大型工业厂房施工组织设计

大型工业厂房施工组织设计
大型工业厂房施工组织设计

Xxx xxxx 项目

Xx xxx车间施工组织设计

项目经理:

工程负责人:

技术负责人:

编制:

审核:

编制时间:2010年5月1日

第一章编制目的与依据

1.1编制目的

本施工组织设计编制的目的是:为xxxx公司高新技术分公司液压支架项目二期提供完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

1.2编制依据

2.1工程概况

第二章工程概况

1、建设单位:xxx任公司

2、工程名称:xxxxx车间

3、工程地点:xxxxx

4、设计单位:xxxxxx 院

2.2工程设计概况

2.2.1 建筑概况

1、项目概况:

本工程为单层工业建筑,由主厂房、敞篷跨及生产辅房组成。主体厂房及露天跨为一层门式刚架钢结构厂房,生产辅房为二层钢筋混凝土框架结构。

结构件焊接车间基底占地面积27598.16平方米,建筑面积29073.69平方米; 建筑抗震设防烈度为6度,主体结构设计使年限为50年。

2、墙体工程

(1)墙体材料及做法:

墙体:主厂房车间部分1.2m以下为240厚MU10非粘土实心砖M5水泥砂浆砌筑;土0.000--1.2m 为混凝土多孔砖M5水泥砂浆砌筑;(2) 生产辅房

± 0.000以下为MU10非粘土实心砖M10水泥砂浆砌筑;土0.000以上采用

A3.5加气混凝土块M7.5专用干粉砂浆砌筑。

3、屋面及防水工程主厂房屋面为双层压型钢板复合保温屋面,生产辅房为倒置式不上人屋面; 防水层为SBS 高聚改性沥青防水卷材。

4、门窗工程门:丙级防火门、夹板门、提升门(专业厂家制安); 窗: 中空玻璃,

5+12+5,90 系列铝合金门窗。5 、装修工程

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(1) 外墙:钢结构主厂房1.2m 以下外墙为面砖,1.2m 以上为夹芯板保温墙体; 生产辅房为40 厚聚苯乙烯塑料板保温外墙面,

(2) 内墙、顶棚:

内墙: 钢结构主厂房1.2m 以下内墙为乳胶漆,生产辅房卫生间、淋浴间为釉面砖,其他房间为内墙乳胶漆。

顶棚: 生产辅房卫生间、淋浴间顶棚为水泥砂浆乳胶漆,其他房间为混合砂浆乳胶漆。(3) 楼地面: 生产辅房卫生间、淋浴间为陶瓷地砖防水地面,其他房间为陶瓷地砖。

2.2.2 结构概况

结构形式: 本工程为单层工业建筑,由主厂房、敞篷跨及生产辅房组成。基础为钢筋混凝土独立基础,主厂房、敞篷跨为一层门式刚架钢结构厂房,主跨度为24 米、21 米;

生产辅房为二层钢筋混凝土框架结构。

基础为钢筋混凝土独立基础,独立基础、基础梁混凝土均为C30,垫层为CIO o

钢结构主框架梁、柱、抗风柱材质为Q345B,吊车梁材质为Q345B及Q345C;檩条采用Q235B镀锌冷弯薄壁型钢。螺栓材料:螺栓、螺母和垫圈采用Q235普通钢制作。

墙体: 主厂房车间部分1.2m 以下为240 厚MU10 非粘土实心砖M5 水泥砂浆砌筑; ± 0.000~1.2m 为混凝土多孔砖M5 水泥砂浆砌筑; 生产辅房± 0.000 以下为MU10 非粘土实心砖M10 水泥砂浆砌筑; ±0.000 以上采用A3.5 加气混凝土块M7.5专用干粉砂浆砌筑。

2.3 工程施工特点、难点、关键点及处理措施

2.3.1 工程施工特点

1、工期紧: 本工程根据建设单位要求2010 年6 月8 日前基础工程施工完毕,具备主体钢结构安装条件。必须合理安排基础工程各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期交付安装。

2、本工程主要为单层大跨度车间,建筑面积大,施工工期短,施工任务重,需投入大量的人力和物力及机械设备,并需要很好的安排劳动力,精心组织,合理穿插,严格按标准规范施工; 提前做好有关材料计划,并经业主认可后进场,做好报验等衔接工作。

3、本工程施工经历雨季施工及夏季高温天气的施工,需采用特殊季节施工措施进行施工,保证工程顺利完成。

2.3.2 施工技术方面的难点与重点与处理

根据本工程特点,确定以下技术关键控制点:

1、施工测量、定位、放线;

2、基础柱脚螺栓的施工质量控制;

3、装饰工程: 外墙面砖、室内抹灰质量控制。对以上关键点,本施工组织设计以充分进行了考虑,我公司配备过硬的业务技术人员,优选劳务层,采用先进施工工艺。并制定了相应的处理对策,严格制定并执行施工工艺(或施工程序)施工。

第三章施工部署

3.1 实施目标

为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001 质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:

3.1.1 质量目标

本工程分项合格率达到100%。

3.1.2 工期目标

保证基础工程2010 年6 月8 日前施工完毕,具备主体钢结构安装条件。整个工程150 个日历天施工完,具备竣工验收条件。

3.1.3 安全文明施工目标

采取有效措施,杜绝死亡、重伤及二级以上非伤亡事故的发生,争创文明化标准工地。

3.1.4 科技进步目标

为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

4

3.2 施工协调管理

3.2.1 与设计单位的协调

1、我们将在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。

2、积极参与施工图纸会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。

3、积极参与施工图纸审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

4、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同建设单位、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。

5、根据建设单位的指令,设计单位、监理单位参加设备及材料的选型,选材和订货。3.2.2 与建设单位的配合

1、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作

3、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;

对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。

3.2.3 与监理单位的配合

1、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。

2、隐蔽工程的验收,提前24 小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

3、在具备交工验收条件时,应提前10 天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

3.2.4 协调方式

1、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、

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修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目部负责施工协调会,以周为单位进行协调。3 、本项目管理部门以周为单位召开现场碰头会,向业主和有关单位反映、通报工程

进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第四章主要的施工方法 4.1 主要施工方法的确定

4.1.1 钢结构工程施工

钢结构工程施工由具有钢结构专项资质的加工制作单位进行施工,并单独编制钢结构施工专项方案。

4.1.2 土建工程施工

土建工程作为量大面广的关键工序,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减

少人员投入; 安装工程应紧密配合土建,同步跟进。按此原则:

(1) 土方及基础工程施工现场拟采用1 台1.2m3 反铲挖掘机挖土,人工清底、修边坡。

(2) 钢筋工程为了保证本工程工期,本工程所有成品钢筋均采用现场加工、绑扎连接。

(3) 模板工程采用钢管支撑、木质模板体系。

(4) 混凝土工程本工程所有混凝土均采用泵送商品混凝土、汽车泵进行浇筑,混凝土浇筑完成后及时

覆盖塑料薄膜进行养护。(5) 脚手架工程采用钢管扣件搭设双排脚手架。

(6) 垂直运输

由于生产辅房工程为二层框架,施工面积小,层数少,工期短,故采用门式提升架即

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可满足垂直运输需用,施工任务紧提升架材料运输供给不足时,可安排一辆16T 汽车吊进行配合。

4.1.3 安装工程施工

详见安装工程施工专项施工方案

4.2 施工顺序及施工流程

1、根据本工程工期紧以及结构形式单一的特点,组织安排指导思想是: 充分利用时间和空间, 按照“先主要工程、后次要工程”依次按下列步骤进行施工: 主体结构按划分的流水段进行同步流水,围护结构在主体结构施工完时自下而上进行

跟进,始终保持等距离同步跟进。2 、施工流向为充分利用好时间资源,平面上按照施工区的顺序组织施工。每施工区中各分部分项工程的施工流向,均按从下到上的顺序。施工前期以土建为主,着重突击基础,与安装交接,一旦具备安装条件( 主体完工,设备基础交验) ,立即进行安装,装修工程工作安排在后期。

4.3 测量放线

1、平面轴线定位采取方格网法,施工现场采用RTS602 全站仪、LP210 激光电子光学经纬仪和高精度DS3 水准仪进行定位和标高控制。

根据厂区坐标控制网及总平面图所注单位工程的坐标,以至少两个图根点的坐标,按极坐标法进行坐标换算,换算后根据计算结果复核图根点的距离,无误后,在两个图根点上架设经纬仪用前方交会法定点,并用经过校核的50m 钢尺复核图根点与新定点的距离,距离无误后在新定点上架立经纬仪,以一个图根点为后视点,转角复核与另一图根点的夹角,角度无误后再定出方格控制网,经验线合格后,在不受施工影响的地方埋设控制桩,控制桩周围用砼围护,并用钢筋笼进行保护,轴线投测用经纬仪进行,基础施工时每道轴线尽量一次投成,以减少多次投放时出现的偶然误差。

按先整体、后局部,先内后外的原则进行定位,即首先定出图中的四边轴线,以上述轴线为基准轴,间隔定出其他轴线,并细化到柱的位置。

2、标高控制:

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根据图根点的标高,在合适部位埋设标高控制桩,标高引测应采用往返闭合法进行复核,控制点按三级水准点标准进行埋设、并注意保护,如有损坏应及时补测,标高引测均用DS3 水准仪(带有附合水准泡)。

3、沉降观测:

单层工业厂房施工组织设计

单层工业厂房施工组织设计 本施工组织计划书由天津大学工程管理专业同学完成,其中施工组织方案由邢子培、徐莹莹设计完成,施工准备由钱麒雨设计完成,Project部分由孙铭志设计完成,施工图纸由武帅设计完成。其余工作,由组长张振宇完成。 一、工程概况 该工程为装配式单层工业厂房,建筑面积为24000平方米,有厂房和生活间两部分组成。厂房为预制排架结构,共有10跨,其中8跨是总成车间(组装),跨度18米;两跨是恒温车间,跨度12米。生活间为混合结构,三层,层高为2.9米。厂房基础为钢筋混凝土杯形基础,其维护墙下有预制钢筋混凝土基础梁,生活间为钢筋混凝土条形基础。 二、工程特点 本工程规模大,工期长,作业面广。 结构工程方面:厂房部分为预制钢筋混凝土柱、预应力混凝土薄腹梁、大型屋面板、联系梁、吊车梁及钢天窗架等。维护墙为砖体,生活间为砖墙组合柱,层层设圈梁,楼面为预应力短向圆孔板,采用预制钢筋混凝土楼梯。 设备方面:本工程设有上下水、雨水、采暖、及动力照明系统。 装修方面:普通水泥地面、屋面加气混凝土、二毡三油防水层,厂房外挂板装饰采用喷涂工艺(群青和氧化铁黄按1:4配制)。

三、施工部署 厂房施工大体分为三个阶段:基础工程、主体工程、装饰工程阶段。其中主体工程又可细分为模板工程、预制构件、砌筑工程、吊装工程及脚手架工程。各施工阶段应尽可能相互衔接,平行流水立体交叉作业,确保关键路径作业及时完成,不拖延工期,同时为以后工作做好准备。 生活间施工应与厂房施工同步进行,力争生活间的基础、主体、装饰作业分别与厂房相应部分同期完成。 基础工程施工应采取主体结构先于设备基础,以确保基础施工及预制柱现场施工时有较宽的作业面;吊装构件时,便于起重机行走;同时有利于加速主体结构的施工进度。 主体工程中的模板工程及预制工程应尽量安排外加工。混凝土柱的预制影安排在基础回填土之后进行且预制柱应布置在杯形基础附近,分别与相应的杯形基础对号就位,以尽量避免二次搬运。不能够外加工的特殊构件应安排在施工现场集中预制。装饰工程应在结构验收后进行,为实现平行流水立体交叉作业,可在分跨结构验收后陆续进入装修。为保证装修顺利进行,装修作业面应优先完成屋面防水、围护墙封闭和外门窗的安装。 四、施工方法 (一)基础工程 1. 施工顺序 基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工,以浇筑混凝土为主

油田计配站配水间阀门更换施工组织设计

六、技术服务方案 施工布置及平面布置 1.1编制依据: 1.1.1中国石油华北油田公司二连油田分公司阿南采油作业区计配站配水间阀门更换招标文件。 1.1.2中国石油华北油田公司二连油田分公司提供的相关工程技术文件。 1.1.3有关国家现行的标准、法规及施工验收规范。 1.2工程概况: 1.2.1立项基础:依据华北油田公司2014年公司决策安全生产费用化项目预算; 1.2.2项目名称:阿南采油作业区计配站配水间阀门更换 1.2.3建设地点:华北油田公司二连分公司阿南采油作业区; 1.2.4工程内容: 1、割除 14个计配站单井洗井回水阀门、总回水阀法兰及绝缘法兰,更换为卡箍式250阀门( 96 个),刷绿色调和漆。 2、割除各单井的原洗井流程(来水端被中压注水占用),割断处焊接管帽(98处),刷绿色调和漆。 250阀门 (合计弯头 40个),刷绿 3、新增建扫线头 14个,在低压注水干线总阀后开孔焊接卡箍式 色调和漆。 4、对 39口井安装套管气回收装置。 1.3施工现场平面布置: 1.3.1施工平面布置:所施工的现场周围10米(按现实际)用隔离带围护,严禁在非动火票区域 内动火施工 ,所有施工机具设备必须放置施工区域内。开工前必须事先通知项目主管部门。施工技 参加人员为施工单位的项目经理、技术人员、术负人要组织进入项目部人员进行施工前的技术交底。 安全员、维修人员及相关人员。 1.4工程特点 1.4.1本工程为阿南采油作业区计配站配水间阀门更换工程,对施工队伍的技术要求较为严格,设 备维修时站内工艺需要关闭、生产施工的工期较短。要调动公司的所有力量、保工期,人力物力要 有保障。 1.5施工条件 1.5.1根据现场实际情况看,“三通一平”以基本完成,各专业施工图纸齐全。 1.5.2施工用水、电已通到现场,以具备开工条件。 1.6工程总体目标 1.6.1工程质量标准:优良 1.6.2安全指标:零事故目标。 1.6.3技术管理指标:齐、全、准、严 1.6.4现场管理:挂牌上岗、文明施工、密切配合、严格管理、循序渐进、齐整有序、做到工完料

(完整版)护栏工程施工组织设计(修)

施工组织设计

目录 第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标…………………………… 第二章主要施工方法……………………………………………………………… 第三章降低工程造价的主要措施………………………………………………… 第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用……………………………… 第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划… 第六章劳动力安排计划…………………………………………………………… 第七章确保工程质量的技术组织措施…………………………………………… 第八章确保安全生产的技术组织措施…………………………………………… 第九章确保文明施工的技术组织措施…………………………………………… 第十章雨期施工措施……………………………………………………………… 第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间…………………………………………………………………………… 第十二章水电用量计划………………………………………………………………

第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工 目标 质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,确保合格、争创优良,实现质量一流,建成优质工程。 质量承诺:我们将通过高标准、严要求,争取实现工程“零缺陷”。 工期目标:严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定,因我公司原因延误工期,我方承担相应责任。 文明施工目标:执行OHSMS18001标准,确保工程安全环保、文明施工达标,并自愿承担相应的费用。 安全施工目标:实现“双零”目标。即零安全事故,零伤亡率。 文明施工目标:精心组织,科学管理,规范作业,文明言行;处理好与沿线单位、居民的关系,尽量给当地居民提供方便,不扰民;保证并维护施工区域的安全与交通秩序,争创“文明工地”。 第二章主要施工方法 护栏工程分成二大部分那部分出现问题,都将直接影响到工期和质量,为此我们根据工程设计和工期要求,专门制订了详细的施工计划,以保证

大型公共建筑工程施工组织设计方案

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目录 第一章工程概况 (5) 1.1 工程情况 (5) 1.2地质情况 (6) 1.3工程施工情况 (6) 第二章施工组织与施工部署 (7) 2.1 施工组织管理机构 (7) 2.2劳动力组织 (8) 2.3施工部署 (11) 2.4施工总平面布置 (12) 第三章施工准备 (14) 3.1施工现场的准备 (14) 3.2施工机具、水电设施准备 (14) 3.3技术物资准备 (18) 3.4 临时设施 (20) 第四章施工方法 (20) 4.1施工测量及沉降观测 (20) 4.2 塔吊的安装 (23) 4.3模板工程 (23) 4.4钢筋工程 (30) 4.5混凝土工程 (32) 4.6后浇带处理 (34) 4.7防水工程 (35) 4.8砌筑工程 (39)

4.9屋面工程 (40) 4.10脚手架工程 (44) 4.11楼地面工程 (46) 4.12装饰工程 (49) 4.13室内抹灰工程 (57) 4.14门窗工程及玻璃幕墙 (59) 4.15水道安装工程 (61) 4.16通风空调工程 (70) 4.17电气工程 (80) 4.18室外总体工程 (89) 第五章重点、难点工程施工方案 (89) 第六章施工进度计划 (89) 6.1设立进度控制点 (90) 6.2施工管理保证措施 (91) 6.3施工技术保证措施 (93) 6.4夏季施工保证措施 (94) 6.5雨季施工保证措施 (94) 6.6夜间施工措施 (95) 6.7资金保障措施 (96) 第七章质量保证措施 (96) 7.1质量管理体系及保证体系 (96) 7.2质量管理制度 (99) 7.3质量保证措施 (101) 第八章施工安全技术措施 (115) 8.1安全生产目标 (115)

工业厂房施工组织设计方案

第1章 变电站施工组织设计 第1节 指导思想及实施目标 1、 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高速地完成本工程的施工任务,创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 2、 公司简介 (略) 3、 工程实施目标 1. 质量目标 (略) 在本工程施工过程中,我们将严格按质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,达到国家有关施工验收规范和设计要求,达标创优质工程,分部分项工程合格率达,建筑分部分项工程优良品率≥,质量承诺:甲方可在我方报价中提取万元作为质量保证金,由甲方每月考核乙方工程质量完成情况,若达不到合同质量要求,可每月扣除万元,累计不超过万元;若达到合同质量要求,则从质量基金中每月支付万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求,质量保证金的剩余款全部支付乙方。 2. 工期目标 我们将组织技术过硬,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理及平衡调度,同时制定切实可行的工期奖罚措施,如果年月日开工,确保8月日屋外配电装置交安。工期承诺:若达不到该工期目标,每延误一天扣元,最高扣罚不超过万元。如延误合同工期达三个月,甲方除按上述原则罚款外,有权终止合同。 3. 安全目标 我们将加强职工安全教育,在职工思想中树立牢固的安全意识,同时加大安全资金投入,从而杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在‰以下,实现“双零”标准。安全承诺:甲方可在我方报价中提取万元作为安全基金,由甲方每月考核乙方工程安全情况,若达不到合同规定的安全要求,可每月扣除万元,累计不超过万元;若

油田保障点 施工组织设计

油田生产保障点工程施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 工程有限公司 2018年3月

目录 1. 编制依据 2.施工组织部署 3.施工总体部署 4.施工进度计划 5.施工准备及资源配置计划 6、主要施工方法 7.施工现场平面布置及主要施工管理计划(保证措施)

123井区前线生产保障点工程 施工组织设计 一、编制依据 1、施工合同及施工许可证 (1)长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工许可证 (2)长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工合同 2、编制依据 (1)施工设计图纸及建设单位、监理单位现场施工技术交底。 (2)有关建筑工程的法令、法规。 (3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) (4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2012); (5)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011); (6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015); (7)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012); (8)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2002); (9)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002); (10)《建筑装饰工程质量及验收规范》(GB50210-2002); (11)《石油天然气建设工程质量验收规范电气工程》(SY4206-2007) 二、工程概况 123井区前线生产保障点工程位于庆阳市环县境内,由陕西万豪建筑工程有限公司承担施工,由西安长庆工程建设监理有限公司456项目监理部监理。 主要工作量为:(1)宿舍及食堂905.5m21栋砖混结构 (2)煤棚13.7m2 1座砖混结构,轻钢屋面 (3)篮球场15mx14m 210m2 (4)道路及停车场宽4米 ,210m2 (5)铁艺大门宽4米1座 (6)人行才彩转铺地366M2 (7)铁艺围墙高2.2米230 (8)站内绿化1078m 绿化率30%

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

xx油田科贸中心施工组织设计

xx 油田科贸中心施工组 织设计 一、工程概况3 1、工程概况3 2、施工条件4 二、治理机构5 1、总包意识5 2、施工治理班子的组建讲明 5 3、项目人员组成6 4、组织机构图7 5、项目组织治理手段8 三、要紧技术经济指标9 1、工期指标9 2、安全指标9 3、质量指标9 4、劳动生产率指标9 5、降低成本率9 四、施工部署9 1、施工平面布置9 2、施工流水段的划分和施工程序12 3、施工方案的确定13 4、施工总进度打算及工期操纵13 5、施工质量设计14 6、劳动力的组织与安排14 7、三大材、构件及半成品的打算14 8、水平、垂直运输机械及要紧机具用量打算15 五、施工预备16 1、施工现场预备16 2、技术预备16 3、劳动力、材料、机械的预备17

六、要紧分部分项工程施工方法17 1、基础降水17 2、土方开挖18 3、地下室结构施工20 4、地上主体结构工程29 5、防水及屋面防水工程39 6、内外装饰工程41 7、安装工程43 七、工期保证措施60 1、总体治理与协作60 2、利用PROJECT 98工具,进行打算滚动操纵 60 3、加大打算操纵的严肃性60 4、设计与变更60 5、材料设备供应60 6、施工方案与穿插60 7、施工设备与工艺保证61 8、现场施工治理61 9、施工各方人际关系61 10、质量与成品爱护61 11、外围保证工作61 八、冬季施工措施62 九、质量治理与保证措施65 1、质量保证体系65 2、IS09002体系认证65 3、项目配备66 4、各种质量治理制度66 5、加大成品爱护工作68 十、安全治理与安全防护措施69 1、安全保证体系69

石油化工工程施工组织设计

中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施 工 组 织 设 计 编制人: 复核人: 审批人: 禾鑫园林工程 项目部 二0一五年五月二十五日

目录 第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)

2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)

油田施工组织设计

1.1《施工组织设计》 1.1.1编制目的 为长庆油田公司第四采油厂云盘山作业区罗八增压站、罗一拉油转接站数字化建设工程提供指导性的施工方案与设计,用于工程的施工组织与管理,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。施工组织设计是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。 1.1.2编制依据 1)根据长庆油田公司“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的指导方针,编制数字化管理建设施工方案。 2)以产建工程方案或老油田调整改造方案的实施内容为编制依据。 国家现行的质量评定标准及有关施工标准、验收规范、规程和环境保护等地方性法规及规定。 ISO9000系列标准及西安冠林智能科技有限公司《质量手册》、《程序文件》。 1.1.3编制原则 认真执行工程建设程序。 搞好项目排队,保证重点,统筹安排。 遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序 采用先进的施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工 采用国内外先进的是技术和科学管理方法 科学布置施工平面,尽量减少暂设工程,合理地储备物资 1.1.4采用的标准 《数字化设计图纸》 CTEC161 GB50319-2000《建设工程监理规范》 GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 1

GB50093-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》 GB-50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 SY4205-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表工程》 1.1.5工程实施目标 工期目标 工程建设总工期40日历天,计划开工时间为2010年9月15日,保证满足工程竣工日期2010年10月30日完成安装、测试并通过验收。加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理。保证计划总工期实现,力争提前完成合同工期。 质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级,保证工程质量满足国家《工程施工质量验收规范》的合格及长庆油田数字化管理项目竣工验收规定(暂行) 环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝人员伤亡事故,轻伤事故不超过0.1%,年工伤频次在1‰以下。 1.1.6项目工程量 项目包括罗八增压站、罗一拉油转接站2座,15个井场,共61口油井。 单井场工程量: ●每台抽油机电机加装井口采集器并将信号送入主RTU; ●每台抽油机安装无线载荷和位移传感器,并将控制电缆接入井口采集器; ●井口压力数据接入主RTU,并敷设电缆; ●注水井压力接入阀组RTU,并敷设电缆; 2

工业标准厂房施工组织设计

工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1

拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为:柱网为8.3X 7.2、17跨,层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝,建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局,单层面积大(约4000m2)将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2

抽油机施工组织设计汇总

施工组织设计(方案) 编制人: 审批人: 批准人: 施工单位:江汉油田瑞腾达工程有限责任公司 工程地点:甘肃省合水县 二00九年八月十日

目录 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (2) 3、施工部署 (2) 3.1总体部署 (2) 3.2组织机构 (2) 3.3职责 (3) 3.4施工力量配备 (3) 4、施工准备 (4) 5、施工方案及技术措施 (6) 5.1总体施工方案……………………………………………………

6 6、质量和HSE管理措施 (6) 7、工期保证措施 (19) 1.编制依据 《石油天然气站内工艺管工程道施工及验收规范》SY0402—2000 《油田集输管道施工及验收规范》SY0422—97 《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043—96《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236—98 《手焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的基本形式与尺寸》GB985

《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》Q/SY04—2001 《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》SY/T0448—97 《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059—93 《工业设备及管道绝热过程施工及验收规范》GBJ126—89《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—97 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148—90 《电气装置工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171—92《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46—88《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《石油建设工程质量检验标准建筑工程》SY4025—93《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—88《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

大型土石方工程施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计目录 一、工程概况描述 二、设备资源配置依据 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 2、组织机构 3、公司管理理念和核心价值观 四、项目组织管理思路 1、项目各级管理机构的设置和人员配置 2、已经整训成型的管理团队 五、项目施工管理 1、施工进度管理 2、施工安全管理 3、施工质量管理 六、片区项目管理主要管理制度 七、施工设备要求和公司设备储备情况 1、施工设备要求 2、公司设备储备情况 八、结论

一、工程概况描述 1、工程地点:某地区若干分布点 2、工程内容:土石方挖、运、平 3、工程总量:约150亿立方 4、工程工期:计划8年完成 5、土石方运距:0--3km。 二、设备资源配置依据 1、根据某地区常年气候条件分析,每年适应土石方工程施工的时间按240日历天计算。 2、计划工期8年,按6年工期完成,每年至少完成25亿立方(150亿立方/6),计算至每天必须完成1042万m3(25亿立方/240天). 3、挖机全部配置320及以上规格型号的,每天工作10小时,开挖量在2000m3以上,每天完成1042万m3开完,需要5210台挖机同时作业;由于最远运距未超过3km,所以每台挖机配置3.5台运输车,每天需要18235台运输车同时作业。 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 自2013年初以来,公司大力实施人才战略,广开门路,广纳贤才,储备了各类技术、管理人员1200余名,其中,中高级技术、管理人员超过200余人,组建劳务施工班组500余个,组建项目经理部管理

班子37个。自去年以来,公司对所有的技术、管理人员进行了军事化训练,今年春节以后,组织了全体技术管理人员集中学习公司核心价值观和管理理念,从3月1日开始,公司将再次组织全体技术管理人员军训并辅之以企业文化及军事理论学习,时间为期一周,整训合格即开扑施工第一线。公司现有中高级管理人员统计如下

工业厂房工程施工组织设计

XXXXXXX有限公司 5# 厂房 施工组织设计

XXXXXX有限公司 X年X月 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工准备 五、施工现场平面布置图 六、主要施工机械设备 七、主要分部分项工程施工方法 八、保证质量措施及质量通病防治 九、重点部位施工方法及技术措施

十、冬雨季施工措施 十一、保证工期质量、安全和文明施工措施 十二、质量安全保证体系 十三、地下管线及地上地下设施的加固措施 十四、加强管理、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 十五、降低工程造价措施 十六、新工艺、新技术、新材料的应用合理化建议 一、编制依据及原则 (一)编制依据 1、XXXXXXXXXX有限公司5#厂房工程技术标书,施工合同及相关文件; 2、施工图纸的全部内容: 3、国家颁布的现行建筑施工标准、规范、规定; 4、现行的法律法规; 5、与本工程配套的相关图集及做法说明; 6、建筑工程施工工艺标准; 7、安装工程施工工艺标准; 8、XXX公司的一体化管理手册、程序文件、支持性文件;

9、XX公司《施工现场管理规定》等。 (二)编制原则 本工程施工组织设计遵照XXXXX有限公司5#厂房工程的设计要求及现场实际环境条件,根据本工程结构特点,依照本工程招标文件、施工合同及相关文件的规定要求,总体本着既经济合理,又优质高效,同时便于操作的原则,以实现对各分部分项及有关的保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工,冬雨两季施工的要求进行编制。 本工程施工组织设计已达到资源合理配备和充分利用,本着想工程所想,急工程所急,充分做好各分部分项施工之前的准备工作和各项施工计划的落实,为保证工程质量所采取的得力措施,为整个工程全过程实现顺利施工,保证质量、保证工期、顺利完成全部施工任务创造良好条件。 二、工程概况综合说明及现场平面布置 一)、总体概况 (一)工程概况 XXXXXXXXX有限公司5#厂房工程由XXXXX设计有限公司设计院设计,由建设单位自筹资进行工程建设;本工程座落在XXXXX工业新区XXXXX有限公司厂区内,本工程要求2011年2月10日开工,2011年5 月31日竣工,日历工期为为111天。 (二)建筑设计 该工程为框架结构二层,无地下室,东西长158.0米,南北宽35.0米,建筑高度12.6米,建筑面积10795.9平方米。相对标高±0.000相对于绝对标高58.00米。墙体采用外墙250厚的加气砼砌块砌筑;屋面防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年;楼地面分别为水泥砂浆楼面,大理石地面,铺地砖楼地面;内墙为混合水泥墙面和瓷砖墙面;顶棚分别为混合砂浆吊顶,PVC板吊顶;外墙为高级涂料墙面;外窗均采用铝合窗。 (三)结构设计 本工程结构安全等级为二级,基础处理采用独立基础,基槽持力层为(4)层强风化片麻岩层,

(精编)大型土石方工程施工组织设计

(精编)大型土石方工 程 施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计 目录 一、工程概况描述二、设备资源配置依据三、公司情况介绍1、公司人力资源储备情况2、组织机构3、公司管理理念和核心价值观四、项目组织管理思路1、项目各级管理机构的设置和人员配置2、已经整训成型的管理团队五、项目施工管理1、施工进度管理2、施工安全管理3、施工质量管理六、片区项目管理主要管理制度七、施工设备要求和公司设备储备情况1、施工设备要求2、公司设备储备情况八、结论一、工程概况描述1、工程地点:某地区若干分布点

2、工程内容:土石方挖、运、平 3 、工程总量:约150 亿立方 4、工程工期:计划8 年完成 5 、土石方运距:0--3km 。 二、设备资源配置依据 1、根据某地区常年气候条件分析,每年适应土石方工程施工的时间 按240 日历天计算。 2、计划工期8年,按6年工期完成,每年至少完成25 亿立方150 亿立方/6 ),计算至每天必须完成1042万m3 (25亿立方/240天) . 3、挖机全部配置320 及以上规格型号的,每天工作10 小时,开挖 量在2000m3以上,每天完成1042万m3开完,需要5210台挖机 同时作业;由于最远运距未超过3km ,所以每台挖机配置 3.5 台运 输车,每天需要18235 台运输车同时作业。 三、公司情况介绍 1 、公司人力资源储备情况 自2013 年初以来,公司大力实施人才战略,广开门路,广纳贤才, 储备了各类技术、管理人员1200 余名,其中,中高级技术、管理人 员超过200 余人,组建劳务施工班组500 余个,组建项目经理部管 理班子37 个。自去年以来,公司对所有的技术、管理人员进行了军 事化训练,今年春节以后,组织了全体技术管理人员集中学习公司核 心价值观和管理理念,从 3 月 1 日开始,公司将再次组织全体技术管

工业厂房施工组织设计

一、工程概况 1.1 工程项目:XXXX 1.2 建设地点:XXXX 1.3 工程概况:本工程建筑面积9677.52 m2。建筑抗震设防类别为丙类;建筑结构安全等级为二级,;所在地区的抗震设防烈度为7度,建筑场地类别为Ⅱ类,地面粗糙度为B类,标准冻深1.10m,基本风压0.5KN/ m2。基本雪压0.4KN/ m2建筑物耐火等级为二级。 1.3.1 结构形式:框架结构 1.3.2 基础形式:带形基础 1.3.3 混凝土强度等级:承台、底板、地梁采用C35抗渗砼,抗渗等 级S6,墙C35,梁C30,基础垫层采用C15素混凝土。 1.3.4 质量标准:合格工程。 1.3.5 工期要求:计划开工日期为2009年8月20日,计划竣工日期 为2009年10月20日,施工总工期为61日历天。 二、施工布署 2.1 指导思想:全心全意为业主服务是我们的宗旨,高标准、严要求、质量优、速度快、低造价是我们的指导思想,通过科学的管理、严格的要求,精心组织和安排,与建设单位密切配合,共创施工条件,顺利完成施工合同中的要求。 2.2 管理原则:在施工管理上,坚持做到事前控制,编制预防措施,消除隐患、堵塞管理漏洞;坚持事中控制,执行工程跟班检查制度,出现问题马上制定对策,进行纠正并防止再次发生;工程施工完毕后进行总结,积累经验,为以后的施工打下良好的基础。

2.3 施工原则: 2.3.1 贯彻百年大计、质量第一的原则。抓住每道工序,每个分项工 程,每个分部工程质量。以上道工序质量,保下道工序质量;以分项工程质 量,保分部工程质量;以分部工程质量,保单位工程质量,使整个施工质量 一直在严密的控制之中。 2.3.2 贯彻执行网络计划、确保工程工期的原则。整个施工过程中, 抓住关键线路,确保关键工序,采取搭接施工、流水作业、主体与配套交叉 施工、关键部位连续三班作业,使整个工程工期按计划或提前完成。 2.3.3 贯彻科学组织、合理安排、技术先进、经济合理的原则,科学 的组织现场施工,坚持合理的施工程序,保持均衡生产,使工程有理、有序 地进行。 2.3.4 贯彻文明施工、安全生产的原则。整个施工过程中,要分项有 交底,分部有措施,确保安全生产和文明施工。 2.3.5 坚持严加管理的原则,建立各项规章制度,强化工程质量管理, 坚持交底制、三检制和奖惩制度,保持质量稳步提升。 2.3.6 坚持施工方法和工艺改进的原则,不断推广和应用新工艺和新 技术,提高工程施工质量。 2.3.7 实行质量岗位责任制,将施工质量与个人经济效益挂钩。 2.4 施工部署 2.4.1 施工及消防用水 2.4.1.1 施工用水由现场水源供水,在现场设水箱,由现场水源供水,水箱储水。消防、施工用水分路供给。

XXX建设项目井场工程施工组织设计

施工组织设计 第一章编制依据 本施工组织设计为陕西永卓建设工程有限公对中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程的施工指导纲要性文件。 编制依据: 1. 中国石油长庆油田分公司地面建设工程施工招标文件(中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程) 2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 3. 现场踏勘情况 4. 我公司ISO9001质量管理体系文件 5.我公司环境管理和职业健康安全管理体系、质保手册、程序文件 6. 我公司类似工程施工经验等。 7. 适用规范、标准 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国合同法》 (3)《建筑工程质量管理条例》 (4)《建筑地基基础施工验收规范》 (GB50202-2002) (5)《混凝土工程施工质量验收规范》 (GB50204-2011) (6)《建筑地面施工质量验收规范》 (GB50209-2002) (7)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) (8)《石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程》(SY4206-2007)

第二章工程概况 本工程为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目井场工程,本标段为靖边、鄂托克前旗井场工程,新建约35个井场,建设方为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目组。 2.1 建筑设计特点 该场内主要由砖混结构井场巡井房、砖砌污油水池、污油水池护栏、雨水蒸发池、砖砌集油槽(含盖板)、雨水集流渠、厕所、变压器基础及护栏、护坡、附属设施大门及围墙等工程组成。 污油池底为200mm厚C25钢筋混凝土现浇、池壁采用370mm厚砖砌体、池内壁均抹20mm厚1:2.5水泥砂浆,周边做1000mm宽散水。池底下100mm厚素混凝土垫层下素土翻夯500mm,翻夯素土每边宽出基础外500mm. 导油槽内宽400mm、深200mm,槽壁采用240mm厚砖砌体,槽内壁、底面及沟檐均抹30mm厚C25细石混凝土,槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每边宽出基础外边缘500 mm。 4m宽围栏大门截面尺寸500mm*500mm、2.5m高方砖柱2个,门柱粉刷及地基处理同砖围墙,宽4m*高2.1m双扇平开围栏大门1樘。大门材质及做法同围栏,上部不倾斜。 围墙地基处理深度:基底下素土翻夯500mm、每边宽出基础边缘300mm、150mm 厚3:7灰土垫层,0.24m厚度的砖墙、18mm厚水泥砂浆、外墙双面丙烯酸涂料 2.2 结构特点 本工程均为砖混结构,地基处理均为人工处理地基。 2.3 施工特点 通过该工程的设计概况和现场情况看,该工程具有以下施工特点:

大型建筑工程(22万平方米)施工组织设计

1. 工程概况及工程特点 1.1 工程基本情况 建筑总面积227111平方米,分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连。 本工程建筑为椭圆形平面,长轴386米,短轴264米。其中13~20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行,永久河道宽30米,绿化和通道宽24米。 本工程地下局部1层,地上4层,局部6层。建筑高度20.70米,局部38.70米,标志塔高70.00米,中部建筑装饰圆顶高38.40米。 本工程一层地下室分南、北两部:北部为地下机动车库及自行车库兼六级人防人员掩蔽室,南部为机动车库及动力、变配电机房和部分自行车;车库、人防部分层高3.60米,动力机房层高7.20米,变配电层高6.00米。 首层分南、北、中三个部分:北部为公司行政部分入口和技术支持入口,研发中心对外接待、销售、展示部分等,层高5.4米。中部为庭园及景观水面。南部为工厂行政入口和员工入口、厨房等,层高5.4米。东南部为工厂进货、卸货区。车间、库房部分等,层高6.90米。 二层主要分两部分:北部为研发中心、技术支持、培训部分,南

部为工厂车间、库房及员工餐厅。中间东部连接体为技术支持。工厂车间及库房区层高6.00米其余部分层高4.50米。南北部分通过连廓交叉坡道与三层北南部分相连。 三层平面主要分两部分:北部为研发中心和部分行政办公,南部为预留工厂生产区。中间北部连接体为实验室。生产区为两层高,其余部分层高4.50米。南、北两部分分别通过坡道连廊与二层的北南两部分交叉相连。 四层北部为研发中心和公司行政用房,南部为工厂部分用房和工厂预留用房,部分为三层生产区上空。中间通过圆形多功能厅把南、北两部分连接起来,多功能南侧为观景回廓。 五层主要是设备机房放中庭绿化上空,还有一些公司预留用房。 六层为公司预留用房和水箱间,位于建筑西南部。 外墙立面和屋顶设计新颖别致,是一座经典建筑,能体现富有时代气息及高科技建筑特性。外墙采用铝合金玻璃幕墙,分点式吊挂幕墙和单元式幕墙两种。穹弧型屋面为铝合金单板饰,其下为轻钢结构金属夹芯保温板屋顶。其余为混凝土屋面做法,中庭为玻璃天棚。 地下室外墙、底板、顶板做防水层。 室内装饰:地面作法有水泥地面、水磨石地面、花岗石地面、大批量的塑胶地板、防静电地板、硬木地板和地砖等;墙面作法有抹灰喷涂、装饰墙面和瓷砖墙面;顶棚作法有喷涂顶棚、矿棉板吊顶和装饰顶棚等。 桩基础采用钻孔钢筋混凝土灌注桩,目前正在紧张施工。

工业厂房设备安装施工组织设计

目录 工业建筑设备安装工程施工组织设计 (1) 工程概况 (1) 施工准备 (5) 施工现场平面布置 (9) 施工部署 (10) 施工方法与技术措施 (12) 质量安全管理措施 (17) 质量管理 (17) 安全管理 (18)

工业建筑设备安装工程施工组织设计 工程概况 某厂占地面积为84830㎡,建筑面积为41000㎡,其中主车间为10000㎡,工程投资2亿元,其中设备安装工作量为1190万元。 工厂的平面布置如图7所示,建有主车间、空压站、辅助车间、锅炉房、重油站、给水站、煤气加压站、原材料库、仓库、污水处理站、变配电室、办公楼、综合楼、汽车库和自行车棚等15个分项工程。 全厂机械设备安装工程量如表7所示,共安装各型机械设备136台,重2599t,轨道长1160m,构件加工制作102.6t。其中主要有轧钢机、桥式起重机、蒸汽锅炉、加热炉、立式

油罐、煤气贮罐、压力机、空气压缩机、输送机、风机、泵、输送辊道、剪切机以及各种金属切削机床。管道安装工程量如表8所示,共安装管道长20677m。电气安装工程量如表9所示,其中有电力电缆34850m,控制电缆21910m,导线47060m,高压开关柜32台,低压开关柜127台,电气配管13750m,电力变压器4台,灯具1078套。 图7 某厂平面布置图 按使用要求,全部设备安装任务须一年完成,联动试运转完毕,具备试生产条件。

本工程的特点是机械设备安装量大,工程复杂,技术要求高,工期紧。必须充分做好施工准备,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法与技术措施,妥善安排力量,有计划地组织均衡施工,才能按期完成安装任务。 施工准备 做好施工准备,可以减少施工中的混乱,保证安装工作有秩序地顺利进行,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。 (1)施工图纸会审。机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上,组织起来对施工图纸集中进行会审,使施工图纸资料齐全、正确和一致,符合现行的施工验收规范和标准,技术既先进又切实可行。通过会审,对施工图纸上存在的各种问题,在施工前以书面方式提出,求得解决,并有正常的签证和审批手续。 (2)编制施工预算。根据安装工程实物量,套用国家颁发的统一施工劳动定额,算出各分项工程安装所需工种的用工数,并在此基础上汇总算出各工种所需总工日数,如表10所示。

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