市政工程项目施工质量管理研究 顾敦旭
市政工程项目施工质量管理研究顾敦旭
发表时间：2019-03-25T16:11:19.963Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：顾敦旭[导读] 摘要：市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。
江苏省南通市海安市滨海新区管委会江苏南通 226634 摘要：市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快,而工程施工中的质量管理还存在一些问题,会对工程进度和施工方式产生影响,需要在工程施工质量管理中采用一定的措施来保障施工的顺利进行和工程质量。
关键词：市政工程；施工质量；管理措施市政工程项目的快速发展推动了城市建设,但其中存在质量管理问题也为城市发展造成了隐患。对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题,需要采用一定的措施,建立质量管理目的和管理规范,完善质量管理体系,保障体系的可行性,并将其落实,提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平和职业道德素质,使施工工作和监理工作都能够顺利开展,保障工程项目的高效进行,提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。
1市政工程施工质量管理的作用
市政工程对城市的发展有着重要的作用。为了达到工程项目的预定目的,满足人们的实际需求,需要加强市政工程施工质量管理,确保工程质量,避免质量事故的出现,保障人们的生命与财产安全。对质量管理中存在的问题及时进行处理,能够在很大程度上提高工程施工的效果,也能够减少返修情况的发生,在一定程度上降低了成本消耗,也相应地缩短了工期。 2市政工程项目施工管理控制的影响因素 2.1人为因素的影响
市政工程在施工建设过程中会受到施工技术人员、工程管理人员、机械设备操作人员等个人综合素质限制。比如工程项目管理人员自身缺乏良好的施工技术、施工工艺素养,会直接导致项目在巡检过程中发现诸多质量问题,而施工技术人员自身专业素质以及施工经验能够在工程建设中全面展现。在市政工程建设过程中,容易受到人为要素影响,导致项目施工建设设计阶段、施工阶段出现较多质量问题,从而使得市政工程项目在建设过程中,不能满足国家规定的各项施工技术标准要求。
2.2施工设备因素的影响
随着我国各类技术的快速发展,在当前市政工程项目施工建设过程中会应用到较多不同种类的施工机械设备。所以,当前需要建立较为完善的机械化施工队伍,才能更好地适应市政工程项目建设需要。各类施工机械设备在不同施工阶段都会对工程建设质量产生直接影响,比如混凝土搅拌设备、压路机等性能在工程建设过程中具有重要作用,所以对其施工质量进行控制,能对工程建设环节产生直接影响。
2.3施工材料因素影响
在市政工程项目施工过程中,会应用到不同种类的施工原材料和相关配件等,所以当前在市政工程建设过程中材料的合理应用会对施工质量产生较大影响。所以当前在材料采购、验收等环节需要加强质量管理控制。如果有部分材料采购人员未能全面按照设计方案各项要求选用水泥,会导致混凝土结构项目在施工过程中由于强度不合理或是水化热问题而产生裂缝,从而会导致混凝土构筑物进行返工,此类返工问题主要是由于材料选取不合理所导致,会延误施工工期并且还会产生较大的经济损失。
2.4施工环境与施工技术因素影响
市政工程施工项目施工环境较为复杂,诸多施工环境变化要素难以得到有效控制,这样会对工程建设质量、施工进度产生较大影响。比如目前部分区域气候条件相对复杂,加上温湿度以及降水量变化较为明显,此类问题都会对工程项目施工质量产生较为严重的影响。目前有部分工程技术人员由于受到个人综合素质限制导致拟定的施工技术方案合理性有待提升,或是由于施工技术方案的确实导致各类质量问题产生,所以在施工过程中做好技术控制至关重要。 3市政工程项目施工管理控制要点
3.1培训施工人员、保证持证上岗
在项目施工正式进行之前,负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习,应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点,正确的施工顺序和施工的质量标准,材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题,对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。
3.2审核施工图纸和技术交底
施工单位在得到施工图纸之后,必须经由相关的技术人员审核,经过人员的熟悉和讨论之后发现设计图纸与实际的工程项目不符的地方应该马上上报并进行严格的审核。还应该主动参加建设单位举办的技术交底活动,保证施工图纸与实际的施工情况是相一致的。以此为基础开展进一步的施工组织设计,在设计通过所以的审核之后,项目总工和经理人应该组织所有人员了解和学习项目施工方案,把握住项目施工的重点和难点,重视对工程重点和难点的施工。必须做到每一个参与施工的人员都对施工心中有数。
3.3完善施工质量检查制度
施工质量的检测是可以通过各部门来完成的,并且可以做到部门自检。部门交叉检测和上级督查相结合的检查制度,实行定期和不定期的检查方式、内业与外业同步检查。各个设计负责检查工作的人员应该担负起自己的责任,意识到自己责任重大,做好质检工作。施工单位应当全力配合施工质量的检查工作,对出现问题的工程必须实行有效的处理,保证好施工质量。
3.4强化施工材料监管,加强施工现场质量管理。
施工原材料对施工项目质量具有较大影响,所以当前在市政工程施工准备阶段以及施工阶段需要对施工材料展开质量检测,做好各项材料管理工作。施工企业需要根据材料进购时间以及施工要求对材料进行合理存储。在施工材料进入施工现场之后,需要组织技术人员展开抽检,合格之后才能让施工材料入场。加强施工现场管理能够提高施工质量,及时发现施工过程中存在的各项质量问题,然后采取相关措施进行监督管理,这样能够有效提升施工效率。施工企业需要根据质量管理部门各项要求拟定质量检查制度,要求质量监控人员根据监控制度对施工现场进行管理,这样能够有效掌握施工中存在的各项质量问题,便于技术人员拟定相关应对措施解决此类问题。
3.5确立市政工程施工质量管理的规范
加强市政工程质量管理的研究
加强市政工程质量管理的研究 发表时间：2016-10-27T09:54:03.643Z 来源：《基层建设》2016年14期作者：谢海洪 [导读] 随着我国近年来经济的不断发展，我国的市政工程质量取得了非常可喜的成果，但是随着施工项目数量的大量增加，工程项目管理的经济利益却在不同程度的减少，所以市政工程质量管理也非常的重要。 东莞市桃源商住建造有限公司广东东莞 523000 摘要：伴随着我国城市建设的高速发展，市政工程在我国的社会主义事业建设过程中起到了不可磨灭的作用。对于市政工程来说，通过简单、高效的措施来保证项目市政工程质量管理实现简单化、规范化，不仅能够给市政工程的施工成本带来优化，而且能够项目的建设带来巨大的利益。所以说，对于市政工程管理方面的优化是非常必要的，本文通过对于目前的市政工程管理过程中存在的主要问题进行详细的分析，进一步提出相对应的优化措施，从而促进我国市政工程管理的水平能够不断的提高，进一步促进我国的市政工程项目建设的快速发展。 关键词：市政工程；市政工程质量管理；优化研究 随着我国近年来经济的不断发展，我国的市政工程质量取得了非常可喜的成果，但是随着施工项目数量的大量增加，工程项目管理的经济利益却在不同程度的减少，所以市政工程质量管理也非常的重要。而且关于市政工程质量管理的研究不仅能够使得建筑施工的利益与经济收益得到提高，而且还能够对于市政工程质量管理工作也起到一定的促进作用。本文通过对于市政工程项目管理过程中存在的问题与不足之处进行了详细的研究，并且进一步通过提高市政工程质量管理来提出解决对策。 一、市政工程质量的影响因素 1.1行为主体 所谓的行为主体就是指在施工过程中的主要施工方，即项目施工企业。在很多情况下，市政工程质量取决于行为主体的态度，如果在城市市政工程建设过程中一味的追求工程速度而忽视工程质量，那么尽管施工企业获得了更多的经济效益，但是由于在市政工程质量管理等方面减少了投入，造成的质量损失也是非常严重的。而且还有很多的施工企业在施工的过程中处于自身的利益考虑而擅自修改工程设计，这样的方式操作更加简单，而且对于工程用料方面的投入也更加的节省。 1.2具体问题 在目前来看，市政工程质量的管理与研究已经形成了一套较为完备的管理技术，但是由于每一个市政工程的本身存在的差异性造成了相关的管理部门在实际的管理过程中存在较大的难度。而且，目前很多的管理部门由于体制等方面的影响，造成管理思想僵化，观念转变不及时等情况，这样就造成了施工质量收到了非常严重的影响。 二、目前市政工程施工市政工程质量管理的不足 2.1市政工程施工质量监控不足 施工质量监控不到位的情况会导致难以针对施工人员进行有效的控制与管理，主要表现在很多方面，比如许多市政工程对于施工质量的管理意识不足，所以针对施工质量往往选择回避的态度，造成施工单位的现场技术人员以及管理人员由于缺乏相关的施工经验而导致宏观调控与微观把握的能力不够，由此造成了现场施工质量控制环节比较混乱。与此同时，对于施工的设备市政工程质量管理也存在不足的情况，主要包括对于施工设备的管理不按照相关的要求而进行。另外，在实际的施工过程之中，由于施工组织、施工工艺以及施工规范等要求监管难度较大，所以个别施工人员存在违规操作的现象屡禁不止，而且对于材料的管理缺乏有效的措施。 2.2市政工程施工工序不够严谨 施工工序是市政工程施工的重要依据，也是实现市政工程的必要步骤。只有按照相关的要求来对于施工工序进行严格的操作执行，才能够保证建筑施工过程的有条不紊。但是，由于工作量巨大，而且纠偏的操作难度较高，所以针对施工工序不严谨的纠偏就显得较难实现。在实际施工的过程中，如果发现施工工序存在偏差甚至施工工序混乱，就必须要及时的进行纠正，否则会造成大面积的返工，从而导致市政工程施工的效率降低，也会对施工单位造成很大程度的经济损失。 2.3市政工程缺乏安全意识 由于安全意识的缺乏，从而造成市政工程质量管理出现安全隐患问题。所以说，安全意识是处理好市政工程质量管理的关键所在，尤其是现场的施工安全对于整个的市政工程的建设工作至关重要。但是，从目前的实际市政工程质量管理过程中来看，很多的现场施工人员都没有充分意识到施工安全，对于施工安全方面所采取的必要措施不足或没有，这样的情况不仅会对于施工人员的生命安全造成严重的影响，而且还会导致市政工程质量管理过程中存在一定的安全隐患，进一步影响到工程施工的进度。 三、加强市政工程质量管理的对策 3.1全面落实市政工程质量管理意识 为了进一步优化市政工程质量管理的质量，必须要保证全面落实市政工程质量管理意识，提高市政工程质量管理优化质量。所以，首先应该做到加强市政工程施工单位的质量管理意识，提高建筑施工单位的责任感，建立良好的质量保障体系。其次要针对施工准备阶段的相关工作人员进行针对性的管理，包括制定详细的奖惩制度以及管理规范，从而做到严格按照规章制度办事。 简单来说，对于市政工程施工市政工程质量管理的优化控制主要包括了两个方面，即材料质量控制以及工序质量控制。在材料质量控制方面管理措施来讲，管理人员必须对于市政工程施工现场所需要的材料以及相关的配件进行严格的登记核实，从而保证对于每一样建筑材料都能够进行监督，对于不符合现场施工要求的材料予以退回。对于工序质量控制方面管理措施来讲，一定要加强施工过程中对于质量的监督以及检查，通过监理单位来对于施工质量进行全面的核查，进一步保证施工技术的质量检测与施工质量的技术规范要求相一致。同时还要质检人员技术交底全面，在这种情况下进行的市政工程工序施工才比较合理。 2.2全面优化市政工程质量管理体系 为了进一步优化市政工程质量管理成本，提高建筑施工企业的经济效益，就必须要全面贯彻落实三项基本工作。即明确成本的预算以及实用开支，针对资金合理进行规划，做好招投标的报价成本控制，认真的研究招标文件的深刻内涵以及各项条款的要求，从而对投标的工程的成本有一定的预测。另一方面，在市政工程质量管理过程中对于成本进行有效的控制，对于竣工结算时的成本也要进行准确的核算，从而保证施工成本的管理优化。对于投标文件的施工组织设计要进行严格的审查，并且对于施工的各个阶段的施工方案也要进行比较
关于市政工程项目质量管理之我见
关于市政工程项目质量管理之我见 发表时间：2016-04-05T15:38:03.173Z 来源：《基层建设》2015年28期供稿作者：周爱连戴玲莉[导读] 浙江环宏市政建设有限公司市政工程施工质量是市政建设中最重要的环节，质量控制也是市政道路管理的主要内容之一。周爱连戴玲莉 浙江环宏市政建设有限公司浙江温州 325000 摘要：在城市的建设中，市政工程属于城市建设发展的重要因素之一，做好市政工程的工作非常重要。市政工程质量管理严重的影响着整个工程的质量、安全及进度，本文主要是分析了我国目前市政道路施工质量的现状，并提出了相关的解决措施，以供参考。关键词：市政道路；现状；措施 市政工程施工质量是市政建设中最重要的环节，质量控制也是市政道路管理的主要内容之一。质量控制对于市政道路工程项目建设以及施工单位的发展都具有重要的意义。因此，了解影响市政道路工程项目施工质量的因素及其施工特点，探讨分析市政道路工程项目施工质量现状，以提高我国市政道路工程项目施工质量，促进我国城市交通道路建设就有着重要的现实意义。 一、市政道路施工质量的当前状况 1工程规划的技术性不够过硬 目前，随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们出行都有了机动车作为代步工具，给人们带来了更多的方便。同时，也对市政道路工程规划的技术性有了更高的要求，但因为在不同的项目工程当中，当地的自然条件、地理条件等因素都各有差异，所以一定要在实地考察和前期信息收集和准备工作充足之后，再进行规划，做出方案。可目前有很多的项目工程就是按照以往的原有项目经验，未经勘察就直接规划，最终导致项目无法很好的完成和完善，不得已留下了一系列的质量隐患，甚至最终导致了一些交通事故等悲剧的发生，这样是极不科学也极不负责任的行为。 2实地勘测能力差 即使有些工程项目进行了实地勘测，再规划方案，但仍有一部分工程是勘测不完善甚至只是走走过场的。并且在实地勘测这一方面，国内其实比较缺乏健全的相关法律法规以及合理的设计程序，同时相关的技术人员和评估机构也相对落后一些，总体的设计条件与国外相比较差并且不够完善。这也就直接导致了一部分工程即便在完工之后仍存在一定的瑕疵。3管理体制不健全，管理不规范 在当前很多的施工单位中，所谓的监管机构其实只具备其所应具有的一部分权利，并且本身体制就不够完善，因而监管起来并没有发挥其应有的足够效用。更有甚者一些监管机构只不过是临时搭建起来的，而成员也只是从其他的部门临时抽调而来，因而在处理起一些专业性的问题时不够专业，也完全没有一套相应的管理机制。最终使得一些监管机构名不副实，完全没有意向，没有权限也没有能力去发挥完善的监管职能。 4现场的施工紊乱 当整个施工并未形成一种成型的秩序和体系是，无法有效的管理，自然就导致了施工时的紊乱现场。施工现场的“脏、乱、差”都还只是一个方面，最为主要的就是在施工的过程当中人流、物流、信息流无法得到有效的控制和管理，是的一些程序的指令无法发出，或者说是最终的执行力度不够，从而导致了工程的怠慢甚至是延工、误工。5建设工程作业的各要素对工程质量的影响建设工程作业的各要素为施工人员、施工材料、施工设备以及施工工艺四个方面，其对于施工质量都有着直接的影响。具体情况如下：首先，施工人员。它是参加市政道路建设工程的主体和具体操作者，施工人员的决策能力、组织能力、管理能力、技术能力、操作能力、控制能力以及基本的职业素养的高低都关系到工程质量的高低，要想提高工程质量就必须提高工作人员的素质，提高工作人员的劳动条件和工作积极性；其次，施工材料是工程建设的基础，它包括施工材料的选择、运输、保存以及最后的使用，这些都关系到市政道路质量的高低；再次，施工设备。在市政道路建设的过程中有着多种设备，包括生产设备、运输设备以及操作设备，需要合理的选择使用以及维护，保证这些现代化的施工设备能够随时满足工程建设的需要；最后，施工工艺。它包括施工方案、施工技术以及施工方法等。施工工艺是科学施工前提和基础，需要不断创新，推广新技术、新工艺，以提高施工质量。 二、做好市政道路工程施工质量管理的措施1加强测量质量控制 由上述影响市政道路施工质量的影响因素我们可以知道，市政道路一般由于建筑物（构造物）较密、地下管线复杂加之排水管道定位精度也要求很高，导致道路平面点通常需要按复合导线布设。因此需要提高市政道路测量质量控制，测量控制要严格按照二级复核程序要求，并按照有关规定的观测计算方法进行复测并签证。2加强对于施工材料的控制 在市场经济环境下，各施工材料名目繁多，质量参差不齐，这就需要施工材料的采购人员提高自身的专业技术水平，严把好材料关，需要及时掌握市场信息，对供应商家进行甄别选择，选择优秀的商家，并对材料的价格、质量以及供货情况做出必要的了解。同时，在选择材料后，一定要严格对材料的质量进行测试后方可使用。另外，还需要注意材料的运输、以及保存过程，不要让材料发生变质或者损毁等问题，给施工工程留下不必要的隐患。3准确的分析，完善方案 在一定程度上是由于实践、项目经验的不足使得在一定程度上技术人员对于整个项目的把握和掌控力不足使得道路施工完成之后难以完整的达到预期的目标。在一定程度上是因为当前与国外的技术层级差异，专业人才和相关制度体系都达不到一定的高度。但我们依然可以在完成每一个道路施工的时候努力认真的去学习，加强积累和积淀，提升技术人员的各方面综合能力，逐渐适应每一种不同工程不同环境的完善和实施。还有就是在质量控制计算的时候，对于每一种材料的性能都要进行准确地综合分析，在真正地了解之后去选择合适的材料进行工程的实施。要知道市政道路工程施工完成后不是只用几天几个月，而是几十年，这关系到很大一部分人民群众的利益和财产安全，任何一点遗漏和马虎都是不被允许的。4相关部门的支持，对监管体系的完善
市政工程质量管理与控制分析
市政工程质量管理与控制分析 发表时间：2020-04-07T13:59:12.567Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：熊国剑 [导读] 摘要：随着经济和各行各业的快速发展，市政工程建设，对质量管理有着较高的要求。 四川省巴中市平昌县住房和城乡建设局园林绿化管理所 636400 摘要：随着经济和各行各业的快速发展，市政工程建设，对质量管理有着较高的要求。其中，施工技术质量管理为重点内容。目前来说，技术不断创新和优化，使得各类新技术和新工艺等被广泛应用，使得技术质量管理形势发生了极大的变化，因此质量管理工作也要进行创新和优化。现结合技术质量管理实践，总结管理策略和方法，共享给相关人员参考。 关键词：市政工程；施工技术；质量管理 引言 目前，中国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，因此，全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是，在市政工程建设来说，建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。 1市政工程建设质量概况 工程建设本身就具有复杂性，难度较大，市政工程建设又因其自身的特殊性而更加复杂和极具难度，同时受到诸多因素的影响。一方面，市政工程建设大多选址在城市中，随着城市化进程加快，城市内部经常拥堵，留给现场施工的空间非常有限，要想保证质量，就需要更严格、更科学的管理和控制计划，差错更是在所难免。成熟城市遍布且错综复杂的电线、管道等，也会对施工造成巨大困难。一旦发生线路交叉或中断等现象，不仅不利于人们的日常生活工作，而且会增加施工过程的工作量、延误工期，进一步造成不必要的经济和人身损失。所以，如何在有限的空间内，顺利、如期、高质量地完成某项市政工程建设，做好质量管理和控制工作是重点。 2市政工程建设质量的影响因素 2.1人为、环境因素 1）人为方面。市政工程建设从计划的制定到具体的实施，需要各个部门人员的全力参与和配合，只有素质与技术兼具的人才，才能制定出优异的施工方案、逐步完成工程建设、良好地进行验收，各个环节人才到位、各司其职，是市政工程建设拥有高质量的首要条件。2）环境方面。主要是施工环境，地理、人文等会因城市的不同而存在差异，因地制宜才能减少施工过程中的阻碍，建设出有本地区特色同时又具备高质量、安全性的市政建筑设施。 2.2施工技术方案不完善 技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：①前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。 2.3合同质量标准对施工质量的影响 在市政项目建设之前，需要进行完善的招投标和合同签订过程，在此过程中，应该具有明确的施工质量标准，让参与投标单位能够依照质量标准来进行投标报价，但有些市政项目中存在质量标准细节条款不严格，或质量标准不合理的问题，导致建设施工单位很难完全依照合同中的质量标准进行施工作业，一定程度上会影响到市政工程项目的施工质量。 3市政工程建设质量管理与控制的有效措施 3.1做好材料选用的管控 技术质量管理工作的落实，要从影响因素入手。具体实践中，对使用的施工材料，制定完善的质量检验检测标准，实现材料全寿命周期的质量动态化监督控制，保证工程建设的质量。对于使用的新材料，做好安全性以及实用性的控制，确保市政工程建设采用的技术落实到位。做好材料拓展性能以及优质性能的分析，结合建设的基本要求，选择适宜的材料，提高材料的利用率，优化施工技术。例如，加大混凝土材料的研发力度，优化混凝土材料的性能，提升市政工程施工的技术水平。 3.2提高操作人员的业务素养水平 基于强化技术质量管控的目标，面对当前市政工程施工技术的发展变化，要注重提高操作人员的业务素养水平，使其能够高效运用新技术和新工艺，实现对工程建设质量的把控。从施工作业内容的开展来说，桥梁建设以及项目流程阶段等，均需要技术人员的参与完成，技术人员发挥着指挥和指导作用。这需要结合市政工程实际，针对采用的技术和工艺，进行知识和技能的培训，使其能够全面掌握，做好工程施工全过程的技术指导，实现对市政工程建设质量的全面把控。 3.3加强合同中的质量管理 市政工程施工合同中包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主单位需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工方的施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性、详细的描述，使项目承担单位能够明确自己的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格按照合同条款进行责任追究。总之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。 3.4建立健全施工质量监管制度 为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。 3.5加强施工人员的专业素质以及技术水平培养 为保证施工人员熟练使用这些新技术，必须不断提高其专业技术水平。这就要求施工单位定期对施工人员进行培训。可培养以下内容：①加强施工人员的自主创新意识。在当前的市政工程建设中，施工人员总是有章可循，缺乏一定的创新能力，从长远来看，这是不适
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浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要：施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段，施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提，本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词：市政工程；施工阶段；质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
简析市政工程项目管理质量控制
简析市政工程项目管理质量控制 发表时间：2013-01-06T15:29:18.857Z 来源：《建筑学研究前沿》2012年11月Under供稿作者：陈新明 [导读] 近年来工程项目管理作为一种先进的管理模式被一些市政工程施工单位广泛采用。 陈新明江苏省大丰市大丰港工程建设有限公司 224100 摘要:工程质量管理是市政施工企业管理工作中的重要组成部分,文章针对目前出现的部分劣质工程,简要分析了市政工程项目质量控制的重要性、要求及主要内容,并提出加强工程施工中的质量控制法。 关键词:市政工程;项目管理;质量控制 近年来工程项目管理作为一种先进的管理模式被一些市政工程施工单位广泛采用。市政工程项目管理是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须采用科学的方法进行管理。 1 市政工程项目质量控制的重要性 随着我国改革开放的深化,国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多,在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。因而,分析市政工程项目质量控制因素,把握市政工程项目质量控制方法,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要。 2 怎样正确的处理工程投资控制与质量控制、进度控制的关系 质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行市政工程项目管理的最终目标是以较少的投资,在预定的工期内,完成符合工程质量指标的建设项目。然而,单纯过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反,对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果,这就要求我们要从实际情况出发,确定出符合实际需要的质量标准。 3 市政工程项目质量控制的要求 控制是一定的主体,为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正,使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有:①要有明确的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标,分目标是实现总目标的具体步骤,例如为了达到某项城市道路工程的优良,就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良,这样才能形成整体工程的优良。所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时,就要以目标为依据,对实施工程过程中的影响工程质量的要素进行科学合理分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。②要有明确的控制主体。项目质量的控制主体是项目经理部。为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部,正是项目管理的基本要求。③要按预定的计划和技术标准实施。控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差,偏差是否在允许范围内,是否采取有力的整改措施。有了计划和标准不执行,施工中只凭经验和想当然,工程质量的控制就难以掌握。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来,变不自觉的行动为自觉的行动。 4 市政工程项目质量控制的内容 市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TQC"中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析,明确项目质量控制的内容。①劳动主体的控制。在项目质量控制中,人、机、料、法、环这五大要素,人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,形成人人关心质量,个个重视质量的风气。坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗制度,坚持激励机制和奖惩机制,以达到保证工程质量的目的。②劳动对象的控制。原材料、半成品、设备是形成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检规格,检验品种,检验质量,检验数量。③施工机械设备的控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。④施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制,工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点,不稳定性是因人工操作所致,而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大,共同操作的人员之多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征,控制好工序质量,就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关预防和检测检验相结合的管理控制方法。⑤施工环境的控制。环境因素主要包括地质水文状况,气象变化及其他不可抗力因素,以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。施工人员必须密切注意外界环境变化,对变化作出预测,及时采取相关措施,尽量减小环境变化给工程质量带来的影响。 5 市政工程项目质量控制的几种方法 项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的,全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此,项目质量控制不能“单打一”、就事谈事,必须从分析项目对象的基本特点着手,找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾,进行全面的管理。①事前质量控制:确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作,组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控,找到主要的因素和方面,将这些控制重点贯穿于工程的始终。②事中质量控制:抓好质量检验,落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制,是市政项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制,工序间的交接应有检验,隐蔽工程应及时验
强化市政工程质量管理问题研究
强化市政工程质量管理问题研究 随着社会经济的发展，城市化进程加快，建筑行业规模不断扩大，特别是在市政工程方面发展尤为迅速，施工技术和施工质量上都有了明显进步。但是从目前情况来看，在施工质量监督管理中依然存在一些问题，施工企业对此必须要加强管理力度，针对实际情况采取合理的措施加以解决。本文对此作了深入研究，以期可以为建筑工作者在未来的工作中提供几点有力的参考依据。 标签：市政工程；施工管理；问题；对策 引言 眼下经济发展空前迅速，市政工程数量逐年增多，施工质量问题受到了来自社会各界的高度关注，为了保证市政工程的施工质量，相关部门除了加强政策方面的扶持外，施工企业也要加强施工管理力度，建立科学的管理机制，并根据实际情况不断进行改进和完善。从多个方面入手，加强每一环节的管理和监督，应用先进的施工技术，从根本上保证施工质量。 一、市政公用工程施工质量管理现状 1 .缺乏质量意识 从目前我国的市政工程建设现状来分析，还存在的很多的问题影响着项目的整体施工质量。施工企业缺乏良好的质量意识是主要问题之一，不能端正态度，正确对待，施工过程中不按照规程进行，导致工程项目失去了质量保障。 2 .质量控制不到位 很多施工企业为了加快施工进度不择手段，为了避免赔偿一味加紧施工，不顾质量控制。还有一些单位不按照国家相关规定执行施工任务，为了提高经济效益偷工减料情况十分常见；除此之外也存在一些当地政府过分干涉的情况，严重违反了法律程序，对于市政工程建设来说影响较差。主要表现在以下几个方面： （1）缺乏对材料的控制，导致材料质量较差无法满足施工要求；施工材料以及机械设备没有合理存放，使用效果受到了不良影响。由于市政工程的规模都比较大，因此需要用到大量的施工材料，严重增加了施工难度。一些施工企业的管理层为了加快施工进度，总是把所有的精力都放在了施工建设上，对于材料的管理和存放完全忽视，导致施工材料没有得到合理的安排，变质受潮等现象时有发生，影响整体施工质量。 （2）在施工过程中，没有实施及时的质量管理和控制，导致问题出现后不能立即解决，严重者拖延工期。
市政工程质量管理规定流程
市政工程质量管理规定 流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
质量管理制度 1、质量目标 在施工过程中严格遵循施工技术规范，执行ISO9002质量管理体系，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，确保本工程达到如下质量目标： 1.1、总体工程保证达到合格。 1）分部工程一次检验合格率100％。 2）符合工程合同所确定的质量条款要求。 1.2、单位工程观感质量的评定得分率达到100％以上。 2、建立质量组织体系 为确保本工程质量达到合格工程标准。我公司一贯奉行“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的市政工程”的质量方针。 在工程施工中，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 3、建立质量检查体系 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 施工中认真接受现场技术人员对工程质量的监督、调查。提出的问题及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工。 在工序验收管理上项目部设立内部检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部检查制度的实施，达到有效控制施工质量的目标。
市政工程项目施工阶段质量管理研究
市政工程项目施工阶段质量管理研究 发表时间：2018-07-03T13:57:17.187Z 来源：《防护工程》2018年第5期作者：刘佩 [导读] 陕西城建建设有限公司摘要：结合市政道路项目工程施工为例，对市政工程项目施工阶段质量管理进行分析。 摘要：陕西城建建设有限公司摘要：结合市政道路项目工程施工为例，对市政工程项目施工阶段质量管理进行分析。首先阐述了市政道路项目工程施工阶段的特征，对影响市政道路项目工程施工阶段质量的主要因素及其质量管理策略进行了探讨分析。 关键词：市政道路项目工程；施工阶段；特征；质量；影响因素；管理策略 市政道路项目工程施工阶段质量管理水平不仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。因此在市政道路工程建设过程中，必须加强施工阶段的质量管理。 一、市政道路项目工程施工阶段的主要特征 市政道路项目工程施工阶段的特征主要表现为：（1）市政道路项目工程施工大多在露天条件下完成，许多道路工程施工环境非常潮湿。因此道路工程施工受气象条件影响巨大，恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度，甚至中断施工，从而影响施工质量。（2）市政道路工程建设的工期较长。市政道路施工过程受交通影响较大且地下管网错综复杂，并且道路工程建设耗时比较长，一般需要几年的建设时间，在这样的时间段内，工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加，从而影响施工质量。（3）每一项道路工程的施工地理条件都不相同，每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。 二、影响市政道路项目工程施工阶段质量的主要因素 影响市政道路工程阶段施工质量的因素主要有：（1）材料因素。施工材料的质量对工程的质量起着决定性的影响。高质量、高水平的工程建材是工程最终质量的奠基石，只有建筑材料的质量达标，才能保证道路建设竣工后的正常功能和使用寿命。如果工程材料不合格，那么在施工过程中，不仅会增加施工的难度，更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁，拖缓工程进度；使用不达标材料建成的道路工程一旦投入使用，发生事故的可能性将远远大于其他工程。（2）机械设备因素。现代大型工程施工离不开机械的帮助，而道路工程规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在道路施工中起到很大的促进效果。（3）环境因素。道路工程施工涉及面广、施工技术难度大，是一种非常复杂的工程。除了这样的自身条件外，外部的自然条件也会对施工造成很大影响。道路工程某种程度上来说是一种改造自然的工程，改变自然环境时环境因素占据主导地位。道路工程分在各地，地域跨度广泛，且大部分工程施工都出在露天条件下，因此很容易被外界的天气情况影响，而其中，季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。（4）方法因素。这里所说的方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织策略、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析。并且施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防策略，出现问题了才去处理被动局面。（5）人员因素。人作为施工工作的主体和管理工作的承担者，其工作技能和专业素质，是工程质量好坏的决定性因素。在目前的道路工程施工质量管理中，大部分管理人员的管理技能不足，水平普遍达不到工作要求，然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外，行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考，这也导致管理人员的执行力普遍偏低，管理工作很难展开。 三、加强市政道路项目工程施工阶段质量管理的策略 1、加强施工前期准备管理。市政道路工程前期招投标工作需要确保操作过程公开、公平、公正在施工队伍的选择上，切实做到择优选取施工队伍，还应实地考察施工队伍的实际状况；勘察、设计单位应在工程开工建设之前，深入施工现场，做好规划论证和设计工作；做好现场交底工作，及时进行相关记录。 2、严格施工材料设备的质量管理。市政道路施工所需要的施工材料多，种类全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、钢绞线、还有各类预制品等，在材料方面我们应该认真的进行现场管理。材料的供应方面，一定要针对设计方确定的材料型号和规格，在拿到相关的图纸后认真地进行工料的分析，精心的计算出各种材料的数量还有进货的时间，保证现场的材料供应及时。同时要注重施工机械设备的应用，施工质量管理人员必须做好施工机械的保养和维修工作，安排专人定期检查工程机械的运作情况，避免要用到设备时才发现故障的情况发生。 3、加强施工技术管理。主要表现为：（1）熟悉了解图纸，对施工工序进行优化处理，立足于实践，根据具体的施工合同要求、努力的优化市政道路施工工程中的每道工序，以及每分项的工程，但是必须要考虑到自己的条件，就像施工队伍的实际水平、材料的供应是否起齐全、资金问题、机械设备还有当地气候和交通环境等等的实际条件，要认真、仔细地做好市政道路施工的组织计划，用网络图进行表示，由大到小，从线到点，进而明确各个施工步骤的相关责任人，保证每分项的施工工程都在受控的范围之内。（2）加强技术储备。市政道路工程建设中的技术人员一般是指的技术管理者，技术的工长还有工人，做好工作人员的新技术、新工艺培训，进行规范的施工，做好技术的交底工作，是保证施工质量的基础工作。拥有一支高素质的技术队伍能更好的保证施工的质量。（3）建立完善的质检制度。在技术角度上进行考虑，施工的质量能否达到相关设计和有关规范的要求，要准备好需要的仪器设备以及工具，配备好质检以及试验的工作人员，定期的进行质量方面的检查，及时的发现问题，当问题出现的时候要及时的进行上报并处理。 4、加强养护施工质量管理。作为施工单位，为了保持路容、路貌，保证市政道路各项能力的正常发挥，使工程顺利通过交工验收，一定要加强工程的初期养护，对工程外观进行整修，必须注意以下问题：首先全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施，存在问题应及时处理。其次清理路基、路面上的施工废料，按路基标准横断面整修路肩、边坡，清理桥涵、构造物上的附着砂浆，修补路面及构造物的局部损坏，使道路线形顺适、美观整齐。最后写出工作总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定创造条件。 5、加强施工人员的管理。市政道路工程建设要求让所有工作人员做到权责明确，培养工作人员的团队精神和项目凝聚力。建立健全
市政工程施工质量管理控制的要点分析
市政工程施工质量管理控制的要点分析 摘要随着现代化工程建筑施工难度的加大，工程施工时所使用的机械设备数量和体积也逐渐增加，其操作难度和管理难度也在不断提升，工程施工质量的保证也更加困难。所以，我们更需要重视工程施工质量管理工作，从建材和机械设备的质量保证、施工人员操作和施工质量意识的提高以及工程施工质量管理制度的完善等方面着手，在探索新的工程施工质量管理模式的同时对工程施工质量管理工作进行质量提高，用高质量的工程施工质量管理工作来保证建筑工程的施工安全和施工质量。鉴于此，本文主要分析市政工程施工质量管理控制的要点。 关键词市政工程；施工质量；控制 1 市政工程施工中质量现状 ①管理意识方面。在市政工程的实际施工过程中，部分施工单位的质量管理意识不够强，质量控制体系也不够完善，从而降低质量控制措施的合理性、科学性，甚至出现质量控制措施落实不到位的问题，给市政工程施工顺利进行带来极大危害。②施工人员方面。部分施工人员的施工经验较少，施工技术水平不高，综合素质不够强。同时，部分施工人员不严格按照施工标准、施工要求等执行，对质量控制的认识不够全面，都给施工质量带来一定影响，从而引发各种施工质量问题。③施工监管方面。施工监管人员、投资方都没有对质量控制给予高度重视，也没有制定比较全面的监管机制，甚至出现质量控制方法不够合理的问题，最终无法达到提高市政工程施工质量的目的[1]。 2 影响市政工程施工质量管理控制的因素分析 2.1 施工环境因素的影响 市政工程项目一部分是在一些环境较为复杂的展开，还有相当一部分是在人口稠密的城市展开，这就决定了市政工程的施工面临着复杂多变的环境，环境是市政工程施工最难控制的环节，环境对于工程的整体进度、建设质量等方面有着深远的影响，例如，市政工程在山区施工，就要考虑到山区的温度、湿度变化以及气候的变化，这些因素将会对市政工程施工有着重要影响，这就要求施工单位在不同的环境下对于施工质量的控制有着科学有效的考量方能确保整个工程施工质量。 2.2 施工材料因素的影响 市政工程在开工建设过程中需要各式各类的原材料有许多种、各种半成品等施工原材料，因此整个市政工程最为基础的原材料环节对工程质量的好与坏将会有着重要的影响，如果施工所选用的原材料存在着质量方面的瑕疵必將对整个工程质量造成一定的影响。
市政工程质量管理体系与措施
质量管理体系与措施第一节质量目标管理网络图
第二节质量保证体系 2.1项目部质量控制 本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件，采取逐级控制，规范操作，发挥本公司在质量管理方面的优势。 本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件，其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工，将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络，项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。 2.2专职质量员制度
项目部设有专职质量员，定时检查、负责施工过程中质量监控、落实施工质量保证工作。 各班组设有质量负责人，组织落实质量保证措施。 2.3施工现场质量保证体系管理网络 第三节开工前质量准备工作 施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量的预备工作。作好施工准备的控制，将帮助项目部、分公司建立质量管理网络，起到清理管理层次，明确人员职责的作用。 本工程施工准备将从施工组织设计编制；施工前期测量放样、复核控制；图纸会审制度；技术交底制度；开工报告制度等方面进行控制。 3.1施工组织设计编制 施工组织设计由项目工程师编写，并填写《施工组织设计申批表》，由公司主任工程师负责审核。经审批的《施工组织设计》交监理与业主认可签证后方可实施，施工组织设计编制应包括：
（1）项目部的人员、设备配置；岗位职责。制定与质量相关的人员职责与权限。 （2）分部分项工程施工流程、安排、衔接顺序。 （3）各分部分项工程的施工技术方案。 （4）施工总进度计划、施工总平面布置。 （5）质量保证措施 （6）安全生产保证措施 （7）文明施工保证措施 3.2测量放样、复核控制 建立放样及复核制度，由项目部测量员组织测量放样，由项目技术员进行复核。 根据施工现场情况，布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。 待复合完成后，由项目部测量员填写《临时水准点复核记录表》、《工程基准线放样复合记录》、《工程控制点放样复合记录》，交监理工程师认可签证后方能使用。 3.3图纸会审 开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并根据这些资料进行现场勘测和调查。在自查的基础上进行设计图纸会审，并做好《图纸会审记录》。 3.4技术交底 当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目体全部人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
市政工程项目施工质量管理研究 顾敦旭
市政工程项目施工质量管理研究顾敦旭 发表时间：2019-03-25T16:11:19.963Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：顾敦旭[导读] 摘要：市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。 江苏省南通市海安市滨海新区管委会江苏南通 226634 摘要：市政工程是城市建设的基础设施,对城市的繁荣发展和人们的日常生活有非常深远的影响。社会的发展和经济的繁荣使得市政工程建设的速度加快,而工程施工中的质量管理还存在一些问题,会对工程进度和施工方式产生影响,需要在工程施工质量管理中采用一定的措施来保障施工的顺利进行和工程质量。 关键词：市政工程；施工质量；管理措施市政工程项目的快速发展推动了城市建设,但其中存在质量管理问题也为城市发展造成了隐患。对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题,需要采用一定的措施,建立质量管理目的和管理规范,完善质量管理体系,保障体系的可行性,并将其落实,提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平和职业道德素质,使施工工作和监理工作都能够顺利开展,保障工程项目的高效进行,提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。 1市政工程施工质量管理的作用 市政工程对城市的发展有着重要的作用。为了达到工程项目的预定目的,满足人们的实际需求,需要加强市政工程施工质量管理,确保工程质量,避免质量事故的出现,保障人们的生命与财产安全。对质量管理中存在的问题及时进行处理,能够在很大程度上提高工程施工的效果,也能够减少返修情况的发生,在一定程度上降低了成本消耗,也相应地缩短了工期。 2市政工程项目施工管理控制的影响因素 2.1人为因素的影响 市政工程在施工建设过程中会受到施工技术人员、工程管理人员、机械设备操作人员等个人综合素质限制。比如工程项目管理人员自身缺乏良好的施工技术、施工工艺素养,会直接导致项目在巡检过程中发现诸多质量问题,而施工技术人员自身专业素质以及施工经验能够在工程建设中全面展现。在市政工程建设过程中,容易受到人为要素影响,导致项目施工建设设计阶段、施工阶段出现较多质量问题,从而使得市政工程项目在建设过程中,不能满足国家规定的各项施工技术标准要求。 2.2施工设备因素的影响 随着我国各类技术的快速发展,在当前市政工程项目施工建设过程中会应用到较多不同种类的施工机械设备。所以,当前需要建立较为完善的机械化施工队伍,才能更好地适应市政工程项目建设需要。各类施工机械设备在不同施工阶段都会对工程建设质量产生直接影响,比如混凝土搅拌设备、压路机等性能在工程建设过程中具有重要作用,所以对其施工质量进行控制,能对工程建设环节产生直接影响。 2.3施工材料因素影响 在市政工程项目施工过程中,会应用到不同种类的施工原材料和相关配件等,所以当前在市政工程建设过程中材料的合理应用会对施工质量产生较大影响。所以当前在材料采购、验收等环节需要加强质量管理控制。如果有部分材料采购人员未能全面按照设计方案各项要求选用水泥,会导致混凝土结构项目在施工过程中由于强度不合理或是水化热问题而产生裂缝,从而会导致混凝土构筑物进行返工,此类返工问题主要是由于材料选取不合理所导致,会延误施工工期并且还会产生较大的经济损失。 2.4施工环境与施工技术因素影响 市政工程施工项目施工环境较为复杂,诸多施工环境变化要素难以得到有效控制,这样会对工程建设质量、施工进度产生较大影响。比如目前部分区域气候条件相对复杂,加上温湿度以及降水量变化较为明显,此类问题都会对工程项目施工质量产生较为严重的影响。目前有部分工程技术人员由于受到个人综合素质限制导致拟定的施工技术方案合理性有待提升,或是由于施工技术方案的确实导致各类质量问题产生,所以在施工过程中做好技术控制至关重要。 3市政工程项目施工管理控制要点 3.1培训施工人员、保证持证上岗 在项目施工正式进行之前,负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习,应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点,正确的施工顺序和施工的质量标准,材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题,对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。 3.2审核施工图纸和技术交底 施工单位在得到施工图纸之后,必须经由相关的技术人员审核,经过人员的熟悉和讨论之后发现设计图纸与实际的工程项目不符的地方应该马上上报并进行严格的审核。还应该主动参加建设单位举办的技术交底活动,保证施工图纸与实际的施工情况是相一致的。以此为基础开展进一步的施工组织设计,在设计通过所以的审核之后,项目总工和经理人应该组织所有人员了解和学习项目施工方案,把握住项目施工的重点和难点,重视对工程重点和难点的施工。必须做到每一个参与施工的人员都对施工心中有数。 3.3完善施工质量检查制度 施工质量的检测是可以通过各部门来完成的,并且可以做到部门自检。部门交叉检测和上级督查相结合的检查制度,实行定期和不定期的检查方式、内业与外业同步检查。各个设计负责检查工作的人员应该担负起自己的责任,意识到自己责任重大,做好质检工作。施工单位应当全力配合施工质量的检查工作,对出现问题的工程必须实行有效的处理,保证好施工质量。 3.4强化施工材料监管,加强施工现场质量管理。 施工原材料对施工项目质量具有较大影响,所以当前在市政工程施工准备阶段以及施工阶段需要对施工材料展开质量检测,做好各项材料管理工作。施工企业需要根据材料进购时间以及施工要求对材料进行合理存储。在施工材料进入施工现场之后,需要组织技术人员展开抽检,合格之后才能让施工材料入场。加强施工现场管理能够提高施工质量,及时发现施工过程中存在的各项质量问题,然后采取相关措施进行监督管理,这样能够有效提升施工效率。施工企业需要根据质量管理部门各项要求拟定质量检查制度,要求质量监控人员根据监控制度对施工现场进行管理,这样能够有效掌握施工中存在的各项质量问题,便于技术人员拟定相关应对措施解决此类问题。 3.5确立市政工程施工质量管理的规范