2021年西南财经大学人文学院803管理学考研核心题库之单项选择题精编
2021年西南财经大学人文学院803管理学考研核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。
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一、单项选择题
1.组织变革按照__________可以分为主动性变革和被动性变革。
A.工作的对象不同
B.变革的程度与速度不同
C.组织所处的经营环境状况不同
【答案】C
2.知识敏感型决策是指那些对时间要求__________,而对质量要求__________的决策。
A.不高,较高
B.较高,也较高
C.较局,不尚
D.不高,也不高
【答案】A
3.__________是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质量的方法。
A.环境扫描
B.预测
C.标杆管理
D.预算
【答案】C
4.第二次世界大战期间,数学和统计方法大量应用于解决军队问题,这促进了__________的发展。
A.定量方法
B.学习型组织
C.电子企业
D.官僚行政组织
【答案】A
5.通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门__________。
A.软科学
B.硬科学
C.应用性学科
D.定量化学科
【答案】A
6.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如表所示。
根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学?__________
A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大
C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以它们没有什么差别
D.第二方案成功时可获利500万元,可见第二方案要比第一方案好
【答案】B
7.用科学方法来定义工作的“最好方法”的提出者是__________。
A.泰勒
B.韦伯
C.亚当?斯密
D.法约尔
【答案】A
8.一种能够及时发现偏差、及时纠正偏差、立竿见影的一种控制方法是__________。
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.成本控制
【答案】B
9.领导连续统一理论认为,在专制型和放任型之间还有许多中间形式,如果沿着一条以左到右“领导为中心”到“以下属为中心”的连续流去考察,至少可以得到七种领导方式,第七种领导方式的特点是__________。
A.领导者做出决定并予以宣布
B.领导者提出设想并征求下属的意见
C.领导者允许下属在规定的范围内自由发挥
D.领导或管理者提出问题,征求建议,在做出决定或决策
【答案】C
10.权变理论是根据__________的观点提出来的。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
【答案】D
11.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是__________。
A.管理过程学派
B.权变理论学派
c.社会合作学派
D.数学(管理科学)学派
【答案】B
12.在组织运作中,纵向的层次设置越多,信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于:__________
A.信息选择中的过滤现象
B.信息传递的速度过慢
C.信息接收者的理解出现偏误
D.以上各种情况都存在
【答案】B
13.比较而言,目标管理更适合于:__________
A.经营环境复杂多变的组织
B.业务和技术相对稳定的组织
C.高技术、风险型企业
D.采取专权式领导风格的企业
【答案】B
14.大量生产有很多特点,下述说法最有问题的是:__________
A.产品固定,品种单一或品种少
B.对工人技术要求较高
C.工作地专业化程度高
D.采用较多的专用设备
【答案】B
15.__________是一个组织在进行内部协作时应该考虑的结构性选项。
A.合资企业
B.实践社区
C.开放式创新
D.战略伙伴关系
【答案】B
16.人们通常根据团队建立和存在的目标,把团队分为三类。下面哪种类型是错误的:__________
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.跨职能团队
D.任务协作型团队
【答案】D
17.控制工作的哪项原理强调主管人员应只注意重要偏差?__________
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
【答案】C
18.关于组织业务流程再造,不正确的叙述是__________
A.是企业长期可持续发展的战略需要
B.根本目标是建立顾客满意的工作流程
C.追求实现目标、技术和人的动态平衡
D.分割成各种简单的任务,将注意力集中于本部门或个别任务效率的提高上
【答案】D
19.“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?__________
A.马斯洛的需要层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.激励需求理论
【答案】A
20.对于一个生产儿童饮料的企业,下列因素中哪个因素是其具体环境因素?__________
A.人口数量