创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案
创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案为创建建筑施工安全质量标准化工地,按照是建设相关要求,我公司经研究,特制定如下工作实施方案:

一、指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

二、工作进度

为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行,结合工程项目部实际,制定如下工作实施进度方案:

1.工作内容

立安全质量标准化工作领导小组;

2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。

确定安全质量标准化工作开展计划;

3.组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。

召开全司安全质量标准化工作会议,安全标准化领导小组进行培训和学习。

4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;

5.完成所有资料的收集整理,形成申报资料交主管单位审核、验收。

四、成立安全质量标准化工作领导小组

组长:项目经理

成员:

五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

六、依法培训各类人员,做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求,由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门、分公司、项目部监控职责,定期、定点巡查监督。

九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产

生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。

十一、加强对危险源的控制

按照《山西省建筑施工重大危险源识别和控制管理办法》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

1、按项目部既有的建设工程应急救援预案实施;

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是项目部要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照相关规定将安全防护文明施工措施费使用到位。

十四、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项目部除承担相应损失外,另处相应罚款。

宁武县北业建筑安装有限公司

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

最新市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况:

建筑工程施工安全管理的思路及措施

安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括: (1)从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 (2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 (3)30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 (4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。 (5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其

安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。 (6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 (7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 (8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。 (9)用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 (10)对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 (11)季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电、

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方 案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

安全质量标准化工地实施方案 安全质量标准化工地实施方案 1. 安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心, 牢固树立“安全第一、质量至上”的理念, 增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识, 精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础, 建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系, 形成闭环管理、有序可控, 使标准化管理水平明显提高, 把本工程建成精品工程、安全工程。 2. 安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求, 建立安全质量标准化工地实施方案管理体系, 形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑, 实现管理制度标准化, 全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求, 建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组, 明确规定小组成员的职责, 见图2.1。 图2.1 标准化管理组织机构图

3. 安全质量标准化工地实施方案管理措施 11. 临建设施 (1)工地建设程序:选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收; (2)工地建设应满足安全、环保、实用的要求, 进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源; (3)工地建设环保设施:(如三级沉淀池、化粪池、垃圾池)要符合广东环保相关部门及设计要求。 (4)信息化建设:通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统, 将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统, 利于项目经理部的全局决策, 同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12. 人员管理 (1)结构设置、人员配备满足招标及标准化要求, 项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任; (2)项目管理人员一旦确定, 在业主、监理没同意的情况下不得更换; (3)劳务人员登名造册, 签订劳动合同, 工资由项目部财务部门直接发放, 并全过程留影像; (4)建立劳务人员上岗培训考核制度, 每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。

建筑工程项目的安全管理(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目的安全管理(标准 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

建筑工程项目的安全管理(标准版) 摘要:建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。施工单位作为直接的操作者,如何严格规范管理施工现场安全是一个值得探讨的话题。 关键词:施工现场安全管理安全控制 前言 近几年来,公司严格依照国家安全生产法律法规、规范,认真贯彻执行上级建设主管部门安全生产的有关规定,在实施标准化工作的基础上,把安全管理纳入法制化的轨道,提升全体员工的安全法律意识,推动了安全生产健康有序发展。抓安全专管机构建设,完善各项安全规章制度;紧跟施工强化安全监督;对人机环境进行系统化控制,创建多项省、市级建筑工程安全生产、文明施工优良样板

工地;用扎实严谨过细的工作,实现作业场所的“零违章”、“零隐患”,确保生产安全事故的“零”死亡,避免重大经济损失事故的发生,用强制性的安全管理推动施工现场安全生产深入发展。 1.组建一流的安全生产管理队伍 建立健全安全生产保证体系,构建公司安全工作纵向到底,横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥安全专管机构的作用。安全专管机构与群众监督系统相辅相成,围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”,“管理层”,“操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制,形成了政令畅通,运转有序,工作得力的安全生产管理和信息系统。 1.1建立以公司、分公司党政主要领导为首的,由总工程师、生产安全管理、机电设备管理、技术质量管理、成本管理、资金调控管理、党群工会等部门参加的质量安全委员会,构成本单位的决策层。其主要职责是贯彻落实国家的安全生产方针,领导、组织、协调、决策本单位安全生产的较大、重大问题,确定安全专管机构设

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

安全质量标准化工地实施方案 (1)

一、工程概况

二、项目职业健康安全、环境目标、指标及方针 一、)职业健康安全管理目标、指标: 1.安全施工目标:合格率100%,优良率不低于80%;(按照JGJ59-2011对施工 现场进行半月检查) 2.伤亡控制指标:死亡率:0 重伤率:0 年轻伤负伤频率:‰以内; 3.文明施工目标:创弥勒市“安全质量标准化”优良工地; 4.直接经济损失控制在20000元以内; 5.施工现场重大隐患及时整改率达100%,特种作业持证率达100%,安全交底、 安全教育覆盖率达100%,施工方案执行率达95%。 6.施工现场无重大机具设备事故无火灾爆炸事故 7.工程施工过程中不发生环境污染事故,无相关方投诉。 二)环境管理目标、指标 1、噪声排放目标、指标 目标:噪声排放达标 指标:施工现场界噪音,土方施工:昼间〈75Db,夜间〈55Db;打桩施工:昼间〈85dB,夜间禁止施工;结构施工:昼间〈70dB,夜间〈55dB;装修施工:昼间65dB,夜间55dB。注:夜间指22:00至6:00。 2、污水排放目标、指标 目标:生活及生活污水排放达到当地环保局污水排放标准规定。 指标:施工污水、泥浆水排放后排入甲方指定管道。污水、泥浆达到国家标准《污水排放综合标准》,pH值达到6-9之间。 3、固体废弃物排放目标、指标 目标:固体废物逐步实现无害化、减量化 a)有毒有害废物实现分类管理; b)提高回收利用量。 指标:1)涂料等包装物回收率100%; 2)有毒有害废物分类率达到100%。 4、节能目标、指标

目标:项目经理部最大限度节约水、电、能源消耗。 指标:项目经理部计划整个工程中水、电消耗量比本工程预算用水(电)量降低%,并将水,电预算量按施工阶段进行分解。 5、扬尘排放目标、指标 目标:现场无扬尘,无重大投诉。 指标:现场目测无尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。 6、消防工作目标、指标 目标:最大限度的防止施工现场火灾、爆炸事故的发生。 指标:施工现场火灾、爆炸事故的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。 7、运输遗洒目标、指标 目标:运输无遗洒。 指标:运输无遗洒现象,无重大投诉。 三)管理方针: 注重过程,创造精品持续改进,顾客满意诚实守信,依法经营文明施工,保护环境以人为本,消灭违章 三、安全质量标准化工地施工总体部署 根据公司创建安全质量标准化工地实施意见,结合本工程特点,本工程必须达到“安全质量标准化优良工地”,针对该项目的实际情况,有针对性地制定出该工程安全质量标准化工地实施工方案及措施。 四、安全质量标准化工地施工组织机构及责任 为加强安全质量标准化施工的组织领导,确保创建工作落到实处,成立安全质量标准化工地创建领导小组,确保安全质量标准化工地得以全面实现。名单如下: 组长:李勐平 副组长:白迎庆、董志彪、钱子荣 组员:王云、罗正雄、李勐春、谢松言、母峰华、各栋号工长、各施工班

施工项目安全管理

浅谈施工项目安全管理一、施工项目安全管理的就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素具体的状态控制,使生产要素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。 二、施工项目安全管理的是对施工生产中人、财、物、机、环等生产要素的综合管理。人是对参加项目的所有人,包括项目领导、管理人员、作业人员,这些人员进入现场前进行从业资格审核,杜绝无证上岗。要做好民工队驻地的安全管理工作,做好安全教育工作和岗位培训。财就是要保证安全措施费的足额、有效的投入,对“四新”项目的投入。物就是材料物质等建筑材料的管理,不允许不合格低质伪劣产品进入工地,机就是设备的管理,环就是施工环境、条件等管理。 施工项目是建筑施工企业进行生产经营活动,赢得信誉,实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束,应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标,正是通过每个施工项目而落实与实现的。施工项目安全管理是施工项目实现效益相关的生产因素进行有效的控制重要的组成部分。通过管理使施工项目效益目标的实现,得以充分保证。. (二)施工项目安全管理的重要性及现状 施工项目安全管理在项目管理中处于重中之重的地位,当施

工生产中工期、质量、效益与安全生产发生矛盾时必须服从安全生产需要。而在实际工作往往把安全看成软指标,讲起来重要,做起来次要,干起来就不要,以之各类事故尤其是重大、大事故不断,有的甚之恶化。如上海2010年11.15特大火灾事故处理结果己公布。管理中存在的主要问题及危害性调查组查明,该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。事故的直接原因:在胶州路728号公寓大楼节能综合改造项目施工过程中,施工人员违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业,电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上堆积的 聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。事故的间接原因:建设单位、投标企业、招标代理机构相互串通、虚假招标和转包、违法分包;工程项目施工组织管理混乱;设计企业、监理机构工作失职;市、区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失;静安区公安消防机构对工程项目监督检查不到位;静安区政府对工程项目看,组织实施工作领导不力。综上可 以看到,事故发生的直接原因是职工违章作业,但从深层次来看,项目建设管理各部门存在失职或管理不到位,只要那个部门重视了都有可能避免事故的发生,教训是十分深刻的,也给我们安全管理工作敲响了警钟。 笔者认为,当前在施工项目安全管理中普遍存在如下不重视安全生产的现象: 1、思想上不重视提高施工人员的安全意识,特别重要的是要

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

建筑工程施工安全管理措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工安全管理措施(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程施工安全管理措施(最新版) 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是:确保北京市安全文明施工工地,争创北京市安全文明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内,杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。 为达到上述目标,我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》,以指导本工程的施工安全。 2、安全保证体系 我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管

理。 我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。 对本工程,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。 项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。 3、安全制度管理 安全技术管理制度 除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外,凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。 专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。

创建安全质量标准化工地方案88946

第九章创建安全质量标准化工地方案 一、质量标准化目标 1、质量目标: 以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%,工程质量达到优良工程。 2、工期目标: 优质高效、精心策划,确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标: 杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标: 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标: 实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。 6、职业健康及环保目标: 切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。 7、项目总体策划: 根据本工程实际特点,我公司在施工期间,针对该工程的深化设计、对图纸优化,使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化,必要时绘出大样图,解决各专业图纸上存在的矛盾,以便于施工,我公司曾经做过较多类似工程的大型设计,具备很强的深化设计能力。 我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。 二、安装总体施工控制 施工控制程序

1、总体安排及部署 (1)区段的划分与施工流水顺序 结合本工程建筑及装修设计的特点,我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分,密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。 (2)施工资源的分布 根据施工区段的划分,配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上,还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理,合理流动,确保施工资源的充分合理利用,以确保工期和降低工程成本;从管理上配备相应的施工管理和技术力量,同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段 为确保施工目标,我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段(包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段)→调试、交工验收阶段(包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段)。根据不同阶段的特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法,保证阶段目标如期实现。 项目施工各阶段的控制要点 (1)施工准备阶段 1)施工组织准备 如果我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2)技术准备 a图纸自审和会审 施工深化设计图纸是施工的主要依据,图纸及资料收到后,我们将参加设计交底,立即组织进行图纸自审、会审。 图纸自审工作由项目工程师主持进行,项目各专业人员参加,并指定专人做好记录,自审要点包括: —施工图纸和资料是否齐全; —图纸本身及相互之间有无错误和矛盾;

建筑施工企业安全生产标准化自评报告

附表5 安康市建筑施工企业安全生产标准化考评 自评报告 (2018年度) 陕西旬阳大地建设集团有限公司 年月日 自评内容 一、安全生产标准化建立及运行情况 (企业及所属工程项目概况、安全管理机构及安全生产标准化考核机构设置、自评人员组成、自评过程等) 二、安全生产情况 三、自评综述 (安全生产标准化考评及安全管理目标完成、安全生产投入、存在的主要问题及整改措施等) 四、自评结论 法定代表人:单位盖章: 年月日

自评报告 根据住建部《建筑施工安全标准化考评暂行办法》(建质【2014】111号)、陕西省住房和城乡建设厅《陕西省建筑施工安全生产标准化考评实则》《陕建质发〔2017〕63号》文件要求,保证施工企业安全生产许可证延期的顺利进行,及加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我陕西旬阳大地建设集团有限公司根据通知精神,认真学习住建部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/77—2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,对公司的安全生产条件,安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下: 一、安全生产标准化建立及运行情况 1、企业及所属工程项目概况 我单位陕西旬阳大地建设集团有限公司,近年受建筑市场大环境影响目前无在建的工程施工项目,但是公司领导对安全管理非常重视严格要求所有员工积极学习安全管理的相关规定。 2、安全管理机构 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求,公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;取得了《安全资格管理证书》;具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时,对全体从业人员开展了三级教育和各项安全制度的学习,一方面把班前教育、安全技术交底和《建筑施工安全检查标准》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容,另一方面把应急救援、重大安全事故案例作为培训的重要内容,使安全管理人员明确安全管理要点,使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产与文明生产的

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案为创建建筑施工安全质量标准化工地,按照是建设相关要求,我公司经研究,特制定如下工作实施方案: 一、指导思想 深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。 二、工作进度 为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行,结合工程项目部实际,制定如下工作实施进度方案: 1.工作内容

立安全质量标准化工作领导小组; 2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。 确定安全质量标准化工作开展计划; 3.组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。 召开全司安全质量标准化工作会议,安全标准化领导小组进行培训和学习。 4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案; 编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件; 5.完成所有资料的收集整理,形成申报资料交主管单位审核、验收。 四、成立安全质量标准化工作领导小组 组长:项目经理

成员: 五、完善安全生产管理制度 按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。 六、依法培训各类人员,做到持证上岗。 根据安全质量标准化认证办法的要求,由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

建筑施工安全防护措施

建筑施工安全防护措施 总体规定 1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。 2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩、限位器等安全装置和信号装置,其调试和故障的排除应由专业人员进行。 3、设备安装结束后,应做好调试记录,严格遵守ISO9000质量检查标准中,4.9过程控制的有关要求,所有设备进场、安装结束,自检合格后,申报总公司安全主管部门检测,合格后,开准用证,注册、登记方能投入生产。 4、机械设备应按时进行检修、保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时。管理人员应停止其使用。严禁对正在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。 5、机械操作人员必须身体健康,并经过专业培训考核,合格后取得有关部门颁发的上岗证、操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。

6、机械作业时,操作员人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。 7、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令,管理人员违章指挥造成事故者,应追究直接责任,直至追究刑事责任。 8、机械设备使用前,施工技术人员和安全员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟知作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。 9、夜间作业必须设置有充足的照明。 10、在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施。搭设机械设备防护棚(要求做硬性防护和防雨),焊机操作人员工作中,必须配备适用的安全防护用品。 11、当使用机械设备与安全发生予盾对,必须服从安全的要求。 12、当机械设备发生事故或未逐事故时,必须及时保护好现场,及时抢救,并立即报告领导和有关部门听候处理。对事故应按“三不

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书(图文)

建筑施工安全质量标准化工地工地创建 策划书 批准 审核 编制 2015年3月30

目录 第一章、工程建设概况 第二章、编制依据和创建目标 第三章、现场勘察与策划总体说明 第四章、标准化工地规划与施工图 第一节、地下部分 第二节、地面部分 第三节、楼层部分 第五章、标准化工地临时用电布置图 第一节、施工现场用电总平面布置图 第二节、配电室、柜示意图 第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图 第四节、临时用电配电系统图 第六章、外脚手架 第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1)工程项目名称: 2)工程项目地点: 3)施工许可证编号:[2014]-022 4)项目经理姓名及电话: 5)技术负责人姓名及电话: 6)现场专职安全员姓名及电话: 7)工程建设规模:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程,建筑面积约130282㎡。 8)合同承包范围:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9)合同工期及开工与竣工日期:合同工期720天,开工日期:2014年5月6日;竣工日期:2016年4月25日 10)建设单位: 11)监理单位: 12)现场总监理工程师姓名及电话:

第二章、编制依据和创建目标 根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件 目标:创省优标化工地。 第三章、现场勘察与策划总体说明 要求简要说明: 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况 场地区原为耕地,周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路,此 外无其它主要建筑设施,地下室边缘距路边缘20~40m,基坑周边坏境条 件较简。 2、整个现场布置总体思路 按总平面布置图位置设置,设一个主入口和一个副入口,据施工需求及 进度计划,在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台,1栋、2栋各设双篮井吊一台,在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个,在北段地 下室施工完成后,将该钢筋加工场移至北段地下室顶板,作一个半永久 加工场所,另在南段设2个钢筋加工场,3、5、6栋各设一台塔机,搅拌 机总计使用5台,设置在1、4栋之间一台,4、10栋相邻2台,其余根 据工程进度另设,在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌,十四牌一 图设在主入口处。 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点(难点)亮点等 (1)工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备 大门按总平面布置图位置设置,设一个主入口,在主入口设置十四牌一图,一个副入口,主要用于车辆使用及施工人员进出场使用,大门侧设值班室。 现场围墙按总平面图所示位置布置,墙高1.8m,稳固、美观、整洁,并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语。

建筑施工项目安全管理

建筑施工项目安全管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建筑施工项目安全管理一建筑施工项目安全管理内容 建筑施工项目安全生产管理主要包括五个方面内容: (一)安全执法和守法 安全法规是安全管理的标准和依据。施工项目必须学习国家行业和地区安全法规的基 础上,制定贯彻上述法规的措施,以及符合自身特点和需要的安全规章制度与管理办法作为施工项目对安全生产进行经常的、动态的制度化和规范化的标准和依据。项目的管理人员及操作应该按照安全法规的规定去做,把安全法规落到实处,变为行动并产生效果。 (二)建立安全组织体系及相应的责任体系 安全生产必须有组织保证,因此必须建立各级安全组织机构,设置专职安全管理部门,配备安全人员,制定建立建全生产责任制,贯彻安全生产责任制,通过有效的组织工作,确保施工项目的安全和安全作业顺利地开展。

(三)进行安全教育,采取安全技术措施和组织措施 安全教育,主要包括安全生产思想,知识、技能三个方面的教育,安全生产思想教育,包括思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育,安全知识教育包括每年的学时安全培训及安全基本知识教育,施工生产工艺方法等。安全技能教育包括各专业的特点、安全操作、安全防护的基本技术知识并且熟习本工种、岗位安全技能知识、特殊作业人员安全技术培训、考试合格、持证上岗。目的是提高职工的安全意识、安全知识水平和安全操作技能安全,安全技术措施、组织措施。既要科学合理,又要确保其实施改善劳动条件,消除生产中不安全因素进行防护,包括思想重视和措施得当,防范于未然,才能变有害作业为安全作业,确保安全生产。 (四)开展安全防护和安全生产的研究 安全防护是劳动保护,劳动保护包括劳动管理,安全技术和劳动卫生技术。安全管理是一门学科,必须进行大量的研究,寻找危险源,确定分析重大危险源因素,制定对策,进行安全技术交底,也就是说项目生产过程发现有损职工身体健康和人身安全的各种因素,开发劳动保护和事故预防的途径,防止突发性事件,制定应急预案措施。使安全生产科学化,不断提高安全生产保障水平。

《2021创省级安全质量标准化示范工地汇报》

《12创省级安全质量标准化示范工地汇报》利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程创建省级安全质量标准化示范工地汇报材料 一、企业简介 始创于xx年的安徽天筑建设(集团)有限公司,经过十余年的拼搏,已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级,建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。集团注册资本金5180万元,拥有各类专业技术人员315人,生产技术工人1600多人,大、中型施工机械638台,能满足四十层以下房屋建筑工程施工,以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。 多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心,树立企业形象;以质量为根本,营造天筑品牌”的质量方针,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针,做到一手抓经营,一手抓生产,对工程质量、安全进行规范化、程序化管理,加强安全文明施工创建工作,积极开展各项创建活动,建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。xx年9月通过iso9001:xx标准国际质量管理体系认证。xx年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。竣工工程合格率100%,建筑工程优良率逐年递增,安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、市政府授予建筑施工“十强企业”,连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或

“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“aa+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位,中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。随着企业的不断发展,企业管理和企业文化日益完善,企业整体素质及社会信誉不断提高,经济效益和实力不断增强,天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。 面对市场经济和竞争形势,集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”,着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系,始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则,成立以总经理王颖洲为组长、翟云强为副组长,关玉峰、李绍中、梁高峰、袁振龙、吴少飞为成员的安全领导小组,,在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高,多年来未发生重大安全事故,xx 年获得“国家级安全质量标准化示范工地”,并多次获得“省级安全

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