企业物流管理期末复习

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企业物流管理(参考答案)

(一)单选题

1、通过调和总成本最小、顾客服务最好、总库存最少以及产品质量最优等之间的冲突,实现企业物流管理总体绩效最大化,这是(企业物流管理的目标)

2、产品物流的一个重要方面是前置期,即备货周期,从时间或者说前置期的角度来看,(订单处理)是非常重要的物流功能。

3、瓶装饮料公司把果汁、水、碳酸盐等调和在一起制成软饮料,它通过这些活动产生产品的效用是(形态效用)

4、内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程,实现其(集成化管理),以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度,使企业的总库存水平得到更有效的控制。

5、实现企业物流管理合理化的关键在于内部集成和外部集成这两个阶段的有效(整合)。

1、(生产物流)是指企业生产所需要的一切物料(原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。

2、生产企业完成了采购程序之后,由销售方或者生产企业委托专业物流公司从事送货或者提货的物流活动。这种供应物流模式称为(第三方物流企业代理)。

3、(选择和评价供应商)是采购流程中最重要的一环,它涉及了高质量物料和服务的确定和评价。

4、(委托保管)是指仓库业主接受企业的委托,代为保管物资,并按照一定的标准或者协议价格收取一定的仓储费用,同时也可以按照企业的要求进行存货配送或运输。

5、(提出标准)是采购流程的源头,它是物资需求部门对需要采购的物资需要什么、需要多少、何时需要等提出需求。C

1、企业的产品只有经过(销售)才能实现其价值,从而创造利润,实现企业价值。

2、一般来说,提高(客户服务)水平,可以增加企业的销售收入,提高市场占有率。

3、从生产企业的角度考虑,企业更希望能够增加销售渠道的广度,即(增加)销售网点的数量。

4、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化要求销售物流提供及时高效的(配送)。

5、(配货作业)是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。

1、企业的(生产物流)是指以企业生产所需原材料入库为起点,以企业加工制造的成品入库为终点的整个产品生产过程所涉及的物流活动。

2、(控制层)是物流系统的重要组成部分,它接受来自管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定的任务。

3、(流水生产)是指生产单位中的劳动对象以均匀的速度按照产品生产工艺流程的顺序,连续地流经生产工艺的各个环节,并在流经最后一个环节的时候完成产品生产的一种生产过程的组织形式。

4、生产(物流)作业计划是指在满足企业现有的生产条件下,在产品生产期内,合理安排计划期内各个生产单位或加工单元的生产物流活动,合理安排产品的存储,移动及加工过程,以实现企业的生产经营目标。

5、(TOC)理论其核心思想是企业必须把有限的资源和精力投入到最紧要的环节,投入到物流效率最低的瓶颈环节上去,强调决策沟通与团体协作,体现了“抓住重点,以点带面”的管理思想。

1、(企业自营)逆向物流的模式是指生产企业自己建立逆向物流体系,自身管理退货和废旧物品的回收处理。

2、(行业企业联合经营)逆向物流的模式是指生产相同产品或者相似产品的同行业企业为了达到比单独从事逆向物流活动更好的效果而进行合作,以合资等形式建立共同的逆向物流(包括回收网络和回收处理企业),为各合作企业甚至非合作企业提供逆向物流服务,在合作企业间形成一种相互信任,共担风险,共享收益的物流伙伴关系。

3、(逆向物流外包)也叫第三方逆向物流模式,是生产企业通过协议形式将其回流产品的回收处理中的部分或者全部业务,以支付费用等方式,交由专门从事逆向物流服务的企业负责实施。

4、人们关注企业的环境保护、员工福利和社会责任,以保证获得持续的商业成功,并在业务活动中运用可持续性原则,综合考虑经济、生态和社会等因素。属于(社会价值)驱动。

1、物流(系统内)信息是指伴随着物流活动而发生的信息。

2、(信息收集)是用某种方式记录下物流系统内外的有关数据,集中起来并转化为物流信息系统能够接收的形式并输入到系统中。

3、一个完善的物流信息系统,通常应具有(五个)层次。

4、(EDI)是电子数据交换技术。

5、(射频技术)的基本原理是电磁理论,射频识别卡可以通过射频通信技术把采集到的数据传到计算机管理系统。

1、从世界各国物流发展的历史和实践来看,物流组织的演进大体可分为五个阶段:其中第三个阶段是:(物流功能一体化组织阶段)。

2、(统一指挥原则)其实质在于建立物流管理组织的合理纵向分工,设计合理的垂直机构。

3、(事业部组织)是一种分权式的管理方式,每一个事业部一般都是自治的,由事业部经理对全面绩效负责,同时拥有充分的战略和运营决策的权利。

4、在(矩阵型组织)中,物流管理者负责包括物流与其他几个职能部门相交叉的合作项目。

5、(战略联盟)的形式很难予以归类,但联合各方的最终目的都是为了保障彼此的长期业务合作,建立战略性合作伙伴关系。

1、只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于(企业战略的范畴)。

2、物流战略的第二层次是结构性战略,包括渠道设计和(网络分析)。

3、物流配送中心的仿真主要有三类:管理调度策略仿真、流程优化仿真和(系统配置优化仿真)。

4、在整个物流配送中心,一个客户订单的处理效率和质量,主要取决于(拣选)的效率和质量。

5、AS/RS作为企业整个物流系统的子系统,必然受到物流系统总体设计的影响和约束,必须明确子系统在整体系统中的角色和功能要求。通常用AS/RS表示(自动存取)系统。

1、目前(中国)物流发展中的体制性约束现象依然突出。

2、(经济全球化)是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

3、随着我国经济的持续快速发展,汽车消费迅速膨胀,尤其是在某些人均GDP超过(3000)美元的经济发达城市和地区,汽车消费更是出现爆发式增长。

4、(20世纪90)年代在全球兴起了一股“绿色浪潮”,以可持续发展为目标的“绿色革命”在全球蓬勃发展,绿色化运动正向各个领域渗透,绿色物流正是在这样的背景下产生的。

5、绿色供应物流、绿色生产物流和(绿色销售物流)都属于正向物流。

(二)多选题

1、根据各物流活动在企业供应链渠道中的位置和作用,企业物流可分为: ABCDE

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

E.废弃物流

2、工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流,这种物流有以下子系统,即 ABCDE 。

A.供应物流子系统

B.生产物流子系统

C.销售物流子系统

D.回收物物流子系统

E.废弃物物流子系统

3、在供应链上物流管理集成中很重要的一个环节是供应链系统合理布局,它包括 CE 。

A. 有效的顾客服务

B.良好的成本分析

C.企业的合理选址

D. 先进的经营管理理念

E.设施的合理布置

4、外部物流集成管理主要内容包括: ABCE

A.供应链系统的合理布局

B. 选择适宜的运输方式

C. 选择适宜的分销渠道

D. 企业的合理选址

E. 控制库存

5、企业物流对宏观经济的影响主要表现在 ABD 等方面。

A.促进社会分工的专业化

B.改善供给状况

C. 规范企业行为

D.提高产业效率

E.协调与生产制造的关系

1、企业供应物流基本流程一般有以下几个阶段: ABCDE 。

A. 收集信息

B. 取得资源

C.对外采购

D. 组织厂外物流

E. 组织厂内物流

2、供应物流的模式主要有 BCDE 。

A. 生产厂供应

B.供应商代理

C. 自供与外协

D. 委托第三方物流企业代理

E.供应链物流供应

3、以下哪些不是供应商选择的影响因素 BD 。

A.价格因素

B.售后服务因素

C.品种柔性因素

D.生产能力因素

E.交货准时性因素

4、准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的采购模式,它的基本思想是: ABDE 、提供恰当的物品。

A.在恰当的时间

B.恰当的地点

C. 以恰当的方式

D.以恰当的数量

E.恰当的质量

5、准时制采购的战略价值表现在: BDE 。

A.大量减少库存

B.提高采购件的质量

C.有利于降低原材料和外购件的采购价格

D.资源的节约和效益的提高

E.保证供应链的协同运作,使企业真正实现柔性生产

1、企业的生产物流活动与生产活动是紧密相连且相互作用相互影响的,因此企业生产的连续进行要求生产物流活动做到( ABCDE )。

A. 比例性

B. 平行性

C. 节奏性

D. 连续性

E. 适应性

2、现代生产物流的特点是:( ACE )。

A. 现代化的物流设备

B. 现代化的物流技术

C. 系统化与集成

D. 信息化管理

E. 计算机管理

3、按照TOC的观点,在企业生产系统中,值得特别重视的作业指标有以下几个:( ABC )。

A. 产销率

B. 库存

C. 运行费

D. 周转率

E. 质量

4、生产过程的时间组织方式主要有:( BDE )。

A. 流水生产方式

B. 顺序移动方式

C. 垂直移动方式

D. 平行移动方式

E. 平行顺序移动方式

5、一个控制系统必须由若干个要素组成,主要包括:( ABE )。

A. 控制对象

B. 控制主体

C. 控制手段

D. 控制标准

E. 控制目标

1、为实现销售物流活动,需要企业( ABC )等职能部门的协调合作,共同完成。

A. 运输

B. 仓储

C. 包装

D. 管理

E.计划

2、销售物流系统中最主要的三个功能是( BCD )

A. 包装

B. 信息处理

C. 运输

D. 仓储

E. 配送

3、消费品可以按照产品的需求特性分成( ADE )。

A. 便利品

B. 不便利品

C. 普通产品

D. 特殊产品

E. 选购品

4、补货的方式主要有( BCD )等。

A. 仓库补货

B. 整箱补货

C. 托盘补货

D. 货架上层移至货架下层

E. 紧急订货

5、企业物流管理者要求以最小的总物流成本产生商品最大的( BE )效用。

A. 价值

B. 时间

C. 品牌

D. 社会

E. 空间

1、逆向物流具有下面( ACD )特点。

A.逆向性 B.多样性 C.不确定性 D.复杂性

2、一个完整的逆向物流流程则应该包括( ABCD )。

A.收集 B.检测和分类 C.再处理 D.废弃处置和再分销

3、下列属于逆向物流的驱动要素的是( ABCD )。

A.政府立法的驱动 B.经济价值的驱动

C.顾客价值的驱动 D.社会价值的驱动

1、根据物流的功能划分,物流信息分为( ABCED )等。

A. 计划信息

B. 控制信息

C. 作业信息

D. 统计信息

E. 支持信息

2、按物流作业流程分类,物流信息系统分为( ACD )系统。

A. 进货管理

B. 出货管理

C. 销售管理

D. 库存管理

E. 信息管理

3、现代物流信息技术按照其技术成分可分为( ABCDE )等。

A. 计算机技术

B. 微电子技术

C. 光子技术

D. 通信技术

E. 辐射成像技术

1、企业物流组织设计应考虑以下( ABCDE )因素。

A.企业所属类型因素 B.企业的战略因素 C.企业的规模因素

D.企业的技术因素 E.企业环境的因素

2、企业物流子公司的类型有( AC )。

A.物流作业子公司 B.物流运输子公司 C.物流管理子公司

D.物流仓储子公司 E.物流配送子公司

3、物流组织变革的原则有:( ABCDE )。

A.渐进原则 B.人本原则 C.规范原则 D.控制原则 E.权变原则

1、一般来讲,物流战略的目标有 ACD 。

A.降低成本

B. 制定战略

C.节省投资

D.改进服务

E. 流程再造

2、企业的物流规划主要解决 ABCE 方面的问题。

A.客户服务目标

B.选址战略

C.库存战略

D. 企业战略

E.运输战略

3、在物流需求预测方法的介绍中得知,预测可使用的标准化方法很多。这些方法一般分为以下几类。( ABCDE )

A.判断预测

B.时问序列分析法

C. 科学预测法

D.因果分析法

E.定性分析法

4、要实现科学预测其关键因素包括以下几个方面。( ABCDE )

A. 预测要考虑供应链各个环节

B. 获取更详尽的预测数据

C. 注重季节性和区域性因素

D. 灵活使用预测工具

E. 有效利用因特网

5、物流配送中心的仿真模型主要有自动化仓储模型、内部运输调度模型、( ABCD )几类。

A.拣选模型

B.分拣模型

C.人力调配模型

D.外部发运模型

E. 系统设备的仿真模型

1、总体看来,企业物流具有以下哪些发展趋势?( ABCDE )

A.供应链一体化趋势 B.供应链全球化趋势

C.物流专业化趋势 D.物流信息化趋势 E.物流绿色化趋势

2、基于网络技术的供应链管理主要由哪几部分组成?( ABDE )。

A.网上取订单 B.库存信息开放 C.网上咨询

D.网上对账 E.网上支付

3、以下( ABCD )的运用是注重供应链中组织结构柔性化和业务流程规范化管理的体现。A.CRM B.FMS C.TQM D.JIT E.RFID

4、绿色壁垒要求产品要达到( ABCD )和绿色卫生检疫制度要求。

A.绿色关税和市场收入 B.绿色技术标准 C.绿色环境标志 D.绿色包装制度 E.绿色设计5、绿色物流系统的功能要素主要由绿色包装、( AB )绿色仓储构成。

A.绿色运输 B.绿色流通加工 C.绿色配送 D.绿色装卸 E.绿色设计

(三)判断题

1、企业物流只是在客户需要的时候,为客户在指定的地点提供服务。(×)

2、企业物流管理在对企业物流活动进行组织、控制和协调时,为了达到顾客满意的服务水平,使物流更好地为实现企业目标服务,可对物流成本不加考虑。(×)

3、企业物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方来承担企业物流活动的一种物流状态。(×)

4、根据“木桶原理”,供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力,因而企业物流管理必须从企业的整个供应链角度去研究、规划、管理。(√)

5、从产品的角度来看,不论产品的大小、形状、重量以及工业包装等物理特性都不影响物流系统对产品的移动和存储。(×)

1、采购既是一个商流过程,同时又是一个物流过程。(√)

2、企业供应物流是企业生产活动的起始阶段。(×)

3、在企业物流系统中,供应物流的作用是通过整个采购系统的运行得以体现的。(×)

4、在整个招标采购过程中,评标是关键,而确定评标价格指标体系又是整个评标的关键。(×)

5、JIT 采购采取单源供应,因而对供应商的合理选择就显得尤为重要。(√)

1、生产物流的边界起源于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿生产全过程。(√)

2、成组技术是在对象专业化基础上发展起来的一种科学的生产管理方法。成组加工单位中,配备有多种类型的工艺设备,可以对一种或几种产品(或零件)进行加工。(√)

3、JIT是采用集中式的生产控制方式。通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制下放到各工序的后续工序。(×)

4、物流推进控制原理的特点是分散控制,每一分散控制的目标是满足局部需求,在这种控制原理中,所有的局部控制使本阶段达到要求。(×)

5、产品在整个生产过程中,从投入到产出所需要的全部时间就是产品的生产周期,(√)

(×)1、对于生产企业来讲,销售是企业的第三个利润源,降低销售物流费用是企业降低成本的重要手段。

(√)2、销售物流系统的功能要素和物流系统的功能要素相同,都包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息处理等。

(×)3、对于按照订单生产的企业而言,销售过程中存在产成品在库储存阶段,也就是说产成品不能直接进入产品在消费市场上的流通领域,进行实际的销售。

(√)4、当今市场以买方市场为主流,各厂商之间竞争日趋激化,企业经营管理已经逐渐由少品种、大规模、粗放式的大众营销阶段向多品种、小批量、精细化的差异化营销阶段过渡。

(×)5、定时补货适合一日内作业量变化不大、紧急插单不多或是每批次拣取量大的情况。

(√)1、物料流从消费者向生产企业流动的物流称为逆向物流,回收和废弃物流就是逆向物流。(√)2、逆向物流概念最早是美国的学者Stock在1992年提交给美国物流管理协会的一份报告中提出的。

(√)3、第三方逆向物流模式,是生产企业通过协议形式将其回流产品的回收处理中的部分或者全部业务,以支付费用等方式,交由专门从事逆向物流服务的企业负责实施。

(×)4、逆向物流的外包模式适合于少数情况的逆向物流,主要是产品退货、召回及维修。

(√)1、根据管理层次的划分,物流信息分为操作管理信息、知识管理信息、战术管理信息和战略管理信息。

(×)2、物流信息系统不能实测物流状况,也不能利用历史数据、运用适当的数学方法和科学的预测模型来预测物流的发展。

(×)3、对物流的各个独立环节进行信息化比较困难。

(√)4、GPS的用户必须配备GPS接收机才能使用GPS系统。

(√)5、复合码,就是由两种及两种以上简单码所组成的代码。

(√)1、物流组织一般是指以物流经营和管理活动为核心内容的实体性组织。

(√)2、所谓物流功能一体化组织,即在一个高层物流经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,将采购、储运、配送、物料管理等物流的每一个领域组合构成一体化运作的组织单元,形成总的企业内部一体化物流框架。

(√)3、网络化物流组织是将单个实体或虚拟物流组织以网络的形式紧密的联合在一起,它是以联合物流专业化资产,共享物流过程控制和完成共同物流目的为基本特性的组织管理形式。

(×)4、管理层次扁平化原则是建立物流管理指挥系统的原则,其实质在于建立物流管理组织的合理纵向分工,设计合理的垂直机构。

(×)5、事业部型组织将生产、营销、财务、物流等活动划分为企业的单个职能或部门,各职能部门的调整全部由最高经营层决策。

1、随着供应链管理模式的产生,要求企业通过与其它企业间的有效合作,建立一种低成本、高效率、适应性好、具有敏捷性的企业经营机制。(√)

2、网络结构设计只包括空间设计不包括设计的时间问题。(×)

3、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力,是影响企业物流采取自营模式还是外包模式的最重要因素。(√)

4、短期预测中最有效的方法可能就是指数平滑法。该方法很简单,只需要得到很小的数据量就可以连续使用。(√)

5、物流配送中心的作业流程一般都比较长,但各种订单所需要的作业流程是相同的。(×)

1、当前,仓储管理系统、运输管理系统、条码识别系统、物流跟踪系统等先进信息技术在我国物流企业中应用较为普遍。(√)

2、供应链一体化的运作模式是对企业纵向一体化运作模式的扬弃。(√)

3、从物流活动的作业环节来看,一般包括绿色供应、绿色运输、绿色包装、绿色流通加工、绿色仓储等。(×)

4、冷链物流要发展就要从冷链市场上下游的整体规划和整合这个关键问题入手,建立一个能满足消费者、零售商双方需求的、一体化的冷链物流模式。(×)

5、加快整合一体化物流供应链技术来提升汽车制造企业核心竞争力是当前的发展趋势。(√)

企业物流管理论文

企业物流管理论文 范文一:中小企业物流管理优化措施 摘要:中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分.随着我国电子商务平台的发展, 绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营 模式,对物流行业的依赖性更大.物流已成为中小企业发展的重要伙伴.甚至在一些中小企 业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线.故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急. 关键词:物流管理;中小企业;优化策略 1中小企业物流管理存在的问题 1.1物流基础设施落后 我国公路的绝对量比较大,但是我国高速公路,以及公路主路、国道、次级公路或地方 级公路的总和所占的比例较小,只有13.479%,可见我国质量较好的公路所占比例较低.而美国每万人所拥有的公路数量是我国的20.154倍,我国的万人公路拥有量以及公路密度较低. 1.2我国第三方物流发展不足 第三方物流意味着物流运作实施的社会化、专业化、规模化.由于第三方物流在我国 刚刚起步,在各个方面的发展都有些不足:第三方物流企业规模普遍比较小,少数的大型物 流公司,如中远物流等都是从运输公司中剥离出来的,缺乏现代物流企业管理经验;且各地 区之间发展不平衡,主要集中在以沪宁杭为中心的长江三角洲地带、京津唐环渤海地带、 珠江三角洲地区,占全国总量的75%左右,内陆地区的第三方物流量严重不足. 1.3我国物流企业自身存在问题 一是服务水平欠佳,落后于市场需求,我国物流企业服务功能单一,服务质量较差,专业 化程度普遍偏低,难以达到客户的要求.二是物流企业规模弱小,缺乏网络支持,中国目前有 近1.6万家物流供应商,却极少有一家超过2%的市场份额.三是企业技术设施薄弱,仓储业 现代化程度低,功能比较单一,大部分仓库设备陈旧落后,无法满足现代物流服务时效性和 复杂化的要求. 1.4物流人才严重短缺 据统计,目前全国物流人才的缺口已达到600多万,仅江苏省物流人才的缺口就高达几 十万.一方面,理论基础较为稀缺.很多高校在开设物流专业时,对物流教育的具体内容还未 进行过系统的考虑.另一方面,我国缺少对专业的培训机构进行监督和规范,出现急功急利 的行为,严重阻碍了中国物流的正常发展. 2中小企业物流管理优化策略

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第16题: ( )是物料需求计划的目标。 第17题: 备料管理的框架包括()。 第18题: ()的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。 第19题: 狭义的物料范围依材料用途可分为()。 第20题: 物料搬运的目标包括()。 第21题: 物料管理架构包括()。 第22题: 看板操作使用规则包括()。 第23题: 物流作业过程中的装卸搬运设备在生产物流中常见的有()。 第24题: 广义的物料包括()。

第25题: ()的企业适合于按对象专业化形式组织生产物流。 第26题: 控制和调整在制品数量的方法,包括() 第27题: 看板种类包括()。 第28题: 看板的机能包括()。 第29题: 精益生产方式的基本手段()。 第30题: 准时制生产的具体目标包括以下的()。 第31题: 实现精益生产的具体手法包括以下的()。

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南战场回到美国后,先购买了一家叫阿肯色航空公司的飞机维修公司,使之变为收购和销售旧飞机的交流中心,两年就赢利25万美元。 早在1962年,弗雷德·史密斯在大学里,他就凭着一名优秀企业家的潜在素质和特有的直觉预见到美国工业革命第三次浪潮将靠电脑、微处理机及电子装备来维系,而这些装备的维修则要靠量少价高的组件和零件及时供应,而有关信件、包裹、存货清单也需要在尽快的时间内获得。他认为创立一种隔夜传递服务公司是十分必要的。弗雷德·史密斯把他的想法写成了论文。而他的教授却认为,论文中的许多观点虽然有某些可取之处,但这些观点是行 据虽然可以为系统节省时间与金钱,但却阻塞了太多人的财源,有许多人就是靠原来的工作流程生存的,如果要采用新的方法传递票据,这些人的既得利益该怎么办? 用飞机为联邦储备系统快递票据的计划失败了,特地购买的两架飞机被闲置在机库里动弹不得,刚刚建立起来的联邦快递公司和年仅26岁的弗雷德·史密斯面临着首战失利的沉重打击。

物流管理学论文

物流管理学论文 通过学习物流管理,丰富了我对物流管理学的了解与认识。 在我国国家标准《物流术语》中指出:物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料,“流”是物理性运动称之为"位移",流的范围可大可小,大到宇宙间小到咫尺亦可,“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式,其互相联系是在经济目的和实物之间,在某种社会目的和实物之间,寻找运动的规律。 物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流构成:物体的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。 物流活动:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。 现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还

考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。物流的作用包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。服务商流在商流活动中,商品所有权在购销合同签就的那一刻,便由供方转移到需方,而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的期货交易,一般的商流都必须伴随相应的物流过程,即按照需方的需要将商品实体由供方以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中,物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。保障生产从原材料的采购开始,便要求有相应的物流活动,将所采购的原材料到位,在生产的各工艺流程之间,也需要原材料、半成品的物流过程,实现生产的流动性。就整个生产过程而言,实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流,通过降低运输费用而降低成本,通过优化库存结构而减少资金占压,通过强化管理进而提高效率等方面的作用,使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。物流方便生活的每一个环节。 物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 物流管理主要特点以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为

企业物流管理案例[物流管理案例特殊物流]

企业物流管理案例[物流管理案例特殊物流] 案例编写规范 (一)案例简介 (二)案例正文 美国钢铁企业废弃物与回收物流 一个国家的钢铁工业的发展速度,很大程度上取决于企业中废弃物的合理回收和利用。美国钢铁企业在这一方面始终走在世界同行的前列。美国的废钢积蓄量大,回收率高,是世界主要的废钢输出guo。 关键词:特殊物流、废弃品物流、回收物流 1993年,美国生产了大约8700万吨原钢,其成品价值约为270亿美元。在生产这些钢的同时,大约生产2800万吨的废弃物和剩余产物(渣、炉泥、灰尘等)。每年处理这些废物费用大约在2.5~5.0亿美元之间,而这些废物中可回收利用成分价值在5亿美元左右。这样,钢铁厂的废物处理具有约10亿美元的商业价值,并且这个数字还会有所提高。

尽管在过去的10年中,在减少和有效利用钢厂废物方面有了重大的进展,例如从高炉灰中收集石墨、从酸洗液中获取高磁性材料,但对高炉渣和炼钢炉渣等废物的利用,仍需进一步研究。 改进方案:1.清洁生产:采用先进的生产工艺,以降低污染物的排放。 2,对产生的废弃物进行回收利用。美国钢铁工艺的比较分析 传统的高炉—转炉练钢法:这种方法投资大,能耗高,废弃物产生量多。废钢-电驴炼钢法:该法去除了焦化、高炉炼铁两大工艺环节,节约了能源,大大减少了废钢的产生量。 直接还原法:以天然气为还原剂直接还原,改善了环境质量,废弃物的产生量也大大减少。 美国钢铁企业对以上方法的研究分析,从节约资源保护环境的角度出发,通过不断的与改进,建立一套比较完善的废弃物回收系统。 钢铁联合企业废弃物回收利用系统 美国钢铁废弃物回收计划

1、寻求能显著减少炉渣生成的炼钢炼铁工艺 2、寻求对转炉渣更加有效的利用 3、探索钢渣在陶瓷原料中的应用我国钢铁废弃物与回收物流现状 我国钢铁生产规模大、速度快,多年来一直是世界上的产钢大国和钢消费大国。xx年过内粗钢产量达 4.2亿吨以上,超世界总产量三分之一;但是,我国钢铁物流业与发达国家相比却相当落后。回收物流与可持续发展一直是钢铁业发展的难题。xx年上半年我国进口铁矿石23004.19万吨,比07年同期增加4213.48万吨,增长22.42%。然而,我国废钢利用却与铁矿石进口出现较大反差。十一五期间,我国只有21%的钢铁是用废钢炼的,而一些发达国家如美国废钢消费水平超50%甚至更高。相比之下,我们仍有很大差距。我国钢铁发展滞后的原因主要有五个方面: 一、法规和责任机制不健全,加上长期以来我国侧重于自然资源的开发;二、企业对回收物流认识不足; 三、缺乏回收物流信息系统,回收渠道混乱;四、相关技术的缺乏五、产品结构设计的不合理 (三)案例问题及答案

2021国家开放大学电大本科《物流管理基础》期末试题及答案(试卷号:1237)

2021国家开放大学电大本科《物流管理基础》期末试题及答案(试 卷号:1237) 2021国家开放大学电大本科《物流管理基础》期末试题及答案(试卷号:1237) 2021国家开放大学电大本科《物流管理基础》期末试题及答案(试卷号:1237)一、单项选择题(每小题1分,共7分)1.国际物流的发展前提是( )。 A. 国际结算B.国际支付C.国际贸易D.国际交往2.在包装中,需要突出商标的包装是( )。 A.商业包装B.工业包装C.特殊包装D.组合包装3.在同样条件下,五种运输方式中成本最低的是( )。 A. 水上运输B.公路运输C.铁路运输D.管道运输4.补货作业的筹划必须满足两个前提,即“将待配商品放置在存取都方便的位置”和( )。 A.“缺货” B.“确保有货可配” C.“不许缺货” D.“不缺不补” 5.配送运输一般使用的运输工具是( )。 A. 电瓶车B.手推车C.汽车D.叉车6.将一定重量或数量的散状物品用一个容器包装,或将可以相互拼凑以减少占用空间的物品用一个容器包装,这种包装属于( )。 A.保护性包装B.节省空间包装C.方便作业包装D.集成性包装7.对物流执行情况进行检查,并对违反操作规程的责任人进行处罚,是( )的内容。 A.物流工作质量规范B.质量保证体系C.物流服务过程质量D.质量管理制度二、多项选择题(每小题2分,共12分)8.仓储管理系统的基本构成要素有( )等子系统。 A.采购管理B.库存管理C.入库管理D.储位管理E.出库管理9.运输合理化的主要措施有( )。 A.提高运输工具实载率B.发展直达运输C.配载运输D.通过流通加工使运输合理化E.减少动力投入增加运能10.盘点作业的内容有( )。 A.查数量B.查质量C.查人员责任D.查保管条件E.查成本效益11.流通包装的含义要从四个方面加以理解,这四个方面是( )。 A.包装技法B.包装材料C.包装工具D.包装造型E.包装标志12.物流系统

企业物流案例分析

案例一 佳华连锁公司1997年成立以来,经过几年的努力,已成为在省内区域最大的连锁超市企业。有各种超市业态的大小门店300多家,并且有一个大型的配送中心。虽然公司发展势头强劲,但目前存在的一些问题已经开始显露出来。 首先是缺货或胀库的问题,如今年某月份有200多个商品断货达一个月以上,有的甚至断货达数月,这就严重影响门店的销售。但同时还有许多商品经常出现积压,形成胀库。表一是某个月任选的8种商品的库存数据和销量情况,它是公司库存情况的一个缩影。 公司采购商品是根据预测来订购。采购部门根据过去历史销售数据,并对当前市场情况进行推测的基础上,预测出所需商品的品种与数量,然后与供应商进行商品的谈判与采购。但采购部门对不同地区和不同门店的需求并不能总是很好地把握。特别是新的商品引进方面,为满足不同地区、不同消费者的各种需求,公司需要引进大量的商品。但商品总量的增加并不代表销售数量的增加。如去年公司引入的新品成活率只有30%多,尽70%被淘汰。 再有是在与供应商的合作上,公司的员工报怨供应商没有给予足够的支持,比如多次发生的送货延迟、送货的品种数量与订单不符等。而采购部门为了防止缺货总是加大订货量,销售不出去的那部分可以退回供应商。退回的商品经常是零乱不堪,还有包装破损,供应商的意见很大。配送中心也需要投入大量的精力来处理这些商品,给配送中心的运营造成不小的影响。而门店对配送中心也有意见,认为配送中心经常断货,送货不及时,有破损。 此外公司的门店虽都有POS系统,但与公司的衔接不好,公司不能及时得到门店的销售信息。而配送中心的库存数据通过电子表格的方式报给采购部门,门店看不到这个数据,并且数据的准确性总难以今人信服。 佳华公司的高层管理者已经认识到必需要采取一些行动,否则公司的成长与壮大就是一纸空谈。 1.请根据上表所示数据计算每种商品的库存天数和总的商品库存天数。(仅以表中给出

物流管理毕业论文精选范文

物流管理毕业论文精选范文 1高等职业院校物流管理专业校内实训项目开展存在的问题 1.1校内实训项目以课内专项及单列专项实训为主,缺乏综合技 能训练 目前,不少高等职业院校的物流管理专业在理实一体化课程中开设有不少课内专项技能实训项目,同时结合岗位操作技能要求还开 设有不少教学计划单列专项实训项目。课内专项技能实训项目的开 展是基于岗位操作技能的培养,教学计划单列专项实训项目的开展 多是以各种模拟软件操作为主的针对某一学习领域的岗位技能训练。这些校内实训项目大多依据岗位技能要求设计,缺乏融合多岗位任 务的综合技能训练,导致学生能够独立完成某些岗位操作,但接触 实际工作任务时却不知道要如何入手。 1.2校内实训项目强调技能训练,缺乏引导学生对岗位技能的分 析 物流管理专业校内实训项目侧重教会岗位操作,缺乏操作情境设计,学生虽能独立操作,但经常出现对任务理解的偏差,无法领会 该项工作在企业总体工作中的价值和意义。项目操作中缺乏引导学 生将知识与技能融合进行操作分析,导致不少学生只是为了完成实 训任务而操作。如在一些仿真软件实训中,学生反映只是把软件操 作完成一遍,主要学会的是如何使用仿真软件完成实训任务,重操 作轻分析的实训使得实施过程忽视了理论知识与实践操作的融会贯通。 1.3校内实训项目教学方法单一,缺乏学生创造力的培养 物流管理专业校内实训项目教学组织主要采用教师讲解示范,学生动手学习的方式。教学重点是让学生学会操作并完成实训任务, 由此导致不少学生实训操作多是对教师示范的简单重复,在新鲜感 得到满足后就感到索然无味。实训中师生也缺乏更多的交流与互动,

忽视对学生持续进行积极性、主动性、创造性的调动,学生难于主 动结合知识与技能开展对问题的探究,对学生学习能力、创造能力 的培养明显不足。 1.4校内实训项目设计不注重结合职业标准,缺乏规范的评价指 标 不少物流管理专业校内实训项目重操作流程设计,轻评价体系建立,不注重与相关行业职业标准及国家职业标准的结合,使得操作 难以按照规范化的职业标准展开和评价。不少实训项目有完整的操 作流程设计,却没有完善规范的评价指标体系,更谈不上按照职业 标准要求进行操作评价。 1.5校内实训项目教学时间不合理,缺乏对实训项目的足够重视 物流管理专业校内实训项目的教学计划安排优先级通常低于理论教学,使得校内实训项目被认为是理论教学的补充。如一些单列的 仿真模拟实训集中在每学期期末最后几周时间内;一些课内简单的物 流设备操作所占课时更少,以满足能够学会基本操作为主。教学时 间安排的不合理,导致校内实训设备扎堆使用后便闲置,学生却无 法保障持续性的职业技能训练。 2对高等职业院校物流管理专业校内实训项目开展存在问题的解 决探析 2.1加强对校内实训项目的重视,建立完善的校内实训项目体系 物流管理专业人才培养应加强学校对校内实训项目的重视,建立“课内动手学、单列实训学、综合实训做”的校内实训项目体系。 首先,对所需时间不长的专项技能学习,可作为课内专项技能实训 项目在相应课程教学中完成,如条码操作学习。其次,对操作所需 时间较长、同时需连贯性操作的专业核心技能训练,可通过教学计 划单列专项实训项目完成,如物流仿真模拟软件实训。课内专项技 能实训项目与教学计划单列专项实训项目重点是培养学生各工作岗 位核心操作能力。最后,设计实施专题综合实训项目来训练学生的 综合操作能力、分析处理问题能力、学习能力。专题综合实训项目 的设计实施是目前物流管理专业校内实践性教学中尤其欠缺的部分。

物流管理案例

1、某物流公司的主要工作是每天从内地粮食产地将玉米装进麻袋,火车运进转运站,晾晒,再将干玉米用皮带机运进粮仓。一个月后,再装麻袋,用火车将粮食运进港口的后方库场落地堆放。运粮船靠泊的前一天,将粮袋由后方库场移至码头前沿。第二天装船时,吊车将麻袋吊至舱口,装卸工割口,将玉米倒进船舱。分析该物流过程,提出改进意见。 粮食产地将粮食直接晾晒,用集装箱或集装袋将玉米装运进火车货运站,再用运粮专用列车将玉米运进码头的粮仓,卷扬机或是气动输送设备装船。 2、21世纪,随着物流业在我国社会经济运行中作用的不断显现,各个领域都在规划自己在物流方面的发展,并逐步形成具有本领域特点的物流体系。但这些物流系统之间缺乏沟通和协调,因此很难使之系统化,一体化就更为遥远了。以铁路和公路二种主要的运输方式而言,在各自规划的结点中,大部分都是“分立”的,也就是说有铁路、铁路站点的地方没有规划相应的公路及公路站点,有公路及公路站点的地方没有规划铁路及铁路站点。只有少数地区同时具备了铁路、公路及其站点的条件,但是也没有将两者“一体化”的规划。仍然是你干你的、我干我的。请分析下列问题:(1)分析这样做可能出现的弊病及其产生的后果;(2)请提出解决这些问题的方案。 (1)弊病及后果:①两种运输方式衔接脱节,使物流服务时间,服务环节增多,降低了物流服务水平;②额外增加了搬运、仓储、收发等环节,增加了物流成本;③阻碍了门到门运输、一票式服务等现代物流服务方式的发展;④不能有效地将两种运输方式进行优势互补,如铁路善于承担大批量长途干线运输,公路善于进行小批量短途配送,造成资源的浪费;⑤增加了物流信息交流和沟通的难度,减小了物流的准确性和可控性;⑥增加了对两种运输方式进行管理的难度,不利于提高运输效率。 (2)解决方案:①成立由铁道部、交通部等多种运输方式相关的主管部门及当地政府参与的综合运输体系的建设与管理部门,对我国各种交通运输方式的布局进行统一规划、协调管理。②组织来自于铁路运输、公路运输的各方面专家对现有各种运输方式的站点进行调查、分析,提出合并、新建、改进、关闭等一系列方案,使各种运输方式的站点向系统化、无缝化连接发展。③对于无条件同时建立公路和铁路站点的地方,应组织专家科学论证,合理选址,使公路站点与铁路站点的衔接尽可能通畅,减小因衔接而产生的时间成本、运输成本等。④应用信息化手段,建立信息网络,开发信息系统,加强公路站点与铁路站点在信息、业务上的衔接,弥补其在地理上的分隔。 3、假如你是一家物流公司的运输管理人员,你的客户向你咨询以下问题,请你从客户利益角度出度,为其选择合适的运输方式,并阐述理由。 (1)从上海至赞比亚(非洲)50千克的发电厂急需零件; (2)从青岛至美国各主要城市的1000台冰箱; (3)从天津某食用油工厂到乌鲁木齐500箱食用油; (4)某牛奶厂在方圆50公里内收购牛奶,然后将生产好的包装牛奶运送到本市的超市。 答:(1)选择航空运输。从货物特点看,该批物资是紧急物资,同时批量也很小,正好符合航空运输的条件。 (2)选择水路运输。首先我国和美国间的货物运输应排除公路运输和铁路运输,其次因为货物批量大,也不符合航空运输的条件,相反,很适合采用远洋运输。 (3)可选择公路或铁路运输。食用油的运费承担能力不是很强,因此一般情况下不必使用航空运输。 (4)选择公路运输。一是因为运输距离短,二是公路运输能很好地实现门到门运输。 4、幸福乐器厂生产各类中外弦乐器。每年采购长白山红松木,加工成提琴、吉他、胡琴等乐器,人造革琴盒包装。到汽车运输公司雇车将乐器运输到乐器店。运输损坏率高。因为乐器的形状,运输工具的空间利用率低,至使运输费高昂。分析该物流过程,提出改进意见。 建立流通加工中心,从工厂到加工中心运输乐器的零部件,在加工中心根据消费者的需求组装成乐器,刷油,配送。 5、丽洁公司的主打产品是面粉,每年从加拿大进口小麦,散装船海运进港,装袋,用汽车运进工厂仓库内存放。每天加工面粉10吨,送到粮食批发市场。为防止受潮,采用双层塑料复合袋包装,50斤一袋,如果面粉超过一个月没卖掉,就低价处理给饲料厂。分析该物流过程,提出改进意见。 丽洁公司在粮食批发市场设面粉加工点,按定单数量加工面粉,实行配送服务。 6、中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司,华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货运代理企业之一,下面是中外运空运公司为摩托罗拉公司提供第三方物流服务的情况介绍。 摩托罗拉公司的服务要求: 一是要提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证摩托罗拉公司中外业务人员、天津机场、北京机场两个办事处及双方有负责人通讯联络24小时畅通;保证运输车辆24小时运转;保证天津与北京机场办事处24小时提货、交货。二是要求服务速度快。摩托罗拉公司对提货、操作、航班、派送都有明确的规定,时间以小时计算。三是要求服务的安全系数高,要求对运输的全过程负全责,要保证航空公司及派送代理处理货物的各个环节都不出问题,一旦某个环节出了问题,将由服务商承担责任,赔偿损失,而且当过失在到一定程度时,将被取消做业务的资格。四是要求信息反馈快。要求公司的电脑与摩托罗拉公司联网,做到对货物的随时跟踪、查询、掌握货物运输的全过程。五是要求服务项目多,根据摩托罗拉公司货物流转的需要,通过发挥中外运系统的网络综合服务优势,提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提货的派送等全方位的物流服务。 摩托罗拉公司选择中国运输代理企业的基本作法。 首先,通过多种方式对备选的运输代理企业的资信、网络、业务能力等进行周密的调查,并给初选的企业少量业务试运行,以实际考察这些企业服务的能力与质量,对不合格者,取消代理资格。 摩托罗拉公司对获得运输代理资格的企业进行严格的月度作业考评。主要考核内容包括运输周期、信息反馈、单证资料、财务结算、货物安全、客户投诉。 中外运空运公司的主要做法: (1)制定科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转以及仓储要求零库存的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求,中外运空运公司从1996年开始设计并不断完善业务操作规范,并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行,先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序,每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行,使整个操作过程井然有序,提高了服务质量,减少了差错。 (2)提供24小时的全天服务。针对客户24小时服务的需求,实行全年356天的全天候工作制度,周六、周日(包括节假日)均视为正常工作日。在通讯方面,相关人员从总经理到业务员实行24小时的通讯畅通,保证了对各种突发性情况的迅速处理。 (3)提供门到门的延伸服务。普通货物运输的标准一般是从机场到机场,由货主自己提货,而快件服务的标准是从门到门,桌到桌,而且货物运输的全程在监控之中。 (4)提供创新服务,从货主的角度出发,推出新的更周到的服务项目,最大限度地减少货损,维护货主的信誉。 (5)充分发挥中外运的网络优势。经过50年的建设,中外运在全国拥有了比较齐全的海、陆、空运输与仓储、码头设施,形成了遍布国内外的货运营销网络,这是中外发展物流服务的最大优势。通过中外运网络,在国内为摩托罗拉公司提供服务的网点已达98个城市,实现了提货、发运、对方派送全过程的定点定人,信息跟踪反馈,满足了客户的要求。 (6)对客户实行全程负责制。作为摩托罗拉公司的主要货运代理之一,中外运对运输的每一个环节负全责,即从货物由工厂提货到海、陆、空运输及国内外的异地配送等各个环节,负全责。对于出现的问题,积极主动协助客户解决,并承担责任和赔偿损失,确保了货主的利益。 进出口商在向货运代理人和第三方物流商寻求增值服务的同时,他们还有着更高的要求——即要求服务商完全掌握从原料的采购到制成品的运送整个制造过程的每一个环节,对遍布世界各个出口市场的通关程序了如指掌,并能作出相应计划以使他们免于美国海关施加在他们头上的重税和罚款,但有一个至高的要求却是永远一样的,即要求第三方物流商具有应付并处理繁杂事务的能力,正如位于美国圣迭的Solar Turbines公司运输经理琳达.布雷斯顿所说:“及时运送是至关重要的,最糟糕的事情莫过于接到客户的电话,报怨他们的货物还没收到,不知出了什么事。” 通讯设备制造商Pulse Engineering公司的国内及国际运输经理米歇尔·罗密欧说:“你们(物流服务商)是我们公司的延伸,我们希望你们成为我们的业务伙伴。”该公司与那些离自己的客户市场邻近的第三方物流服务商进行合作,在订单签订若干小时内,产品就能及时送到客户手中。 一般来说,货主更愿与物流服务商签订全程服务合同,并承提额外的不可预见服务费用。但也有一些进出口商还是宁愿物流商提供如制进出口单据之类的基本服务。问题: (1)什么是第三方物流?采用这种物流模式对于企业而言有什么好处? (2)根据这个案例,你认为第三方物流企业有哪些特征? (3)根据这个案例,分析第三方物流企业可以为客户提供哪些增值物流服务。

物流与供应链管理课程总结

物流与供应链管理课程总结 一、案例 43页案例讨论 63页案例讨论1 155页案例讨论 263页案例讨论 312页案例讨论 350页案例讨论1 407页案例讨论1 二、关键概念 物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。 物流管理:为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调与控制。 物流功能整合: 物流系统:在一定的时间和空间里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。 供应链:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链管理:供应链管理是指对供应商、制造商、物流者和分销商等各种经济活动,有效开展集成管理,以正确的数量和质量,正确的地点,正确的时间,进行产品制造和分销,提高系统效率,促使系统成本最小化,并提高消费者的满意度和服务水平。 独立需求:来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。例如对成品或维修件的需求就是独立需求。 经济订货批量:通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货批量是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。 零库存:零库存管理的核心在于必须尽快地制造更好的产品,并有一个反应迅速的营销体系,以更迅速地把它们交到消费者手中,周期尽可能缩到最短,有效库存降到最低。这样可以大大提高了资金周转率,很好地降低了经营风险,并能及时提供给消费者高质量的" 保鲜"产品。

电大《物流管理基础(本)》网络核心课形考网考作业及答案

最新国家开放大学电大《物流管理基础(本)》网络核心课形考网考作业及答案 100%通过 考试说明:2018年秋期电大把《物流管理基础》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核,它共有五个形考任务,针对该门课程,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的标准题库,并且以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。 形考任务1 题目1 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。这个物流定义的制定者是()。 选择一项: A. 国家标准物流术语 B. 美国军事后勤协会 C. 美国物流管理协会 D. 日本通产省物流调查会 题目2 从社会再生产的总体角度对物流活动进行认识和研究,这属于()。 选择一项: A. 中观物流 B. 微观物流 C. 宏观物流 D. 社会物流 题目3 精益生产方式的核心和支柱是()。 选择一项: A. 准时生产方式 B. 共同物流 C. 混合物流 D. 看板管理方式 题目4 企业组织其物流的具体形式是()。 选择一项:A. 运输 B. 节点 C. 网络 D. 线路 题目5 以连接不同运输方式为主要职能的节点类型是()。 选择一项: A. 转运型节点 B. 流通型节点 C. 储存型节点 D. 综合型节点 题目6 合理容纳商品,抵抗外力,保护和宣传商品,促进商品销售的物体,这是包装的()。 选择一项: A. 广义含义 B. 动态含义 C. 狭义含义 D. 静态含义 题目7 试述物流管理的作用。 答:物流管理的作用包括: (1)物流管理是连接生产与消费不可缺少的重要环节,在经济活动中发挥着重要的作用; (2)物流管理能够创造多种效用,可以提高产品的价值;(3)物流管理能够为企业创造第三利润; (4)加强物流管理能够提高企业的竞争力。 题目8 目前,随着电子产品在生活中越来越多,电池的数量和种

现代物流管理案例分析题

案例一: 日本大和运输公司于1976年推出了一种全新的运输服务。这种运输服务和传统的运输服务有着明显的不同,它既完成了城市范围内的短距离运输,又实现了城市间的长距离运输。同时,它所运输的商品都是原来由邮局或铁路承担的与商流活动关系不大的小件物品。正是由于它的独特性,使得这种运输方式很快获得了巨大的成功。 请问: 1.这种运输方式的名称是什么?如何解释? 答:名称是宅急便运输;宅急便运输是家庭到家庭、企业到企业以及企业到家庭的小件物品的道路快运服务。 2.这种运输方式有哪些特点? 答:(1)快速化:翌日送达; (2)便利化:通过电话委托取货或送到就近 代办点; (3)简洁化:运费按件计算,托运不需复杂包装; (4)网络化:代办点遍布城市,24小时服务,实现了规模效益。 3.简述这种运输方式的运输模式。 答:它实现了运输与配送的有机结合;具体作业流程上是小货车取货——中转站集货——干线运输——中转站配送。

案例二: 有一销售企业,主要对自己的销售点和大客户进行配送,配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货,结果经常造成送货车辆空载率过高,同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆,由于资金原因一直没有购车。 思考题: (1)如果你是公司决策人,你会买车来解决送货效率低的问题吗?为什么? 答:不会。因为本来空载率就过高了,再买车为应急会更高;是送货方式不对,不是车太少了。 (2)请用配送的含义分析该案例,并提出解决办法。 答:配送是指在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选加工、包装、分割、组配等作业,以合理的方式,按时送达指定地点的物流活动。它不是一般意义上的送货而是有组织、有计划地送货,要求先配货再送货。具体做法为:制定配送时间表,确定配送时段;要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心;配送中心根据所报内容配货,并确定配送路线和配车计划,保证低空载和一次配送多个客户。 案例三: 幸福乐器厂生产各类中外弦乐器。每年采购长白山红松木,加工成提琴、吉他、胡琴等乐器,人造革琴盒包装。到汽车运输公司雇车将乐器运输到乐器店。运输损坏率高。因为乐器的形状,运输工具的空间利用率低,至使运输费高昂。分析该物流过程,提出改进意见。

物流专业毕业论文范文企业物流管理模式

河北联合大学我国现代企业物流模式决策分析 指导教师:段满珍 姓名:普良 学号:200713040223 班级:07运输2班

我国现代企业物流模式决策分析 ?[摘要]初步探讨了我国企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。 [关键词] 企业物流物流自营物流外包物流联盟 企业物流是一种围绕企业生产与经营活动的物流,是具体的、微观物流活动的典型领域。 ?企业经营活动的基本结构是投入—转换—产出。物流活动便是伴随着企业的投入—转换—产出而发生的,相对于投入这一环节的是供应物流或输入物流,相对于转换环节的是生产物流或转换物流,相对于产出的是销售物流或输出物流。 一、我国企业物流管理的现状 我国企业物流发展正处于起步阶段,而企业物流是全社会物流活动的重点,开始对物流领域这一“第三利润源泉”开始有了比较深刻的认识。物流基础设施和装备发展也初具规模,各地政府也十分重视物流产业发展。但在物流企业不断涌现并快速发展的同时,也伴随着出现一些负面影响,本文将 其概括为以下几个方面: (1)物流费用支出庞大 (2)沉淀成本占压大量资金 (3)资金周转速度大大降低 (4)低水平、条块分割的物流方式造成巨大的物耗 (5)企业对物流服务的认识不够全面和深刻 (6)企业物流的管理手段落后 (7)企业物流的信息化程度低 可见,提高企业物流管理的效率对企业的生存和发展有着非常重要的影

响。寻找适合企业生产经营活动的物流动作模式是提高企业物流管理效率的重要保障。因此企业物流管理运作模式的选择已成为我国企业在发展过程中的一项重要决策问题。然而对大多数企业来说,最为困惑的是物流管理的模式问题。是发展自有物流,还是外包物流?目前有很多专业的物流公司,拥有先进的物流技术、丰富的物流经验,良好的渠道关系,能够为企业提供专业化的物流服务,而且由于规模经济的因素,物流成本也较低,这为企业进行物流外包提供了良好的外部条件。影响企业使用什么样的物流管理模式的因素很多,也很复杂,既有战略上的考虑,也有成本上的考虑;既有管理的因素,也有风险方面的因素等。因此企业需要根据自身的发展战略,去选择在适合企业不同发展阶段的物流运作模式。 二、企业物流模式分析 目前,随着市场竞争的加剧,企业为了以较低的交付成本,更好的物流服务在国内,国际市场中赢得竞争优势,纷纷在降低物流成本,提高物流服务水平上下功夫。物流战略的制定越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。在企业物流战略制定时,企业将根据自身的情况和需求选择企业适合的物流模式尤其重要。 在物流研究领域中对物流运作模式的研究十分广泛,可以从物流管理主体的角度进行分类,有对制造企业物流运作模式的研究,有对商业企业物流运作模式的研究,有对虚拟电子商务企业物流运作模式的研究,也有对第三方物流企业运作模式的研究等,不同的企业和企业的不同发展阶段都有其自身的特征,因为其运作模式也有所不同。企业物流运作模式是指企业对其生产经营过程中所涉及的物流活动的管理方式和操作标准。目前研究得最多的企业物流运作模式主要有: 三、企业物流经营模式选择 企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力。据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。

物流管理案例分析大全

物流管理案例教学? FedEx快递凭什么横行天下 如果说,在一年多以前,美国FedEx(Federal Express,联邦快递)刚刚在中国深圳登陆,国人还大都不知道FedEx为何方神仙的话,一年后的今天,几乎任何一个物流界的人士都 可以告诉你:FedEx是一个横行天下的全球最大的货物快递公司。如果再问:它为什么能够全球最大,或者说,为什么能够横行天下?这就不是一个可以简单回答的问题。 “发展才是硬道理。”邓公这句至理名言,不仅是对发展结果的战略概括,也是对 强盛原因的精辟论断。看看FedEx的发展历程,以及为什么会这样发展,对于刚刚兴起 的中国物流业以至对于面临入世挑战的中国企业界和每一个创业者,都可能有所启迪。 联邦快递“君临天下”FedEx,全球规模最大的快递运输公司,服务范围涵盖占全球国内生产总值90%的所有区域,能在24到48个小时之内,提供户到户的清关服务,并承诺“保证准时,否则退钱”。 FedEx有别人无可比拟的航空路线权以及良好的基础设备,在每一个工作日为211 个国家提供便捷快速、可靠准时的运输服务,每日处理的货件量平均多达330万份。FedEx 的整合式全球网络,现有超过14.8万名员工,43500个送件地点,662架货机以及45000辆货运车。利用全球阵容最庞大的专用货机群,为顾客把几乎所有的大货小包送往世界 的每一个角落。全球服务中心大约1200个,授权寄件中心超过7800个,全球运输量每 天大约2650万磅,航空货运量每月大约700万磅,平均处理通话次数每天超过50万次,平均电子传输次数每天大约6300万份…… 这些数字是个什么概念呢?快递公司以飞机为主要运载工具。飞机的数量是衡量快 递公司大小的重要尺度。在美国乃至全球,能与FedEx竞争的是UPS,它自有飞机238架,另租飞机384架;而目前中国邮政拥有的飞机只是以两位数为计算单位的。 战场下来的经济学士1966年,弗雷德·史密斯从耶鲁大学毕业,获得了经济学学士学位。毕业后应征入伍,成为美国海军陆战队的一员,并到越南战场服兵役。1969年,

国家开放大学(电大)物流管理形考答案

分值:(选择题20分,判断及改错20分,简答题20分,应用分析题40分) 一. 选择题 1、根据“物流成本冰山”说,浮在水面之上的部分是(委托的物流费用) 2、所谓拣选,就是按订单或出库单的要求,从(储存场所选出物品),并放置在指定地点的作业 3、将山西大同的1万吨煤炭运往北京,选择(铁路运输)方式比较合适。 4、集装箱的容积一般是(大于20立方米 ) 5、配送中心在配货时,以出货单为准,按货物品类顺序取货,这种方式称为 (摘取方式 ) 6、物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。这个物流定义的制定者是( A ) A.国家标准物流术语 B.美国物流管理协会 C.日本通产省物流调查会 D.美国军事后勤协会 7、配送企业不但可以依靠送货服务,销售经营取得效益,还可以通过(流通加工增值)取得效益. 8、企业在途库存的多少取决于(运输时间和该时间内平均需求) 9、(满足率)是用来衡量缺货的程度及其影响的指标。 10、如果消费者两小时内在同一个配送中心下了3份订单,那么商家为了方便客户和节省送货费用,可能采取(合并订单)措施 11、物流系统的最重要特征是(制定系统化的目标)12、从社会再生产的总体角度对物流活动进行认识和研究,这属于( A ) A.宏观物流 B.中观物流 C.微观物流 D.社会物流 12、精益生产方式的核心和支柱是( A ) A.准时生产方式 B.看板管理方式 C.混合物流 D.共同物流 13、企业组织其物流的具体形式是( C ) A.线路 B.节点 C.网络 D.运输 15、以连接不同运输方式为主要职能的节点类型是(A ) A.转运型节点 B.储存型节点 C.流通型节点 D.综合型节点 16 、合理容纳商品,抵抗外力,保护和宣传商品,促进商品销售的物体,这是包装的( B ) A.动态含义 B.静态含义 C.广义含义 D.狭义含义 17、物流现代阶段和历史上的( C )相关。 A.通货膨胀 B.科技创新 C.石油危机 D.经济衰退 18、物流企业受货主委托所进行的单一功能的物流活动是( D ) A.综合性物流 B.专业性物流 C.单一性物流 D.功能性物流 19、从社会再生产的总体角度对物流活动进行认识和研究,这属于(A ) A.宏观物流 B.中观物流 C.微观物流 D.社会物流 20、物流初级阶段,生产企业的主要精力集中在( A )上。 A.生产 B.原材料物流 C.销售物流 D.库存 21、世界现代物流业发展的趋势有( ABC )。 A.系统化 B.专业化 C.信息化 D.个性化 E.全球化 22、海运和陆运普遍使用的集装箱是( AC ) A.20英尺 B.30英尺 C.40英尺 D.50英尺 E.35英尺 23、物流管理的相关活动级消费者提供的四种效用是( ABDE ) A.形态效用 B.占用效用 C.劳务效用 D.时间效用 E.空间效用 24、下列物流中,属于微观物流的有( BC ) A.绿色物流 B.供应物流 C.生产物流 D.城市物流 E.国际物流 25、物流业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业。√ 26、以组织物资在物流系统中运动为主要职能的节点是( D )。 A.转运型节点 B.储存型节点 C.调度型节点 D.流通型节点 27、企业组织其物流的具体形式是( C ) A.线路 B.节点 C.网络 D.运输

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