”制度,增强工作透明度,自觉接受监督,不断改进工作作风,提高服务质量和效率。 3、开通网站,建立现代化便民服务 初步完成开通网上平台的前期工作,搭建起良好的信息沟通平台,实现方便快捷的现代化服务。 ××中学在窗口单位深入开展 “为民服务创先争优”活动的整改

方案 ××中学在窗口单位开展为民服务创先争优活动,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕“提高教育教学质量、办群众满意教育”的主题,通过典型事迹宣传,典型人物引领,在学校形成良好的教书育人氛围。以“三亮三比三评”为载体,充分发挥党组织的战斗堡垒作用、领导干部的骨干带头作用和党员的先锋模范作用,以提高教学质量为重点,努力把宁南中学建成优化育人环境的示范窗口、服务师生群众的便民窗口、展示师生精神风貌的形象窗口,让人民群众切身感受到创先争优活动带来的变化,真正得到创先争优活动带来的实惠。但在实施的过程中遇到一些实际困难,现梳理存在的问题,并提出如下具体整改措施。 一、不亲民方面。 对照检查出的问题:宗旨意识淡

广告招牌专项整治工作方案

广告招牌专项整治工作方案 一、目标任务 根据“减量治乱、调整置换、出新提档、规范有序”的原则,对全区13条主次干道、**北大门窗口地区违规广告进行专项整治,通过整治达到“三符合”,即:符合规划要求,符合设置准则,符合市容管理规定。 具体整治任务见表: 序号道路及地区主要问题整治措施责任单位 1雨花西路店招破旧出新赛虹桥街道雨花新村街道 广告牌无手续拆除 2雨花南路店招破旧店招出新赛虹桥街道雨花新村街道 3凤台南路店招破旧出新赛虹桥街道 重复设置外挑灯箱拆除 广告牌无手续拆除 4共青团路店招破旧出新雨花新村街道 5宁芜路店招破旧出新西善桥街道 6宁丹路无手续落地广告牌拆除铁心桥街道 7宁南大道店招破旧出新宁南街道 8应天西路店招破旧店招重新设计制作赛虹桥街道 广告牌无手续拆除 9宁溧路店招破旧出新宁南街道 重复设置店招店牌拆除 广告牌无手续拆除

10紫荆花路无统一规划设置区市容局 11振兴路店招破旧出新板桥街道 12板江路店招破旧店招重新设计制作板桥街道 13铁心桥大街店招破旧出新铁心桥街道 14**北大门地区店招破旧出新区市容局 二、主要措施 (一)专业培训阶段。05年2月,组织对各街道城管科长进行户外广告和店招店牌管理专业知识和环境美学知识培训,讲清设置标准、工作程序和美学要求。 (二)重点整治阶段。05年3月至7月,以雨花西路、雨花南路、凤台南路、共青团路、宁芜路、宁丹路、宁南大道、应天西路、宁溧路、**北大门地区为整治的重点,区街联手,部门协调,逐路整治,清除各类非法设置和低档次户外广告和标志,出新破损陈旧招牌和门头装潢,整治横(条)幅,彻底清除“广告楼”现象。主次干道及繁华地段广告、店招,力求统一规划和设计,设置形式新颖独特、美观、艺术和多样化,全面提升我区户外广告和招牌设置的档次和水平。(来源于新世纪范本网https://www.360docs.net/doc/3b14152541.html,)同时对紫荆花路等基础条件好的路段进行规划和包装,各街道、工业集中区选择一些路段,因地制宜,高标准地建设、出新一批围墙、护栏,确保道路景观明显提升。 (三)巩固提高和检查验收阶段。05年8月至12月,对各街道整治情况进行考核验收,对整治不合格路段和载体进行补课,确保整治质量。 三、工作要求 1、统一认识,强化领导。户外广告整治是今年我市环境综合整治的重要内容,关系到人居环境的改善、城市建设和管理的统筹发展和**文明城市的创建,各街道、工业集中区要高度重视,按照统一规划,制定科学合理的工作目标和详细的实施方案,区、街要

公司整改方案

公司整改方案 方案一:上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。 一、销售: 1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购: 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一

定量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。 三、车间及仓库: (1)、车间: 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。

工作不足整改措施(精选多篇)

工作不足整改措施(精选多篇) 财务部工作不足之处及整改措施 财务部作为公司的一个独立部门,在公司高层的领导下,财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标,财务部一直在改进自身的工作方法,提高核算的准确性,增强报表的时效性,并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张,特别是在2014年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长,业务发展为企业的提升注入新鲜的血液,也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展,没有企业去适应人的要求,如何适应市场变化,提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时,尽管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题,针对当前情况,财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导,通过思想及行为上的整改,不改的改进工作方法和思路,增强工作责任感,以适应企业发展的要求。 根据具体情况,现将这些问题列示如下: 一,沟通不畅的问题:财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的,一直以来均奉行“工作为主”,“对事不对人”的沟通原则,有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时,不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出现沟通的言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足:一方面影响公司的团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化,不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部,其他部门的也应该重视起来,做到有则改之,无则嘉勉,在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延,为营造积极乐观向上的企业文化,为提升个人的素养而进行自我反省。 此外,财务部所涉及到的政府部门有国税地税,工商,统计等多个部门,相比较而言,这方面的工作相对比较平衡,没有出现大的问题,对政府部门的沟通也略有不足之处,今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动,在实际工作中,可以减少较多的阻力与麻烦,碰到问题也会主动知会并得到帮助。 二,应收账款的问题:应收账款是公司的主要资金,对公司的生存与发展起到至关重要的作用,加强应收账款的管理,及时回收货款,并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作,尽管这项工作涉及到 业务财务等诸多部门,但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉

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