科技馆领导班子2018年绩效考评目标

市科技馆领导班子2018年绩效考评目标

工作总结范文-科技馆个人工作总结范文

科技馆个人工作总结范文在学校领导的关心和指导下，科学馆的工作紧紧围绕学校的今年，按计划着重开展了如下工作：一、图书馆与阅览室工作总结。在今年图书馆与阅览室工作中，我部门根据学校的要求，认真的完成了这个学期工作计划； 1、清点图书，催还上学期期末学生借出书籍。 2、新书的编目上架等工作。向广大师生推荐介绍好书、新书。对新到的报刊及时展出，让广大师生及时看到最新的报刊内容，并对过期的报刊及时装订入库，让每种图书报刊都真正地发挥出效益。 3.认真完成图书的剔旧换新的任务。为了不误学生、教师借阅的情况下，对那些流通率高容易坏的书本及时修补上架。由于图书书脊上的标贴大部分已经脱落，故今年对全书库的图书标贴进行修理，这是一项比较大的、比较苦累的工作，但是工作起来没有一句怨言。 4.及时高效地完成了报刊的征订工作。在做好报刊征订的同时，注重搞好服务，每天收发的报刊几十种，不管时间再晚，工作再累，只要报刊到校，马上动手，每次都准确无误地于当天分发到师生手中，并在放假前开始回笼已借出

的图书，安排停当假期前的师生借阅工作。，二、电脑室与教学平台工作总结。在今年，一是继续抓好教育信息化的软硬件设施建设和维护工作；二是积极做好计电脑室日常管理工作。在硬件设施建设上，经过学校的不懈努力，积极筹集资金，在今年，做好美术室和科学馆两套平台的调试及使用工作。三、实验教学与实验室工作总结。 1、今年主要是维护实验室的日常正常运行，保证各种实验的教学。 2、严格按教学要求，保证所有演示实验、分组实验百分之百开出，有的科目实验开出率超过百分之百。实验教学的正常进行为学校完成常规教学做出了很好的保证。 3、在做好实验室日常工作后，实验都坚持认真学习，不断提高自己的业务水平，更好地为教学工作。由于实施新课程标准，教学改革，采用了新教材，与原来相比，实验教学情况发生了变化，要适应新的形势，实验员要花很大精力学习新教材，熟悉实验内容、原理、操作方法，做好实验准备工作，保证实验教学有良好的效果。另一方面新教材示要示使用部分新仪器，也要认真学习，熟悉新仪器的结构、性能、

员工绩效考核表【最新版】

员工绩效考核表一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，

不能掺入考评人个人好恶。 4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。三、考核内容及方式 1、工作任务考核(按月)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。 3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。 2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部; 2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部; 3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务; 4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;

科技馆工作计划

2015-2016学年第二学期科技馆工作计划一、指导思想: 认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等一系列教育法规和文件要求，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面实施素质教育。大力开展科技教育活动，爱护和培养学生的好奇心、求知欲，帮助学生自主学习，独立思考，保护学生的探索意识，创新思维，营造崇尚真知，追求真理的氛围，为学生的禀赋和潜能的充分开发创造一种宽松的环境。努力提高青少年学生的科学素养和科技实践能力，积极培养创新型人才。二、具体措施: （一）、采取有力措施营造科技氛围，强化学生科技意识，营造一个良好的科技教育环境，是培养学生热爱科学，激发学生投身科学的重要工作。 1、成立领导小组。为使科技创新教育健康有效、有序、有质的开展，成立以分管业务的教务主任为组长，以保证科技教育的顺利开展。领导小组名单：组长：黄越，成员：科技辅导教师，信息技术教师。(名单略) 2、加大投入，确保科技教育落到实处。将学校实验室、科技馆、机器人活动室、充分利用起来，布置科技教育的文化环境，设立科普宣传画廊，并建立科技小发明、小制作成果展示柜，主要陈列学生的科技小发明与小制作，使展厅充满着学生永不枯竭的梦想和乐趣。 3、充分发挥实验室、微机室科普基地等学生科技活动基地的作用，为学生深层的科技活动提供足够的实验场所。 (二)开展创造性的科技教育活动，提高学生科技素养提高学生的科技素质，培养创造型人才是进行科技教育的核心，必须让学生将课本上所学的知识在验证的基础上去运用、去发挥，能自由地表现他们的想象力与创造力。 1、将科技教育活动纳入班级月查管理，发动学生广泛参与。常规性科学教育活动: 制作类:科技小发明、学具大制作等; 操作类:各类电器使用、常用工具的使用、微机应用; 信息传播类:电脑绘画、网页制作、动画制作等; 实验类: 根据新课程标准设置相关实验教学; 学习考察类:参观考察科技馆、科普基地等6 月5 日“世界环境日”开展“保护环境，热爱大自然”为主题的摄影、绘画比赛。 2、长期坚持开展小发明、小制作、小实验和小考察活动。为了开展好这些活动，可带领学生参观市科技馆的科普展等，到公共场所、外地等进行专次调查活动，通过开展活动，让学生开阔眼界，丰富头脑，提高开展活动的水平与质量。在活动中，我们要特别注意鼓励学生多问“为什么”，多想“还可以怎么做”、“还

景阳镇党委班子成员目标管理制度

景阳镇党委班子成员目标管理制度为了切实加强领导班子的思想、组织、作风和制度建设，认真落实岗位责任，做到忠于职守、爱岗敬业、团结合作、勤政廉政。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设“科学发展好班子”、“五个好”的标准，特制订本制度：一、发展思路好 1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持“立党为公、执政为民”，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。 2、坚持以科学发展观为统领，解放思想，开拓创新，善于用科学发展理论武装头脑、推动工作、指导实践。 3、根据上级的决策部署，围绕中心工作，服务发展大局，制定工作目标和计划，发展思路符合科学发展观要求。二、施政本领好 1、增强法律意识，坚持依法办事，维护法律权威。 2、完善决策机制，充分发扬民主，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。 3、善于把握机遇，统筹谋划，协调各方，抓住重点，带动全局，促进发展。 4、善于处理各种复杂问题和突发事件，化解矛盾纠纷，

协调利益关系，维护大局稳定，促进社会和谐。 5、坚持公道正派，任人唯贤，做到人尽其才、才尽其用。三、工作作风好 1、坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，认真贯彻党的路线方针政策，牢固树立立党为公、执政为民的理念。 2、认真贯彻执行民主集中制，班子成员分工合理，职责落实，团结互助，依靠集体的力量和智慧完成各项工作。 3、坚持群众路线，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，积极为群众办好事实事。 4、加强党风廉政建设，勤政廉洁，艰苦奋斗，勤俭节约，乐于奉献。 5、以“五严肃、五严禁”的要求规范自己的言行。四、机制创新好 1、坚持解放思想，实事求是，敢于突破阻碍科学发展的思维定势、利益格局和体制机制，积极探索建立完善各种充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的机制。 2、结合本镇实际，形成一系列具有创造性、约束性、可操作性强的具体办法和措施，为本镇事业科学发展提供制度保障。五、发展业绩好 1、坚持科学发展观和正确政绩观，紧密结合实际，抢

科技馆年度工作计划

科技馆年度工作计划科技馆的年度工作计划应该怎么样制定，工作计划是为了以后更好的工作，我们看看下面吧！科技馆年度工作计划嘉兴市科技馆的党建工作要认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，用科学发展观统领全局，坚持围绕中心，狠抓党建，内强素质，外树形象，与时俱进，开拓创新，加强学习型党组织建设，深入开展创先争优活动，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用，为全面完成嘉兴科技馆的各项工作任务提供强有力的保障。按照建设学习型党组织的要求，20xx年，支部要继续抓好党员的政治理论和业务知识的学习，进一步提高全体党员的思想素质和实际工作能力。一是结合科技馆的实际，继续组织党员深入学习、系统掌握中国特色社会主义理论体系，深入学习、全面贯彻党的十七届五中全会精神。在全体党员中开展党的十七届五中全会精神专题学习活动，做到真学、真信、真懂、真用。通过集中学习、专题辅导、组织讨论、体会交流等多种形式，引导党员进一步加深对中国特色社会主义理论的理解，深刻认识我国“十一五”发展巨大成就和“十二五”发展面临的机遇和挑战，切实把党员的思想统一到党总支的各项决策部署上来，统一到科学发展观的要求上来，为“十二五”发展夯实思想基础。

二是坚持把学习政治理论和学习业务知识、专业技能结合起来，紧密联系科技馆工作的实际，积极为员工创造学习的机会，努力营造浓厚的学习氛围。支部将配合行政制定员工培训计划，邀请有关专家为职工做专题培训，组织外出学习考察、参加业务交流和技能竞赛，鼓励员工进行科技馆理论研究，大力开展科普创新活动，努力推进学习型组织的建设，不断提高党员群众做好本职工作的能力，进一步增强服务发展的本领。支部将按照科协党总支的要求，结合科技馆的工作实际，找准开展创先争优活动的着力点，扎实有效地推进活动的深入开展。一是要在党员中深入开展讲党性、重品行、作表率活动。通过设立党员先锋岗，建立党员责任区等形式，教育和引导全体党员立足岗位争优秀，服务发展做表率，激发党员进一步增强光荣感和责任感，树立党员形象，发挥党员作用，用优异成绩迎接建党xx周年和党的十八大的胜利召开。二是要加强对党员公开承诺的检查和监督。支部将采取党员自我对照、支部点评、群众评议等形式对党员公开承诺进行检查和监督，实事求是地肯定党员成绩、指出存在问题，明确努力方向，从而进一步增强全体党员的党性意识，使党员公开承诺的事项真正落到实处，确保创先争优活动取得实际成效。

围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构

围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构近年来，根据新时期领导班子和干部队伍建设的需要，科左后旗委紧紧围绕全面提高领导班子发展能力，积极探索，大胆实践，采取有力措施，合理优化领导班子结构，强化领导班子整体功能，取得了明显成效。一是大批优秀年轻干部走上了各级领导岗位。目前，旗直科级党政领导班子成员平均年龄为44.1岁，其中，35岁以下的占8.1%，36--45岁的占47.6%，46岁以上的占44.1%。苏木乡镇党政领导班子成员平均年龄40.8岁，其中，35岁以下的占15.6%，36--45岁的占63.3%，46岁以上的占20.9%。中青年干部已成为全旗各级党政领导班子的主体，基本实现了合理的年龄梯次配备。二是科级领导班子中的民族干部、女干部和党外干部比例有了较大提高。在旗直党政领导班子成员中，少数民族干部占66.3%；在苏木乡镇党政领导班子成员中，少数民族干部、妇女干部和党外干部分别占86.9%、9.8%、1.3%。三是科级领导班子的文化素质有明显提高。在党政领导班子成员中具有大专以上学历的占81.8%。专业搭配日趋合理，农牧林水、经济管理、法律等专业领导干部所占比例由32.1%提高到43.7％.干部队伍的整体素质明显提高，凝聚力、战斗力不断增强。但同时也存在一些问题。一是区域性的“近亲繁殖”现象。目前，“论资排辈”、“平衡照顾”的思想观念仍然存在。由于

物质利益因素的影响，干部派不进、调不出的现象在一些地方依然存在。因此导致领导班子由成长环境、工作经历相同或相近的领导干部个体组成。二是重学历、轻需求的倾向。一些单位部门往往强调领导班子个体成员学历和文凭的提升，忽视了领导班子整体功能和地区发展的实际需求，没有充分考虑每个班子成员的知识、专业结构在领导班子整体结构中的地位和作用，带来了一系列的问题。三是封闭的管理体制的障碍。开放型、多元化的人才需求趋势与现行的干部管理体制之间的矛盾和冲突，体现在干部队伍建设上，由于地方和部门之间条块分割，并基于干部身份、级别、地域、待遇等诸多限制，干部难以实现流动，局限了选人用人视野。四是战略性的人才储备机制尚未健全。近年来，各级领导班子对后备干部队伍建设十分重视，采取了许多有效措施，但是，从备用结合的实际看，还不同程度地存在着脱节和某些不适应的现象。这些方面的问题即包括观念上的也有机制上的问题。为有效解决这些问题，旗委从全局出发，大胆改革干部选任工作机制，创建干部成长的公开、公正、竞争、择优的发展平台。旗委组织部坚持按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，合理优化领导班子群体结构，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、坚强有力的领导集体，充分发挥领导班子最佳整体效能，为推进各项事业不断进步和发展发挥了至关重要的作用。一、主要做法

参观科技馆活动方案

北京师范大学石家庄附属学校六年级组参观科技馆活动方案为丰富学生课余生活，普及科学知识，提高学生的科技素质，培养学生对科学技术的兴趣和爱好，增强其创新精神和实践能力，特安排四年级全体师生到河北省科技馆参观学习。方案活动安排：一、时间：2016年4月1日（星期五）二、活动地点安排：河北省科技馆三、教师安排：活动总指挥：李文芳活动策划：谭立卿六年级一班负责教师：武惠丛李文芳六年级二班负责老师：刘瑞玲屈伟莲六年级三班负责老师：张米娜谭立卿摄影：武惠丛安全保卫人员：每个班级的负责人负责本班级学生安全。四、活动过程： 1、9：00在科技馆门口集合整队，强调活动具体要求。 2、9：30-10:30在解说员带领下参观科技馆常设展厅。 3、10:30-穹幕电影。 4、11:30—12：00在老师带领下自由活动。 5、12:00—13:00餐厅就餐。

6、13:00-14:00天象节目 7、14:00-15:00 4D影片。: 五、注意事项： 1、为保证早上出发前的安全与纪律，班主任做好出发前的组织工作，通知到每一位家长当天的活动行程。 2、爱护科技馆内设施，严禁破坏公共财物。 3、以年级组为单位活动，以班级为单位聚餐，不独自行动，不玩危险游戏，一切活动均听带队老师的指挥。如有特殊情况须向负责老师请假，由老师陪同。 4、建议学生讲究节约，带适量的物品，不宜多。 5、不随地乱扔果皮纸屑，每人自带一个塑料袋，以便装垃圾。 6、不参加的学生一定要家长写好请假条，同时班主任电话联系确定。 7、活动结束后，负责教师在科技馆门口与接孩子家长做好交接，确定所有学生被家长接走。没有及时接走的学生电话联系家长。 8、建议同学穿运动鞋，蓝色运动校服，系红领巾。五、安全保障措施： 1、在活动前一天各班组织一次安全教育活动，使全体教师和学生时刻将安全装在心中。活动当天，各年级按以上时间到达科技馆后，以班级为单位进一步加强关于活动安全知识教育及再

班子任期目标责任书

2012-2014年农村党支部任期目标承诺书中共满城镇委员会满城镇人民政府

农村党支部2012-2014年任期目标承诺书为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党代会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村党支部书记签定2012-2014年任期目标承诺书。一、任期承诺目标（一）共性目标 1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍；深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”（新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”），落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。 2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理，结合“双育工程”（党性教育和能力教育），组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力；深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制；做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。 3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构；建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍；严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。 4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用；加强资产管理，防止集体资产流失。 5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算；严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。 6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和以权谋私等现象。 7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众；定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。 8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。 9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识；做好民族宗教工作，依法打击“法轮功”等邪教组织；健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。 10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动，在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。

科技馆年度工作总结

科技馆年度工作总结【篇一：山东省科技馆2013年工作总结】鲁科馆?2013?28号关于印发《山东省科技馆2013年工作总结》的通知各部室、展教工程中心：现将《山东省科技馆2013年工作总结》印发给你们，请结合实际，认真总结经验，继续做好明年工作。山东省科技馆 2013年12月29日 - 1 - 山东省科技馆2013年工作总结 2013年，山东省科技馆以党的十八大精神为指引，认真学习宣传科学发展观，扎实深入开展党的群众路线教育实践活动，按照中央八项规定要求，狠抓工作作风建设，同时积极贯彻落实全国科技创新大会精神，在山东省科协领导部署下，围绕“科学、大众、公益、开放”办馆方针，以建设“五位一体”科技馆为目标，有序开展各类科普展教活动，加速推动科普资源建设和行业理论体系建设，致力服务公众，服务大局，先后荣获山东省省直机关模范履职处室、济南市广播电视行业管理工作先进集体、山东省防灾减灾宣传教育基地、首批全国中小学科普教育社会实践基地、中国自然科学博物馆协会优秀集体、中国科技馆发展基金会科技馆发展奖公众投票活动优秀组织单位等称号，连续11年被评为山东省省直文明单位，多项重点工作被《人民日报》、《科技日报》等媒体宣传报道。一、展、教并重，四大科普平台科学传播效能显著提升 2013年，我馆发挥自身优势，在展览、教育并重思想主导下，全面推进阵地科普、流动科普、数字科普、科教活动四大平台建设，全年实现馆内受众90万人次、馆外受众200万人次，科学传播效能显著提升。（一）阵地科普一年来，常设展厅业务发展立足“常展常新、展教并重”，- 2 - 努力探索创建具有山东特色的展览教育科研工作新模式，不断推出科普教育活动新项目新内容，完善阵地科普服务功能，全年共接待各界团体350个，接待观众50万人次，其中未成年人达22万人次。年内组织科技志愿者服务近500人次，开展科普教育交流平台活动

领导班子目标倒计时制度

领导班子目标倒计时制度根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合我县实际，制定基层领导班子任期目标倒计时管理制度。一、目的意义领导班子任期目标倒计时管理是将任期工作目标从任期初开始，以天为单位，公开纪实领导班子及成员每天工作情况，公示距完成任期目标的时间和兑现任期目标的进展情况及效果，直至任期末。任期目标倒计时管理是干现实，写历史；是告示，也是警示，既能看到成绩，又能看到差距。通过任期目标倒计时管理达到相互激励促进、相互检查监督的目的，以增强基层干部的忧患意识、进取意识和责任意识。二、指导思想以江泽民同志重要讲话和党的十五届六中全会精神为指导，以建设一流班子、创造一流业绩为目的，以小时抓成效、每天保成果、全年必达标、“十五”计划必实现为目标，坚持能上能下、奖勤罚懒的原则，按照勤政廉政、创新创优、公平公正、效率效益的要求，促使干部爱岗敬业、恪尽职守、干活出活、务实创新，加速实现我县经济跨越式发展和追赶升位计划。

三、任期目标 (一)镇领导班子的目标： 1、完成与县政府签订的财政收入、招商引资、产业结构调整等刚性经济指标。 2、确保社会稳定。离退休职工、教师、机关干部工资按时足额发放；社会治安状况良好，没有重大恶性事故发生，没有集体上访或越级上访。 3、确保社会各项事业的全面进步。入学率、升学率、文化普及率和群众文化水平逐年提高；人口出生率控制在国家规定范围内；计划外生育和违法占用土地为零。 4、确保党的建设、精神文明建设和廉政建设得到加强。后进村党支部转化率100％；镇务公开、村务公开达100％；小城镇建设投入、保持稳定增加；文明村达到规定比例；机关工作人员、企事业单位的违纪行为能得到及时查处，领导班子违纪率、党员干部违纪率为零。 5、确保班子团结、协调，形成合力，勤政廉洁，依法行政，群众满意率达90％以上。 (二)县直部门领导班子的目标： 1、总揽本部门工作全局，保证完成上级主管部门下达的任务和指标。 2、完成县委、县政府下达的刚性指标和各项工作任务，没有重大责任事故，不出现渎职、失职现象。

科技馆工作计划

科技馆工作计划一．科技馆现状分析大石桥市高级中学科技馆是一座独立的半月形三层独立建筑，西侧面临学校大广场，东侧有连廊于学校图书馆相连，由十一个主题展馆和一个报告大厅，科技馆的各个展室设备先进实用，展室宽敞明亮，展品丰富多彩，功能齐备，是辽南地区唯一的现代化大型学生科普教育场馆，是我校教育设施的明珠，科技馆的开发利用会大大促进我市学校科普教育的开展，科技馆的开发利用将成为我市中小学课外教育的又一理想基地。二、科技馆与我校教育的关系现代科技馆与学校教育是相互统一相互促进的关系，科技馆为学校教育提供了一个更广阔的平台,它填补了学校教育在科学教育方面的某些不足，使得教育的内容更加丰富,形式也更加多样，是学校教育的重要补充。 1.是科技馆的教育内容是学校教育的重要补充。学校教育中的科学教育强调学科本身的系统性，而科技馆中的内容，处处彰显科技的信息，无论是展厅的展品展项，还是科普活动的设计，都涵盖了多个学科领域的知识，对激发兴趣和开阔学生视野有重要作用，还留有足够的自我发展与想象的空间。 2.是在教育形式上与学校教育形成互补。科技馆将各类基础科学知识以生动、直观、互动的形式展现出来，通过展品体验、科普剧表演、实践制作等逐步渗透的方式，使学生解决了在课堂教育中不易解决的问题，对于拓宽青少年的视野，培养青少年的观察能力、思维能力、动手能力和创造能力具有重要意义。较之于规范、严苛的学校教育而言，科技馆则的教育环境更加宽松、自由和舒适的场所，而且不受时间的限制，是一种自主探究性的教育氛围，易于学生接受。 3.是在教育资源上与学校教育形成互补。科技馆的各类资源，无论是硬件设施，还是软件环境，都是围绕科普教育这一目的，在教具器材等方面比学校更加丰富和先进，而且有专职的辅导老师为其答疑解惑。因此，学校教育应当充分利用科技馆的教育资源为学生服务，科技馆也应加强与学校教育的合作，拓展自己的服务功能，使自身资源得到更充分、有效的开发与利用。 4.是在教育效果上为学校教育助力。科技馆具有趣味性，科学性和实践性的特点，无论是展厅的展品展项，还是策划的各类科普活动，以及精彩纷呈的图片等，都利于引发学生的兴趣，通过参与和体验这些展品和活动，会达到在“玩中学”的效果，从而会激发学生对科学的兴趣，启迪他们的科学思维，从而提升科学素质。素质教育就是以培养学生的创新精神和实践能力为重点, 坚持学习书本知识与投身社会实践的统一, 为学生的全面发展创造相应的条件,而科技馆恰恰是学生开展社会实践的重要基地，是提高学生科学素质的有效平台。三.工作目标： 1、添购新展品，调整展品结构，使展品在品种和数量上日趋合理。 2、通过校园广播电视节目、宣传橱窗、校本教材讲座及丰富多彩的社团活动活动及课外小组，更好地创设浓郁的科技氛围，促使老师、同学，甚至家长形成以科技为主导思想的好的

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任考核负责考核期现年月日~年月日人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核内容分值应得分主管部门项目经理协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6 综合性会议的筹备、组织、落实6 生活区、现场文明施工监督管理9 对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理10 项目部生产例会，专题会的组织安排、落实5 生活与办公区、现场临时水电、卫生管理5 负责项目部车辆使用，劳保、办公用品管理5 做好领导交办的其它事务5 负责项目部的临时设施及后勤工作的管理5 做好外来接待工作，收集整理项目部管理资 5 料具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“ OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

员工绩效考核评分表姓名岗位执行经理考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核期现年月日 ~年月日考核内容分值应得分主管部门项目经理负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务6 负责协调项目管理人员，劳务，专业分包的进度、 10 质量、安全、文明施工，定期召开工程例会负责协调技术负人及相关主要人员编制专项方案6 协调各相关部门对各分部工程验收，竣工验收6 执行公司下达的各项指令，并组织学习公司相关 7 文件负责协调指定人员办理非承包内的相关签证工作6 负责做好日常工作中与监理、甲方的工作沟通5 做好领导交办的其它事务，负责员工的考核工作5 协调材料部门对工程材料询价与采购工作5 支持安全员现场的安全管理，组织安全员对民工 5 进行教育具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

领导班子2018工作目标清单

附件1 领导班子2018年度工作目标清单填报日期：2018年3月10日序号工作目标推进计划（措施）完成时限节点 1 深化开展“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动根据区委部署与本局工作实际，按照“持续用力深入查摆、持续用力学标对标、持续用力创先争优、持续用力攻坚难点、持续用力创建品牌”五个步骤，突出“三个导向”，聚力“五化同步”，持续推动此项活动开展。 3月10日前持续用力深入查摆，3-5月持续用力对标学标，6月前持续用力争先创优，11月底前持续用力攻坚难点，12月前持续用力创建品牌。 2提升防汛抗旱能力加强防汛应急能力建设，落实行政首长负责制，修订完善防汛应急预案，完善抗旱和旱情应急机制，积极协调各灌溉局尽早调度水源、各乡镇街道组织清淤疏浚，确保春季农作物灌溉顺利实施。 2-5月，进行水利工程和防汛设施、防汛物资安全检查；6-9月，搞好汛期值班，10月后，搞好汛后检查。

3加快农田水利建设实施滨北和秦皇台2个项目片区高效节水灌溉农田水利项目，建设高效节水灌溉面积2.0063 万亩；实施市级水肥一体化节水项目，9月底完成建设面积1000亩。 4月份开工建设，11 月份完成滨北和秦皇台项目；9月底完成市级水肥一体化节水项目。 4保障农村饮水安全在三河湖镇全部、杨柳雪镇西部、秦皇台乡南部实施农村供水管网升级改造工程，不断提升水质，保障农村饮水安全。全年 5建设防洪除涝工程实施西沙河治理工程，完成西沙河5公里治理，恢复河道排涝标准，有效提高防灾减灾能力。 10月份开工建设，11月底完成主体工程。 6 推进农业水价综合改革推动农田水利工程产权制度改革和运行管护机制，放开使用权，搞活经营权，落实管护责任，利用项目区，完成改革面积2万亩，打造农业水价综合改革示范区。 5月份开工建设，11月份完成。

2017年最新科技馆活动工作计划3篇

2017年最新科技馆活动工作计划3篇1 2017年，呼伦贝尔市科技馆按照各级科协的安排部署，认真学习宣传党的十八届六中全会精神，贯彻落实“全国科技三会”精神，进一步做好新馆建设，完成科技馆新馆布展工作，发挥阵地科普作用，完善功能，做好科技馆免费开放工作。普及科学知识、倡导科学方法、传播科学思想、弘扬科学精神，积极推动形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好风尚。适应呼伦贝尔经济社会发展需要，提高公众的科学热情，为青少年提供更多科技学习与实践的机会。一、科技馆科普能力建设 1.市科技馆新馆布展施工招标工作20xx年已经完成，布展施工按照市政府的要求，在市科协的领导下，组织制作单位进行展品生产制作、进场安装、调试等布展工作。加强展品制作生产各环节的监管，确保展品质量安全，做好新馆全面开馆运行管理。 2.做好市科技馆新馆物业单位服务管理工作，加强服务指标检查评测，使物业服务规范满足科技馆工作需求，确保新馆安全、高效运营。完善观众餐厅服务管理工作，提高餐饮服务质量，降低成本，解决观众在馆内餐饮问题。为观众提供便利、安全、放心食品。对景观餐厅内部取暖进行改造，解决冬季室内温度低的问题,使观众在舒适的环境中用餐休息。

3.建设科技馆创客工作室，开展创新教育活动。在已开放青少年科学工作室和儿童科技体验室的基础上，加强内容软实力建设。增加科技动手展教实验器材，丰富各类活动内容。挖掘科技教育活动潜力，培养青少年爱科学、学科学、用科学的良好习惯，增加科技教育活动的吸引力。 4.建设科技馆比特实验室，加强科技基础能力培养和青少年科技基础知识教育，培养创新型人才。在航模基地正常良性运行基础上，以周赛、月赛、季赛为依托，选拔学员，组织参加科协系统组织的各类科技比赛活动。 5.建设vr虚拟现实体验室，通过身临其境的体验使观众通过互联网技术手段，体验到旅游、购物等虚拟现实技术发展水平。同时，加强虚拟现实内容建设，购置360度全景视频制作设备，组织制作沉浸感强，知识性、趣味性、互动参与性较强的体验内容。发挥技术优势，配合呼伦贝尔旅游事业发展，制作草原、森林、湖泊等呼伦贝尔旅游资源全景风光片，宣传呼伦贝尔旅游资源。 6.做好新馆人员编制和运行经费预算核定工作，为发挥好新馆功能奠定基础。招聘展厅展品讲解员、展品操作员和展品维修员，完成上岗前各类培训工作，发挥科技馆科普阵地作用提供人员保障。招录机电、计算机、基础学科、平面设计等专业人员，组建科技活动策划实施、展品研发和维修队伍。

项目部度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表（2017）

填表说明： 1、本表为项目部月度考核表，填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写，由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写，并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等，经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分，最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分，根据施工情况酌情扣分，扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的，要加倍扣分和罚款。二、项目经理部绩效考核（一）总则 1、工程项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年１月１日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则，实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的办法进行。（二）考核机构及职责公司成立绩效考核领导小组，负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任，组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成，绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施，负责对具体工程项目实施考核评价；形成考核报告交总经理办公会审定。（三）考核工作分工工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头，职能部门协作配合，项目经理部协助。具体分工如下： 1、考核办公室提出绩效考核工作安排，经批准后确定工作人员和工作计划，组织进行现场考核，审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门根据项目责任成本核算的结果，核定考核期责任成本核算的真实性，提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门依据施工承包合同、工程项目基本管理制度，提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

中国剧作家协会领导班子目标管理制度资料讲解

中国剧作家协会领导班子目标管理制度 1、严格遵守中国剧作家协会（以下简称“协会”）有关制度和纪律，加强领导班子和干部队伍建设，积极推行领导和分工负责的工作制度。严守纪律，奉公守法。遵守协会纪律，严格按照协会章程制度为编剧办事。 2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头发扬优良传统，反对铺张浪费和大吃大喝，厉行节约，树立自觉接受监督的意识。主动接受协会会员和其他各方面的监督。认真执行中国剧作家协会的各项规定，严格执行重大事项报告制度，按照有关规定，及时向会长报告应报告的重大事项。 3、领导班子成员必须德才兼备、任人唯贤的原则；坚持实事求是，讲实话，办实事，求实效，成绩突出。具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有领导组织能力、文化水平和专业知识。 4、正确行使会长赋予的权力，清政廉洁，勤政为编剧，以身作则艰苦朴素，密切联系会员，自觉接受会员的批评和监督，无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。 5、坚持和维护协会和会员利益制原则，作风正派，有全局观念，善于团结同志，包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。 6、围绕剧作家协会中心工作，结合本系统的实际制定全年工作目标。工作目标责任分解到班子成员，既要独立完成本职工作任务，又要发扬团队协作精神，相互配合，相互支持。进一步转变工作作

风，深入编剧当中，调查研究，切实帮助编剧解决实际问题。 7、围绕编剧今后的发展和维权做文章，为编剧积极争取在社会得到重视，争取影视对接、上项目，尽快扩大剧作家协会队部。 8、班子成员人人出主意，个个想办法，为建设剧作家协会发展献良策，为建设项目招商引资，加强编剧的凝聚力，深入编剧队部调查研究，倾听编剧呼声，帮助编剧解决实际问题。 9、把工作落到实处，每周一召开班子碰头会，汇报上周工作情况，提出本周工作要求。每月召开一次班子办公会，交流工作动态，研究分析影视动态，提出工作意见。每年年中组织一次编剧剧本评选活动，从中选取编剧文学奖，做到奖罚兑现。 10、每名班子成员要有专用笔记本，每召开一次会议必须认真记录，有针对性地解决问题，一时不能解决的问题，分管领导要及时做好说明解释工作。 11、协会领导班子要将全年工作进展做列为重要内容，为编剧办实事纳入协会的实绩管理和年度考核范畴。并与创先评优、提拔任用等事项挂钩。（领导班子成员（除法人以外，任职三个月考察期）有能力的上，无能力者免的原则。 12、沟通思想，统一认识，协同一致，做到勤政廉洁，作风正派，办事公道，是非分明，不徇私情，充分发挥协会的集体领导和政治核心作用。 13、要把编剧普遍关心的热点、难点、重点问题作为办实事的切入点着力点和落脚点，做编剧摸得着的实事好事。

科技创新工作计划

小学2017年科技创新活动计划为进一步贯彻和落实上级有关科技创新工作的文件精神，通过丰富多彩的科技教育和科普活动，培养学生的创新精神和实践能力，促进学生科学素养的全面提升，开发利用科技教育资源，创设良好的科技教育环境，推进我校素质教育的深入开展，推动我校科普教育工作和科技文化活动的全面开展。结合我校实际，特制定计划如下：一、指导思想通过开展丰富多彩的科技创新活动，激发学生参与科技创新活动的浓厚兴趣，提高他们的动手和动脑能力，启迪他们的创造性思维，培养科技创新后备人才，在广大学生中营造崇尚科学、勇于实践、乐于创新的良好氛围，推动我校素质教育实施水平整体提升。二、活动主题以“创新体验成长”为主题。三、具体措施：（一）、成立领导小组。为使科技教育健康有效、有序、有质地开展，成立领导小组，以保证科技教育的顺利开展。领导小组名单：组长：(科技辅导员）成员：各班科学教师、美术老师、劳技老师（二）、加大投入，营造环境，确保科技教育落到实处。 1、进一步充实科技创新室设备并充分利用科技创新室，布置科技教

育的文化环境，搞好科普文化宣传和学生科技小发明、小制作作品的展示，使科技创新室充满着学生永不枯竭的梦想和乐趣。 2、在校园设置科普、科技创新知识宣传栏，营造一个良好的科技教育环境，是培养学生热爱科学，激发学生投身科学的重要工作。 3、充分发挥科技创新室、科学课、劳技课等学生科技活动基地的作用，为学生深层的科技活动提供足够的实验场所。保证开齐开足科学课和科技地方课。 4、积极组织科技辅导员和科技创新小组成员参加上级组织的各种参观、培训。 (三)开展丰富多彩活动，提高学生科技素养围绕2016年全区活动主题，根据小学生特点，利用各种教育资源，开展形式多样、学生喜爱的科普活动，让学生将课本上所学的知识在验证的基础上去运用、去发挥，自由地表现他们的想象力与创造力，提高学生的科技素质，培养创造型人才。 1、多种形式进行科普知识教育。（1）、每学期一次国旗下讲话，广泛开展科普宣传。（2）、组织一次科普讲座。借助区“科普大篷车”进校园活动，举办科普讲座，普及科技知识。（3）、开展一次主题班会。每个班举办一次以科技创新为主题的主题班会，让学生在活动中走进科技、体验科技。（4）、参观一次科普场馆。推荐学生走进市科技馆，积极参与科技体验、探究和实践活动，帮助学生拓展视野、增长见识。

领导班子工作目标完成情况自我评价表

领导班子工作目标完成情况自我评价表一、质量管理和认证 1、大力实施品牌战略新增省名牌5-6个、泰州名牌5-6个；省质量奖1-2家、泰州质量奖3-5家； 2、新增工业企业合格（优秀）检验室数计划10-12家. 二、质量监督 1、结合本地实际,修订、演练突发事件应急反应预案； 2、规范监督检查工作程序,完善监督检查后处理制度. 三、食品及食品相关产品生产监管 1、加强培训使用快检设备,快检率40%以上； 2、开展风险食品的研究； 3、全面实施“三位一体”综合监管模式. 四、标准化 1、申报、牵头制定国家标准1-2项； 2、新办标准证书400本,备案企业标准250个,争创省级执行标准优秀乡镇1-2个,争创消灭无标生产先进单位、执行标准优秀企业16个.帮助企业制订拥有知主知识产权企业标准数10个,完成采标企业23个,确保2个企业通过标准化良好行为企业确认； 3、完成代码证书2570个,ic卡1500张. 五、计量管理 1、认真落实“两免费”检定工作制度,确保全市集贸市场、村卫生室、社会福利机构、计生指导站以及乡镇卫生院医疗在用计量器具处于受控状态,全面建立起集贸市场、农村医疗计量管理动态档案；

2、根据江苏省地方标准《江苏省用能计量管理导则》,完成年耗能5000吨标煤企业的计量服务. 六、特种设备安全监察 1、特种设备万台事故率不超过0.30,万台死亡率不超过0.304；对5%的使用单位、全部气瓶充装单位实施现场监督检查；及时、规范组织事故调查处理,事故结案率100%； 2、气瓶充装、检验现场监察率100%,以气瓶信息化管理为重点,深入开展气瓶专项整治,加大监察力度,坚决打击充装过期瓶、报废瓶的违法行为； 3、全市特种设备使用单位实施标准化管理达到60%以上,并建立台帐.各市（区）局在2010年基础上提高20%以上,保证达到60%以上,12月完成使用管理标准化工作考核； 4、全省特种设备分类分级达到60%以上,并建立台帐.各市局在2011年11月底分类分级达到60%以上,12月完成分类分级工作考核.

怎样提高领导班子管理职能

浅谈如何提高领导班子治企水平和整体能力加强领导班子治企能力建设，是顺应时代潮流，加快企业发展的需要。企业领导班子是企业的核心力量，是企业前途和命运的决定因素。特别是象我们这些多经企业，已完全市场化运作了，市场竞争力非常大，管理上稍不严，就会逐步被市场淘汰。那么，就必须有一个强有力的领导班子，一个治企水平和整体能力都非常强大的领导班子为企业保驾护航。因为一个高效协调、民主和谐的领导班子，可以让一个“问题”企业得到健康稳步的向前发展，一个“问题”班子则会让一个正处于巅峰的企业轰然倒下，那么如何提高领导班子治理企业的水平，提高领导班子的整体能力呢？下面谈一点肤浅的看法：一、提高整体能力，优化执政载体企业领导班子是以一个集体的形式存在并发挥领导作用的团队，企业党政领导班子，作为一个企业领导核心和政治核心，既是党的路线方针政策的实践者和推动者，又是企业政治、经济、文化发展的全面领导者。因此，加强领导班子执政能力建设，既要高度重视班子成员个体素质和能力的提升，又要在增强领导班子整体功能上下功夫，整合团队力量，形成“1+1大于2”的聚合效应。 1、将选准用好干部作为增强班子整体功能的前提。没有高素质、能力强的个体，增强领导班子整体功能也就无从谈起。要在严格贯彻执行《干部任用条例》的基础上，创新选人用人理念，把“靠得住、能干事、会干事”作为选用干部的基本标准，把“工作需要、人岗相适、群众拥护”作为选用干部的出发点和落脚点。坚决破除论资排辈、

墨守陈规的僵化方式，立足事业发展需要，不拘一格地把德才兼备、成绩突出、群众公认的人选拔到企业的领导班子中。把具备发展能力的人选进班子，要选用一批有发展思路、有干事激情的人进领导班子。把会领导发展的人选为班长。坚持好中选优、优中选强的原则，把那些综合素质高、驾驭全局能力强、工作经验丰富，特别是具有较强的参政议政能力、组织领导能力、理论研究能力和有创新精神，职工认可的人选为“班长”。把能促进发展的人纳入后备。把那些素质过硬、思想解放、求真务实、注重实践、善于落实的年轻干部纳入后备人选进行重点培养，建立完善班子后备人选动态机制，培养更多的新人进入领导班子后备梯队。 2、将完善考核评价体系作为增强班子整体功能的前提。要把“德、能、勤、绩、廉五项内容所包含的基本要素进行分解，细化、量化。比如：“德”可分解为政治立场、理想信念、理论修养、道德品质、群众基础等要素；“能”可分解为决策判断、组织协调、沟通管理、开拓创新、识人用人等要素；“勤”可分解为工作态度、工作作风、敬业精神、勤勉品质等要素；“绩”可分解为完成任务程度、主观努力情况、现实与长远效益等要素；“廉”可分解为尊规守纪、秉公办事、廉洁自律等要素。尽可能做到量化细化，难以量化的用语言描述法提出确定性的测问，编制出操作性非常强的的科学考核评价体系。 3、将改进干部考察方式作为增强班子整体功能的前提。依据考核评价体系对干部综合表现进行客观评价和准确认定，实践中必须搞好三个结合：集中考察与平时考察相结合，即严格按照《干部任用条