生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责
生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责

生产科:

一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。

二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。

四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。

五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。

六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。

七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。

生产副厂长:

一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。

二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。

三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。

四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。

五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。

六、完成厂长交办的其他工作任务。

车间主任:

一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策,保证公司各项规章制度在本车间实行。

二、极做好职工思想政治工作,组织职工学业务、学技术,努力提高政治素质和技术水平。

三、对下达各项生产指标积极组织完成,处理好车间行政事务。

四、合理使用员工,调动员工积极性和工作热情,提高劳动生产率,搞好员工考勤工作。

五、负责领导车间安全生产,搞好车间清洁工作。

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生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责: a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都

生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责 生产科不同岗位,工作人员有不同的工作职责。下面简介生产科员工岗位职责,欢迎阅读了解。 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理

及技术素质。 一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。 二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方

生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程,编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质 量,降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括:部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下:1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料,主持项目方案及初步设计,并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过技术部长与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题,协调各工作组之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求,并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量,符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后,在试制过程中,做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产,确保生产运行平稳、长周期。

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

生产技术科岗位职责

一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下,全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督,检查各项安全文明、生产、技术管理工作, 以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划,组织分解、制订本公司年度、月度生产计 划,负责组织落实,确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系,推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度,完善工作流程,监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设,培养、指导并激励下属,提升 科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核,并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗,并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时,第一时间到达现场,协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作 二、副科长 在科长的领导下,协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作,保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划,确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度,检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗,并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施

生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

生技科各岗位职责

生技科科室及各岗位职责 一、生产技术科工作职责 1.1在经理和主管副经理的领导下,负责公司生产指挥、生产技术管理、生产技术指导和生产技术进步工作。 1.2组织、协调公司各部门、各科室紧紧围绕技术指标做好各项生产技术管理工作。 1.3负责编制公司年、季、月度的生产计划,报经理和主管副经理审核批准后组织实施。安排好各个时期生产任务(尤其是重大工程项目)。 1.4负责公司业扩工程技术管理。负责公司各类工程图纸及方案的沟通、勘测、设计及保管。确定工程施工方案,对工程质量进行验收。 1.5负责公司生产技术监督工作。按照技术标准及有关规定搞好生产技术监督各项工作。 1.6负责公司生产科技进步管理工作。编制公司生产科技进步工作计划,组织新生产设备和工艺的学习和实践并积极推广科技成果。 1.7负责公司工程质量管理及施工现场管理。加强现场业务指导,督促施工进度,狠抓施工质量,避免人身事故和质量事故的发生。并组织公司对所承揽农网、技改、业扩及政府工程的竣工预验收工作。 1.8会同安培科抓好员工技术辅导和技术考核工作,不断提高员工的技术业务水平。 1.9配合生产经理深入施工现场,紧密结合实际监督施工队伍工作。 1.10完成领导交办的其它临时工作。 二、生产技术科科长岗位职责

2.1负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作; 2.2负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施; 2.3负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定; 2.4负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量; 2.5组织拟订电力生产中、长远发展规划; 2.6提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; 2.7完成领导交办的其他工作。 三、生产技术科副科长岗位职责 3.1协助科长搞好生产技术部的全面工作; 3.2负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题; 3.3协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现; 3.4负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划; 3.5负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实; 3.6负责生产运行分析、资料档案、基建、继电保护、物资管理; 3.7完成领导交办的其他工作。

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

比亚迪车间员工岗位职责

比亚迪车间员工岗位职责 1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。 2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6 精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。 7 认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。 9 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 10 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱

与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。 12 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。 13 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求;

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细 拌料工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好; 3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方; 4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大 程度减少原料浪费; 5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作; 6、做好生产设备日常维护及保养工作; 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生; 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域; 9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续; 10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。 生产员工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作; 3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数; 4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作; 6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查; 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班; 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测; 9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整; 10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整 齐; 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的 成品贴上合格证; 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作; 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发 现异常时应及时处理和解决; 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管 人员; 5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录; 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录; 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处; 8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命; 9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。

生产计划科科长岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 生产计划科科长岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6587-39 生产计划科科长岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。 工作职责: 1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。 3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。 4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。 5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。 7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。 9.组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求: 1.及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。 2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。 3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

煤矿生产技术科科长岗位职责

编号:SY-GW-05872 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿生产技术科科长岗位职责Post responsibilities of coal mine production technology section chief

煤矿生产技术科科长岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 第一条负责贯彻执行国家安全技术政策和“三大规程”。 第二条协助总工程师组织编制矿井安全发展规划、技措工程计划、 矿井灾害预防与处理计划。并按时提出年、季、月度矿井生产地区 安排,参加审批采、掘、开作业规程、施工组织设计和重大安全技 术措施。负责审批作业规程修改措施及单项工程安全技术措施。 第三条负责技术科的全面工作,对本科安全技术工作负全面责任。 第四条负责本科设计图纸、采掘工程等技术资料的审批核对工作, 并对其正确性负责。 第五条经常了解和掌握全矿井安全生产情况,合理安排好本科业务 工作。协助总工程师审批各种重大工程设计,研究解决矿井重大技 术问题,对采、掘、开工作面重大技术问题要亲临现场参加处理。 第六条协助有关单位,搞好井下综合防尘工作,减少粉尘对员工的 危害。

第七条当矿井发生重大事故时,应积极参加抢险救灾工作,从技术上采取措施,减少事故损失。参加事故调查和讨论,提出技术性防范措施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

生产车间工作职责

生产车间工作职责 1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划; 2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。 3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围; 4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率; 5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量。 7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责; 8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜

绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中; 9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产; 11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示; 12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责 生产科: 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。 生产副厂长: 一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。

二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 车间主任: 一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策,保证公司各项规章制度在本车间实行。 二、极做好职工思想政治工作,组织职工学业务、学技术,努力提高政治素质和技术水平。 三、对下达各项生产指标积极组织完成,处理好车间行政事务。 四、合理使用员工,调动员工积极性和工作热情,提高劳动生产率,搞好员工考勤工作。 五、负责领导车间安全生产,搞好车间清洁工作。

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

煤矿生产技术科岗位职责

生产技术科岗位职责 一、生产技术科岗位责任制 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务,按时提供设计图纸。 3、参加制定矿井远景规划,生产衔接计划的编制。 4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施,并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。 5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。 6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。 7、参与生产安全技术培训和考核工作。 8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。 9、经常深入井下采掘工作面,了解掌握生产状况、准备好第一手资料。 二、生产技术科科长岗位责任制 1、领导本科人员的政治和业务学习,不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。 2、认真向本科室人员贯彻行政决议,并根据行政决议布置和检查工作。 3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。 4、负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终

有总结,使科室工作有条不紊地进行。 5、经常组织本科人员深入实际,调查研究,根据情况提出处理意见和解决办法,并向有关领导汇报。 6、负责主持召开科室会议,检查各项工作。 三、生产技术科主任工程师岗位责任制 1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。 2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排,发现问题及时进行解决,对重大安全技术问题提出意见和措施。 3、组织并参加单项设计,施工方案,工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。 4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。 5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。 6、不断改进巷道布置,合理开拓部署,提高采区回收率。 7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。 8、经常深入现场,搞好现场管理和质量标准化工作。 9、协助抓好技术人员的业务保安学习和重大技术问 题的研究。 四、采煤技术员岗位责任制 1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度,负责矿回采准备技术管理工作。 2、负责编制回采工作面衔接计划,参与编制生产计划和矿井发展规划。 3、负责审查回采工作面规程措施,并检查监督区队

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。 四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务;

工程技术科岗位职责

工程技术科科长岗位职责及工作流程 1、科长岗位职责 1.1 为对工程项目技术经济进行管理的负责人,负责工程技术经济业主方的日常管理及工作安排协调,必须严格遵循总公司管理制度,努力提高管理水平和工作质量,树立总公司良好的形象; 1.2 根据工程建设需要,组织完成工程建设各类手续报批工作和招标工作,确保工程项目按计划进行; 1.3 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,组织工程技术论证、参加技术评审及现场技术指导等工作 1.4 根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现; 1.5 负责进行合同管理,严格执行合同规定,办理工程预结算和工程款工作事项,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 1.6 负责业主、设计单位、勘查单位、监理单位、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 1.7 负责协调解决工程项目的设计https://www.360docs.net/doc/3b7226441.html,、报批问题以及相关涉外关系; 1.8 负责组织工程技术科的日常管理工作,协调安排各管理岗位工程师的工作,组织完成管理日志的准确记录; 1.9 负责工程项目档案管理和协调工作; 1.10 负责组织工程材料管理工作; 1.11 工程技术科科长要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息。 2、科长工作流程 2.1 一般一天的工作流程 主持工程技术科工作会(汇总通报日前工作情况,安排当天的工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解各项工作的进展情况和需解决的问题→协调处理各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。 2.2 一般一周(一月)的工作流程 总结本周(本月)的工作情况,编制本周(本月)工作完成情况统计报表,编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的报批、招标、设计、施工问题→安排下周(下月)各管理岗位工程师的工作; 2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报部主管主任进行考核; 2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。 一、组织全科人员进行法律法规、廉政建设学习,遵守学校各项规章制度,负责全科的全面管理工作,并有权对科室工作人员岗位进行调配和安排。 二、负责对工程质量、工程进度的监督。 三、接受处交给的各项任务,落实处的年度计划和要求。

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

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