社会团体成立可行性报告基本要求

社会团体成立可行性报告基本要求
社会团体成立可行性报告基本要求

社会团体成立可行性报告基本要求

1、封皮

2、目录

3、标题:关于成立×××(拟申请社会团体)的可行性报告

4、内容

①社团成立的背景。至少包括成立国内省内同类社会组织成立的情况,与我市经济、社会、文化、生态发展的关联性及作用等方面;

②社团成立的必要性;

③社团成立的主要目的。包括宗旨和业务范围、活动地域、成立后的作用;

④社团成立的可行性。包括会员资源可行性、经费来源可行性、组织建立可行性、服务职能可行性、社会效果可行性;

⑤成立社团已具备的条件。包括社团名称、办公地点、会员数量(会员在区域分布上具有广泛性)、组织机构(拟设)、专职工作人员(拟设)、有合法的资产和经费来源、有独立承担民事责任的能力、业务主管单位的审查意见;

⑥发起人(或单位)和拟任负责人基本情况。发起人(或单位)应在本行业、产业、专业、领域内具有代表性、权威性、影响力,拟任负责人(秘书长以上)应在业务上具有代表性、权威性;

⑦结论。可行性报告应内容真实、依据充分、层次分明、论证严密,可参考百度文库相关文章。

⑧声明。以上情况属实,如弄虚作假,发起单位愿承担相应责任。

⑨附件。拟任负责人及其工作单位(公章)。

最后落款处由发起人签字或发起单位法定代表人签字后并加盖单位公章。

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理) 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员; 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度; 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 (1)组织机构设置(12人) a、全面统筹公司各项工作; b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。 综合部工作职责: a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时 有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理。

组建文化产业投资有限公司的可行性报告

组建××××文化产业投资有限公司的可行性报告 一、组建文化产业投资公司的必要性 1、培育经济增长新亮点的需要。当一个国家人均GDP达到1000-3000美元时,文化产业将迅速发展,并成为国内的支柱产业;当人均收入超过3000美元时,文化产业将成为输出性产业。目前,我省人均GDP已经接近800美元,且居民收入水平连年持续提高,群众对文化的需求快速增加,文化产业已经成为我省未来最具发展潜力的产业之一。因此,组建文化产业投资公司,是充分发挥政府引导、带动作用,企业投资推动我省文化产业发展,培育经济增长新亮点的需要。 2、整合文化资源,做大做强文化产业的需要。云南是文化资源大省,具有深厚的历史文化、丰富的旅游资源文化、特色鲜明的民族民俗文化和一定实力的现代文化;同时,经过多年的投入,也形成了一定规模和数量的文化资产。但是,我省文化产业尚处在起步、探索、培育和发展的初级阶段,缺乏有效整合和优化配置资源的手段,产业总体规模偏小,项目带动作用不强,集约化程度低,科技含量较低,经济效益欠佳。因此,组建文化产业投资公司,是以资本为纽带,整合我省不同区域、不同行业、不同单位、不同类型资源,做大做强文化产业的需要。 3、吸引社会资本投资文化产业的需要。我省文化产业市场潜力很大,但是文化企业尤其是民营文化企业承贷能力严重不足,抵押、担保等瓶颈问题突出,投、融资渠道不畅已经成为制约产业发展的瓶

颈,强烈呼唤来自市场方面的金融支持。因此,组建文化产业投资公司,是引导、聚集、整合社会资金,扩大对文化产业投资的需要。 4、文化体制、财政体制改革的需要。自2003年中央提出深化文化体制改革以来,我省顺应文化体制改革趋势,在积极推动文化事业单位走向市场、增强自我发展能力方面做了大量的工作,打造了一批文化艺术精品(杨丽萍的《云南印象》、《云南响声》等均在国际上引起较大反响并获得巨大的经济收益),经济效益、社会效益比较明显。但是,与文化体制改革目标和市场发展需求相比,仍有一定差距。另外,财政支持文化事业、文化产业发展的方式、手段仍显单一,对文化产业发展的引导不够,没有可支持的文化产业项目,资金使用效益不高。因此,组建文化产业投资公司,既是深化文化体制改革的需要,也是引进财政支持方式的必然要求。 5、我省国有大中型企业实施可持续发展和多元化战略需要。近几年,在全国宏观经济发展形势大好的背景下,我省国有企业发展迅速,效益明显提高,企业积累快速增加,部分企业特别是资源型企业还实现了跨越式发展,积累了大量的资本。烟草业、旅游业、治金化工等行业均排在全国同行业前列。但是随着资源消耗的加快,企业能否可持续发展已经成为关系今后长远发展的战略性问题,其中实施多元化发展战略是解决这个问题的重要途径之一。文化产业是朝阳产业,并且在我省正在迅速成为支柱产业,发展前景十分广阔。发起组建文化产业投资公司,投资文化产业,是我省大中型企业实施可持续发展和多元化战略的可行方式。

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告 一、成立××分公司的背景分析: 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准) 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例: 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构: a) ××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构: a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董

文化产业项目可行性报告

目录 一、总论 (1) 1项目名称 (1) 2.项目承担单位 (1) 二、项目内容与规模 (1) 1.拟建地点 (1) 2.建设规模 (1) 3.建设内容 (1) 4.结论 (2) 三、项目可行性分析 (2) 1.项目背景 (2) 2.项目周边环境 (3) 3.项目的规划相关性 (3) 四、项目示范性与创新性 (4) 1.项目的示范性 (4) 2.项目的创新性 (4) 五、项目实施方案及进度 (5) 1.项目定位 (5) 2.项目修建原则 (5) 3.项目分层功能设置 (6) 4.项目停车场修建 (7) 5.项目动线系统 (7) 6.项目广场 (7) 7.电气设计 (7) 8.给水工程 (9) 9.排水工程 (10) 10.空调通风设计 (11) 11.项目消防设计 (11) 12.项目大楼装修方案 (11) 13.建设施工环境影响控制 (12) 14.项目建设进度 (13) 六、投资预算与资金筹措 (13) 1.投资估算依据 (13) 2.项目投资预算 (14) 3.项目资金筹措 (15) 七、经济与社会效益分析 (15) 1.经济效益分析 (15) 2.社会效益分析 (16) 八、项目风险分析与控制 (17) 九、附件 (18)

一、总论 1项目名称 ###文化科技创业基地(大厦) 2.项目承担单位 ########有限公司,该公司位于##########宝积路,注册资金壹仟万。公司经营广告设计、制作、发布、代理;电脑图文设计与制作。 二、项目内容与规模 1.拟建地点 本项目位于##########长征西路南侧, 2.建设规模 项目总占地面积3528.05平方米,建筑面积310303.80平方米,其中地上建筑面积27223.80平方米,地下建筑面积4080.00平方米。 3.建设内容 建筑物地上主体二十五层,地下两层。一层主要功能为门厅及商业,二~四层为商业,四~五层为培训中心,六~二十五层为住宅。

成立协会的可行性报告

成立协会的可行性报告 篇一:辩论协会成立可行性分析报告 辩论协会成立可行性分析报告 一、协会简介: (一)全称:徐州工业职业技术学院辩论协会 (二)协会意义:“打造一流的辩论平台,培养一流的口才,演绎人生精彩,讲述凌飞梦想”。今天社会处于激烈变革的年代,处于经济高速发展的历史阶段,如何使自己的灵魂得到表达,高超的辩论能力无疑显得非常重要。本协会旨在提高协会成员的辩论与口才能力,表达自身理想,为在校大学生提供一个表达言论的平台,并使协会成员在今后的大学生活,以及未来生活因为参加过辩论协会的一份经历而更加的精彩。 (三)协会内容及范围:

1、协会通过组织成员定期举行辩论大赛; 2、优秀会员代表学校参加校外辩论大赛; 3、协会组织利于辩论能力提高的协会成员之间的联谊活动; 4、积极与兄弟部门合作,共同承办学校与辩论相关活动,比如成立后承办新生辩论比赛。 二、可行性分析: (一)学校辩论现状分析: 一年一度的新生辩论比赛以及学校其他辩论比赛吸引了很多学生参加,学生的积极性很高,但随着比赛的结束,辩论活动也就结束了,不利于对学生辩论与口才能力的进一步提高。很多对辩论感兴趣的同学,没有进一步学习锻炼的机会,学校现有的辩论活动不能满足学生多样化的需求。 (二)成立辩论协会必要性分析 辩论对于每个人都是重要的,语言表达能力是现代人才必备的基本素质;

辩论给予学生话语权是创建和谐校园的客观需要;纵观大学校园,能够在台上使人信服的同学大部分能够在社会上立足;辩论协会能够给同学们提供一个表达自己价值观的平台,同时丰富同学们的业余生活,为学校辩论活动作出贡献,也为加强学校精神文明建设贡献力量。基于以上原因,组织一个以辩论为主的协会已经成为我校的迫切要求和广大辩论爱好者的强烈呼声。 (三)成立辩论协会主客观条件分析 1、客观条件 在校社联的领导下,新成立的协会经过审核通过之后,具有合法性;政策上学校鼓励学生积极组建有利于校园文化建设,有利于学风建设的协会和组织;我校学生的辩论爱好者人数众多,然而现有的一些平台不足以满足学生的需求。 2、主观条件 协会发起人均是辩论爱好者,协会

2020年文化产业项目可行性研究报告内容(实用)

文化产业项目可行性研究 报告内容 【文化产业项目可行性研究报告内容】 第一部分项目总 论?第二部分项目建设背景、必要性、可行性 第三部分项目产品市场分析?第四部分项目产品规划方案?第五部分项目建设地与土建总规 第六部分项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分项目组织和劳

动定员 第八部分项目实施进度安排?第九部分项目财务评价分析?第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分项目风险分析及风险防控 第十二部分项目可行性研究结论与建议 ?【文化产业项目可行性研究报告目录】?第一部分文化产业项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、文化产业项目背景?(一)项目名称? (二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的?财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:?(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题? (三)项目政策保障问题?(四)项目资金保障问题?(五)项目组织保障问题?(六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题?(九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使 审批和决策者对项目作全貌了解。?四、存在问题及建议?对可行性研究中提出的项目的主要问

社会组织成立登记可行性报告撰写指引

社会组织成立登记可行性报告撰写指引 江苏省民政厅: (发起人或举办者)拟设立登记 (社会组织全称)。现将有关情况报告如下: 一、申请理由 …… 二、相关行业领域情况介绍(行业协会填写) 【《江苏省行业协会条例》第九条规定:行业协会应当在本行政区域具有行业代表性。 第十一条规定:申请筹备行业协会,应当符合《社会团体登记管理条例》的规定,并具备以下条件: (一)有五个以上发起人,发起人为在本省注册登记并连续经营二年以上的同业企业、个体工商户或者其他经济组织,以及连续经营二年以上的农村承包经营户; (二)发起人和其他申请入会者,达到本行政区域内同业组织数量的百分之十或者同业销售额的百分之三十以上; (三)具有符合任职条件的拟任法定代表人人选和与其业务相适应的专职工作人员人选。】 …… 三、拟开展业务范围 …… 四、发起人或举办者情况介绍

【社会团体的发起人是个人的,须提供未曾受到剥夺政治权利的刑事处罚的证明;社会团体的发起人是企业的,请提供营业执照复印件和企业诚信经营情况证明,营业执照复印件需与原件核对。】 …… 五、注册资金及其来源 …… 六、拟任负责人及其情况介绍(秘书长以上人员) 【社会团体、民办非企业单位的拟任负责人,须提供未曾受到剥夺政治权利的刑事处罚的证明。基金会的拟任负责人,须提供以下证明:未因犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑,或者虽被判刑但刑期执行完毕之日起已逾五年的;未曾因犯罪被判处剥夺政治权利。并同时符合:“未曾在因违法被撤销登记的基金会担任理事长、副理事长或者秘书长,且对该基金会的违法行为负有个人责任的,或者虽有上述情况但该基金会被撤销之日起已逾五年的”要求。】 …… 七、其他需要说明的事项 …… 发起人或举办者签字(盖章): 联系人及电话:

社团成立的可行性分析

英语联盟成立的可行性分析 看着我院日益壮大,我们作为学院的一份子,感到由衷的高兴与激动。同样,我们学院的学生社团在校团委的直接领导下也不断成长,它们在丰富校园生活,繁荣校园文化,强化学习氛围方面发挥着积极的作用。相信这些大家都是有目共睹的,作为学院的一份子,特别想为学院的发展贡献点微薄之力,为学院营造一个良好的校园文化建设,故我在这里抛砖引玉,特提出筹建“英语协会”的要求。 社团成立可行性分析依据如下: 一.社团的基本介绍. 1.1社团全称:重庆师范大学外国语学院 英语联盟 try and go 1.2 社团的宗旨:英语联盟的宗旨:宣传英语,提高英语,运用英语,创新英语。培养大学生科研能力、创新能力、日常情景对话的实践能力,应试能力、考研的各种英语能力、培养团队合作精神,增强学院学术氛围和文化活动氛围,让同学们感受流行欧美剧集、音乐,原声电影,NBA比赛的魅力,增强对英语的兴趣,锻炼英文口头表达能力;通过对西方各国风俗习惯来源的探索以及最新旅游资讯,摆脱枯燥乏味的教学模式学英语,拓展国际间文化交流,让同学们足不出户地了解西方世界,在游戏的过程中欣赏美景,练习听力;由优秀学生讲师对英语四六级考试的语法知识、阅读能力解题技巧作专门讲解。 为优秀人才的脱颖而出创造条件,提高学生的实践能力并在此基础上培养和造就一批在学术和应用上有作为的优秀人才。提高大学生综合英语语言素质,为大学生成长成才创造条件,为树立良好的学风作贡献。 二.背景分析: 1. 本协会提出的背景:随着学院的壮大,我们的社团活动也越来越多,但关于地道口语应用以及学习考试方面的社团并不多见,再加上我们是一群热衷于策划、组织的学生,我们有着自己的兴趣爱好和更高的追求,因此我们恳请申请成立英语协会社团,一个服务于广大学子的社团,一个英语兴趣爱好者展现才华的舞台。 2.重庆师范大学的学生的英语成绩背景:我外国语学院大一学生的英语成绩总体来说还是不错的,但全校其他院系而言,英语是补考的人数是最为多的

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析:? 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准)? 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例:? 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构:? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构:? a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董事长报告工作;任期为每届一年,连聘可连任;b)设财务一名,由公司指定或我指定,协助分公司经理工作,对总经理负责;?

文化创意产业项目可行性实施报告

国家动漫产业综合示园 动漫数字化高端特效制作系统 可行性研究报告 XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX年XX月

一、项目背景 进入新世纪以来,随着我国经济的发展和社会的进步,对动漫的产业化发展提出了新的要求。2006年以来,中央财政设立了专项基 金推动动漫产业发展,扶持和推广一批优秀原创动漫作品,加强动漫艺术理论、人才队伍和创作方式的建设。在文化部的领导和各级政府的大力扶持下,我国动漫产业突飞猛进,创作方式不断创新,创作效率明显提高,作品数量大幅增长,作品质量稳步提高,精品力作相继涌现,创作队伍日趋成熟,动漫产业进入了快速发展的新阶段。在党的十八大报告中,首次深刻阐明了建设社会主义文化强国的战略目标,为文化产业发展擂响了战鼓,也对文化产业发展成为支柱产业指明了路径。这为中国动漫产业的加速发展提供了前所未有的良好环境。 2009年9月26日国务院正式通过并颁布了《文化产业振兴规划》,正式把以动漫产业为主体的文化产业列为中国未来重点发展的战略性新兴产业。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》中也明确把信息产业及现代服务业列入重点领域及其优先主题。其中动漫数字化高端特效制作容平台列为信息产业及现代服务业的一个重要分支,其要重点开发面向文化娱乐消费市场和广播电视事业,以视、音频信息服务为主体的数字媒体容处理关键技术,开发易于交互和交换、具有保护功能和便于管理的现代传媒信息综合容平台。在数字化的潮流下,深刻了解到动漫影视发展趋势,充分认识到科技创新

的引领作用,将国际最先进的动漫数字化高端制作系统引入国动漫影视行业中来,更好的带动国动漫影视行业的发展。 “十二五”期间,更是文化产业快速发展的机遇,以建设国家影视网络动漫实验园、国家影视网络动漫研究院为契机,重点定位在广播影视业、数字容与动漫业、电子出版业、文化创意业。依托区域优势,秉持“文化、创意、科技”与“新型商业模式”相结合的产业发展理念,大力发展以挖掘与弘扬中华民族优秀文化为基础的文化创意产业,推动我市文化产业的大发展、大繁荣。 围绕国家在文化创意产业方面的大力支持,及文化部提出的“大动漫”产业观的指引下,2009年由天津生态城动漫园投资开发有限公司启动建设1平方公里的国家动漫产业综合示园(以下简称动漫园)。动漫园是天津市与国家文化部贯彻落实中央文化产业振兴规划、实施部市战略合作的重点项目,也是文化部确认的与地方共建的第一个国家级动漫产业园。动漫园围绕文化部提出的“高端制作、人才培训、技术研发、产业培育、展示交易、国际交流”六大功能,打造包括技术服务平台、人才培养平台、原创孵化中心、交易中心、融资支持平台、展示交流平台在的产业支持体系,打造国家级、示性的动漫产业集聚基地、研发基地和孵化基地。平台定位于高端动漫影视制作,面向国外高端客户提供专业支撑。 截至2012年12月中旬,生态城累计注册企业854家,其中文化创意类企业208家,在208家文化企业中可以分为动漫影视类、

社团成立可行性分析报告

社团成立可行性分析报告

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山东工商学院 SHANDONGINSTITUTE OF BUSINESSAND TECHNOLOGY “乐在山商”微电影协会成立LEZAISHANSHANG MICRO FILMASSOCIATION WAS FOUNDED可行性分析报告F EAS I B I L I TYANALY SIS R EPRO T

2016年3月 目录 总述·················2 一、成立协会的背景描述及必要性分析 (2) 二、成立社团的可行性分析 (5) 三、成立后的发展规划··········8 四、可行性分析报告总结 (9)

“乐在山商”微电影协会 成立可行性分析报告 总述 为更好促进大学生的职业发展,丰富大学生的课余生活,增强大学生自身对微电影的了解,本协会组织人员结合现有条件进行微电影拍摄,并组织相关比赛,提高大学生对微电影的认识,以此全面提高在校大学生素质,通过在协会的集体生活,让大学生学会与他人友好相处,并提高团队协作意识。我们坚持协会发展

思路,立足学校,面向社会,争创属于自己的微电影品牌。特此申请成立爱在山商微电影协会。 协会成立可行性分析如下: 一、成立协会的背景描述及必要性分析 1.社团成立大环境的描述 (1)在科技蓬勃发展的今天,国家间和国内交流日趋频繁,全球相互依赖性强,更便捷的交通和电信的进步缩短了世界的距离,利用信息通讯技术进行的交流将更为迅速和广泛。从全球范围看,信息化已经成为时代发展的主流,世界各国纷纷把发展信息技术作为社会和经济发展的重大战略目标。科学和技术的进步与发展,在推动信息社会的发展方面发挥了越来越重要的作用。新媒体成为这个时代的宠儿,在它迅速发展的同时,它也越来越多地影响着我们的生活,所以,了解和发展新媒体乃是大势所趋。 (2)截止2015年6月,我国网民已达6.68亿,手机网民5.94亿,网络视频用户4.61亿,手机网络视频用户达到3.54亿。 微电影作为网络视频的载体,已成为当前影视产业和网络产业消费的重金之地,我国的微电影产业链从创意创作、生产制作,到网络传播、产品运营,再到移动化的商业模式,正经历着模式构建、机制探索、聚合重组的过程,微电影产业驶入发展快车道。

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司(公司名称) 报告时间: 目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的 二、报告编制依据 可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。 三、投资概况 国家宏观政策印刷业的发展等,项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况 (1)公司名称: (2)拟设地点: (3)注册资本: (4)企业类型: (5)法定代表人: (6)业务范围: 2.投资主体概况 介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容 注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容 四、项目的背景 公司主要业务,行业的优势,公司的优势等方面可以写 五、项目必要性分析 项目的建设有利于那些方面,可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响 六、项目可行性分析 宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析 七、投资估算和资金筹措 项目投资总额、资金筹措的来源方式 八、财务效益分析 1.基础数据 2.项目盈利能力分析 3.项目不确定性分析 九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险 十、结论及建议 1.结论

文化创意产业园项目可行性研究报告.doc

沭阳文化创意产业园项目可行性研究报告

一、文创产业园概念 (一)国外关于文化创意产业园概念的界定 随着文化创意产业园在西方城市的发展,相关的研究也越来越多。对文化创意产业园概念进行的探讨有德瑞克·韦恩提出的文化园区概念,Hilary Anne Frost-Kumpf提出的文化区概念。在德瑞克·韦恩看来,文化园区指的是特定的地理区位,其特色是将一城市的文化与娱乐施以最集中的方式集中在该地理区位内,文化园区是文化生产与消费的结合,是多项使用功能(工作、休闲、居住)的结合。Hilary Anne Frost-Kumpf认为文化园区指的是一个在都市中具备完善组织、明确标示、供综合使用的地区,它提供夜间活动且延长地区的使用时间,让地区更具有吸引力;提供艺术活动与艺术组织所需的条件,给居民与游客相关的艺术活动;提供当地艺术家更多就业或居住的机会,让艺术与社区发展更紧密结合。 另外Nolapot Pumhiran和Wansborough&Mageean均将文化创意产业园定义为一个空间有限和具有明显地理区域,文化产业和设施高度集中的地方。这些集群由文化企业和一些自己经营或自由创作的创意个体组成。园区内特殊活动可包括儿童玩乐的场所、图书馆、开放和非正式的娱乐场地。在这些园区中鼓励文化运用和一定程度的生产和

消费的集中。 (二) 国内关于文化创意产业园概念的界定 在我国,与文化创意产业园相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化产业园区等。由于我国文化创意产业园出现较晚,对文化创意产业园的研究也显滞后,主要有一些对文化产业集群的界定:祁述裕认为文化产业集群是指在地理位置上相对集中,由具有相关性的文化企业、金融机构等组成的群体;向勇、康小明认为文化产业集群就是在文化产业领域中(通常以传媒产业为核心),大量联系密切的文化产业企业以及相关支撑机构(包括研究机构)在空间上集聚,并将文化产业集群划分为核心文化产业集群、外围文化产业集群和相关支撑机构等;欧阳友权认为文化产业集群是指相互关联的多个文化企业或机构共处一个文化区域,形成产业组合、互补与合作,以产生孵化效应和整体辐射力的文化企业群落。[1] 国内至今尚无对文化创意产业园概念的统一界定。在以上国内外对文化创意产业园概念诠释的基础上,结合我国具体实情,在此尝试将文化创意产业园的概念界定为:文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域,是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。

成立商会可行性报告

方案 一、现状及背景分析 通辽市是蒙东地区重要的交通枢纽城市,一直是企业家开拓发展的理想之地。特别是改革开放以来,随着通辽市经济建设不断发展和投资环境日益改善,不仅吸引了大批招商引资人士前来经商、投资、创业,且本地企业家人数呈逐年增长之势。遍及诸多领域,取得了令人瞩目的成绩。现代企业家在通辽的经济、文化和社会建设中已发挥着越来越重要的作用。 为了提供一个融健身、餐饮、茶艺为一体的高档建设交流平台,天蒙健身会馆经天蒙集团的精心策划孕育而生,现已经营数年。曾经接待过市委、政府及其他重要企事业单位领导,同时也以入会形式招募会员,但比较起来,收益并不乐观。究其根本原因,主要为: 1、国家形势所迫,导致很多潜在政界客户不敢到高档场所消费; 2、功能区划分不完善,功能布局有待调整。如餐饮区包房数量过少并且隐秘性不高,装修风格没有鲜明的主体突出;茶楼利用率较低,三层茶楼仅可供客人消费的品茶的房间只有2间;乒乓球馆与网球馆总面积2455平方米,极大地浪费了资源空间;功能区中应加入小赌场、KTV包房、休息客房等,用以完善功能区,并且形成聚拢人气的消费点; 3、广告宣传不到位,虽然天蒙集团的理念和初衷是好的,但是由于该会所社会认知度比较低,甚至很多大企业家都不知道该会所。并且未来如宣传,宣传方式仍不能为宣传会所,是要变相宣传;

4、服务质量达不到高端会馆标准,入会者无法享受到难忘的星级服务,回头率大大降低;比如很多会所的服务人员都要对只来过一次的客户的基本资料掌握清楚,比如喜欢什么菜系,上次点过什么菜,健身时喜欢做什么器械,喜好什么茶,甚至应做到以服务为亮点吸引人; 5、由于武总的投资太广,无暇顾及健身会所的经营管理,而原经营者在会所管理上缺乏相关经验; 综上所述,是导致天蒙健身会馆在通辽市现处于较为尴尬境界的主要原因,而浪费了该会所的优势所在: 1、天蒙商务会馆坐落于通辽市至关重要的南出口,又处于通辽城市交通网络便捷之处,是到飞机场的必经之路,距飞机场不到2公里的距离,东侧与通辽市火车站相临,地理位置优越; 2、天蒙集团武总的个人魅力,由武总牵头或出面,很多事情都会迎刃而解,当会所经营的切入点明确后,仍得是武总本人牵头,而将具体经营管理交给其他人来做; 3、目前没有一家综合性大型服务性会所,集餐饮、会议、健身、KTV、住宿、茶艺、综合办公为一体的会所,只有几家星级宾馆相对齐全,但由于都是以住宿为主,其他方面不是很有吸引力;对吸引本地区潜在客户意义不大; 4、已经相对成熟的会所环境和设备,现在看来仍属于高档的装修和崭新的设备,日后在经营中只要略做调整和改动,即可重新开业; 所以,该会所就目前形势和分析看,仍然是有很大的利润空间和留存价值。

社团可行性报告

社团可行性报告 华北水利水电大学电子竞技社可行性分析报告 尊敬的校团委老师: 为进一步宣传“健康竞技,快乐竞技”的理念,华北水利水电大学电子竞技社在软件学院李雷老师的提议下,成立了全校各院学生自发组织的学生团体。我们把“健康竞技,快乐竞技”作为宗旨,努力提高自身竞技能力和相关软件开发能力,力争在全国性的电竞大赛和相关的软件开发竞赛中为学校争取荣誉。电子竞技社的可行性分析如下: 一:基本介绍 1、社团全程:华北水利水电大学电子竞技社 2、英文译名:NCWU E-Sport Club 3、缩写:ESC 4、社团宗旨:以“健康竞技,快乐竞技”为宗旨,充分利用同学们课 余时间,锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调

能力和意志力,培养团队精神。 5、社团成员范围:全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同学。 6、组织机构:社团架构采取层级管理模式,设社长一名,副社长三 名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社 长、副社长及各部门部长组成理事会。 二、机构设置 1、理事会:社长、副社长、各部门部长组成理事会,负责重大事物决定 2、社长:总体负责社团日常事务管理,并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务,与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备,对社团成员的任免提出建议,审批和宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作转接。 3、副社长:一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个 部门工作。一名分管办公室,宣传部,监察部。一名分管财务部,外联部,人力资源部。 4、办公室:具体负责办公室的日常事务。包括办公室各种资料的收集,存档、管理,一般会议的通知,会议记录。制作活动策划,并常与团委老师及社联保持联系,传达团委和社联的最新工作动态。 外联部:与其他社团联系,与外校相关社团联系。提供与商家合作的机会,为提供社团运作经费。 5、财务部:主管整个社团的资金支配、记录、流动,检查、总结运营计

关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板.doc

关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司(公司名称) 报告时间:

目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议……………………………………………………………………

XX市文化产业发展可行性报告

XX市文化产业发展可行性报告 XX市文化产业发展可行性研究报告 ___在十一五规划中做出了大力发展文化产业的战略目标,XX市同时也提出“文化立市”的指导思想,同时面对WTO的挑战,XX市的文化产业面临着巨大的机遇和挑战,我下面就我个人理解的角度分析一下XX文化产业发展的可行性。 S(优势): 一、xx年,XX确立了“文化立市”的战略指导思想,XX市委、市政府提出了把XX建立成高文化品位城市。这一战略指导思想的确立给文化产业提供了政策上的支持和宏观指导,政府大力鼓励文化产业的发展,繁荣文化事业,壮大文化产业,文化产业在这一指导思想下必然是最大的收益者,这也意味着在审批、税收、管理等方面都会有相应的优惠措施出台。 二、 XX作为新兴的移民城市,处处充满着活力和新鲜的血液。在这种城市背景下,培育XX精神、提高全民思想道德素质和科学文化水平已经成为当务之急,XX也一直在争取建设国际化城市,XX的工业水平和人民的生活水平在全国处于领先水平,根据恩格尔系数的

判定,XX人民的对精神文化的需求会越来越高,XX人民的消费倾向会逐渐青睐于文化产业,文化产业具有很大的市场和发展潜力。 三、目前,文化的全球化和本土化问题逐渐白炽化,中国的文化产业正在与世界接轨,在这个过程当中我们可以利用地球村这个资源宝库,借鉴学习外国先进的文化产业管理理念和经验,在学习中坚持创新。建立文化品牌战略。 四、文化产业对GDP的贡献日益明显,XX以后的目标是建设成全国乃至世界的优秀文化旅游城市,高新技术、物流、金融和旅游的拉动会为文化产业的发展提供更好的产业链 和发展机会。 W(劣势): 一、文化产业在与世界接轨的过程中,创新借鉴过程容易变得芜杂、粗糙、过时、不伦不类。这就要求我们的文化产业人才在不断地学习和创新,不能死搬硬套。 二、文化产业人才缺乏,形成人口瓶颈。公司对人才的培养方面存在问题。

社团可行性报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 社团可行性报告范文 篇一:社团可行性报告 华北水利水电大学电子竞技社可行性分析 报告 尊敬的校团委老师: 为进一步宣传“健康竞技,快乐竞技”的理念,华北水利水电大学电子竞技社在软件学院李雷老师的提议下,成立了全校各院学生自发组织的学生团体。我们把“健康竞技,快乐竞技”作为宗旨,努力提高自身竞技能力和相关软件开发能力,力争在全国性的电竞大赛和相关的软件开发竞赛中为学校争取荣誉。电子竞技社的可行性分析如下:一:基本介绍 1、社团全程:华北水利水电大学电子竞技社 2、英文译名:ncwue-sportclub 3、缩写:esc 4、社团宗旨:以“健康竞技,快乐竞技”为宗旨,充分利用同学

们课余时间,锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。 5、社团成员范围:全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同 学。 6、组织机构:社团架构采取层级管理模式,设社长一名,副社长 三名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社长、副社长及各部门部长组成理事会。 二、机构设置 1、理事会:社长、副社长、各部门部长组成理事会,负责重大事物决定 2、社长:总体负责社团日常事务管理,并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务,与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备,对社团成员的任免提出建议,审批和宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作转接。 3、副社长:一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个部门工作。一名分管办公室,宣传部,监察部。一名分管财务部,外联部,人力资源部。 4、办公室:具体负责办公室的日常事务。包括办公室

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