人才队伍建设摇篮计划实施办法(试行)

第一章总则

第一条为大力实施人才强校战略，加强高层次人才后备队伍培育力度，鼓励青年教师创新创造，多出高水平业绩成果，使之尽快成长为学科带头人和学术骨干，学校决定实施人才队伍建设摇篮计划（以下简称摇篮计划）。

第二条实施摇篮计划要遵循平等竞争、重点培养、严格考核、动态管理的原则，强化过程监督和质量管理，确保取得实效。计划入选者经过培养，达到教育部新世纪优秀人才支持计划、湖北省“楚天学者计划”特聘教授等同等层次人才水平

第三条摇篮计划以科研项目形式实施，每年资助15名左右优秀青年教师。根据申请者所具备的思想品德、工作业绩、学术水平及发展潜力，按规定的评审程序进行严格评审，择优资助。摇篮计划着重资助学科(团队)研究方向明确、发展潜力优良、科研实力强劲的优秀青年教师，实施学科（团队）带头人指导制，指导导师由摇篮计划入选者和所在学院（单位）协商确定。

第二章申报条件

第四条申请者须达到以下基本资历条件。

（一）热爱祖国，身体健康，具有良好的学风和学术道德，具有高度的敬业精神和良好的团结协作精神。

（二）具有博士学位，在教学、科研一线工作，具有扎实的学科基础及专业知识，在本学科领域具有一定的学术水平和影响力，培养潜力大。

（三）截止于申报当年1月1日，理科、工科申请者年龄不超过35周岁，人文社会学科申请者年龄不超过38周岁。

（四）有一年及以上出国留学经历者优先。

第五条申请者应达到以下学术条件。

（一）近5年内，主持国家自然科学基金、国家社会科学基金项目、全国教育科学规划重点项目、国际合作科研项目（不含国际合作与交流项目）1项及以上，或主持教育部

人文社科研究项目、国家软科学计划项目、全国教育科学规划项目、省社会科学基金研究项目2项及以上（项目均有经费资助）。且同时满足下列条件之一。

1.优势学科申请者：以第一作者身份或通讯作者身份发表SCI、EI（核心版）、SSCI论文4篇及以上（国家发明专利视同国内期刊SCI论文，国际发明专利视同国际期刊SCI 论文），其中在本学科领域排名前30％（参考ESI数据库）的刊物上发表论文2篇及以上或发表国际期刊EI（核心版）论文3篇及以上或在《Nature》、《Science》上发表论文1篇。

2.一般学科申请者：以第一作者身份或通讯作者身份发表SCI、EI（核心版）、SSCI、A&HCI、学校认定的权威期刊（A类、B类）论文3篇及以上（国家发明专利视同国内期刊SCI论文，国际发明专利视同国际期刊SCI论文），其中发表国际SCI、EI（核心版）、SSCI、A&HCI论文1篇及以上或发表学校认定的权威期刊（A类）论文1篇及以上。

3.获得国家科学技术奖励；获得省部级科学技术奖或省部级社科成果奖一等奖（有获奖证书）、二等奖的前5名、三等奖的前3名。

4.获全国优秀博士学位论文奖励或提名奖励。

5.主持或作为主要编写人（前3名）参加国家、行业标准制定，或成果、建议被省级及以上政府采纳（须有详细成果材料并由政府提供证明）。

6.技术发明取得500万及以上的经济效益。

7.以第一作者出版高水平著作1部及以上，或以主要作者在发达国家出版著作1部及以上（本人撰写2万英文单词以上）。

（二）有围绕国际学科前沿的自主选题。有望获得国内外有较高显示度的成果。

未同时达到本条（一）中的学术条件，但在某一方面特别优秀且发展潜力较大的教师，经2/3及以上评审专家同意，可以报校务会议审批。

第六条已入选省部级及以上人才计划者不得再申报摇篮计划资助。

第三章选拔程序

第七条选拔工作一般于每年第四季度进行，具体程序如下。

（一）学院（单位）组织推荐，申请者如实填写相关申请书。

（二）所在学院（单位）学术委员会对申请者的科研能力、学术水平、工作表现、申请项目的重要性、必要性及可行性、申请资助金额及用途等内容进行审核并签署意见，报科技处。

（三）科技处组织校内外同行专家和相关职能部门负责人对申请者材料及申请项目进行公开评审，在听取申请者进行陈述答辩后，根据答辩排名拟定资助对象和资助额度。

（四）评审结果经公示后正式发文。

（五）摇篮计划入选者与学校签订资助任务书后，项目正式启动。

第四章经费资助及管理

第八条学校对摇篮计划入选者提供科研项目经费资助，资助期限为三年，资助标准：理工科类15-30万元，人文社科类5-15万元。

第九条摇篮计划入选者所获得的资助经费由本人掌握使用，只能用于科学研究，不得移作他用，经费使用严格按照《（武汉）中央高校基本科研业务费专项资金实施细则》（地大校办字〔2009〕64号）执行。

第十条财务处、审计处、科技处对资助经费的使用情况进行监督和检查。对违反本条例有关规定、使用不当者，学校有权追回其部分或全部资助金。

第十一条项目执行过程中，有调整预算者，按学校相关规定办理。

第十二条指导导师必须对摇篮计划入选者教学、科研工作进行悉心指导，特别要指导摇篮计划入选者开展创新性工作，出高水平成果。若导师指导不力，摇篮计划入选者可申请更换指导导师。

第五章待遇

第十三条摇篮计划入选者在聘期内享受学校规定的工资、津补贴等待遇。此外，学校根据中期和期满考核结果，发放摇篮计划专项津贴（税前）：“优秀”的为2万/年，“合格”的为1万/年。“不合格”的无专项津贴。

第十四条摇篮计划入选者的指导导师在聘期内享受学校规定的工资、津补贴等待遇。此外，学校根据所指导的摇篮计划入选者的中期和期满考核结果，发放指导专项津贴（税前）：“优秀”的为2万/年，“合格”的标准为1万/年。“不合格”的无专项津贴。

第六章考核

第十五条考核一般由学校组织专家按照任务书规定的工作目标和任务分中期考核和期满考核两个阶段进行，并将考核结果予以公示。对中期考核合格及以上者，继续进行资助，项目正常进行；中期考核不合格者，立即停止资助，收回已下拨的未用完的科研经费，停拨剩余未下拨的科研经费。对期满考核评为优秀者，可以进行滚动资助（年龄超出资助范围的除外），最多滚动资助3年；对期满考核评为不合格者，3年内不得申报学校的中央高校基本科研业务费专项资金项目。

第十六条摇篮计划入选者在聘期内违反国家法律法规及学校相关规定，或发生违反学术道德行为的，经学校审批，可终止摇篮计划项目，并承担赔偿等责任。

第七章附则

第十七条本办法自发布之日起施行，由科技处负责解释。

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】

人员队伍建设工作总结【人才队伍建设工作总结】提高人才“含金量”壮大产业“牛鼻子”―吉安市强化产业人才队伍建设作者：一凡“国以才立，政以才治，业以才兴。”近年来，我市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念，大力实施“人才富农”、“人才强村”战略，坚持把农村实用人才作为推动吉安经济发展的一支重要力量，积极完善对农村实用人才的管理和培养，为农村实用人才发展创业创造良好氛围。今年6月以来，立足实际，积极探索，围绕“配强一个班子，造就一批人才，兴起一个产业，造福一方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接链接工程”。以培养造就农村实用人才为重点，依托人才培训基地通过培育产业培养能人，培养能人培育产业，提高农村实用人才“含金量”，壮大富民产业“牛鼻子”。适应市场经济发展的需要，我市在实施“富民产业对接链接工程”的同时树立品牌意识，建立人才培训基地，关键就是把培育产业和培养人才紧密结合起来，通过选特色产业、建示范基地、育科技实用人才，走“品牌+规模”的发展路子，以打造品牌培养人才来实现规模经营。按照“农民跟着产业走，产业跟着龙头走，龙头跟着市场走”的理念，市委组织部从实际出发，遴选有规模、能辐射、技术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鱼、吉水白鹅、青原花卉与草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全市实施“富民产业对接链接工程”品牌支柱产业。在这批支柱产业中，确定了陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鱼、横江葡萄、遂川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对接链接工程”实用人才培训基地，由市委组织部统一命名、授牌。充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势，整合培训力量，完善培训设施，不拘一格网络人才并纳入培训计划，积极为周边乡镇及全市农业产业化发展培养农村实用人才，在推广农村实用技术过程中打造出独具特色的品牌。一手抓创品牌，另一手还要抓上规模，以品牌参与竞争、开拓市场、带动产业发展，同时调动广大党员干

住建局工作总结及工作计划范文

住建局工作总结及工作计划范文 1、狠抓质量，全面完善主干道路网络。坚持以道路基础设施建设为重点，以完善城市交通功能为目标，多方争取、精心运作，重点协调解决了制约工程建设的规划、土地等方面的问题，区域路网结构明显优化，城市功能显著提升。今年，由我局承建的城市道路工程和保障房片区配套道路共有22条。截至目前，主体工程基本完工共有11条，分别是：花岗保障房配套道路中的土花一路、土花三路、土花四路、南湾营路、西花岗路、天泉路、天旺路、花岗路以及华电北路二期、华电北路四期、马高路南延主体工程已基本完工，正在进行扫尾工作。在建道路共9条，分别是：丁家庄保障房配套道路中的兴中路11月中旬完工，奋进路计划明年完工；花岗保障房的土花路、土花二路、沧麒西路、东花岗路预计年底完工；新燕尧路一、二标段已竣工，三标段将于年底前完工；东井村40号地块配套道路剩余路段正在施工，预计年底完工；代建的言和路北延、言和路中段已进场施工，预计明年春节前完工。未开工道路有2条，分别是：马群南路正积极推进拆迁；怡园路正进行清表工作，预计11月进场。在加快推进道路工程建设的同时，紧紧围绕群众关心的车辆停放问题，认真开展全区停车现状调研，充分挖掘利用有限空间，结合小区出新、村庄整治等工作，加快建设一批

公共停车设施，预计年底可建成2x00个停车泊位，有效缓解“停车难”问题。 2、精益求精，科学编制城市发展规划。坚持规划的龙头作用，加强与知名设计单位的合作，提高城建项目设计方案的审查力度，从源头上提高城市建设的精品化水平。重点完成了长江二桥高速沿线城市设计、景观设计以及明外郭百里风光带小庙山段景观设计，重点解决了迈皋桥地区、燕子矶新城中部分地块规划难题，最大限度地发挥规划对城市功能和土地资源要素的优化调整作用。同时，结合我区“三区合一”的具体情况，拟定了城市设计工作意见，分为一个总体拼合和32个具体项目。其中总体拼合已完成招标，现正在进行重要交通节点如大道两侧城市设计编制工作。 3、一着不让，深入实施环境综合整治。大力推进环境综合整治工作，全区第一轮环境综合整治工作圆满完成，城市环境面貌显著改善，城市功能品质明显提升。一是水环境整治稳步推进。雨污分流铁北流域水吉路等14条街巷和吉祥花园等43个片区已完成，化工新村等9个片区、泰燕路街巷正在建设中，累计完成管道公里；城东流域已完成36个片区，宁杭公路污水管道正在建设中，累计完成管道公里，其余项目正在进行工程量清单编制、招投标等工作。北十里长沟东支具备条件段已完成总工程量70%。五福家园、红枫小区、九乡河小区雨污分流工程可研已完成，正在协调市指

人才队伍建设规划设计方案

******文化体育广播影视**人才队伍建设规划方案为明确今后一个时期工作的指导思想、目标要求和主要任务，增强工作的前瞻性、预见性和科学性，全面加强我**人才队伍建设，根据我**立项建设工作情况，结合今后文化体育广播影视事业发展需要，制定本规划。一、指导思想和发展目标（一）指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“服务发展、人才优先、以用为本，创新机制”的方针，紧紧围绕我**立项建设和事业发展工作主题，以建设管理人才队伍、专业技术人才队伍为重点，为我**工作提供人才保证。（二）发展目标人才是推进文化体育广播**事业科学发展的第一资源。未来几年，是我**立项建设和事业发展的重要时期，必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感，科学规划，重点推进，不断开创我**人才工作的新**面。我**人才队伍发展的主要目标是：未来几年，培养和造

就一支规模适当、结构合理、具有较强工作能力的人才队伍。使人才在我**立项建设工作中的基础作用进一步发挥，对我**事业发展的支撑作用明显增强。 1.人才队伍素质大幅提升。全面提高人才队伍整体素质，重点提高管理人才领导水平和管理能力，提高专业技术人才的专业水平。以提高质量为核心，不断增强人才竞争力，在总量适度增长、满足发展需要的基础上，重点培养造就一批高素质的人才队伍。 2.人才队伍结构进一步优化。人才结构与我**事业发展更趋协调，人才队伍的年龄结构、专业结构、专业层次进一步优化，人才资源分布更加科学合理。业务工作急需紧缺的高水平人才培养引进力度不断加强，中青年干部人才培养数量逐步增加。 3.人才发展体制机制充满活力。遵循人才成长规律，在人才培养、引进、使用、评价、激励和服务的制度方面取得进展，建立健全有利于人才脱颖而出、人尽其才的人才制度。人才发展环境明显改善，基本形成更加科学、富有效率、充满活力的人才发展体制机制。

物业年度安全生产工作计划【最新版】

【仅供参考】物业年度安全生产工作计划部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页

物业年度安全生产工作计划公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。一、环境绿化 l 植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏; l 对区域内的树木进行整形修剪。二、环境保洁 l 做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 l 小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。三、安全 l 原门岗24小时服务电话：“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”; l 住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助; l 管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970; l 严格进出管理，请住户在星期一~五，星期六~日到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品; l 大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行第 2 页共 6 页

人、行车安全创造条件; l 燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响; l 小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。四、公共秩序 l 代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。 l 门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询; l 对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避免他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 l 避免电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户配合。 l 夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，减少对中心花园占用。五、维修 l 我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训，20xx年将更好、更快的为住户服务。六、文化宣传 l 我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息\ 第 3 页共 6 页

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲人才队伍建设工作汇报提纲近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中，大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中：大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效（一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

科技局人才工作计划

工作计划：________ 科技局人才工作计划单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共8 页

科技局人才工作计划总体思路以科学发展观为指导，学习贯彻党的十八大精神，切实把握十八届三中全会“深入推进科技体制改革”的要求，积极推进落实市委人才工作的总体部署，坚持科技面向经济社会发展的导向，聚焦“深化科技体制改革、推进实施创新驱动发展战略”两轮驱动，着力抓好推动大协同、建设大平台、实施大专项、构筑大梯队、强化大服务、优化大环境六个重点工作（一个导向、两轮驱动、六大重点），扎实开展科技服务专项行动，着力推动高端研发平台建设，进一步优化创新创业环境，促进创新资源高效配置和综合集成，推动科技和经济紧密结合，构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和创新，推动创新型城市建设上台阶、上层次，为实现“三大目标”提供强有力的科技人才支撑。工作目标 1、研发投入继续较快增长，全社会研发投入总量达到8.5亿元，占地区生产总值的比重达到2%以上，企业研发投入占主营业务收入的比例超过1.15%； 2、专利申请量、授权量继续保持市前列，发明专利申请量力争达到160件； 3、高新技术产业保持较好发展势头，力争实现高新技术产业产值2亿元。高新技术企业总量达到19家（新认定6家）、培育创新型初创企业20家。 4、区域技术创新体系建设稳步推进，新认定市级工程（技术）中第 2 页共 8 页

心8家，规模以上企业建立研发机构比例达到35%； 5、新启动建设科技创新团队3个，累计达到8个；全社会研发人员达到1.25万人。 6、争取上级各类科技计划项目立项10项，争取科技经费5万元；实施重大关键共性技术攻关20项 7、科技支撑与服务“三农”、服务民生的能力进一步增强，组织农业重大科技专项1项，培育农业新品种8项，扶持农业创新型企业5家。 8、科技服务业增加值增长10%以上。工作措施围绕上述目标，重点抓好“十个着力”：一是着力推动实施创新驱动发展战略。认真学习党的十八大、十八届三中全会精神，进一步强化“大科技”理念，围绕全市创新驱动发展战略中的关键问题，进一步强化调查研究，从增进创新驱动合力、完善科技创新创业扶持、推进科技成果落地转化等方面入手，提出意见和建议，主动为市委市政府和相关部门决策做好参考。集中精力抓好科技服务专项，细化目标分解任务，进一步强化市镇（街办）区（开发区）园联动、各部门协同配合的工作合力。抓好创新政策的落实，基于我市现行的10余个创新政策要点，制订具体政策实施方案，开展政策落实情况的督查和分析，落实好国家和省市新出台的重大创新政策。二是着力优化科技创新创业环境。实施“智团创业”计划，大力鼓励高层次人才、高校毕业生，高等院校、科研院所、大中型企业的科技人员携带技术、项目、团队等形式，在我市创办领办创新型初创企业。实施“科技企业孵化器提升计划”，构建新型科技创新创业服务与保障第 3 页共 8 页

人才队伍建设三年发展计划

XXX妇幼保健院妇幼健康人才队伍建设发展计划（2013—2015年）人才是创业之本，是高科技发展的核心，“治院之道，唯在用人”。为建设一支高素质的妇幼健康专业技术人才队伍，不断提高医疗质量和服务水平，积极争创二级医院，加快医院发展步伐，必须加强人才队伍建设，培养和引进更多更优秀的人才。一、医院目前人才队伍现状 1.高学历人才缺乏。在现有的专业技术人员中，没有硕士以上学位人才，大学本科毕业24人，大专毕业31人；高级职称7人，中级职称21人，初级职称63人，学科带头人2人。 2.人才分布不平衡。大部分专科专业技术人员初、中、高比例不符合等级医院评审要求，医、药、技系列高级职称人员偏少。 3.有些专科缺乏人才或有人才断层现象。如中医科、康复科、心理咨询、营养科、五官科是二级医院的必备，目前缺乏此类人才，药剂科、放射科人员配备不足，急诊科、感染科人才缺乏目前尚未规范设置。 4.管理人才缺乏。中层干部大多缺乏系统的管理知识培训或管理知识的更新，探索式、经验式管理为主，缺乏科学管理。 5.非卫技人才缺乏。目前，非卫技人员7名，仅有中级以上2名。按照岗位设置与等级医院评审标准，非卫技人员应达到8-10%，实际与此相距较远。二、指导思想以十八大精神为统领，坚持以科学发展观为指导，坚持科技兴院，人才强院的指导方针，大力加强人才队伍建设，培养一支各部门各专业各岗位高素质的专业队伍，建立合理的人才梯队，努力提高人才队伍的整体素质和服务能力，为吸引一批优秀人才、培养一批适宜人才、留住一批合格人才。三、基本原则 1.管理出效益，管理出人才。要把中层干部管理队伍建设放在首位，重基础，抓管理，出效益。

住建局平安建设工作计划

住建局平安建设工作计划为贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，深入推进社会管理综合治理和平安建设，根据区综治委和《区XX年度综治、法治责任书》的具体要求，进一步深化开展综治和平安建设工作的责任意识，健全工作机制，强化工作落实，使综治和平安建设再上新台阶。现结合本局工作实际，对做好XX年综治和平安建设工作制定如下工作计划：深入贯彻上级政法工作会议精神，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以创建“平安”为载体，以抓稳定、保安全、促和谐为主线，在抓规范、求实效、上水平上下功夫，扎实推进平安建设各项措施的落实，加大城市基础设施建设和涉及民生的棚户区改造工程管理力度，进一步完善城市总体功能，为实现平安建设“创优进位”作出新贡献。今年要围绕全市平安创建争先进位为主要目标，深入推进“三重一大”建设，通过开展平安创建活动，在全局形成人人讲安全、事事保稳定的良好氛围，确保不发生群体事件、人身伤亡事故及火灾、刑事案件，确保建筑安全生产不突破政府下达的控制指标。加大对“平安工地”、“平安拆迁”工作的指导力度，抓

出亮点，抓出成效。确保在社会治安综合治理和平安创建工作中名列全市先进行列。 1、广泛宣传，提高认识。进一步深化对平安创建工作重要性，紧迫性的认识，正确处理发展、改革与稳定的关系，通过学习文件、板报、讲座、信息平台等多种形式，深入开展法制教育和思想教育，充分调动全体干部职工参与创建活动的积极性，自觉主动地参加到“平安创建”活动中来。 2、加强领导、明确责任。根据人事变动，及时调整综合治理平安创建领导小组。局创建办公室具体负责日常协调工作。签定目标责任状，把“平安创建”工作与业务工作同部署、同检查、同考核。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，责任到人，措施到位，形成一级抓一级、层层抓落实的创建工作络，确保“平安创建”活动有序开展。 3、继续开展“平安工地、平安拆迁”创建活动，做到有部署、有检查、有落实、台帐资料齐全。强化“安全生产”监管，狠抓落实，杜绝责任范围内重大安全事故，确保全年安全平稳。 4、发挥职能作用，加强行业监管。切实抓好建筑市场管理，规范行业行为。坚持标本兼治，把工程监理制、合同备案制、施工许可制、市场准入与清除制、

人才队伍建设情况汇报

人才队伍建设情况汇报我公司是由原国有企业重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工435人，其中：管理人员67人，专业技术人员70人，技术工人54人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《劳资人事制度》、制定《技工管理办法》和《学习培训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到清华大学、浙江大学等高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。公司在人才队伍建设方面取得了一定的成效，也存在很多问题：管理人员思想观念还不够新；年轻技术骨干流失率较高；人才结构不合理，主体专业人与边缘专

业比例失调，复合型人才少；专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；聘用制度不完善，专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力；专业技术人才创新的主动性不强。公司今后要完善专业技术人才培训体系，加强专业技术人才的继续教育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导，重视人力资源规划工作，优化专业技术人员队伍结构，保证企业持续、良性地发展。

人才队伍建设工作情况汇报.docx.doc

为进一步加强我县建设领域消防安全，按照州城乡建设住房局关于贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知》的通知文件要求，结合我县实际，现就开展住建领域消防安全工作情况汇报如下一是高度重视，加强组织领导。人才是创新工作、履职尽责的需要，也是规划建设和住房保障事业繁荣发展的重点所在。为了适应发展，培养造就一支积极进取、开拓创新的高素质、复合型人才队伍，根据县委组织部《关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知》文件要求，结合学习群众路线教育实践活动，我们对全局的人才队伍建设情况开展了实地调研，全面了解了住建队伍的整体情况，并学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的经验做法，形成专题调研报告，向各位领导汇报如下。一、人才队伍建设的现状近几年来，县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓，积极完善各项制度，努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境，住建系统人才队伍得到了一定的发展，队伍结构也有了明显的改善。全局现有职工 19 人，在编干部职工 19 名，其中公务员 8 人，技术人员 10 人、工勤 1 人。在学历方面，本科以上学历 5 人，占全局职工的26。在专业技能方面，高级职称 2 人，占技术人员的 20；中级职称 2 人，占技术人员的 20；初级职称 6 人，占技术人员的 60。 2017 年，通过事业单位统一招考引进专业技术人员 2 人，干部

队伍的整体素质和战斗力进一步增强。 2018 年还将招考引进专业技术人员 2 人，我局即将满编。总体来说，县住建局人才队伍整体水平偏低，由于历史原因，还有一大批初中、高中、中专等学历工作人员，人才队伍亟需加强。二、人才队伍建设中存在的主要问题一人才队伍总体素质偏低，结构不尽合理目前，县住建局人才队伍总量偏少，学历偏低，年龄偏大，结构性矛盾尤为突出，缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。掌握经济运行规律的综合性人才匮乏，没有城市经营管理方面的人才，更没有城市发展大规划、大繁荣，懂策划、擅管理方面的人才，一定程度上制约了住建事业的发展。全局编制数为 22 人，其中行政编制 9 人，事业编制 12 人，工勤岗位 1 人。现有人员 19 人，空编 3 人，其中领导班子还缺少一名副局长。 ----从年龄结构上分析， 30 岁以内 2 人，占 10；30-40 岁以内 4 人，占 21；40-50 岁以内 5 人，占 26；50 岁以上 8 人，占 43。 2012 年环保、国土、城管从我局独立出去，带走了一部分人员，而我局缺少编制无法再引进人员，造成目前人员老化情况非常严重，不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。 ----从学历层面看，本科毕业5 人，占26，但其中4 人都非第一学历，不少人是因为职称晋升等需要通过在职进修获取的，较多人存在着专业不对口的问题，对业务提升的帮助不是很大。

住建局文明创建工作计划

住建局文明创建工作计划一、加强社会主义核心价值体系建设，提高全系统干部职工的思想道德素质一强化理想信念教育。以学创活动为契机，通过举办读书会、报告会、研讨会等多种形式的主题宣传教育活动，加强形式政策教育，引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定。深入推进学习型党组织建设和党员先进性教育活动，争做学习型党员、学习型干部活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二深化思想道德建设。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，开展社会主义荣辱观教育，弘扬中华民族传统美德，广泛开展道德实践活动，通过开展道德讲堂、安装文明宣传牌等形式，把思想道德、个人品德、职业道德、家庭美德真正深入人心。弘扬新时期雷锋精神，广泛开展形式多样的学雷锋活动，通过开展志愿服务活动、座谈会等，努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。三大力开展志愿服务。围绕讲文明、树新风、知礼仪、保护生态环境、抢险救灾、维护公共秩序等方面发动住建系统广大干部职工广泛开展环境保护、文明劝导、植树护绿等志愿服务，大力传播奉献他人、提升自己的志愿服务理念，确定一批志愿服务项目，组建一批志愿服务队，推进社会志

愿服务活动规范化、常态化。二、扎实推进创先争优，持续深化行业文明创建活动一深入开展为民服务创先争优活动。要在全系统的窗口单位和服务行业深入开展为民服务创先争优活动，通过三亮三比三评、群众评议、经验交流，充分发挥公园、广场的等窗口单位的示范带动作用，努力实现打造一流作风、建设一流队伍、展现一流形象、提供一流服务目标。二深化文明城市创建活动。充分发挥城市建设、园林绿化在文明城市、文明单位创建活动中的主力军作用，加快城乡基础设施建设，不断优化人居环境，发挥市政道路、公园、物业管理等市政设施和服务的功能优势，让更多文明创建成果惠及人民群众。三加强政风行风建设。深入开展政风行风评议活动，广开言路，积极征求社会各界意见和建议，对反映的情况认真加以梳理，制定切实可行措施加以解决。与对口社区加强联络，积极开展小区志愿服务活动，创新社会管理。继续推行政务公开，推进城建事业服务热线工作。各部门、各单位要政风行风建设贯穿到城建各个行业、各个方面、各个环节，从技术、管理和服务等方面入手，规范行业行为，进一步转变工作作风、改进服务条件、改善社会形象，努力提高服务水平和群众满意度。

人才队伍建设战略规划

人才队伍建设战略规划为适应将****建设成为世界一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据区委、区政府提出的发展战略和****建设发展的实际，制定本规划。一、公司目前的人才状况（一）基本情况截止 2010 年9月公司共有在岗员工 **人，其中：经理以上领导**人，财务人员**人，办公室人员**人，规划建设人员**人，后勤保障人员**人。公司员工学历结构为：本科及以上**人，占**%；大专生*人，占**%；高中及以下**人，占***%。公司员工年龄结构为：平均年龄***岁，其中45周岁以上****人，占****%；35-45周岁***人，占***%。35周岁及以下***人，占****%。公司员工专业技术职称结构为：初级职称？人，中级职称？人，高级职称？人。（二）公司当前存在的问题目前公司刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题，必须采取有效措施，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解目前面临的人力资源配置的压力。 1、人才培养机制还不完善 2、缺乏相关专业的技术人才

3、缺乏有效的奖惩制度 4、企业文化缺失 5、岗位设置不清晰二、公司人才队伍建设规划（一）指导思想以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。（二）发展原则在加快公司人才队伍建设过程中，必须坚持以下几项原则： 1、坚持高起点、高标准的原则人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成公司高层次人才群体。 2、坚持目标明确、重点突出的原则以公司经营结构战略性调整对人才的需求为原则，重点围绕****创建，**项目引进、土地开发等****发展的具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业

住建局监督检查执法工作计划

住建局监督检查执法工作计划一、总体工作目标坚决遏制特、重大事故，杜绝较大事故，减少一般事故。安全监督覆盖率100％,确保各建筑施工现场文明施工，促进全区住建行业安全生产形势持续平稳。二、工作范围区辖区内所涉及的XX年截转建设工程、2018年新开建设工程、在营的搅拌站、加气燃气站。三、工作重点（一）加强施工安全生产监督 1、继续强化施工安全监管措施。加强监督检查，督促检查事故多发部位，深化建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全为重点的专项检查，促进建筑施工安全生产形势稳步发展。 2、加强建筑施工起重机械管理。从建筑起重设备的安装、检测、验收、注销等环节进行备案管理，对未进行备案或备案手续不完备的建筑起重机械坚决予以封停。此外，狠抓建筑起重机设备特种作业人员持证上岗情况，组织专项检查，发现安全隐患立即处理，从而消除建筑起重机械安全隐患。

3、加大从业资格责任监管。从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节，规范安全生产行为，全方位强化安全监管工作。 4、要切实提高施工现场整体安全防护水平。督促企业安全经费的投入，专项使用好安全生产经费，继续深入开展事故易发性安全环节的专项整治，重点抓好施工现场的安全监督管理工作。 5、认真做好施工企业安全生产许可证的监管工作。根据国务院《安全生产许可管理条例》规定企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动，我局将认真做好对已取得安全生产许可证企业的监管工作，未获得安全生产许可证的企业不得进入建筑市场和工程施工。 6、明确建筑市场安全生产职责。各建筑施工工地签订《2018年安全生产责任书》，综合监管，全面把关，认真落实安全生产责任。（二）加强搅拌站监督管理 1、继续抓好安全生产意识建设。强化安全培训教育，督促企业组织工人学习施工生产过程中必备的安全基础知识和技能，落实企业对职工安全培训教育责任。 2、加大安全检查力度。继续抓好重大危险源防控管理与企业安全管理各项制度，健全企业台账管理和巡查检查制度，坚决遏制重大事故发生。 3、持续开展隐患排查治理工作。加大安全监督执法检查，对监督中发现的安全隐患问题，立即下整改指令，责令企业对事故隐患必须及时整改。

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍建设的几点建议一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段，我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍? 以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析：一、公司人才结构现状公司现有从业人员总数约800人，其中包括：公司公司总部约……人，下属各企业……人。下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计：

集团66%下属企业21% 由此可以看出，目前我企业员工整体素质不高，人才总量占从业人员比重较小，不能满足需要，企业急需专业人才和高级管理人才。二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足，结构不佳。一方面，企业的人才总量明显偏少，另一方面，企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低，各下属企业地理位置偏僻，福利待遇相对较低，人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单一。对于真正优秀的人才而言，物质激励只是其发挥作用的诱因之一，他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等，企业现阶段比较重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅，外流不止。由于忽视人才内部流动，优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位，无法更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，造成既引不进人才，又用不好人才，部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止，最终导致企业难以做大、做强、做优。

XX单位人才队伍建设工作总结

ＸX单位人才队伍建设工作总结为掌握XＸ单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，ＸX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。一、ＸＸ单位人才队伍现状 XX单位现有员工71人,其中:正式员工54人，外雇职工１7人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为３0岁,其中3０岁以下的员工为4６人,30-5０岁共22人，大于5０岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看,单位有中共党员２8人，占单位正式员工总数的５1.9％,其中正式党员２6人,预备党员2人；有共青团员21人,占正式员工的３８.9%；无党派人士5人，占正式员工的9.2％。从性别看,女性职工为6人，占正式职工的11%,占单位员工总数的8．45%。（一)、正式员工ＸX单位正式员工5４人，其中管理人员１3人，包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人，HSE专职监督1人。专业技术人员4１人。学历情况如图1。

图１XＸ单位人才学历情况大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级职称11人，助理级职称33人,技术员级2人,技师1人，实习4人。 (二）、外雇职工外雇职工17人，具有高中文化学历4人，初中学历1１人，中专学历２人。二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩近年来，XＸ单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面: （一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置 1、强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

住建局工作总结和工作计划

住建局2018年工作总结和2018年工作计划今年以来，县住建局认真贯彻落实县委、县政府年初各项工作部署，以基础设施加速年活动为抓手，全面推进各项工作，现将2018年工作完成情况和2018年工作初步安排意见报告如下: 2018年工作完成情况一、道路建设工程: 德上高速银塘东路(G347连接线)工程基本完成，完成投资11000万元;党校南路、大运公司与法院间道路竣工投入使用，完成投资800万元;莲花北路(B12路)完成了无拆迁路段施工，完成投资900万元;金坛路二期、七里头路、莲花路(巨龙宾馆至公路局段工程)完成招投标工作;羹脍路、望龙北路已签订测绘、设计合同，正在进行方案设计，目前项目已列入枞阳县城区水环境综合治理工程PPP 项目。全年完成投资12800万元。二、羹脍赛湖区域生态治理工程:羹脍赛湖西南角生态治理主体工程基本完工。完成东湖路道路整治及排水工程、长安路道路整治及排水工程。2018年完成项目投资约9282万元，累计总投资15322万元。三、县城污水管网改造工程:环莲花湖雨污管道治理工程完成投资900万元，其

中连城路雨污分流改造工程已基本完工，完成投资700万元。望龙湖截污工程已列入县城区水环境综合治理工程PPP项目。四、供水工程:县城至浮山供水工程已完成一期浮山中学及周边供水，G347 公路城区自来水设施迁改工程完工。东湖路、长安路供水管网及会宫供水增压泵站改扩建工程已完工;完成连城路供水管道改造工程，完成县城二水厂日产5万吨扩容新建的1.5万吨净水工艺工程。县城浮山路、纬一路、望龙路、市场路、蒲州路、青山路、金坛路自来水管网工程已完成招标工作，开工建设。结合农村自来水并网改造，改建长江路下北线、官桥、会宫、石矶区域支干管及局部高地段二次增压站，新建供水区域内羹脍路、滨江大道、银塘路至桥港工业园段、G237段、莲花北路、莲花路、向阳路供水主干管，正在开展项目前期勘察设计单位的公开招标工作。县城区备用水源工程已落实水资源论证报告编制单位，11月份完成可研、水资源论证报告编制。 2018年完成投资2000万元，累计完成投资2500万元。五、路灯建设工程:完成了光明路、长江路、自来水公司东侧道路、浮山南路路灯新建、改建工程。完成投资110万元。

人才队伍建设规划方案(2013—2016年)

人才队伍建设规划方案随着社会的快速发展，在“十二五”时期，是卫生事业发展与改革的关键时期。妇幼卫生是公共卫生的重要组成部分，保障妇女儿童健康是社会文明进步和卫生事业发展的重要标志。为切实推进我区卫生事业又好又快发展，进一步明确我区“十二五”期间妇幼卫生事业发展的指导思想、重点领域、主要目标和对策措施，提高全区妇女儿童的健康水平，结合我区实际，特制定本规划。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观和以人为本的重要思想，以实现妇女儿童享有基本医疗卫生服务为目标，以完善妇幼卫生服务体系为核心，以解决妇女儿童健康突出问题为重点，以保健为中心、以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向基层、面向群体和预防为主的总方针；以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强妇幼卫生整体服务功能和服务水平，保障我区广大妇女儿童的身心健康，促进全区经济社会又好又快发展。二、基本原则

（一）坚持统筹兼顾，协调发展原则。充分体现妇幼保健发展规划的综合性和全局性，从实际出发，根据我区经济社会发展需要和居民对妇幼保健卫生服务的需求，制定适宜的总体规划目标和各项具体指标，实现供需平衡。（二）坚持全面规划，突出重点原则。按照区域覆盖、合理布局、方便就医、资源共享、高效利用的原则，对全区妇幼保健工作进行全面规划，实现妇幼卫生事业科学发展。（三）坚持政府主导，深化改革原则。深化医药卫生体制改革，强化政府职能，进一步健全妇幼卫生机构良性运行机制和财政补偿长效机制，坚持各级医疗机构的公益性质，保证优质妇幼保健服务的提供，促进与此相关的多部门协调、多部门合作，全社会共同参与。三、总体目标按照全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的总体部署，基本建立起比较完善的公共卫生服务体系和医疗服务体系、健全的医疗保障体系、安全的药品供应保障体系、科学的医疗卫生机构管理体制与运行机制，初步形成四位一体，覆盖城乡全体居民的基本医疗卫生保健服务制度。建立起一个以政府为主导，妇幼保健队伍专业化的医疗保健管理体制，基本满足城乡居民多层次、多样化的卫生保健需求。全面提升妇幼卫生服务质量和服

安全生产工作计划2019 2019住建系统安全生产工作计划精品

安全生产工作计划20192019住建系统安全生产工作计划一落实安全生产目标责任. 强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系.层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业. 1.4月份与区属施工企业签订2019年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状. 2.4月份与区外施工企业签订2019年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状. 二、加强工程质量安全监管.认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会. 持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生.制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管. 1.4月份开展2019年第一季度质安检查,召开季度质安分析会. 2.7月份开展2019年第二季度质安检查,召开季度质安分析会. 3.10月份开展2019年第三季度质安检查,召开季度质安分析会. 4.12月份开展2019年第四季度质安检查,召开季度质安分析会. 三、落实施工企业主体责任.建立企业负责、社会监督、政府督促机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题. 强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责. 1.制定有力措施,督促主体履行责任. 2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评

企业人才队伍建设

企业人才队伍建设人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一。所以如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源管理中一非常重要的工作职责，也是企业人力资源规划和实施的主体内容，为此，公司建立了人才引进体系、用人体系、绩效考评体系、人才整合体系。如下：一、建立科学的人才引进培育体系，全面优化人才队伍结构必须坚持以市场为导向，由重数量向重层次、重质量转变。首先，企业应该通过不断打造企业硬件和软件设施，通过品牌能力来使得能够吸引社会上优秀的人才。在人才培养上，首先要针对各类人才的不同特点和成长规律，进行分类指导和培养，使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引，还要用得好，留得住，同时还需要注重应届毕业生的引进，通过自己的培养，为企业的建设和发展做贡献。二、建立合理的用人体系，创造有利于人才成长的良好环境。人才的活力取决于机制和环境，企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。具体来讲，一是要创造人才有所值的新环境。大力改善人才的生活、工作条件，实施高强度的激励手段，高度重视解决人才待遇问题。建立竞争性的报酬体系，使能力工资或效益工资数倍于基本工资。鼓励人才大胆创新，追求新技术，创造高效益。实施对突出人才特殊分配和奖励办法，稳定关键人才队伍，推行实实在在的举措，解决其后顾之忧。在人才激励与保障措施方面，要本着量力而行、兼顾一般的原则，适当拉开人才尤其是有专长、有绝招的特殊人才与普通员工的收入差距，体现能者多劳、能者多得。二是创造事业留人的新环境。包括给人才提供足够的用武之地，构建先进的企业文化，给人才以坚定的信念支撑等。企业领导要从企业发展大局着眼，甘做引路人，勇当铺路石，做人才成就事业的导师。三是创造感情留人的新环境。企业领导要把稳定人才队伍作为工作的重点来抓，要与人才队