电力调度运行管理常见问题及对策
电力调度运行管理常见问题及对策
这些年来社会发展的速度在不断的加快，这一切都是依赖于电力资源的支持，没有电力资源，社会经济将会受到严重的打击，电力工程建设的数量，近些年来也在不断的增加，可以看出，电力事业得到了空前的进步和发展，电力调度的运行在这一管理工作当中，也受到了较多的关注，本文就电力调度运行管理过程当中出现的一些常见的问题，进行简要的分析，并提出笔者对此的解决意见。
标签：电力调度;管理问题;策略
人们对于电力资源的需求在不断的增加，输电任务变得越来越繁重，同时供电的管理难度也在不断的提高，如何做好电力调度工作？是当前电力行业需要解决的一个重点问题，在电网系统当中，电力调度工作起到重要的作用，主要负责的内容就是协调和指导电网开展相关的工作，电力过程当中经常会出现的是一些突发的世界，这些突发事件严重影响着工作人员的工作效率，因此，采用电力调度的方式就可以有效的指导相关工作人员快速的对这些突发事件处理，从根本上确保电力供应的安全性以及稳定性，避免这些工作影响到电力对社会，避免这些工作影响到电力对社会的支持。当前电力调度工作面临了一些问题，严重影响着发展，本文将对这些问题进行简要的分析，并提出解决的方式，从根本上保证电网的运行。
1电力调度运行管理常见问题
1.1维护检修方面的问题
在电力调度运行管理的过程当中，经常需要面对的一个问题就是调度设备的解决问题，这些设备使用的时间都比较长，因此面临着很重要的维修管理工作的重要保证，设备可以正常的运行，可以有效地确保电力资源能够正常供应社会，避免应为停电而触发各种问题，这对电力进行正常调度，有着重要的意义，在一般情情况下，电力设备检修工作的进行，需要首先向一些部门去申请相关资料，只有审批下来后才可以进行检修，不能够由电力工作人员独自进行检修，但是更多情况下，工作人员是直接对设备进行维护检修的，根据自身在电力设备检修的经验上可以有效的完成检修工作，同时，降低维护检修的效率。最重要的是工作人员没有关部门进行申请，在工作当中也没有一个详细的维护检修的方案，作为依靠，所以最终的维修质量可能会出现严重的问题，影响电力设备的运行，最重要的是将会影响停电，一些历史性停电的现象出现的次数将会大大的增加，影响到社区居民的用电体验营企业，这些居民对于电力企业的不满。
1.2对于电网调度计划不合理
一些电网工作在进行人员招聘的时候，由于招聘的条件较低，特别是一些县级的电网，对于停电计划安排和计划欠缺合理性，这些都是因为工作人员没有多方考虑，综合进行管理所造成的，没有做到统筹兼顾，在实际的电网检修过程当
中小企业管理常见问题清单
中小企业管理常见问题清单 一、战略模糊或缺乏长远性 战略是企业的发展方向，如果模糊不清，就会做很多无用功，如果缺乏长远性，企业就没有发展前途。我在做咨询的过程中发现，很多中小企业重视战术，忽视战略，是比较常见的现象。比如，有的企业认为，销售人员、经销商谁的业绩高谁就是老大，政策就应该向谁倾斜，这就是战术行为。 二、组织结构与战略脱节 我在做咨询的过程中发现，很多中小企业的组织结构层级过多，机构重叠，效率低下，无法有效承接企业战略。组织结构如同人的骨骼，如果不强壮，就没有力量。企业战略决定组织结构，我们一定要从上往下思考，而不是本末倒置。 三、权力集中，什么都是老板说了算 我们一再强调，战略决策可以“独裁”，战术决策必须下放，否则各岗位的工作效率一定是低下的，成本也是最高的。不少企业的战术决策都是层层批示、层层汇报，老板“一支笔”说了算。比如，有的企业奖励员工一块钱都需要老板批准。 四、没有计划或计划随意 “预则立，不预则废。”这是非常简单的道理。不少中小企业做事要么没有计划，要么就是很随意，工作开展基本都是靠开会，一个星期可能有三天都在开会，并且还没有什么结果。做事情一定要计划，否则就无法应对变化。 五、流程成了脱缰的野马 流程就是做事的先后秩序。只要企业存在就有流程，很多中小企业的流程是混乱的，是杂乱无章的，成了脱缰了野马，增加了企业的成本，吞噬了企业的利润。董事长、总经理必须清楚全公司的运作流程，部门经理必须清楚本部门的运作流程，员工必须清楚本岗位的运作流程，否则是无法做好管理的。 六、分配机制不合理 不少中小企业的员工薪资与业绩无关，与企业的整体效益无关，这样的分配机制是没有持续激励性的。管理的核心命题是利益共享、利益分配。稻盛和夫主张，企业利润三分之一归员工，三分之一归经营者，三分之一归所有者。 七、团队缺乏战斗力、凝聚力
浅析压力容器安全问题
浅析压力容器安全问题 1. 引言： 压力容器的用途十分广泛,它是在石油化学工业、能源工业、科研和军工等国民经济的各个部门都起着重要作用的设备。压力容器一般由筒体、封头、法兰、密封元件、开孔和接管、支座等六大部分构成容器本体。此外,还配有安全装置、表计及完成不同生产工艺作用的内件。压力容器由于密封、承压及介质等原因,容易发生爆炸、燃烧起火而危及人员、设备和财产的安全及污染环境的事故。 2. 我国在用压力容器安全现状 我国现有在用压力容器6800万台(其中固定式176多万台)。它们大多数是在高温、高压、低温、疲劳及腐蚀性介质等苛刻工况下运行。安全使用寿命长的可达20年以上,短的只有几年甚至几个月。粗略估计一下,若能将每台设备的寿命平均延长两年,每台设备的平均寿命按15年计,则相当于制造安装新设备17万台,可为国家节约资金达百亿元。在用压力容器往往存在着各种焊接缺陷、结构缺陷、材料缺陷、使用时产生的裂纹、腐蚀、磨损等,再加上长期超期服役造成的材料损伤,潜在危害性极大。这些设备及隐患若不及时研究处理,继续盲目使用,必将成为爆炸事故的主要根源。在用压力容器存在的失效主要有脆断、疲劳、腐蚀、冲蚀、应力腐蚀、晶间腐蚀以及腐蚀疲劳等形体式,一旦发生事故将会对人民生命财产安全造成极大的危害,因而世界各国都相当重视。
3. 压力容器技术进展 随着冶金、机械加工、焊接和无损检测技术的不断进步,特别是计算机技术的飞速发展,在压力容器技术领域也取得了相应的进展。国际标准化一体化随着全球经济一体化的逐步发展,压力容器标准国际化的趋势已经越来越明显。欧洲议会已于1997年5月正式批准了统一的压力设备指令(PressueEquipementDirective)该指令于1999年11月引入欧盟成员国的法规,于2002年5月在欧盟内强制执行。欧洲标准化委员会(CEN)现正在采取积极行动,试图将欧洲标准上升为国际标准。美国和日本等一些国家为了争夺国际市场,也在采取积极的措施加速国际标准的制订。设在美国的秘书处ISO/TC11已多次召开会议,并已经提出了ISO15386国际锅炉压力容器标准草案。其主要内容为国际标准的基本要求、质量体系的要求、结构安全性的要求以及各国标准成为国际标准的注册认可程序等。1914年美国制定了世界上第一部压力容器标准,材料许用应力值仅以抗拉强度为基准。直到1943年,英国压力容器标准选取材料许用应力值时首次引入材料屈服强度为基准。为保证压力容器安全,确定材料许用应力值时,同时考虑材料抗拉强度和屈服强度更为合理。奥氏体不锈钢材料具有非常好的应变强化能力和韧性,为充分发挥奥氏体不锈钢材料优良性能,选取奥氏体不锈钢材料许用应力。 目前,确定压力容器材料许用应力值一般取min{σs/ns,σb/nb,σD/nD,σn/nn}。其中,σs,σb,σD,σn分别为材料的屈服强度、抗拉强度、蠕变强度，和疲劳强度,在大多数工况下,压力容器材料
浅析电网调度运行安全管理
浅析电网调度运行安全管理 摘要：精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行，在调度安全生产管理过程中，始终以保人身、保电网、保设备的原则，突出超前预防，扎实工作，进一步提升调度运行安全管理水平。 1安全生产目标 1.1不发生人身轻伤事件。 1.2不发生有人员责任的电网事件、设备事件和信息系统事件。 1.3不发生误操作、误调度未遂事件。 1.4不发生火灾未遂事件。 1.5不发生电力生产交通事件。 1.6两票执行合格率100%。 1.7两措完成率100%。 1.8全年实现连续三个百日安全周期。 2保证电网安全生产的措施 2.1运行管理 运行管理最关键的节点是调度与有关厂站的运行监视节点，此节点是以后各节点工作开展的基础，要求调度员与运行值班人员首先要有高度负责的工作责任心，时刻监视运行情况，对于监视过程中发现的问题，及时协调处理，通过每个节点循序渐进开展工作，保证了电网的优质、经济运行。 2.2操作管理
操作管理流程中最关键的节点是设备检修申请复核、预发票审核、发令操作、开工许可、竣工复役五个节点 2.2.1申请复核 设备检修申请复核是操作管理中第一个关键节点。设备检修申请单由设备主管单位提出后，经运方安排方式，继保配置保护，领导审批后进入调度，调度必须根据停电范围是否与工作内容相符，运行方式安排是否合理，继电保护及自动装置配置是否适当，系统中性点配置是否合理，相关联检修申请间的衔接是否适当，有关特殊要求是否注明，各专业责任人签字是否齐全等内容对申请单进行复核。调度复核已批准的申请单有异议时，请示调度主任或与有关专职人联系，确认申请单有错误时坚决退回。把住申请复核关从源头上阻止调度误操作事故的发生。 2.2.2预发票审核 预发票审核是操作管理中第二个关键节点。调度员通过复核申请单所列停电设备名称、工作内容、运方安排、继保配置、批准停电时间等内容，与有关发电厂、变电所核对运行接线方式，结合系统运行特点和天气等因素，从安全性、技术性、合理性方面考虑，由副值调度员拟定操作票，正值调度员按操作目的是否与运方安排相符合，操作任务是否使用标准调度术语，操作术语及设备双重名称，操作目的是否明确，设备名称、编号、操作地点是否正确，操作顺序是否合理，继电保护和自动装置使用与一次运行方式是否相适应，主变中性点方式安排是否合理恰当，雷雨季节运行方式是否符合雷季运方要求，有否其它遗漏和不足等方面审核操作票。预发票审核后必须进行模拟操作，以确认操作票的
浅谈——中小企业人力资源管理存在的问题及对策
浅谈——中小企业人力资源管理存在的问题及解决方法社会工作系班级：人管0933班学号：0921053319姓名：林姣姣 【摘要】改革开放以来，我国的经济飞速的发展，中小企业迅速崛起，并得到快速的发展和壮大，对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位，而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展 的瓶颈。下面将从中小企业人力资源管理的现状入手进行分析，并提出解决对策。 【关键词】中小企业人力资源管理人才 一、中小企业人力资源管理现状 中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前在我国,中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占到60%和40%左右,而且中小企业还提供了超过70%的城镇就业机会。为保持我国国民经济的健康快速发展和扩大社会就业率做出重大贡献,大力发展中小企业具有重要意义，但是，我国的中小企业仍处于发展初期，整体层次不高，竞争力较弱。近年来，随着市场机制的日益完善，中小型企业自身的局限性逐渐暴露出来，一个较为突出的问题就是人力资源管理。我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业，由于发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、经营种类繁多等原因，使得中小型企业管理水平有限，人力资源管理水平更是跟不上企业发展的步伐。企业如何加强人力资源管理，发挥员工的主动性，挖掘员工的潜力，共度过难关，是我们许多中小企业当前急需解决的问题。 二、中小企业人力资源管理存在的问题及分析 1、人才整体专业素质不高，结构不合理，流失严重。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。据国家中小型企业发展战略研究中心的一项问卷式调查显示：在接受调查的156家企业中，具有大专及以上学历人员共计4235人，占全部企业总人数的9.6％，其中，技术人员大专及以上学历人员有2097人，管理人员有1792人，两者合计3889人，占企业大专以上学历人员总数的91.8％，结构十分不合理。而且几乎所有中小企业都存在员工流失问题，流失的大多数为企业发展所需的关键性人才，知识型、年轻型员工成为流失主体，其中最不稳定的是刚接收的大中专院校
电力调度自动化系统运行管理规程
电力调度自动化系统运行管理规程 1范围 本标准规定了电力调度自动化系统的组成及其设备的运行管理、检验管理、技术管理，规定了各级电力调度自动化系统运行管理和维护部门的职责分工以及数据传输通道的管理等。 本标准适用于电力系统各调度、运行、维护、设计、制造、建设单位及发电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单．（不包括刊物的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用予本标准。 DL 408 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） DL/T 410 电工测量变送器运行管理规程 DL/T 630 交流采样远动终端技术条件 DL/T5003 电力系统调度自动化设计技术规程 国家电力监管委员会令（第4 号）电力生产事故调查暂行规定 图家电力监管委员会令（第5 号）电力二次系统安全舫护规定 3总则 3.1电力调度自动化系统（以下简称自动化系统）是电力系统的重要组成部分，是确保电力系统安全、优质、经济运行和电力市场运营的基础设施，是提高电力系统运行水平的重要技术手段。为加强和规范自动化系统管理，保证系统安全、稳定、可靠运行，制定本规程。 3.2自动化系统由主站系统、子站设备和数据传输通道构成。 3.3主站的主要系统包括； a）数据采集与监控（SCADA）系统，能量管理系统.（EMS）的主站系统，调度员培训仿真（DTS）系统； b）电力调度数据网络主站系统： c）电能量计量系统主站系统 d）电力市场运营系统主站系统： e）水调自动化系统主站系统（含卫星云图） f）电力系统实时动态稳定监测系统主站系统 g）调度生产管理系统（DMIS）； h）配电管理系统（DMS）主站系统； i）电力二次系统安全防护系统主站系统： j）主站系统相关辅助系统（调度模拟屏、大屏幕设备，GPS卫星时钟.电网频率采集装置、运行值班报警系统、远动通道检测和配线柜、专用的UPS 电源及配电柜等）。 3.4子站的主要设备包括； a）远动终端设备（RIU ）的主机、远动通信工作站； b）配电网自动化系统远方终端； c）与远动信息采集有关的变送器、交流采样测控单元（包括站控层及间隔层设备）、功率总 加器及相应的二次测量回路； d）接入电能量计量系统的关口计量表计及专用计量屏（柜）、电能量远方终端； e）电力调度数据网络接入设备和二次系统安全防护设备（包括路由器、数据接口转换器、交换机或集线器、安全防护装置等）； f）相量测量装置（PMU）； g）发电侧报价终端； h）水情测报设备及其相关接口； i）向子站自动化系统设备侠电的专用电源设备及其连接电缆（包括不间断电源、直流电源及配电
浅谈电力调度安全操作与事故处理
浅谈电力调度安全操作与事故处理 发表时间：2017-11-14T20:10:52.063Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：袁宇波[导读] 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。 （广西电网有限责任公司桂林供电局 541002） 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。本文主要从电力调度管理方向出发，将“人”的因素考虑进去，探讨如何才能在电力调度中充分的保证其安全性。 关键词：电力调度；安全操作；事故处理 随着我国科学技术的发展，电力调度技术水平有了较大的提升，使得我国的电力调度逐渐走向了现代化的发展道路，全面的提升了我国调度中的安全性，必然因为人为原因而导致安全事故的发生。综合分析近年来发生的电力安全事故，人为愿意是非常常见的。因此，为了充分的保证电力操作的安全性，就必须要从“人”的角度出发，全面开展调度操作以及事故处理两个方面。 1. 调度操作 调度人员在下令改变运行的过程中，接受停电检修工作票和恢复供电设备并且进行线路送电的倒闸操作时，会因为人为的原因存在误操作的情况，严重的话会出现带地线合刀闸的情况出现。误调度出现之后，极易造成共带你的中断，浪费了大量的电能，还会造成设备的损坏，所带来的损失非常的严重，稍有不慎容易造成人员的伤害。在实际工作中，应该将误调度、误操作降低到最小，这就必须做好安全生产的环节。从电力调度中发生的安全事故方面分析，要想保证电力安全操作的实施，就要从以下几点中入手： 1.1 切实提高调度人员的安全思想意识 坚持每周例会以及月度总结大会，及时将上级的安全生产工作会议内容传达到各个部门和人员中，并且通报发生的安全事故，分析实际工作中存在的薄弱环节，提前做好防御措施，不会存在影响安全性的因素。全面提升调度人员的安全意识，加深安全理念的培训和教育，将安全生产意识深入人心，同时还应该加强思想教育以及道德教育，定期针对安全进行全面教育，让所有的工作人员都具备主人翁的精神，逐渐提升工作人员的自觉遵守规章制度的意识，将安全责任落到实处。 1.2 严格执行安全管理制度，杜绝违章现象的出现 电力企业应该根据工作的实际需要制定出切实可行的安全管理制度，这些制度都是在实践中以及各个安全事故中总结出来的。因此，在工作中要保证所有的工作人员都能够自觉遵守并且坚决执行这些管理制度，严禁出现违章的现象，遵守劳动纪律，以最饱满的精神投入到实际工作中。在下达调令的时候需要集中精神，保持稳定的心态。因此，所有的工作人员都要保持较高的责任心，下班后休息好，上班集中精力，处理问题是头脑清醒，这样才能采取科学的方法工作和处理突发情况。对于临时变更的工作内容以及电网发生的事故，要根据事先预案处理，不能盲目。 1.3 加强培训，提高工作人员的素质和业务水平 新技术、新工艺的发展和使用，电网现代化的水平逐渐提高，调度人员的业务素质也有了较大的提升。要想保证电网安全调度，每个从事调度工作的人员都要积极的参加培训和学习，全面提升工作人员的素质和业务水平，要具备一定的理论知识，还要掌握电网调度的所有法律法规等，了解突发事件的处理措施，保证电网安全、高效的运行。另外一个方面，就是要不断的丰富工作经验。在实际工作中加强学习，全面提高和进步，参加培训班以及各项安全事故的演练，积极学习专业知识。要加强同行之间的交流和进步，吸取别人的经验和教训。在知识积累到一定程度上，必然会发生一次质的飞越，在实际工作中能够更加的高效、合理的进行，工作更加细致。因此，调度人员在实际工作中应该加强学习，以专业的知识来适应工作的需要。 1.4 调度人员必须达到三熟三能的要求 三熟主要指的是帝都工作人员必须要全面了解系统图、设备运行原理；熟悉调度自动化系统原理、电网继电保护装置的工作原理；熟悉本地区电网的运行方式以及事故处理措施。三能主要指的是能够积极下令进行倒闸操作、采取正确方式投退继电保护以及安全装置；能够运行自动化操作系统并且全面了解电网运行情况；能及时判断故障发生区域以及问题，尽量的缩小范围。调度人员职业通过不断地学习和进步，练就自身的本领，才能在处理突发安全事故的时候不会慌，沉着应对一切突发状况。 2. 电网事故处理 电网事故通常会具备意外性、突发性以及不可预见性，这对于电网调度人员存在巨大的挑战。电力调度工作人员在实际工作中要加强一下几个措施，切实提高事故处理能力。 2.1 调度人员要具备专业知识和较强的心理素质 电力调度人员通过积极的学习掌握全面的操作技能，了解电气设备的特点和性能、工作原理等等，了解当地的电网运行方式，熟悉本专业的各项管理制度。调度员需要做好安全调度工作，在工作中做好各个方面的工作，全面提升处理突发事件的能力，当事故发生之后，需要迅速的做出正确的反应。而有的调度员在遇到突发事故之后往往考虑非常多，不够坚决，延误了最佳的处理时机，要么就是非常草率的进行操作，给国家和人民带来巨大的损失。 2.2 调度工作人员了解继电保护和自动装置操作方法 电网运行中，调度人员需要充分的掌握自动保护装置的正确使用。这就需要在实际工作中加强学习，掌握所有的设备基本原理和操作知识。这样的话，在发生了电网安全事故之后，调度人员可以根据反应情况及时了解事故发生原因，判断出事故的影响范围，及时的做出正确的处理方案。 2.3 调度人员要掌握运行方式，做好事故预想 认真做好交接班工作，调度员在交接班时，做好自身工作中的记录，接班人员可以及时了解电网运行状况。接班后，调度员需要及时进行电网运行情况的检查，并且根据当时的天气环境、电网运行方式以及当班的工作内容，提前做好突发情况的预案，特别是针对特殊的、薄弱的运行方式做好预案。提前做好应对措施，以便在发生突发状况之后，及时采取措施进行处理，尤其是对于重要工作线路的检修工作，要做好安全警示，避免存在带有地线合刀闸事故的发生。
中小企业发展中的常见问题
中小企业发展中的常见问题 一、管理与用人 家庭（家族）制管理。老公管生产，老婆管财务做销售。企业的整体规模已经发展到相当水平，但管理水平还停留在相对十分滞后的原始阶段。有些企业引进了不少的职业经理人，但能够留下来或长期做下去的不多。企业的家族氛围浓厚，除了对职业经理人能力方面的要求外，他们还必须把握企业管理和家族成员之间的微妙关系。但这种能够左右逢源的人很少。家族化的企业结构大大地束缚了职业经理人的能力发挥与工作激情。还有部分企业老板对经理人历经千辛苦做出来的方案看一眼后就束之高阁，或在某些方面出了问题后不做任何的调研和研究自己就拍脑袋决定拿出解决方案，全然不顾后果，或者说根本不知道企业聘请的经理人是来干什么的，这样对经理人的打击就特别大，因为人都有一种自我表现的欲望，在一个新环境里都想做出来一点成绩，被别人认可。而老板的一些做法就是太武断，让经理人有一种不被认可的感觉，导致了好多职业经理人频繁跳槽，同时企业也蒙受了损失。 二、机会把握（机会困惑） 一般成长型企业，没有流程的时候非常混乱，加入各种规章制度严格执行时就会变的官僚化而产生很多问题。另外一点就是机会的误区。我们会不断的发现，每天都有发展的机会，今天A产品做的很好了，就认为B产品一定能做的很好，B产品做的好了，就认为C产品也一定能做好。这种机会观念造成的问题非常之多（或者说叫品牌的盲目延伸）。当机会出现的时候，企业的其他资源也要跟上，作为一个成长型的企业，本身很多问题已经处理不好了，所以这个时候就应该坚决的拒绝机会，但是浙江的好多企业却与此是背道而驰。 三、人才误区 江西的很多私企老板，经常抱怨企业招不到高素质、高水平的员工，尤其是做销售的人员。我遇到的几个老板，包括我曾经在浙江一家企业任副总的老板，都跟我谈过人员紧张的问题。我就职的那一家老板曾让我到其他企业去“挖人”。这一想法也不是不可取，但是他们都不明白“好的人员不是招来的，而是企业培训出来的”。实际上他们不是不愿意去培训人员，而是企业的高速发展没有给人员培训留下足够时间，另外，老板们认为企业把人员培训出来以后，留不住这些人员。再之，他们也不是很重视对人员的培训。 四、竞争盲点 企业要生存、要发展，就要参与市场竞争，要竞争就要有独到的竞争优势，也就是企业的核心竞争力。那到底什么是企业的核心竞争力？如何打造企业的核心竞争力？这两个问题也是困扰着江西众多私企老板而始终没有明确答案的问题。好多企业比较注重产品的初期研发、中期生产，却忽略了主要的后期营销。固然，产品本身的特性和质量非常重要，但这是一个“好酒也怕巷子深”的时代。你是拥有一流的研发人员、一流的生产设备，但怎么能把这些转化成市场竞争优势？简单而又是私企最不注重的答案——营销。参与市场竞争，可以是产品的特性、质量、外观、功能、技术等等，但是核心竞争力还是打造——营销。如何打造？就是私企老板的观念了！！ 您好，提供一篇关于中小企业管理中存在的问题及对策的论文，供参考。 中小企业管理中存在的问题及对策 摘要：改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问
压力容器问答题
压力容器问答题 1、压力容器常用的安全附件有哪些（5分） 答：压力容器常用的安全附件有安全阀、压力表、爆破片、液面度及测温装置及快开门式压力容器的安全联锁装置。 2、压力容器巡回检查的内容主要有哪三个方面（5分） 答：工艺参数；设备本体状况：安全附件情况 3、压力容器操作记录一般应包括哪些内容（10分） 答：（1）生产指挥系统下达的调度令；（2）进山容器的各种物料的温度、压力、流量、时间、数量和间隙操作周期：（3）容器实际操作条件：（4）当班操作期间的操作内容；（5）操作工具、各项记录是否齐全完整。 4、低、中压容器检修的安全要点是什么（10分） 答：（1）单系统或全系统停车时，容器的降温、降压必须严格按操作规程进行，不允许容器在带压情下拆卸、紧固螺栓或其他紧固件；（2）切断容上的有关电源；（3）用盲板将检修容器和生产系统切断；（4）进入容器只准使用12V安全电压的行灯照明：（5）检修人员进入容器内清理、检修时必须采取安全措施。 5、指出压力表指示误差产生的原因（7分） 答：(1)读数时的视线与表盘刻度不垂直造成的读数误差。 (2)环境温度与压力表要求的工作温度相差太大而引起的温度误差。 (3)介质凝结而产生的液柱压力所造成的误差等。 6、压力容器安全操作要点是什么（7分） 答：l、压力容器严禁超温超压运行。 2、操作人员应精心操作，严格遵守压力容器安全操作规程或工艺操作规程。 3、压力容器应做到平稳操作。 4、不带压拆卸螺栓。 5、要坚守岗位，坚持容器运行期间的巡回检查。 6、认真填写操作记录。 7、出现“跑、冒、滴、漏”现象，要及时报告，妥善处理。 8、压力容器运行中，出现异常现象时，操作人员应立即采取紧急措施并及时上报。 7、压力容器设备完好的标准是什么（8分） 答：(1)运行正常，效能良好。其具体标志为： ①容器的各项操作性能指标符合设计要求，能满足生产的需要。 ②操作过程中运转正常，易于平稳地控制操作参数。 ③封性能良好，无泄漏现象。 ④带搅拌的容器，其搅拌装置运转正常，无异常的振动和杂音。 ⑤带夹套的容器，加热或冷却其内部介质的功能良好。 ⑥换热器无严重结垢。列管式换热器的胀口、焊口；板式换热器的板间：各类换热器的法兰连接处均能密封良好，无泄漏及渗漏。 (2)装备完整，质量良好。其包括以下各项要求： ①零部件、安全装置、附属装置、仪器仪表完整、质量符合设计要求。 ②容器本体整洁，尤其、保温层完整，无严重锈蚀和机械损伤。 ③衬里的容器，衬里完好，无渗漏及鼓包， ④阀门及各类可拆连接部位无“跑、冒、滴、漏”现象。 ⑤基础牢固，支座无严重锈蚀，外管道情况正常。 ⑥各类技术资料齐备、准确、有完整的技术档案。 ⑦容器在规定期限内进行了定期检验，安全性能良好，并已办理使用登记证。安全附件检定、校验和更换。 8、压力容器操作人员应履行的职责是什么（8分） 答：（1）严禁超温超压运行：避免误操作、防止加料过量或加料中含有杂质（由化学反应而产生压力的）、防止超量充装或意外受热（液化气体）等； （2）操作人员应精心按操作规程操作（工艺和安全操作规程）； （3）运行过程要平稳操作（缓慢地进行加载、卸载、运行期间要保持载荷相对稳定、升降温也要缓慢）；带压时不拆卸压紧螺栓；
电力调度运行管理常见问题及对策分析 王荣瑜
电力调度运行管理常见问题及对策分析王荣瑜 发表时间：2019-07-08T12:33:31.430Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：王荣瑜翟雄飞郭强[导读] 摘要：随着我国经济发展以及人们生活水平的提高，对电力的需求有所增加，并且对电力运行的安全性提出更高要求。（国网阳泉供电公司山西省阳泉市 045000）摘要：随着我国经济发展以及人们生活水平的提高，对电力的需求有所增加，并且对电力运行的安全性提出更高要求。在电力运行过程中，提高电力调度运行管理水平能有效实现电力系统的稳定运行，因此，应该加强对提高电力调度运行管理水平不断提高的研究，从而实现电力的良好供应，满足人们的生活需求，有利于促进我国电力行业的良好发展。本文主要分析探讨了电力调度运行管理常见问题及对 策，以供参阅。关键词：电力调度；运行管理；问题；对策引言电力市场的推动发展，伴随着社会经济的发展获得了较大的发展空间，但是在实际的工程建设中由于国内对电力工程的节电问题不够重视，致使在电网运行的过程中经常会有用电负荷偏高的情况，这种情况对于电力企业的发展可能造成严重的影响，还会影响电力供电企业的供电质量，因此创新电力调度运行管理方式，改善电力调度运行中存在的问题，加强对电力调度运行管理的相关研究，有着切实重要的现实意义。 1目前电力系统运行过程中进行电力调度时常见的问题 1.1电力检修计划和检修申请不规范电力调度设备事关用电安全与稳定，对相关设备的检修检测，需要科学管理与调度，为了保证电力设备全年检查到位，需要根据检修计划做好全年检修与检测，保证所有设备全年无故障。但事实上，相关电力检修单位并不按照规定执行，检修检测非常随意，没有计划与方案，更在没有上级主管单位审批的情况下随时停电检修，既影响了辖区居民用电质量，同时，也达不到科学检测效果，检修效率非常低。这种没有计划性的电网设备检修，导致了临时工作增加、重复停电现象严重等问题，影响了供电企业形象，造成了不良社会影响。 1.2设备设施管理不到位目前电力调度运行管理时，电力企业存在资料不完善的情况。由于单一电力企业负责的线路路段以及各类情况较多，导致公司内部使用的配电线路类型较多。在电线的型号上出现极大的相似性，差异性越不明显对之后的分类管理造成的难度越大。因此在检修过程中不能及时找到相关线路的资料。从而降低了更换的效率。另外，对配电线路进行信息存档时，还面临着对多发问题进行预防的措施，因此容易造成漏检的可能，增加线路运行中的风险因素。 1.3管理制度不够完善管理制度在电力调度的运行管理中起着引导指向的作用。对于上级制定的规章制度，某些下级单位和部门不能制定相应的细化方案和实施细则，不结合本单位实际制定相应的管理提升措施，不注重制度的宣贯和落实，从而影响到电力调度运行管理工作的正常开展。此外，由于各单位、各地区实际情况和发展情况差别较大，管理制度在具体的落实上还有一定的难度，这一问题需要引起各方面的高度重视。 2电力调度运行管理问题的解决策略 2.1电力调度设备检修工作流程需要完善为了避免电力调度相关设备不因不正规检修而被轻易更改，防止因设备更改造成的电力调度效率低下，停电现象频繁而导致电力调度设备损耗巨大，需要建立起完善的电力调度设备检修工作流程并且严格执行。首先调度管理部门需要重视安全性，在审批检修计划书时应该认真负责，考虑全面。其次，在设备检修的过程中需要监督人员和工作人员集体进行检修操作，避免因个人操作失误而造成的电力设备安全隐患。而电力调度设备发生故障，则需要第一时间进行处理。 2.2加大电力检修管理力度电力的稳定运行，离不开科学有效的调度管理，要想保证电力调度运行安全与稳定，则需要严格落实生产责任制，遵循调度工作总方针，按操作规程认真细致操作，实现电力供应稳定。要不断排查隐患，使电力调度中可能存在的隐患得到及时发现与处理，需要制定一整套管理办法，在检查中，突出问题导向、结果导向，实现有效排查、全面检测。针对常出现问题的部位，要重点检查，规范检修申请，认真把关，做到申报细致、审批严格、控制得力，从根本上杜绝安全事故发生。为了保证用电稳定，需要建立事故应急处理预案，明确责任人，体现出主体责任担当，保质保量完成检修。 2.3提高调度管理技术水平要保证电力系统调度工作的顺利运行，一定要提高调度人员的专业技能和个人素质。在电力系统运行中，安全事故的发生是随机的，这就需要相关调度员具有较强的专业技能和良好的个人素质，在面对突发事件时，能在第一时间，迅速找出故障原因，采取针对性的解决措施，而且在日常工作中，工作人员要加强对电力系统的检修和维护。电力系统的内部运行相对复杂，稍不注意就可能导致整个电力系统瘫痪，影响供电系统的稳定，因此调度人员一定要做好设备的日常检查和维护工作。同时，对调度人员应加强日常培训，不断提高其个人技术水平和安全意识，加强调度人员的工作责任感，努力降低故障发生几率。 2.4提高工作人员业务素质提高工作人员的业务素质是实现电力调度运行管理水平有效提高的关键措施。可以针对以下几点开展工作人员业务素质提高工作：第一，加强对工作人员责任感以及安全调度意识的培养，保证工作人员时刻保持认真工作的态度，从而实现运行管理工作的顺利进行；第二，制定相关的电力调度管理制度，并要求工作人员严格按照相关制度的要求，开展电力调度的运行管理工作，避免出现因为误操作以及交接工作的不规范产生的电力事故问题；第三，加强对工作人员的业务培训以及业务实践等，通过举办培训活动以及组织反事故演习等方式进行对员工的培训，从而提高工作人员的管理工作水平以及业务等。以内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局杭锦后旗供电分局为例，企业会定期组织培训活动，针对员工在进行运行管理工作中出现的问题，聘请专业技术人员针对该管理工作对员工进行讲解，并且企业鼓励员工将培训知识及时应用在实际工作中，从而提高员工的实践能力。结束语
浅谈电力调度运行的安全风险及防范措施
浅谈电力调度运行的安全风险及防范措施 发表时间：2017-06-14T14:10:17.903Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：潘佳锋 [导读] 摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。 （广西电网有限责任公司玉林供电局广西玉林 537000） 摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。与此同时电力调度运行中存在的各种各样的安全风险问题也急需解决，这些问题包括电力调度员在操作中行为不规范、电力调度中缺乏安全管理存在问题及电力调度员缺乏责任感等一系列问题困扰我国电力行业的电力调度运行质量的提升问题。对这些问题的解决将会帮助我国电力企业的工作质量得到提高，并且对我国实施“十三五”计划和提高综合国力都有着深刻的影响。 关键词：电力调度；安全风险；防范措施 前言：国家电力企业的发展是加快构筑现代基础设施网络的重要领域，是拉动和促进经济稳定增长的重要支柱，同时也是实现打赢脱贫攻坚战的重要基础。近年来，我国电力调度安全运行的目标要求高，完成任务压力大，使大家不得不正视机电力企业中的电力调度运行工作中出现的安全隐患问题。本文就对电力调度运行工作中存在的安全问题进行初步的研究，以期准确把握解决方案对加强电力调度安全运行的工作质量有着积极意义，努力把我国电力企业的工作质量提升到一个新的水平。 1.电力调度中存在的安全风险 1.1电力调度操作不规范 电力调度操作工作者需要每一个操作环节都进行准确行为规范，然而由于没有严格的制度规范和操作规则，导致一些工作人员在操作环节对待工作具有一定的随意性，还有一部分工作者自己为了方便，也就不遵守国家规范，最终导致电力系统运行过程中出现错误。电力调度操作工作需要对多个方面进行科学合理的操作，包括电网内部的电压、电流及频率等，这些都进行合理操作才能真正的将电力系统稳定运行产生有益的作用，然而由于缺少完善的操作规则就会减少对某些方面的安全操作，最终影响整体的电力调度安全运行工作。面对这种电力调度操作不规范的行为，电力企业应该建立完善的电力调度操作规则，并且要求工作人员严格的执行操作规则。 1.2电力调度中安全管理存在问题 由于快速的社会发展、新兴的科技技术没有合理的应用在电力调度运行工作中还有一些客观因素的同时作用，就造成了电力调度中安全管理存在一些问题。在一些电力企业中，管理制度缺乏成为了一种普遍现象，造成这种情况的原因就是企业在采取自动化系统之后，由于经验的缺乏导致相关必要的管理制度没有及时的制定，以至于运行系统的维护工作没有一个明确的制度作为参考，这些存在的问题会直接增加了电力调度运行工作中出现安全隐患的风险。除了缺乏明确的管理条例之外，还有就是因为电力企业缺乏相对应的管理型电力调度员，在问题产生后，没有人能及时的做出应对的反应措施，直接加大了电力调度运行的风险性。企业想要解决此类事情，就必须制定一个完善的管理体系。 1.3电力调度员缺乏责任感 电力调度的工作人员作为保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行操作的人员，必须要具备一定的专业素质，然而当今的一些供电企业的电力调度操作人员专业素质水平不高，同时还缺乏一定的操作工作的责任感。电力调度操作人员的责任感低就直接影响了电力调度安全运行的操作工作，这就可能造成在其他相关的电网工作中出现组织不起来接下来的工作的现象。电力调度安全运行的操作人员由于缺乏责任感导致电力调度的基本工作中就会出现不可挽回的损失，比如对出现的事故的不重视就有可能在未来的电网中其他工作中发生错误的估计，也使得在事故处理工作中造成不必要的重复操作，这样就是对资源使用的浪费。电力调度运行操作人员担负着重要的电网系统运行稳定的工作责任，不能因为操作人员自身责任感缺乏限制电力调度安全运行工作。 2. 保证电力调度安全的防范措施 2.1严格执行调度操作规则 电力调度运行工作必须要根据国家颁布的法律法规、制度和规程，如果企业想要得到高质量性有一定保证的安全运行结果就要建立完善的操作规则。电力调度运行操作人员在实际工作之中，需要按照有关完善的操作规则来进行相关操作工作流程，按照操作规则对电力系统的各个方面进行操作工作，同时在此期间出台基本计划，严格地根据规定的流程来对其安全运行的操作工作。进行调度操作规则建立完善的同时，管理条例也应该得到加强。管理条例是针对一些不负责任的电力调度运行操作人员。这种不负责任的工作态度严重影响正常工作。所以需要通过管理条例对其进行处理。管理条例的加强不仅仅只是为了处罚消极怠工的人员，也是想要奖励认真完成运行操作的人员，增加操作人员工作的积极性。 2.2制定安全管理体系 电力企业针对电力调度运行存在的管理问题，应该制定一套完善的安全管理体系。电力企业想要制定出完善的管理体系，就需要对电力调度的整个工作有准确地把握，要及时地详细了解电力调度运行各个环节的工作状况，还要对员工的人数和专业水平有正确的了解，这样才会在一定程度上对人员作出合理的工作安排，避免工作的总和大于工作人员能完成的任务量，合理的岗位上安排适合的人员才会最大程度的发挥应有的作用，企业除了要对人员进行合理的安排外，还要及时的加强专业技术人员的配置及学习培训，换言之就是要加强整个工作队伍的专业化水平和责任感，同时还必须要强调工作人员在工作时的言谈举止，以便于工作的顺利进行，只有这样的工作队伍才能更加顺利的制定和执行电力调度运行相关的安全管理体系，才能最大程度的规避在电力调度运行中出现的安全隐患问题。 2.3增强电力调度员的工作热情 电力调度人员是对用电力系统的进行组织、指导和协调电力系统的运行、操作和事故处理及电力交易的人员，因此电力调度人员必须要具备一定的专业素质和很高的责任感。专业水平占工作的一部分，但对工作的热情提高也是很重要的，电力企业想要提高电力调度员的工作热情，可以通过奖励机制对电力调度员的工作进行评价，针对积极性高的电力调度员进行奖励，对于认真完成电力调度工作的人员也要进行奖励，同样针对缺乏责任感的工作人员也要进行处罚，奖励和处罚并存可以增强电力调度员的工作热情。除了有效的奖惩制度实施可以提高员工的工作热情以外，他们的自身责任感的增强也是需要通过一些专业的讲座来提升责任感对工作的重要性在技术管理人员心中
浅论调度安全风险控制
浅论调度安全风险控制 經济效益和社会效益在电力企业里是重要的两个方面，本文阐述了电网调度存在的安全风险因素和电力调度人员应采取的措施等方面，并结合实际工作进行了分析和小结。 标签：电力企业安全风险调度 在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的人身、经济损失和政治影响。 1 电网调度存在的安全风险 1.1 调度员缺乏安全意识，操作规程不认真执行，换班时未严格进行安全技术交底；对调度系统的运行状态一知半解，某些情况下判断失误，误下命令；在使用逐项命令，不能独立完成任务繁重、技术操作复杂的课题，要么就是频频出错，拟写的调度命令错误率高；现场校核时，由于现场回报不清或班组之间未严格执行交底工作，对现场情况没有清楚的认知，致使操作失误。 1.2 受所在地区气候多变易发雷暴雨天气、电网运行面临的严峻缺电形势等因素影响，对电网安全稳定运行造成很大的潜在安全隐患。 1.3 班组基础管理存在漏洞，安全会议未形成常态机制，或流于形式，调度员严重缺乏安全防护意识，对操作规程执行不力；班组对于一二次资料管理不到位，使得电力调度运行缺乏必要的依据。 1.4 调度员缺乏责任意识。反对违章作业的信念不坚定。在调度管理工作中，操作规程执行不到位。各道工序之间手续、证件不齐全，误送电的情况时有发生；当多个班组从事线路工作时，工作结束时未全部回报工作终结就送电，或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作，致使安全事故屡屡发生。 2 风险控制的措施 2.1 始终坚持“精、准、细、严”的安全调度理念，把调控电网的安全、稳定、经济运行作为首要任务，突出“四个加强”保人身、保电网、保设备，把好调度安全操作关，必须从以下几方面采取措施： 2.1.1 加强安全基础管理。严格执行公司各项安全规章制度及安全规程，明确各类生产、作业的关键节点和风险预控点，从停电检修计划安排、检修申请受理、电网方式及继保安排、调度指令票填写、调度指令下达、设备检修开工、设
电力系统调度管理的任务(正式版)
文件编号：TP-AR-L3917 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电力系统调度管理的任 务(正式版)
电力系统调度管理的任务(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 电力系统调度负责电力系统的生产运行工作，其任务主要包括以下五个方面： 1．尽设备最大能力满足负荷的需要 随着经济建设的发展和人民生活的不断的提高，全社会的用电需求日益增长。这就从客观上要求电力系统具备充足的发、供电设备和足够的可利用的动力资源。因此，必须加快电力建设、保证燃料供应。这是整个电力工业的任务。现在存在的主要问题季节缺电，这就要求我们要尽快设备最大能力满足负荷的需
要。如果装机少，燃料供应不足，也没有备用容量，那么调度也是难办的。有了设备，如何高度好，如高峰负荷时，把备用机组开起来；如果有备用机组而不开，到时满足不了负荷需要，那就是没调度好；当然多开机组可以充分满足负荷需要，但若不经济，那也是没调度好。如水电来水多时，应尽量多安排火电机组检修，夏季高峰负荷时尽量少安排机组检修。这就要求灵活调度，巧妙安排，尽设备的最大能力来满足负荷需要。 2．使整个电网安全可靠运行和连续供电 电能不易储存，电网停止供电将造成损失。电网要对电力用户连续不断地供电，首先就必须保证整个电网安全可靠运行。
石家庄中小企业管理常见问题
《企业管理综合解决之道》系列文案之 石家庄中小型企业管理常见问题 （整理：郭伟君来源：本站整理发布时间：2012-3-1） 一个企业从成立到成长发展，再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。 大企业遇到发展瓶颈或问题时因其组织严谨，经验丰富，往往能够从容面对，成功突破。而中、小企业，尤其是刚刚起步，甚至还在襁褓中的企业，往往对发展中出现的问题比较茫然，对其背后的危险性也认识不足。 如今全球的中、小企业平均寿命在逐年缩短。石家庄的企业更是如此，企业生存危机问题越发严重，而危机及问题也多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。中、小企业常遇到的发展中的瓶颈与问题有哪些？企业应该如何应对与突破呢？笔者有如下浅见。 中、小企业发展中常遇到的12种问题 一、抱残守缺，不能与时俱进 18世纪西方发明了汽车，逐步对之前的交通工具——马车构成了严重的威胁。有两家马车生产企业面对威胁做出了不同的选择，其结果也截然不同。A马车厂在马车的外观与舒适性上大做文章；B马车厂则转向生产汽车。最终A马车厂随着马车退出历史舞台，也慢慢销声匿迹，而B马车厂则随着汽车的发展生意越做越大。这两个马车厂家的兴衰命运是由企业主对问题的不同理解决定的。A马车厂老板认为自己是生产马车的，汽车的出现对自己是个严重的威胁，是马车的竞争对手，A马车厂老板就想出各种办法对抗汽车；而B马车厂老板则认为自己是生产代步工具的企业，汽车取代马车，将是社会进步的必然结果，所以就果断放弃马车的生产，转为生产汽车，避免了被市场淘汰的厄运，并取得了跳跃式的发展机会。 随着社会的发展与进步，不断创新与淘汰是不可避免的，能够像B马车厂老板那样，抓住威胁背后的机遇，借势突破发展，将会获得成功。但在我国中、小企业中能够这样看问题的企业主很少，多数像A马车厂老板那样，守着昨日的辉煌，不肯顺应时代的发展，更不会发现其背后的机遇。违背市场发展的规律就如逆水行舟，终将被市场淘汰。 二、成也萧何败也萧何，过于依赖过往的经验 输在过分相信曾经成功经验上的大企业很多，中、小企业就更多。中、小企业多是靠抓住机遇，果断行动，敢打敢拼，机动灵活，获得了最初的成功与原始积累。但随着企业的发展壮大，市场情况更加复杂，没有系统科学的战略决策体系，依然仅靠老板拍脑瓜做决策，难免出现决策失误。而对于中、小企业而言，一个重大决策的失误就可能是致命的。那些靠经验主义失败的大企业我们都清楚，就不去说他们了，拿一个我们身边的小企业为例：福源木材加工厂赵总，抓住了市场的机遇。企业得到了快速的成长，赵总为了继续扩大生产，打算引进几台新设备，每台价格150万左右，这是一次风险性很大的投资。福源家私长的营销https://www.360docs.net/doc/3c473391.html,部门通过市场调研，认为该新设备所生产的产品市场前景难测，不宜此时购买，而赵总则认为这是一个难得的机遇，等待市场情况明朗后，机会就错过了。于是，力排众议，购进了3台新设备。可半年后市场对这种机器生产的产品一直没有更大的需求，而这种新型机器本身还存在设计缺陷，最后赵总以台/30万的价格将设备全部卖掉，大伤元气的公司从此一蹶不振。 在市场中积累的经验与直觉是非常珍贵、有价值的，在市场中具有很强的指导性，但若不能结合现代管理营销中的科学手段，进行客观科学的决策，在杂多变的市场中，仅靠经验与直觉难免失误。