加强财务工作的建议

加强财务工作的建议
加强财务工作的建议

加强财务工作的建议

统一思想,提高加强财务管理工作重要性的认识。加强各乡镇和县直行政事业单位财务管理,建立健全财务管理制度,规范财务收支行为,是全面贯彻落实科学发展观的需要,是解决当前财务管理工作中存在突出问题的需要,也是实现科学理财和民主理财的需要。今后要进一步建立健全各项财务管理制度,使财务管理工作有章可循,做到用制度管权,按制度办事,靠制度管人,真正实现依法行政、依法理财。要把统筹兼顾的工作方法,落实到财务管理工作的各个环节,落实到广大财会人员的各个工作岗位,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,依法接受审计监督,切实提高科学理财和民主理财水平。

建立健全财务管理机制。各乡镇和县直行政事业单位必须建立“一把手”宏观调控和监督、总揽财务工作的理财机制。加强内部监督管理,根据现行法律法规的相关规定,完善单位会计机构和人员的配置。会计、出纳人员应持证上岗,明确分工和职责,并有必要的制衡措施。教育、卫生、农业、林业、交通、建设等主管部门,要建立内部机构和内审制度,规范本行业、本系统的财务管理工作,提高管理水平和效率。财政、审计部门要加强对各乡镇和县直行政事业单位的财务收支、会计信息质量和执行财政财务政策法规情况进行务实有效的监督检查,及时发现和纠正财务管理中的问题,对违法违纪问题要从严处理。

严格规范财务行为。一是加强现金管理。各乡镇和县直行政事业单位要严格遵守现金管理的有关规定,从严控制现金存量和现金支付行为。同时,各单位必须加强银行账户管理,不得将本单位账户出租或出借他人,更不得为他人提供与本单位无关的银行转账业务。二是加强公用经费管理。从严控制招待费、交通费、会议费和考察费支出,防止与减少“四费”中的浪费和腐败。招待费应控制在适度范围内。三是加强往来款项的管理。各单位要把对往来款项的清查登记与改进财务管理结合起来。各种往来款项,除正常清偿关系外,清理期间不得作任何调账处理。对于长期无变化的往来款项呆账,清理核实后,经主管部门同意、报同级财政部门批准后,可进行相应的调账处理。对违反规定擅自处置往来款项,造成国有资产严重流失的,对利用职权大肆侵吞公有资产的,要从严查处和打击。四是建立健全国有资产管理制度。要按照行政事业单位国有资产管理办法的相关规定,建立健全国有资产登记制度,实行账卡管理,做到账实相符,搞好产权界定,明晰产权关系,保障国有资产的安全和完整。对国有资产的处置,要严格按照相关规定程序办理,房屋、机动车辆及金额较大资产的出售、转让,必须报县国资局审批,按规定程序处置。对国有资产处置、出租等形成的收益,要缴入财政专户或国库。基本建设项目完成后,应及时办理竣工决算。已交付使用的基本建设工程,应在当年年底前办结决算,并及时进行国有资产登记。

加强领导,认真抓好财会队伍建设

进一步加强对财务管理工作的领导。各单位的主要负责人是财务工作的第一责任人,要切实加强对财务管理工作的组织领导。一是要认真学习国家有关财经法律法规,增强法制观念,自觉遵守各项财经法规,坚持依法理财,民主理财,科学理财,做维护财经秩序的表率。二是要经常听取单位财务管理情况汇报,确保定期进行一次自查自纠活动,及时发现和解决存在的问题。三是要坚决支持会计人员依法履行职责,严格按照规章制度办事。保持会计人员的相对稳定,为财会人员干好本职工作创造有力条件。

认真抓好财会队伍建设。“经济越发展,会计越重要”。要坚持以人为本,把强化会计队伍建设摆在重要位置。一是要加强财会人员的继续教育,不断提高财会人员的政治和业务素质。要有计划地将年轻的、具有会计或审计专业学历、取得会计从业资格证书的人员,吸收到财会队伍中,加强财会力量。二是严格持证上岗制度。单位会计人员必须持会计证上岗,对无证上岗人员,要及时清退。三是实行财会人员责任首问制和责任追究制。对财务管理工作做得好的,要给予表彰奖励;对工作不负责任,不能胜任会计工作的要及时进行调整。

建立长效监督机制。加强财务监督是搞好财务管理工作的重要措施。财政、审计等部门要加大对财务工作的监督检查力度。县审计局要按照每年的审计项目计划,对各单位的财务管理工作,分期分批进行全面的审计监督,必要时会同纪检、监察、检察院等执法机关联合执法。对违反财经纪律、财务制度及有关规定的单位和个人,要严格按照法律、法规规定从严惩处。

财务管理工作建议3篇

财务管理工作建议3篇 财务管理工作建议 3篇 篇一:财务管理建议书XXX有限公司:我们接受委托对贵公司AXXXX年度、AXXXX年1~11月财务进行了尽职调查,现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议,仅供领导参考。 1.应收账款:企业期末应收账款余额较大,部分账款账龄较长。 意见:企业年终结账前对应收账款及时进行处理,做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2. 其他应收款:企业其他应收款-备用金科目余额较大,尚未建立完善的备用金管理制度。 意见:企业年终结账前尽量处理备用金,判断是否存在应转入当期费用的情况,企业应积极建立完善的备用金制度。 3. 企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额18,748,450元为企业账务处理有误所致。 意见:对账务处理有误的科目及时进行更正处理。 4. 企业期末存货余额较高,存货周转率较低。 意见:企业应当分析存货周转率较低的原因以及是否合理。

5. 长期股权投资:企业的长期股权投资3000万系许昌新区高盛小额贷款有限责任公司的股权投资,已进行了转让但工商变更手续仍在办理之中。 意见:公司应跟进长期股权投资工商变更登记的办理情况,及时办理完毕工商变更登记。 6. 无形资产,当期无形资产-专有技术的增加为研发费资本化的部分,但是企业没有判断研发费用符合资本化条件的纸质性证明文件。 意见:企业研发部门应当制定关于研发项目相关的进度文件,积极配合财务部门对发生的研发费用正确划分。 7. 其他非流动负债核算的是四个项目的政府补助(双百计划项目,工业中小企业技术改造项目,支持自主创新和产业产品结果调整专项资金项目,AXXXX年中央重金属无语防治专项资金),其中双百计划项目已于AXXXX年12月份达到预定可使用状态,企业尚未提供其他三个项目关于项目进度的文件。 意见:企业应积极准备并提供有关项目进度的文件。 8.企业上不存在完善的内部控制制度以及相关文件。 意见:企业应当尽快建立完善的内部控制管理制度并赋予实施。 篇二:财务管理建议书安徽中皖房地产开发有限公司:我们接受委托对贵公司AXXXX年财务进行了审计,现就审计中发现的问题提

财务工作意见和建议

财务工作意见和建议 篇一:关于天为公司财务工作的建议 关于天为公司财务工作的建议 欧阳育林 一、目前的现状由于历史的原因,天为公司的财务问题主要表现在: 1.原始单据缺失,账目不全,账实不符; 2.财务管理制度比较薄弱; 3.财务工作流程有待规范; 4.纳税体系不统 一。二、应对措施(一).解决账实不符最简单有效的办法就是清产核资财务核算的职能就是全面、系统、准确、完整、有机地反映公司经营状况,及时向公司决策层提供正确翔实的经营数据,为公司企业管理找出薄弱环节,发现问题并及时更正,避免盲目性和冒险性,并为公司制定战略规划提供坚实可靠的财务数据,使企业经营持续健康稳步发展。企业的一切经营状况最终都是通过财务数据来体现,而财务数据精确与否直接影响到企业决策的成败。账实相符、账账相符是会计核算的基础和前提,做不到这一点,企业经营决策无从谈起。公司过去是小规模纳税人,没有进行会计核算,基本上是流水账式的单式记账,进销凭证可有可无,很难做到分类保存,全面入账,因此所记账目比较粗放。由于年深日久,资料的不完整,账实之间难免会出现偏差。2而从今年六月份起企业转为一般纳税人,又为公司摸清家底,轻装上阵,使企业的财务管理向科学化、规范化迈进提供良好契

机。因此,通过彻底的财产清查,不但能做到心中有数,而且为会计建账和财务管理提供准确资料,使会计核算客观真实反应企业的经营状况,为企业达标升级向上市公司推进提供财务支撑,为准确地核算进项税额、销项税额和应纳税额,充分享受税收优惠政策提供完整的税务资料,为集团化、规模化、规范化奠定稳定的财务基础。天时地利,机不可失。作为一个快速发展的新办企业,点多面广,场地分散,供货渠道遍布全省甚至全国各地,要想在短时间内完成盘存工作,可谓时间紧任务繁杂,因此清产核资工作无疑是一项系统工程。1.成立清产核资工作领导小组为保证清产核资工作不走过场,落到实处,抓紧抓,实抓出成效,有必要成立以总经理为组长,相关副总为副组长,财务负责人、中钦公司和天为超市管理公司负责人及其他相关负责人为成员的清产核资工作领导小组,全面领导清产核资工作。清产核资领导小组成员应有明确授权与分工,各包一块,各负其责,实行责任追究制。2.清查范围及分工⑴固定资产(单位价值2000元以上,使用年限一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等)⑵银行存款、现金、存货(包括库存商品、在途商品、包装物、低值易耗品)⑶银行贷款:短期贷款、中期贷款和长期贷款3⑷往来账:应付账款、预收账款、其他应付款、其他应交款;应收账款、其他应收款、预付账款一组负责整个集团公司固定资产、银行存款、现金、银行贷款、往来账款清查,由中钦公司承办。二组负责各超市存货清查,由天为公司承办,其盘存当天门市现金全部存入银行。3.时间确定,暂定三天,具体时间待定。盘存截止时点:20XX

会计工作的合理化建议

会计工作的合理化建议 一、新财政体制下行政单位财务管理存在的问题 (一)财务体制不顺 在现行会计管理体制下,行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换,导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下,往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,致使有些会计人员没有压力,没有责任心。 (二)财务管理制度不健全 长期以来,行政单位习惯于基数递增的预算,预算观念不强,即使在近几年新财政体制不断深入的情况下,大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的,行政单位的理财意识普遍缺乏,财务管理制度的建设较为薄弱。行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊,执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时,有一些确实不能收回的坏账如何确认,无法办理产权证的房子入账问题,等等。随着财政体制的改革,职能分工的细化,财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高,应当引起足够的重视。

(三)财务公开度不够 统计表明,新财政体制推行后,财政对行政单位的监控加强了,行政单位的公用经费预算使用定额标准,下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大,经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支,核算中心由于不熟悉单位业务,区分不了哪些是专项经费,哪些是正常经费,也无法达到监督的目的。 (四)财务分析缺乏 新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析,通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势,为管理者提供有用的决策信息。调查表明,目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度,财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字,不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题,导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。 二、存在问题的原因分析 (一)人力资源方面的缺陷 由于行政事业单位财务管理在人事上缺乏真正有效的监督制约机制,财会人员既要听从部门领导的指挥,又要接受单位领导的任免,这就决定了财会人员无法有效实行其对

对财务管理专业所学课程的意见和建议

对财务管理专业所学课程的意见和建议 1.公共基础课以够用为度,坚持“少而精,忌多而滥”。我个人认为像高数,概率论,线 性代数,英语等公共基础课程,应该根据实际需要适当的降低教学要求,应该以学生够用为度,适当地减少公共基础课的内容和降低公共基础课考试的难度。因为,像高数,线性代数这样的课程有一定的难度,每年有不少的学生因此挂科,而这些课程的实用性却并不是很大。此外,我认为学校的教学模式也可以适当的改变传统的课堂教学模式为网络教学模式,以充分发挥学生学习的积极性,挖掘学生的内在潜力,使其逐步形成发现问题,分析问题,解决问题的习惯,从而使学生得到更好的发展。 2.专业课以实用,实效,实际为原则。像基础会计,中级财务会计这样的课程实用性很强,在现实生活工作中运用的较多。同时这两门课程也是我们财务管理专业,会计专业的基础课程,我们必须要将这两门课程学扎实,所以我认为对于这两门课程的课时应该适当的增加些,以巩固学生的专业能力。注重实践教学在会计专业中很重要,实践教学是对传统会计教学方法的补充,是在学生学习和掌握一定的会计理论知识的基础上,让学生将所学理论知识运用到会计与理财的“实践活动”中去,已提高我们学生实际发现问题,分析问题,解决问题的能力的一种会计教学方法。随着经济的发展,现代企业办公都开始在计算机上进行了,会计类专业的工作差不多也都是在计算机上开始的,所以会计电算化显得越来越重要。通过一个多月在亚普公司的实习,我发现亚普公司所有的账务处理都是在SAP上进行的,需要手工做账的特别少,这也让我认识到了会计电算化的重要性,能够熟练地掌握财务软件对于我们找工作有很大的益处。而我们财务管理专业的学生却并没有被开设会计电算化课程,由此可见学校对于会计电算化课程不太重视,我认为学校应该加强对会计电算化的重视,多开设一些会计电算化课程以提高学生实际解决问题的能力。此外,在实施课程体系中的实践教学时,应该组织实施会计案例教学,尽量为学生搭建起仿真程度高的实践平台,使学生在进入实践环节就有一种步入工作岗位的感觉,比如我们之前模拟企业财务运营的平台就挺不错的,老师在经管实验楼安排我们学生五人一小组,分别担任财务总监,财

企业财务工作建议

企业财务工作建议 财务整合和决策分析 财务整合是发电企业财务转型的第一步。财务整合尤其是财务系统的信息整合与分析,是目前发电企业所遇到的焦点问题之一,及时、准确和全面的财务信息整合,不仅关系到企业高层领导的决策、资金管理和对风险的初步控制,而且也只有解决了这个问题,才能将财务部门的工作人员从繁琐的劳动中解放出来,使他们投入到更具有价值的财务工作中去,同时也使得他们在未来财务工作的转型上有时间做更多的思考和参与。 财务的整合包括财务系统的整合、财务流程的整合以及财务制度的整合。财务整合可以形成信息快速通道、提供整合的财务信息,可以保证信息的及时性、准确性、全面性以及唯一性,满足来自企业内部管理和外部披露的信息报告和报表要求等,而要实现财务的整合,必然要求财务信息系统的整合。 企业应依照财务系统规划框架,完成财务系统整合,实现企业财务信息共享,财务一体化。为实现此目标,企业有以下两种选择方案:一是参照财务规划框架和标准,对原有财务系统进行升级改造,规划和开发与其他业务系统的接口以备完整应用系统整合之需要,实现数据整合与共享,建立高速财务信息通道,完成财务系统整合;二是发电在企业范

围内统一全面更换新的财务系统,新换财务系统必须满足财务系统规划的目标,系统整合是其中基本要求之一。 对比两种方案,前者的优势在于耗时短,见效快,投入成本较低,企业对整合后的系统会比较熟悉,变革的冲击较校但这种方式对系统规划和系统整合实施的投入资源要求较高,比如在系统规划阶段必须有经验丰富的专业咨询公司介入;能够全面考虑企业未来发展需求;在系统整合的实施阶段,需要咨询公司的顾问进行指导,保证系统改造和其他系统的开发真正满足客户需求;针对可能产生的新需求快速反应,保证项目顺利进展。 后者的优势在于全面实施的新的财务系统会有较好的集成性,更容易推行统一的制度和流程;同时,可以结合企业长远战略的需求,选择满足需求的系统进行实施。但这种方案实施周期长,要求的投入成本较高;另外,由于是全新的系统,对企业带来的冲击较前一种方案大,需要做好变革管理;新系统实施的过程中,需要经验丰富的咨询公司结合发电集团的实际情况,对系统提出客户化开发方案,为发电集团“量体裁衣”。 在整合的财务系统基础上,建立初步的决策分析系统,促进财务全面转型。通过仪表盘监视企业状况,关键指标建立预警机制,实现多维度分析、多维度汇总组合等功能。改变传统的财务工作定位,成为经营目标实现的推动者;改变

加强财务工作的建议

加强财务工作的建议 统一思想,提高加强财务管理工作重要性的认识。加强各乡镇和县直行政事业单位财务管理,建立健全财务管理制度,规范财务收支行为,是全面贯彻落实科学发展观的需要,是解决当前财务管理工作中存在突出问题的需要,也是实现科学理财和民主理财的需要。今后要进一步建立健全各项财务管理制度,使财务管理工作有章可循,做到用制度管权,按制度办事,靠制度管人,真正实现依法行政、依法理财。要把统筹兼顾的工作方法,落实到财务管理工作的各个环节,落实到广大财会人员的各个工作岗位,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,依法接受审计监督,切实提高科学理财和民主理财水平。 建立健全财务管理机制。各乡镇和县直行政事业单位必须建立“一把手”宏观调控和监督、总揽财务工作的理财机制。加强内部监督管理,根据现行法律法规的相关规定,完善单位会计机构和人员的配置。会计、出纳人员应持证上岗,明确分工和职责,并有必要的制衡措施。教育、卫生、农业、林业、交通、建设等主管部门,要建立内部机构和内审制度,规范本行业、本系统的财务管理工作,提高管理水平和效率。财政、审计部门要加强对各乡镇和县直行政事业单位的财务收支、会计信息质量和执行财政财务政策法规情况进行务实有效的监督检查,及时发现和纠正财务管理中的问题,对违法违纪问题要从严处理。

严格规范财务行为。一是加强现金管理。各乡镇和县直行政事业单位要严格遵守现金管理的有关规定,从严控制现金存量和现金支付行为。同时,各单位必须加强银行账户管理,不得将本单位账户出租或出借他人,更不得为他人提供与本单位无关的银行转账业务。二是加强公用经费管理。从严控制招待费、交通费、会议费和考察费支出,防止与减少“四费”中的浪费和腐败。招待费应控制在适度范围内。三是加强往来款项的管理。各单位要把对往来款项的清查登记与改进财务管理结合起来。各种往来款项,除正常清偿关系外,清理期间不得作任何调账处理。对于长期无变化的往来款项呆账,清理核实后,经主管部门同意、报同级财政部门批准后,可进行相应的调账处理。对违反规定擅自处置往来款项,造成国有资产严重流失的,对利用职权大肆侵吞公有资产的,要从严查处和打击。四是建立健全国有资产管理制度。要按照行政事业单位国有资产管理办法的相关规定,建立健全国有资产登记制度,实行账卡管理,做到账实相符,搞好产权界定,明晰产权关系,保障国有资产的安全和完整。对国有资产的处置,要严格按照相关规定程序办理,房屋、机动车辆及金额较大资产的出售、转让,必须报县国资局审批,按规定程序处置。对国有资产处置、出租等形成的收益,要缴入财政专户或国库。基本建设项目完成后,应及时办理竣工决算。已交付使用的基本建设工程,应在当年年底前办结决算,并及时进行国有资产登记。 加强领导,认真抓好财会队伍建设

财务工作总结,建议

财务工作总结,建议 【财务工作总结,建议】 一2010年上半年指标完成情况 2009年工作总结二财务管理中的问题与建议 2010年工作计划2 一、2009年工作总结1、指标完成情况公司发生亏损1655万元1667万经营利润 998万建筑742工业-92租赁348 一、2009年工作总结1、指标完成情况公司实现收入 1.34亿元收入分布建筑 1.26 亿工业772 万租赁348 万一、2009年工作总结1、指标完成情况各类事故为零专用车销量欠缺能源补贴下降26% 客户满意度提升2% 职工收入提高10% 一、2009年工作总结2、主要工作回顾党建政治……市场拓展124.7%科学发展观成本管控20%23管理创新Desktop System Desktop SystemDot-matrix printerDesktop SystemDot-matrix printerIBM 3X74专用车经营Dot-matrix printer2%6Laptop computer196 二、2010年工作计划1、内外形势分析优势:经验+资源+平台+队伍 劣势:效益+管理+效率+体制+风险+困难+压力机会:市场+产品+支持+融合 威胁:成本+容量+投资7 二、2010年工作计划 2、基本工作思路坚持用“科学发展观”统领公司发展,以“创新求变”为主线,在提升盈利水平上下功夫,重点抓好“市场开发、管理提升、和谐稳定”三项重点工作,构筑公司良好、

稳定、健康发展的新格局,为公司未来事业发展奠定新的基础,全面完成管理部下达的各项KPI指标。8 二、2010年工作计划3、工作目标经营利润1000万安全六个为零亏损≤1600客户满意度90% 深化体制改革职工收入同步提高二、2010年工作计划4、设想及措施经营格局1管理流程2市场拓展3业务重定位;建筑3年体制转换;工业导入民营机制;资产引进置业管理以精细化管理为重点;以核算化为主要方式;资产以开发为主加强规划;程序化运作;明确市场重心和方向二、2010年工作计划4、设想及措施人才建设4管理方式5和谐稳定6项目经理建设;专业人员培养;重点培养专业技术人员改造组织机构;改进财务管理;推进员工行为规范化管理抓好四好建设;塑造企业文化;解决实际困难 【财务工作总结,建议】 公司财务部个人工作总结我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。 今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”

财务部建议

公司财务部存在的问题及建议 财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门,一个集职能和信息处理的部门,可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门,不管施总觉得是对也好,不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助,我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门,公司要发展就一定要完善财务。 一、财务部存在的问题: 1、财务人员流动频繁:财务工作本身具有持续性与稳定性,而我们现在面临的是财务人员频繁流动,一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司,频繁的人员变动,导致有些工作衔接不上,一些信息没传递下来。比如象往来帐的管理,我们单位的往来帐不同于其它一般公司从帐上就能反应出来,很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。作为一个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的安全,必须再做一套辅助帐才可,而目前的状况是新进的人员刚刚熟悉了工作,又会因种种原因而萌发了离开的心思,在无心服务于公司的情况下,这方面的工作基本上无法完成,再加上对业务的认识不深,就是帐面上的往来情况都是令人费思,丛而导致很多遗留问题;又如与银行的合作,一个公司本应与银行建立起一个长期合作的伙伴关系,而公司因财务部门人员的不稳定,每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系,新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系;这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传、处理失真使财务部的工作开展困难。 2、财务人员工作多而杂:每个人要负责每家公司银行出纳工作,公司不管大小对一个会计工作人员来说,麻雀虽小五脏俱全,业务多的单位就多一些凭证而已。我们公司的会计人员基本每天都要处理银行付款业务,去银行取款然后再去另一家银行存进出纳的帐户,公司银行帐户多,因此导致银行事务多,这些出纳工作占去会计大部份时间。财务工作本来是一项细心、精确、有责任、不断学习的工作,而工作饱和的状态让大家每天只是疲于奔命的完成工作量,而无暇顾及更深的思考,因此对往来的管理、应对外面的检查的处理无法做到位。 3、财务人员职责不清:财务上每个人都是身兼数职,象会计兼做出纳工作,出纳兼做业务工作.....,每次付款、对帐、审核都是在催促与匆忙中完成,这样的状况,财务工作的安全性、有序性、准确性能保证吗? 4、财务人员的待遇低:根据以前人员反应,财务部人员一直因为工资低而选择离开了公司,公司在人员频繁流动的情况下,依然没引起重视,新进人员试用期长,经过漫长的试用期后待遇又迟迟提升不上去,在工作多而杂而薪资又提升不起来的情况下自然就萌生了辞职的想

财务部建设工作建议

财务部建设工作建议 财务部建设工作建议提要:财务部来说,遵循公司的组织纪律,首先要严格考勤管理。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,目前财务部还存在员工上班迟到现象,还部分存在外出不告知领导 精品源自请示 财务部建设工作建议 z财务部有着比较好的工作氛围,较强的工作责任心,整体上来说还是比较不错的。就目前的团队建设和在工作中的一点想法今天和大家一起分享和交流一下。在交流之前,我想让大家首先问自己几个问题: 问题一、你有没有今天应该完成的事情拖到明天做? 问题二、你有没有被临时性的事务打断原有的工作安排,导致你手忙脚乱? 问题三、你有没有觉得自己的工作很简单但又总是会出错? 以上三个问题我想好多人都会存在,怎么解决以上问题,我主要从以下几个方面谈谈我的工作建议。 一、组织纪律 对于一个组织、一个团队而言,纪律是非常重要的事情。共产党靠“三大纪律八项注意”赢得了人民的信任和拥护,共产党就是靠严密的组织纪律形成了强大的战斗力,从而赢得了战争的胜利!没有纪律的约束,一个团队的成员,就会各行其是,没有秩序,工作态度不严谨、上班迟到、早退、工作态度不端正,就不能树立严谨的团队形

象。一个没有组织纪律的人甚至会传染整个团队,使团队组织涣散、没有效率。“不成规矩,无以成方圆”,因此大家要遵循公司的组织纪律,树立严格的纪律观念,从自我做起,形成良好的职业习惯。 对于z财务部来说,遵循公司的组织纪律,首先要严格考勤管理。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,目前财务部还存在员工上班迟到现象,还部分存在外出不告知领导、请假不履行手续等现象,这体现出一个人的职业素养和行为习惯,上述的这些行为都是要注意和改正的。 二、管理时间 大凡我们好多人都有一种感觉就是我们天天感觉很忙,但盘点自己一天、一周、一个月甚至一年工作的时候,在写总结的时候总觉得自己什么也没干。自己一总结觉得一方面好多时间往往只属于别人,而不属于自己,比如去开会、应酬等,成为他人的囚徒,因此没有时间去解决管理中存在的问题;另外一方面往往忙于日常事务,牵涉自己大量的精力和时间,比如去安排员工怎么去工作,和其他部门协调等。以前我就这么认为的。实际果真如此吗?有时候静下心来好好思考一下,从经济学的观点来看,我觉得不管你对时间的需求有多大,而时间的供给永远都是一定的,也是没有替代资源的,基于时间的这种属性,就要求我们在有限的时间供给内合理安排自己的工作,提高效率,发挥时间的最大价值! 管理好时间,我想应该从两个方面努力,一是不要浪费你的时间。简单的说,就是上班时间不要做与工作无关的事情,比如网聊、看视

财务部工作中的问题及建议

财务部工作中存在的问题及建议 1.规章制度修订不及时,对财政及税务新出台的相关管理办法未在第一时间进行修 订,今后加强对新出台的与财务相关的政策、法规、办法等文件及时关注,及时更新、修订,与时俱进,保障财务工作顺利施实。 2.财务部岗位空缺,人员不足,建议补全人员。财务部一人多岗、一人多责、人员紧 张、人手不够,比如:出纳王浩负责管理京燕本部、井群分公司、种养殖分公司、工会的出纳工作及票据、水费核对、预算台账等工作,在工作量日益增加下,在月底结账时因各类工作出现交集,经常会出现顾此失彼的情况;隗艳华目前负责种养殖分公司会计工作并兼龙源润泽出纳工作,月底结账日既要按时对种养殖分公司进行结算,又要兼顾润泽发工资,两项工作经常冲突,因此也经常延误种养殖分公司结账时间。为避免上述工作矛盾,建议增加财务人员。 3.知识的掌握不够全面,业务素质提高不够快速,对新业务知识学习的不够多,不够 透彻,财务工作涉及经济领域的方方面面,成本核算、费用控制、法规运用等等,都需要掌握各方面的知识。建议公司能给我们提供加强专业培训学习的平台,促进理论水平和业务素质的持续提高。 4.不仅要低头拉车,还要学会抬头看路。财务工作数据枯燥、往复循环、业务量繁杂, 做为财务人员除了要做好基础性工作,还要学会思考自已职业发展、工作效果、管理要求、业务素质等方面如何提高。 5.团队协作、沟通有待加强。团队协作是财务工作顺利进行的保障。团队是大海,每 个人都是团队中的水滴,缺一不可。财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张单据的细小错误可能导致财务报表信息的准确性。加强团队意识非常重要,一个积极向上、训练有素、配合默契的团队,一定能把工作做好、做到位。

会计工作总结建议

会计工作总结及建议 本文是会计工作总结及建议范文,会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。让我们通过以下的文章来了解。 会计工作总结及建议范文现就上半年度实际工作总结汇报如下: 一、认真做好 XX 年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为 XX 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。 财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整,科学编制 XX 年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。 三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务

工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。 四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。 每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。 五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。 建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

财务工作建议

对财务工作几点建议 6月25日召开的集团财务工作会议,据说规模比较大,足见集团对会计工作的重视,这么好一个学习机会没有资格参加我内心感到莫大的遗憾。不管怎样,作为一名从国营到民营做过二十多年财务工作的老同志,特别是在瑞立十几年的经历,本人还是心系瑞立发展,挚意为公司财务方面的管理做出力所能及的贡献。现根据本人所掌握的一些会计理论并结合实践,谈谈自己对集团财务工作的看法,或许能给领导些许有益的参考。所谈情况并非说明公司以前没有做或者做得不好,有些工作集团已经在做,或者准备去做,有些内容也有同事提到,为突出重要性,仍再提出,不过简略一点。我深信在集团领导的正确领导下,有财务战线全体同仁的共同努力,我们的财务工作定会更上一层楼,集团各财务部门会成为集团最出色的部门之一。 一、集团财务管理体制 集团目前财务管理体制还不能说很完善,机构设置和人员配备仍在不断调整中,可以考虑: 1、集团架构调整,真正形成以资本为纽带,投资关系清晰,治理结构合理的的集团母子公司体系,这项工作将结合当前海外融资计划进行; 2、统一财务制度、会计制度,提高会计信息及时性有效性;如发放工资的核算,集团内就很不统一; 3、建立财务工作简报制度,及时总结集团或下属公司的先进做法、解答探讨财务、税务、会计难题; 4、各子分公司财务进行委派管理,集团财务对分子公司进行业务指导,财务人员统一调配和定期轮换,财务各岗位工作设计明细和规范化; 5、建立定期财务分析制度,将枯燥数字提供的信息进行专业分析通俗化后供领导决策参考;

6、建立财务预警管理体系,控制财务风险; 7、集团在财务管理上宜将从事日常会计核算、编制财务会计报告、申报纳税的会计核算职能与从事资金筹集、投资、分配、财务预警、并购等方面财务管理分开。 二、融资和资金调度 集团财务工作应承担着融资的重大任务,在当前宏观调控对房地产特别关注的形势下,瑞立成立小额贷款公司,融资和资金调度工作更应引起重视。 1、组建主权融资班子,负责集团上市、私募等主权资本融资工作,要配备或引进熟悉国内外会计准则、有与保荐人(承销商、财务顾问)、证券市场中介、证券监管机构等合作经验的专业人才。 2、资金调度要尽量避免期末大额出账,增加资金在合作银行的积数和结算笔数。下属公司售房款或贷款资金到账后,要在账面保留一段时间,避免一到账就外划。从积极意义上讲,减少资金宕账时间是资金利用效率高,无闲置;但金融机构往往又视为资金紧张的征兆,觉得公司财务上过于激进。资金使用调度上适当控制节奏,注意利用效率和适当保有现金流量相结合,增强抗风险能力。 三、房地产的预算管理和成本管理 目前房地产业的竞争渐渐由无序走向有序,从暴利走向低利,对项目的成本控制显得更为重要,加强预算管理和成本管理势在必行,这两者也是我们实施低成本战略的重要手段。 1、集团目前的预算主要是费用预算,这一部分仅占集团总支出的15%不到,在现行预算管理的基础上,推行全面预算管理,将费用预算拓展到项目开发、营销策划、工程成本、现场签证、部门费用等全面预算控制。我们的预算要从由财务部门做,调整到各下属公司、各部门全员参与制定过程; 2、项目成本控制,这个方面主要是反映项目成本要向实时化、动态化方

关于财务工作的意见和建议

关于财务工作的意见和建议 一、加强三公司财务各岗位协调配合力度管理,促进项目管理高效运转。 从三公司实际出发,在学习其他建筑企业先进财务管理经验的基础上,以规范、高效、低风 险的项目管理程序,建立一套符合本部门发展的管理制度,形成一套科学的管理办法,确保 各项工作有章可循、有规可依,营造以制度管人、以规章管事的良好氛围,全面提升财务管 理水平。创新项目管理办法,激发财务人员的积极性和创造性,为公司项目的持续、健康、 快速发展提供有力的保障。 二、加强成本控制理念提高建筑经济效益 建筑成本控制是实现建筑经济效益的重要手段,财务必须加强建筑成本控制从节流方面提高 建筑经济效益。首先要建立成本责任中心明确成本控制的权利与责任奖惩分明提高全体员工 成本管理意识。根据成本控制目标的具体要求逐级对项目成本进行控制。在成本控制的过程 中逐步实现全员、全方位、全过程的项目成本管理控制模式。其次要搞好成本预测确定成本 控制目标。成本目标的制定是成本控制的基础而成本预测是基础的基础。成本预算是科学、 合理的制定成本控制目标的重要参考依据。最后要深入一线项目管理当中,加强事前、事中、事后控制完善成本管理体系实行全过程成本管理,针对建筑全过程中影响成本的各项因素进 行具体研究提出科学合理的解决措施。 三、利用新NC系统上线的机会,积极应对新挑战,提升财务管理水平。 如今,财务软件更新升级,面对着综合管理程度要求高、资料收集难度大、做账模式转变等 诸多挑战,财务人员要加强学习,定期开展小组讨论交流,不断创新,迎难而上,在以前的 项目管理基础上再上一台阶。 另外,国家快速发展、会计税收政策日新月异,我们三公司财务要积极研读财务新政,及时 转变管理策略,对接到各个项目,从而有效减少项目管理风险。

会计工作法律责任的现状及建议

会计工作法律责任的现状及建议 摘要:会计法律责任是指从事财务工作的相关单位或者自然人,因违反有关会计法律规范所承担的必要义务,它包括刑事责任、行政责任和民事责任三种类型。在会计法的实施过程中,存在着“会计资料不完整,法律规范不健全”,会计主体难以落实。在会计工作人员普遍对会计法律责任存在认识误区的情况下,主要应从职业道德及法律规范两方面规范会计人员行为,规避会计法律责任风险。关键词:会计工作;法律责任;加强规范会计工作就是切合实际的记录经济活动更加真实的反映经济信息。会计行为的实质可以表现为规则的经济。随着经济的快速发展,公司投资者和管理者因其各自的利益不同,对会计主体经营管理活动的真实性准确性提出了更高的要求。所以会计工作更加的规范化和法制化。这便要求对会计人员需要加大培训力度。 一、我国会计法规的内涵会计部门法规是我国法律体系的一部分,“法律体系”是我国部门法律构成的一个整体,即部门法体系,而会计法规则是根据一定标准所划定的同类法律规范。《会计法》在会计法律体系有最高的法律效力,也是其他会计法规制定的依据。会计法律责任是会计主体在进行会计工作时所严格遵守的职业道德底线。广义上的会计法律责任是会计主体在进行会计工作时,所有违背会计法律规定所承担的法律责任。狭义上的会计法律责任是指企业的财务工作人员违背了企业内部范围内相关的会计法规,这里的会计法规不得违法国家《会计法》的有关规定。

二、我国会计工作的法律责任的现状 (一)我国会计法规存在的不足 我国的会计法规还有很多不完善的地方,例如在相关责任承担的主体上规定不是非常明确,对会计虚假信息的认定标准也不是非常明确,同时会计法中的民事责任的规定不足等等。 (二)我国的会计体制不完善,监督机制不健全 会计涉及到国家的各个领域,由于国家、企业、社会所追求的最终目标不同,使其相关的各个部门很难做到监督与配合。从而很难形成有效的监督机制,很难达成监管目标。同时多头监管并不能达成很好的效果,企业承担多重监管中的责任。 (三)会计的工作环境不理想 当前我国的会计工作环境可以用一个“差”字来形容,我国的企业对财务规范认识不到位,很多财务中的违反会计法的行为都是由企业的负责人蓄意指使,强制会计人员做违反法规的业务,而企业的财务人员虽然知道是违法的,但又不得不按照企业负责人的意愿去做。单位负责人不仅要对企业的重大事项做出决策,同时也要对企业会计工作和会计资料的真实性和完整性负责,现实中企业负责人往往重视企业的重大事项的决策,而忽略对会计人员和会计工作的监督作用。这直接影响了企业会计工作法律责任的缺失。 (四)会计从业人员对会计法律法规认识不全面 会计的两大基本职能是会计的核算与监督。但是在企业的实际操作中所有的财务人员与企业负责人都会更加重视会计的核算职能,并

财务部对今后工作的问题及建议

财务部对今后工作的问题 及建议 篇一:财务部建议 公司财务部存在的问题及建议财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门,一个集职能和信息处理的部门,可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门,不管施总觉得是对也好,不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助,我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门,公司要发展就一定要完善财务。 一、财务部存在的问题: 1、财务人员流动频繁:财务工作本身具有持续性与稳定性,而我们现在面临的是财务人员频繁流动,一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司,频繁的人员变动,导致有些工作衔接不上,一些信息没传递下来。比如象往来帐的管理,我们单位的往来帐不同于其它一般公司从帐上就能反应出来,很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。作为一个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的安全,必须再做一套辅助帐才可,而目前的状况是新进的人员刚刚熟悉了工作,又会因种

种原因而萌发了离开的心思,在无心服务于公司的情况下,这方面的工作基本上无法完成,再加上对业务的认识不深,就是帐面上的往来情况都是令人费思,丛而导致很多遗留问题;又如与银行的合作,一个公司本应与银行建立起一个长期合作的伙伴关系,而公司因财务部门人员的不稳定,每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系,新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系;这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传、处理失真使财务部的工作开展困难。 2、财务人员工作多而杂:每个人要负责每家公司银行出纳工作,公司不管大小对一个会计工作人员来说,麻雀虽小五脏俱全,业务多的单位就多一些凭证而已。我们公司的会计人员基本每天都要处理银行付款业务,去银行取款然后再去另一家银行存进出纳的帐户,公司银行帐户多,因此导致银行事务多,这些出纳工作占去会计大部份时间。财务工作本来是一项细心、精确、有责任、不断学习的工作,而工作饱和的状态让大家每天只是疲于奔命的完成工作量,而无暇顾及更深的思考,因此对往来的管理、应对外面的检查的处理无法做到位。 3、财务人员职责不清:财务上每个人都是身兼数职,象会计兼做出纳工作,出纳兼做业务工作....... ,每次付款、对帐、审核都是在催促与匆忙中完成,这样的状况,财务工作的安全性、有序性、准确性能保证吗? 4、财务人员的待遇低:根据以前人员反应,财务部人员一

财务部工作建议范文

财务部工作建议范文 1、进一步挖掘事后监督的职能作用,保障中心的资金安全。近几年来,中心的业务迅猛发展,工作量也大大增加。财务部担负着事后监督的职能,但由于人员少,一个人负责事后监督,工作量特别大,而且还要、装订凭证,只能疲于应付日常的工作,没有更深层次地发挥其重要作用。日常工作中,只能看到一些表面上的问题,比如:会计凭证上的差错,但业务帐的差错就发现不了;对帐工作也只能是核 对最后的帐户余额。在工作人员不增加的情况下,如果把前台的记账复核工作交给银行去做,加强中心的事后监督力量,通过更进一步对业务帐的审核和账户的检查核对,那么才能更好地起到防范资金风险的作用。 2、加强售房款缴交单位预留印鉴的管理,避免发生经济纠纷,确保单位资金安全。由于,售房款缴交存在一些特殊性,比如几个兄弟单位合资建房的、主管部门统一建房的、单位合并的等,这些原因造成了售房款账户管理的复杂性。所以在预留和变更预留印鉴的过程中,要谨慎操作,防止骗取售房款情况,避免由于单位利益不一,造成经济纠纷将中心牵扯进去。以前,单位如需变更印鉴,只需重新填一份预留印鉴表,然后加盖单位行政公章即可。这就给不法之徒有机可乘,只要能盖到行政公章,就可随意更换印鉴,骗取售房款。因此,此项工作亟待改进,更换印鉴必须加盖原预留的全套印鉴,并经单位行政许可(加盖行政公章),由中心出纳员折角验印确认后,方可启用新的印鉴。

3、改变现在的复式记账模式,提高核算质量。复式记账模式已越来越不适应中心的快速发展。复式记账虽然能直观的看出账户的平衡状态,但其缺点也日益彰显出来。随着中心的业务发展,复式记账凭证的打印量越来越大,现在一个还贷记帐凭证要打印几百上千页,要分成几本来装订。即不便于查阅,又浪费人力物力,导致中心的会计档案越存越多。如果采用单式记账法,可以大量减少凭证的打印量,还可以真正发挥账户平衡检查的作用,减少错帐和经济案件的发生。 4、建议合并售房款银行归集账户。为了方便单位缴交售房款,我中心在多家银行开立了归集专户(现尚有7家)。每月帐务核算前,我们必须要收集齐各银行的凭证和帐单才能记账,由于各银行送达时间不一,影响了中心的帐务核算,从而拖延了报表的报送时间。现在,房改售房已基本结束,缴交业务已经很少,只有部分支取业务发生。建议在原行处转存部分定期存款,将其它余额全部合并到附近的一家银行账户中,以利帐务的核算,提高工作效率。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总

财务人员工作建议

财务人员工作建议 1》监控资产 财务部主要职能就是会计核算,当然核算的目的并不是为了几个 阿拉伯数字,会计核算是要用价值的手段来全面反馈企业实物操作过程,从这个车间到那个车间,这道工序到另外一道工序,无一不在会计核算范围之内。因此,除了要求账相符、账证相符之外,账实是否也相符也是财务部的职能之一,这也是财务履行监督职能的一个方面。可通过定期和不定期来进行资产的抽查与盘点,将企业资产实物与财务记录数据进行对比,从资产监管的角度出发参与企业资产管理,以保证财务记录的真实性及企业资产的安全性。 2》管好信用 信用管理是企业财务管理的一部分,本来不应单独的列为财务职能,但由于他的重要程度及复杂性,使得企业将其从财务管理职能中分离了出来设立单独部门。过剩的经济时代,企业经营与客户来往之中,其中不乏赊销业务。随着赊销业务的不停增加,企业发生坏账的可能性也就会相对增大,在如今毛利率不高的状况下,一笔呆坏账可能超过企业的全年利润。为了进一步控制呆坏账的发生,企业间的信用管理与控制也更加受到企业的重视。 企业的信用政策往往会与企业销售业绩相互联系一起,采用一种 怎样的信用政策,客户的信用记录又是怎样?会直接影响到企业销售 量和呆坏账的数量。所以企业不但要进行信用管理,而且必须谨慎对待。各个客户的购货数量----货款支付要及时掌制。

3》做好参谋 上面谈到的三职能论------五职能论中说的会计工作中一项非常重要的任务就是决策,无论是参与决策也好,提供依据也罢,全靠财务与会计肯定是不够的,还要求和管理会计相结合。管理会计和财务会计有很大区别,它是通过对财务等信息进行深加工后再利用,实现了对经济过程预测----决策----规划----控制----责任考核评价等 职能的那么一个会计分支,如果通常我们所的财务会计是记录一个企业的过去,那么管理会计则是要对企业的未来进行规划。 管理会计主要从管理的角度,根据决策者的需要重新将企业发生过的财务事项进行重新组合。不受财务会计公认会计原则的限制和约束,得出的结论通常带有假设成分,由于与企业会计核算的不可分割性,也成为财务管理的重要内容之一。 4》绩效计量 谈到绩效考核,肯定少不了各项完成指标的计量与对比,这些计量与比较自然少不了会计方面的价值计量,企业绩效考核工作中少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作任务成为了财务职责工作之一,分解计算各部门绩效是财务部须做工作之一。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有

财务工作创新建议思路3篇

财务工作创新建议思路3篇Suggestions on financial work innovation 汇报人:JinTai College

财务工作创新建议思路3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:财务工作创新建议 2、篇章2:财务工作创新建议 3、篇章3:财务工作创新建议 篇章1:财务工作创新建议 一、解放思想,提高认识思想是一切工作的灵魂,只有开放的思想才能有效的推动工作的发展,因此,从事财务工作的同志要敢于打破传统的思维定势,拓宽工作思路,走出思想认识的误区,敢于开拓创新、推陈出新,探索解决问题的新途径、新方法。要继续深化学习,积极更新观念,适应新形势需要,认真查找思想上的误区、观念上的差距,着力消除因循

守旧、安于现状、无所作为的消极懈怠思想,立足岗位,发挥财务职能,突出工作重点,做到敢想、敢为、愿为、有所作为,使财务工作始终充满生机与活力,更好的服务于企业发展大局。 二、加强学习、与时俱进正确思想的来源是勤奋学习。 学习是我们工作的生命力和创造力的源泉,要想解放思想、更新观念,必须首先树立终身学习的观念。特别是面对当今形势对财务人员高素质、高水平的要求,财务工作者更应注重专 业知识的学习与积累,强化业务培训,同时要掌握学习方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用,边学习,边思考,边实践,在实践中检验和提高业务技能。通过不断学习,深刻思想认识、提高政治素质、增长业务才干、更新工作观念、拓展工作思路,增强工作的责任感与使命感。 三、创新工作思路,推动财务工作发展在新形势下,财 务工作面临许多新情况、新问题,财务管理工作迫切需要创新。只有创新工作思路,才能使工作不断发展;只有创新工作方法,才能使工作大有作为;只有创新工作实践,才能使工作富有成效。创新工作思路,是推动财务工作创新发展的前提。因此,财务工作要按照“夯基储抓关键、抓重点、抓落实、促创新”的工作思路,努力推进财务工作创新发展,切实体现在工作中创新,在创新中工作。针对财务工作政策性、原则性、程序性、

相关主题
相关文档
最新文档