公司面试工作流程

标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

******集团公司入职面试考核工作实施办法

第一条本办法适用于****集团公司（以下简称集团）招聘录用新员工的面试考核。

第二条面试考核的目的，是为了落实集团人力资源规划，招收合格人才，进行合理的人力资源配置，保证生产经营的用人需求。

第三条集团新员工入职时，应经过面试考核。必要时，可以辅以笔试、座谈交流、分层考察等形式。

第四条新职工的入职考核，由集团主管人力资源工作的副总经理领导，人事部门负责具体日常工作。

第五条报名组织

（一）集团人事部门根据所属各单位、部门的用人需求计划，形成集团年度人员需求计划，报主管领导批准后，利用广告、招聘会等形式适时组织报名。

（二）集团人事部门将应聘报名者初步筛选，形成参加面试人员名单。经主管领导同意后，启动面试考试程序。

第六条面试前准备

（一）成立面试考核小组，名单由人事部门拟定，报主管领导批准。小组由３－５名成员组成，主要包括集团领导、人事部门领导和主管、用人单位领导或专业管理人员、外请相关人员等。

（二）一般情况下，考核小组应召开预备会议，通报有关面试工作的具体事项。

（三）通知应聘人员面试时间、地点，交通路线，应携带的证件、证书。

（四）准备面试场地，面试所需文具、用品等。

第七条面试流程

（一）面试由人事部门主持，正式开始前，对应聘人员表示欢迎，并介绍考核小组成员。

（二）请应聘者出示有关证件、证书，对应聘资格再次进行确认。（三）面试开始后，首先由应聘人员做自我介绍，主持人应对其提出时间要求。

（四）面试提问。考核小组成员可穿插提问，问题主要分为两部分，通用性问题和专业性问题。通用性问题应主要出自面试题库（附件一）。

（五）为方便比较考核，对应聘同一岗位的人员尽量询问相同或相似的问题。遇有岗位特殊要求，可着重提问某方面的问题。

（六）考核小组成员应根据应聘人员的表现，在面试评价表（附件二）相应位置打分，打分结束后签字，并提出录用与否的意见。（七）提问结束后，应询问应聘人员是否还有说明，或有何疑问。（八）面试时间一般应持续三十分钟到一小时。

（九）面试结束时，主持人应告知应聘人员收到面试结果的时间期限。

第八条面试结束后，人事部门应当场对考核分数进行汇兑，并排出名次，向考核小组成员公布。

第九条考核小组形成录用意向，报集团主管领导审批。

第十条集团主管审批后，人事部门及时通知应聘人员，并准备办理录用后的体检、入职教育等事宜。

第十一条本办法由集团人事部起草并负责解释。

第十二条本办法自发布之日起实施。

附件一：

面试题库

注意：题目均无标准答案，主要是通过询问，判断应聘者的素质和能力。

5．应变能力

7．专业水平及特长

此部分题目由用人单位或专业人员提出，考核小组成员根据应聘者的回答情况打分。必须要时应提示应聘者出示有关证书。

附件二：面试评价表

*****公司面试评价表