创优策划方案

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创优策划方案

一、编制依据2

二、工程概况3

三、工程质量目标分解及要求5

四、创优夺杯组织机构6

五、阻碍施工质量的因素及其操纵措施11

六、强化精品意识、明确工程亮点22

七、施工过程的质量操纵要求24

八、施工技术资料的治理操纵58

九、本工程拟采纳的建筑业新技术、新工艺64

一、编制依据

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50 202-2002

《建筑地基处理技术规范》JGJ79 -2012

《砌体工程施工质量验收规范》GB50 203-2011

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50 204-2015

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50 205-2001

《屋面工程质量验收规范》GB50 207-2012

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50 210-2011

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50 300-2013

《建筑项目治理规范》GB/T 50326-2006

《建筑工程施工质量评判标准》GB/T 50375-2006

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50 411-2007

《大体积混凝土施工规范》GB50 496-2009

《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009

《建筑结构荷载规范》GB50 009-2012

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18 -2012

《地下防水工程施工质量验收规范》GB50 208-2011

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 -2005

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50 242—2002

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50 303—2015

《电力建设施工及验收技术规范》DJ57—1979

《电力建设施工质量验收及评判规程》DL/T 5210.1-2012

2、中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目设计图纸;

《山东省建筑质量“泰山杯”工程评选方法》

4、《山东省建筑质量“泰山杯”工程复查工作细则》

5、中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目施工组织设计

6、本企业内部治理体系文件、治理方法及工作标准

7、本企业现有的技术力量及技术装备情形

二、工程概况

中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目由中国环境爱护集团有限公司投资建设,中国恩菲工程技术有限公司设计,山东正元建设工程有限责任公司勘察,西安四方建设监理有限责任公司,工程位于山东省临沂工业园区。

本工程建设总规模:2台750t/d机械炉排式垃圾焚烧炉+1套30MW汽轮发电机组及有关配套附属设备(新建焚烧线烟气净化采纳SNCR脱硝(氨

水)+半干法脱酸(Ca(OH)2)+干法脱酸(Ca(OH)2)+活性炭吸附+袋式除尘器+SCR脱硝相结合的烟气净化工艺)、满足三期扩建及全厂污水处理能力要求的900m3/d的2#污水处理站(处理工艺:前处理“除渣预处理+厌氧UASB”+末端“外置式MBR+NF+RO”)以及原300t/d污泥干化处理线的厂内迁移的土建及安装(含单机调试)施工工作。由焚烧厂房、垃圾受料加料与工艺辅助设施、烟气净化厂房、主控楼、发电厂房、烟囱等组成。

1、综合主厂房工程

拟建综合主厂房,占地面积17024㎡,总建筑面积33313㎡,地上一层局部三层,建筑高度为57.34m。结构设计使用年限为50年,主厂房抗震设防烈度8度。

焚烧厂房,钢筋砼柱、钢桁架屋面梁、压型钢板屋面,屋面坡度1/20。

渣仓部分:余热锅炉平台下布置渣坑与渣吊平台、配电室等,为砼结构。

垃圾接收及储备厂房,垃圾受料加料与辅助设施由卸料大厅、垃圾仓、渗滤液收集间、污泥处理间等辅助设施四大部分组成,钢筋砼框排架结构,钢网架,发泡水泥复合板屋面,屋面坡度1/20。垃圾仓、渣仓等池体结构混凝土强度等级为C40,P8,混凝土掺膨胀抗裂防水剂和聚丙烯纤维。

烟气净化厂房,钢网架结构,净化厂房布置袋式除尘器、引风机、石灰与活性炭储仓、飞灰稳固化等设施,两厂房均为单层厂房。

主控楼,钢筋砼框架体系,首层为门厅,变配电室,标高4米为电缆夹层,标高8米为集中操纵室等。

余热发电厂房,钢筋砼框排架体系,布置汽轮发电机及辅助设施、热力系统设施,主体二层,局部三层,二层屋面为轻钢结构。

钢筋强度等级为HRB400及HPB300,机械连接及焊接接头为Ⅱ级接头。

2、烟囱

拟建烟囱,占地面积57m2,12层,钢筋混凝土筒内安装2根烟管烟囱,烟管高度100m,耐火等级二级,安全等级二级,抗震设防烈度为7度。

综合水泵房

总建筑面积560m2,建筑长58米,宽9米,建筑高度7.8米,为单层厂房,建筑结构形式为钢筋砼框架结构,抗震设防烈度为7度。

三、工程质量目标分解及要求

工程质量执行现行国家标准及《建筑工程施工质量验收统一标准》,工程项目达标投产,确保“泰山杯”,创省级优质结构工程,争创国家优质工程奖。

工程要紧项目质量保证目标

“零操纵”目标

3、施工质量检查、验收及其有关标准

垃圾发电厂土建工程质量验收划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。施工质量验收、质量标准及检验方法执行《建筑工程施工质量验收统一标准》。

四、创优夺杯组织机构

1、在集团公司的领导下,中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目部成立“创优工程”实施小组,具体负责本工程的创建及落实确保“泰山杯”,创省级优质结构工程,争创国家优质工程奖。

组长:夏万民

副组长:李砚吉、程刚

成员:石炳新、齐庆涛、庄泳、刑晓华、王京晓、魏刚、张立世、薛公会、刘世生、朱荫国、李守近、张宝亮、刘勇。

要紧负责落实和实施创优部署和要求,按照申报“泰山杯”的规定,做好工程的实体质量和施工技术资料,搜集整理拟报奖的有关文件资料和影像。

质量保证体系组织机构图及领导小组

3、质量治理岗位

职责

(1)、项目经理1)、重点抓好工

程施工组织和和谐工作;组织制订项目的质量、环境、职业健康安

全目标打算,并认真组

织实施。

2)、坚持公司质量、环境、职业健康安

全方针,正确处理质量

与进度的关系,对本项目部的工程质量负要紧责任。

3)、认真执行各项治理制度和质量操纵程序,严格按程序操作,对本项目部在土建/安装生产过程中造成的质量咨询题负责。

4)、落实项目部人员的岗位责任制,对项目部质量目标的完成负责。

5)、定期召开质量例会,组织不合格品的质量分析会,制订纠正措施并组织实施。

6)、完成上级交给的各项工作,及时向公司反馈各种质量信息。

7)、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种质量记录,保证有关资料的完整性、准确性和可追溯性。

8)、组织本项目部职工的质量教育工作。

(2)、项目副经理

1)、协助项目经理搞好全面和谐治理工作,向项目经理负责。

2)、负责项目现场施工与治理,抓好现场各种方案的落实。

3)、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度打算的完成。

4)、制定各种治理制度和治理人员岗位责任制,加大人员的治理。

5)、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品爱护措施。

6)、负责工程的进度和工期打算治理。

7)、按照工程情形,合理调动人员、机械、材料等。

8)、协助项目经理和谐好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

9)、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保证项目施工顺利进行。

10)、完成项目经理交办的其它工作。

(3)、项目工程师

1)、认真贯彻公司质量方针,落实质量打算,制定创优措施。为项目施工进行技术决策。

2)、执行国家有关技术政策、技术标准、施工规范等有关规定。

3)、组织编制要紧分部分项工程施工技术措施,专门过程和作业指导书,并组织实施。

4)、参与工程的图纸会审,设计交底,向工地技术员、工长进行技术交底。

5)、指导工程施工,复查单位工程测量定位,抄平、放线工作。

6)、组织项目部的质量检查,组织隐藏工程验收,组织分项分部工程质量评定,指导各种技术资料的整理、检查,负责有效版本技术规范、规程的实施,按照规定处理质量事故,并向上级报告。

7)、负责工程档案和各项技术、质量资料的审核、签证。

8)、负责推广、采纳成熟新工艺、新材料、新技术的实施工作。组织项目专业人员学习技术业务和统计技术的应用。

9)、和谐项目各专业人员质量治理之间的接口工作。

(4)、技术员

1)、认真执行有效版本技术规程、规范各项技术文件。按照施工组织设计确定施工平面布置,负责基线定位,确定零标高。

2)、向施工工长进行技术交底,对专门过程、关键过程的技术要求,配合施工工长交底到班组。

3)、参加隐藏工程验收,对关键部位进行技术复核,参加质量检查,发觉轻微咨询题赶忙纠正。一样、严峻咨询题,查明情形上报。

4)、开展技术革新活动,推广新技术、新方法、配合技术教育。

5)、对新技术、新工艺、新材料、新结构等的使用情形进行记录,指导班组质量治理小组活动。

6)、编制项目、施工过程试验、检验打算。

(5)、质检员

1)、质量工程师对工程质量负有认真检查,正确核定,严格把关和及时上报责任。

2)、参加设计交底、图纸会审、参与质量打算,施工组织设计的编制,提出质量保证及质量改进措施。

3)、深入现场检查工程质量,对不利于工程质量的行为,有权禁止和停工,并及时向上级反映。

4)、督促班组进行自检、互检和交接检工作。

5)、抽查要紧原材料、半成品、成品的质量状况,及时检查施工记录和实验结果。

6)、参加签证预检、隐检和结构验收。

7)、参加地基基础、主体分部工程和单位工程的质量评定,负责分项工程和其他分部工程的质量核定,并填写质量记录。

8)、参加分项样板工程、样板间和新技术鉴定工作。

9)、发觉质量事故及时报告,参加质量事故的调查、分析并检查处理方案的执行情形。

(6)、安全员

1)、落实公司质量方针,自觉行使岗位质量职责。

2)、执行公司与本岗位有关的文件规定。

3)、参与本专业的质量体系有关的项目体系文件的编制。

4)、对分包商的安全防火保证措施、治理程度和安全协议的履行能力进行监控、检查、验收和评定。

5)、监督操作人员做好落实清理工作,负责现场安全检查,监督治理及违章处理。

6)、配合项目经理做好新进场施工人员进行安全交底。

7)、对现场施工和治理中产生的安全方面的不合格项落实纠正措施,做好预防工作。

8)、建立并保管好安全治理中的质量记录。

9)、纠正内审中提出的安全方面的不合理咨询题,落实预防措施。

10)、加大项目部安全教育,参与公司和上级部门组织的专业培训。

(7)、施工员(工长)

1)、施工工长是施工/安装生产过程的组织者,对工程质量负直截了当责任。

2)、负责执行有效版本技术规范、操作规程和各项技术文件。

3)、配合工程定位放线,负责施工过程中的抄平、放线。

4)、组织隐检、预检、填写预检单,组织分项工程的质量评定,参与分部工程、单位工程的质量评定。

5)、负责组织各生产班组的质量自检,互检和工序之间的交接检查,记录齐全。

6)、参加项目质量检查,对查出的咨询题,按技术负责人签发的措施进行监督实施。

7)、负责施工关键过程,专门过程作业人员的操作方法操纵和专业指导。

(8)、试、化验员、计量员

1)、按技术人员编制的试验打算,按标准留足各种试件,按标准养护、储存、送试。

2)、取全各种原材料试验检验报告,交资料员存档。

3)、对不合格报告及时报送技术负责人和有关专业人员进行处置。

4)、项目试验和检验用的设备、工具、量具、仪器、外表,保证在规定有效检验期内使用,并负责计量器具的保管。

(9)、资料员

1)、编制资料整理打算,取全各项技术资料,提供完整的施工技术资料,并按规定分类、编号、标识。

2)、填写施工日志,综合单位工程质量评定,做好工程竣工验收的技术资料预备工作。

3)、按月收集项目各专业的质量记录表,并将实际情形及时向项目经理、项目工程师反馈。

4)、保证项目文件、资料的整理存档,交付符合《档案法》规定。

(10)、材料员

1)、负责项目部范畴的原材料、半成品、构配件进货、验收,办理进货手续,作好记录,配合技术、质检人员做好外观质量检查。

2)、及时通知技术人员对进入现场的材料进行检验。

3)、搞好现场材料治理,负责材料分类、分区堆放,做好检验状态标识,有追溯性记录,达到现场文明。

4)、取全各种材料的合格证和原始报告。

5)、按公司物资保管方法,搞好仓库治理,严格收发领料手续,达到库内料具整齐有序,标识清晰,帐卡物相符,作好可追溯性记录。

6)、物资的发放使用严格按限额单,已检验合格的发放,达不到要求的,必须由技术负责人签字才可放行使用。

7)、按施工组织设计要求和工地需用打算,组织所需机械设备的进场,并在安装过程配合施工人员验收签证。

8)、在用机械设备的运转,保养定期巡检并做好各种规定的记录表卡。

五、阻碍施工质量的因素及其操纵措施

1、阻碍本工程质量的因素

要紧有:(1)、材料;(2)、施工工艺。(3)、外部环境;(4)、治理人员及操作队伍的操作水平等。

(1)、材料因素

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。因此加大材料的质量操纵,是提升工程质量的重要保证。阻碍材料质量的因素要紧是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料操纵的要点有:

1)、优选采购人员,提升采购人员的专业知识。

2)、把握材料信息,优选供货厂家。

3)、合理组织材料供应,确保正常施工。

4)、加大材料的检查验收,严把质量关。

5)、抓好材料的现场治理,并做好合理使用。

6)、搞好材料的试验、检验工作。实际施工中只要我们严格执行国家有关规范标准,就能确保施工所用材料的质量。

(2)、施工方法因素

施工过程中的施工方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直截了当阻碍工程质量操纵能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,阻碍质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工

程实际,从技术、治理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提升质量、加快进度、降低成本。

(3)、环境因素

阻碍工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的阻碍具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直截了当阻碍工程质量,往往前一工序确实是后一工序的环境,前一分项、分部工程也确实是后一分项、分部工程的环境。因此,按照工程特点和具体条件,应对阻碍质量的环境因素,采取有效的措施严加操纵。

此外,雨期、炎热季节、冬期施工时,还应针对工程的特点,专门是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要持续改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场治理制度,实行文明施工。

(4)、治理人员及操作人员的素养

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、治理者、操作者。人员的素养,都将直截了当和间接地对施工的质量产生阻碍,因此,应强化参与人员的培训学习,提升各类专业、从业人员的质量意识和治理操作水平,实行持证上岗制度,适时组织治理者、操作者进行内外部参观、交流,学习先进体会,取长补短,调动治理人员及操作人员的主动性和创新性,进而确保工程质量。

2、组织保证措施

(1)、建立健全项目的创优领导小组和工作组。

(2)、制定各级质量工作岗位责任制,做到纵向到底,横向到边,把好质量关。严格落实质量责任制。层层签订创优质工程责任状:由公司和项目部签订创优责任状,明确集团公司和项目部之间的责、权、利、以及奖罚关系;项目经理与其他治理人员及班组签订质量责任目标奖罚合同,明确职责及奖罚措施。

3、质量保证措施

(1)、现场健全以项目经理为首的质量保证体系,落实岗位责任制,目标分解到人。严格按ISO9000标准、施工质量验收规范、《质量程序文件》、《工程质量治理方法》等,实行全过程治理。

(2)、健全和加大质量监督、技术保证和质量检验。按照工程特点。现场设专职质检员,坚持在施工现场对施工班组每一道工序、检验批及时检查验收,项目部质检组对每一个分项工程内容验收,每个分项工程质量评定实行质量通知书的方法,不合格分项工程不得进行下一道工序的施工。公司技术质量部对分部工程进行验收,并每周不定期进行抽检。

(3)、针对该工程的钢筋、模板、混凝土工程、装饰工程、屋面工程、地下防水工程、钢结构中易显现质量咨询题主动开展QC小组攻关活动。

组长:夏万民:

副组长:李砚吉、程刚

成员:石炳新、齐庆涛、庄泳、刑晓华、王京晓、魏刚、张立世、薛公会、刘世生、朱荫国、李守近、张宝亮、刘勇

(4)、对质量治理过程中显现的咨询题要及时改进和及时处理,体会收合格后进行下道工序施工。

4、技术保证措施

(1)、为保证优良目标的实现,项目部应按照工程实际配备齐全必须的施工规范、现场操作规程和质量验评标准,建立高于国家验评标准的企业内部质量标准,依此实施考核、检查验收。

(2)、专门和关键工序施工前认真制定施工技术措施,和工艺作业指导文件,实施前进行工艺评定,合格后方可现场实施。

(3)、专门要求及专门工艺等,施工前应编制分项工程方案,选择素养高、体会丰富的技术工人及专业性较强的治理人员负责指导、监督、治理,按照技术要求和工艺标准进行样板操作,达标后全面实施。

(4)、专门工种人员和关键工序工艺操作前必须通过技术培训考试合格后方可上岗。

(5)、挖掘质量创新点,主动推广应用建筑业十项新技术、新工艺、新设备。争创科技示范工程。

(6)、取得权威机构的关注与支持

邀请泰山杯、国家优质工程的评审专家、领导来现场视察、检查、指导工作,进行传经送宝,虚心同意、及时整改专家们提出的宝贵建议和意见,为确保“泰山杯”力争“国家优质工程”打下坚实良好的基础。

(7)、重视施工过程动态资料的搜集

工程施工中的操作录像资料在最终评审中的作用相当大,因此我们对重要的结构、装饰、新工艺、新技术跟踪搜集实况,对施工的关键工序、关键过程,验收、检查、操作过程,隐藏项目,主体工程施工过程要留置完整的影像资料。影像资料要能真实再现其全过程,并妥善保管。

5、质量治理措施

(1)、抓预控进行超前质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、现场操作规程和质量验评标准,进行各工种技术交底和质量通病防治教育,把握工程要领和质量要求,做到人人心中有标准,人人操作按规程,人人施工求质量。

(2)、严把材料质量关。对工程使用的各种材料、设备关键是把住进场和验收两个关口,对进入现场的原材料及半成品、构配件及器具对比样品全数检查验收,必须附有质保书和合格证,杜绝三无材料或产品进场,不合格的材料不的用于工程。

(3)、坚持样板引路。对要紧工艺、工序施工中推行样板制度,实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”。

(4)、强化对施工质量的监督操纵,严格对施工质量的过程操纵,上道工序不合格,下道工序不得施工,对重要工序须经质检部门确认,方可进行下道工序施工。

(5)、制定三级验收项目划分表,坚持班组自检、工艺互检、专检验收,严格把关签证。

(6)、同意时期性质量监督检查和单项系统竣工前的质量监督检查,对检查出的质量咨询题制订整改措施,使施工质量达到国家规范要求。

(7)、针对制定的质量目标和发觉的质量咨询题,建立QC小组,围绕工程质量目标,按照质量薄弱环节,确定质量治理点,按照治理点组成各种形式的质量治理小组,开展群众性的质量治理活动,进行PDCA循环,持续取得成果,持续提升质量和技术水平。

(8)、对已完验收合格的分项工程,采取有效的包、保、封、管等成品防护措施,保证成品的完好性。

6、分部分项工程质量保证措施

(1)、工程测量质量保证措施

1)、测量定位所用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器必须在鉴定合格有效期内。

2)、测量基准点严格爱护,幸免撞掉、毁坏。施工期间,定期复核基准点是否发生位移。

3)、坐标高程操纵点的引测,采纳闭合测量方法,确保引测结果的精度,并必须经监理书面认可方能使用。

4)、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。

5)、测量人员必须由通过专业培训,具有丰富的测量体会和高度责任心的同志担任。

(2)、混凝土工程质量保证措施

1)、本工程所有结构砼采取商品砼,在砼浇捣前和运送过程中加大商品砼生产厂的监控至关重要。首选质保体系健全的厂家,签订严格的质保合同,供货前由项目工程师到厂家,验收所有材料质量,试配报告,和计量条件。

2)、浇筑前严格开票签收,加大对坍落度及试块抽检治理,在现场设置标准养护室,并做好试块的及时送检,确保砼资料准确、及时。

3)、按照专项方案要求:必须连续一次浇捣完成的,不得随意在中间停留而留置施工缝,并按气候条件及时采取恰当的养护措施,确保施工质量。

4)、浇筑前模板内的杂物、焊渣、浮灰等,应清理洁净,并经质监人员和现场监理的检查和认可。需洒水的,用水冲洗洁净并排清积水,才能够进入下道工序。

5)、浇捣框架柱砼前,粗骨料粒径大于25mm,大于3米的,粗骨料粒径小于等于25mm,大于6米的采取穿捅,并保证其下料厚度,每层不得超过500mm厚,必须进行分层振实,同时紧密注意柱内砼密实度,严防漏振,以防柱脚、柱角漏振。

6)、楼面砼面标高及板厚度操纵,采取焊接标线网方法标记,由操作人员用2米长括尺按操纵标志刮拍平坦,并视砼的干硬程度情形,采纳机械提浆磨平,确保平台板砼的收头质量,及时做好养护工作。

7)、土建施工与安装施工交叉施工的预埋件留孔、埋管等必须在施工前综合验收,满足条件后才能浇筑混凝土。

8)垃圾仓采纳C40防水砼,抗渗等级P8,渣仓采纳C35防水砼,抗渗等级P8,膨胀加大带提升一个标号,垃圾仓与渣仓砼内掺加膨胀抗裂防水剂(掺量约8%~12%),掺加聚丙烯纤维(掺量约0.6~1.2Kg/m3),其他砼垫层为C15,梁、板、柱、基础为C30。

(3)、钢筋工程质量保证措施

1)、钢筋翻样按设计图提出配料清单,并由项目工程师审核后,方可交班组下料制作。

2)、所用钢筋具有出厂合格证,现场验收单并及时进行抽样检查,并附有抽样报告,未经检验不得使用。

3)、绑扎钢筋前应由钢筋翻样审核人、质量员验收半成品规格、数量、配制型号正确无误后方可进行绑扎。

4)、为了有效地操纵钢筋位置的正确性,在钢筋绑扎前必须进行弹线定位,确定爱护层的支垫位置,埋管件的位置,验收后方可进行。

5)、对钢筋的焊接、套接实施前必须有项目工程师参加工艺评定,并对实施过程、严格按规范、抽样检测,不合格工艺应返工重做。

6)、弯曲不直的钢筋应校正后方可使用,但不得采纳预热法校直,沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗洁净方可使用。

7)、在钢筋绑扎过程中,如发觉钢筋与理件或其它设施相碰时,应会同有关人员研究处理,不得任意弯、割。

8)直径小于18的采纳搭接,大于或等于18的采纳直螺纹套筒连接。

(4)、模板工程质量保证措施

为达到泰山杯、国家优质工程的质量目标,工程上的所有模板均采纳优质的12mm及15mm厚新胶合板模板。

1)、模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面的光洁度,不承诺有残存的砼浆或破坏、脱胶现象。

2)、模板的拼缝夹海绵条防止漏浆。拆除模板必须达到拆模龄期经批准认可后,方可进行拆模。

3)、模板在校正或拆除时,绝对不承诺用棒撬或用大锤敲打,不承诺在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。

4)、对木模本身的质量应认真检查

○1、模板表面有脱皮、翘曲的不得使用;

○2、主楞、次楞挠曲不直和有瑕疵者不得使用。

5)、卸料平台、斜桥的支架系统及变形,需进行荷载试验,高大支撑系统必须编制施工专项方案,并有专家论证方可实施。

(5)、砌筑工程质量保证措施

1)、所用砌块的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块必须有出厂合格证,复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。

2)、砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料,现场严格计量。

3)、不得使用出厂不足28天的砌块,以免砌筑时原浆流失,收缩过大造成墙体裂隙,严禁使用隔夜或己凝聚的砂浆。

4)、砌筑墙应在基础表面或楼面上,用墨线弹出,墙身操纵线、轴线,门窗洞口位置线,并必须用钢卷尺校核放线尺寸,同时按设计标高用水准仪对各外墙转角处和纵横交接处进行抄平。

5)、砌筑时必须立皮数杆,挂线砌筑,空心粘土砖应上下错缝,内外搭砌,不准显现通缝,以保证砌体整体性及稳固性。

6)、砌体与框架柱、梁的拉接筋,严格按构造要求设置,不得遗漏。采纳植筋方法时,应进行拉拔实验,合格后方可进行砌筑。

7)、用水准仪引测标高,用墨斗弹引50cm线,以操纵各层标高,设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等,应于砌筑时予预留或预埋,砌块墙体不得打凿通长沟槽。

8)、填充墙砌筑顶部到梁底(板底)留30mm缝隙,防腐木楔塞紧(6 00mm一个),采纳发泡剂填实。

(6)、装饰工程质量保证措施

(7)、木制品防火措施

木制品基层上均刷一层特制防火涂料防火,以满足消防验收要求。

(8)、门窗工程质量保证措施

1)、所有成品、门窗进场,必须有合格证或其它质量资料,严格按样品进行验收。现场堆放采取垫盖方法,防止受潮变形。

2)、门窗框与墙体间隙要填塞饱满、平均,打胶饱满,做到不渗水、不空鼓。

(9)、屋面工程质量保证措施

1)、屋面找平层、保温层,按规范要求设分格缝,高标准做好排气槽和排气孔。

2)、防水卷材施工前,检测基层含水率不大于9%,操作时严格遵守操作规程。

3)、防水层必须有专业防水队施工,操作人员的持证上岗率达100%,严格按我公司制定的防水渗漏技术措施实施,加大监督检查和施工过程中的操纵。

4)、彩钢板屋面接缝应严密,打胶不老化、开裂、钉孔打胶密封、坡向正确准确。

(10)、安装工程质量保证措施

1)、所用安装材料的品种、型号、规格、强度等级应符合设计要求。所用安装材料必须有出厂合格证,要紧材料复试合格后方可使用。

2)、排水管穿屋面采纳刚制防水套管,应严格按标准图施工。

8、以创优夺杯为核心加大施工过程各个环节质量操纵

(1)、加大现场质量检查和整改操纵

按照“国家优质工程”工程验收实施要点及国家施工质量验收规范,项目将进一步细化内部操纵检查和验收标准,对质量进行严格检查操纵,以此提升班组和生产人员的操作水平和施工过程的质量。

1)、集团公司各部门每月对工程进行一次全面的检查,对存在的咨询题,下达整改通知书,并责令限期整改,反馈整改实施报告。

2)、工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收的分项不得进入下道工序。

(3)、三级检查和工序交接检查

1)、三级检查制度,即班组自检、互检、质量员专检。

2)、工序交接检查,即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未体会收合格,下道工序不得插入。

3)、对不合格工序、部位坚决予以返工,并将质量咨询题进行分析制定预控和防范措施,杜绝发生同样质量咨询题。

(4)、分项(工序)样板制

在分项(工序)施工前,由施工工长,依据施工方案和技术交底,现行的国家规范,标准要求,组织班组长进行分项(工序)样板施工。经项目部质量员组织有关人员验收合格后,分项(工序)大面积施工时,以样板的质量标准进行质量操纵与验收。

(5)、施工部位挂牌制

作业班组在每个施工部位进行挂牌标识,挂牌的内容应注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等,加大操作人员的责任心,督促各责任人严把施工质量关。

(6)、成立全面质量QC治理小组,对质量进行全面治理.

1)、按照工程特点和易显现质量咨询题的环节,确定质量治理点,通过全面质量治理活动,确保工程质量。

2)、在项目部及作业班组内成立质量治理小组。

3)、通过治理目标规定,质量缺陷调查分析,制定计策,措施实施,成效检查,总结提升,开展全面质量治理活动。

4)、通过全面质量治理对质量治理点和工序操纵点实行预控,把质量缺陷排除在施工形成过程中。使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。工程质量持续改进,持续提升,使工程各个分部达到一次成优。

(7)、作业人员素养治理

1)、定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量治理基础知识培训,开展质量意识教育。

创优创奖策划方案

编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期: XXXXXX

1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)

XXXXX创奖策划方案 本工程要求‘广东省建设工程金匠奖,广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’,对创奖要求极高。 质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上,信誉第一,质量取胜,安全第一”的方针,求实创新、与时俱进,不断强化创奖工程的质量管理,使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况,制定工程创奖实施方案,全面加强施工组织管理,大力推进现场施工的规范化和标准化水平,切实提高工程质量,把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下: 一、制定创奖目标 确保“广东省建设工程金匠奖,广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”; 为争创奖质结构,其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全,观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。

根据以上的质量目标要求,在主体结构施工阶段,我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项:钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项:平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项:混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项:平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组,层层把关,科学分解指标,为高标准建成优良工程提供组织保证。(创奖组织架构图如下:) 三、建立创奖工作机制 紧紧围绕工程创奖目标,按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督,严格奖罚、全面创奖的工作思路,加强对工程项目的管理,并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制,为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度

建筑工程创优策划方案

目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章:工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求,以各单体工程为单位,及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项(工序)处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)

6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分:总结 (32) 工 程 创 优 计

划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况

第二章:工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标:工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2013)“合格”标准,并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标,我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员:

2.2创优管理人员职责 创优总指挥:集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥,具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

创优策划书及主要内容

创优策划书及主要内容 必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。创优策划必须确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。 施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。 施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。它是集体智慧的结晶,融汇贯通各层次技术管理人员的聪明才知和创优积极性。策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等。总之,策划工作除了第一次总体策划,确立总目标、总方向、总要求,形成书面性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终,无非在规模、参加人员、覆盖范围上有所不同。 在第一次策划会议之前,项目应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢。例如讨论些什么问题、确立哪些目标(大小目标,如各分部分项达到什么水平),以便分别去编写策划书中的哪些部分,最后汇总、审核、批准并形成文件。 策划书应包含以下内容: 一.工程概况,工程特、重、难点 工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报鲁班奖时应总结的,包括:基础、结构、安装、装饰等部分,把这三方面内容充分

寻找出来,充分描述。其特点、重点能引起大家注意,难点不同于一般,为采用什么样的新技术做好铺垫。 二.目标、标准的确定 工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了有定性的要求,还应有定量的要求。这些数据中有较多指标高于国家标准,各项质量目标尽量用数据说话。 三.“10项新技术”推广应用与绿色施工 随着社会不断进步,工程规模愈来愈大,新技术推广应用的比例越来越高。因此在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新,要求推广应用《建筑业10项新技术》必须在6项以上。因此在工程策划时必须有新技术推广应用和技术创新的内容。事前应做哪些准备,哪些新技术应进行科技鉴定,都应有具体策划,其中不排除过程中当条件具备时新技术应用的增补。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环,必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。 对作为大量消耗资源、影响环境的建筑业工程项目,应全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任,这也是近年来创奖所大力倡导的。绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等,也不再是被动的去适应传统施工技术的要求,而是要从生产的全过程出发,依据“四节一环保”的理念,去统筹规划施工全过程,改革传统施工工艺,改进传统管理思路,在保证质量和安全的前提下,努力实

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

创优策划方案提纲

“鲁班奖”创优策划—分项工程创优方案编写计划及要求 陕西省西安市西安精雕精密机械工程施工的质量目标为“优质结构”、“长安杯”、“鲁班奖”。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施,结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点,制定创优策划书。 一、编制计划 计划编制的分项工程创优方案如下: 土建结构施工时,针对结构工程施工,编制“框架结构施工创优方案”、“砌体结构施工创优方案”、“屋面工程施工创优方案”、“外墙挂板装饰施工创优方案”、“幕墙及门窗安装”等分项工程的创优方案。 安装施工的重点是制定标准、策划工艺,保证管线之间的配合衔接性和有序性,使管线走向美观大方、标志清晰、检修方便,一次调试成功。安装公司根据施工内容编制分部或分项工程的创优方案。 装饰施工的重点是美观和耐用。要保证装饰在细节上彰现亮点。装饰公司进行室内装饰项目编制墙面、地面、吊顶、厕浴卫生间等分项工程的创优方案。 二、创优方案的编制要求 分项工程创优方案应有以下章节: (一)、工程概况 所要编写分项工程的概况,设计做法、要求、施工安排等内容。要求简明扼要。 (二)执行规范强条规定 1、强制性条文 分项工程施工所涉及工程内容,执行的规范名称,具体的强制性条文。 2、实现规范、强条的措施 针对强文的要求,所要采用的措施。 (三)操作工艺

分项工程施工的操作工艺、工艺流程、施工方法等。 (四)控制标准 施工质量验收规范规定的主控项目、一般项目要求,以及创优规定的项目标准。 (五)质量通病防治措施 针对易产生的质量通病,制定防治措施。 (六)工程亮点 1、结构工程: 框架结构:加强模板、钢筋、混凝土施工过程控制,避免了跑、漏、涨等现象,使混凝土工程外光内实,梁柱接头平整,截面尺寸正确,表面平整光洁,阴阳角挺拔顺直,混凝土观感质量达到了清水混凝土标准。特别是大截面圆形异形柱,数量多,为了保证清水效果,拟采用钢制定型模板。 砌体结构:填充墙采用实体样板墙引路,重点控制组砌方法、灰缝厚度、平整度、砂浆饱满度的措施落实。斜插砖采用成品斜插砖。通过过程控制,墙体横平竖直,灰缝厚度均匀,勾缝深度控制在6㎜。清水墙观感质量达到外墙装饰效果。内墙混水墙按清水墙标准要求。构造柱、圈梁混凝土除达到质量验收标准外,外观质量达到平整顺直、墙面清洁无污染。 屋面工程:屋面及多水房间地面坡向准确,排水通畅。确保防水施工质量。各种穿楼板管道周边的细部处理满足严密、防水、美观的要求。在细部做法、外观质量上达到良好的装饰观感质量。预制GRC板安装要求连接牢固,拼缝整齐,板缝打胶,缝宽均匀一致,无二次打磨。 外墙干挂安装时做到龙骨焊接牢固,受力合理,横梁立柱平直,墙面块板拼缝整齐,板缝打胶,缝宽均匀一致,无二次打磨。 2、室内建筑装饰装修工程: 1)室内楼地面地砖及石材铺贴满足粘贴强度的要求外在观感质量上做到:

中铁创优策划书

XX中铁集团公司国家大型铁路养护设备产业基地经济适用房4、5、6、7栋 创 优 策 划 书 审定: 编制: XX建工集团第七建筑工程XX 二0一四年五月三十日 目录

第一章工程概况 (4) 1、工程简介 (4) 2、工程概况 (5) 第二章工程创优目标与实施计划 (7) 1、工程创优目标 (7) 2、目标策划与分解 (7) 第三章参与工程建设各方责任主体单位的职责与义务 (11) 1、建设单位(业主、投资方) (11) 2、施工承包单位 (11) 3、勘察、设计单位 (12) 4、监理单位 (12) 5、质监单位 (12) 6、施工分包单位 (13) 第四章项目组织机构设置及职责 (13) 1、组织机构 (13) 2、职能分配 (14) 3、主要岗位人员创优职责 (14) 4、保证措施 (17) 第五章工程质量创优控制标准 (18)

第六章工程质量创优主要措施 (18) 1、结构施工阶段质量预控要点 (18) 2、电气安装工程质量控制点 (20) 3、管道安装工程质量控制点 (20) 4、工程质量控制措施 (21) 5、工程技术资料 (24) 第七章安全文明标化与绿色施工策划 (25) 1、安全生产策划 (25) 2、安全防护措施 (27) 3、劳动保护措施 (30) 4、临时用电管理措施 (30) 5、消防保卫措施 (32) 6、机械管理措施 (32) 7、现场文明施工策划 (33) 第八章“四新技术”推广应用和自行研发技术应用 (36) 1、结合创优认真策划、编制施工组织设计 (36) 2、应用新材料,推广新技术、新工艺 (36) 第九章工程资料收集与整理 (36) 1、工程资料的全面性 (36) 2、工程资料的可追溯性 (37)

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》(DA/T28-2002) 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009) 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份按照7:3出资比例投资建设。三大主机分

工程创优方案

目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 4、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 4。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。1技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 5、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。

6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 6。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.8屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、9门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。2砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、4混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、5屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 7。7装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 9.2文明施工措施?错误!未定义书签。

鲁班奖创优策划书

×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长: 副组长: 成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制,实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”,创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理: 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段(步骤)工作安排 (26) 6.3.1第一阶段(工程建设阶段) 6.3.2第二阶段(达标投产阶段,168小时结束半年后) 6.3.3第三阶段(电力优质工程申报阶段,机组达标投产后申报) 6.3.4第四阶段(国家优质工程申报阶段) 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一:华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二:华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三:三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四:创优工作小组职责分工(表1~表6) 附录五:专题小组组织机构 附录六:工艺亮点策划管控 附录七:细部工艺亮点施工措施示例

创优策划方案

创优策划方案 一、编制依据2 二、工程概况3 三、工程质量目标分解及要求5 四、创优夺杯组织机构6 五、阻碍施工质量的因素及其操纵措施11 六、强化精品意识、明确工程亮点22 七、施工过程的质量操纵要求24 八、施工技术资料的治理操纵58 九、本工程拟采纳的建筑业新技术、新工艺64

一、编制依据 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50 202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79 -2012 《砌体工程施工质量验收规范》GB50 203-2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50 204-2015 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50 205-2001 《屋面工程质量验收规范》GB50 207-2012 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50 210-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50 300-2013 《建筑项目治理规范》GB/T 50326-2006 《建筑工程施工质量评判标准》GB/T 50375-2006 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50 411-2007 《大体积混凝土施工规范》GB50 496-2009 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 《建筑结构荷载规范》GB50 009-2012

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18 -2012 《地下防水工程施工质量验收规范》GB50 208-2011 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 -2005 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50 242—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50 303—2015 《电力建设施工及验收技术规范》DJ57—1979 《电力建设施工质量验收及评判规程》DL/T 5210.1-2012 2、中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目设计图纸; 《山东省建筑质量“泰山杯”工程评选方法》 4、《山东省建筑质量“泰山杯”工程复查工作细则》 5、中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目施工组织设计 6、本企业内部治理体系文件、治理方法及工作标准 7、本企业现有的技术力量及技术装备情形 二、工程概况 中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目由中国环境爱护集团有限公司投资建设,中国恩菲工程技术有限公司设计,山东正元建设工程有限责任公司勘察,西安四方建设监理有限责任公司,工程位于山东省临沂工业园区。 本工程建设总规模:2台750t/d机械炉排式垃圾焚烧炉+1套30MW汽轮发电机组及有关配套附属设备(新建焚烧线烟气净化采纳SNCR脱硝(氨

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

鲁班奖创优策划方案

镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件: (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)

二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)

质量创优项目策划书

目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)

第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑(安置)小区工程位于西安三桥以西,世纪大道以北,在建西安地铁一号线后围寨车站北侧,规划尚航路以西,北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米,包括一层地下室,B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园,其中,B1-B4号楼34层,B14、B16号楼30层,B5号楼28层,均为框架剪力墙结构,总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面:以陕西省优质工程质量要求为基础,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,一次成活、一次成优,尽一切努力创建国家优质工程优质,确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面:严格按合同工期施工,不拖延。 成本方面:积极推行技术和管理措施,争取获得良好的经济效益,不拖欠劳务费用。 安全方面:推行HSE(Health, Safety, Environment)管理,杜绝重大伤亡,实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外,在质量控制模式上主要进行

工程创优策划方案最终版

江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始,公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”,秉承我公司多年来“科学管理,持续创新,关爱员工,保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段,来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观,装饰精美耐用,施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组,作为创精品工程的直接领导机构,同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求

17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区(江门轻轨站南侧) 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m,南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下: 1.2 主要经济指标

创优策划方案模板

创优策划方案

张垣新城商住小区C区( 中央富景) 工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区( 中央富景) 工程项目部 二〇一〇年九月

目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创立精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程 10.5屋面工程 10.6试验管理

11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据 1.1国家现行验收规范; 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375— ; 1.3设计图纸; 1.4施工组织设计; 1.5国务院《建设工程质量管理条例》; 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆, 建设单位为佛山市新城开发建设有限公司, 建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院, 勘察单位为广州市设计院, 监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡, 承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程( 详细范围以工程量清单为准) , 共分为一个标段。 8月14日开工, 总工期 300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成, 其中: 综合楼地上6层, 建筑高度 43.2m, 剧场舞台地上1层, 建筑高度33.6m; 剧场观众厅地上1层, 建筑高度24m, 剧场舞台与剧场观众厅为联合体; 佛山大舞台地上1层, 建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2, 总建筑面积25960 m2, 其中地上部分15721 m2, 地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级, 抗震设防烈度为7度, 屋面防水等级一级, 设计合理使用年限50年 3.0创立精品工程的意义 争创优质工程, 建造精品工程是推行企业品牌战略的需要, 企业经过

创优目标管理方案

一、工程概况: 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程,位于苏州独墅湖高等教育区内,由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成,其中1栋为十四层框剪结构,建筑面积为12651 m2,总高度为45.85m,2栋为十五层框剪结构,建筑面积为12945 m2,总高度为48.25m,A栋为地下局部一层,地上十四层框剪结构,建筑面积为9228 m2,总高度为45.85m,B栋为十四层框剪结构,建筑面积为12406 m2,总高度为45.85m,E栋为局部地下一层,地上十五层框剪结构,建筑面积为12863 m2,总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构,建筑面积为2812 m2,层高为4.1m,单体建筑物均呈“一”字型,整个建筑群呈“L”型,总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度,框架抗震等级为三级,短肢剪力墙抗震等级为三级,结构的安全等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年,建筑的抗震设防类别为标准设防类别,基础的设计等级为甲级,建筑场地为Ⅲ类,桩基的安全等级为Ⅱ级,裂缝控制等级为三级,结构构件的耐火等级为Ⅱ级,地下室的防水等级为Ⅱ级,地下室混凝土结构的环境类别为二(b),上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑,上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑,内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼,地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35,5层-10层框架柱、梁板为C30,10层-15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定: 针对本工程的特点及业主的要求,项目部的综合创优能力,经公司研究决定本工程的质量管理目标为: 1.确保苏州市优工程。 2.创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构: (一)创优目标组织机构: 根据创市优目标管理计划要求,结合本工程的实际情况,公司决定本工程由公司副总经理为总负责,实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长,技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优目标管理小组,构成了整个创优目标管理网络,见附表:

工程创优策划方案

目录 目录 0 第一部分:工程概况 0 第二部分:工程创优策划与措施 (1) 一、工程质量目标及创优目标 (1) 二、创优策划 (1) 1、管理体系策划 (1) 2、施工组织管理策划 (2) 3、各分项工程的创优策划 (3) 3.1钢筋工程 (3) 3.2模板工程 (3) 3.3混凝土工程 (5) 3.4砌体工程 (6) 3.5粉刷工程: (7) 3.6外墙保温、涂料工程 (7) 3.8屋面工程 (9) 3.9装饰工程 (9) 4.0、安装工程 (10) 4、工程技术资料的管理策划 (12) 5、实施策划 (13) 三、创优工程措施 (14) 四、声像资料拍摄 (14) 五、创优配合措施 (16) 1、分包单位配合措施 (16) 2、材料物资检验 (17) 3、过程检验及报验 (17) 4、不合格分项(工序)处理 (18) 5、工程质量检验评定 (18) 6、质量保证资料管理规定 (18) 7、工程质量奖罚规定 (19) 8、现场布置文明施工 (19) 第三部分:总结 (20)

第一部分:工程概况 工程名称:枫林?九溪A块地Ⅱ标段 工程地点:西安市港务区,东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位:西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位:中联西北建筑设计研究院(多层)中国建筑西北设计研究院有限公司(高层) 施工单位:西安市户县建筑工程总公司 工程规模:11#、12#、15#、16#、17#、18#(多层)28#、29#(高层)及地下人防车库;框架剪力墙结构;总建筑面积117848.27m2,商品房住宅工程。 第二部分:工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标:确保合格争创优质 开工日期:2015年3月5日竣工日期:2017年6月5日工期:830天 文明工地目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地 职业健康安全目标: 因工死亡事故为零,重大设备事故及火灾事故为零;因工重伤率控制在0.1‰以内;因工轻伤率控制在3‰以内;项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%,其中优良率达到90%; 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员: 创优总指挥:由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理:齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理:颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师:张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员:员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。 专职质量员:刘刚同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质

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