口号标语之农业公司企业文化标语
农业公司企业文化标语
【篇一：农业企业企业文化】
农业企业经营管理
我国农业企业文化现状与建设策略
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【摘要】农业企业是直接从事种植业和养殖业生产的经济组织,对自然资源的依赖性较强,生产容易受气候变化等外界因素的影响,有着不
同于工业企业的经营特点,由于农业经济过去在我国经济发展中一直
处于从属地位,以农村家庭为基本单位的分散式、粗放型经营是农业
生产的主要方式,农业企业起步较晚,规模较小,在发展过程中面临着许多的特殊困难。面对这种情况,农业企业迫切需要提高自己的内部凝
聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存和发展。
【关键字】农业企业企业文化建设策略发展要点
1.1研究背景
随着中国加入wto以来,对广大的中国农村地区和农民来说,总体上
意味着更大的挑战。对发展中的农业企业更是一个巨大的挑战。农
产品国际竞争力不足、农村资源与环境保护的压力增加、地区之间
差异明显等问题日益突出。入世对农业企业的影响,主要通过关税减让、进口关税配额、停止对农产品的出口补贴等表现出来。在应对
全球化挑战的问题上,我们不仅要看到农产品和农业企业受到的影响,
更要看到全球化对农民就业和收入的可能影响。中国是个农业大国,
绝大多数人口居住在农村,以农业为主要收入来源的人口占很大比例
这就是说,没有农业、农村和农民的现代化就不会有中国的现代化“三
农问题”作为“当今中国最大的问题”,是我国全面实现小康社会的难点。企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态
为核心,分析、运作和管理企业的经营活动,称之为生产经营;以价值形态为核心,分析、运作和管理企业经营活动,称之为资本经营;以企业文化为核心,全面系统地分析、运作和管理企业经营活动,称之为企业文
化经营。企业文化作为一种重要知识资本,在创造农业企业效益方面
具有重要的功能。农业企业的生命力在于创新,在弘扬我国传统企业
文化的基础上,汲取西方农业企业文化的精华,逐步建立适应我国农业
企业经济形态,反映农业企业文化特征的价值观体系和企业精神,使其
稳定有效地渗透到农业企业行为过程中,形成具有中国特色的、充满
活力的富有个性特征的农业企业文化模式。
企业文化是促进企业健康发展，创造企业最大经济效益的精髓所在。因此为使企业得到更好的发展，应高度重视企业文化建设工作。农
业企业与其他类型企业有着不同之处，制约农业生产顺利进行的因
素是多方面，但是最关键的还是取决于人的主观能动性。农业企业
要想使员工工作的主观能动性得到有效的发挥，就应加强企业自身
的文化建设工作，通过企业文化建设可以使员工形成共同的理想、
基本价值观、良好的工作作风，养成良好的生活习惯，具备共同的
行为规范，企业就会具备企业特色的精神财富，从而使企业的凝聚
力得到加强，自然就会为企业竞争力的加强及经济效益的提升奠定
扎实的基础。
1.2研究的目的与意义
化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力,从而发展企业的生产力。文化推动促进经济发展,企业的发展催生更先进、更优秀的企业文化。企业文化是管理理论走向成熟和高级阶段
的产物,企业文化是企业形象的表征、企业发展的内在动力、人才集
聚的豁合剂、管理创新的催化剂、企业赢得长期绩效的切实保障。
它对企业内部注重增强凝聚力,对外注重塑造企业形象,是企业发展的
内在动力,是扩大企业知名度、铸造企业品牌的最宝贵的无形资产和
财富。
农业企业是直接从事种植业和养殖业生产的经济组织,对自然资源的
依赖性较强,生产容易受气候变化等外界因素的影响,有着不同于工业
企业的经营特点,由于农业经济过去在我国经济发展中一直处于从属
地位,以农村家庭为基本单位的分散式、粗放型经营是农业生产的主
要方式,农业企业起步较晚,规模较小,在发展过程中面临着许多的特殊困难。面对这种情况,农业企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外
部竞争力,从而谋求在新形势下的生存和发展。为了实现这一目标,农
业企业就得进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有力的企
业文化。企业文化的产生成为企业各项改革的基础和协调各种改革
的首要条件。
因此,本文通过对我国农业企业文化存在的问题和未来发展趋势的分析,从方法论上提出我国农业企业文化建设的方法原则和基本思路,具
有现实的指导意义。
2国外农业企业企业文化发展现状
2.1日本农业企业的企业文化
日本农业企业的企业文化,即是核心理念。核心理论本有很多叫法,比
如经营哲学、经营思想、企业经营理念等。一般认为, “核心理念是
指企业在生产经营中受到一定的社会文化背景、意识形态影响而长
期形成的一种文化观念和企业意识”。旧本企业家认为,它是一个完整
的价值观系统,有核心的、根本的价值观,是围绕核心价值观衍生的一
系列价值观,企业靠这一有机价值观系统而自觉运作。日本农业企业
理念,表现为企业哲学,它是处理生产经营问题根本的看法和思维方法。
2.1美国农业企业的企业文化
第一,重视个人能力。美国是一个以移民组成的年轻国家,其文化的根基很浅,僵化的传统不多,全社会都重视突出个人的作用,提倡个人主义、英雄主义和理性主义。这种民族文化成为美国管理文化的基础。与
其它国家相比较,其实质和核心是两条,一是个人作用,或强调个人能力
主义;二是重视管理硬件,追求理性化管理。很显然,美国企业个人能力主义文化与日本企业团队主义文化是截然不同的。以不着眼于集团,
而着眼于个人,鼓励个人奋斗,个人冒尖,把突出个人能力作为他们的基
本管理哲学。第二,强调承担“企业社会责任”。美国农业企业强调“企
业社会责任”。从本质上说,现代企业是“生态一经济一社会”复合系统,因而谋求生态、经济、社会三大效益的统一和最优化,是现代企业存
在和发展的内在动力与最终目标。
3 我国农业企业企业文化的发展现况
【篇二：企业文化标语】
公司企业文化标语
企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企
业员工起到警醒、感召的作用。企业打造自己的企业文化标语，让
员工切实地感受良好的企业文化。我们担保企业的企业文化，可将
其简单概括为“信、利、法、义、道”五个字，“经营信用、管理风险”是担保企业的行业特性。
“信”是担保企业经营的根本，若担保无“信”则无担保企业存在的可
能和必要，但担保企业亦不讳言以盈利为目的，而所趋之“利”应受
政府监管之“法”约束，担保业的大力发展对社会而言则为“义”——
以促进中小企业发展、激活民间资本为己任。而在这一切之上，则
体现为“道”，正所谓君子爱财，取之有道；也正所谓，小才通枝，
中才通策，大才通略，超才通道。
企业精神：
讲信修睦宽厚圆融厚德载物以义取利
讲信修睦，它的整体意思是指讲究信用，培养和营造友好和睦的氛围。（信，法）
宽厚圆融，体现在宽容、多元精神上，容纳不同的价值观。强调做事用心、处事关心、服务开心，将人文的内涵融入工作场所之中，这也是一种积极入世而达观圆融的处世态度，其目的是使心灵充满了潜能、势能，具有无穷的生机。（道）
厚德载物，指道德高尚者能承担重大任务，今多用来指以崇高的道德、博大精深的学识培育学子成才。（道）
以义取利（取利守义），义利，是儒家关注的核心价值命题。在这个问题上，孔子、孟子、荀子等都主张以义为重、先义后利，每个人在谋取自身利益的过程中，必须考虑自己的行为是否符合并有助于促进国家利益、社会利益、集体利益，同时是否妨碍他人合法利益的实现；在个人利益与国家利益、社会利益、集体利益发生冲突的时候，应该使前者服从于后者。只有这样，才能实现和谐社会“在共建中共享、在共享中共建”。（义、利）企业愿景：
创建一流的民间资本流动服务平台
经营理念：
专业服务周全保障务实创新信用创富
服务宗旨：
支持中小企业振兴山东经济资金安全保障百姓理财乐园
团队文化：
精诚协作精细管理高效学习高质求新
工作态度：
以客为尊诚信立足合作共赢创新致远
宣传口号：
创建优质服务缔造财富平台
【篇三：企业文化标语】
凯电智文化宣传标语
1. 慎终如始，则无败事。
2. 预防失误，不断改进
3. 超越您的期望使我们的工作。
4. 勇气、探索、创新、拼搏
5. 全面创新、求真务实。
6. 以人为本、共创辉煌。
7. 优质建设，以质为根。
8. 优质产品，丰厚成果。
9. 用鸣志人的智慧创造高品质产品，提供卓越服务。
10. 快乐源于对生活的热爱，责任源于对工作的热忱。
11. 尊重团队当中每个人的发展，体会工作中的快乐与彼此关怀，取长补短，获得启迪。
12. 持续学习，高效工作
13. 尊重他人，坦诚沟通
14. 关爱员工，让每块金子发光
15. 创新经营，提升企业价值
16. 主动维护主动服务用户称心我们安心
17. 技术无边，服务无限
18. 燃烧我们的热情，执着我们的信念，支撑我们的前端，服务我们的用户
19. 一流的产品专业的技术用心的服务
20. 理想在这里展翅翱翔，意志在这里砺炼成钢。
21. 以真心换得真情，以服务赢得用户
22. 用心才能创新、竞争才能发展
23. 用户不满意是我们做的不够好，用户满意了我们要做的更好
24. 热情服务满意用户
25. 以更快更宽更好的客户服务，满足用户更多、更强、更个性的需求。
26. 为用户创造价值，就是实现自身价值。
27. 我们的努力多一点，用户的障碍少一点。
28. 以市场为导向以客户为中心以效益为目标
29. 快乐源于对生活的热爱，责任源于对工作的热忱。
30. 以优秀的团队打造鸣志品牌
31. 以精湛的技术成就企业典范
32. 有意见，讲出来；有能力，跳出来。
33. 为客户创造价值。
34. 视今日为落后，创新每一天。
35. 因为有我，所以会更好。
36. 不要小看自己，人有无限可能。
37. 态度决定一切，细节决定成败。
38. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
39. 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
40. 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
41. 团结一条心，石头变成金。
42. 强化竞争意识，营造团队精神。
43. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
44. 追求客户满意，是你我的责任。
45. 有一分耕耘，就有一分收获。
46. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
47. 爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展
48. 会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。
49. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
50. 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
51. 找方法才能成功，找借口只有失败。
52. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
53. 没有品质，便没有企业的明天。
54. 品质——成功之轮。
55. 品质为重
56. 品质为本，财富为果。
57. 觉醒起来
58. 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
59. 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
60. 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
61. 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
62. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
63. 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
64. 成功者找方法，失败者找借口。
65. 团队精神，是企业文化的核心。
66. 技术是基础，管理是动力。
67. 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
68. 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
69. 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
70. 有品质才有市场，有改善才有进步。
71. 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
72. 不收不良品、不做不良品、不出不良品
73. 发现问题马上报，及时处理要做好。
74. 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
75. 检验测试坚持做，一点问题不放过。
76. 来料检验按标准，产品质量有保证。
77. 宁愿事前检查，不可事后返工。
78. 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
79. 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
80. 想要产品零缺点，全面品管不可免。
81. 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
82. 做好产品包装工作，保障产品最终质量。
83. 累积点滴改进，迈向完美品质。
84. 自检互检，确保产品零缺点。
85. 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
86. 留意多一点，问题少一点。
87. 每天自我检讨，品质自然更好！
88. 杜绝不良思想，发扬优质精神。
89. 老毛病，要根治；小问题，要重视！
90. 我们的策略是以质量取胜！
91. 文件受控易管理，贯彻执行要落实
92. 要有好的灌溉，才有好的成果
93. 做好品质记录，打好品管基础
94. 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
95. 每天进一步，踏上成功路
96. 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
97. 改善品质要规划，主力推动标准化。
98. 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
99. 人人提案创新，成本自然降低。
100. 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 101. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 102. 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
103. 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
104. 优质产品，丰厚成果。
105. 累积点滴改进，迈向完美品质。
106. 一丝之差，优劣分家。
107. 手连手，发扬优质精神。
108. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 109. 优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。 110. 提供优质的产品，是回报客
户最好的方法。
111. 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 112. 技
术是基础，管理是动力。
113. 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 114. 人人有改
善的能力，事事有改善的余地。 115. 时时寻求效率进步，事事讲究
方法技术。 116. 上下沟通达共识，左右协调求进步。
117. 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
118. 预防保养按时做，生产顺畅不会错。
119. 强化班组建设，提高工作效率。
120. 宁愿事前检查，不可事后返工。
121. 力求一次做好，争取最大效益。
122. 做无差错能手，向零缺陷迈进。
123. 今天不努力工作，明天努力找工作。
124. 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护 125. 仓储原则要
遵守，先进先出是基础。
126. 化学物品很危险，存储使用要小心。
127. 进料出料要记清，数帐管理更分明。
128. 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。 129. 为前端提
供保障为客户创造价值。
130. 节约类宣传用语暂略
办公室行政部