2020年人社部工资调整方案(最新)

2020年人社部工资调整方案(最新)
2020年人社部工资调整方案(最新)

2020年退休老人养老金何时调整?还能否上涨又能上涨多少呢?

这是很多退休老人都非常关心的事情,我们先来看看以往调整的具体时间表吧,好让大家心里有数。

2020年养老金调整预测方案三部曲

第一步:2020年3月4月,人社部、财政部公布全国平均上调比例;

第二步:2020年7月8月份左右,各省区市根据自身社保基金运营情况和经济情况制定当地具体上调标准;

第三步:2020年9月底前,全国各省市完成养老金上调,并将上调后的养老金下发至退休人员的卡中。

现在就是第一步的关键时刻,今年因为疫情影响,上调比例可能会延后发布,但上调依旧是大概率的事情!

每年的3月到4月都是养老金上调的时候,退休老人们都非常的关心自己的养老金到底能够上调多少?去年也就是2019年3月20日,全国的养老金上涨幅度就已经公布了,而今年已经过了这个时间点,依旧还没有公布。2020年养老金的调整时间由于受疫情影响大概率会推迟。

虽然养老金的调整时间推迟了,但是笔者分析2020年的养老金大概率依旧会上涨的。主要有以下几个方面的原因:

第一:养老金的常态调整机制,机制要求必须和全国职工平均工资的涨幅还有全国物价水平的涨幅保持挂钩。

那么2019年全国的物价水平显然是上涨的,全国职工资水平肯定也是上涨的。所以这两个因素上涨决定了2020年的养老金也应该上涨。

第二:社保基金是否有能力有条件上涨呢?那么目前我国的社保养老保险基金是否有能力有条件上涨呢?据人社部最新的数据,我国目前的养老保险基金结余额有50000亿之多。再加上中央的调剂金,还有国有资产的划拨和各种财政补助,总共的金额应该有8.8万亿的样子。所以是完全有能力有条件支撑2020年的养老金继续上涨的。

有很多退休老人们会担心受疫情影响会不会导致今年的养老金不再上涨了呢?

也是有这种可能的,但是可能性较低,今年疫情对我国的经济影响较大。而且社保局对2月到6月的企业社保进行减免,平均一个月减免有1000亿之多,

那么五个月时间大概有减免6000亿的样子,这导致了社保基金的营收少了6000亿。但是近期的财政部有明确的表示,我们的养老金不仅能够保当下也能够保将来,2020年会继续稳步提升退休老人的养老待遇水平。

综上所述,退休老人们不用太过于担心2020年的养老金,我认为大概率会实现连续16年的稳步增长。

在京国家机关事业单位养老保险个人缴8%

养老金调整最新消息:近日人社部公布了《在京中央国家机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法》(以下简称《办法》),明确单位缴纳基本养老保险费的比例为本单位上年度工资总额的20%,个人缴纳基本养老保险费的比例为本人上年度缴费工资的8%。

劳模退休不再提高退休金

根据《办法》规定,基本养老保险费由单位和个人共同负担。单位缴费比例为参加养老保险工作人员个人缴费工资基数之和的20%,个人缴费比例为本人缴费工资基数的8%,由单位代扣。

此外,机关事业单位工作人员按本人缴费工资基数的8%建立基本养老保险个人账户。个人账户储存额只能用于养老,不得提前支取,免征利息税。

记者了解,北京市机关工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、规范后的津贴补贴、年终一次性奖金。事业单位工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、绩效工资。

在《中国基本养老保险制度全方案设计》中建议基本养老保险待遇的计发机制和调整机制都需要全面深化的改革,养老金调整的公平性和合理性只能是建立在公民参加社会劳动的时间上。

例如,2020年黑龙江省养老保险基金总支出为939亿元,而当期的收入为834亿元,当期的养老金缺口为105亿元,累积结余只剩270亿元。辽宁、吉林、海南、广西、江西等地也基本处于当期收支相抵的状况。

从财政补助情况来看,城镇职工基本养老保险的补助规模逐年上升。2020年,中央财政补助3027亿元,占企业养老保险基金总收入的13%,比上年增加 491亿元,增长19.3%,比2009年增加1807亿元,年平均增长19.9%,在近几年来占整个企业养老保险基金总收入的比重为12%到13%。2020年,地方财政补助为282亿元,地方财政投入在10亿元以上的有重庆、上海、辽宁、天津、江苏、湖北、湖南7个省份。

去年,黑龙江省出台社会职工养老保险缺口分摊的政策,文件都发到地方了,但很难执行下去,因为一些基层地市财政捉襟见肘。

黑龙江某市财政系统人士说:“原来我们市的社保收支缺口省里全额承担,但随着养老保险体系建设,省里负担的压力越来越大,要把压力传导到地市,规定支出缺口部分的30%省里拿,70%是地市拿。按照这个比例测算,发现我们市去年应该拿出25亿元财政支出弥补社保缺口,但我们市可用的财力不到30亿元。我们所有人得不吃不喝才够拿。”

此外,目前正在进行的机关事业单位养老保险制度改革(并轨)也给地方财政造成巨大压力。

2020年1月3日,国务院下发《关于机关事业单位养老保险制度改革的决定》。记者初步统计,截至目前,已经有25个省份公布了相关实施方案,而浙江省也已于10月宣布实施此项改革。

人社部社会保障研究所所长金维刚表示,机关事业单位养老保险制度改革主要是靠财政支撑,改革首先涉及公务员,这一群体完全由财政供养,“不管是单位缴费,还是个人缴费,都要纳入财政,个人通过工资制度的配套改革,相应把缴费的因素纳入到工资结构里面,提高工资适当由财政承担。由于各个地方的差异性比较大,特别是很多地方属于吃饭财政,所以有些地方财政压力肯定很大。”

企业退休人员养老金,不仅远远跑赢了CPI,也跑赢了GDP。与城镇居民平均收入、城镇非私营单位在岗职工工资相比,基本养老金约10%的增速已略高于前者,与后者接近。

人社部曾表示,我国将逐步建立覆盖机关、企事业单位退休人员和城乡居民的基本养老金正常调整机制,根据物价变动、职工工资增长、收入水平提高等情况,并兼顾基本养老保险基金承受能力、财政负担能力等因素,统筹考虑各类人员的基本养老金调整。

1月19日电国务院日前发布《机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》,今天上午,国务院新闻办举行新闻发布会,人社部副部长胡晓义介绍机关事业单位养老保险制度改革有关情况并答记者问。

胡晓义表示,配合这次养老保险制度改革,国务院办公厅为此转发了三个实施方案,一是公务员基本工资的调整,二是事业单位工作人员基本工资的调整,三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。各单位应按照国办印发的文件执行,不能以网上传的文件为准。

记者:有香港媒体报道机关事业单位工资改革方案已经下发,请问这个消息是否属实?工资改革方案是否会向社会公布?

胡晓义:刚才讲到工资方案的问题。我也注意到这个信息,网上在讲国务院办公厅发了文件。配合这次养老保险制度改革,确实要完善工资制度。国务院办公厅为此转发了三个实施方案,一是公务员基本工资的调整,二是事业单位工作人员基本工资的调整,三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。这个文件已经发到各单位。我也看到了网上的文件,但我没有进行对照,无从评价网上传的是否真实。但我想说的是,各单位应按照国办印发的文件执行,不能以网上传的文件为准。

最新消息:2020年职工工资调整 28地区上调最低工资

最低工资:翻倍目标能顺利完成

数据:人社部2020年5月发布的统计公报显示,去年我国共有19个地区调整了最低工资标准,平均调增幅度为14.1%。其中,月最低工资标准最高的是上海市的1820元,小时最低工资标准最高的是上海的17元。不出意外,我国计划在2020年争取实现最低工资翻倍能顺利完成。

展望:中国就业促进会认为,只要工资增长水平不超过劳动生产率增长水平,这种增长就是可以持续的。

此前2020年9月29日,人力资源和社会保障部网站消息显示,截至9月28日,全国各地区月最低工资标准中,深圳以每月 2030元跃居首位;上海以2020元位列次席;广东以1895元排名第三。而月最低工资标准垫底的黑龙江,每月最低工资标准仅为1160元,而这一标准自2020年12月1日起实行,之后便未做调整。在工资增长指导线方面,18个省份调整了2020年工资指导线。

上调地区数量远超去年 28地区上调最低工资标准

进入12月以来,吉林、宁夏、重庆等地宣布上调最低工资标准。其中,吉林第一档地区最低工资标准由1320元/月调整为1480元/月;宁夏一类区最低工资标准由1300元/月调整为1480元/月;重庆第一档地区最低工资标准由1250

元/月调整为1500元/月。

据中新网称,随着上述三个地区最低工资标准的上调,进入2020年以来,全国已有上海、深圳、北京等28个地区宣布上调最低工资标准,仅剩下辽宁、河北、青海、江苏4地未进行调整。

调整之后,深圳、上海两地月最低工资标准分别为2030元、2020元,最低工资标准超过2000元大关。而小时最低工资标准最高的是北京,达到18.7元。

虽然今年以来中国经济下行压力依然较大,但上调最低工资标准的地区却大幅增加,其数量已经远超去年全年。人社部的数据显示,2020年全国共有19个地区调整了最低工资标准。对此,中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军表示,

这表明各地更加注重居民收入等民生指标。“收入是民生之源,上调最低工资标准有利于提高低收入人群的生活水平,一定程度上促进内需和消费。”

关于调整薪酬福利分配办法的通知

中冶建工集发〔2017〕431号 关于调整薪酬福利分配办法的通知 各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部:根据公司发展需要,为充分发挥薪酬福利分配的激励导向作用,按照调结构、稳增长,增加月度发放占比,合理均衡优化个税缴纳,收入分配继续向骨干、向一线、向项目、向基层倾斜,不断缩小员工收入分配差距,提高整体收入水平的原则,经公司研究决定,对公司现行分配办法作如下调整: 一、薪酬管理岗位序列及岗位工资基数 岗位工资基数范围值调整为1900元至2500元。按岗位岗级设置调整确定《薪酬管理岗位序列表》(详见附件)。 各单位结合本单位实际情况和管理要求,确定岗位工资基 - 1 -

数,上报公司审批同意后执行。基数可在范围值内划分为固定基数和浮动基数,浮动部分自行制定分配办法。 二、岗效人员绩效分配系数 三、项目工资 项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放,以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额(包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额)进行年度分配,其中,对项目经理的分配由考核直接确定,项目其他班子成员由项目经理根据其个 - 2 -

人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配,项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。 (二)项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员,分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级,项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内 (三)海外地区薪酬由十八冶根据项目区域情况,结合公司有关规定拟定相关工资标准报公司审批执行,同时,取消海外区 - 3 -

2020年工资调整方案

2017年工资调整方案 职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是小编为您精心整理的2017年工资调整方案,欢迎参考! 2017年工资调整方案 鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。 一、调整范围 (一)201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。 二、方案基本思路 (一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。 (二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。 (三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。 三、具体实施步骤 (一)总额确定 1、基础数据整理分析 (1)整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额

度,计算往年薪资调整比率。 (2)确认201x年度企业利润率。 (3)收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。 2、确定调整自变指标及权重 A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 201x年调薪比率为8%,201x年调薪比率4%,取其均值6%。 B、201x年企业利润率为14%(财务报表估算) C、本地最低工资标准 3、确定调资总额 (1)计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9% (2)本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资(不含绩效、其他补助)2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月 (二)一次分配 1、基础数据整理 (1)梳理截至201x年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。(见附表一) (2)确定分配系数一级部门:1.1 二级部门: 0.85 2、核算各部门分配调整额 部门调整额=标准分配额*分配系数*调整系数 标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数 单位:元/月

公司工资调整方案标准范本

编号:QC/RE-KA8600 公司工资调整方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

公司工资调整方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法 工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资:总公司员工的基本工资

是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:1、职务工资;2、职务津贴;3、文明奖;4、住房公积金;5、护补;6、能源补贴;7、独生子女补贴;8、女同志卫生费;9、回补;10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。 (2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。 (3)考核奖:1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;2、考核

工资改革方案

员工工资改革方案 为了促进公司和员工的共同发展, 提高员工的工作积极性和工作效率的同时实现公司效益的最大化, 特制定员工工资改革方案如下: 员工月工资由基本工资、岗位工资、学历工资、工龄工资、效益工资、绩效工资、交通补助等组成。 一、基本工资: 设为300元,能严格遵守公司各项规章制度、按时完 成本岗位工作的发放此项工资。 二、岗位工资:设在350-1000之间。根据员工在公司所从事的岗位 以及工作强度、工作环境和工作时间而定。总经理1000元、部门经理800元、科长600元、基层管理人员400元,短驳驾驶员350元,驻外基层管理人员在级别基础上增加300元,驻外队长在级别基础上增加500元,上海办事处负责人在基础上增加700元,运输部经理、调度人员、比亚迪现场发车人员在级别基础上增加100元,财务人员在级别基础上增加100元。 三、学历工资:设在50—150元之间,大专以上150元、大专100元、 中专50元、中专以下30元。 四、工龄工资:一年内工龄工资为10元,工作一年以上、五年以下 的每年增加10元,五年以上每年增加20元。 五、效益工资: 根据公司月度效益而定。 1、月度毛利润的2%作为当月公司全体员工的总效益工资。 2、效益工资与安吉物流对我公司的各项KPI指标考核达标情况挂 钩,如质损率、准时到达率、经销商的投诉率、规范操作率等均达标, 按以上第一项计效益工资,如有未达标项,造成安吉物流罚款的,对责任人不发放效益工资。 3、在当月工作中出现严重失误,对公司造成损失的,对责任人 不发放效益工资。 六、绩效工资:基层管理人员由科长考评、科长由部门经理考评、 部门经理由总经理考评。考核项目见下表:

绩效工资调整方案征询意见范文1.doc

绩效工资调整方案征询意见通知1 绩效工资调整方案征询意见通知 全体教职工: 为充分发挥广大教职工的参与积极性,使绩效工资调整方案更具合理性和代表性,在前期广泛征求教职工意见的基础上,学校绩效工资方案工作小组对方案中的工作量津贴(二)设计形成了三套方案,为帮助大家更好地理解方案,学校编写了绩效工资调整方案征求意见稿(见附件),请大家本着对学校和个人负责的态度,填写工作量津贴(二)方案选择表,学校将对大家的意见和建议进行认真梳理和分析,最后形成更完善的方案。 工作量津贴(二)方案选择表 序号在同意的方案上打√ 1 方案一 2 方案二 3 方案三 备注: 1.为保证征询的效果,只能选择一个方案。 2.对相关方案有其它建议者,请用书面描述。 绩效工资方案工作小组

2014年4月21日 绩效工资调整方案征求意见稿 一、方案制定的背景和依据 根据上海市事业单位改革总体工作进展和上级业务主管部门要求,2013年下半年起,学校启动了新一轮绩效工资调整工作,其主要依据是上海市人力资源和社会保障局、上海市财政局《上海市其他事业单位实施绩效工资的指导意见》和《上海市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题的处理办法》等文件,并以2009年及2012年学校出台并实施的能绩工资及各类奖励的调整方案为基础,结合学校发展实际,形成新方案。 二、教职工薪金收入组成 通过这次国家和上海市的绩效工资调整改革,规范后的教职工薪金收入由基本工资和绩效工资两部分组成。 基本工资 绩效工资 基础性绩效工资(60%)奖励性绩效工资(40%)工作量津贴(一)工作量津贴(二)绩效奖励 岗位工资(国家标准)、薪级工资(国家标准)、各种保留津贴饭贴、房贴、出勤奖、 牛奶劳防费、安全校园

薪资调整方案

薪资调整方案 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 二、原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。 4、经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。 5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 三、类别 1、整体调薪 公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。公司每年定于3月份为正常调薪月,面对公司全体员工(不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工),公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。 2、个别调薪 公司每年定于9月为特别调薪月,主要针对工作成绩表现特别突出的,为企业做出特别贡献的,或连续4个月绩效考核达到80分以上的,经总经理批准后,予以加薪。原则上,部门调薪人员的比较不可超过部门总人数的50%。

3、特殊调薪 基于特殊情况,可能发生临时调薪的可能。 (1)员工为企业创造显著效益者,对企业有重大贡献。 (2)员工因工作职级的变化,或工作岗位的升迁或降级变化。 (3)针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者,绩效考评连续3次被评为差者,予以降级降薪。 三、审批流程 (一)整体调薪 1、参考内外部劳动力市场状况、市场经济状况,并据公司运营效益,由公司制度年度薪资涨幅比例; 2、各部门经理按照员工绩效、工作态度、员工发展等因素与员工沟通,做出增加或减少调整,总体涨幅不超过涨幅比例; 3、人力资源部、财务部对各部门提交的工资变动进行核对; 4、经总经理审批同意后,方可执行工资调整。 (二)个别和特殊调薪 1、根据人力资源部提供的薪资调整指数,由部门经理填写《工资核定表》,,注明调整的理由、额度、调整时间等; 2、《工资调整表》经主管副总审批后,交人力资源部; 3、人力资源部根据员工绩效情况、考勤、入职时间、员工在公司内部职业生涯规划等因素综合考评,给出审核意见; 4、最终经总经理审批同意后,方可执行工资调整。 四、薪资调整说明 1、根据考核依据和员工综合表现,每次调薪幅度为工资的2%-20%。 2、因工作表现平庸,绩效考评成绩连续为差者,调薪幅度可以为零或降薪。 3、所有员工调薪申报必须按层级执行,调薪幅度由主管负责人拟定初步方案,上报领导后召开会议,经一致表决后,由总经理批准执行。

公司工资标准调整方案

公司工资标准调整方案(试行) 根据公司经营效益发展状况及工作条件等因素与社会环境工资相结合,本着劳资兼顾的原则,经公司研究制定工资标准调整方案如下: 一、工资总额=基本工资+技能工资+责任津贴+学历津贴、职称津贴+工龄补贴+高级技能津贴+特殊工种补贴+浮动补贴+工作质量补贴。 计件工资制的原则上固定性质的工资不超过工资总额20%,部分挂有计件工资的不超过工资总额40%。(谈判工资另定) 试用期工资=试用基本工资+试用补贴+年龄补贴。 全勤为24天,超过天数调整休假,因特殊工作必须的、临时组织加班的(10元/小时),经部门上级主管签字并附说明备案。 1、基本工资15元/天。 2、工资级别根据岗位要求结合本人技能进行考核评定确认级别。详见附表。 3、学历、职称津贴采取“就高不就低”的原则计发。学历确认原则上以国家统招生为准,脱产学历不降级、自考和函授等学历在原学历基础上加一级,特殊情况以公司研究决定为准。职称确认以国家人事部统考资格证书及聘书为准,通过公司内部以专业为主的相关考试,按成绩评估、鉴定,可享受相应级别补贴。特殊情况经公司抽查或内部考试,与学历不相符差距太大的,经相关人员鉴定可按鉴定结果调整学历待遇。大专以上学历转正后在生产车

间的,两年内学历工资增长30%;2年以后取消增长部分,可调整技能工资。详见附表3。 4、工龄补贴第2年起每月48元,每2年增长12元,20年封顶。年龄补贴见附表4,年龄补贴限于试用期、学徒期及未转正定级的员工(年龄以户口本、身份证周岁为准)。协议工资不执行年龄补贴。 5、高级技能津贴针对公司聘用的具有高级技能的员工,见附表5。 6、特殊工种补贴指相对高危险、高污染、高强度作业的员工,以公司与国家规定相结合认定工种为准,见附表6。 7、浮动补贴视公司总体经营效益状况,分别每月以72元、144元、216元、288元,出勤不达18天不计发。(以财务报表统计效益为依据) 8、工作质量补贴视公司整体运行质量状况,分别每月以96元、168元、240元、312元,出勤不达18天不计发。(综合考核各部门车间工作质量、产品质量计发) 9、如部门或本部门员工有违纪违规或严重失职行为,给公司造成不良影响受到通报处理或经济损失严重的,所在部门员工降低质量补贴及浮动补贴级别或不发,或下调其它种类补贴。公司发生重大意外事故或造成重大经济损失、经营发生严重亏损,统一降低补贴或不发。 二、试用期工资详见附表7。试用期满经所在部门考评并填注意见,报人力

2019工资制度改革方案 范文

工资制度改革方案 工资制度改革方案(一) 按照党的十八大关于“完善干部职务与职级相结合的制度,建立干部激励和保障机制”的精神和公务员法规定,经党中央、国务院批准,改革公务员现行工资制度,实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度,完善机关工人工资制度,形成科学合理的工资水平决定机制和正常增长机制,建立适应经济体制和干部管理体制要求的工资管理体制,实现工资分配的科学化、规范化和法制化。 一、改革的原则 (一)贯彻按劳分配原则,进一步理顺工资关系,合理拉开不同职务、级别之间的工资差距。 (二)坚持职务与级别相结合,增强级别的激励功能,实行级别与工资等待遇适当挂钩。 (三)健全公务员工资水平正常增长机制,建立工资调查制度,定期调整工资标准,使公务员的工资水平与经济社会

发展水平相适应。 (四)加强工资管理,严格监督检查,有效调控地区工资差距,逐步将地区工资差距控制在合理的范围。 二、改革的基本内容 改革公务员现行工资制度,完善机关工人岗位技术等级(岗位)工资制,完善津贴补贴制度,健全工资水平正常增长机制,实行年终一次性奖金。 (一)改革公务员职级工资制。 1.调整基本工资结构。 公务员基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项,取消基础工资和工龄工资。 职务工资。主要体现公务员的工作职责大小。一个职务对应一个工资标准,领导职务和相当职务层次的非领导职务对应不同的工资标准(附表一)。公务员按所任职务执行相应.

的职务工资标准。 级别工资。主要体现公务员的工作实绩和资历。公务员的级别由现行15个调整为27个,取消现行级别。每一职务层次对应若干个级别(附表三),每一级别设若干个工资档次。公务员根据所任职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别和级别工资档次,执行相应的级别工资标准。 2.调整基本工资正常晋升办法。 公务员晋升职务后,执行新任职务的职务工资标准,并按规定晋升级别和增加级别工资。公务员年度考核称职及以上的,一般每五年可在所任职务对应的级别内晋升一个级别,一般每两年可在所任级别对应的工资标准内晋升一个工资 档次。公务员的级别达到所任职务对应最高级别后,不再晋升级别,在最高级别工资标准内晋升级别工资档次。 3.实行级别与工资等待遇适当挂钩。 厅局级副职及以下职务层次的公务员,任职时间和级别达到规定条件后,经考核合格,可以享受上一职务层次非领导职务的工资等待遇。.

202年成都社保工资调整方案

成都市人民政府关于调整全市最低工资标准 的通知 成都市人力资源和社会保障局2012-01-11 链接:https://www.360docs.net/doc/3e9669885.html,/detail.jsp?id=567098 各区(市)县政府,市政府各部门: 根据《中华人民共和国劳动法》、《最低工资规定》(劳动保障部令第21号)、《四川省最低工资保障规定》(省政府令第60号)和省政府第97次常务会议决定调整发布的最低工资标准,结合我市实际,经市政府第104次常务会议研究,决定对我市现行的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准进行调整,调整后的标准含个人应缴纳的社会保险费和住房公积金,现将调整事项通知如下。 一、月最低工资标准 (一)每月1050元(每日48.3元); (二)每月960元(每日44.1元)。 二、非全日制用工小时最低工资标准 (一)每小时11元; (二)每小时10元。 三、各区(市)县辖区内具体适用的月最低工资标准和非全日制用工小时最低工资标准 (一)锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、成都高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、都江堰市、双流县、郫县、新津县的月最低工资标准为每月1050元(每日48.3元),非全日制用工小时最低工资标准为每小时11元; (二)彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县的月最低工资标准为每月960元(每日44.1元),非全日制用工小时最低工资标准为每小时10元。

用人单位有执行最低工资保障规定的义务,劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动应得的最低工资不得低于市政府颁布的最低工资标准。 上述标准从2012年1月1日起执行。

运营部门薪酬分配方案

运营部门薪酬分配方案(操作职) 一、范围 1.1.本办法明确规定了我公司运营部门所有从事生产操作、技术支持、辅助岗位等操作职岗位员工资分配办法; 1.2.本办法仅适用于成都公司运营部门操作职岗位人员; 二、分配原则 2.1遵循以“按劳分配、效率优先、公平公开”为总体原则。采取以计件为主,并与计时方式相结合的综合计时制 三、管理职责 3.1.总经理职责: 3.1.1.根据公司分配原则及我厂实际生产流程特点,提出薪酬分配方案的指导思想; 3.1.2.负责审核运营总监、人事主管制定的薪酬分配方案的可行性、工资标准的合理性; 3.1.3.负责对薪酬管理员具体实施薪酬分配及核算过程是否满足规定要求程序 进行考核; 3.1. 4.负责对直接下属实际工作完成情况的最终考评; 3.1.5.负责审核各车间主任对班组长的绩效考聘,确保考评公开、公平、公正、合理; 3.1.6.负责审核计件工资总额的合理性,对影响工资核算的各项数据提出有效纠 正、预防、控制整改措施。 3.2.运营总监职责: 3.2.1.根据总经理薪酬分配指导思想拟订适合本部门的薪酬分配方案; 3.2.2.对所制定薪酬分配方案的可操作性负责; 3.2.3.负责对具体实施薪酬分配过程中所暴露出的问题及时解决、报告; 3.2. 4.负责监控人事管理员对人事库数据调整的及时性,以确保人事库数据的准 确; 3.2.5.负责对各车间上报的产量、工时、加班费用的审核; 3.3. 综合管理部职责:

3.3.1.负责各班组《考勤表》、《考勤统计表》、《职工离岗审批单》的监督管理及组织统计录入工作,对日常检查发现的问题督促及时加以纠正并纳入考核; 3.3.2.负责日常各类奖、罚的统计录入,并对所录入数据的准确性承担责任;3.3.3.负责在节、假日后的第二个工作日完成各级各类岗位人员加班情况统计; 3.3. 4.负责在每月20日前向各车间主任下发各类人员《月度绩效考核表》,并 督促在次月23日前返回,对未按时返回的车间及审核过程发现的各类人 员考核平均系数大于给定系数平均值的实施有效考核; 3.3.5.负责对具体实施薪酬分配过程中所暴露出的问题及时解决、报告; 3.3.6.负责监控人事管理员对人事库数据调整的及时性,以确保人事库数据的准 确; 3.3.7.负责具体实施薪酬分配及核算过程满足规定要求; 3.3.8.负责最终员工汇总核算,造表; 3.4.生产部主管、车间主任职责: 3.4.1.负责审核各班组长对员工绩效考评进行审核并对最终考评系数进行评定,并在每月23日前上报综合管理部; 3.4.2.负责审核各班组上报员工计件产量,对存在不合理因素督促班组长在工作中及时改进,确保分配产量等于物流部入库数量,并在每月22日报计划控制室;3.4.3. 负责审核各类奖励、扣罚分配的合理性; 3.4.4.负责根据成都华翼运营部门薪酬分配方案,结合本工序生产特点、技术含量、劳动强度、操作时间、设备能力等因素及实际生产情况制定产品班产,上报技术部审核批准后实施,并能有效进行解释和按规定修改; 3.4.5.负责因工艺状态、设备、模具状况或工艺过程方法发生重大变化以及其它无法抗拒外界因素导致生产操作员工“待工”、“误工”或工时定额大幅增加情况下的误工费用补贴申请的拟订; 3.5 技术部职责 3.5.1.负责对工艺优化后的班产及定员及时修订; 3.5.2.负责生产部上报的单件计件费,根据产品难度系数、周期等核算的合理性进行审核汇总,报总经理批准执行工资核算; 3.6.统计职责: 3.6.1.负责日常正确统计录入班组各项原始记录及员工产量,并对各车间上报的员工产量与入库数量进行核对、审核;

公司工资制定标准

公司工资制定标准 第一章总则 第一条按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章正式员工工资制度 第六条适用范围。公司正式聘用的所有员工。 第七条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金

1. 基础工资 参照遂宁市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度,根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为1800 元/ 月,基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。 2. 岗位工资。 (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资标准: 总经理——元/ 月总经理助理——元/ 月 行政经理——元/ 月采购——元/ 月仓管——元/ 月安装工——元/ 月会计——元/ 月出纳——元/ 月销售代表——元/ 月业务员——元/ 月 3.学历工资。 大专:100 元;本科:200 元;硕士:300 元 4. 工龄工资。 按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为20 元/ 月。 5. 津贴。

2016工资收入分配制度改革方案

2016工资收入分配制度改革方案 2016年2月3日,国务院批转发展改革委等部门关于深化收入分配制度改革若干意见的通知。《若干意见》共分七个部分: 一、充分认识深化收入分配制度改革的重要性和艰巨性; 二、准确把握深化收入分配制度改革的总体要求和主要目标; 三、继续完善初次分配机制; 四、加快健全再分配调节机制; 五、建立健全促进农民收入较快增长的长效机制; 六、推动形成公开透明、公正合理的收入分配秩序; 七、加强深化收入分配制度改革的组织领导。 完善深化收入分配制度改革若干意见 2016年政府工作报告中指出,收入分配制度是经济社会发展中一项根本性、基础性的制度,是社会主义市场经济体制的重要基石。我们已经制定了深化收入分配制度改革若干意见,要抓紧研究制定具体政策,确保制度建设到位、政策落实到位,有效解决收入分配领域存在的问题,缩小收入分配差距,使发展成果更多更公平地惠及全体人民。 深化收入分配制度改革,要坚持共同发展、共享成果。倡导勤劳致富、支持创业创新、保护合法经营,在不断创造社会财富、增强综合国力的同时,普遍提高人民富裕程度。 坚持注重效率、维护公平。初次分配和再分配都要兼顾效率和公平,初次分配要注重效率,创造机会公平的竞争环境,维护劳动收入的主体地位;再分配要更加注重公平,提

高公共资源配置效率,缩小收入差距。 坚持市场调节、政府调控。充分发挥市场机制在要素配置和价格形成中的基础性作用,更好地发挥政府对收入分配的调控作用,规范收入分配秩序,增加低收入者收入,调节过高收入。 坚持积极而为、量力而行。妥善处理好改革发展稳定的关系,着力解决人民群众反映突出的矛盾和问题,突出增量改革,带动存量调整。 关于公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革若干问题的处理意见 根据《国务院关于改革公务员工资制度的通知》(国发〔2016〕22号)、《人事部、财政部关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》(国人部发〔2016〕58号)、《人事部、财政部关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》(国人部发〔2016〕56号)、《人事部、财政部关于印发〈事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法〉的通知》(国人部发〔2016〕59号)和《人事部、财政部关于印发〈关于公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革实施中有关问题的意见〉的通知》(国人部发〔2016〕88号)的规定,对这次公务员工资制度改革、事业单位工作人员收入分配制度改革的若干具体问题,提出以下处理意见。 一、套改年限的计算 这次机关、事业单位工作人员套改工资的套改年限,是指工作年限与不计算工龄的在校学习时间(简称学习年限,下同)合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除试用期外不计考核等次或不称职的年限。不计算工龄的在校学习时间,是指国家承认学历的大专及以上毕业生在大专及以上院校未计算为工龄的学习时间(只适用于这次分配制度改革,不涉及工龄计算问题)。工作年限与学习年限不得重复计算。在这次工改期间,任何地区、部门、单位一律不得更改参加套改人员的工作年限。 (一)工作年限。从本人参加工作当年起计算(只适用这次工资制度改革)。例如,1996年参加工作的人员,如实际工作时间没有间断,截至2016年的工作年限为11年。 1.折算的工龄不计算为套改工资的工作年限。 2.如工作年限有间断,按规定合并计算的,其当年只计算一次,不重复计算。例如,某

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知

关于薪酬与绩效手册的相关方案意见征集的通知 各职能管理中心: 根据太和咨询公司薪酬手册与绩效手册中的相关方案,现对方案实施中的相关薪酬标准与绩效考核权重进行意见征集,请各分管总裁与中心总监进行商议并对薪酬标准与绩效考核权重提出意见与建议。于2011年8月19日18:00前用邮件或其他方式交与人力资源保障中心姚春林处。以便于人力资源保障中心汇总。 下面就薪酬手册与绩效手册相关方案内容附后: 一、薪酬手册: (一)公司岗位等级的划分 中层:指的是集团总部、各部门负责人以及其他子公司正副职,本次岗位价值评估等级范围5级至7级。中层又划分为中层1、中层2和中层3三个子层级,其中中层1为本次岗位价值评估等级为7级的管理岗位,如环保技术设计部经理、市场客户部经理等岗位;中层2为本次岗位价值评估等级为6级的管理岗位,如产品质量部经理、行政安全部经理等岗位;中层3为本次岗位价值评估为5级的科技、环保、机械三家子公司的部门经理; 基层:指的是集团总部、科技公司、环保公司、盛运机械的基层管理岗位和非管理岗位,本次岗位价值评估等级范围1级至4级。基层又划分为基层1、基层2、基层3和基层4共四个子层级,其中基层1为本次岗位价值评估为4级的一般管理岗位,如机械工程师、电气工程师等岗位;基层2为本次岗位价值评估为3级的一般管理岗位,如项目评审主管、税务主管、机械技术员等岗位;基层3为本次岗位价值评估为2级的一般岗位,如资料管理员、电控维修工等岗位;基层4为本次岗位价值评估为1级的一般岗位,如保洁员、保安员等。 (二)总收入与标准薪酬的构成 非销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励 销售类岗位总收入=基本工资+岗位工资+业务提成+年功工资+年终奖金+董事长特别奖励 标准薪酬结构及比例说明 由于岗位等级的不同,不同岗位等级的人员标准薪酬结构中,固定工资和绩效工资的划分比例有所不同(详见下表)。 固定工资与绩效工资占比 岗位等级 固定工资绩效工资 中层60% 40% 基层80% 20% 年功工资 为了鼓励和引导员工与企业共同成长与发展,同时感谢长期为公司服务的员工,为在公司连续工作一年以上的员工,依据其所在层级和在公司工作年限的不同,按月支付年功工资,年功工资计算方法如

公司工资制度方案

公司工资制度方案 Prepared on 22 November 2020

工资方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章月薪员工工资制 第六条适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有月薪员工。 第七条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=底薪+岗位工资+工龄工资+奖金+加班费+全勤工资 底薪:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 第八条关于岗位工资。 1.岗位工资标准的确立、变更。 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级; 3.员工岗位工资变更。 (1)连续五个月,每月考核成绩90分以上,可以申请岗位工资调整。经考试合 格,并由总经理签署相关文件方可生效。 (2)根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后次月起 调整。 第九条关于工龄工资。 1.按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作。 2.工龄工资根据众恒公司服务时间长短区分,每年1月1日、7月1日对符合条 件的员工统一调整。 3.工龄计算从试用期开始起算。 4.标准:自调整日起,每满一年以50元/月发放工龄工资,500元/月封顶。 第十条关于奖金。 1.奖金。 (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责、履行状况、工作绩效考核结 果确立; (2)绩效考评由总经办统一汇总,与产品数量、产品质量、经营利润、销售 额、安全生产、特殊业绩、贡献相联系; (3)发生工伤事故,相关人员奖金按规定处理; 2.奖金的核定程序。 (1)由财务部向总经办提供各部门完成利润的经济指标数据;

绩效工资改革试点方案一

中学绩效工资改革(试点)方案 为了充分调动全体教师的工作积极性,优化师资结构,打造一流队伍,提高办学质量,创建一流学校,依据温家宝总理关于“按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员,从2009年1月1日起实施绩效工资,其他事业单位从2010年1月1日起实施绩效工资”的讲话精神,参照国办发[2008]133号文件、教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、《黑龙江省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黑人发[2006]18号)、《省政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅省教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(黑政办发[2009]35号)精神,根据2011年8月2日绥化市政府常务会议关于在市一中实行绩效工资改革试点的决议,结合学校实际情况,特制订《绥化市第一中学绩效工资改革(试点)方案》。 一、指导思想 以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,以提高教师队伍素质、改善师资结构为中心,以提高教育教学质量为核心,以提高教师工作绩效为导向,着力构建体系完善、评价科学的教职工绩效考核评价制度,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,创办人民满意的优质教育,推动学校和谐、快速、可持续发展。 二、遵循原则 (一)按劳分配原则。责重多得、多劳多得、优绩优酬。 (二)科学合理原则。依据实绩和贡献,适当拉开分配差距,向一

线教师和重点岗位倾斜,同时又要兼顾公平。 (三)实事求是原则。既借鉴外地成功经验,又结合学校自身实际推进改革。 (四)公开透明原则。分配政策公开,考核过程公平,分配结果公示,确保人心安定、学校稳定。 三、改革的主要内容 (一)设置机构及岗位 依据压缩行政管理人员,改善教师结构比例的原则,结合学校实际共设岗位264个。其中教学岗位204个,管理岗位25个,教辅岗位29个,工勤岗位6个。具体为: 管理岗位25个,包括校级岗位5个、中层岗位13个和各处办干事7个。 校级岗位5个:校级正职1个(校长1个),校级副职4个(副校长3个、工会主席1个) 中层岗位13个:政教处4个(主任1个、副主任3个) 教务处4个(主任1个、副主任3个) 总务处3个(主任1个、副主任2个) 办公室1个(主任1个) 团委1个(书记1个) 各处办下设干事岗位7个:政教处干事3个 教务处干事3个 校办干事1个 专业技术岗位204个,实有人数198人:

关于赣州最低工资标准调整方案基本工资调整.doc

2019年关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整 关于赣州最低工资标准调整方案,基本工资调整 江西、贵州近日宣布将于10月1日起上调最低工资标准,其中,江西一类区域月最低工资标准上调为1530元/月,非全日制用工15.3元/小时;贵州一类地区月最低工资标准上调为1600元/月,非全日制小时最低工资标准为17元/小时。 据不完全统计,进入以来,全国已有湖南、海南、西藏、广西、天津、深圳、山东、陕西、北京、上海、广东、甘肃、山西、四川、内蒙古、云南、福建、河南、新疆、湖北、贵州、江西、浙江等23个地区先后宣布提高最低工资标准。 9月23日,江西省人力资源和社会保障厅发布《关于调整最低工资标准的通知》(赣府厅字﹝2015﹞107号),经省政府研究,决定对江西省最低工资标准及其适用区域进行调整。现将调整后的江西省最低工资标准及其适用区域公布如下,自10月1日起执行。 一、一类区域1530元/月、非全日制用工15.3元/小时 南昌市:东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、南昌高新技术产

业开发区、南昌经济技术开发区、红谷滩新区、桑海经济技术开发区。 二、二类区域1430元/月、非全日制用工14.3元/小时 南昌市:新建区、南昌县。 九江市:浔阳区、庐山区、庐山管理局、九江经济技术开发区。 萍乡市:安源区、湘东区、萍乡经济技术开发区。 景德镇市:珠山区。 鹰潭市:月湖区、贵溪市。 新余市:渝水区。 宜春市:袁州区、宜春经济技术开发区、宜阳新区、明月山温泉风景名胜区。 上饶市:信州区。 吉安市:吉州区。 赣州市:章贡区、南康区、赣州经济技术开发区。 最低工资标准调整周期将延长

运营部工资调整方案

运营部薪酬调整方案 根据“多劳多得、风险承担、绩效优先、兼顾公平”的原则,建立适应运营部实际情况的分配机制,实行绩效工资制度,以充分调动运营部员工的工作积极性,特制定运营部薪酬调整方案,以供领导择优选择。本方案调整对象为运营部助理及以下巡检、中心岗位。 一、薪酬调整的原则 能力和人才结构决定薪酬结构;岗位责任和风险影响薪酬水平;个人贡献和实际绩效决定所得;绩效优先、兼顾公平。 二、岗位分类 岗位类别对应人员 班组长级岗位运营助理、巡检中心班组长 巡检岗位巡检部巡检人员 中心岗位接警中心人员 三、薪酬的结构和组成 薪酬由工资和福利两部分。其中工资由基础工资、绩效工资等组成;基础工资包括岗位基薪、补贴;补贴指夜班补贴、岗位补贴等其他补贴。福利包括国家法定的社会保险金、住房公积金及公司其他节假日福利待遇。 方案一 一、工资部分 1、基础工资 (1)岗位基薪 所有岗位现行岗位基薪下调200元。其中巡检1800元下调至1600元,接警中心1700元下调至1500元。下调所得200元列为绩效工资。 (2)补贴 运营部班组长级别补贴由原有50元增加到100元。 巡检司机增加每月补助200元。巡检夜班补贴每人次20元/天维持不动。 接警中心夜班补贴调整为每人次10元/天。 工龄补贴同满勤补贴保持原有制度不予以变动。

2、绩效工资 绩效工资是指通过绩效考核后,各岗位应得的绩效工资。 (1)绩效工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定。一般员工为200元;班组长级在200元基础上将班组长补贴100元纳入绩效,绩效工资为300元。(2)绩效工资必须以绩效考核的成绩为依据,考核的成绩分为S、A、B、C、D 五级。其中S为特优员工,A为优秀员工,B为称职员工,C为有待提高员工,D 为急需提高员工。其中S级绩效按120%发放,A级110%, B级100%发放,C级80%发放,D级60%发放。原则上S级、A级、D级别人数上不封顶,必须严格根据绩效考核事实依据为准。 (3)绩效考核以日常管理、工作效率、工作质量、工作效率、综合素质五个方面为基础,分类考核汇总,以运营部主管核准的最终成绩为有效成绩。 (4)加强对绩效考核的监督,严格按考核事实实施,防止以劣充优、以次充好,增加绩效考核的公平性和透明度。 二、福利部分 福利部分国家法定的社会保险金、住房公积金及公司其他节假日福利待遇,根据公司现行制度不予以变动。 方案二 一、工资部分 1、基础工资 (1)岗位基薪 所有岗位现行岗位基薪重新设定为5档,巡检工资档位如下: 档次一档二档三档四档五档 岗位基薪2000 1900 1800 1700 1600 接警中心工资档位如下: 档次一档二档三档四档五档 岗位基薪1900 1800 1700 1600 1500 初次绩效考核前所有人维持三档,经运营部绩效考核后由主管批准根据考核成绩建立员工工资档位。依据年终绩效考核成绩评定经由主管批准升降工资档次。从岗位基薪中抽取200元列为绩效工资。

公司工资标准及发放方案

公司工资标准及发 放方案

工资标准及发放办法 一、总则 第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。 二、工资总额构成 第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部 劳动报酬为依据。 第六条工资总额由下列六个部分组成: 1.计时工资; 2.计件工资; 3.奖金; 4.津贴和补贴; 5.加班加点工资; 6.特殊情况下支付的工资。

第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括: 1.对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资; 3.新聘职员试用期间的见习工资。 第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资; 2.按工作任务包干方法支付给职员的工资; 3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。 第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括: 1.任务(定额)奖; 2.超额奖; 3.节约奖; 4.创收奖; 5.管理奖; 6.劳动竞赛奖; 7.其它奖金。

第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括: 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其它津贴; 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。 第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括: 1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。 2.附加工资、保留工资。 第十三条工资总额不包括下列项目: 1.在国家有关部门或公司取得的创造创造奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖; 2.职员保险和福利方面的各种费用; 3.劳动保护的各项支出; 4.稿费、授课费、校对费及其它劳务性报酬; 5.出差伙食补助费、误餐补助费;

2018年全国两会关于辽宁省教师涨工资改革方案最新消息提案解读

2018年全国两会关于辽宁省教师涨工资改革方案最新消息提案解读 《2018年全国两会关于辽宁省教师涨工资改革方案最新消息提案解读》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http://]。 今年全国两会,农村教育、农村教师成为众多代表委员关注的亮点之一。全国政协委员俞敏洪提出,凡是在农村中小学教书的老师,在薪酬体系上应该比城市老师有20%—30%的上升。而全国政协常委葛剑雄更主张,不是一般地认为给农村老师多少津贴,而是要成倍地提高他们的待遇,要让农村教师成为一个让人羡慕的职业,大学毕业生真的抢着去,那就好了。 诚如斯言,大幅度提升农村教师待

遇已是刻不容缓。它不仅事关农村教育本身,更事关我国整个教育发展目标的如期实现,诸多事实表明,农村教师待遇长期偏低已成为我国整个教育发展的软肋,是制约农村教育发展的根本和关键因素。 这是有事实为证的。据葛剑雄委员的调查,他发现农村教师年均收入不足3万元的居多数;笔者本人春节前夕也曾到一所河南农村中学调研,发现不少教师就他们的工资待遇、职称评定大倒苦水。调研中发现,不少年轻教师的月薪不足2000元,一位有着近20年教龄、职称为中教高级的教师月工资才不过2600元,这与他们所处的环境、他们克服的困难以及他们的付出,极其不成比例。不久前,东北师范大学农村教育研究所所长邬志辉带领团队对全国9个省19个区县的174所学校共7482名教师进行的农村师资调查显示,城市、县城、乡镇和村屯学校中,心得体会教师父亲职业为社会中下层和底层者占总群体的比例分别

为%、%、%和%,而教师母亲职业为社会中下层和底层者的占比分别为%、%、%和%。 农村教师待遇长期偏低,从大处看,既和我国“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”的战略定位不相称,也与我国战略发展的终极目标不相符;从个人发展而言,受到影响乃至贻误的更是千千万万的农村孩子,更事关我们国家的未来。从小处说,农村教师待遇长期偏低直接导致农村师资紧缺,优秀的青年不愿意去,好一点的教师会流失。这也是导致农村教育滞后发展的关键原因。 一段时期以来,有不断质疑农村教师素质低的声音出现,表面看起来是如此,实际上跟国家投入不足,导致他们待遇偏低、培训机会少、发展空间小才是根本原因。不尽快改变农村教师待遇问题,即便国家推出诸如“免费师范生政策”“城乡手牵手”等举措,能真正改变农村教育命运吗?很值得疑问。有调查结果

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