水泥厂节能减排综合技术改造项目可行性研究报告

水泥厂节能减排综合技术改造项目可行性研究报告

1.总论

1.1概述

1.1.1项目名称

xx水泥有限责任公司节能减排综合技术改造项目。

1.1.2承办单位：xx水泥有限责任公司。

1.1.3承办单位负责人

承办单位总负责人：

1.1.4项目地点

1.1.5项目性质

技术改造。

1.1.6可研编制单位

单位名称：

工程咨询资格证书：甲级，

发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会。

1.2企业概况

xx投资（水泥）集团有限责任公司为全员持股的股份制企业。是xx唯一的具有融资、投资功能的综合性实业公司。现有员工1000人，拥有总资产10亿元，资产负债率35%。主营新型建材、清洁能源、畜牧产业，兼营塑料制品生产、房地产开发、工贸、管理咨询、旅游开发等。公司生产的“xx”牌水泥产量达200万吨/年；预制砼构件1万立方米/年；塑料制品4000万条/年。

“xx”牌水泥产品覆盖xx三省相邻地区20万平方公里的市场，自1990年以来在xx藏区供不应求，具有广阔的市场前景和良好的经济效益。公司成为xx重点保护单位和骨干企业，xx省建材行业重点企业，

是目前xx南部最大的新型干法水泥产品生产企业。2003年公司为实现产品上档升级及市场对高标号水泥的需求，投资1.2亿元建成一条日产1000t/d吨新型干法水泥生产线。2008年10月投资3亿元建成一条日产2500t/d新型干法水泥生产线，日产水泥达5000吨。

公司从“八五”期间已成为xx的骨干企业和利税大户，多年来对甘南藏族自治州少数民族地区经济的发展起到了积极的推动作用。公司通过近二十多年的改革、创新和发展，形成了岗位技能等级工资制度、两会合一的股东代表大会制度、股权相对集中的期股奖励制度、社会统筹与企业内部统筹相结合的劳动保障制度等一系列现代企业管理制度。公司建立了“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度和“权责统一、运转协调、有效制衡”的法人治理结构。股东会为公司的最高权力机构，董事会、监事会为公司常设执行机构，实行董事会领导下的总经理负责制，形成了科学、有效的“四统两严一强化，衡量标准是效益”的xx管理模式和“诚实守信、凝固到永远”的xx企业文化经营理念。公司坚持以新型建材园、畜牧产业园、清洁能源带，实施“两园一带一心”战略，走高起点、高标准、高质量、高效益，具有xx特色稳步推进的集团化上市公司的道路。

近年来，公司紧紧抓住西部大开发的历史机遇，坚持以人为本，重点把企业改制和技术进步作为提高企业核心竞争力和再发展的战略措施。公司先后获得“中国著名品牌”、“2009年中国建材500强”、“全国工程建材首选品牌500家”、“中国诚信企业500家”、“中国品质、服务、诚信AAA企业”、“中国绿色、环保、节能建材产品”、“全国建材行业管理创新优秀企业”、“发展循环经济先进单位”、“全国五一劳动奖奘”、“xx省五一劳动奖奘”、“xx省名牌产品”、“xx省著名商标”、“全省发展循环经济先进单位”、“全省资源综合利用企业”、“xx省水泥产品

质量优良企业”、“全省重合同、守信用企业”、“全省纳税先进单位”、“全省质量效益型先进企业”等一百多项殊荣。

投资公司下属的xx水泥公司高度重视产品质量，严格按照国际标准建立了完善的ISO9000—2000质量管理体系和产品质量认证体系，并始终坚持“高标准、严纪律、强控制、守信誉”的质量方针，产品质量稳定可靠，出厂水泥合格率始终保持在100%，生产的“xx”牌水泥产品质量优异，具有早期强度高、凝结时间短、富余标号高、均匀性稳定可靠，且有防冻、抗腐等特点，广泛应用于工业、民用、军事等高层建筑，以及道路、桥梁、水利等大型建筑和国家重点工程。产品畅销xx 三省区，深受广大用户好评。

公司经过多年的发展，通过不断优化管理方法和手段，造就了一支优秀的员工队伍。面对激烈的市场竞争，公司以科学的管理制度，过硬的产品质量，便利的交通运输和良好的售后服务，努力开拓市场，竭诚与社会各界携手，加强合作交流，共同致力于“xx”事业的发展和社会进步。投资公司控股xx水泥有限责任公司、xxxx清真绿色食品有限公司、xx安顺发电有限责任公司，xx安水余热发电有限责任公司、临夏xx园工贸有限责任公司、xxxx县xx小额贷款有限责任公司、兰州信荣水利水电技术咨询有限责任公司，参股甘南xx磊鑫建材销售有限责任公司、临夏xx建材销售有限责任公司、xx水泥制品有限责任公司、xx 团结塑料制品有限责任公司。

集团公司力争在“十二五”期间水泥生产规模达到年产400万吨、发电装机容量20万KW、水泥制品2万立方米的综合能力，形成能源循环、产业互补，节能减排、科学发展，资源综合利用的xx循环经济园区，经营收入达到25亿元的具有融资、投资职能的集团化上市公司。

1.3编制依据

1）xx水泥有限责任公司关于申报本项目的工作审批计划；

2）xx水泥有限责任公司关于本项目技术改造方案事件申报处理单；

3）xx水泥有限责任公司关于编制节能减排综合技术改造项目委托书；

4）xx水泥有限责任公司提供的生产技术数据及有关本项目技改的基础资料。

1.4编制原则及指导思想

1）严格执行国家、省、地区有关基本建设的方针、政策和规定。

2）严格执行国家对环保、劳动安全、工业卫生、消防等方面的现行标准和规定。

3）充分尊重业主意见，通过多方案比较，确定最优技改方案，努力降低工程投资，缩短建设周期，提高项目技改的综合经济效益。

4）抓住本项目技改的有利时机，结合公司实际，加大环保投入，做好xx水泥有限责任公司节能减排工作。

2.项目立项的目的、意义

2.1项目立项的目的

2010年10月18日，中共中央第十七届五中全会通过了《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，规划提出，努力实现居民收入增长和经济发展同步，同时加强税收对收入分配的调节作用，努力扭转城乡收入差距，扩大内需则成为未来五年的首要任务。xx 水泥有限责任公司结合“十二五规划”，为促进公司深入贯彻科学发展观，落实国家环境保护方针政策，提高环境保护意识，推进节能减排，促进污染防治，改善环境质量，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《水泥工业大气污染物排放标准》（GB4915-2004）、《水泥工业除尘工程技术规范》（HJ434-2008）和《建设项目环境保护管理条例》等法律法规，为进一步改善xxxx县xx乡xx水泥有限责任公司区域环境空气质量，保护当地人民群众的身体健康，维护民族地区的社会生产和生活秩序，公司提出水泥生产线进行节能减排综合技术改造，回收的粉尘作为资源将合理利用，改造后使1000t/d水泥生产线烧成系统粉尘排放，达到《水泥工业大气污染排放标准》GB4915-2004中的相关标准要求。水泥磨系统增加辊压机后，台时产量增加，吨水泥电耗下降32.76%。1000t/d水泥生产线石灰石预均化堆场改作两条线的原煤预均化堆场，2500t/d石灰石预均化堆场改供两条线的石灰石预均化堆场，提高现有两条生产线预均化堆场的利用率。1000t/d生产线φ3.8×13m水泥磨尾加干粉煤灰，增加水泥产量，减低粉磨电耗。大型风机噪音治理，确保噪音达标。1000t/d生产线篦冷机改造，提高冷却效果，降低能耗；对生产线部分高低压电机装设变频节电装置，提高节电率；燃烧系统采用高效燃烧器技术改造方案,选择先进的四风道煤粉燃烧器，以提高熟料产质量，降低煤耗；接水技术改造,提高水资源的循环利用效果，水资源循环率达95%以上，减少外排水及对环境的污染。通过上述一系列的技术改造，xx水泥公司将完成节能折合标煤31065.4吨，CO2减排81391.3吨，SO2264.1吨,NO X229.9吨。达到既定的节能减排的目的。