纸箱厂生产管理办法(共3篇)

纸箱厂生产管理办法(共3篇)
纸箱厂生产管理办法(共3篇)

纸箱厂生产管理办法(共3

篇)

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篇1

生产、降耗考核办法

为充分调动员工的生产积极性,真正体现“多劳多得”原则,落实公司“扭亏、持平,实现盈利”的目标,特制定考核办法。本办法分两部分:第一部分为生产量考核,第二部分为节约降耗考核。

一、生产量考核

(一)产量目标(10~12月)

(二)生产部门人员编制

1、定额工人

1

定额工人工资测算表

2

(一)定额工序价格表

二、考核办法

(一)生产定额人员考核办法

1、统计人员依据每日产量完成进行统计汇总,统计结算期为上月26日至本月25日。

2、月底根据统计的产量按定额单价核定出生产部定额工资交财务审核后,财务会同生产部依据岗位人员出勤情况、岗位系数分配考核人员产量定额工资;分配考核人员技术津贴,汇总工资总额,报主管经理审批。

3、员工请假三天之内由生产部经理审批,超过三天报公司审批。凡请假超过三天的当月技术津贴不得享受;没有技术津贴的员工执行日薪20元标准。

4、无故旷工缺勤一天,按三倍日工资扣罚,并写出书面检

查;旷工超过三天的,公司予以除名。5、生产部经理有权根据工作需要调配人员,员工应服从分配,对工作消极、不服从分配的员工生产部有权提出辞退。

6、员工要遵守劳动纪律,安全作业。对违反操作规程给公司造成损失的,要赔偿经济损失。严重破坏工作秩序,在工厂内打架斗殴的将给予开除不再留用。对违反公司纪律除名人员当月工资不予计发。

(二)相关管理及辅助人员考核办法

1、生产管理人员参照生产定额人员考核办法,从基本工资中提取500元列入浮动工资,其余与出勤情况挂钩。浮动部分工资根据工作实绩(产量、质量、设备管理、安全)考核,由总经理计发。

2、其它非定额岗位人员工资计发方式不变。

3

第二部分节约降耗考核

节约降耗考核分两部分,一是原纸降耗考核,二是主要辅助材料考核。

一、原纸降耗考核

1、降耗目标:

2、计算公式:

原纸节约奖=原纸节约量×原纸成本×奖罚系数

原纸节约量=目标损耗量—实际损耗量

原纸成本:2400元/T

当:目标损耗量>实际损耗量时奖罚系数=0.2

目标损耗量= 实际损耗量时奖罚系数=0

目标损耗量<实际损耗量时奖罚系数=—0.1

二、辅助材料降耗系数

1、降耗目标

2、计算公式

辅料材节约奖=辅料节约量×辅料成本×奖罚系数

辅料节约量=目标消耗量—实际消耗量

当:目标消耗量>实际消耗量奖罚系数=0.2

目标消耗量= 实际消耗量奖罚系数=0

目标消耗量<实际消耗量奖罚系数=—0.1

三、考核办法

4

1、原纸损耗和辅料降耗以生产班组为责任单位每天进行考核,月底进行结算。

2、统计员依据各班生产任务完成量计算出目标消耗量,并根据实际领用量计算出节约量,然后按奖励系数计算出辅料节约奖(罚款额)。

3、节约奖(罚款额)的分配:

节约奖按出勤率发放;超额罚款人均分担。

四、其他

1、其他辅助材料,由生产主管申领,主管经理审批,以物易物领用。

2、做好成品及不良品的分类工作,对随意将合格品乱拿、乱放及损坏的,如发现按合格品成本价2倍罚款。

3、做好不良品和多余合格品的再利用工作,由现场主管负责。

4、造成重大质量事故和设备设施损坏事故的(价值超过1000元)的,其造成的损失由责任人承担40%。本考核办法自2009年11月1日起试行,试行三个月。

5

篇2

纸箱厂生产管理制度

2010-02-13 19:16

一、安全教育制度

1、厂级负责人培训制度:包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、安全生产管理员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度:

二、安全检查制度

1、厂级负责人培训制度:包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,经考核获得厂长安全资格证

2、安全生产管理人员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度:特种作业人员除进行一般安全教育外,还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,已经取得证书的特种作业人员,按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度:新工人应接受安全教育和培训,在有安全工作经验的职工带领下工作,熟练后,方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度:所有生产作业人员,每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度,采用新技术、新设备、新材料进行生产,对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识,强化各级安全责任,严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位,,一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为:主管安全的副厂长,参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容,与厂,由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议,并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度(夜间和节假日)

1、值班时间:夜间带班人员按管理部安排(值班表)晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录,用钢笔或圆珠笔填写,字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正,把整改情况写清。

3、值班期间,对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻,

并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗,值班人员因客观原因不能到岗的,用替班、换班等形式自行解决,但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班,不能请假。

五、设备安全管理制度

1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训,编制设备操作规程。

3、设备发生缺陷,岗位操作和维修人员应立即排除,并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷,要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作,玩忽职守等造成设备事故时,视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测

由消防工作归口管理部门负责,设专职管理

员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见,发现异常及时采取措施,使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

6、对消防器材要经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训,要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作,违反者视情节轻重给予处罚。

3、禁止任意架设临时线,如因生产或检修需要架设临时线时,应有电工按规范操作并负责,到期拆除。

4、一切电器设备(包括变压器、电机、开关)和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电器设备附近禁放杂物,保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损,开关箱完好。

7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁

无杂物。

八、生产安全事故上报管理制度

1、发生工伤事故后,受伤者或最先发现的人员,必须立即报告车间主任等有关领导。

2、发生工伤事故后,首先要组织抢救伤员,防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度

1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度,通过整改和严格控制,予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生隐患的部位,每月至少要检查一次,并做好检查记录。

4、对检查中发现的较大安全隐患,要及时整改,由厂长指定付厂长负责,会同有关部门指定整改方案,限期整改,并进行验收。

5、制定事故应急救援预案,定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度,必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构,由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度

1、发生事故后,事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位:事故经过,直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断,事故发生后采取的措施及事故控制情况,事故报告单位等报告有关部门及领导,紧急情况要报警。

2、由于安全事故,造成特大、重大和二级以上事故,应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;没有防范措施不放过。

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的,按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚,构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的,给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后,必须进行调查,一般事故由本部门负责人进行调查,并将结果上报安全部门及有关领导,对重大事故,安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案,登记有关事故发生地点、时间、部

门,事故的简要经过,事故原因及事故发生后采取的措施,事故控制情况及处理结果。

奖惩:1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次,扣罚领导100元;责任人200元

2、造成事故1000-5000元,扣罚部门领导200元,责任人400元。

3、造成事故5000-10000元,扣罚部门领导500元,责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的,扣罚部门领导1000元,责任人2000元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职守出现事故者要从重处罚,触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一.劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品,是保护职工安全和健康的最后一道防线,为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任,体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。

1计划

各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、

标准、品种、数量,每月提出计划报公司安全管理部门,公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。

2采购

公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购,劳动防护用品应定点采购,所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”,即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。

3保管与发放

劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责,并做好保管、发放的记录台帐。

4资金保障

财务部负责劳动防护用品采购资金的保障,做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。

5劳动防护用品的使用

每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品,并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。

6更换与报废

劳动防护用品使用期限满后应及时更换;对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测,对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品,要及时更换和报废,不得继续使用。

7监督与检查

公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查,教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品,对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为,除进行教育外,按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。

十二.易燃易爆场所管理制度

1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素,易造成人身伤害和物质损失的场所。

2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查,及时消除事故隐患。

3易燃易爆场所要明确岗位责任人,消防设施、器材必须经常保持完备良好状态,做到班有班人管,人有会使用。

4存在爆炸危险的场所,电机、照明应采用防爆型,要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火,正确设置避雷装置,检修照明采用安全灯具,避免机械性撞击。

5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度,严禁在爆炸危险区吸烟,严禁明火取暖和焚烧可燃物,严禁在防爆区内装设电热设备。

6易燃易爆场所应设置完善的安全装置,如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等,安全装置要按规定维护校对,保持处于良好状态。

7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火,严格消除可能发生火灾的一切隐患。

8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。

9加强可燃物质的管理,对大宗可燃物质必须按品种堆放;对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。

10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火,严禁私拉临时线,确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换,并经检测,可燃液体、气体含量应低于其

爆炸下限2倍;进入容器、管道内进行焊补、切割,容器、管道内含氧量应大于19%,容器、管道外应设专人监护。12易燃易爆场所确需动火作业时,要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。

十三、职业安全健康教育制度

1为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。

2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。

3、公司的安全教育工作纳入公司的年度培训教育计划和长

期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证。

4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式,做好对职工的安全教育工作。

5、公司应建立健全安全教育、培训档案,安全教育档案由安全管理部门负责管理。

6、新工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于二十四学时。

7、公司级安全教育由公司安全管理部门专职安全管理人员组织实施,教育内容应包括:安全生产基本知识;本公司安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。

8、车间级安全教育由各车间专职安全员组织实施。内容应包括:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。

9、班组级安全教育由各班组长组织实施。内容应包括:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等。

10、特种作业人员必须经主管部门专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。

11、公司安全管理部门每年组织班组长以上管理人员进行一次培训教育,并经考核合格后方可上岗。

12、各车间每月对本车间职工进行一次全员安全教育,班组坚持每周一次全员安全教育,认真做好记录。

13、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时,必须通过相应的车间及班组级安全教育。

14、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。职业健康教育内容包括:国家有关职业卫生的方针、政策、法规;职业卫生、职业健康知识;重点职业性有害因素防治知识;突发事故应急处理及个人防护知识。

十四、安全事故报告和调查处理制度

A、安全事故报告

发生事故后,应当按时限要求立即报告安次区安全生产监督管理部门、明珠集团公司及有关部门和工会组织。

事故报告应当包括下列内容:

1、事故发生的时间、单位、地点及事故现场情况;

2、事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和直接经济损失的初步估计;

3、事故类别;

4、事故原因的初步分析;

5、事故发生后采取的措施;

6、事故报告单位及其主要负责人;

7、事故情况发生变化的,应当及时续报;受伤人员在受伤后30日内死亡的,应当及时补报;

8、生产经营单位应当及时、如实报告伤亡事故情况,不得瞒报、谎报或者拖延不报。

B、安全事故调查处理

1、建立由永华店主要负责人为主的事故调查组,由事故调查组织进行事故调查工作。

2、任何单位和个人都必须为事故调查提供一切便利条件,不得阻挠和干涉事故的报告和调查处理工作。

3、事故的调查处理应当做到:(1)查清事故原因和事故性质;(2)依法严肃处理事故责任者;(3)事故责任者、生产经营单位负责人和职工群众受到教育;(4)落实相应的防范措施。

4、事故调查组负有下列职责:

⑴查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况;⑵查明事故原因和性质;⑶确定事故责任,提出对事故责任者的处理建议;

⑷总结事故教训,提出防止事故发生的措施建议;⑸提出事故调查报告。

5、事故调查报告和事故处理意见

事故调查报告应当包括事故单位的基本情况、事故发生的时间、地点、经过和事故抢救情况、人员伤亡和经济损失情况、事故调查组成员名单等内容。

事故处理决定或事故处理意见应当包括下列内容:

⑴事故的性质;⑵事故的责任;⑶对事故责任单位和有关责任人员的处理决定或意见;⑷事故防范措施和整改措施。

十五、重大危险源安全检测、监控管理制度

A、用电安全检查制度

1、配电室值班人员对变压器、配电高低压柜每班检查一次,并做好记录,发现异常及时处理或上报主管领导;

2、电工安全检查人员每天对店内用电设施进行一次检查,并做好记录,发现异常及时处理或上报主管领导;

3、店内各经营部有电器报修,电工班要在10分钟内到现场处理;

4、每年对变、配电设备要进行两次停电检修和清扫,并做记录;

5、店堂各经营部每天对所用电器检查四次,并做记录,物业电工对经营部用电检查进行监督;

6、分管电工每天对所分管责任区检查一次,发现隐患及时处理;

7、操作电工、必须有“特种作业人员操作证”。

B、电梯安全检测、监督管理制度

1、所有电梯必须按期申请,由安全生产管理部门对电梯进行年检,并取得年检合格证,方可运行。

2、操作人员和维修人员必须经培训取得“特种作业人员操作证”方可上岗。

3、要严格按照规定对电梯及时加油、保养。

4、每三个月对电梯进行一次全面检查、调整、并记录。

5、按大修规定年限,进行大修并记录。大修时要报安全生产管理部门检测。

C、中央空调安全检测管理制度

1、值班操作人员在开机前要对燃气管道进行检查(压力正常、漏气)方可开机。

2、开机时每小时巡查一次,如发现有漏气和其它故障立即采取有效措施。

3、每天关机后,应使用专用测漏仪对管道进行系统检查。

4、定期与燃气公司联系对燃气管道进行检测、维护。

5、空调主机每季度要进行停机检修、保证设备无故障运行。

6、值班人员要随时巡查“火灾报警联动系统是否正常”。

篇3

纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_

百度空间

生产工艺流程图及说明

(1)电解 本项目电解铝生产采用熔盐电解法:其主要生产设备为预焙阳极电解槽,项目设计采用大面六点进电SY350型预焙阳极电解槽。铝电解生产所需的主要原材料为氧化铝、氟化铝和冰晶石,原料按工艺配料比例加入350KA 预焙阳极电解槽中,通入强大的直流电,在945-955℃温度下,将一定量砂状氧化铝及吸附了电解烟气中氟化物的载氟氧化铝原料溶解于电解质中,通过炭素材料电极导入直流电,使熔融状态的电解质中呈离子状态的冰晶石和氧化铝在两极上发生电化学反应,氧化铝不断分解还原出金属铝——在阴极(电解槽的底部)析出液态的金属铝。 电解槽中发生的电化学反应式如下: 2323497094032CO Al C O Al +?-+℃ ℃直流电 在阴极(电解槽的底部)析出液态的金属铝定期用真空抬包抽出送往铸造车间经混合炉除渣后由铸造机浇铸成铝锭。电解过程中析出的O 2同阳极炭素发生反应生成以CO 2为主的阳极气体,这些阳极气体与氟化盐水解产生的含氟废气、粉尘等含氟烟气经电解槽顶部的密闭集气罩收集后送到以Al 2O 3为吸附剂的干法净化系统处理,净化后烟气排入大气。被消耗的阳极定期进行更换,并将残极运回生产厂家进行回收处置。吸附了含氟气体的截氟氧化铝返回电解槽进行电解。 电解槽是在高温、强磁场条件下连续生产作业,项目设计采用大面六点进电SY350型预焙阳极电解槽,是目前我国较先进的生产设备。电解槽为6点下料,交叉工作,整个工艺过程均自动控制。电解槽阳极作业均由电解多功能机组完成。多功能机组的主要功能为更换阳极、吊运出铝抬包出铝、定期提升阳极母线、打壳加覆盖料等其它作业。 (2)氧化铝及氟化盐贮运供料系统 氧化铝及氟化盐贮运系统的主要任务是贮存由外购到厂的氧化铝和氟化盐 ,并按需要及时将其送到电解车间的电解槽上料箱内。

纸箱厂项目简介

河北XXXX纸箱厂项目简介

二〇一四年七月 2

目录 第一章项目背景 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目提出的理由 (1) 第二章建设规模及产品方案 (2) 2.1建设规模 (2) 2.2产品方案 (2) 第三章建设条件和工程方案 (2) 3.1厂址位置现状 (2) 3.2主要建设条件 (3) 3.3工程方案 (4) 第四章主要原材料供应 (4) 4.1原料供应 (4) 4.2运输方式 (5) 第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施 (5) 5.1水 (5) 5.2电 (5) 5.2空调与通风 (5) 5.2节能措施 (5) 第六章环境保护 (6) 6.1废水 (6) 6.2固体废弃物 (6)

6.3厂区绿化 (6) 第七章劳动安全与消防 (7) 7.1劳动安全 (7) 7.2消防 (8) 第八章组织机构与人力资源配置 (8) 8.1组织机构 (8) 8.2人力资源配置 (8) 第九章投资估算及资金筹措 (10) 9.1投资估算 (10) 9.2资金筹措方案 (11) 第十章财务评价与社会效益分析 (11) 10.1财务评价依据 (11) 10.2 成本估算 (11) 10.3 利润与利润分配 (12) 10.2 社会效益分析 (12)

第一章项目背景 1.1项目概况 项目名称:河北纸箱厂 企业性质:股份制 建设性质:新建 建设地点:九龙工业园区时代路南侧、新安街西侧。 主要产品:生产制造各种中高低档包装箱礼品盒,彩 色瓦楞纸箱、纸盒、普通瓦楞纸箱、瓦楞纸 盒、彩面后道加工和各种彩色包装设计总投资:本项目总投资万元,其中:固定资产投 资万元,铺底流动资金万元。 1.2项目提出的理由 本项目建设符合国家产业发展规划及行业要求。随着工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装。开办纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高。

包装机械生产工艺流程图及说明

钣金件工艺 机加工生产加工工艺 钣金车间工艺要求流程 (1)钣金车间可根据图纸剪板下料,在相应位置冲孔和剪角剪边。以前工序完成后进行折弯加工;第一步必须进行调整尺寸定位,经检查后进行下一步折弯工艺。折弯后经检查合格组焊;组焊要求必须在工装和模型具下进行组焊。根据图纸要求焊接深度和点处焊接。焊点高度不得超过设计要求、焊机工艺要求;2mm以下必须用二氧化碳保护焊和氩弧焊接。不锈钢板必须用氩弧焊。焊接件加工成形后进行校整,经检查符合图纸要求后进行下一步打磨拉丝。打磨必须以

量角样板进行打磨,不得有凸出和凹缺。拉丝面光吉度必须按图纸要求进行。 (2)外协碳钢件表面处理喷漆工艺要求:喷沙或氧化面积不得小于总面积的95%,除去沙和氧化液进行表面防锈喷漆和电镀处理。经底部处理后再进行表漆加工,表漆加工必须三次进行完成。喷塑厚度不得小于0.35mm。钣金件经检验合格后进厂入半成品库待装。 (3)入库件摆放要求:小件要求码齐入架存放。大件必须有间隔层,可根据种类整齐存放。 机加件加工流程: (1)机加工件工艺要求;原材料进厂由质检部进行检验,根据国家有关数据进行检测,进厂材料必须检测厚度、硬度、和其本几何尺寸。 (2)下料;根据图纸几何尺寸加其本加工量下料,不得误差太大。 (3)机床加工;根据零件图纸选择基本定位面进行粗加工、精加工,加工几何尺寸保留磨量。 (4)铣床加工;根据零件图纸选择基本刀具装入刀库,在加工过程中注意更换刀库刀具,工件要保整公差。 (5)钳工;机加件加工完成后根要求进行画线钳工制做,在加工过程中必须用中心尖定位。大孔首先打小孔定位再用加工大孔。螺纹加工要在攻丝机进加工,不得有角度偏差。螺纹孔加工后螺栓要保

纸箱厂质量管理规范

纸箱厂质量治理规定 一、目的 规范生产质量治理,提高工序质量意识,明确质量治理责任。 二、适用范围 适用于纸箱厂原辅料、生产过程、产品入库等所有的质量治理。 三、职责 1.纸箱厂生产办公室负责制定本规定。 2.纸箱厂各环节、各相关岗位负责执行。 3.纸箱厂生产办公室负责本规定的监督实施。 4.纸箱厂生产办公室负责本规定的修改和完善。 5.核算员负责本规定的罚款兑现。 四、规定 1、原辅料 1.1原辅料试验规定 1.1.1原辅料来源:由采购员联系供应商提供。 1.1.2试验前质检员使用0A通知相关人员。 1.1.3试验时工序人员必须积极配合,质检班长必须同时参与试验。 1.1.4试验要在保证产品质量的前提下进行,在达不到质量要求时,立即 停止试验。由质检员负责统计损失上报上级治理人员,并将质量问题

反馈采购员。 1.1.5试验完成后质检员补充填写《纸箱厂原辅料实验报告单》,由工序责 任人、班长等相关治理人员分不填写意见。 1.1.6各工序在生产过程中做好标识。注明试验原辅料名称,便于下环节 生产及区分。《纸箱厂原辅料实验报告单》跟随试验品一起向下环节流传,由相关环节的负责人填写使用质量情况及相关建议。 1.1.7试验的产品如能达到使用要求同时试验产品与同类产品的性价比存 有优势,请示上级领导后由质检员负责申报3-5天的用量进行试用。 1.1.8小批量试用时,治理人员与质检员要做好质量跟踪和成本核算。使 用完毕后。把使用情况汇报于上级领导,分析讨论是否使用。 1.1.9分析讨论确定使用。由质检员申报15-20天的用量。进行大批量的 试用。在试用过程中治理人员与质检员进一步的质量跟踪和成本核算。 1.1.10大批量试用完毕后。综合分析新产品的成本与质量。确定使用后由 仓库人员正常申报使用。 1.2原辅料试验次数 1.2.1各厂家的原辅料试验次数为3次。 1.2.2在试验第一次中存在严峻的质量问题或其生产厂家无能力进行调节 其质量问题的情况下,不再接着试验该厂家原辅料。 1.2.3专门情况下,在试验第3次后,如该原辅料生产厂家有能力解决现

纸箱生产创业计划书

创 业 计 划 书 项目名称:纸箱生产厂 负责人:张文玉雷曦 团队成员:陈能东肖海亮龚登鹏江学发电话:

目录 一、企业简介 1.1项目名称 1.2项目背景 1.3项目简介 1.4经营范围 1.5企业特色 二、团队简介 2.2 团队人员简介 三、市场分析 3.1 竞争对手分析 3.2宏观环境 四、SWOT分析 4.1优势(S) 4.2劣势(W) 4.3机会(O) 4.4威胁 五、营销策略 5.1营销战略 六、经营计划 6.1前期 6.2中期 6.3后期 七、服务宗旨

7.1经营理念 7.2服务宗旨 八、经营理念 8.1产品介绍8.2生产条件8.3效益分析 九、财务分析 9.1固定资产9.2每月支出9.3收益来源9.4利润表 9.5未来收入预测 十、风险规避

一、企业简介 1.1项目名称 盘龙纸箱生产厂 1.2项目背景 纸箱在其完成包装、堆码、储存及运输、保护内容物这一使命的整个流程中,抗压能力这一特定的指标可视为其体现自身功能方面的“生命”。这一指标在生产控制过程中以成型的空箱(堆码方向)所能承受均匀增加最大压力的公斤数来衡量,俗称空箱抗压力值,常用单位为kg·箱。 1.3公司简介 随着我市工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。开办小型纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高,无论从现在的市场情况和以后的发展来讲都是一个好项目。 我计划开创一家小型纸箱厂,以服务社会为经营手段,着重于供应盘龙区周边工厂包装等。 1.4经营范围 经营范围:纸箱板销售;纸箱印刷;纸箱加工;水果.蔬菜.电子产品.机械产品.服装.玩具.食品,饮料、机电、.轴承等产品外包装纸箱;印刷制版制作(及设备销售);水墨销售等,另外提供出口纸箱的定做。 1.5企业特色 坚持“质量第一,诚实信用”的原则全面实施品牌战略 二、团队简介 2.1团队人员简介

生产工艺流程图和工艺描述

生产工艺流程图和工艺描述 香肠工艺流程图 辅料验收原料肉验收 原料暂存肥膘解冻 精肉解冻水切丁辅料暂存分割热水漂洗1 漂洗2 加水绞肉 肠衣验收、暂存(处理)灌装、结扎 (包括猪原肠衣和蛋白肠衣) 咸水草、麻绳验收、暂存浸泡漂洗3 冷却 内包装 装箱、入库 出货

香肠加工工艺说明 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 原料肉验收、暂存化验室、仓库 按照原料肉验收程序进行,并要求供应商 提供兽药残留达标保证函及兽医检疫检 验证明 辅料验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肥膘验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肠衣验收化验室按验收规程进行验收 肠衣处理腊味加工间天然猪肠衣加工前需用洁净加工用水冲洗,人造肠衣灌装前需用洁净加工用水润湿 咸水草、麻绳 验收 化验室按验收规程进行验收暂存仓库 浸泡腊味加工间咸水草、麻绳加工前需用洁净加工用水浸泡使之变软 解冻解冻间肉类解冻分 割间 ≤18℃、18~20h恒温解冻间空气解冻 分割分割台、刀具肉类解冻分 割间 将原料肉筋键、淋巴、脂肪剔除、并分割 成约3cm小肉块 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 漂洗2 水池肉类解冻分 割间 加工用水漂洗,将肉的污血冲洗干净 绞肉绞肉机肉类解冻分 割间 12℃以下,采用Φ5mm孔板 肥膘切丁切丁机肉类解冻分 割间 切成0.5cm长的立方

漂洗1 水池肉类解冻分 割间 水温45-60℃,洗去表面游离油脂、碎肉 粒 灌装、结扎灌肠机香肠加工间按产品的不同规格调节肠体长度,处理量800~1200kg/h ,温度≦12℃ 漂洗3 水池香肠加工间水温45~60℃,清洗肠体表面油脂、肉碎 冷却挂肠杆预冷车间12℃下冷却0.5~1小时,中心温度≦25℃ 内包装真空机、电子 秤、热封口机 内包装间 将待包装腊肠去绳后按不同规格称重,装 塑料袋、真空包装封口 装箱、入库扣扎机、电子 秤 外包装间、成 品仓库 将真空包装的产品装彩袋封口,按不同规 格装箱、核重、扣扎放入成品库并挂牌标 识。

产品生产工艺说明

单体支柱及铰接顶梁产品说明 1、单体支柱加工工艺: 我们公司生产的单体液压支柱加工系统主要为: A: 热处理采用中频炉调质。优点是通过这种加工工艺能够保证整个油缸、活柱、柱头硬度均匀,保持每个点都在图纸要求之内。B: 油缸内孔和活柱的外表面均采用滚挤压。这种加工工艺能够保证加工表面的加工精度,致密性更强,有利于增强电镀的附着力。80%的工艺采用数控车床加工来保证精度和同轴度。 C:焊接:我们油缸体的焊接采用摩擦焊,优点是要比普通焊接强度焊接工艺高2倍以上。 D:电镀:电镀工艺采用的是美国化学沉积技术,该技术防腐能力是其它电镀工艺的3倍以上。 E、密封件采用具有专利技术的高分子密封件。 F: 表面的防腐处理是喷塑,表面美观且是永久性防腐处理。 执行标准:MT112.1-2006 型号额定工 作阻力 KN 额定工 作压力 MPa 初撑力 KN 泵站压 力MPa 最大高 度mm 最小高 度mm 行 程 mm 无液 重量 kg DW28 250 31.8 118-158 15-20 2800 2000 800 73.5 2、三用阀 三用阀是外注式单体支柱的心脏,支柱靠它的单向阀完成升柱和初撑,靠卸载阀完成支柱的回收,安全阀实现恒定不变的工作阻力并在支柱过载时保护支柱不致损坏。

执行标准:MT112-1993 序号项目单位达到指标备注 1 额定工作压力MPa 25-50 对高支柱,额定工作液压还可调低。 2 安全阀允许最大流 量 L/min 3 ZF00型最大流量 为16L/min 3 使用工作液体含M10、1%-2%的乳化液 4 卸载力矩N.m ≤100 5 卸载方式手动近距离或远距离卸载 ①、三用阀:是我们公司自己生产的,左右阀筒、阀体、阀套都经过严格的热处理。只有在我们的监管之下生产出来的产品才能有质量保证,而其它的厂家三用阀都是采购的,对质量保证无法控制。 3、产品材质: 我们公司生产的单体液压支柱采用的材质是严格按照煤炭部(MT112.1-2006)标准27SiMn管材。主要采购厂家为:一、上海宝钢;二、西宁特钢。 4、铰接顶梁的工艺改造 ⑴、在使用时多多少少有接头与梁体开焊问题,左右耳板开焊问题。 ⑵、改进后的工艺: 加大梁体与耳板、接头的接触面积。增大了强度。正常的破坏试验改进前是60吨,改进后75吨。梁体采用高频淬火处理工艺,处理均匀,减少弯曲。

纸箱厂检验作业指导书

检验作业指导书 名称纸板检验作业指导书编号版次分发号 序号检验项目质量要求检验方法(仪器)检验频次 1配纸实际配纸应符合工单的要求(包括纸品等级、纸色等),实际用纸应生产单一致。目测首检 2规格尺寸长度尺寸偏差± 3mm;宽度尺寸及压线尺寸偏差±1mm, 对角线±5mm。钢卷尺首检 /每 30 分钟抽查一次3纸板表面纸板表面平整清洁,无脏污、裂纹、折皱、人为机损痕迹,表面不得拼接。目测,钢卷尺首检 /每 30 分钟抽查一次4瓦楞成型瓦楞成型正常,楞高无明显损失,不允许存在倒楞、斜楞、塌楞、高低楞、扭曲变形等缺陷。目测首检 /每 30 分钟抽查一次 5粘合纸板粘合良好,不能有明显假粘、漏楞现象,以手撕粘合面不完全撕开为准,纸板表面不许有起泡,露楞、目测,钢卷尺首检 /每 30 分钟抽查一次薄边、不许有缺材现象,脱胶。 6压痕线纸板线压线尺寸偏差为± 1mm,,压线折痕居中,不得有破裂断线,深浅适度,面纸不得有明显损伤现象,钢卷尺首检 /每 30 分钟抽查一次经 180 度五次反复折叠压痕处无裂纹。 7厚度纸板厚度符合要求。钢卷尺首检8水份手感首检9边压强度边压强度应符合图纸或客户要求。电脑测控压缩试验仪首检10耐破强度耐破强度应符合图纸或客户要求。电脑测控纸板耐破度仪首检11特殊要求有特殊要求的,应符合工单或图纸的要求。目测首检检测要点: 1.首检必须以工艺图为准,看清配纸栏、技术要求栏、工序栏,是否有特殊要求。 检测项目为:尺寸、配纸、强度、粘合、特殊要求等逐一检查。 2.对一砍几的纸板,在幅宽方向上几张均须进行检查,特别是尺寸,应逐一检查尺寸、粘合。 3.检查两侧的粘合是否良好,面纸是否有皮带压凹现象;面、里是否有打皱、起泡现象。 4.检查整批纸色是否一致;首检留样,巡检比较。 5. 巡检每 30 分钟一次,每次抽查3-5 个产品。 6.作好首、巡检及相关记录,异常情况及时反馈,对不合格品如:粘合、缺材、尺寸、纸色差异等异常问题及时处理,作好标识,并监督执行。 编制:审核:批准:

啤酒生产流程图及说明

啤酒生产工艺流程 啤酒生产工艺流程可以分为制麦、糖化、发酵、包装四个工序。现代化的啤酒厂一般已经不再设立麦芽车间,因此制麦部分也将逐步从啤酒生产工艺流程中剥离。) 一个典型的啤酒生产工艺流程图如下(不包括制麦部分): 注:本图来源于中国轻工业出版社出版管敦仪主编《啤酒工业手册》一书。 图中代号所表示的设备为: 1、原料贮仓 2、麦芽筛选机 3、提升机 4、麦芽粉碎机 5、糖化锅 6、大米筛选机 7、大米粉碎机 8、糊化锅 9、过滤槽 10、麦糟输送 11、麦糟贮罐 12、煮沸锅/回旋槽 13、外加热器 14、酒花添加罐 15、麦汁冷却器 16、空气过滤器 17、酵母培养及添加罐 18、发酵 罐 19、啤酒稳定剂添加罐 20、缓冲罐 21、硅藻土添加罐 22、硅藻土过滤机 23、啤酒精滤机 24、清酒罐 25、洗瓶机 26、灌装机 27、杀菌机 28、贴标机 29、装箱机 (一)制麦工序 大麦必须通过发芽过程将内含的难溶性淀料转变为用于酿造工序的可溶性糖类。大麦在收获后先贮存2-3月,才能进入麦芽车间开始制造麦芽。 为了得到干净、一致的优良麦芽,制麦前,大麦需先经风选或筛选除杂,永磁筒去铁,比重去石机除石,精选机分级。 制麦的主要过程为:大麦进入浸麦槽洗麦、吸水后,进入发芽箱发芽,成为绿麦芽。绿麦芽进入干燥塔/炉烘干,经除根机去根,制成成品麦芽。从大麦到制成麦芽需要10天左右时间。 制麦工序的主要生产设备为:筛(风)选机、分级机、永磁筒、去石机等除杂、分级设备;浸麦槽、发芽箱/翻麦机、空调机、干燥塔(炉)、除根机等制麦设备;斗式提升机、螺旋/刮板/皮带输送机、除尘器/风机、立仓等输送、储存设备。 (二)糖化工序 麦芽、大米等原料由投料口或立仓经斗式提升机、螺旋输送机等输送到糖化楼顶部,经过去石、除铁、定量、粉碎后,进入糊化锅、糖化锅糖化分解成醪液,经过滤槽/压滤机过滤,然后加入酒花煮沸,去热凝固物,冷却分离 麦芽在送入酿造车间之前,先被送到粉碎塔。在这里,麦芽经过轻压粉碎制成酿造用麦芽。糊化处理即将粉碎的麦芽/谷粒与水在糊化锅中混合。糊化锅是一个巨大的回旋金属容器,装有热水与蒸汽入口,搅拌装置如搅拌棒、搅拌桨或

纸箱厂立项生产可行性调研报告

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编号:1 一、纸箱包装项目特点 主要特点: (1) 项目科技含量低,注重实践经验 (2) 原、辅助材料、业务就地组织(3) 产品就地生产,就地销售 (4) 产品零库存(以销定产,根据订单生产)(5)生产周期短、快(当日购进纸板,当日出产品)(6)环保、无污染、用电量小(7)设备投资额度小,产值高(8)项目开发可行性程度高,上马快 捷 (9)投资风险低、收益明显等特点。 二、纸箱生产工艺流程图

四、生产综合情况表(按理论匡算)

注:1、前期订单少,人员也少,工序可采取流水作业进行,一道工序完成后 再进行另一道工序作业。 2、每小时可生产纸箱数量一栏,该数据是按机械速度匡算(停机因素未 算在内) 五、怎样计算纸箱利润(供参考) (一)按产值计算纸箱利润 1、由于各地的原、辅助材料、厂房租金、运输,人员工资、利息等各项费用 成本及成品纸箱出厂的销售价格因地区差异不尽相同,加上产值的大小等各 种因素,就会产生不同的经营利润。按常规匡算,在东莞的毛利润率一般为25%左右。因为随着产值增加,可变成本也相应增加,如原、辅助材料成本、电费及人员工资、利息等成本。反之,管理人员的管理成本、厂房租金及设 备等成本基本不变。据此,产值越大,净利润率应为更高。 编号:4 (二)按数量计算纸箱利润(供参考) 1、常规大型纸箱每只毛利润额(0.7------1元) 2、常规中型纸箱每只毛利润额(0.5------0.6元) 3、常规小型纸箱每只毛利润额(0.3------0.4元) 例如: 1、八小时可生产纸箱数量:30只/分钟×60分×8小时=14400只 2、八小时可产生毛利润额:(按小型)0.4元×14400=5760元。 六、注意事项 1,配套供应商资源:纸板厂,制版厂(字粒,唛头),水墨厂,包装材料 2,设备采购:由于设备的功能配置及规格大小不尽相同,如果预先不了解清楚,

原材料使用及生产工艺流程说明

原材料使用及生产工艺流程说明 第一章:原材料明细 婴儿纸尿裤、纸尿片的组成材料主要为:非织造布、进口原生纯木浆、高分子吸水树脂(SAP)、湿强纸、仿布防漏流延膜、热熔胶、左右腰贴、前腰贴、弹性PU等。 一.原材料使用要求:所有原材料外观应洁净,无油污、脏污、蚊虫、异物;并且符合环保要求;无毒、无污染、材料可降解;卫生指标符合GB15979 《一次性使用卫生用品卫生标准》规定要求。 二.原材料使用明细: 非织造布:主要用于产品的面层、直接与婴儿皮肤接触、可选的材料有无纺布或竹炭纤维; 进口原生木浆:主要作用是快速吸收尿液;可选材料主要为原生针叶木浆。已经考察的品牌有美国的石头、白玉、惠好、IP、瑞典的女神、俄罗斯的布阔等; 高分子吸水树脂:主要作用是吸收、锁住水分;主要选择日本住友和德国巴斯夫; 湿强纸:卫生包装用纸,含有湿强剂;主要用于包覆绒毛浆和SAP的混合物,便于后续工艺以及防止吸收体分解; 仿布防漏流延膜:主要用作产品的底层;防止尿液渗漏污染衣物或床上用品;主要参考的材料是台湾的复合透气流延膜; 热熔胶:用于任意两种材料的复合;主要选用德国汉高的产品或国民淀粉; 左右腰贴和前腰贴:主要用于婴儿纸尿裤上、让产品具备一定的形状;主要采用美国3M公司产品; 弹性PU:主要作用是让产品更贴身、防止尿液后漏;首选产品为美国3M 弹性PU 。 第二章:工艺流程

一.工艺流程 木浆拉毛——SAP添加——湿强纸包覆——吸收体内切——面层复合——前腰贴复合——底膜复合——左右贴压合——主体折合——产品外切——三折——成品输送——包装——装箱——检验入库——结束 二.流程说明 木浆拉毛:原生木浆经过专用设备拉毛成为绒毛浆;才具备快速吸水的能力; SAP添加:准确控制SAP的施加量,使其均匀混合在绒毛浆里,增加吸收体的吸水速度;利用SAP的锁水特性使混合物吸水后不会反渗; 湿强纸包覆:为了工艺的流畅性以及吸收体的整体性,利用湿强纸的特性对绒毛浆和SAP的混合物进行包覆; 吸收体内切:对经过湿强纸包覆的混合装物体进行分切;使其具备吸收体的形状; 面层复合:将面层材料(无纺布或竹炭纤维)用热熔胶复合在吸收体上,是吸收体不直接与皮肤接触; 前腰贴复合:在底膜和吸收体符合前,为了工艺的流畅性首先把前腰贴复合在底膜上; 底膜复合:利用热熔胶将底膜复合在吸收体上; 左右贴压合:利用压力将左右贴复合在底膜和面层上; 主体折合:将吸收体以外的部分折合在吸收体上,方便后续工艺进行; 产品外切:根据产品规格对产品进行分切; 三折:对分切后的产品进行折合,方便后续包装; 成品输送:将分切后的产品输送到包装部位; 包装:将三折后的产品按照一定的数量装入包装袋; 装箱:将包装后的产品装入纸箱。 检验入库:入库前对产品进行最后一次检验;合格后入库。 流程结束!

某某纸箱厂生产项目可行性报告

目录 第一章总论- 3 - 1.1 项目名称、承办单位及法人- 3 - 1.2 编制原则- 4 - 1.3 编制依据- 5 - 1.4 可行性研究的范围和内容- 6 - 1.5 可行性研究报告的编制目的- 7 - 1.6 研究结论- 7 - 第二章项目提出的背景与必要性- 10 - 2.1 项目建设的背景与意义- 10 - 2.2 项目建设的意义和必要性- 12 - 2.3主要经济技术指标- 13 - 第三章市场分析- 13 - 3.1包装业前景分析- 13 - 3.2项目产品目标市场及营销策略- 14 - 3.3国内包装业市场需求分析- 16 - 3.4市场前景- 16 - 第四章产品方案与生产规模- 17 - 4.1 产品方案- 17 - 4.2 生产规模- 17 - 4.3 分年度产量计划- 17 - 第五章建设条件和厂址方案- 17 - 5.1 厂址选择- 17 - 5.2 建设条件- 19 - 5.3 接入系统- 20 - 第六章技术方案、设备方案和工程方案- 24 - 6.1总体布局- 24 - 6.2项目组成- 25 - 6.3 产品工艺流程图- 25 - 6.4、设备方案- 26 - 6.5 产品方案- 27 - 6.6工程技术方案- 27 - 6.7 标准化- 33 -

第七章物料供应- 33 - 7.1 主要原辅材料- 34 - 7.2 动力消耗- 34 - 第八章土地利用- 34 - 8.1 项目选址- 34 - 8.2 用地规模及用地类型- 34 - 8.3 补充用地资金落实情况- 35 - 第九章节能方案分析- 35 - 9.1 用能标准和节能规范- 35 - 9.2 节能方案的技术要求- 36 - 9.3 设计原则- 36 - 9.4 节能措施和节能效果分析- 36 -第十章环境保护与安全生产- 37 - 10.1 环境保护- 37 - 10.2 劳动卫生与安全生产- 41 - 10.3 其它- 43 - 第十一章企业组织与劳动定员- 43 - 11.1组织机构- 43 - 11.2 人力资源配置- 43 - 11.3 员工来源和培训- 44 - 第十二章项目管理与实施进度- 44 - 12.1 项目管理- 44 - 12.2 项目建设工期和实施进度- 45 -第十三章投资估算与资金筹措- 45 - 13.1投资估算- 46 - 13.2资金筹措及使用计划- 49 - 第十四章经济效益分析- 50 - 14.1财务评价- 50 - 14.2社会效益评价- 54 - 14.3经济评价结论- 54 - 第十五章结论- 55 -

纸箱检验标准

纸箱是应用最广泛的包装制品,按用料不同,有瓦楞纸箱、单层纸板箱等 , 有各种规格和型号。纸箱常用的有三层、五层,七层使用较少,各层分为里纸、瓦楞纸、芯纸、面纸,里、面纸有茶板纸、牛皮纸,芯纸用瓦楞纸,各种纸的颜色和手感都不一样,不同厂家生产的纸(颜色、手感)也不一样 . [ 编辑本段] 纸箱的定义及提示 通常用作商品的包裹物或物品保护外层使用物,纸箱的体积因商品的大小而改变,纸箱通常有“小心轻放”、“怕湿”、“向上”、“堆码极限”、“怕晒”、“防潮”质“量安全“禁止翻滚”不“可践踏”注“意防火”易“碎物品”绿“化环境”怕“热”食“品”防“异味”等多种提示,保护内装物品不受伤害。 包装箱作为现代物流不可缺少的一部分,承担着容装、保护产品的重要责任,包装箱的物理性能指标则成为其质量评估的依据。稳定的工作环境条件保障了测试数据的准确性和可靠性,并有多年从事纸箱测试专业的资深工程师,对包装箱进行测试分析,为包装箱供应商和包装箱用户提供公正、科学的测试数据。 TTS (一通检测)亦为多家知名企业提供供应商材料筛选,标书评定等工程。 [ 编辑本段] 纸箱基本测试项目如下: 1 样品预处理GB/T 6543 – 1986 SN/T 026 2 - 1993 2 外观 GB/T 654 3 – 1986 SN/T 0262 - 1993 3 尺寸 GB/T 6543 – 1986 SN/T 0262 - 1993 4 摇盖耐折GB/T 6543 – 1998 SN/T 0262 - 1993 5 厚度 GB/T 6547 - 1998 6 耐破强度GB/T 6545 - 1998 7 戳穿强度GB/T 2679.7-2005 8 边压强度GB/T 6546 - 1998 9 粘合强度GB/T 6548 - 1998 10 空箱抗压GB/T 6543 - 1998 11 含水率 GB/T 462 - 2003 12 防潮性能GJB 1109A - 2000 13 分层定量ISO 3039: 1975 14 平压强度GB/T 6980 - 1995 通过以上测试,可以了解到纸箱的性能,为企业包装设计提供可靠数据依据。[ 编辑本段] 纸箱知识

投资纸箱厂 像模像样当老板

投资纸箱厂像模像样当老板 投资纸箱厂像模像样当老板 开办家庭纸箱厂适逢其时,纸箱用处广,客户众多。果品瓜果产地的农户及其购销商,年复一年大量需求翻新纸箱;制药厂(人药、农药、兽药、蚕药)日复一日地大量需求中小规格产品包装用纸箱或纸盒;制鞋厂、酿酒厂、食品厂、仪表三角以及家电、轻纺、化建等企业无一不是普通型、中小型纸箱(纸盒)的大用户,这些企业全国各地到处都有。 项目分析 业主只需引进一种集分纸、压痕、开槽、切角等功能于一体的XK-100型纸箱成型机并由设备生产厂传授一种简单的制版印刷技术即可投产。 以二手纸箱和新瓦楞纸为材料,专做内径1米范围内的各规格品种的普通纸箱或纸盒,生产简单。 生产条件 一人一机一问房,照明电(三相更好)。投6800元购置一台XK-100型纸箱成型机并学会制版印刷技术。流动资金视业务订单,能多能少,备600元收购二手纸箱(俗称废旧纸箱)即可启动。 效益分析 以B类瓦楞纸为常用纸为例,4元/平方米,刚拆封的二手大

规格纸箱,回收价0.60元/公斤;废旧纸箱、纸盒回收价0.40元/公斤。家庭办厂除本即利,纸箱加工的纯利润在060元/平方米至1元/平方米之间。全年以生产100天计算;每天产量1000平方米×100天=10万平方米,净利5万元以上。 营销策略 1、主动出击。对目标内纸箱用户的年需求量按大、中、小情况逐一进行分类,有针对性调动一切公关因素,比质、比价、比服务,一只也做。全力争夺某一目标用户的第一笔纸箱加工业务。 2、交底摊牌。按“帮别人降本,助自己创业”的理念,采取“工、本、费”透明核算法与用户直接见面。换位算账,全力将那些设备投八大、债务重、工人多、管理差的纸箱厂挤出局外。 3、联办车间。投资者自带设备技术与某一纸箱大户联办纸箱车间,由其提供厂房50—100平方米,通吃其常年纸箱外加工业务。承包价格应确定在“别人亏本我微利”的水准上,确保以此运作方法帮用户降本消肿。业主在取得成功经验后,可面向更多的企业联办纸箱车间,像模像样地当老板。纸箱是大都市工业产品进入商品过程的必备“嫁衣”。随着个体私营企业的迅速壮大和包装行业的蓬勃发展,“多品种、小批量”的纸箱需求量急剧增多,但庞大的市场只垂青有准备的人,开一家纸箱厂前景诱人。

生产工艺流程图和工艺说明

1 9 10 12 2 11 13 3 14 4 15 5 16 17 8 7 6 18 至提升机工艺流程设备编号及名称 编号名称 1 永磁筒 2 圆筒初清筛 3 电动三通 4 锤片粉碎机 5 吸尘罩 6 栅筛 7 下料斗 8 斗式提升机 9 风帽 10 组合脉冲除尘器 11 叶轮式闭风机 12 双轴桨叶混合机 13 自动闸门 14 料位器 15 手动闸门 16 螺旋喂料器 17 电子秤 18 刮板输送机 工艺流程图

19 23 20 24 21 25 22 26 工艺流程设备编号及名称编号名称 19 环模制粒机 20 空压机 21 双层冷却器 22 对辊破碎机 23 振动分级筛 24 离心通风机 25 离心集尘器 26 自动打包机 集尘袋

生产流程图工艺说明 一.原料粉碎 需粉碎原料经栅筛除去较大杂质后,投放到下料斗经吸尘罩吸,其目的是降低粉尘浓度。由提升机送到永磁筒除去磁性铁杂质,再经圆筒初清筛得到合格的原料经粉碎储备仓进入粉碎机粉碎至需要大小粒度的粉料 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案: 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

纸箱厂项目简介

河北XXXX纸箱厂项目简介 二〇一四年七月

目录 第一章项目背景 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目提出的理由 (1) 第二章建设规模及产品方案 (2) 2.1建设规模 (2) 2.2产品方案 (2) 第三章建设条件和工程方案 (2) 3.1厂址位置现状 (2) 3.2主要建设条件 (3) 3.3工程方案 (4) 第四章主要原材料供应 (4) 4.1原料供应 (4) 4.2运输方式 (5) 第五章资源利用和能源耗用情况以及节能措施 (5) 5.1水 (5) 5.2电 (5) 5.2空调与通风 (5) 5.2节能措施 (5) 第六章环境保护 (6) 6.1废水 (6) 6.2固体废弃物 (6)

6.3厂区绿化 (6) 第七章劳动安全与消防 (7) 7.1劳动安全 (7) 7.2消防 (8) 第八章组织机构与人力资源配置 (8) 8.1组织机构 (8) 8.2人力资源配置 (8) 第九章投资估算及资金筹措 (10) 9.1投资估算 (10) 9.2资金筹措方案 (11) 第十章财务评价与社会效益分析 (11) 10.1财务评价依据 (11) 10.2 成本估算 (11) 10.3 利润与利润分配 (12) 10.2 社会效益分析 (12)

第一章项目背景 1.1项目概况 项目名称:河北纸箱厂 企业性质:股份制 建设性质:新建 建设地点:九龙工业园区时代路南侧、新安街西侧。 主要产品:生产制造各种中高低档包装箱礼品盒,彩 色瓦楞纸箱、纸盒、普通瓦楞纸箱、瓦楞纸 盒、彩面后道加工和各种彩色包装设计总投资:本项目总投资万元,其中:固定资产投 资万元,铺底流动资金万元。 1.2项目提出的理由 本项目建设符合国家产业发展规划及行业要求。随着工业经济的迅猛发展,包装业务的需求量也在不断增加。本项目所需各类材料和各类服务均可在当地解决,为日用、化工、食品、医药等行业提供纸品包装。开办纸箱厂,生产纸箱的品种多、速度快、质量好、效益高。

原材料使用及生产工艺流程说明

原材料使用及生产工艺 流程说明 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

原材料使用及生产工艺流程说明 第一章:原材料明细 婴儿纸尿裤、纸尿片的组成材料主要为:非织造布、进口原生纯木浆、高分子吸水树脂(SAP)、湿强纸、仿布防漏流延膜、热熔胶、左右腰贴、前腰贴、弹性PU等。 一.原材料使用要求:所有原材料外观应洁净,无油污、脏污、蚊虫、异物;并且符合环保要求;无毒、无污染、材料可降解;卫生指标符合GB15979 《一次性使用卫生用品卫生标准》规定要求。 二.原材料使用明细: 非织造布:主要用于产品的面层、直接与婴儿皮肤接触、可选的材料有无纺布或竹炭纤维; 进口原生木浆:主要作用是快速吸收尿液;可选材料主要为原生针叶木浆。已经考察的品牌有美国的石头、白玉、惠好、IP、瑞典的女神、俄罗斯的布阔等; 高分子吸水树脂:主要作用是吸收、锁住水分;主要选择日本住友和德国巴斯夫; 湿强纸:卫生包装用纸,含有湿强剂;主要用于包覆绒毛浆和SAP的混合物,便于后续工艺以及防止吸收体分解; 仿布防漏流延膜:主要用作产品的底层;防止尿液渗漏污染衣物或床上用品;主要参考的材料是台湾的复合透气流延膜; 热熔胶:用于任意两种材料的复合;主要选用德国汉高的产品或国民淀粉;

左右腰贴和前腰贴:主要用于婴儿纸尿裤上、让产品具备一定的形状;主要采用美国3M公司产品; 弹性PU:主要作用是让产品更贴身、防止尿液后漏;首选产品为美国3M 弹性PU 。 第二章:工艺流程 一.工艺流程 木浆拉毛——SAP添加——湿强纸包覆——吸收体内切——面层复合——前腰贴复合——底膜复合——左右贴压合——主体折合——产品外切——三折——成品输送——包装——装箱——检验入库——结束 二.流程说明 木浆拉毛:原生木浆经过专用设备拉毛成为绒毛浆;才具备快速吸水的能力; SAP添加:准确控制SAP的施加量,使其均匀混合在绒毛浆里,增加吸收体的吸水速度;利用SAP的锁水特性使混合物吸水后不会反渗; 湿强纸包覆:为了工艺的流畅性以及吸收体的整体性,利用湿强纸的特性对绒毛浆和SAP的混合物进行包覆; 吸收体内切:对经过湿强纸包覆的混合装物体进行分切;使其具备吸收体的形状; 面层复合:将面层材料(无纺布或竹炭纤维)用热熔胶复合在吸收体上,是吸收体不直接与皮肤接触; 前腰贴复合:在底膜和吸收体符合前,为了工艺的流畅性首先把前腰贴复合在底膜上;

纸箱厂质量管理规定

纸箱厂质量管理规定 一、目的 规范生产质量管理,提高工序质量意识,明确质量管理责任。 二、适用范围 适用于纸箱厂原辅料、生产过程、产品入库等所有的质量管理。 三、职责 1.纸箱厂生产办公室负责制定本规定。 2.纸箱厂各环节、各相关岗位负责执行。 3.纸箱厂生产办公室负责本规定的监督实施。 4.纸箱厂生产办公室负责本规定的修改和完善。 5.核算员负责本规定的罚款兑现。 四、规定 1、原辅料 1.1原辅料试验规定 1.1.1原辅料来源:由采购员联系供应商提供。 1.1.2试验前质检员使用0A通知相关人员。 1.1.3试验时工序人员必须积极配合,质检班长必须同时参与试验。 1.1.4试验要在保证产品质量的前提下进行,在达不到质量要求时,立即停止 试验。由质检员负责统计损失上报上级管理人员,并将质量问题反馈采购员。 1.1.5试验完成后质检员补充填写《纸箱厂原辅料实验报告单》,由工序责任人、 班长等相关管理人员分别填写意见。 1.1.6各工序在生产过程中做好标识。注明试验原辅料名称,便于下环节生产 及区分。《纸箱厂原辅料实验报告单》跟随试验品一起向下环节流传,由相关环节的负责人填写使用质量情况及相关建议。

1.1.7试验的产品如能达到使用要求并且试验产品与同类产品的性价比存有优 势,请示上级领导后由质检员负责申报3-5天的用量进行试用。 1.1.8小批量试用时,管理人员与质检员要做好质量跟踪和成本核算。使用完 毕后。把使用情况汇报于上级领导,分析讨论是否使用。 1.1.9分析讨论确定使用。由质检员申报15-20天的用量。进行大批量的试用。 在试用过程中管理人员与质检员进一步的质量跟踪和成本核算。 1.1.10大批量试用完毕后。综合分析新产品的成本与质量。确定使用后由仓库 人员正常申报使用。 1.2原辅料试验次数 1.2.1各厂家的原辅料试验次数为3次。 1.2.2在试验第一次中存在严重的质量问题或其生产厂家无能力进行调节其质 量问题的情况下,不再继续试验该厂家原辅料。 1.2.3特殊情况下,在试验第3次后,如该原辅料生产厂家有能力解决现存在 的质量问题或该原辅料对生产产品质量能够有所提高、改善目前生产中存在的不良问题,有助于生产质量、工作效率提高的情况下,经相关管理人员协商讨论后,可以再次进行试验。 1.3、原辅料质量跟踪 1.3.1原辅料:是指纸箱厂使用的所有原料、辅料。 1.3.2当原辅料发生质量问题时,工序人员必须填写质量反馈单,并于当日内交于质检员。 1.3.3质检员根据工序反馈原辅料的质量问题,进行总结汇总并通过OA中质量反馈流程反馈于采购员联系厂家解决。 1.3.4质检员对原辅料厂家质量改进情况进行跟踪,对再来货时厂家对于反馈问题未整改或未解决的,质检员立即反馈采购员联系厂家退货。 1.4消耗规定

瓦楞纸箱厂项目商业计划书

####瓦楞纸箱厂 项目商业计划书 ####市####纸箱包装有限公司 月-##年#####. 一、概要 随着全国范围内的经济结构调整,原中部地区的生产制造行业正在逐步向####地区等西部地区的转移,同时,随着####本地特色生产企业的发展,包装印刷等相关配套的产业也必然向当地转移发展,而把握这个发展机会,则是本项目的主要目标。 目前,####古东部区的包装行业发展比较滞后,除几家中小型彩色印刷企业、纸箱包装生产企业、塑料编织袋生产企业外,其他诸如包装机械、金属包装、玻璃包装、缠绕包装、代木包装、三、五层瓦楞纸板包装箱等项目均属空白。此地区

的众多生产企业所使用的瓦楞纸箱主要是从广东、浙江、哈尔滨等地购进,无论是在成本,运输时间上都存在诸多不利。而如果在当地生产瓦楞纸箱,则可迅速占领####古东部区,并辐射辽宁、吉林省的周边地区市场,从而成为当地规模最大的瓦楞纸箱生产企业。 当地的农畜产品加工企业(如金锣集团、蒙牛乳业、南京雨润等)每天瓦楞纸箱的需求量在60万个左右,目前主要从山东地区购买;当地的医药企业(如康源药业、东北六药、蒙药集团等)每天瓦楞纸箱的需求量在40万个左右,目前主要从上海、广东等地采购;当地的制酒企业(如蒙古王酒业、百年酒业、一代天骄酒业等)每天瓦楞纸箱的需求量在30万左右,目前主要从浙江等地采购。另外,非资源性产业,如制鞋、至卓飞高线路板、纸制品加工等产业、包装产品多从哈尔滨等地采购。仅当地企业对瓦楞纸箱的需求,每天就在150万个左右,年市场需求在80亿元以上。而如果这些需求都可以在当地解决,则生产企业便可以降低50%以上的包装成本,并可更快地满足其需求。 同时,由于瓦楞纸箱是由木纤维,秸秆,稻草等材料构成,经过回收后可再造成新的纸料,属于可循环利用的生产资源,属环保产业。这与国家未来大力发展可循环资源的战略目标相一致,所以在政府扶持政策方面将会得到大力的支持。此项目的毛利润率在20%-30%左右,具有巨大的发展空间和环保概念,必将成为未来发展的趋势行业。预计在5年的发展中,此项目将达到年产值达5亿元,利润近亿的####省内的最大的瓦楞纸箱及各类包装产品的企业,最大限度地服务于当地的生产企业。 希望与对此行业感兴趣的投资者一起开发此市场,共同打造####地区最有前景的包装企业。. 二、市场分析 1、产品简介 1)、什么是瓦楞纸 瓦楞纸在生产过程中被压制成瓦楞形状,制成瓦楞纸板以后它将提供纸板弹性、平压强度,并且影响垂直压缩强度等性能。 2)、什么是瓦楞纸板 瓦楞纸板是由面纸、里纸、芯纸和加工成波形瓦楞的瓦楞纸通过粘合而成。根据商品包装的需求,瓦楞纸板可以加工成单面瓦楞纸板、三层瓦楞纸板、五层、七层、十一层等瓦楞纸板。 瓦楞纸板是继美欧推出蜂窝纸板之后正在兴起的一种节省资源、保护生态环境、成本相对低廉的新型材料,是我国目前从整条自动生产线设备到制成品拥有完全知识产权的新一代高科技成果。其制成品重量轻、强度高、不变形、刚性好、缓冲性能强,隔音、隔热效果好,经适当处理可阻燃、防潮、防水而且对原料要求比蜂窝纸板低,可以回收的废纸、旧瓦楞纸箱为生产原料,故原料来源广且充足。制成品使用后又可回收再造,符合资源循环使用的环保要求,具有极广泛的应用前景。 2、具体市场需求分析

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