义务植树活动策划书

义务植树活动策划书
义务植树活动策划书

义务植树活动策划书

3月12日是我国的植树节,这是为了纪念孙中山先生,也是我们每一个中国人应该心怀感恩和崇敬的日子。但是,当我们面对现今的全球环境时,植树将有更大的意义。试问:你这一生种了几棵树?而你居住的房子、坐的椅子、用的筷子、读的书、用的纸,哪一样离得开树呢?

因此,在这样一个春光明媚的日子,和自己的同学一道去植树,定会是一件很实在很有意义的事。

活动主题:

感受自然,保护自然,从实际出发。

热爱祖国,建设祖国,从基础做起。

活动目的:

(1)给热爱自然的同学提供一个切实的机会,让同学体会劳动所带来的乐趣。

(2)作为一次特殊的春游,让大家体味乡野风

情,在紧张的学习中偷得一份轻松愉悦。

活动的时间:

3月20日(周六)或21日(周日)(具体确定按实际情况而定)活动对象:

社团人员

活动的具体内容及安排:

1.选地点

首先,向本社社员发短信确定有没有居住在长沙郊区的同学(或者通过周边的熟人),具体了解当地的情况,地点最好是一处树木比较稀疏的山坡或平地(道路的两旁也可),如果临近小河或湖泊的会更好,选地很重要。

2.采购树苗

一般山坡上的树以枞树、松树、杉树等为宜,而道旁的以白杨、松柏为宜。这些树苗一般比较便宜,但是树苗可能难以买到,最好是有长沙本地人的帮助。

3.宣传问题

如果能够办好上面两个问题,这个就顺理成章了。由于这是一次劳动性的小型活动,宣传力度不宜太大,大体可安排如下:在木兰路和工学院放手绘各放海报一张,在寝室里发宣传单即可。

4、活动的实施和粗略的安排

(1)参加活动的人数不宜太多,以15——20人为宜(最好有熟悉地点的人),把参加活动人分为三组(每组大概5——7人)。

(2)活动开始之前,可在当地先借好必须要的工具(锄头、铲子等),然后,每组分发一定的树苗,活动最好以比赛的形式进行,以增长大家的热情。

(3)活动延续时间为1——2个小时,活动结束后,进行必要的奖品派送,以增添趣味性,并且归还所借工具。

注:如果活动顺利,且当地景色可以的话,还可以顺便进行一次春游或爬山。

4.选地点

首先,向本社社员发短信确定有没有居住在长沙郊区的同学(或者通过周边的熟人),具体了解当地的情况,地点最好是一处树木比较稀疏的山坡或平地(道路的两旁也可),如果临近小河或湖泊的会更好,选地很重要。

5.采购树苗

一般山坡上的树以枞树、松树、杉树等为宜,而道旁的以白杨、松柏为宜。这些树苗一般比较便宜,但是树苗可能难以买到,最好是有长沙本地人的帮助。

6.宣传问题

如果能够办好上面两个问题,这个就顺理成章了。由于这是一次劳动性的小型活动,宣传力度不宜太大,大体可安排如下:在木兰路和工学院放手绘各放海报一张,在寝室里发宣传单即可。

4、活动的实施和粗略的安排

(1)参加活动的人数不宜太多,以15——20人为宜(最好有熟悉地点的人),把参加活动人分为三组(每组大概5——7人)。

(2)活动开始之前,可在当地先借好必须要的工具(锄头、铲子等),然后,每组分发一定的树苗,活动最好以比赛的形式进行,以增长大家的热情。

(3)活动延续时间为1——2个小时,活动结束后,进行必要的奖品派送,以增添趣味性,并且归还所借工具。

注:活动时间可能较长,参加活动者最好能自备干粮和水。

公司篮球比赛策划书范文

公司篮球比赛策划书范文 导语:篮球比赛是中国的传统体育活动,为了加强员工与公司之间的联系,将举行此次篮球比赛活动,写一份策划书精心准备一下吧!下面就让给大家分享几篇公司篮球比赛策划书吧,希望能对你有帮助! 1、目的 为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提高员工的全面素质,增进公司各部门分公司办事处间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,促进和谐的管理气氛,公司总部特举办此次篮球比赛。 2、口号 团结、奋进、拼搏、进取。 3、宗旨 勇于挑战、友谊第一、展现活力、追求梦想。 4、参赛队伍 共计有2支队伍参加: 5、比赛形式 5.1 每场上场5名球员,每队有3名替补,总计8名球员。比赛中可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。 5.2 比赛分上下半场,各20分钟,中场休息10分钟,加时赛为5分钟。每队上下半场各有2次暂停机会,每次暂停时间为1分钟。

5.3参赛队2支,分成A、B两个小组,每个小组1支球队,每队进行1场比赛,战绩最好的为冠军。 5.4冠军组将由主办方—杭州大浪淘纱布业有限公司总经理王越进先生颁发奖杯或奖品。 5.5 一名参赛队员犯规满6次(侵人犯规加技术犯规)或2次技术犯规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷。 5.6 比赛中所有队员不得辱骂殴打裁判、对方参赛队员及工作人员,一经发现,其所在球队将被取消参赛资格。 5.7比赛用服装要求为正规篮球比赛服,各代表队自行负责球衣球鞋,注意颜色区分,各队需要提前向总部提供队名,队呼。提供电话:xxxxxxx 6、比赛赛程及人员安排 6.1赛程安排 xx年1月15日举行篮球赛;1月15日14:00~16:00进行冠军争夺战,然后举行颁奖仪式,因雨雪天气原因无法比赛会提前通知更换为举行室内乒乓球比赛。 6.2人员安排 每场比赛裁判2个(主裁1个,边裁1个),计时员、记录员各一个,翻分员两名,每支参赛队伍教练及领队各1名,每场比赛必须有一个团委管理人员在场。 7、比赛地点 公司四楼空中花园篮球场

大型会议活动策划方案

大型会议活动策划方案 篇一:大型会议活动策划方案 大型活动策划方案 会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结 以及跟踪执行。 1、会前准备:会议主题和日程及任务明确分配,参会人员邀请方式,必须要有针对 性,参会人员也会准备充分。 2、会议开始:会议程序不要太过繁复冗长,主题不要随意变动。 3、会议进行:会议进行时不讨论消极沉闷得事情,不能超出议题范围,会议过程不 要太长。 4、会议总结:总结会议后效果不明显的地方,工作安排没有做好针对性的问题,没 把没有条理清晰的地方总结出来,以免下次再犯此次错误。 5、跟踪执行:总策划人要全面跟踪各个环节,把信息反馈及时解决。 会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议策划,可以很好地对会议中的各个

细节严格把关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确 保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选 择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。 不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意 事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议 证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开 会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等 例如:大型会议活动策划方案 一、活动主题:兽药器械展销会 二、主标题:“******”系列活动 横幅:加盟万佳成就梦想 养猪要发财,就到万佳来 活动宗旨: 为养殖户送致富路,让养殖户奔小康。。 活动目的:

班级篮球比赛策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.班级篮球比赛策划书正式 版

班级篮球比赛策划书正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 (一) 活动背景: 为了响应学院号召,配合学院学生体育发展的引导,积极参与学院的体育活动,希望通过本次比赛发掘运动人才,充分展示大一新生的活力与激情。 (二) 活动的目的、意义: 为了丰富同学们的课余文化生活, 带动青春气息,培养同学们的个人爱好,激发同学们参与活动的热情。通过这次比赛,达到增强同学们凝聚力,使同学们更加团结、关系更加融洽效果. 同时也为我系篮球方面的人才提供一次表现自己的好

机会。 (三) 活动主题: 运动——由你做主 (四) 活动内容: 1、比赛人数规定 (1)每队由15名队员组成 (2)每队报一个15人的详细名单,联赛开始后,名单不能进行补充或更改。未经报名的球员,不得出场比赛。 (3)球队如有未经报名或不符规定之球员出赛时,一经发现或经检举属实者,严厉批评。 2、比赛赛制: 分为单循环和冠亚军决赛两个阶段。 (1)单循环赛: (A、B组,每组三支

水电站工程项目管理策划书

水电站工程项目管理策划

目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)

8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)

第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称:某水电站工程 项目业主: 工程地点: 工程总投资:21460.77万元 资金来源:自筹及银行贷款 项目管理服务期: 主要任务:工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m,额定水头44m,总库容970万m3,总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝,最大坝高67m,坝顶高程1177m,枢纽总体布置方案:混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口+右岸地面厂房+升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复,初步设计已审查通过,报批稿已经提交;项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕;本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》(合同编号:2012-某某某某-某某-某某)、某水电站工程项目管理招标及合同文件,界定项目管理的合同范围如下: (1)依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能,对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料

学生会新学期例会策划书

学生会新学期例会策划书 一、活动名称:第二次主题例会:梦之冀 二、主办单位:校学生会 三、策划承办单位:校学生会学习部 四、活动主题: 促进学习部所有成员的交流,激发同学们的工作热情以及让大家重拾心中的梦想,在新的学期加倍努力共创辉煌! 五、活动背景: 新的一学期开始,部分成员思想倦怠,作风懒散。无部门组织纪律乃至生活和学习也受到不同程度的影响。 六、活动目的: 促进校学生会学习部所有成员之间的了解,构建一个友爱的大家庭;为大家提供了一个倾吐心声的机会,让部分迷茫的同学重拾自我,为所有成员的工作增加动力。 七、活动时间:二oxx年x月x日 八、活动地点:二教504 九、活动对象:学习部干事:xx 学习部干部:xx 十、活动流程

1、前期准备:六号之前由分负责人拟定策划,事务组孙莎通知全体成员准备例会事宜,包括各组选派代表。宣传组王慧王宇将主题及《最初的梦想》歌词书写在教室黑板上。 2、例会开始:所有到会人员合唱歌曲《最初的梦想》。监察组点名,由主持人宣布主题例会开始,各组选派代表上台发表以我有一个梦想为主题的三分钟以上脱稿演讲。各组代表演讲完毕,由所有与会人员投票附加统计评分。 3、,由主持人收集统分表并最终确定各组代表所得分数。计分结果出来后由部长颁奖并让获奖者发表感言。 4、两位副部长分别上台发表点评。 5、部长发表点评并对下周学习部的日常工作作出安排。 6、主持人宣布本次例会圆满落幕 后续事项:部门与会人员对此次活动进行总结,并将各自的收获相互交流。 十一、评分细则 1:各组人员不包括部长及演讲者每人公正投票,计每票一分 2:三位部长评分,每人总分十分,分别对各组代表打分并统计平均分 3:每位演讲者的总分由以上两部分构成,评出第一名 十二、活动工作人 总负责人 xx 分负责人

互联网商业的策划书

互联网商业的策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。下面请看小编带来的互联商业策划书! 互联商业策划书1.概述 1.1 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商务主要模式为上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称020模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。020模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述

我们将通过旗下站“ *** ( www.****.cn )”[ 正在建设] 来实现020模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“ *** ”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “*** ”会建立和餐饮企业联的后台系统,当消费者在站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36 小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“*** ”会根据订单中的金 额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1. 3 市场分析 “*** ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作 为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示XX 年全年在餐饮方面的消费达到300 亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“ *** ”创造了广阔的成长发展空间。 1. 4 竞争分析餐饮行业是传统行业,市场成熟,“ *** ”推出

企业篮球比赛策划书模板

企业篮球比赛策划书模板 一、活动目的: 为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。 二、活动主题: Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛 三、活动时间:待定 四、活动地点:新校区南区篮球场 五、参赛方式: 以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍4—5人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍 六、活动流程: 1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报主席团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。 2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工) 3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长

参与抽签。 4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。 5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。 6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。 7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。 8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。 9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。 10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组,分别对抗。 11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。 12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军 组号 1、抽签内容 2、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

会议活动策划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 会议活动策划书 会议活动策划书 (一)活动主题: 主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会 (二)会议时间:20xx年6月30日 (三)会议地点:一楼报告厅 (四)活动主旨: 提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。 (五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业 择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。 (六)活动目标: 1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。 3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。 4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。 (七)时间与注意事项: 07:00盘点清查各种物品的准备情况。 1 / 9

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。 07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。 10:00会议结束。 10:10欢送人员,清理会场。 尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的各位同学,大家晚上好! 今晚,师生满堂,美酒飘香。值此圣诞节之际,我谨代表XX土木的各位同学向出席今天圣诞节晚宴的各位领导、各位老师表示衷心的感谢和诚挚的敬意!并对院领导陆院长、李书记百忙之中能出席圣诞节晚宴再一次表示深深的谢意。 今晚同样是个激动人心的时刻,因为我们快毕业了,三年前我们从江苏各地走向这里-----XX大学建筑科学与工程学院,怀着一个目标,那就是进一步充实自己、提升自己,使人生更精彩。 在这里,我们遇到了诲人不倦的任课老师,我们忘不了将学习和工作中的困惑拿出来向任课老师请教,任课老师不厌其烦、深入浅出的情景。 在这里,我们遇到了工作兢兢业业的成教办老师,我们忘不了他们一切为了学生学习的情景。我们忘不了成教办老师一次次打电话督促我们按时完成学习任务的情景。

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务:

篮球比赛策划书范文

篮球比赛策划书范文(一) 一、活动名称:第一届“新生杯”篮球赛 二、活动宗旨:积极、向上、团结、奋进、运动、健康 三、活动目的:为进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、百花齐放、健康文明的校园气氛,增强各专业班级凝聚力,同时为工商学院篮球队提供后备力量。通过开展“新生杯”篮球赛,增强同学之间的友谊和文化交流,提高我院学生的篮球水平,推动校园精神文明建设,向社会展示一个充满活力的新一届大学生风貌。 四、活动对象:工商学院20**级各专业全体男生 五、活动地点:商业街篮球场 六、活动时间:20**年10月12日——10月16日 七、主办单位:工商管理学院体育部 参赛要求: 1、本次比赛以辅导员所带专业为单位组成各参赛队伍,每队人数不超过10人,自选队长一名,要求服装统一。 2、参赛人员必须是本专业的学生,人员必须固定,不得随意撤换队员,不得请外援,否则取消该队比赛资格。 3、每专业组织一支啦啦队,人数不限,参加体育风尚道德奖的评选。 九、活动流程:1、10月10日中午12点前,各班将报名表交于教三101。 2、10月12日至16日进行循环比赛,每场比赛 时间为晚上19:00 3、比赛共进行5天,最后角逐出冠、亚、季军及体育道德风尚奖一名,颁发奖品及证书。 十、协助部门:1、办公室:在校内张贴海报,公布举办本次“新生杯”篮球赛的消息,并及时报道比赛相关事宜。 2、外联部:联系比赛期间队员体育用品、饮水、药品、葡萄糖等必备用品的赞助问题。 3、生活部:负责队员的饮水、药品管理及比赛期间场内的卫生、公共设施等问题。 4、纪检部:组织观众入场、退场及比赛期间的纪律问题,并负责比赛期间一切安全问题。 5、文艺部:负责组织啦啦队,带领全场观众加油。 十一、注意事项: 1、如遇天气等不可解决的因素,比赛时间另行通知; 2、本次比赛最终解释权归工商管理学院体育部。 十二、活动预算:横幅2个,共40×2=80元 哨子6个,共2×6=12元 奖状5张,共1×5=5元 证书12张,共3×12=36元 药品及水共100元 共计234元 海口经济学院 工商管理学院 体育部 篮球比赛策划书范文(二) 一、活动主题 ‘趣味篮球赛,有你更精彩’ 二、大赛目的 为了迎接新同学的到来及丰富同学们的课外娱乐生活,培养积极向上的进取精神。本着

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

会议活动策划方案

会议活动策划方案 方案一:会议活动策划方案 (一)活动主题: 主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会 (二)会议时间:20xx年6月30日 (三)会议地点:一楼报告厅 (四)活动主旨: 提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。 (五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业 择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。 (六)活动目标:

1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费 用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。 3、象。 4、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们 更好的去掌握积极向上的思想。 (七)时间与注意事项: 07:00盘点清查各种物品的准备情况。 07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。 07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。

10:00会议结束。 10:10欢送人员,清理会场. 方案二:xxx有限公司---20xx年中总结大会流程安排一、会议主题: “分享经验相互激励团结进取” 二、会议时间 20xx年8月31日,9月1日 三、会议地点 会会议目的及意义 1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决

定组织召开20xx年半年度工作总结活动。 2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢! 四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 20xx年8月31日(周五) 8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始; 9:00—9:10大会进行第一项

项目管理策划书的作用

项目管理策划书的作用 篇一:项目策划的重要性及如何做好项目策划浅析 新形势下项目策划的重要性及如何做好项目策划浅析 (中国水利水电第六工程局有限公司邓凡阔辽宁省丹东市) 摘要:在国家宏伟的发展趋势下,作为基建项目末端主体施工企业,处于激烈的竞争环境中,在 结合自身的实际情况,做好项目的策划与实施,对项目的良性发展有举足轻重的地位。 关键词:项目策划实施 XX逐渐远离,中国即将进入“十三五规划”高速发展期,规划建议第三条指出:“完善能源安全储备制度。加强城市公共交通、防洪防涝等设施建设。实施城市地下管改造工程。加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务”为新的发展趋势。各类基建项目在国家大力支持下,迎来了新的建设高峰期,施工企业作为基建项目管理主体末端,在现阶段基建项目高标准目标要求下,面临着行业内外激烈竞争,企业内部人员结构严重两极化,技能化低下,人均生产能力落后等系列原因影响,如何圆满、保值增效的完成施工项目管理工作,是施工企业今后面临的长期难题,本文就公司推行的“项目策划与实施工作”在有效促进项目管理持续良性发展的重要性及如何进

行策划工作开展实施,提出个人浅薄看法。 1. 项目策划的定义及主要内容 项目策划是一种具有建设性、逻辑性思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性特征的活动。 简单的说,工程项目策划就是制定方案,进行计划,实现某个预期目标。工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建厂房、筑大坝、修高铁、引调水等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划。项目综合计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目策划一般是在需求明确后制定的,项目策划是对项目进行全面的策划,它的输出就是“项目综合计划”。 2. 项目策划的必要性 近年来,公司坚持推行“项目策划”工作,是公司保持良性可持续发展的重要举措,项目公司决策层应从有利于企

例会策划书

主题 一、活动背景 “枫火”志愿者队和生活部是团工委学生会的两支重要队伍。策划此次联谊活动有助于增强两个组织间的感情交流,共同致力于团工委学生会的建设。 二、活动宗旨与主题 宗旨: 团结有爱、交流合作、共同进步。主题: xx采飞扬 三、活动概况 主办单位: 西安外国语大学中文学院“枫火”志愿者队策划单位: 西安外国语大学中文学院“枫火”志愿者队活动时间: 2010年11月17日活动地点: e326参加对象: “xx火”志愿者队和生活部全体成员 四、活动期间工作安排 1、活动前期: 宣传、策划此次联谊活动 2、活动期间: 认真组织此次活动,准备就绪后开始进行 3、活动后期:

认真的反思,总结此次活动得失,争取多举办类似活动五、具体活动内容 1、主持人致活动开幕词,宣布此次活动开始 2、请老师、主席、副主席发表讲话 3、制作一个抽奖箱,抽出两个幸运者,可指定人表演节目,活跃气氛 4、请部长、副部长发表讲话。 5、只是竞答,可进行“歌词链接”或“诗词对决(较常见的古今诗词)” 6、现场表演准备好的节目(唱歌、小品或跳舞)。 7、选定几个绕口令,把参与人员标号,对号入座,被指定的人未完成按规则朗读任务,则罚表演歌舞。 8、活动结束后主持人发表总结词。 9、全体起立,合唱一首《朋友》。 10、会议结束后,合影留念。(以上是暂定节目)六、准备工作 准备简易“抽奖箱”,只是竞答的题目,邀请部长、副部发言,有音频视频工具准备更好。 七、注意事项 1、按时到达活动现场,无故不得擅自离开。 2、活动中不要过分嘈杂,应秩序井然、积极配合。 3、保持活动现场整洁,不得损害公物。八、经费预算 彩带,气球等装饰教室用品:20元左右 食品:80元左右合计:100元左右 团工委学生会xx火志愿者队张可可

互联网+项目商业计划书

互联网+项目商业计划书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

互联网+项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会

第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险

班级篮球比赛策划书范本

Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 班级篮球比赛策划书

编号:FS-DY-85008 班级篮球比赛策划书 一、活动主题:团结就是力量! 二、活动宗旨: 丰富我们的大学生活,加强同学们的团队意识,增进全院各班级之间的交流及友谊,展现同学们的青春风采。 三、活动对象:全院同学(以班主任为一个团队) 四、活动时间:xx年#月#日。 五、活动简介: 篮球比赛是一个体现活力的集体项目,需要一个集体的紧密合作去完成。球员在比赛场中相互配合,团结协作;场外班级同学为队员加油打气,振奋球员。 六、活动要求: 友谊第一,比赛第二;裁判要公正公平,球员要文明打球。 七、策划实施步骤: 1、由宣传部协作帮忙做好赛前宣传,通知各班级为这场

篮球赛做好充分的准备,力求校园活动能够让全院同学参加,激起同学们的热情。 2、用编号制定好赛程表,在比赛前三天收集好球队球员的名单队表,再由各队队长抽签把各队分成相应的小组,按照编号确定各队对手。 3、确定场地及裁判。 4、根据赛程表提前通知当天参赛团队及班级同学,在各队所在班级各选出一名同学共同进行比赛记录。 5、及时公布比赛最新动态。 6、利用活动经费,为赢得球赛的冠。亚。季军球队进行相应的奖励。 7、赛后总结。 八、附录: 基本规则: 1、班名以班主任为单位,每场球赛主场5名候补5名。 2、每场球赛分上下半场共4小节,各10分钟,每节结束休息5分钟,中场结束两队交换场地。 3、一名球员犯规满5次或2次技术犯规即被罚下场(注:

工程项目管理策划书范本

目录 第一章:工程概况 (1) 1.1项目概况 (1) 1. 1.1相关单位 (1) 1.1.2工程简介 (1) 1.1.3主要工量 (1) 1.1.4工程现状 (1) 1.2施工条件 (1) 1.2.1业主手续办理情况 (1) 1.2.2图纸到位情况 (1) 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 (1) 1.2.4材料供应情况 (1) 1.3项目工程管理的特点和难点 (2) 第二章:施工准备 (2) 2.1技术准备 (2) 2.2现场准备 (3) 2.2.1征地拆迁 (3) 2.2.2现场平面布置 (3) 2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计 (3) 2.2.4垂直运输设备配置 (3) 2.2.5临时设施布置及数量 (3) 2.2.6材料场地布置 (4)

2.2.7其他 (4) 2.3要素准备 (4) 2.3.1劳动力组织 (4) 2.3.2材料组织 (4) 2.3.3机械设备组织 (4) 2.3.4资金准备 (5) 第三章:项目管理目标 (5) 3.1工程进度目标 (5) 3.2工程质量标 (5) 3.3安全管理标 (5) 3.4文明施工管理目标 (5) 3.5成本管理目标 (6) 3.6信誉目标 (6) 3.7其他管理目标 (6) 第四章:项目部组织架构及管理人员配 (6) 4.1项目部组织架构 (6) 4.2项目部人员配置及分工职责 (6) 第五章:主要施工方案 (6) 5.1施工流水段划分及总体思路 (7) 5.2主要分项工程施工方案 (7) 第六章:工程进度管理 (7) 6.1总体进度计划 (7)

6.2工程施工进度节点计划 (7) 6.3工程进度控制措施 (7) 第七章:工程质量及安全文明管理 (7) 7.1工程质量管理措施 (7) 7.2安全文明施工管理 (7) 7.2.1安全文明施工控制要点 (7) 7.2.2安全文明施工检查制度 (7) 第八章:工程成本管理措施 (8) 8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间 (8) 8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点 (8) 8.3提出成本管理的重点和难点 (8) 8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设 (8) 8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细) (8) 8.6拟进行招标的外部劳务和材料 (8) 8.7严格执行月分析考核制度 (8) 8.8变更索赔、结算方案并按季度更新 (8) 第九章:科技管理计划 (8) 第十章:项目部存在困难及需公司解决问题 (9)

企业举办会议策划方案

...../ 更多资料请访问.(.....) ...../ 举办会议策划书 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。备注: 1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、策划书需从纸张的长边装订; 会场策划注意事项 ◇会场预约◇ 我们将根据你的需要,为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求,为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况,确定是否将会议划分为几个分会场,选择分会场的地点,并提前为您预约。 ◇负责会场的布局,设备安装调试◇ 我们将根据会议的具体情况,为您设计并安排会场的布局,细致周到地设计好所有的细节;我们将根据您的需要,为您提供会议所需要的所有设备,并提前安放在指定位置;我们将根据您的需要,提前为您调试好设备,并进行演练,确保会议的顺利进行。 ◇印刷材料的设计制作◇ 我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求,设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要,提前把印刷品送到会场或指定位置. ◇参会者的接送◇ 我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员,把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店.

工程管理策划书(模板)

XX一期 工程管理策划书(模板) XXX有限公司 项目部 二OO五年四月

目录 1、项目概况 (5) 1.1序言 (5) 1.2 项目概况 (5) 1.3项目规划 (6) 1.4项目销售配合 (6) 1.5工程及工程管理重点和难点 (6) 2、项目部管理架构及主要岗位描述 (7) 一、项目部主要工作内容 (7) 二、项目架构 (7) 三、项目部基本职能 (8) 四、项目部岗位职责 (9) 3、项目发展计划 (17) 4、项目总控制进度计划 (21) 4.1项目施工管理流程 (21) 4.2项目一期总控制计划 (21) 4.3项目控制计划关键节点 (21) 5、施工单位和监理公司组织方案 (22) 5.1总承包商组织方案 (22) 5.2监理公司组织方案 (22) 5.3甲方直接分包工程组织方案 (22) 6、材料设备供应方案 (23) 7、项目进度计划保证措施 (23) 7.1项目进度计划关键节点 (23) 7.2甲方进度计划编制 (23) 7.3总包施工进度计划安排 (23) 7.4施工过程中施工进度计划审核 (23) 7.5总包施工协调管理 (24) 7.6奖惩机制 (24) 7.7甲分包施工进度计划控制 (24)

7.9总包计划控制 (24) 7.10现场交通情况 (25) 7.11民扰情况 (25) 7.12外协工作 (25) 8、项目质量保证措施 (25) 8.1“质量标准间”先行制度 (25) 8.2“关键部位100%检查”制度 (25) 8.3室外管网优化施工、关键工序交底等; (26) 8.3.1室外管网优化施工制度 (26) 8.3.2关键工序交底制度; (26) 8.3.3充分发挥监理作用; (26) 8.3.4施工单位质量保证体系 (26) 8.3.5图纸审查制度 (26) 8.3.6设备材料进场验收制度 (26) 8.3.7技术方案先行制度 (26) 8.4武汉XXX交楼入住检查程序 (27) 9、项目成本控制措施 (27) 9.1项目成本控制目标 (27) 9.2项目成本控制措施 (28) 10、安全文明施工管理 (29) 10.1施工现场CI标识系统 (29) 10.2施工过程管理 (31) 11成品保护措施 (32) 12信息协调管理 (32) 12.1项目印章管理 (32) 12.2邮件管理 (32) 12.3文件管理 (33) 12.4会议制度 (35) 13设计协调与管理 (35)

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