课时训练计划表

课时训练计划表
课时训练计划表

亚足联/中国足协D级教练员培训班实践课

练习4(时间:)

技能培训计划模板

技术支持与售后服务方案模版 目录 第1章技术支持与售后服务方 案 ............................................................................. (3) 1.1 1.2 产品保修期、保修内容说 明 ............................................................................. ............3 xx技术支持与服务体系说 明 ............................................................................. .. (3) 技术服务体系架 构 ............................................................................. . (3) 技术服务质量保 证 ............................................................................. . (4) 技术支持与服务原则.............................................................................. (5) 技术支持与服务目标.............................................................................. (5) 技术服务体系要素说 明 ............................................................................. ............5 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.5.1 服务人员.............................................................................. .. (5) 1.2.5.2 服务方式及内 容 ............................................................................. . (6) 1.2.5.3 服务时段.............................................................................. .. (8) 1.2.5.4 响应时间.............................................................................. .. (8) 1.2.5.5 到达现场时间.............................................................................. . (8) 1.3 针对本项目技术支持与服务内 容 ............................................................................. (8)

职业技能培训计划清单实施方案设计

职业技能培训计划实施方案 为贯彻落实《***“三年百万”职业技能培训计划实施方案》(京劳社培发[2003]40号),加强我区的职业培训工作,全面提高我区的劳动者劳动技能素质,促进就业和再就业工作,结合我区实际,制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的“十六”大和全国职业教育工作会议、再就业工作会议精神,紧紧围绕海淀区的经济建设需要,通过努力开展职业培训,大幅度的提高我区劳动者的职业素质,为我区的经济建设提供大量合格优质的劳动技能型人才,促进就业和再就业,为我区率先实现现代化、率先建成科技园区海淀园、率先完成奥运行动计划贡献力量。 二、工作目标 2003年至2005年三年期间,我区计划共培训十万人,具体培训人数指标分解为:2003年度失业人员再就业培训7000人,在职职工培训6000人,新生及外来劳动力培训9000人,农村劳动力培训3000人,合计25000人;2004年度失业人员再就业培训7500人,在职职工培训9500人,新生及外来劳动力培训14500人,农村劳动力培训3500人,合计35000人;2005年度失业人员再就业培训7500人,在职职工培训12400人,新生及外来劳动力培训16600人,农村劳动力培训3500人,合计40000人。 (一)进一步加强下岗失业人员的再就业培训。2003年,我区

计划培训下岗失业职工7000人,通过培训,切实提高失业人员的劳动技能,增强其就业竞争力,促进其再就业,实现定岗培训率达到50%,培训合格率达到90%,培训后再就业率达到60%的工作目标。 (二)实施在职职工“技能振兴行动”,大力开展在职职工技能提升培训。在全面开展职业技能培训的基础上,注重高级工、技师、高级技师的培养,力争实现初、中级工比例达到50%,高级工比例达到20%的目标,使我区的职工队伍的素质得到明显的提高,以适应经济建设的需要。 (三)继续推行劳动预备制培训。对城镇新生劳动力和外来务工人员进行现代新兴职业技能的培训和初中级职业基础能力的培养,从根本上改变职工队伍职业技能总体水平低下,企业青年技工断档,一线技术骨干匮乏的局面,为海淀区经济可持续发展作好技能人才储备的工作。 (四)作好本区农村劳动力职业培训工作。根据区委区政府《关于加强农村劳动力就业工作的意见》(京海发[2002]51号)的精神,在今后三年,我区要培训一万人以上的农村富余劳动力。通过培训,提高农村劳动者的职业素质,引导农村劳动力尽快融入市场导向的就业渠道,促进农村富余劳动力转岗再就业。 三、主要任务 (一)根据市、区有关政策精神及我区的实际情况,进一步完善再就业培训工作体系。 1、加强调查研究,参照市劳动和社会保障局《定岗培训指导意见》,

2010年度昆山建昌教育训练计划书

建昌集团中国总管理处人力资源培训中心 2010年昆山建昌教育训练计划 1.计划摘要: 1。目的:对于保证2010年培训管理工作质量,提高培训的有效性和针对性,明确培训资源和主要教学活动的投入方向,确定分阶段的培训目标,确保有计划地组织各种培训活动,一步步建立和完善公司的培训体系。 2.培训需求调查分析:集团总务管理处通过了培训需求问卷调查对吧雇员进行面试,感应,总结 一下各级员工的培训需求与每职能部门培训点,与有关部门确认后,结合公司发展要求,内外部环境分析和训练总体规划,表格2010培训策略和培训计划。 3.培训目标:培训的总体目标是提到高公司产品产量,促进管理现有管理水平,培养所有员工的 专业精神。其中进一步的培训策略细分为公司的培训计划和子培训目标,形成培训目标和培训性能评估KPI,为培训的量化管理提供前提。 4。培训计划的制定和预算: 1)依据课程计划,课程开始返点功能,类和常识部分;总培训时间为391小时,其中内部和外部培训时间比例是20:3,常识和专业知识类比例是7:25,必修选修课程时间比例 是2:1个。 2)2010年总费用预算为$ 84,000元,其中国外培训费用为78,000元,教材开发费3,000元,讲师的教学费是2,000元,其他预算是1,000元。 5,问题分析和改善策略: 人力资源培训中心通过正确培训需求内部和外部环境以及公司培训资源等系统科学分析,形成了完整的培训策略计划和2010年培训计划,对于公司’培训和建设计划有一个蓝图;但基于公司’当前实际情况不仅仅培训带来的新思维将对现有文化产生影响,并且还将由于该公司对培训结果的转换没有给予足够的重视。但是总之,新事物的成长是一个过程。 在适当培训措施的激励下,公司所有员工积极参与接下来,我们的2010年培训目标必将实现!

教育培训机构年度计划模版

**教育培训中心年度(2011.12—2012.12)发展规划 总体目标 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是: 拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一 条服务社区,提升中小学潜能的小区服务模式。为力争在一年内,新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色,即倡导“得法的教育”,鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好独立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理 与学生服务。 3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。 4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。 主要措施: 1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能 力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服 的各个环节。 重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密 切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开 展等顺利开展。 2.严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人 制度。 3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。

(1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结; (2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。 (3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。此外,每期课程结束后,整理书籍归档。 4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。 5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。 6.培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。 二、中心队伍稳定和建设 1.“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。2.围绕“个性化培养,专业化教育,权威性辅导”进行教学跟踪和服务。 3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。 主要措施: (1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。 招聘人才,应结合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等方面的要求,应有所调整适应。 (2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作 绩效等方面的培训。一方面,团结同事,增强员工归属感;一方面,激励大家爱 岗敬业,注重细节,热情服务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 (3)上学期和下学期各安排一场,主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和 周到工作”两项内容的培训,暂定有请总部林总监主讲。 (4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》内容。 (5)开展读书活动,坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事,参与年终评比。

职业技能培训计划

篇一:2014年职业技能培训工作计划 2014年职业技能培训工作计划 为确保2014年职业技能培训工作保质保量的完成,避免培训违纪违规情况的发生,切实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能,培训工作计划如下: 1、培训前期准备工作。2014年继续按照德人社办【2011】1314号文件开展今年招投标任务。预计职业技能培训任务2600人,其中青年劳动者(35岁以下)技能培训1800人,其他城乡劳动者培训800人。每班要求青年劳动者必须达到80%,具体培训项目为: 2、培训计划申报制度。申报培训班必须是经过招投标确定的项目,开班计划(职业培训计划书)必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册,审核《职业培训计划书》相关人员(就业局工作人员)在"就业服务管理信息系统"中核实参加培训学员信息正确并签字批准后,方可开班,否则不予认可。《职业培训计划书》一式四份(人社局、行政审批科、就业局、培训机构各一份) 3、培训教学及日程安排。为了确保职业技能培训的质量,保证参加培训的学员真正能够学到一技之长,要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实。培训教材须使用相关专业(工种)正版教材,并报就业局备案。做到参加培训的学员有书看、有笔记、有实作。每天上午必须保证两个小时(9:00-11:00)理论学习或者 实际操作时间。实行每次实名签到登记制度,严禁代签、补签等现象。上课时间达不得60%的学员视为培训不合格学员。 4、常态巡查制度。对经审批同意开办的培训班,就业局或人社局相关部门将进行不定期的现场随机抽查,核查清点培训人数,检查教学计划执行及考核情况,并做好检查记录。开班检查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需要;检查教材是否发放;检查培训是否按计划执行。中途检查要重点检查教学过程是否按照教学计划,有序组织和进行。质量检查记录表必须现场填写,请培训机构老师确定签字。若参加培训学员达不到50%以上,将责令其进行整改。若参加培训学员达不到30%,本培训班将视同作废。如检查中有其他问题,将以书面形式向机构进行通报。 5、考核鉴定制度。培训机构组织的培训或企业新录用人员岗前就业技能培训结束,所有人员必须参加职业技能鉴定(含专项能力考核),职业技能鉴定(含专项能力考核)的理论知识考试由什邡市就业服务管理局实施进行统考。实际操作技能考核由德阳市技能鉴定指导中心按照"考培分离"的原则安排鉴定机构实施考核工作。要严格实行鉴定质量督导制度,做好考核现场各个环节的监督检查,确保鉴定质量。一旦发现有违规现象,情况严重的,取消其代为申请培训补贴资格。考核时培训机构应做好充分准备工作。要求 参加技能鉴定人员必须带上本人身份证、贴有本人照片的准考证以及与准考证相一致的座位编号和实际操作考试应准备的设施材料。 6、网络管理制度。各培训机构要对培训学员信息进行实名制管理,开班计划申请时,要检查参加培训学员信息是否录入就业服务管理信息系统(要求职业技能培训班青年劳动者为80%,并录入在前部分,

完全健身训练计划表

私教会员训练计划表(健身目标:__________) 会员姓名:教练姓名:日期:训练周期:年月日至年月日编号: 一、热身活动:约10-15分钟,身体微出汗即可;选择(跑步机快走或慢跑、椭圆仪、登山机、固定单车、跳绳等)项目 二、训前伸展:1、颈部(左右上下扭头);2、胸部(双肩后展)3、肩部(臂前后划圆);4、腰背(弯腰、侧屈);5、腿(勾腿握踝、脚跟压地);6、手臂(正反压腕) 三、力量训练:约45-60分钟,选择(固定器械、史密斯机、龙门架、杠铃、哑铃、绳索、弹力带、健身球、徒手等)项目 部位胸(A)背(B)肩(C) 肱二头/ 前臂伸肌群(D) 肱三头/ 前臂屈肌(E) 腿(大、小)/ 臀(F) 腹(腰)(G) 动作名称杠·哑铃平板卧推杠·哑铃俯立划船杠·哑铃颈前推举站立杠·哑铃弯举杠·哑铃颈后臂屈伸杠铃颈前·后深蹲仰卧卷腹·提臀杠·哑铃上斜卧推单臂哑铃划船站立杠·哑铃前平举哑铃锤式弯举俯立哑铃臂屈伸箭、侧步、挺髋蹲侧卧卷腹·提臀杠·哑铃下斜卧推史密斯机划船杠·哑铃直立划船上斜哑铃弯举仰卧杠·哑铃臂屈伸坐姿腿屈伸、腿举悬垂腿举·侧摆 平板仰卧哑铃飞鸟胸前引体向上站、坐姿哑铃侧平举俯立单臂哑铃弯举杠铃窄握卧推哈克·史密斯机深蹲拉力器·器械卷腹上斜仰卧哑铃飞鸟颈后引体向上俯立直臂哑铃飞鸟杠·哑铃托臂弯举双手窄距俯卧撑俯卧·站立腿弯举拉力器侧卷腹·举腿下斜仰卧哑铃飞鸟坐姿颈前·后下拉站·俯立拉力器飞鸟俯立杠铃弯举平板背后臂反撑坐姿器械夹·开腿仰卧两头起(侧卧)双杠双臂屈伸坐姿器械·拉力器划船上斜俯卧直臂后举站·卧拉力器弯举拉力器正·反下压俯撑举腿收臀交替收腹举腿 仰卧屈臂上拉T杠划船杠·哑铃·提踵耸肩史密斯机弯举俯立拉力器臂屈伸仰卧举臀负重体侧屈·转体拉力器夹胸俯卧挺身·反身两头起坐姿器械推举·飞鸟站立背后腕弯举单臂哑铃臂屈伸杠·哑铃提踵站姿·跪姿腹肌轮宽·窄俯卧撑杠·哑铃直·屈腿硬拉坐姿器械反飞鸟坐姿反握腕弯举站立正握腕弯举骑人·提踵机提踵仰卧直起身·端腹坐姿器械推胸龙门绳索交叉下拉单臂哑铃侧平举哑铃反握腕弯举坐姿正握腕弯举杠·哑铃屈腿硬拉悬垂柳叶摆 坐姿器械夹胸双·单臂直臂下压斜卧单臂哑铃飞鸟窄距反手引体向上身体前·后水平 组数1、5-6组;2、3-4组;3、2-3组;4、10组;5、1-3组/ 次数:a、增肌:(大肌群)8-12次/组·(小肌群)10-15次/组;b、减脂:20-30次/组;c、绝对力量:1-3次/组 间歇时1、增肌:(大肌群)2-3分钟·(小肌群)1-2分钟;2、减脂:30-60秒;3、绝对力量:3-5分钟;4、超级组合:3-10秒 方法a、反重力(退让);b、超级(巨型)组;c、锤形加重/逐降递减;d、变换角度;f、优先;g、预先疲劳;h、孤立;i、局部集中;j、10x10、5x5;k、双联 要求1、自然呼吸;2、用力(推举)1-2秒,还原(放下)3-4秒;3、短暂闭气(大重量);4、意念·动作合一;5、顶峰收缩,尽可能最大幅度;6、挺胸、收腹、塌腰、翘臀、收下颚、沉肩课程a、(3分化)A+E—B+D—C+F;A+B—D+E—C+F;b、(4分化)A+E—B+D—C—F;c、(2分化)A+B+D+E—C+F;d、(5分化)A-B—C—D+E—F;G/每课末 抻拉(反向伸展)1、胸;2、肩、背;3、上背;4、肱二头;5、肱三头;6、颈部;7、股四头肌;8、腘绳肌;9、臀;10、下背;11、大腿内侧;12、小腿;13、小臂;14、腰腹 四、有氧训练约20-40分钟、选择(跑步机坡度快走、椭圆仪、登山机、固定自行车、跳绳等)项目---(减脂) 五、放松约10-15分钟,首先抻拉3-5分钟,而后选择(瑜伽、普拉提、按摩等)项目;每循环训练一次休息1天,保证每天8小时睡眠。

2017职业技能培训方案

2017职业技能培训方案 2017职业技能培训方案(一)区直各有关部门、公共就业服务机构、职业培训单位、相关用人企业:为进一步完善我区的职业培训管理机制,建立城乡统一的职业培训政策,充分发挥就业专项资金的作用,提高资金使用的安全性、规范性和有效性,根据市财政局、市人力资源和社会保障局《关于印发市就业专项资金管理办法的通知》、《关于下达2014年就业专项资金的通知》;市人力资源和社会保障局《关于印发〈市职业培训管理暂行办法〉的通知》、《关于下达2014年职业技能鉴定指标任务的通知》等有关文件的精神,结合我区企业生产和用工需求的实际情况制定本方案,2014年我区的职业培训工作将严格按照本方案组织实施。 一、指导思想为完善我区的职业培训机制,充分发挥政府补贴资金的作用,提高资金使用的安全性、规范性和有效性,切实调动劳动者参加培训、企业和培训机构参与培训的积极性,努力提高劳动者和企业职工的职业素质,促进更高质量就业,结合我区实际情况,制定本方案。 二、培训形式和对象根据区的实际情况和市有关文件的要求,2014年我区开展的培训形式以“按项目运作的农业富余劳动力转移就业培训为主,采取由公共就业服务机构组织或联合相关部门(机构)共同开展,对有转移就业愿望的农业富余劳动力和企业就招收劳动力进行各种形式职业技能培训。

由公共就业服务机构确定转移就业培训项目,制定转移就业培训方案,内容包括培训专业,组织培训的单位、培训对象、培训人数、培训时间、培训场所、课程安排、师资安排、就业方向和培训费用等并填报《开班申请表》(附表1)以及《培训学员花名册》(附表4)。 经区人力资源和社会保障部门同意并确定补贴标准后组织培训。 组织培训前按上报的《开班申请表》按期预拨培训资金50%,培训、鉴定完成后,填报《资金结算申请表》(附表2)据实结算资金,未完成的相应扣减。 三、培训时间2014年度的职业培训从2014年10月8日至2014年12月15日前完成。 四、培训组织实施培训按照“谁培训、谁负责的原则,统一实行“开班申请、政策公告、过程巡查、考核鉴定、效果评估、资金申领的管理办法。 (一)开班申请。 所开展的培训每班人数原则上不超过60人。 培训机构须在当期培训开班前2个工作日前向监管组织实施培训项目的区人社局递交当期培训班的《开班申请表》、《培训学员花名册》、《培训课程安排表》。 区人社局在收到开班申请资料的2个工作日内对开班申请作出同意与否的答复,并进行公示。 对未按规定递交开班申请或不同意开班的,其所开展的培训不享

技能培训计划书doc

技能培训计划书 篇一:技能培训策划书 策 划 书 XX年10月 一.天津科技大学志愿者协会宣传部技能 培训策划书 二.活动背景 由于志协宣传部的工作蒸蒸日上,我们也面临着一个掌握更专业化的技能的新目标,为了让宣传部的工作更加专业化,我们组织了本次技能培训,希望借此机会将宣传部成员的工作技能提高到一个新的水平。 三.资源需要 本活动地点在大学生活动中心103室,在讲解ps技能时会使用电脑,所以希望参加活动的同学能尽量自带电脑,还有摄影环节希望参与者尽量自配相机。 活动当天需要一名主持人,和两名同学进行场地管理及布置。 四.活动开展 1. 活动的大致时间是晚上6:30~~~,结束时间视具体情况而定,因为如果要等到晚上的课结束后再开始,讲解的时

间会很短,所以把时间定在6:30,希望同学们能谅解。活动的具体时间还要看记者团的同学的时间安排,所以这里不具体写出,但培训会分成四个板块,所以会需要开展四次。 2. 活动当天需要布置场地的同学提前到场准备。 3. 主持人只要在讲解之前之后做一些总结性的介绍和陈述即可,但也要注意结合具体情况。 4. 活动结束后,组织人员要留下来整理会场。 五.活动负责人及主要参与者 1. 本次活动由宣传部负责,到时宣传部要至少出一名部长到现场负责统筹工作。 2. 参加培训的可以是宣传部的成员,也可以是其他对培训内容感兴趣的志协成员。 3. 由宣传部负责出一名主持人。 4. 由爱心部负责出两名现场布置人员。 5. 由宣传部摄影组负责出现场拍摄人员,方便以后为活动做宣传。四次都要有。 6. 由宣传部新闻组出一名现场参与者写活动新闻稿。 7. 流程: 1).主持人做开场陈词; 2).主讲人发表讲话; 3).讲解阶段,包括PS工具的使用,如何使用PS做展板,如何写稿,摄影等;

项目训练计划表

项目训练计划表 店名:姓名:训练员:训练经理:店长: 训练目标:掌握《技能篇》作业标准 NO 天数训练项目 评定考核学员签名训练员签名 优良差签名日期签名日期 传菜岗位0.5 岗位定义 岗位职责 工作流程 迎宾岗位0.5 岗位定义 岗位职责 工作流程 服务 员岗位0.5 岗位定义 岗位职责 工作流程 收银岗位0.5 岗位定义 岗位职责 工作流程 店面 训练项目1 清洁卫生制度 服务话术 菜品话术 清洁必学项2 玻璃清洁(工具、步骤) 绿植清洁(工具、步骤) 装饰物、装饰景观、墙 壁、窗台清洁(工具、 步骤) 地面清洁(工具、步骤) 吊灯类、排风口清洁 (工具、步骤) 2 扫把(工具、步骤) 簸箕(工具、步骤) 拖把(工具、步骤) 电梯(工具、步骤) 灭火器(工具、步骤) 水池(工具、步骤) 马桶(工具、步骤) 1 收银 预订 收送2 楼梯清洁(工具、步骤) 托盘清洁(工具、步骤)

注: 1.训练员对受训者逐项训练,合格后签字示效,公司训练部将会进行定期、不定期的抽查考核,如考核结果不合格将会对受训者及训练员进行责任追究,给予处罚。 2.阶段训练结束后,公司训练部将会对受训人员进行整体考核评定,考核成绩将纳入晋级考核成绩内。 3.每次考核选题20道,共100分,其中“优”为5分,“良”为3分,“差”为1分。 实 操 餐车清洁(工具、步骤) 托盘使用 收台方法与步骤 点 单 实 操 2 桌椅清洁(工具、步骤) 摆台训练 转盘清洁(工具、步骤) 点单训练 客用餐具清洁(工具、步骤) 点 单 实 操 1 垃圾桶清洁(工具、步骤) 接手桌清洁(工具、步骤) 自助茶水区 上餐训练 擦桌子(工具、步骤) 点单 服务技巧 1 餐前服务技巧 2 餐中服务技巧 1 餐尾服务技巧 服 务 点 1 1-10 1 11-18 1 19-23 宴会 1 宴会须知

季度培训计划表

2014年度公司培训计划 二〇一四年二月十八日 加公司logo 目录 第一部分:培训计划的制定及组织、考核要求……………… 第二部分:公司 第三部分:培训计划费用预算………………………………… 第四部分:附件………………………………………………… 03 2014年度培训计划………………………… 06 10 11 第一部分培训计划的制定及组织、考核要求 一、培训计划的制定 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定学习计划和培训申请,由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公 司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组 织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 根据公司总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。 外派培训的实施 外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后,须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《2014新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 (2)《2014年度管理人员培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 (3)《2014年度岗位培训计划》 特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划,并组织实施。必须做到所有特种作业人员持证上岗,完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体特种

技术部专业技术人员培训计划及目标

技术部专业技术人员培训计划及目标 为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发 挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。 一、指导思想 技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。 二、学习培训方式 部门一年2 次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。 三、组织人员及参加学习人员 由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。 四、培训时间 1、每年6 月份及12 月份左右进行。 2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。 五、考核管理 1、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。 3、所有参加学习的人员,必须认真做好学习笔记,学习笔记作为考核内容,由总工程师检查。 4、每次固定学习时间不低于4 小时,否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。 5、培训考核成绩分为3 部分:考试成绩占60%,考勤成绩占30%,学习笔记占10%。成绩低于90分的,每降低 1 分给予10元罚款。 6、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予 50 元罚款。 六、附录 附录1、培训计划表 附录2、培训记录表

一个月口才训练计划

一个月口才训练计划 30天口才训练计划 目标:锻炼最大胆的发言,锻炼最大声的说话,锻炼最流畅的演讲。 自我激励誓言:我一定要最大胆地发言,我一定要最大声地说话,我一定要最流 畅地演讲。 目标实现时间:30天 一、积极心态训练(20分) 1、自我暗示:每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言,我一定要最大声地说话,我一定要最流畅地演讲。我一定行!今天一定是幸福快乐的一天!”(平常也自我暗示,默念或写出来,至少10遍。)(10分) 2、想象训练:至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲,想象自己成功。(5分) 3、至少5分钟在镜前学习微笑,展示自己的手势及形态。(5分) 二、口才锻炼(60分) (一)每天至少10分钟深呼吸训练。(10分) (二)抓住一切机会讲话,锻炼口才。(50分) 1、每天至少与5个人有意识地交流思想。(10分) 2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。(10分) 3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。(10分) 4、每天给亲人、朋友至少讲一个故事或完整叙述一件事情。(10分) 5、注意讲话时的一些技巧。(10分) A、讲话前,深吸一口气,平静心情,面带微笑,眼神交流一遍后,开始讲话。 B、勇敢地讲出第一句话,声音大一点,速度 慢一点,说短句,语句中间不打岔。 C、当发现紧张卡壳时,停下来有意识地深吸口气,然后随着吐气讲出来。 D、如果表现不好,自我安慰:“刚才怎么又紧张了?没关系,继续平稳地讲”;同时,用感觉和行动上的自信战胜恐惧。

E、紧张时,可以做放松练习,深呼吸,或尽力握紧拳头,又迅速放松,连续10次。 三、辅助锻炼(20分) 1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍,培养自己积极心态,学习一些技巧。(4分) 2、每天放声大笑10次,乐观面对生活,放松情绪。(4分) 3、训练接受他人的视线、目光,培养自信和观察能力。(4分) 4、培养微笑的习惯,要笑得灿烂、笑得真诚,锻炼亲和力。(4分) 5、学会检讨,每天总结得与失,写心得体会。每周要全面总结成效及不足,并确定下周的目标。(4分) 演讲与口才训练方法 1速读法 这里的“读”指的是朗读,是用嘴去读,而不是用眼去看,顾名思义,“速读”也就是快速的朗读。这种训练方法的目的,是在于锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。 ★方法: 找来一篇演讲辞或一篇文辞优美的散文。先拿来字典、词典把文章中不认识或弄不懂的字、词查出来,搞清楚,弄明白,然后开始朗读。一般开始朗读的时候速度较慢,逐次加快,一次比一次读得快,最后达到你所能达到的最快速度。 ★要求: 读的过程中不要有停顿,发音要准确,吐字要清晰,要尽量达到发声完整。因为如果你不把每个字音都完整的发出来,那么,如果速度加快以后,就会让人听不清楚你在说些什么,快也就失去了快的意义。我们的快必须建立在吐字清楚、发音干净利落的基础上。我们都听过体育节目的解说专家宋世雄的解说,他的解说就很有“快”的功夫。宋世雄解说的“快”,是快而不乱,每个字,每个音都发得十分清楚、准确,没有含混不清的地方。我们希望达到的快也就是他的那种快,吐字清晰,发音准确,而不是为了快而快。 2背诵法 我们要求的背诵,并不仅仅要求你把某篇演讲辞、散文背下来就算完成了任务,我们要求的背诵,一是要“背”,二还要求“诵”。这种训练的目的有两个:一是培养记忆能力,二是培养口头表达能力.记忆是练口才必不可少的一种素质。没有好的记忆力,

技能培训计划表

3-34 2010年12月员工技能培训计划表 具体课程安排及名单见附表! 制表人:廖丽娟审核人:容福新 人力资源部 2010年12月04日

附表 参训人员名单安排表

四、一辈子孤单并不可怕,如果我们可以从中提炼出自由,那我们就是幸福的。许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的,最后又开始羡慕起孤单的人。 五、恋爱,在感情上,当你想征服对方的时候,实际上已经在一定程度上被对方征服了。首先是对方对你的吸引,然后才是你征服对方的欲望。 六、没有心如刀割,不再依依不舍,只有,沉默相隔…… 七、和你在一起只是我不想给任何人机会。 八、一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。 九、无论我们爱过还是就这样错过,我都会感谢你。因为遇见你,我才知道思念一个人的滋味;因为遇见你,我才知道感情真的不能勉强;因为遇见你,我才知道我的心不是真的死了;因为遇见你,我才知道我也能拥有美丽的记忆。所以,无论你怎么对待我,我都会用心去宽恕你的狠,用心去铭记你的好。

十、爱情需要的是彼此互相的照顾,当我们心爱的人累了,我们不是坐在一边不理,而是多陪对方谈谈心,对方需要什么的时候,自己尽量的满足对方的需求,至少可以让对方知道,在自己身边的感觉是如此的温暖。 十一、自从你出现後,我才知道原来有人爱是那麽的美好 十二、有的人与人之间的相遇就像是流星,瞬间迸发出令人羡慕的火花,却注定只是匆匆而过。 十三、有一些人,这一辈子都不会在一起,但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。 十四、不要轻易说爱,许下的承诺就是欠下的债! 十五、不管你是多么的爱对方,但千万不可当第三者。细想,默然。因为知道,这样的故事一开始便注定了结局,一开始就注定在这个故事里,很多人会受伤。离开的总是要离开,挽留不住,就像彼岸花,穷其一生,花叶仍是生生相错。 十六、什么叫快乐?就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。 十七、爱情与视力无关,任你看得再怎么清楚,在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱,爱情根本是盲目的。 十八、恋爱就像剪头发,这种事情不到最后是不知道结果的,结果能否令每个人皆大欢喜,无人保障,但是一切都是自己的选择。 十九、因为爱过,所以慈悲:因为懂得,所以宽容。 二十、那些随风散落的微笑眼神,仿似落寞诗人的爱情诗句,一段一段,错落成行。孤独的钟鸣彻夜悲鸣,那些如花容颜,终不敌过时间切割的颓败,我们忧伤的仰望阳光,看流年未亡,年华尽耗。 二十一、一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。 二十二、爱一个人,由天由人却由不得自己。不由自主只因刻骨铭心,不离不弃只因无法代替。总是心有期待,才有灯火阑珊处的望眼等待;总是情怀善待,才有心甘情愿地付出所有,习惯的依赖。也许你的世界一无所有,但在爱你人的心里,你就是全世界。珍惜一个深爱你的人,更要珍藏一颗为你融入生命的心。 二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候,其实一切都已经沧海桑田了,我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺,等我探出头来打量这个世界的时候,我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉,而我,是一块僵死在山崖上的化石

年度培训工作计划表

年度培训工作计划表 【篇一:全年培训计划表】 二〇一四年二月十八日加公司logo目录 第一部分:培训计划的制定及组织、考核要求………………第二部分:公司 第三部分:培训计划费用预算…………………………………第四部分:附件………………………………………………… 03 2014年度培训计 划………………………… 06 10 11 第一部分培训计划的制定及组织、考核要求 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专 业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部 门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定 学习计划和培训申请,由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公 司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知 识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各 项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织 实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训 的落实。 二、培训的组织实施

2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部 门制定培训教程及方案,具体实施。 2.2 部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织, 行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→ 总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后,须将培训申请表交行政部存 档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得 证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织 实施。 (1)《2014新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培 训档案由行政部统一装订存档。 (2)《2014年度管理人员培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划,并组织实施。必须做到所有特 种作业人员持证上岗,完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体特 种作业岗位及需持证上岗要求,由安全调度中心确定,具体培训由特种作业部门组织并完成 培训。 对公司一线岗位的专业技能培训,由行政部负责组织实施,具体岗位的培训形式,根据 实际工作岗位需要进行安排。

职业技能培训计划

职业技能培训计划 篇一:职业技能培训计划 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20XX年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20XX〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排,为扎实开展好我县职业技能培训工作,现结合我县实际,特制定本工作计划。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以服务就业和经济发展为宗旨,建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作规范、保障措施健全的职业培训工作机制,坚持培训与招商引资、工业园区企业人才需求相结合,与农业产业结构调整相结合,与推动自主创业相结合,努力实现“培训一人、就业一人”、“就业一人、培训一人”的工作目标。 二、目标任务 20XX年,全县职业技能培训2000人,其中农村劳动者、城镇登记失业人员技能培训1580人,企业新录用人员岗前培训、在岗职工技能提升培训、高技能人才培训300人,农村实用人才实用技术培训120人。 三、培训项目 (一)创业培训500人。以激发全社会的创业热情,促进城乡青年成功创业为目的,紧紧围绕“创业意识、创业计

划、制定创业投资计划书”这一主题,在教学场所、师资配备、设备设施配置等各方面作好周密详尽的安排,并遵照有序的教学形式实行教学,以细致、周到、热情的服务做好每一个细节,为参训学员营造一个舒适良好的培训学习环境,力争以高效、严谨、有效的培训,确保培训内容的实用性。 (二)机动车驾驶培训400人。采取财政补贴与个人自筹相集合的方式,在全县范围内对16至50周岁符合驾驶相关要求的农村劳动者、复员退伍军人、新增就业转失业人员、大中专未就业毕业生、农村初高中毕业未升学等人员开展机动车驾驶培训,提高劳动者技能水平,满足市场用工需求。同时认真做好培训人员资格审查工作,杜绝弄虚作假套取补贴经费。 (三)党建帮扶培训200人。按照党建帮扶计划,深入“四帮四促”党建帮扶联系村,将农村养殖、果蔬种植等农村实用技术培训搬进联系点,实地开展技能培训,增强群众致富本领。 (四)工业园区企业人才需求培训300人。积极与工业园区管委会对接,认真做好企业人才需求培训调研,设计针对性较强、实用的培训课程,提高培训效果。同时以订单培训为纽带,建立交流对接服务平台,定期组织培训机构与企业进行培训交流对接活动,解决企业用工荒、农民工就业难两者并存困境。

武术月训练计划表

九月综合恢复练 ①腿部柔韧(正压侧压竖叉横叉)①上肢力量 第一周柔韧练习②肩部柔韧(前压肩后压肩) 第三周力量练习②下肢力量 ③腰部柔韧(前下腰后下腰)③腹背肌力量 ①直摆性腿法(正踢侧踢外摆里合)①拳术组合 第二周基本功练习②击响性腿法(外摆击响里合单拍脚)第四周技术练习 ③屈伸性腿法(弹踢正蹬)②器械组合 ④扫转性腿法(前扫腿后扫腿) 十月力量跳跃难度练习 ①俯卧撑①仰卧起坐 第一周上肢力量②卧推第三周腹背肌力量②背肌 ③借助器材练习两头起 ①蛙跳①起跳 第二周下肢力量②收腹跳第四周跳跃练习②打起 ③深蹲跳③难度 ④借助器材练习④组合连接跳跃 十一月耐力练习 ①3000米①往返跑 第一周体力练习②1500米第三周速度反应②转身10米冲刺 ③ 4 0 0米③跳跃落地冲刺 ①200 米①跑台阶 第二周爆发力练习②100 米第四周综合练习 ③ 5 0 米 ④ 3 0 米②跳台阶 十二月套路综合训练 ①拳术、器械1/4×4 ①拳术、器械1/4×4 第一周拳术短器械②拳术、器械1/2×2 第三周比赛项目②拳术、器械1/2×2 ③拳术、器械整套× 1 ③拳术、器械整套× 2 ①拳术、器械1/4×4 ①拳术、器械1/4×4 第二周比赛项目②拳术、器械1/2×2 第四周比赛项目②拳术、器械整套× 1 ③拳术、器械整套× 1 ③对练×2

一月加强比赛项目练习 ①着重比赛项目中不稳定动作、难度练习。 七月计划②加强耐力,保质保量完成整个套路演练。 ③更大强度训练,争取在最后一个月让水平增长到更高一个层次。 总结:现在已经进入训练的最后阶段,保证每位运动不受伤全身心的投入最后的冲刺阶段。对比赛队员精神上多鼓舞,让每位运动员对本次大赛充满信心,圆满完成这次比赛任务。

技能训练方案

. 技能训练方案 (一)技能训练项目名称:简单零件的加工 (二)训练时间:2017.2.15 (三)训练内容:端面、外圆、锥面、切槽、钻孔、扩孔、切断七种车加工的训练 (四)技能训练过程: 训练流程 1、加工前的准备:刀具(45°车刀、90°车刀、切断车刀、麻花钻、内孔车刀) 2、调整切削用量三要素 3、装夹方法:三爪卡盘 4、加工零件错误!

a、用三爪卡盘夹住左端,加工右端面,车外圆直径至Φ40,长度为60mm。 b、调整刀架角度为10°,加工圆锥面至规定尺寸。 c、装Φ16麻花钻,钻Φ16通孔,钻孔长度为60mm。 d、扩Φ16孔至Φ19,长度为10mm。 e、切4x2槽至尺寸。 f、切断,保证长度为55mm。 5、检验 用0--150mm游标卡尺测量实际尺寸是否达到要求。 6、关闭、清扫车床 训练方法 教师演示加工过程、学生三人一组逐个实操训练 (五)训练设备 设备型号:CA6140车床 设备特点: 1、功能可车削外圆、内圆、端面、螺纹、螺杆以及车削定型表面,并可用钻头、绞刀等刀具进行钻孔、镗孔、倒角、切槽及切断等加工内容 2、使用要求 a、工作前按规定穿戴好防护用品,扎好袖口,不准戴围巾、戴手套。女工发辫应挽在帽子内。高速切削时要戴好防护眼镜。 b、认真检查机床上的防护、保险、机械传动部分、电气部分防护装置、卡盘是否安全可靠,电器开关和手柄是否在正常位置。 c、按机床润滑图表加油,空转试车1—2分钟,查看油窗等部位。 d、机床开动后,要站在安全位置,以避开机床运动部位和铁屑飞溅。清除铁屑不准用手,应使用专门工具。

e、不准在机床运转时离开工作岗位,因故离开时,必须停车并切断电源。 3、训练使用规范 a、初次实训加工零件,转速不可太高,300r/min左右即可,操作熟练后可按要求转速加工。 b、装夹工件一定要牢固。 c、换刀时,一定要使刀架离开工件两拳的距离。 d、遇到紧急情况,三人实训小组中负责安全的同学马上拍下红色保险旋钮。 e、实训结束后要将车床清理干净,床面导轨上不允许有杂质。 (六)训练成果: 根据技能项目确定成果形式或资格证书或成果考核标准和考核办法。 (七)技能训练教师任职资格: 教师职业道德、专业知识、技能水平、技能训练指导能力要求 (八)附录: 其他需要说明的问题或需附的材料。

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