如何做广告策划书 (3000字)

如何做广告策划书 (3000字)
如何做广告策划书 (3000字)

如何做广告策划书?

根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式,封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

广告策划小组名单:

在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

目录:

在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言:

在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:

第一部分:市场分析

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析

1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:·总体的经济形势

·总体的消费态势

·产业的发展政策

(2)市场的政治、法律背景:

·是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景,

·企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

·这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2.市场营销环境中的微观制约因素。

·企业的供应商与企业的关系

·产品的营销中间商与企业的关系

3.市场概况。

(1)市场的规模,

·整个市场的销售额

·市场可能容纳的最大销售额

·消费者总量

·消费者总的购买量

·以上几个要素在过去一个时期中的变化

·未来市场规模的趋势

(2)市场的构成,·构成这一市场的主要产品的品牌·各品牌所占据的市场份额

·市场上居于主要地位的品牌

·与本品牌构成竞争的品牌是什么? ·未来市场构成的变化趋势如何?

(3)市场构成的特性,

·市场有无季节性?

·有无暂时性?

·有无其他突出的特点?

4.营销环境分析总结。

(1)机会与威胁

(2)优势与劣势

(3)重点问题

二、消费者分析

1.消费者的总体消费态势。·现有的消费时尚

·各种消费者消费本类产品的特性

2.现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成,

·现有消费者的总量

·现有消费者的年龄

·现有消费者的职业·现有消费者的收入

·现有消费者的受教育程度

·现有消费者的分布

(2)现有消费者的消费行为,·购买的动机

·购买的时间

·购买的频率

·购买的数量

·购买的地点

(3)现有消费者的态度,

·对产品的喜爱程度

·对本品牌的偏好程度

·对本品牌的认知程度

·对本品牌的指名购买程度

·使用后的满足程度

·未满足的需求

3.潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性,

·总量

·年龄

·职业

·收入·受教育程度

(2)潜在消费者现在的购买行为,·现在购买哪些品牌的产品?

·对这些产品的态度如何?

·有无新的购买计划?

·有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,·潜在消费者对本品牌的态度如何? ·潜在消费者需求的满足程度如何?

4.消费者分析的总结。

(1)现有消费者,

·机会与威胁

·优势与劣势

·重要问题

(2)潜在消费者,

·机会与威胁,

·优势与劣势

·主要问题点,

(3)目标消费者,

·目标消费群体的特性

·目标消费群体的共同需求

·如何满足他们的需求?三、产品分析

1.产品特征分析。

(1)产品的性能,

·产品的性能有哪些?

·产品最突出的性能是什么?

·产品最适合消费者需求的性能是什么?

·产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

(2)产品的质量,

·产品是否属于高质量的产品?

·消费者对产品质量的满意程度如何?

·产品的质量能继续保持吗?

·产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格,

·产品价格在同类产品中居于什么档次?

·产品的价格与产品质量的配合程度如何?

·消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质,

·产品的主要原料是什么?

·产品在材质上有无特别之处?

·消费者对产品材质的认识如何?

(5)生产工艺,

·产品通过什么样的工艺生产?·在生产工艺上有无特别之处?

·消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装,

·产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? ·产品在外观和包装上有没有缺欠?

·外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目? ·外观和包装对消费者是否具有吸引力?

·消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较,

·在性能上有何优势?有何不足?

·在质量上有何优势?有何不足?

·在价格上有何优势?有何不足?

·在材质上有何优势?有何不足?

·在工艺上有何优势?有何不足?

·在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2.产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志

(2)产品处于什么样的生命周期

(3)企业对产品生命周期的认知

3.产品的品牌形象分析。

(1)企业赋予产品的形象,

·企业对产品形象有无考虑?·企业为产品设计的形象如何?

·企业为产品设计的形象有无不合理之处? ·企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知,

·消费者认为产品形象如何?

·消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? ·消费者对产品形象的预期如何?

·产品形象在消费者认知方面有无间题?

4.产品定位分析。

(1)产品的预期定位,

·企业对产品定位有无设想?

·企业对产品定位的设想如何?

·企业对产品的定位有无不合理之处? ·企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知,

·消费者认为的产品定位如何?

·消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗? ·消费者对产品定位的预期如何?

·产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果,

·产品的定位是否达到了预期的效果? ·产品定位在营销中是否有困难?5.产品分析的总结。

(1)产品特性,

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

(2)产品的生命周期

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

(3)产品的形象,

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

(4)产品定位,

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1.企业在竞争中的地位。

·市场占有率

·消费者认识

·企业自身的资源和目标2.企业的竞争对手。

·主要的竞争对手是谁?

·竞争对手的基本情况

·竞争对手的优势与劣势

·竞争对手的策略

3.企业与竞争对手的比较。

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析

1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。·开展的时间

·开展的目的

·投入的费用

·主要内容

2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。·广告活动针对什么样的目标市场进行? ·目标市场的特性如何?

·有何合理之处?

·有何不合理之处?

3.企业和竞争对手的产品定位策略。

4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略,·诉求对象是谁

·诉求重点如何

·诉求方法如何

5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。

·广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处? ·广告创意如何,有何优势?有何不足?

6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

·媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处? ·广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

7.广告效果。

·广告在消费者认知方面有何效果?

·广告在改变消费者态度方面有何效果? ·广告在消费者行为方面有何效果?

·广告在直接促销方面有何效果?

·广告在其他方面有何效果?

·广告投入的效益如何?

8.总结。

·竞争对手在广告方面的优势

·企业自身在广告方面的优势

·企业以往广告中应该继续保持的内容

·企业以往广告突出的劣势

第二部分广告策略一、广告的目标

1.企业提出的目标

2.根据市场情况可以达到的目标

3.对广告目标的表述

二、目标市场策略

1.企业原来市场观点的分析与评价。

(1)企业原来所面对的市场,

·市场的特性

·市场的规模

(2)企业原有市场观点的评价,

·机会与威胁

·优势与劣势

·主要问题点

·重新进行目标市场策略决策的必要性

2.市场细分。

(1)市场细分的标准,

(2)各个细分市场的特性,

(3)各个细分市场的评估,

(4)对企业最有价值的细分市场,

3.企业的目标市场策略。

(1)目标市场选择的依据,

(2)目标市场选择的策略,三、产品定位策略 1.对企业以往的定位策略的分析与评价。

(1)企业以往的产品定位:

(2)定位的效果,

(3)对以往定位的评价,

2.产品定位策略。

(1)进行新的产品定位的必要性

·从消费者需求的角度

·从产品竞争的角度

·从营销效果的角度

(2)对产品定位的表述,

(3)新的定位的依据与优势,

四、广告诉求策略

1.广告的诉求对象。

(1)诉求对象的表述,

(2)诉求对象的特性与需求,

2.广告的诉求重点。

(1)对诉求对象需求的分析,

(2)对所有广告信息的分析,

(3)广告诉求重点的表述,

3.诉求方法策略。

(1)诉求方法的表述,(2)诉求方法的依据,

五、广告表现策略

1.广告主题策略。

(1)对广告主题的表述,

(2)广告主题的依据,

2.广告创意策略。

(1)广告创意的核心内容,

(2)广告创意的说明,

3.广告表现的其他内容。

(1)广告表现的风格,

(2)各种媒介的广告表现,

(3)广告表现的材质,

六、广告媒介技咕

1.对媒介策略的总体表述

2.媒介的地域,

3.媒介的类型;

4.媒介的选择,·媒介选择的依据·选择的主要媒介·选用的媒介简介

5.媒介组合策略,

6.广告发布时机策略,7.广告发布频率策略第三部分广告计划

一、广告目标

二、广告时间

·在各目标市场的开始时间·广告活动的结束时间·广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对攻

五、广告的诉求重点

六、广告表现

1.广告的主题:

2.广告的创意,

3.各媒介的广告表现,·平面设计

·文案

·电视广告分镜头脚本

4.各媒介广告的规格

5.各媒介广告的制作要求

七、广告发布计划

1.广告发布的媒介,

2.各媒介的广告规格,3.广告媒介发布排期表:

八、其他活动计划

1.促销活动计划,

2.公共关系活动计划,

3.其他活动计划,

九、广告费用预算

1.广告的策划创意费用:

2.广告设计费用,

3.广告制作费用,

4.广告媒介费用,

5.其他活动所需要的费用,

6.机动费用,

7.费用总额:

第四部分:广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测

1.广告主题测试,

2.广告创意测试,

3.广告文案测试,

4.广告作品测试,

二、广告效果的监控

1.广告媒介发布的监控,

2.广告效果的测定,附录:

在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

1.市场调查问卷

2.市场调查访谈提纲

3.市场调查报告

封底:

(略).

资讯调查报告

我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

资讯调查报告一般的结构是:

1.与投资项目相关的社会经济环境分析

(1)政策环境

(2)金融环境

(3)产业分布特点

(4)所有制结构特点

(5)集团购房与私人购房比例

(6)流通环境(7) ----------

2.该区域住宅开发总量分析

(1)各住宅分区开发量理状

(2)各住宅分区开发量走势

(3)各住宅分区开发量前景分析

3.该区域商品住宅消化总量分析

(1)历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)

(2)商品住宅消化总量现状

(3)商品住宅消化总量前景分析

4.该区域不同类型房地产需求量与现状分析

(1)商业(商场)类地产需求量与现状分析

(2)办公楼类地产需求量与现状分析

(3)住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析

(4)酒店类地产需求量与现状分析

5.该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析

(1)豪宅类市场需求量与现状分析

(2)普通类市场需求量与现状分析

(3)经济适用型类市场需求量与现状分析

(4)福利类市场需求量与现状分析

(产权/租赁,一手、二手、三手市场)

6.该区域明星楼盘分析(住宅市场)

(1)历年明星楼盘界定(2)明星楼盘的分布及结构分析

(3)明星楼盘的主要营销特点

(4)明星楼盘的参与者与制造者

(5)明星楼盘的溢价

(6)未来明星楼盘的充要条件

7.该区域畅销楼盘分析(住宅市场)

(1)畅销楼盘界定

(2)畅销楼盘营俏特点

(3)畅销楼盘畅销原因分析

8.该区域滞销楼盘分析(住宅市场)

(1)滞销楼盘界定

(2)滞销楼盘分布及结构分析

(3)滞销楼盘的营销特点

(4)滞销楼盘的参与者及损价

(5)如何避免落入滞销楼盘

9.该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场)

(1)最受欢迎物业界定

(2)该区域最受欢迎物业比重及分布特点

(3)该区域最受欢迎物业营销特点

(4)该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点

(5)如何加入该区域最受欢迎物业阵营

10.该区域文脉状况分析(居住文化)(1)该区域居住构筑物的演变与主因分析(2)该区域居住构筑物的文化归类

(3)未来该区域居住构筑物的文化延伸

11.该区域住宅租金水平分析

(1)该区域住宅均租水平总体分析

(2)该区域住宅租金回报率分析

(3)该区域住宅租金及租金回报率预测

(4)该区域住宅租金对区位优劣的影响

12.该区域住宅市场空置率分析

(1)空置率界定

(2)该区域商品住宅总空置率分析

(3)该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析

(4)该区域商品住宅空置率的结构分布

(5)该区域商品住宅未来空置率走势

13.该区域住宅市场消费者分析

注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同,问卷内容略。

周年庆典活动策划书

成都明珠酒店 班级:公共关系二班 成员:唐成芳、雍尚燕、胡开建二0一二年六月十日明珠酒店开业20周年庆典活动策划书 前言 中国水电七局兴建的四星级涉外酒店—成都明珠国际酒店,地处成都市北大门繁华商业地段梁家巷口,临近火车站,距市中心2分钟、机场30分钟车程,交通便利,是商务旅客及旅游者之最佳选择。酒店主楼高20层,建筑造型新颖,装修典雅,服务上乘,拥有不同类型的客房。成都明珠国际酒店全体员工秉承“宾客至上,优质服务”的宗旨。 一、活动背景及目的明珠酒店要想抢占市场,在成都求得更好的发展,开业庆典是公关的第一炮。通过开业庆典活动,进一步提高明珠集团在成都市的知名度和影响力,同时让成都的人们更好地了解明珠酒店。明珠酒店将于2013年6月6日举办20周年庆典活动,为庆祝明珠酒店的开业20周年,特举办“明珠酒店为您过生日”活动,免费赠送20个包间消费及生日蛋糕及“富贵吉祥”套票1张。 二、活动主题 明珠酒店为您过生日 注:提前预约前20位过生的顾客赠送每人生日蛋糕 三、庆典活动方式 ? 主题——明珠酒店请您定菜价 ? 主题——明珠酒店请您评大厨 ? 主题——明珠酒店请您评服务? 主题——隆重推出“富贵吉祥”: 四、活动时间 2015年6月6日——6月11日 五、活动地点 成都市北大门梁家巷口88号明珠酒店 六、参加人员 1、嘉宾邀请:各级领导、酒店负责人、政府官员、新闻记者。 及凡6月6日过生日,并在成都有固定居所的市民,均可报名参加。报名登记日期:即日起至6月5日止,每天上午8点-下午6点;名额限制:限20名,先到先得,额满即止; 报名地点:明珠酒店一楼大厅办事处; 报名须知:凭身份证、户口本原件,亲临报名。 七、广告宣传 (一)报纸杂志媒体 初步选定《成都日报》、《成都商报》、《人民日报》,每份在活动前三天做到新闻、软文、广告等同时刊登。 (二)网络网站 申请公司网站域名,制作公司网站,需含预订、会员、论坛等系统,在酒店协会、旅游协

公司周年庆典策划书

公司周年庆典策划书

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。 3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。 三、活动主题: 热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动 四、活动流程: 1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《20XX回顾》等 2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围; 3、开场白 4、介绍嘉宾 5、公司领导讲话 6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。) 8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,) 9、主题发言(专家讲座) 10、宣布优惠政策 五、奖品的设置: 1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定) 2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。 六、本场联谊会的亮点:(邀约话术) 1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

创业计划书3000字(精品版)

创业计划书3000字 创业计划书3000字 :创业计划书制作须知创业计划书提要创业计划书要求提出具有市场前景的产品或服务,并分析其投资可行性、市场潜力、可操作性。创业计划可允许一次创业(虚拟一个新的企业来支持产品或服务)和二次创业(在现有企业的基础上帮助企业设计二次创业),涉及领域不限,所有行业如商业、制造业、服务业等均可。对创业计划书的最主要要求是计划书必须具有较强的可行性、可操作性。一.内容要求: 1.计划摘要计划摘要列在创业计划的最前面,它是浓缩了创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业界所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有那些需求。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 2.产品(服务)介绍产品介绍应以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有那些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品应采取何种保护措施,企业拥有

物流项目策划书.doc

物流四班7号高华 润田西南地区物流项目策划书 一、总论 江西润田天然饮料食品有限公司(以下简称江西润田)于2003年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司(以下简称中铁二局)特提供成都基地及西南地区物流项目策划书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。 本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。 中铁二局理解江西润田的项目目标是: (1)满足其在川、渝、黔、陕、云等地(以下简称西南地区)的业务增长计划和操作能力; (2)供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率),改善存货的控制和可见性; (3)集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面; (4)在西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。 为在开始时将运作影响降到最低限度,中铁二局策划在开始实施阶段用影子管理的办法(shadow manage)。在整个实施过程中,中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。 为支持江西润田预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,中铁二局将接管以下工作: (1)成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作; (2)成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作; (3)川、渝、黔、云、陕、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作; (4)川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。 配送方案包括建立新的车队,该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。 作为江西润田的主要物流提供者,中铁二局将负责: 管理动作灵活、有效、透明的供应链; 检查和实施改进生产效率的方法; (1)加强“最少存货”供应链原则的应用; (2)提供存货的最大透明度; (3)增加使用“水准基点技术”(Benchmarking Techniques); (4)使返还货、死存货、损坏和损失最小; (5)充分利用存货控制系统; (6)充分利用设备和空间; (7)必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能; (8)和江西润田紧密合作,以保证满足甚至超出江西润田的满意水平; (9)进一步提出改进策划。 中铁二局把合作关系看成一种特别安排(Tai中铁二局ored)的商业关系,这种关系基于相

周年庆典活动策划书

周年庆典活动策划书(一) 一、目的: 爱心环保协会于20**年5月份成立至今已满一周岁,为庆祝协会的诞辰,并向广大会员展现协会的文化特色,提供给会员们交流的舞台,繁荣校园文化生活,在展示本协会文化的同时,也更好地宣传环保知识,加深环保意识,以更好地创建和谐、绿色校园。 二、活动时间: 20**年5月26日(星期二)下午7:30——9:30 三、活动地点: C栋108(综合馆) 四、活动负责人 邬天送洪诗叶秀玲 五、参加人数及对象 协会全体会员及干部干事、学院师生 六、经费预算: 七、工作小组职务分配: 八、活动流程表: (一)、活动前准备 (二)、活动开展 游戏部分: 1、环保拼图 2、环保知识答题 3、点燃“烛”福 4、环保小卫士 5、眼分高下

现场展示及宣传部分 奖励办法:抽奖 (三)、活动结束 九、注意事项: 1、活动进行时注意维护好现场秩序; 2、活动当天,注意采集参与同学对活动的看法及建议; 3、所有工作人员应准时签到; 4、所有工作人员应注意保管好活动现场所有物品; 5、所有工作人员应注意、保持活动现场的清洁; 6、所有工作人员应注意所负责区域的秩序; 7、所有工作人员应注意个人的形象、言行举止; 8、未涉及的相关细节由活动负责人安排、指导与协调; 9、所有工作人员应注意现场突发事件的处理,未能处理的找组长或活动负责人。 广东商学院华商学院 爱心·环保协会 周年庆典活动策划书(二) 十年的历程,十年的拼搏,十年的辉煌,×××学院走过了十年的风雨,迎来了十年的华诞。为了丰富校园文化生活,展示校园文化建设成果,对外加大宣传,对内加强团结,重新描绘×××学院的宏伟蓝图,续写灿烂的新篇章,拟定于20**年3月10日举办建校10周年庆典活动。为了确保校庆各项筹备工作的顺利开展,特作如下方案。 一、公关策划目的 1、通过本次校庆活动,总结我校发展的历史经验,展示我校育人成果,进一步明确学校发展方向,也加强广大校友之间的联系,增进

创业计划书-3000字知识分享

创业计划书 3000字 创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘

庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里

物流项目策划方案

物流策划方案 一.项目背景 (一)、我国物流业发展现状 我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段。主要表现在以下几个方面: 1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但在质量及运作效率有待提高。 2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化。 3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落 后,资产利用率不高,运行方式旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。 4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、 社会化的新型物流配送的特征。 5. 物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低, 物流成本规模小。 6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。(二)、物流业的发展空间 正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。有资料显示,2000年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586 亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿元。美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10%,如果我国能达到这一水平,按照2000年的GDP水平,将可以为全社会节约8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。

10周年庆典活动策划方案

维多利集团“风雨同舟十周年”庆祝活动策划方案 策划人:王雪聿指导老师;毕丽君前言 这十年,是维多利集团从艰难卓绝中奋斗出来的十年;这十年,维多利集团坚持在呼和浩特市做强,内蒙古自治区做大,中国西北地区做响的战略规划,依托百货零售,不断推进商业地产的开发,逐渐形成了物业产权自有,百货自主经营的商业模式。维多利百货在呼和浩特、包头两地现有5家综合商场6家超市,营业面积达55万平方米,经营品种3万余种。各百货店错位经营,形成企业核心竞争力。 十年前,正是风华正茂的庄总带着一个期望,带着一个梦想,从一片汪洋中走出来,面对着一个更为广漠的原野,开始了艰难的开垦...... 这是漫长而又短促的十年, 这是值得回忆、记忆、记住的十年, 这是饱含奋斗艰难、遍布脚踏实地、也承载璀璨未来的二十年,这是需要让人牢记创业艰难、维多利人再接再厉、不断进取的十年, 这是在维多利集团史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年! 为了不忘历史,牢记艰难奋斗所创造的光辉历程,让每一位维多利人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见:结合公司实际,初步对公司十周年庆典系列活动作出如下策划。 主题定位 纵观维多利商厦这十年奋斗历程,可以总结概括为四句话,即:“品质第一创名牌,精益求精闯市场。风雨同舟十载,励精图治”。 因此,维多利集团十周年主题庆可以浓缩为一句话,即:风雨同舟十年载。

这一定位,表明了维多利集团回顾过去的十年,维多利决策层以诚信为本,通过友好合作,广博与全商厦同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽,以真挚与诚信,赢得了来自四面八方的关心、支持与伪饰合作,正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力,风雨同舟,才有这璀璨的十年。 换言之,没有风雨同舟的精神与劲头,没有风雨同舟的作风与传统,没有风雨同舟的理念与信念,维多利集团也没有今天的璀璨。 同时,这一主题的定位,也是构成维多利集团新一轮发展:科学发展、调和发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说,人心齐,泰山移;只要精神不滑坡,办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题,不仅是对前十年的一种核心力量的总结,更是对维多利面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择,因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念,更是下步环方发展的原动力,也是应该是维多利遵循的理念。 系列活动的层次及其定 根据维多利商厦的实际,公司可搞好三个层面的活动,即: 1.组织中、高层管理人员(或党、团员)在“清明”期间祭扫烈士陵园活动; 2.十周年庆典举行晚会活动; 3.开展安全检查月活动。 宗旨及目的:注入文化,规范运行;建章立制,有序经营;激活人力,有续发展;树立形象,增加亲和,突出真挚,表达回报。 围绕上述内容,全面负责各项活动的开展,拟从四月份开始,搞好以下系列活动: 1.清明节期间,宣传革命先烈的英雄事迹和丰功伟绩,弘扬革命先烈崇高的革命精神和意志品质,激发党员、团员、管理人员的爱国主义热情,进一步推进社会主义精神文明建设与公司文化建设。 2.在5月18日,十周年庆典举办“风雨同舟共济十年”主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6:4或者7:3的构成形式,留意展示环方的风采为主,面

开业庆典活动策划书

火锅店开业庆典活动 实施本方案的前提必须是店堂完成,设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司其职,当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则--就近消费原则。 1、本开业方案具体实施期:2015年10月1日--2015年10月10日,共计10天。 2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅“XXX火锅”,给您双重惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。 3、实施本方案所需物品及经费预算。 方案的主要内容 (一)开业前的筹划准备工作 1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会,迥然不同人员的招聘与培训工作,物品设施与设备的采购、调试、安装等,并协调好与当地职能部门的关系,了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。 2、与加盟商共同研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。 3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此三天不做任何广告与宣传,主要用于检验内部营运情况。 4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。 (二)开业前期店内气氛营造与烘托。 1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、XXX专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。

2、店堂布置:视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、XXX专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、木雕、专用中国结,注意整齐与数量。 3、背景音乐:餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等),忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。 4、店堂内员工整齐站台、统一着装,开业期内员工按营运要求(早9:00,晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。 (三)店外气氛营造 1、如达到公司有关加盟店的分级要求,店外应有XXX雕像。 2、门头上悬挂两面XXXPOP旗。 3、门头下方悬挂XXX专用灯笼,每个灯笼上印有“XXX”专用字体。 4、前放置一气拱门,拱门直径根据当地实际情况而定,拱门上内容:“中国名火锅”“重庆XXX火锅”全国连锁**店隆重开业,拱门的旁边各放一气柱,每个气球上贴两条竖幅,内容:热烈庆祝XXX火锅全国连锁**店开业;消费满100元,送**元消费券(一正一反)。 (1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。 1、**单位,恭祝****火锅**店隆重开业。 2、**单位,恭祝****火锅**店生意兴隆。 3、**单位,恭祝****火锅**店生意兴隆。 4、**单位,恭祝****火锅**店财源滚滚。 5、**单位,恭祝****火锅**店财源广进。 注:竖幅统一用红底,黄字或白色字体。

2020大学生创业计划书(10篇)

2020大学生创业计划书(10篇) 大学生创业计划书第1篇: 1、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,之后因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了很多P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步构成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额可是三到五万,这还是没有计算用户流失的情景下,所以如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不研究人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情景下。 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。 2、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70

后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将能够切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是此刻旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有必须的还款本事和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而此刻很多的产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,2017年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

物流项目计划书模板

物流项目计划书模板 21世纪是一个物流全球化的时代,制造业和服务业逐步一体化,大规模生产、大量消费使得经济中的物流规模日趋庞大和复杂,传统的、分散的物流活动正逐步拓展,整个供应链向集约化、协同化的方向发展,成为物流领域的重要发展趋势之一。下面是本人收集整理的物流项目计划书模板,希望对您有所帮助! 物流项目计划书模板一、项目简介: 为了提升长通物流企业管理,解决企业中目前存在的问题,让长通物流公司日常管理更为职业化和标准化。我想长通物流公司应该引进了国际上先进的ERP管理软件。 项目实施的主要目标为: 1、解决目前企业中存在的信息孤岛问题,实现财务、业务数据的集中管理。 2、通过ERP实施,财务业务的一体化管理,建立标准的财务核算体系。 3、通过ERP软件的实施,实现企业行政办公信息化管理,整合企业信息流的管理。 4、通过ERP及实施,实现企业的流程化管理,不断优化长通物流的业务流程并固化下来。 5、通过ERP及的实施,为长通物流企业引进先进的客户关系管理、项目管理理念并进行有效的实施管理,并开通

企业的客户和供应商门户,实现供应链的管理。 6、通过ERP实施及管理思想的引进,最终实现企业的职业化管理。 为了达到以上的目标,我们将系统实施划分为两个阶段:第一个阶段为基础管理框架搭建和系统上线阶段。第二个阶段为系统及管理优化阶段。预计用2年时间来完成本项目的实施,其中第一阶段6个月,第二阶段18个月。 二、项目背景: 长通物流是一家基于供应链管理集运输、仓储、物流配送、产品代理一体化的全方位综合物流服务商。长通物流公司作为一个私有企业,在短短的几年里迅速发展壮大,成为我省私营物流的排头兵,随着企业的不断发展,现有管理模式不能适应公司的进一步发展,业务、财务业务多,从而使企业核算严重滞后。长通物流为了避免信息孤岛的进一步扩大,一直迟迟没有上线办公系统。为了有效的解决以上问题,长通物流上必须上ERP。 三、项目收益 建立完善的知识管理体系-各种数据从人的知识转为企业的知识,从依赖人升华为依赖流程和ERP系统实现了业务数据的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明细及时,并实现实时的成本管理和控制。财务管理由事后核算功能改为事前计划和控制。简化销售环节,并大同供应链上

公司十周年庆典活动完整策划方案

xx有限公司成立10周年 庆典策划方案 目录: 一、活动要素 二、活动主题思路 三、活动目的 四、活动方案内容 1、方案构思 2、预期效果 3、物料设计清单及要求 4、会场布置 5、庆典活动流程 6、活动费用预算 7、嘉宾邀请 8、活动参与人员 五、活动组织人员分工表

一、活动要素 活动主题:河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆典感恩回馈活动 活动时间:2012-5-18 活动地点:焦作市博爱县伊赛厂区 二、主题思路 依据答谢老客户,营销新客户,见证伊赛发展壮大历程这一特性,庆典活动将围绕以下思路进行: 1、通过一系列宣传,为十周年庆活动制造氛围。 2、以十周年庆为活动由头进行品牌宣传和网络推广。 3、通过伊赛发展历程展示,体现公司发展实力和未来趋势,让员工和合作伙伴对公 司发展更有信心。 4、通过活动造势宣传,在消费者群体中赢得口碑。 5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。 三、活动目的 1、通过本次活动大力推广伊赛牛肉公司的社会责任感,建立品牌美誉度。 2、通过本次活动中伊赛发展历程展示,让社会各界人士共同见证伊赛实力和对未来发展充满信心。 3、通过活动弘扬公司“孝行天下”企业文化,展现公司团队拼博氛围。 4、让与会者参与活动的各个环节,充分了解伊赛,见证伊赛严把质量关的生产、经营理念。 四、方案内容

1、方案构思 (1)宣传造势:以网络媒体为主,终端店面门头悬挂条幅,辅助宣传,将门头转化成宣传阵地,再配合媒体宣传造势; (2)伊赛文化长廊:分为伊赛历程、伊赛实力、伊赛未来、伊赛文化四个篇章,让公司员工、政商界群体、新闻媒体、消费者等社会各界人士见证伊赛发展轨迹同时对伊赛充满信心; (3)伊赛感恩:文艺演出、答谢宴会、礼品馈赠;全省各门店开展“河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆感恩回馈大型促销活动”。 2、预期效果 通过事件营销宣传,扩大公司产品知名度;聚揽活动当天人气,拍摄庆典活动场景为后期宣传提供材料;社会各界人士共同见证伊赛实力和产品清真特色,树立伊赛产品安全、营养、放心特点;门店促销提高月度销量。 3、物料设计清单及要求 整编梳理公司信息,设计所需图片和相关文字材料,对接设计公司进行设计审稿。具体设计项目和相关要求如下:

开业庆典活动策划方案

浙江博雅公关服务有限公司 开业庆典活动策划方案 一.活动时间: 2011 年10 月18 日上午9 点 二.活动地点: 学院东广场 活动规模: 20 人 三.与会人员: 公司领导、员工、工作人员等四.活动主持: 浙江博雅公关服务有限公司总经理五.活动内容及流程 1.会前签到、领导及嘉宾入场所有工作人员及嘉宾全部统一佩 工作证礼仪小姐服装穿传统红色旗袍领导及嘉宾到场,需由 礼仪小姐及公司的专人负责引位和接待 2.主持人宣布活动流程 2.领导致辞由礼仪小姐负责引领领导上台 摄影、摄像跟踪拍摄 3.剪彩仪式 礼仪小姐负责拉开红色绣球 礼仪小姐引领领导上台(激昂的背景音乐)并负责递收剪刀 剪彩时,彩炮同时响起,剪彩背景音乐配合,把会场气氛推

向高潮。 剪彩后,领导、嘉宾合影留念六.活动日程及安排 七.相关文档准备 1?主持人串讲词 2.活动进度表 3.现场控制台本 4.音响、视频控制方案 5.物品准备清单

八.会务分工 建立会务秘书组、总务组、宣传组、保卫组 1.秘书组: 秘书组负责拟定活动日程,协助人员安排调度,做好活动记录,印好领导讲话稿、主持人讲话稿,做好通知工作等、向有关部门借席卡、文件夹等物品 2.总务组。 总务组负责会场布置、会议接待、卫生保健等,同时还要担负起设备保障、用品发放与管理、经费预算及筹备等工作。 3.宣传组。 宣传组组织落实会议宣传工作,提供会议新闻稿,承办记者招待 会,录制会议音像资料。 4.保卫组。 保卫组负责维护会场秩序,保障与会者人身和财物的安全,负责 大会的秩序和安全保卫工作。 九.会场布置 1. 主场地布置 主持仪式台设广场右上方,主持台设置领导座位5个, 主场地面铺红地毯.有盆栽摆设。

创新创业计划书3000字.docx

创新创业计划书3000 字 大学生创业是现今一种普遍的事情,但创业成功者毕竟寥寥,所以做好自己的创业计划书是非常有必要的,下面小编为你带来大学生创新创业计划书,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创新创业计划书一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点: xxxx 面积:占地大概150 平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况:xxxx 相关工作经历:xxxx 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金

情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈 (200 — 500 米半径范围内 ) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500 — 1000 米半径范围内 ) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少

物流策划方案

金朋快运仓储物流项目计划书 一.项目背景 中国快运市场正在爆发式增长,市场增速是快递的7—8倍。一年万亿规模的快运市场,仅有”三通一达”几家公司参与竞争,营业额只占整体的7%不到,机会大,竞争少,增速快。2014年,我国快递业务量达140亿件,同比增长52%;2015年我国产生快递亿件,人均有15个快递;去年双十一,共产生快件总量突破亿件,每个邮件运费10元,当天那里就有78亿快递生意。全面网购,全民物流时代已经到来,物流业的下一个聚财风口就是快运。 二.区位优势 许昌地理位置优越,发展物流得天独厚。一是综合运输体系基本形成。许昌位于中原城市群的核心区,区位优势明显,交通发达。京广铁路纵贯南北,禹郸铁路横穿东西;107、311国道交叉穿境而过;“米”字形高速公路网络已经形成,京珠、许平南、许尉、许登、郑石、许扶等高速公路无缝隙相连;市区距省会郑州只有80公里,距新郑国际机场也仅50公里,高速可以直达,交通运输条件十分便利。二是网络信息平台发展较快。全市已经形成以程控交换、光纤、数字传媒为主,有线与无线通信相结合的立体信息通信网络。三是大型物流园区建设方兴未艾。许昌航空物流园、魏都物流园、许昌城

南物流园、长葛城南物流园、众品冷链物流园五大物流园、深奥物流园相继开工建设。 三、项目状况及目标 公司定位:通过市场分析和考察,公司决定采取加盟的方式进军快运业。 公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,打造以仓储、配送、物流、服务管理为一体的现代物流企业,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时,公司拟依托深奥物流园,不断拓展业务,从许昌区域向省内及省外区域扩展。 四、业务分析 (一)产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析1.展示最新的产品式样、价格等。 2.广泛联系客户。通过互联网,与企业集团取得联系,使之已成为我们的客户、运输合作伙伴。 3.支持网上下达订单。长期合作的客户可以在网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。 4. 加强运输监控。物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监

一周年庆活动方案

1周年店庆提案 主题:展翅1周年激情共分享 时间:12月4日-12月6日(周五至周日跨度3天) 一、活动目的及背景: 对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况,及周边人群的消费档次,将商场定位为高档时尚百货加大型超市,集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。 金融危机虽然已开始平息,但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动,在这样的消费观念、竞争环境下,我们需要改变营销策略,适时推出大力度的宣传及促销活动。 综上所述,我们既要加大品牌实力的宣传,又可在适当时间推出大力度的促销活动。 节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里,我们应该抓住这个有利的庆典机会,聚拢人气,回馈、感谢我们忠实的顾客朋友,更主要的是为了提升商场销售。 二、市场分析 1、优越的地理环境; 目前黄埔区最大的购物中心,具有便利的交通,众多固定居民区,宽阔的休闲广场,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。 2、准确的商业地位; 页脚内容1

集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城,具有众多的国内外中高档品牌及大型超市,突出主题化、个性化。利用传统的商业形式,结合差异化的卖点,在竞争对手中摄取客户,争夺市场份额。 3、优雅的购物环境; 目前楼层的分布及商铺的设计规划,其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外,更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉,整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。 5、强劲的竞争对手; 华润万家摩登百货大润发领好广场百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手; 7、新兴企业,市场份额不足,广告宣传还需加大力度,增加品牌知名度,还需进一步规范内部运营体系。 三、活动策划 A、升旗及典礼活动 仪式时间:2009年12月4日上午09:00-10:00 仪式地点:xx北广场 仪式主题:弘扬企业文化 公司高层领导检阅员工,由物业部组织保安举行升旗仪式,升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗),到场员工需着公司统一制服,肃立行注目礼。 具体流程:1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅; 页脚内容2

公司庆典活动策划方案

公司庆典活动策划方案 公司庆典策划,9是为了举办某一活动进行的一次庆祝和纪念,场面和内容由策划人安排,具有一定的影响意义和积极作用。以下是分享给大家的关于公司庆典活动策划方案,欢迎参考阅。 篇一:公司周年庆典策划方案 一、活动的前期准备: 1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。 2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。 3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的)停服顾客(服用效果好的) 二、活动目的: 1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。 2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。 三、活动主题: 热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动 四、活动流程: 1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX 回顾》等 2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围; 3、开场白 4、介绍嘉宾 5、公司领导讲话 6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言) 7、节日表演12个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。) 8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客34名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,) 9、主题发言(专家讲座) 10、宣布优惠政策 五、奖品的设置: 1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根

创业计划书3000字

创业计划书3000字 3000字的创业计划书 创业计划书之3000字 一本创业计划书主要有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。计划完本体的部分后,再来就是财务相关的数据,比如说预测会有多少的营业额,成本如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等。第三:补充文件。比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 通常一本计划书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节,分成十大章。 第一章:事业描述,就是的事业到底是什么 必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是服务业?卖什么产品?还是提供什么服务?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是加入或承接既有的?那么是要用独资的方式呢 还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?

第二章:产品 / 服务 的产品和服务到底是什么,或者是两者都有。有什么特色?的产品之特色能带给客户什么利益?还有的东西跟竞争者有什么差异?如果的产品或服务是创新、独特的,如何使人想买?还有如果的产品服务并不特别,为什么别人要买? 第三章:市场 就是的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的:客户是几岁到几岁的年龄层?是在既有的市场去服务既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去服务既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁,找出客户后想办法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降?市场是否竞争激烈?若不是,为何?再来怎么定价,预算要怎么做?要采取什么样的策略?等等。

物流公司创业计划书完整

某物流公司创业计划书 1、项目背景、优势和目标 1.1 项目背景 1.1.1国际及我国物流特点 “物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些着名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展

阶段,我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国内企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。 1.2项目优势 1.2.1地域优势 初步规划公司地址选在河南省郑州市,河南省位于中国中部地区,处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带,位置适中。河南在全国的版图上,从政区和交通地位来看,占着居中的地位。以河南为中心,北至黑龙江畔,南到珠江流域,西到天山脚下,东抵东海之滨,大都跨越两至三个省区。河南周边邻省6个,便于直接对外沟通、交流。若以省会郑州为中心,北距京津唐,南下武汉三镇,西入关中平原,东至沪、宁、杭等经济发达地区,其直线距离大都在600—800公里之内。在历史上,河南一向是我国人民南来北往、西去东来的必经之地,也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。改革开放以来,现代的京广、京九、焦枝、陇海等铁路干线纵横交织于河南,这种优越的地理位置和方便的交通条件,更加密切了河南与全国各地的联系。因此,无论从与全国经济联系考虑,还是从相邻省区经济技术交流着想,河南均处于中心位置。这一优越的地理位置使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下,对全国经济活动中的承东启西,通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。 1.2.2交通优势