qc成果发布会主持词

qc成果发布会主持词

（文章一）：QC成果发布会开幕词QC成果发布会开幕词各位领导、各位代表、同志们：在新的一年即将到来之际，我们xx年质量管理研讨会暨QC成果发布会今天开幕了！这次质量管理研讨会暨QC成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨会议精神，经xx 领导批准同意，由xx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项重要的具体活动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。这次质量研讨会和QC成果发布会的举办很有意义。首先，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。随着地区化、集团化、全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的期望越来越高，每个组织为了竞争和保持良好的经济效益，努力设法提高自身的竞争能力以适应市场竞争的需要。以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则，产品质量已成为市场竞争中最重要的支柱，质量战略已成为摆在世界各国的发展战略上的选择，因此，抓好质量管理是现代企业永恒的主题。希望通过本次质量研讨活动，找出问题，理清思路，落实措施，从而保证我们的质量管理工作始终向着健康方向发展。第二，QC活动是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可

为企业提高质量降低成本创造效益。通过小组成员的共同学习互相切磋，有助于提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展QC小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。随着xx的深入,我们面临的困难越来越多,需要广大员工团结起来,面对挑战,积极参与,充分发挥想象力和创造力,发挥聪明才智,解决工作和生产中的实际问题。希望通过本次会议的召开，通过各位与会代表的共同努力，相互交流质量管理工作经验，认真查找在质量管理工作中存在的差距与不足，研究探讨改进与提高质量管理工作的有效途径和办法，为建设“国内第

（一）、国际一流”的xx公司做出我们应有的贡献。我们相信，在各位领导、各位代表的共同努力下，通过本次会议，我们一定能够达到预期的目的。预祝大会圆满成功！谢谢大家！xx

（文章二）：2xx年QC成果发布会主持词雷：尊敬的各位领导曾：下面有请“守护QC小组”进行发布，他们的课题是曾：各位同事《减少辅料棉布用量，降低危废产生》，请“涂装QC小组”准备。合：下午好请评委就他们的发布进行提问和点评。雷：为了促进QC活动的深入开展，加强公司内部横雷：下面有请“涂装QC小组”进行发布，他们的课题是向交流，及时总结已取得的QC成果，推动群众性质《提高配重外观质量》，请“腾飞QC小组”准备。量小组活动蓬勃发展，普什重机公司组织召开了此次请评委就他们的发布进行提问和

点评。2xx年公司QC成果发布会。在我们此次课题成果发布之前，请允许我介绍一下出席我们本次活动的领导，曾：下面有请“腾飞QC小组”进行发布，他们的课题是《提高钢他们分别是——普什集团党委办主任蒋玲类原材料一次交检合格率》，请“立项质量改进小组”准备。曾：雷：曾：雷：曾：雷：曾：雷：。曾：2xx 年全公司共申报立项课题11项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有6 项课题经过课题成果初审确定发布，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这6项课题成果的一次重要检验，下面有请公司副总经理就本次发布活动做动员讲话。感谢胡总的演讲，下面我们将为大家宣布本次QC活动成果发表的注意事项及评分标准雷：注意事项

（1）、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。

（2）、发表时间为13分钟，每超过1分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过16分钟。

（3）、每个小组的成果发布完毕后，有5分钟时间由评委提问和点评。曾：评分标准：QC小组成果总分由两步部分组成：

（1）、QC小组活动成果现场评审成绩（占总成绩的60%），由质量部牵头按《QC小组活动成果现场评审表》要求进行打分。

（2）、QC小组成果发表成绩（占总成绩的40%），按《QC小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。下面有请“理想QC小组”进行发布，他们的课题是《提高钢类原材料利用率》，请“前进QC小组”准备。请评委就他们的发布进行提问和点评。雷：下面有请“前进QC小组”进行发布，他们的课题是请评委就他们的发布进行提问和点评。雷：下面有请“立项质量改进小组”进行发布，他们的课题是《提高小型结构件的组焊质量》请评委就他们的发布进行提问和点评。曾：下面进入统分阶段，请集团公司质量部部长对本次QC 成果发布会进行点评请总经理对本次活动做重要指示宣布各组评分结果并颁奖（特等1名，一等2名、二等2名，质量改进小组优秀奖1名）《提升机器人设备利用率》，请“守护QC小组”准备。请评委就他们的发布进行提问和点评。合：本次QC成果发布会圆满结束，感谢各位的参与，再见

（文章三）：qc成果发布主持词qc成果发布主持词各位领导，同志们：大家好!本次活动由我来主持。在我们此次课题成果发布之前，请答应我介绍一下出席我们本次活动的领导，他们分别是x部部长xx、x主席x、x总经理也是我们本次活动评审组组长xx，让我们用掌声对他们的到来尤其是对xx部长的莅临指导表示热烈的欢迎，同

时，在这里也对各单位领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!我们本次活动的评审组由公司总部、事业部相关业务领导共7人组成，除了评审组组长xx以外，其他六位分别是公司总部规划运营部主任xx、xx工程事业部副总经理x/x、//工程事业部总工程师姜xx、xx工程事业部xx分公司党总支书记、副经理xx、公司总部工会/政治工作部主任xx、规划运营部副主任xx。[文章-找范文,到]让我们用热烈的掌声对他们能够出任我们本次活动的评委表示诚挚的谢意!

（1）、xx年度全公司共申报立项课题34项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有15项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是10项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这10项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。

（2）、下面我就xx度课题成果发布暨评审表彰做几点说明：⑴成果发布课题成果发布形式由课题成果发表人依据成果报告，借助电脑幻灯片脱稿讲演，时间为10-15分钟;发布时发表人主讲，另有一人辅助操作幻灯，因此要求对成果报告、幻灯片充分熟悉并做好两者之间的衔接。发布按规定顺序进行(顺序表已发给各单位)，为了使发布紧凑高效，请发表人提前做好预备。⑵评审课题成果发布评审表。每个成果的最终得分统计采用去掉一个最高分，再去掉一个最低分，取中

间5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法(最终得分保留一位小数)。成果发布超时要酌情扣分，我们要求的时间是10-15分钟，每超时1分钟扣0.5分，我们的记分台将在发表人讲述到12分钟时以亮黄牌给予提示，15分钟时将亮红牌终止讲述，请发布人在讲述时一定要注重把握好时间。为了保证评审结果的客观、公正、准确，本次评审采用发布前先由评委会就各成果报告进行初审，发布后由评委会结合各发表人就各自成果现场发布以及回答评委提问的情况进行最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加合理，我们前两项成果发布完暂不公布分数，到第三项成果发布完后，再依次公布得分。每个成果评委提问时间不超过5分钟。全部成果发布完后由评审组组长对整个成果发布情况进行点评。⑶表彰本次活动设qc小组成果一等奖1个，二等奖1个，优秀奖2个;创新成果一等奖1个，二等奖2个，优秀奖3个;奖金分别为10000元、8000元、5000元;颁发证书。未发布课题作为鼓励奖，给予一定奖励。

（3）、现在我公布xx年度xx公司职工经济技术创新活动成果发布正式开始。首先请

（4）、请本次评审组组长建设公司副总经理张卫兵就整个课题成果发布情况进行点评，大家欢迎。

（5）、公布获奖情况

（6）、颁奖第一组：qc小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导：/// 第二组：qc小组活动、创新成果二等奖颁奖领导：/// 第三组：qc小组活动、创新成果一等奖颁奖领导：///