养殖场建设项目实施方案

2017 年礼县永赢养殖种植农民专业合

作社畜禽健康养殖项目

实施方案

二〇一七年九月

实施方案 (1)

一、项目概况 (3)

二、建设背景与编制依据 (3)

三、工艺技术方案 (5)

四、建设内容 (6)

五、投资概算 (7)

六、资金筹措 (7)

七、实施计划 (7)

八、附件 (8)

2017 年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康

养殖项目实施方案

一、项目概况

1、项目名称： 2017 年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康

养殖项目

2、项目承建单位：礼县永赢养殖种植农民专业合作社

3、项目建设法人：张永代

4、项目主管单位：甘肃陇南市礼县畜牧兽医局

5、项目建设地点：陇南市礼县肖良乡坪望村

6、项目建设规模：

扩建砖混和彩钢结构猪舍275 ㎡，修建排污管道 150m,新建集污池140m3。

7、项目投资：

项目总投资：30万元,其中财政补助25万，自筹资金5万元。

8、项目建设期限： 2017 年 9 月中旬开始 2017 年 11 月中旬结束。

二、建设背景与编制依据

1、项目由来

项目由来：根据农业部、财政部《关于做好2017 年中央财政农业生产发展等项目实施工作的通知》（农财发〔 2017〕11 号）和国务院办公厅《关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》（国办发〔2017〕48号），牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持

源头减量、过程控制、末端利用的治理路径，以种养结合、循环利用为

主要推广模式，以畜禽养殖大县和规模养殖场为重点，以有机肥和沼气

等为主要利用方向，加强畜禽规模养殖场粪污处理利用设施建设，全力

推进畜禽养殖废弃物资源化利用, 积极贡献提升家禽规模养殖标准化水平，推进全省畜禽养殖废弃物资源化利用工作，降低养殖成本，改善防

疫条件，提高生猪生产能力的精神。因此，积极响应国家的号召和要求，走标准化生猪养殖，决定建设该项目。

2、项目的必要性：近年来，虽然生猪养殖逐步向规模化方向发展，

但是离标准化生产的要求相差很远，存在圈舍建造、废弃物处理、人流、物流等方面缺乏科学的设计和管理，有的圈舍间距太近，有的没有消毒

设施，有的没有粪污处理设施，粪便到处堆积，病死畜乱扔等等，使空气和水流受到严重污染，成为疾病流行的隐患。养殖场随时会成为疾病疫源地，一旦引发动物或人畜共患病，所带来的损失和危害更大。动物疫病不但给国家或地区和人民造成巨大的经济损失，而且还危及人民群众生命安全。因此，在日益严峻的动物疫病防控形势和生猪养殖产生的污染日趋严重的情况下，改善生猪规模养殖场排粪污处理设施等的建

设，加快生猪规模养殖标准化生产，提高养殖场的排污处理能力和疾病

预防能力十分必要和迫切的。

3、实施方案编制依据

（1）、编制依据：

本项目依据《甘肃省农牧厅关于印发2017 年畜禽健康养殖项目实施方案的通知》（甘农牧财发〔 2017〕 73 号）的文件精神编制。

A、选址符合《动物防疫法》的有关规定，用水的水质符合要求。

B、场内布局合理，生产区、办公区合理设置。

C、采用建筑工程以生猪健康养殖场建设标准依据。

三、工艺技术方案

1、品种选择

生猪养殖场饲养的品种以生产品质优良的纯三元杂交瘦肉型商品

肉猪为主，即主要通过自繁自养的方式，利用本场饲养的 4 头公猪、 1头长白公猪、 4 头大白母猪和 85 头长大（大长）母猪繁育出的下一代商

品猪。

2、规划方案的选择

选择能应对当前养猪环保的压力，从达标排放、安全无害化以及能源发展考虑，猪场以科学饲养和厌氧发酵（沼气）为主体的废气物综合

开发利用。

3、工艺选择及工艺设计

本方案的肉猪生产程序是工厂化流水作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节：

待产母猪阶段：在空怀舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行

配种。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在临产前4-5 周转入产房。

母猪产仔培育阶段：母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内 3 周，仔猪在保育舍 4 周。

中大猪饲养阶段： 7 周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养16 周，预计平均体重可达100 公斤左右出栏上市。

整个生产过程采用科学的饲养管理和沼气工程对粪污进行排放及

无害化处理的工艺。即：生猪饲养——饲养过程中产生的粪污（粪便、

冲洗猪栏污水）——便于排污的猪栏——排污暗渠——沼气池——沼

液、沼渣沼气——果树、牧草、火焰消毒、生活照明等。

四、建设内容

建设布局要求：新建后的猪场猪舍力求紧凑合理，互不干扰，便于

猪群周转，各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定

的生产流水线。粪便等污物能通过设计合理的排污系统直接到达集污池等粪便处理系统。

1、土建工程：扩建砖混分娩猪舍、妊娠舍 2 间 120 平方米，彩钢结构育肥舍 1 栋 100 平方米，保育舍 1 间 35 平方米，建彩钢结构病猪隔离舍 1 间 20 平方米，修建硬底化粪便排污沟管道共150 米，新建集污池 140m3，养殖场水、电设施及场内通道，购置配套设备。

2、配套工程：

（1）、生产、生活用水管道改造

采用自动饮水系统，由于漏缝栏舍的采用，使大部分粪便在猪的踩

动下掉入排粪沟，减少了清粪工作量，可以在排粪沟的一端安置虹吸式

高压冲水设备，排净粪沟中的粪便，从而大大的改善猪的卫生和防疫条件。但现有供水设施不能满足改建后的猪场需要，必须在猪舍内明管铺

设自来水管道，安装饮水器，设置高压清洗水龙头接口等，保证猪群引

用和猪栏冲洗。

（2）、生产生活用电线路改造

养殖场改造后电器化、机械化使用量大，用电量增大，原有的用电

线路不能满足改建后的猪舍供给，必须对原有用电线路进行改造，猪舍

的电线要明铺，零、火线平行分开，以防潮、放火，产栏上必须安装插座。

（3）、病猪隔离舍

在远离生产区、生活区的地方建彩钢结构病猪隔离舍1间20平方米（ 1 栏）病猪隔离舍。

五、投资概算

1、总投资概算（详细见总投资概算表）项目建设总投资共30 万，其中集污池、排污管道建设 2.5 万元，猪栏舍新建等土建工程25 万元，水电改建等配套工程 1 万元，成套的产床、保育栏、定位栏、仪器等设

备 1 万，基本预备费0.5 万。

六、资金筹措

该项目资金主要通过以下渠道解决：由项目建设单位（礼县永赢养

殖种植农民专业合作社）向上级申请用于支持生猪畜禽健康养殖项目的

新建的中央预算内专项资金和项目建设单位自筹。

项目总投资共 30 万，其项财政补助25 万元，单位自筹 5万。

七、实施计划

1、项目建设期限

项目建设期限为 2 个月，项目的建设日期自项目审核批准立项起计算。

2、实施进度及资金计划表（详细见工程实施进度表）。

八、附件

项目建设实施进度表

时间期限计划完成任务量备注

九月份底勘测设计、集污池建设

十月份扩建砖混和彩钢结构猪舍

十一月初设备订货、进场、生产设备及配套设

备安装、场地清理

合计： 2 个月

项目建设总投资概算表

项目金额(万元)备注

土建25

集污池、排污管道 2.5

产床、保育栏、仪器设备等1

工程建设其他费用1

基本预备费0.5

合计30

礼县永赢养殖种植农民专业合作社生猪养殖场新建工程平面图

礼县永赢养殖种植农民专业合作社

生猪养殖场新建工程立面图

空怀和妊娠母猪

门高 1.8m宽

单体栏

走廊

食槽

排粪沟

育肥猪、保育猪大棚式双列猪场

门高 1.8m宽 0.8m

水泥砖墙排粪沟

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证（按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用）、办理质量安全监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督

养殖场实施方案

养殖场实施方案一、养殖场基本简介晓李飞刀养殖场于2013年1月开始建设，距县城9公里，养殖场占地面积500亩，现建有牛舍800㎡，管理房300㎡，饲料加工房158㎡，现存栏肉牛40头，管理人员3个，现拟建成100头标准化肉牛生态养殖场，并建设场内基础设施。二、项目建设的有利条件 1、自然条件优越。晓李飞刀养殖场距县城9公里，森林覆盖率63.4%，有丰富的草山草坡资源，为发展肉牛产业提供了丰富的物质基础。 2、交通较为便利，从县城到养牛场只有9公里，而且项目区距离县二级公路、高速公路进出口也只有4—5公里，为肉牛的外销提供了便利交通。 3、水资源丰富。在项目区内有地下水冒出，只要修建一个蓄水池，安装80米的自来水管，就可以供人、畜饮水和冲洗牛舍等用。 4、技术保障措施一是全县已建成“四级防疫”网络，正完善乡畜牧兽医站、村专职畜牧防疫人员队伍建设，逐步实现、动物防疫服务常态化，建立以县为指导、乡、村三级服务体系，县农业

局设有动物防疫控制中心，畜禽品种改良、草地站、动物卫生监督所4个业务职能站；二是依托县草地畜牧中心，承担草地生态畜牧业产业化扶贫项目的实施，具有强大的畜牧养殖技术服务队伍。 5、市场前景看好。随着人们生活水平的日益提高，人们的膳食结构改变，市场对高蛋白牛肉的需求显著增多，市场供不应求。当前我县牛肉价格都在70元/公斤左右，而每年的商品牛几乎是被外地商贩抢购一空，而杂交肉牛更受欢迎，市场潜力巨大，因而加强肉牛养殖场建设，加快本地牛的品种改良，加快我养殖场的发展，具有重大的现实意义和经济意义。三、项目建设的必要性 1、项目建设是我县扶贫开发的需要； 2、项目建设是我县发展生态畜牧业的需要； 3、是增加农民和财政收入，促进农业农村经济发展的需求； 4、是调整农业和农村经济结构的需要； 5、是推进社会主义新农村建设的需要； 6、是改善人民群众生活和保障社会供给的需要； 7、是提高农业科技含量和农民素质的需要； 8、是合理开发利用自然资源和保护生态环境的需要； 9、是推进我县养殖业产业化进程的需要。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据（1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。（2）施工质量要求高,管理难度大。（3）一次性开工面积较大,工程量较多。（4）本工程工期较紧。第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

2018年养殖基地项目建设实施方案

养殖基地项目建设实施方案WORD版本下载后可编辑

一、项目概况 1、项目名称:武乡县五龙湾农林牧发展有限公司1000只育肥羊养殖基地建设项目 2、项目地址:武乡县涌泉乡西河村 3、项目法人： 4、建设性质：改扩建二、项目建设的必要性和可行性必要性近几年来，畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出，比重增大、发展快、效益高。中央及地方规划实施的返耕还林还草、生态环境建设、封山禁牧、舍饲圈养等方针都为农村要优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件，我公司决心紧紧抓住这一机遇，扎扎实实把优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好，把农场建成涌泉乡良种肉羊繁育基地，从拟定项目区的自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看，项目具有可行性，具备了各方面的条件，一是牲畜改良舍饲圈养，有利于减轻对四周山坡的负担，恢复植被;二是该地区有足够的玉米秸杆，尤其适应于进行青贮，生产的玉米可加工成羊饲料，养殖有了最基木的保证，项目的实施有现实的可行性。在农村特别是山区的社会发展是最具活力的两大人力资源队伍，一支队伍是农村富余劳动力，他们迫切要求向非农业产业转移，由农村向城市和城镇转移，但现行的体制和

政策方向仍不同程度束缚着他们身份的合理变迁和待遇的公平对待。党和政府要制订政策和措施，逐步消除不利于农村富余劳动力转移的体制和政策障碍，引导他们合理有序的流动，把劳动力资源有效转化为劳动力资木。另一支队伍是大批自愿留在农村务农的劳动者，他们基于改变家乡落后面貌和自身贫困状况的要求，渴望成为现代化农牧业的生产经营者，成为现代农村的新型农民，这就需要党和政府坚持党在农村的基木政策，根据农业结构性调整和特色农业化经营的需要大力实施绿色证书工程、青年农民培训工程、新型农民创业培植工程、农地实用人才培训工程和远程培训工程，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，有组织有计划地扩大投入渠道，制定落实政策，为广大农民提供最基本的公共产品、公共服务、智力文持、能力培养和精神食粮。因此，为了实现广大农民脱贫致富的伟大目标，为了建设社会主义新农村，为了更好地促进羊产业化进程，劳动区域经济发展，国家明确提出了农业化产业化经营是我国农村逐步走向现代化的现实途径之一。畜牧业产业化是我国农业产业化的重要组成部分，国家不断加大对农业资金、技术的投入和出台一系列的优惠政策，对农业产业结构进行重大调整，加大推进农业产业化进程力度。随着市场经济的发展和人民生活水平的不断提高，对羊肉的需求量逐年增加，对羊肉品质的要求也越来越高，需要羊养殖业有一个突破性的发展。因此，羊养殖项目符合国家、

综合养殖场实施方案

综合养殖场项目实施方案一、养殖项目（一）黑水虻（二）红嘴鸭、土鸡、鹅等禽类（三）果树类（仅作为点缀用）二、项目背景该养殖项目主要以养殖红嘴鸭、土鸡、鹅、鸽子等禽类动物为主，同时通过养殖资源性高蛋白昆虫黑水虻，将养殖所产生的畜禽粪便无害化处理，养殖黑水虻可以为养殖的畜禽提供所需要的蛋白质，所产生的虫沙又是很好的有机肥，可用作农作物的施用，从而实现一个生态环保且全程无污染的养殖过程。生态环保的养殖模式可以有效打破广大群众养殖户传统的养殖习惯，从根本上解决品种单一、生产原始、技术落后、成活率低甚至大批死亡等问题，提高养殖户的积极性，给养殖户带来更高的经济效益。通过合作社的模式，可以有效的盘活农村闲散劳动力，调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，引导农村中老年农民利用闲散时间进行创业增收，提高农村中老年群体的收入及生活质量。三、项目建设内容及规模（一）规模养殖场拟建设黑水虻养殖池10个，红嘴鸭1000只，土鸡500-1000只。

（二）具体规划建设内容首期：投入资金10-20万元，用于建设养殖场基础设施及办公区，主要包括黑水虻养殖池、鸡舍、鸭舍、办公区、餐饮区等场所，养殖所需要的黑水虻虫卵、鸡苗、鸭苗等。该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，黑水虻虫卵、鸡苗、鸭苗引入(适量增加数目)，饲料等。此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术，剔除不赢利的项目，通过合作社的方式，大力发展社员，复制已有的成熟养殖运营模式，整合附近村镇资源，实现通过运营管理及技术培训等业务输出盈利。第三期：持续发展资金：80-100万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。四、经营目标：运营初期年平均收入20万以上。五、市场需求前期以合作养殖回购为基础，降低产品销售风险，同时开始摸索网络电商、社区营销、商超营销等零售模式，后期根据社员加盟情况及出栏量，可以与专业公司或屠宰场进行合作供货。六、场所及合作方式场所为位于马村村西河道边旧砖窑厂，合作方式为股份制。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据（1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50 年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常 6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高，管理难度大。 (3)—次性开工面积较大，工程量较多 (4)本工程工期较紧。第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一．项目管理的组织机构（一）工程项目管理的组织监监督管理监合同督管理监理（二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

二．职责范围（一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下

道工序。 3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。 7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书篇一：项目实施计划书 2.4项目实施计划书项目管理组织结构 1）项目组织结构对于此次的项目建设，我公司将成立专门的项目组，由公司副总经理主管，项目经理具体负责项目实施，同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方，如下图所示：【项目组织结构图】 2）项目实施各方职责任何一个项目的实施，是需要项目的中标方和用户方紧密配合，高度合作，共同保证项目的顺利实施。为此，我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定，以便在项目实施中明确各方的工作职能，更好地进行项目实施的配合。用户方职能：配合中标方的实施安排，提供必要的人员、空间、时间、工具等；负责配合中标方进行的系统培训活动，为活动提供必要的地点，安排相应人员参加；根据双方约定的项目验收方式，主持进行对项目的验收。中标方职能：制定项目具体实施计划，经招标方同意后，进行项目实

施工作；负责采购的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作，并在系统验收通过后，负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建，硬件设备的安装、配置；负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作，保证招标方工作人员掌握系统使用方法，保障系统安全稳定运行；配合用户方进行项目验收工作，提供验收过程中需要出示相关资料。 3）用户方组织机构建议针对用户系统的现状，我们建议用户方在项目启动时，首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织，以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中，用户方的项目组织结构如下：领导小组：建议由负责信息化的领导组成，全面负责项目建设领导工作，承担项目建设过程中的审核批准职责，以及针对重大问题的协调和决策工作；管理协调小组：建议由相关人员组成，负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作；业务操作小组：建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成，负责本所的应用操作，参与项目实施与运行；技术支持小组：建议由各派出所信息技术人员组成，负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4）公司项目组织机构项目实施进度计划

某养殖场建设项目可行性研究报告

绿康蛋鸡养殖场建设项目可行性研究报告 1、提要 1．１项目名称及单位: 项目名称:汾西县绿康蛋鸡养殖场项目单位：古郡村项目负责人：孟记娥项目主管部门:汾西县畜牧中心 1.2建设性质:新建 1.3建设地点:汾西县永安镇古郡村 1.4生产规模：饲养蛋鸡3万只，向社会提供鸡蛋540吨／年,提供鸡肉４５吨／年。 1.5建设内容：项目建筑面积321Om2，其中鸡舍饲养设施２１60 m２,禽医室、饲料加工设备等辅助生产设施7０0 ｍ２管理设施350 m２。项目需购置各种设备5５0组(台、套、辆），其中鸡笼等饲养设备545组，禽医诊断、饲料加工等辅助生产设备2台(套)、管理设备2套，工具车1辆。 1．6项目总投资:项目总投资２12．3万元,其中建筑工程72.６万元，设备购置费3 ４.２万元，引种费6５．8万元,土地使用费1Ｏ万元，流动资金２０万元。 1.７资金筹措:项目总投资拟以两个渠道筹措,一是申请农业银行扶贫信贷资金140万元，鸡场企业自筹资金7２．3万元。１.8投资使用计划:建设期使用投资１９２.3万元,利用自筹资

金解决;引种、培训费、基本预备费及流动资金，利用农行扶贫信贷资金解决。１．９建设期限:1年 1.1 O项目效益：项目正常年销售收入２４0万元,利润总额45万元,投资回收期2００4年。 2、项目背景 2．1项目区概况汾西县地处山西省中南部,临汾市北部。东与霍州市隔汾河相望，西依蒲县、隰县、交口,北靠灵石，南与洪洞接壤。地理坐标为东径１11０13’--－－11１0l4’，北纬3602 7’----3604 8’。全县国土总面积879.６7平方公里。汾西县地势呈西北高东南低，山脉走向自西北向南倾斜。属黄土丘陵残垣沟壑区，山地面积为52.44万亩,占全县总面积的4０%，丘陵面积为42．40万亩,占总面积的3２%,残垣沟壑区面积为1４.６8万亩，占总面积的11%,河川谷地面积为２２.44万亩，占总面积的17％。汾西县属温带大陆性气候，冬季少雪,春夏干旱多风，秋季多雨阴凉，年均气温1O.1℃，年积温3993.7℃，年降雨量５51 mm，年照时数2600小时,无霜期187天。全县农作物以小麦、玉米和小杂粮为主，畜牧养殖业以牛、羊、猪、鸡为主。全县现有耕地面积4 3万亩,农作物种植面积3 4万亩,粮食平均年总产量在５万吨左右。200１年底，全县国内生产总值为3.5亿元,其中农业总产值为6４00万元，畜牧业总产值为２600万元。汾西县总人口1 4万人，其中农业人口1 3万人,属以旱作农业为主的山区农业县,也是国家重点扶持贫困县。全县农民人均收入较低，2001年底为9６2元。 2．2项目单位基本情况绿康鸡场属民营企业，始建于20０２年2月份,公司总资产７0

工程建设项目实施方案

工程建设项目实施方案本文是关于工程建设项目实施方案，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。工程建设项目实施方案范文1 为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点㈠做实项目前期工作。各级各部门要对"xx"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导"xx"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。一、指导思想以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。职责：（1）党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（2）统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设“三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取“三个手册”；B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取“三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

养殖项目策划书范文4篇

养殖项目策划书范文4篇篇一：农业立体养殖创业书一、项目前景：日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛；过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。 2015年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。二、市场分析：现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。三、风险分析：肉牛养殖的风险主要是三方面： 1、价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。 2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。 3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。四、经营选址：广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。五、养殖方式：国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特

道路工程项目实施方案

方案一：道路工程项目实施方案一、基本情况 xx街道xx村地处xx城的北部，隶属于xx区xx街道办事处，分为xx新村和老村两部分。xx 新村位于xx区xx路北端，xx老村被xx公路分割为东西两块。xx村区域面积平方公里，全村总人口298户，1215人，劳动力1068人。耕地面积1000余亩，没有灌溉用机井，桃x水库可灌溉耕地仅500余亩，农业基础条件较差。近年来，xx村以创卫工作为契机，积极进行巷道硬化和村容村貌治理，大力发展二、三产业，形成以务工、运输、商零及服务业为主要收入来源，20xx年村民人均纯收入达到8896元。二、项目的必要性近年来，xx村村域经济得到初步发展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之间没有道路，村民务工和从事运输、商零及服务业很不方便，这一问题阻碍了村域经济的进一步发展。随着新农村建设步伐的加快和村民收入的不断增加，xx村从事二三产业的人数达到500多人以上，xx新村现居住142户571人，xx老村居住156户644人，但是由于路况不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服务交流也不方便，农产品不能及时运出，为此，修建连接xx新村和老村的道路非常必要。三、项目的可行性随着经济社会的不断发展，必须有一个方便快捷的交通运输网络，彻底改变落后的交通状况，提高村民的生产生活条件，同时也是建设社会主义新农村的需要，是满足人民群众出行的要求，是构建和谐社会、带动沿线经济社会发展的需要。修通连接xx新村和老村的道路后，将对道路沿线废弃土地资源的开发利用，推进本村经济发展和进行乡村旅游的综合开发，完善村域整体规划体系发挥极其重要的作用。四、项目规模全长920米，全线新建，混凝土路面，路面宽4米，防护工程152立方米。项目投资概算 (附：道路硬化工程预算表) 五、资金筹措申请以工代赈资金30万元，村委会自筹万元。六、效益评价一是改变了我村交通不便的状况，极大地改善了村民的生产生活条件，加快了农业产业化和新农村建设步伐。二是促进了村域经济的进一步发展，使生产资料和农副产品购销更加快捷，促

生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案编制单位：鸿蓬牧业有限公司编制时间: 2016年1月

第一章项目摘要 1.1 项目概况 1）项目名称：鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目 2）项目主管部门：宁县畜牧兽医局 3）项目建设单位：鸿蓬牧业有限公司 4）项目性质：新建 5）项目类别：生猪标准化规模养殖场建设 6）建设地点：九龙川村 7) 建设期限：2016年 8）主要技术内容、规模及投资项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施，猪舍新建800㎡,仔猪保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m3，沼气池50m3，贮液池30m3；购置钢制格栅50套，污水提升泵2台，污水泵2台，管道、阀门等配件1套，普通兽医器械5套，紫外线灯及消毒室配套设备5套。 9）投资概算：项目概算总投资249.9万元。其中：建筑土建工程费概算为229.4万元；设备及安装费概算为15万元；项目建设其它费用3.5万元，预备费2万元。 10）资金筹措经概算，该项目总投资249.9万元。其中：申请中央预算内

专项资金50万元，项目单位自筹资金199.9万元。 11）经济和社会效益 (1)本项目建设指导思想明确，规模与现有设施设备匹配，专区布置合理，可以明显提高企业的经济效益。 (2)项目建设可提高生猪产业的发展水平，推动生态农业迅速发展，拓宽农村富余劳动力的就业渠道，增加农民收入；也可在一定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力，降低价格，促进社会稳定，对构建和谐社会具有非常重要的作用，其社会效益非常明显。 (3)项目建设采用的技术方案可靠，符合项目实际需要，同时利用生产废弃物，生产沼气做到变废为宝，从而使整个企业良性循环，降低了环境污染。 (4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施，在形成一定规模的同时，有助于降低生猪的疫病，减少经济损失，节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率，具有一定的抗风险能力及赢利能力。建设方案技术可行，经济合理，其经济效益、社会效益、生态效益显著。 1.2 实施方案编制参考资料 1）项目区社会经济、气象、水文、地质等基础资料，设备初步报价资料等；

养殖场建设项目实施计划方案

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目实施方案二〇一七年九月

目录实施方案 (1) 一、项目概况 (3) 二、建设背景与编制依据 (3) 三、工艺技术方案 (5) 四、建设内容 (6) 五、投资概算 (7) 六、资金筹措 (7) 七、实施计划 (7) 八、附件 (8)

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目实施方案一、项目概况 1、项目名称：2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目 2、项目承建单位：礼县永赢养殖种植农民专业合作社 3、项目建设法人：张永代 4、项目主管单位：甘肃陇南市礼县畜牧兽医局 5、项目建设地点：陇南市礼县肖良乡坪望村 6、项目建设规模：扩建砖混和彩钢结构猪舍275㎡，修建排污管道150m,新建集污池140m3。 7、项目投资：项目总投资： 30 万元,其中财政补助25万，自筹资金 5万元。 8、项目建设期限：2017年9月中旬开始2017年11月中旬结束。二、建设背景与编制依据 1、项目由来项目由来：根据农业部、财政部《关于做好2017年中央财政农业生产发展等项目实施工作的通知》（农财发〔2017〕11号）和国务院办公厅《关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》（国办发〔2017〕48号），牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持

源头减量、过程控制、末端利用的治理路径，以种养结合、循环利用为主要推广模式，以畜禽养殖大县和规模养殖场为重点，以有机肥和沼气等为主要利用方向，加强畜禽规模养殖场粪污处理利用设施建设，全力推进畜禽养殖废弃物资源化利用,积极贡献提升家禽规模养殖标准化水平，推进全省畜禽养殖废弃物资源化利用工作，降低养殖成本，改善防疫条件，提高生猪生产能力的精神。因此，积极响应国家的号召和要求，走标准化生猪养殖，决定建设该项目。 2、项目的必要性：近年来，虽然生猪养殖逐步向规模化方向发展，但是离标准化生产的要求相差很远，存在圈舍建造、废弃物处理、人流、物流等方面缺乏科学的设计和管理，有的圈舍间距太近，有的没有消毒设施，有的没有粪污处理设施，粪便到处堆积，病死畜乱扔等等，使空气和水流受到严重污染，成为疾病流行的隐患。养殖场随时会成为疾病疫源地，一旦引发动物或人畜共患病，所带来的损失和危害更大。动物疫病不但给国家或地区和人民造成巨大的经济损失，而且还危及人民群众生命安全。因此，在日益严峻的动物疫病防控形势和生猪养殖产生的污染日趋严重的情况下，改善生猪规模养殖场排粪污处理设施等的建设，加快生猪规模养殖标准化生产，提高养殖场的排污处理能力和疾病预防能力十分必要和迫切的。 3、实施方案编制依据（1）、编制依据：本项目依据《甘肃省农牧厅关于印发2017年畜禽健康养殖项目实施方案的通知》（甘农牧财发〔2017〕73号）的文件精神编制。（2）、实施方案编制中所采取的建筑工程的建设标准及规范：

道路工程建设项目实施方案(最新)

道路工程建设项目实施方案为了加快X片区扶贫开发工作进程，确保X县X村X北路道路工程建设顺利实施，根据X县X村X北路道路工程施工图设计批复，结合工程建设实际和有关规定，制定本实施方案。一、指导思想坚持以党的X届X中、X中、X中全会及党的十九大精神为指导，努力提高公路发展服务水平。坚持依法征迁，合理补偿的原则，妥善安置群众;坚持质量第一、安全高效的原则，抓好工程建设:坚持强化领导、优化环境的原则，保障工程实施，着力改善园区交通环境，不断提升X对外形象。二、主要任务 X县X村X北路道路工程位于X道办事处X村，道路起点202省道（黄洛线），终点101省道X至X公路改建段K4+417.013处。道路全长4.56公里，设计时速30千米/小时，道路等级为三级，路面宽度为7.5米，车行道宽2×3.25米，路肩宽2×0.5米，沥青路面32885平方米，项目预算1205.58万元（不含征迁费），占地面积82.22亩。三、实施步骤 X北路项目时间紧、任务重，相关工作要交叉进行，分四个阶

段实施，（一）宣传动员阶段（X年5月23日至5月31日）。采取广播、电视、宣传车、印发广告、召开各类会议等形式，广泛宣传X 北路建设的目的意义、征迁范围、补偿标准、安置方案，深入细致的做好群众思想工作，营造浓厚的征迁建设氛围，为工程建设奠定坚实的群众基础。（二）征地拆迁阶段（X年6月X年6月30日）。按照建设实施方案，做好勘测丈量、造册登记、张榜公布和征迁补偿工作，全面完成征迁任务，确保土地征用到位、拆迁补偿到位。同时，坚持成熟一个、安置一个的原则，积极稳妥推进安置工作。（三）工程建设阶段（X年7月X年10月31日）。6月底前，X片区扶贫开发项目管理处按照招商合同及有关规定和程序，做好工程招投标、资金筹措等工作。7月1日，中标单位启动项目建设，10月31日前建成并通车。（四）交工验收阶段（X年11月1日至12月31日）。整理工程档案资料，完成工程结算、项目决算、项目交工验收等工作。四、组织保障（一）加强领导，成立组织。县政府成立了由县委常委、副县长X任组长，有关部门和X办负责同志为成员的X片区扶贫开发工作领导小组，下设管理处，具体负责项目建设的综合协调、

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书为充分发挥苏州信托投资有限公司(以下简称“受托人”)的专业理财能力和丰富的投资运作经验，利用信托的融投资功能和风险隔离机制，向委托人提供收益稳定、风险可控的创新金融产品，受托人根据《中华人民共和国信托法》、《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》以及其他有关法律法规，设计制定了江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划(以下简称“信托计划”)。一. 信托计划的名称及主要内容 (一)信托计划名称: 江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划。 (二)信托计划规模信托计划资金的总规模不超过人民币玖仟零伍拾万元整(小写:,90,500,000.00)。 (三)信托计划期限信托计划期限为四年，自信托计划成立之日起计算。信托计划成立日根据信托计划文件的相关规定确定。 (四)信托计划目的受托人将委托人自愿交付给受托人并加入信托计划的信托资金集合运用，通过受托人专业化的投资管理，使信托资金在承担较低风险的情况下获得稳定的投资收益，实现受益人利益的最大化。 (五)信托计划资金的运用 1、信托计划资金的运用方式信托计划资金由受托人集合管理、运用和处分，以受托人的名义，依托专业理财经验和严格的风险控制措施，将信托计划资金运用于江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程的建设。

由受托人与吴江市汾湖经济开发区管理委员会和苏州汾湖投资发展有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程BT合作协议》，确定受托人为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的投资主体，在协议有效期内以项目业主的身份主张或履行各项权利义务;苏州汾湖投资发展有限公司自项目计划开工之日起四年内分期向受托人支付项目回购款;吴江市财政局和吴江市汾湖经济开发区财政局两级财政为项目回购款的支付向受托人出具回购资金安排的文件。 2、江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目简介根据吴江市发展和改革委员会文件吴发改(2007)41号、42号、43号、45号、48号、49号、52号、53号、57号、58号文件精神，明确同意江苏吴江市汾湖经济开发区管理委员会下属的政府投资公司苏州汾湖投资发展有限公司实施汾湖经济开发区内双珠路、临沪大道、东汾路、临沪东路、浦港路、重庆路、新胜路、南京路、杭州路、利群路十条道路基础设施的建设，项目总投资概算约11000万元。本建设项目性质为政府基础设施建设项目，工程建设审批手续齐备。工程计划2007年4月底开工，2008年4月投入使用，工程工期约为一年。 3、工程管理由受托人与苏州市苏信项目投资管理有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设委托管理协议》，信托计划以受托人的名义委托苏州市苏信项目投资管理有限公司负责江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的工程管理。苏州市苏信项目投资管理有限公司是是由受托人控股的工程项目管理公司，注册资本1000万元，经营范围为项目投资与营建控制管理、投资策划和咨询、项目造价咨询、招标代理和咨询，行业经验丰富，曾代建苏州市疾病控制预防中心建设、苏州市殡仪馆建设、苏州市金阊区多条道路建设等项目。 4、项目工程回购的安排苏州汾湖投资发展有限公司为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目的回购人，江苏吴江汾湖经济开发区管理委员会、吴江市人民政府为该项目回购的连带

合作社养殖场建设实施方案

合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域,延伸产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场,改变农户散养方式,带动我村畜牧业发展,加速畜牧养殖提质增效,解决果园农家肥匮乏问题,实现产业发展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。一、指导思想以市场为导向,效益为中心,科技为手段,按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则,加快养殖场建设和发展,引领带动区域养殖上规模,经营管理上水平,农户收入上台阶。二、项目名称:?乡?村农家堡合作社养殖场三、项目建设单位:该项目由?乡?村农家堡合作社组织实施,项目法人:? 四、项目主管、监督单位: 五、项目实施地点: 六、项目建设内容及规模初步按照基础种羊500只,通过自繁自育达到3000只的养殖场规划建设。宜修建羊舍40间,窑洞12孔,库房800㎡,职工宿舍及办公用房400㎡,钢筋混凝土青贮池600m3, 运动场2000㎡,围墙500m,整修厂区外道路2公里,硬化厂区道路200m,硬化晾晒场地2000㎡,架设动力、照明电路2公里,购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施,购买基础种羊500只。七、项目实施时间

2012年10月初开工,2013年8月底前完成基础设施建设任务,并购买羊只入场饲养。八、资金概算及来源项目共需资金201.6万元,由农家堡专业合作社出资。其中:1、基础设施建设投资187.6万元。修建羊舍40间,每间7500元,共计30万元;窑洞12孔,每孔3000元,共计3.6万元;运动场2000㎡*50元/㎡=10万元;围墙500m*400元/m=20 万元;库房800㎡*150元/㎡=12万元;职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元;架设照明电路2公里,每公里1.5万元,共计3万元;动力电2公里,每公里5万元,共计10万元;钢筋混凝土青储池600m3,共计12万元;硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元;拓宽整修厂区外道路2公里,每公里5万元,共计10万元;硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。2、设备投资投资14万元。购置拖拉机、微型旋耕机、粉碎机、揉丝机、柴油发电机各一台,割草机三台等设备,共计14万元。3、羊只购买:初步购买基础种羊500只,每只800元,计40万元九、管理措施养殖场建成投产后,将按照标准化养殖规范要求,强化工人技术培训,科学饲养管理,严格疫病防控,争取打造绿色畜产品生产基地。